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Porsche AG 2025 年第三季投資人更新與策略調整
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Porsche AG 2025 年第三季投資人更新與策略調整
每張幻燈片頁面的詳細視圖，包括版面、關鍵內容和視覺元素。
Porsche 媒體與分析師電話會議 2025 年第三季度標題頁，包含日期（10 月 24 日，斯圖加特）和標誌。
極簡黑色背景，搭配高對比白色文字和 Porsche 盾徽輪廓。
關於前瞻性聲明、風險和不確定性的標準法律免責聲明。
文字密集的法律投影片。
品牌屬性概述：Iconic Brand（經典品牌）、Resilient Performance（彈性性能）、Sustainable Luxury（永續奢華）、Performance Culture（性能文化）。
網格佈局，包含四個象限，分別具有圖像和關鍵字。
強調強大的客戶群、獨特的社群和卓越的忠誠度，以及令人嚮往的產品。
垂直分割，包含客戶/活動的圖像和相關的文字覆蓋。
目前車輛產品組合的視覺陣容（Macan、Taycan、718、Cayenne、Panamera、911），標記為“NEW”。
所有車型水平全景圖像。
北美地區的交付統計數據（增長 4.8%）和 J.D. Power 獎項認可。
左側為數據點，右側為獎項圖形。
Porsche 的 BEV/PHEV 份額與整個汽車市場的比較，顯示出顯著更高的電氣化率。
比較市場平均值與 Porsche 表現的長條圖。
Macan 和 Taycan 在歐洲的市場佔有率數據，突顯了電氣化的成功（57% BEV/PHEV 份額）。
顯示區隔份額的環圈圖。
應對“新形勢”（BEV 採用、地緣政治、供應鏈）的戰略轉向。
將外部因素連接到戰略支柱的流程圖樣式。
關於中國、產品組合和結構性成本的戰略調整概述，以確保長期彈性。
雙欄佈局：環境因素 vs. 戰略反應。
先前BEV規劃與當前市場預期之間差距的視覺呈現。
分歧路徑/預期的抽象圖形表示。
宣布在2030年代將提供均衡的產品（ICE、PHEV、BEV）。
分割圖像，顯示內部機械結構與外觀設計。
四點計畫：強化品牌核心、更高彈性的ICE/PHEV、成功的BEV進入市場、未來的BEV產品組合。
帶有時間軸含義的編號列表。
911 Dakar的視覺效果，強調傳統和品牌實力。
帶有疊加文字的全出血圖像。
聲明：'重要的不是你買了什麼，而是你認同了什麼。'
帶有無限循環軌道和Porsche盾徽的概念圖形。
品牌核心強化的類別：極致性能 (Ultimate Performance)、國際化設計 (Cosmopolitan Design)、戶外/探險 (Outdoor/Adventure)、經典傳承 (Heritage)。
代表不同生活型態區隔的四格圖像。
911 Spirit 70 限量版車型（1,500 輛）介紹。
車輛揭幕的活動照片。
新款 911 Turbo S (T-Hybrid) 的性能規格：711 PS，0-200 公里/小時加速時間為 8.5 秒。
帶有周圍數據點的汽車圖像。
專注於「提升個人化體驗 (Elevating Individualization Experience)」和特殊版本。
生活方式和細節鏡頭的拼貼。
特殊要求產品的等待時間（One-offs：約 8 年，修復：約 2 年）。
服務列表，旁邊附有相關的等待時間和車輛圖像。
路線圖從個人化和經典服務的「擴展」轉向「充分潛力」。
時間軸/步驟圖 (1.0, 2.0, 3.0)。
專用於個人化和經典修復的設施視覺圖。
工廠/工作室建築的照片。
911 GT3 RS 在賽道上的視覺圖，象徵著對燃燒引擎的承諾。
車輛在賽道上的動作鏡頭。
新款車型：911 GTS、Panamera GTS、Cayenne GTS。
三輛車的前視圖圖像水平排列。
路線圖新增項目：新款 B-SUV、718 的頂級 ICE 衍生車型、新款 D-SUV。
未來車型的輪廓圖形。
電動車系列：Taycan (2019) 和 Macan BEV (2024)。
橋下的電動車型合照。
即將推出的 Cayenne BEV 和 718 BEV 的預告。
兩輛覆蓋在布罩下的汽車輪廓。
Cayenne BEV 的技術規格：400 kW 充電、>600km 續航里程、>1000 PS。
帶有疊加規格的偽裝原型車的側面輪廓。
為未來的 BEV 推出無線充電技術。
充電板和車輪的圖形。
AI、OTA 功能和中國特定資訊娛樂的策略。
列出三個關鍵技術支柱的文字。
跑車、豪華轎車和 SUV 概覽，具備彈性的傳動系統選項。
針對車輛類型的分類欄。
針對利潤貢獻的六個行動領域，包括人事成本和中國權利調整。
解釋該計劃的文字和圖示佈局。
在社會責任上減少員工的直接措施。
三大支柱：結構、數量、成本。
關於限制性招聘和分階段退休計劃 (Sonder-ATZ) 的詳細資訊。
顯示人口統計利用率的時間軸/趨勢圖。
三個重點領域：產品與服務、客戶與品牌、組織與效率。
三欄文字佈局。
POS (銷售點) 數量減少及內部重組數字。
數據圖表顯示從2024年到2025/26年的數字減少。
策略性調整規模、特殊費用（總計€31億歐元）和產品亮點摘要。
文字密集的摘要投影片。
集團銷售收入下降6%，營業利潤下降99%（由於一次性因素）。
帶有箭頭指示器的KPI網格。
汽車業務營業利潤和流動性指標。
KPI網格延續。
收入和營業利潤橋接圖。利潤受到€32億歐元特殊費用的嚴重影響。
比較2024年與2025年的長條圖。
瀑布圖顯示策略調整費用如何降低 EBIT。
瀑布圖。
每次交付的收入增加，但總量下降。
並排比較圖表。
Macan 銷量增長 18%（電動車加速），911 和 718 因轉型而下降。
依車款系列的長條圖比較。
北美仍然是最大的市場；中國的佔有率正在縮小。
比較區域分佈的環圈圖。
每輛售出車輛的收入增加到 €120k。
數據表和 KPI 重點。
汽車利潤率下降的詳細分析。
比較圖表。
金融服務利潤增加到 €0.24bn。
KPI 比較。
淨現金流為 €1.2bn，流動性因股息而下降。
比較圖表。
橋樑圖顯示由於關稅和調整，展望從下降 14% 調整到約 2%。
瀑布/橋樑圖。
調整後收入、RoS 和利潤率預測的詳細表格。
比較 2024 年實際值與 2025 年展望的數據表。
關於股息、資本支出、創投、退休金和流動性的政策。
政策要點列表。
摘要：穩健的現金流，預計2026年復甦，自2028年起實現平衡的動力系統。
摘要文字。
宣布新的投資者關係網站設計。
筆記型電腦/手機上的網站螢幕截圖。
Ferry Porsche 關於實現夢想的名言。
簡潔背景上的引言。
簡明合併利潤表數據。
財務表格。
研究與發展成本明細。
財務表格。
財務狀況表 - 資產。
財務表格。
財務狀況表 - 權益及負債。
財務表格。
關於此幻燈片和基礎簡報內容的常見問題。
營業利潤下降近 99% 主要是由於約 31 億歐元的一次性特殊支出。這些成本與產品組合的策略調整、電池相關活動以及美國關稅的準備金有關。
Porsche 已調整其策略，將 ICE（內燃機）和 PHEV（插電式混合動力）車型的生命週期延長至 2030 年代。這是為了應對全球向 BEV（電池電動車）轉型速度低於預期的情況，在電動車產品線之外提供更大的彈性。
對於高端客製化的需求非常強勁。目前，'One-Off' 車型的等候時間約為 8 年，而工廠 'Re-Commission' 專案則需要約 2 年。
中國市場仍然充滿挑戰，尤其是在豪華車領域，該領域正轉向以價值為導向的銷售。Porsche 正在透過調整其組織規模和重新調整其經銷商網路來應對，包括減少銷售據點的數量。
即將推出的 Cayenne BEV 的亮點是具有 400 kW DC 充電、超過 600 公里（WLTP）的續航里程以及超過 735 kW（超過 1000 PS）的功率輸出。
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