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ASML 2025 年基於 US GAAP 的年度報告
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ASML 2025 年基於 US GAAP 的年度報告
每張幻燈片頁面的詳細視圖，包括版面、關鍵內容和視覺元素。
根據美國 GAAP 編製的 ASML 2025 年年度報告封面，介紹公司報告並為文件設定視覺基調。
全頁封面，包含公司品牌、報告標題和最少的輔助文字。
此頁面屬於「策略報告」章節，重點介紹：ASML 是全球半導體生態系統中的領先創新者。我們與客戶和合作夥伴密切合作，提供硬體、軟體和服務，協助晶片製造商創造更強大、更經濟實惠且更節能的微晶片。
公司年度報告版面，包含章節標題、多欄內文以及偶爾出現的圖表或重點提示。
此頁面屬於「目錄」章節，重點介紹：推動技術向前發展… 29…透過客戶協作。31…透過尖端物理學。33…透過集體創新。35…透過多元、充滿靈感的人才。37…利用 AI 的潛力。39…同時致力於減少環境影響。
索引式版面，包含章節標題、頁碼參考和結構化導覽。
此頁面屬於「關於前瞻性聲明的特別聲明」章節，重點介紹：一般事項 本年度報告及相關討論包含與我們的業務、預期結果、業務和產業趨勢、環境目標以及其他事項相關的聲明，這些聲明均屬於 1995 年《私人證券訴訟改革法案》定義範圍內的前瞻性聲明。
正式聲明版面，以表格形式的財務數據、註腳和會計揭露為主。
此頁面屬於「概覽 – 2025 年總覽」章節，重點介紹：自 1984 年以來，ASML 一直在幫助微晶片製造商推動技術向前發展。我們的整體微影解決方案、軟體和服務可協助晶片製造商實現最高的良率和最佳效能。
商業報告版面，結合了敘述性文字、量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「概覽 – 2025 年總覽」章節，重點介紹：0 kt 淨範疇 1 和 2 CO2e 排放量 11.5 Mt 淨範疇 3 CO2e 排放量 90% 從現場和工廠退回的零件的再利用率 1,750 歐元 投資於社區的金額（每位員工），包括員工捐贈 我們的價值觀 我們挑戰 現狀並突破界限，不斷推動技術向前發展。
商業報告版面，結合了敘述性文字、量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「與我們的 CEO 對話」章節，重點介紹：Christophe Fouquet 總裁、執行長兼管理委員會主席 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 年度報告 2025 7 概覽 與 CEO 的問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 與 Christophe Fouquet 總裁、執行長兼管理委員會主席的對話 「創新是 ASML 的引擎 – 是我們過去和未來成功的關鍵。」
編輯訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
此頁面屬於「與我們的 CEO 對話」章節，重點介紹：Christophe Fouquet 討論了今年的主要主題、讓他最滿意的成就，以及 ASML 如何在滿足不同利害關係人需求的同時，在未來幾年保持其績效 Q 回顧這一年，最重要的里程碑和挑戰是什麼？
編輯訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
此頁面屬於「與我們的 CEO 對話」章節，重點介紹：Q 哪些技術突破讓您感到最自豪？
編輯訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
此頁面屬於「與我們的 CEO 對話」章節，重點介紹：Q ASML 長期致力於 ESG。您在 2025 年取得了哪些進展？我們認為，在 ESG 議題上引領潮流，始終是對我們所有利害關係人以及我們共同擁有的地球來說，正確的事情。
編輯訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
此頁面屬於「與我們的 CEO 對話」章節，重點介紹：雖然這將使我們一些受影響的同事能夠轉任新職位，但我們必須承認，這可能會導致淨減少 1,700 個職位。
編輯訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
此頁面屬於「我們的業務」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 年度報告 2025 12 概覽 與 CEO 的問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務 13 我們的整體微影方法 17 我們的產品和服務 21 我們的市場 27 我們的業務策略 28 加深客戶信任 30 擴展我們的技術和整體產品領導地位 32 加強生態系統關係 34 創造卓越的工作場所 36 驅動卓越營運 38 實現 ESG 永續性 40 我們的業務模式 43 參與的利害關係人
編輯訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「我們對微影技術的整體方法」章節，重點介紹：摩爾定律與晶片製造的演進。1965 年，Intel 共同創辦人 Gordon Moore 預測，積體電路 (IC) 中的電晶體數量將每年增加一倍，後來修正為每兩年增加一倍。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們對微影技術的整體方法」章節，重點介紹：晶片製造流程。微晶片製造是一個複雜的多步驟流程，在高度專業化的半導體製造廠（稱為「晶圓廠」）中進行。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們對微影技術的整體方法」章節，重點介紹：我們的微影系統所扮演的角色。微晶片是透過堆疊複雜的圖案來製造的，這些圖案構建了電晶體、電路和互連——ASML 的微影系統在這一過程中至關重要。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們對微影技術的整體方法」章節，重點介紹：最大化製程容許範圍。我們的整合式微影解決方案致力於最大化製程容許範圍——製程參數的可接受範圍集合，允許製造微晶片並滿足所需的規格。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們的產品與服務」章節，重點介紹：極紫外光 (EUV) 微影系統。我們的 EUV 微影系統能夠以最高的密度在微晶片上印刷最小的特徵，並用於最先進微晶片上最複雜、最關鍵的層。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們的產品與服務」章節，重點介紹：TWINSCAN NXE 平台 (EUV 0.33 NA)。我們的 TWINSCAN NXE 平台於 2013 年首次推出，現在已被我們的主要客戶廣泛應用於大批量生產中。
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們的產品與服務」章節，重點介紹：我們提供兩大類系統，用於蝕刻前後。蝕刻前量測技術可根據光阻劑上印刷的圖案，量測微影系統的疊對和焦點。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們的產品與服務」章節，重點介紹：在微影過程中，光線的繞射以及各種物理和化學效應會扭曲機器試圖印刷的影像。可以想像一下，試圖用寬大的水彩筆畫一條細線——它會在許多地方模糊。
結合敘述性文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們的市場」章節，重點介紹：半導體市場再次出現強勁的兩位數成長，其驅動因素與去年相同：用於 AI 的先進邏輯和 DRAM 繼續領先。
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們的市場」章節，重點介紹：現況。我們的業務受全球出口管制法律和法規的約束。
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們的市場」章節，重點介紹：透過物聯網 (IoT)，智慧、連接的網路在強大的 5G 網路上無縫通訊——以前所未有的速度和效率釋放前所未有的資料量。
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們的市場」章節，重點介紹：農業創新。偏遠農田，尤其是在新興經濟體中，面臨氣候變遷的挑戰。隨著行動裝置的普及，當地農民使用智慧型手機和智慧感測器來加強他們的農業實踐。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的 ESG 報告版面。
本頁屬於「Our marketplace」章節，重點介紹：3. 半導體產業市場發展。半導體技術在形塑互連和智慧網路的未來方面，扮演著至關重要的角色——我們相信終端市場將持續成長。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「Our marketplace」章節，重點介紹：4. 影響我們策略的力量。維持客戶信任需要專注於創新、成本、品質、反應時間和永續性。我們需要管理系統和流程的複雜性，並強化我們的廠址、供應鏈和人員。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「Our business strategy」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 27 概覽 CEO 問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略 我們的六大優先要務將推動長期成長。
編輯訪談或信件版面配置，混合使用高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「Deepen customer trust」章節，重點介紹：1 強化客戶信任 持續提供創新、高品質和可靠的整體微影解決方案，以培養長期的客戶合作關係，並為卓越樹立產業標準。我們深化客戶信任的承諾已融入我們營運的各個層面，促使我們不斷：• 增加價值創造，專注於創新、成本、品質、反應時間和永續性。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「Deepen customer trust」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 29 概覽 CEO 問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略（續） 透過客戶協作推動技術進步 保持我們的微影系統 24/7 全天候運作 在 ASML，客戶信任是指導原則，已融入像 Edison Alameda 這樣的工程師的日常工作中。
編輯訪談或信件版面配置，混合使用高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「Extend our technology and holistic product leadership」章節，重點介紹：2 擴展我們的技術和整體產品領導地位 整合硬體、軟體和新興解決方案，為我們的利害關係人創造引領產業的產品。作為微影設備的主要製造商，ASML 在半導體價值鏈中扮演著至關重要的角色。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「Extend our technology and holistic product leadership」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 31 概覽 CEO 問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略（續） 透過尖端物理學推動技術進步 1,000 瓦 EUV 光源功率顯示了提高生產力的途徑 在 2025 年 4 月，ASML 達到了一個歷史性的里程碑：展示了有史以來第一個用於 EUV 微影的 1,000 瓦光源。
編輯訪談或信件版面配置，混合使用高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「Strengthen ecosystemrelationships」章節，重點介紹：3 強化生態系統關係 與供應商、學術合作夥伴和產業領導者合作，以促進整個價值鏈的創新、韌性和共同成功。與我們的客戶、供應商、研究和技術合作夥伴以及同業一起，我們：• 專注於我們在成本、品質和永續性方面的共同目標和責任，透過策略採購和密切合作來確保韌性和持續性。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「Strengthen ecosystemrelationships」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 33 概覽 CEO 問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略（續） 透過集體創新推動技術進步 與我們的供應商更加緊密 在半導體製造的動態環境中，ASML 的供應鏈是我們營運的基礎，使我們能夠突破技術的界限，同時滿足客戶不斷變化的需求。
編輯訪談或信件版面配置，混合使用高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「Create an exceptional workplace」章節，重點介紹：4 創造卓越的工作場所 培養包容性，支持人才發展，並培養一種讓所有員工都能蓬勃發展並為長期成功做出貢獻的文化。為了釋放我們的成長潛力，我們正努力建立一個卓越的工作場所，讓我們的員工可以發展他們的卓越才能並蓬勃發展。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「Create an exceptional workplace」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 35 概覽 CEO 問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略（續） 透過多元化、充滿靈感的人才推動技術進步 多元化是一個事實，包容是一個行動 成為一個多元化的組織是一回事，受益於擁有廣泛背景、文化、經驗和思維方式的員工隊伍，但我們相信，成為一個包容性的組織——一個每個人都可以發揮最佳狀態的組織——可以產生真正的影響。
編輯訪談或信件版面配置，混合使用高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「Drive operational excellence」章節，重點介紹：5 驅動卓越營運 驅動持續改進、效率和誠信，以確保整個組織的高績效、品質和韌性。ASML 正在為預期的 2030 年的顯著成長做準備，方法是擴大其產品範圍和營運，這需要一個有彈性和可擴展的產業策略和全球足跡。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「提升營運卓越性」章節，重點介紹：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 37 一覽 CEO問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略（續）運用AI的潛力推動技術進步 AI如何協助ASML推動創新 人工智慧正在為擴展我們的創新藍圖提供新途徑。
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、重點引言和文字欄。
本頁屬於「實現 ESG 永續發展」章節，重點介紹：6 實現 ESG 永續發展 在對ASML和我們的利害關係人重要的環境、社會和治理議題上取得進展 影響我們 ESG 永續發展策略的關鍵動態 我們的技術使我們的客戶能夠創造更快、更強大和更節能的微晶片。
公司揭露版面，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「實現 ESG 永續發展」章節，重點介紹：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 39 一覽 CEO問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們的業務策略（續）在致力減少環境影響的同時，推動技術進步 更簡單的流程可以使晶片生產更具永續性 全球經濟依賴於供應更強大的微晶片。
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、重點引言和文字欄。
本頁屬於「我們的業務模式」章節，重點介紹：人員與文化 我們仰賴超過 44,000 名才華洋溢、盡心盡力且積極主動的員工，他們奉行我們挑戰、協作和關懷的價值觀。
公司年報版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們的業務模式」章節，重點介紹：我們如何在整個半導體價值鏈中創造永續的長期價值。 作為整體微影解決方案的領先供應商，我們在整個半導體價值鏈中提供價值。
業務報告版面，結合了敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「我們的業務模式」章節，重點介紹：客戶 我們世界領先的微影系統使我們的客戶能夠為新的應用和設備開發出更強大且更節能的晶片。 同時，我們幫助我們的客戶降低成本和環境足跡。
業務報告版面，結合了敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「積極參與的利害關係人」章節，重點介紹：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 43 一覽 CEO問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 積極參與的利害關係人 我們傾聽利害關係人的意見，並與他們合作做出最明智的決策。
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、重點引言和文字欄。
本頁屬於「積極參與的利害關係人」章節，重點介紹：在客戶關係的每個階段，我們的目標是培養信任，以實現高客戶滿意度和忠誠度。
公司年報版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「積極參與的利害關係人」章節，重點介紹：我們力求讓員工積極參與，並以在 ASML 工作為榮，並致力於我們的願景和雄心。 在每個人都有權貢獻的環境中，創新蓬勃發展。
公司年報版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「積極參與的利害關係人」章節，重點介紹：我們的供應商是我們價值鏈的重要組成部分，對於我們的創新能力至關重要。
公司年報版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「積極參與的利害關係人」章節，重點介紹：我們的目標是幫助股東以及財務和 ESG 永續性分析師了解我們的長期策略。
ESG 報告版面，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「積極參與的利害關係人」章節，重點介紹：我們知道我們的行動和活動對 ASML 以外的世界產生影響——以最廣泛的意義而言，這就是我們定義的社會。
公司年報版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「財務表現」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 2025 年年度報告 49 概覽 CEO問答 我們的業務 財務表現 風險與安全 財務表現 50 財務長的話 53 財務表現 KPI 58 長期成長機會
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「財務長的話」章節，重點介紹：Roger Dassen 執行副總裁暨財務長 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 2025 年年度報告 50 概覽 CEO問答 我們的業務 財務表現 風險與安全 執行副總裁暨財務長 Roger Dassen 的訊息 「業績符合預期，AI 投資持續加速。」
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「財務長的話」章節，重點介紹：親愛的利害關係人： 對於 ASML 而言，今年又是表現出色的一年。正如預期，由於 AI 的持續成長，以及越來越多的客戶利用這一重要的產業趨勢，銷售額與 2024 年相比成長了 15.6%。
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「財務長的話」章節，重點介紹：…以及我們的未來。 憑藉與我們生態系統中的各組織密切合作的悠久歷史，我們認識到，如果沒有與外部合作夥伴合作，我們就無法獲得 AI 的好處——無論是對我們自己還是對我們的客戶而言。
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「財務表現 KPI」章節，重點介紹：銷售額 獲利能力 流動性 總淨銷售額 總利潤 佔總淨銷售額的百分比 現金及約當現金和短期投資（年底） 327 億歐元 173 億歐元 52.8% 133 億歐元 2024 年：283 億歐元 2024 年：145 億歐元 2024 年：51.3% 2024 年：127 億歐元 淨系統銷售額 營業收入 營業活動提供的淨現金 245 億歐元 113 億歐元 34.6% 127 億歐元 2024 年：218 億歐元 2024 年：90 億歐元 2024 年：31.9% 2024 年：112 億歐元 淨服務和現場選項銷售額 淨利潤 自由現金流量2 82 億歐元 96 億歐元 29.4% 110 億歐元 2024 年：65 億歐元 2024 年：76 億歐元 2024 年：26.8% 2024 年：91 億歐元 光刻系統的銷售量（單位）1 每股盈餘（基本） 327 24.73 歐元 2024 年：418 2024 年：19.25 歐元 EUV 系統已確認（單位） 48 2024 年：44 1.
以數據為主導的版面，結合了 KPI 標註、圖表、指標表和簡要評論。
本頁屬於「財務表現 KPI」章節，重點介紹：2025 年與 2024 年的營運成果 截至 12 月 31 日止年度（以百萬歐元計） 2024 年 %1 2025 年 %1 變動百分比 淨系統銷售額 21,768.7 77.0 24,474.3 74.9 12.4 淨服務和現場選項銷售額 6,494.2 23.0 8,193.0 25.1 26.2 總淨銷售額 28,262.9 100.0 32,667.3 100.0 15.6 系統銷售成本 (10,406.9) (36.8) (11,384.0) (34.8) 9.4 服務和現場選項銷售成本 (3,364.0) (11.9) (4,025.3) (12.3) 19.7 總銷售成本 (13,770.9) (48.7) (15,409.3) (47.2) 11.9 總利潤 14,492.0 51.3 17,258.0 52.8 19.1 研究與發展 (R&D) 成本 (4,303.7) (15.2) (4,698.8) (14.4) 9.2 銷售、一般和管理 (SG&A) 成本 (1,165.7) (4.1) (1,257.8) (3.9) 7.9 營業收入 9,022.6 31.9 11,301.4 34.6 25.3 利息和其他，淨額 19.8 0.1 104.7 0.3 428.8 所得稅前收入 9,042.4 32.0 11,406.1 34.9 26.1 所得稅費用 (1,680.6) (5.9) (2,013.4) (6.2) 19.8 所得稅後收入 7,361.8 26.0 9,392.7 28.8 27.6 權益法投資利潤 209.8 0.7 216.7 0.7 3.3 淨利潤 7,571.6 26.8 9,609.4 29.4 26.9 1.
以數據為主導的版面，結合了 KPI 標註、圖表、指標表和簡要評論。
本頁屬於「財務表現 KPI」章節，重點介紹：淨銷售額（以十億歐元計） 283 億歐元 0.7 歐元 2.6 歐元 0.6 歐元 (0.3) 歐元 (1.1) 歐元 0.2 歐元 1.7 歐元 327 億歐元 2024 EXE NXE ArF immersion ArF dry KrF & I-line 計量與檢測 服務與現場選項 2025 總淨銷售額的增加主要是由於領先的晶圓代工廠對 AI 需求進行投資，從而增加了 NXE 和 NXT immersion 的採用率，EXE 系統交付給更多客戶並在更多客戶處安裝，以及更高的服務和現場選項銷售額。
以數據為主導的版面，結合了 KPI 標註、圖表、指標表和簡要評論。
本頁屬於「財務表現 KPI」章節，重點介紹：銷售、一般和管理成本（以百萬歐元計） 11.66 億歐元 12.58 億歐元 4.1% 3.9% SG&A 成本（以百萬歐元計） 佔總淨銷售額的百分比 2024 2025 銷售、一般和管理 (SG&A) 成本同比增長 7.9%，主要是由於每位 FTE 的平均工資和薪水上漲，以及對我們的社區合作夥伴計劃的持續投資。
以數據為主導的版面，結合了 KPI 標註、圖表、指標表和簡要評論。
本頁屬於「財務表現 KPI」章節，重點介紹：現金流量分析 我們繼續大力投資於下一代技術，以確保未來的成長機會。 這些投資需要在淨營運資金、資本支出和 R&D 方面投入大量現金。
以數據為主導的版面，結合了 KPI 標註、圖表、指標表和簡要評論。
本頁屬於「長期成長機會」章節，重點介紹：趨勢資訊 展望 2026 年，我們預計全年收入在 340 億歐元至 390 億歐元之間，毛利率在 51% 至 53% 之間。
商業報告版面，結合了敘述性文字與定量表格和圖表元素。
本頁屬於「風險與安全」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 2025 年年度報告 59 概覽 CEO問答 我們的業務 財務表現 風險與安全 風險與安全 60 了解 ASML 的風險管理框架 62 我們如何管理風險 65 風險因素 73 資訊安全
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「了解 ASML 的風險管理框架」章節，重點介紹：在與 ASML 風險、業務保證和安全 (RBA&S) 負責人 An Lommers 的問答中，我們探討了公司在動態全球環境中管理風險的方法。 問：為什麼 ASML 管理風險如此重要？
社論訪談或信件版面，混合了高階主管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「了解 ASML 的風險管理架構」章節，重點說明： Q 在當今的全球局勢下，ASML 面臨哪些風險？ 我們的風險版圖隨著產業內及世界舞台上的變化而不斷演變。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「我們如何管理風險」章節，重點說明： 企業風險管理 ASML 的 ERM 架構旨在建立完善的治理結構和健全的 ERM 流程。「風險與業務保證」職能部門負責推動 ASML 整體的 ERM 流程及相關活動。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「我們如何管理風險」章節，重點說明： CEO 和 CFO 會定期收到關於此評估進度的報告。主席也會將此更新納入內部控制委員會提交給審計委員會的報告中。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「我們如何管理風險」章節，重點說明： 我們未來的成功取決於我們能否及時應對半導體產業的商業和技術發展。新產品推出的成功與否並不確定，取決於我們能否成功執行研發計畫。我們面臨激烈的競爭。半導體產業可能具有週期性，我們可能會受到任何衰退的不利影響。我們的大部分收入來自銷售相對少量的產品。未能充分保護智慧財產權可能會損害我們的業務。對他人提出的智慧財產權索賠進行辯護可能會損害我們的業務。我們的國際業務面臨經濟、地緣政治和其他發展的影響。我們可能無法進行理想的收購、成功投資或成功整合我們收購的任何業務。淨銷售額的很大一部分來自少數客戶。我們可能無法實現我們的 ESG 目標，或者無法及時適應和回應新興的 ESG 期望和法規。我們仰賴我們管理組織成長以及吸引和留住足夠數量、受過充分教育和技術熟練的員工的能力。我們在管理產品工業化並將其投入大量生產方面可能面臨挑戰。我們高度依賴少數單一來源關鍵組件的重要供應商的績效。我們依賴於少數製造設施的持續運營。我們的運營使我們面臨健康、安全和環境風險。網路安全和其他安全事件，或我們的流程或技術系統的中斷，可能會對我們的業務運營產生重大不利影響。我們面臨與使用人工智慧相關的風險。我們面臨滿足預期需求的挑戰。我們面臨財務風險，包括流動性風險、利率風險、交易對手信用風險、外匯風險和通貨膨脹風險。稅收變化可能會影響我們未來的盈利能力。我們在我們運營的各個國家/地區都受到監管和合規義務的約束，並且合規要求的複雜性不斷增加。對股東權利的限制可能會稀釋投票權。我們可能不會在任何特定年份宣佈現金股利、進行股票回購計畫，或以任何特定金額進行股票回購計畫。風險因素概述 風險類型 風險因素 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 64 概覽 與 CEO 的問答 我們的業務 財務績效 風險與安全 我們如何管理風險（續） 風險類型 策略 合規 營運 其他 財務與報告
社論訪談或信件版面，混合了高管肖像、引言和文字欄。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 本節概述的風險因素分為以下幾種類型：策略、營運、財務與報告、合規和其他。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 策略（續） 半導體產業可能具有週期性，我們可能會受到任何衰退的不利影響。我們的大部分收入來自銷售相對少量的產品。未能充分保護智慧財產權可能會損害我們的業務。半導體產業歷來具有週期性。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 策略（續） 對他人提出的智慧財產權索賠進行辯護可能會損害我們的業務。我們的國際業務面臨經濟、地緣政治和其他發展的影響。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 策略（續） 營運 淨銷售額的很大一部分來自少數客戶。我們可能無法實現我們的 ESG 目標，或者無法及時適應和回應新興的 ESG 期望和法規。我們仰賴我們管理組織成長以及吸引和留住足夠數量、受過充分教育和技術熟練的員工的能力。我們將光刻系統銷售給相對少數的客戶，這使得我們的業務容易受到客戶集中風險的影響。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 營運（續） 我們在管理產品工業化並將其投入大量生產方面可能面臨挑戰。我們高度依賴少數單一來源關鍵組件的重要供應商的績效。我們依賴於少數製造設施的持續運營。以基於價值的價格且以具有成本效益的方式成功地將新產品投入大量生產取決於我們管理產品工業化和控制成本的能力。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 營運（續） 我們的運營使我們面臨健康、安全和環境風險。網路安全和其他安全事件，或我們的流程或技術系統的中斷，可能會對我們的業務運營產生重大不利影響。我們面臨與使用人工智慧相關的風險。我們的產品和系統的生產和運營中使用有害物質。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 營運（續） 財務與報告 我們面臨滿足預期需求的挑戰。我們面臨財務風險，包括流動性風險、利率風險、交易對手信用風險、外匯風險和通貨膨脹風險。稅收變化可能會影響我們未來的盈利能力。我們正在繼續提高端到端供應鏈的生產能力，以滿足未來的需求，但我們在提高產能方面面臨挑戰。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「風險因素」章節，重點說明： 合規 其他 我們在我們運營的各個國家/地區都受到監管和合規義務的約束，並且合規要求的複雜性不斷增加。對股東權利的限制可能會稀釋投票權。我們可能不會在任何特定年份宣佈現金股利、進行股票回購計畫，或以任何特定金額進行股票回購計畫。我們在我們運營的各個司法管轄區都受到各種法律和法規的約束，包括但不限於與貿易、國家安全、稅收、出口管制（包括許可或授權要求）、報告、產品合規、反腐敗、反壟斷、外國直接投資、ESG、人權、資料保護、AI 技術、空間規劃、環境事務、工作場所安全法規、證券法和證券交易所規則相關的法律和法規。
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本頁屬於「資訊安全」章節，重點說明：我們相信 ASML 的競爭優勢建立在數十年來累積的知識和 IP 基礎上。
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本頁屬於「公司治理 / 公司治理」章節，重點說明：公司治理 75 公司治理概覽 77 管理委員會 79 監事會 82 其他與委員會相關的事項 84 年度股東大會和股本 87 財務報告和審計 89 符合公司治理要求 監事會報告 90 與監事會主席對話 93 監事會 2025 年重點 97 會議和出席情況 98 組成和技能 100 評估 101 監事會委員會 111 財務報表和利潤分配 薪酬報告 112 與薪酬委員會主席對話 114 管理委員會薪酬概覽 116 薪酬委員會 118 管理委員會薪酬 133 監事會薪酬 136 其他資訊 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 74 公司治理 監事會報告 薪酬報告
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本頁屬於「公司治理概覽」章節，重點說明：概述 這些頁面概述並簡要介紹我們年度報告的公司治理章節。
公司揭露版面，包含治理圖表、委員會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「公司治理概覽」章節，重點說明：我們認可良好公司治理的重要性，其中獨立性、問責制和透明度是最重要的要素。這些也是我們可以與利害關係人建立信任關係的要素。
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本頁屬於「管理委員會」章節，重點說明：我們的管理委員會負責管理 ASML。
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本頁屬於「管理委員會」章節，重點說明：Christophe D. Fouquet (1973 年出生，法國籍) James (Jim) P.
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本頁屬於「監事會」章節，重點說明：我們的監事會監督管理委員會和 ASML 的總體事務。監事會還為管理委員會提供建議。
公司揭露版面，包含治理圖表、委員會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「監事會」章節，重點說明：Nils S.
公司揭露版面，包含治理圖表、委員會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「監事會」章節，重點說明：策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 81 公司治理 監事會報告 薪酬報告 監事會（續）D. Warren A.
公司揭露版面，包含治理圖表、委員會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「其他與委員會相關的事項」章節，重點說明：29% 16% 21% 性別多元化：女性流入百分比（所有職級）性別多元化：13 級以上職級女性代表百分比 我們員工隊伍中的女性（員工人數）本節討論適用於管理委員會和監事會的多個主題。
公司揭露版面，包含治理圖表、委員會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「其他與委員會相關的事項」章節，重點說明：多元化補充了我們的公司價值觀：挑戰、協作和關懷。
公司揭露版面，包含治理圖表、委員會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「年度股東大會和股本」章節，重點說明：我們的年度股東大會每年至少舉行一次，通常在荷蘭費爾德霍芬舉行。
公司年度報告版面，包含章節標題、多欄正文以及偶爾出現的圖表或標題。
本頁屬於「AGM 和股本」章節，重點介紹：權力 除了每年在 AGM 上提交的項目外，股東大會還具有其他權力，並適當遵守法規條文。這些權力包括決議：• 修改公司章程。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「AGM 和股本」章節，重點介紹：我們可以在任何時候回購已發行的普通股，但須遵守荷蘭法律和公司章程的規定。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「財務報告和審計」章節，重點介紹：年度報告 我們發布（其中包括）關於 2025 財政年度的以下年度報告：• 法定年度報告，已根據荷蘭法律的要求編制。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「財務報告和審計」章節，重點介紹：荷蘭法規要求嚴格區分荷蘭公共利益實體的審計和諮詢服務，而美國法規限制了在美國上市公司的審計師可以提供的服務。
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本頁屬於「符合企業管治要求」章節，重點介紹：公司資訊 ASML Holding N.V. 是一家透過其子公司營運的控股公司。
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本頁屬於「監事會報告 / 與監事會主席對話」章節，重點介紹：策略報告 企業管治 可持續性 財務 ASML 2025 年年度報告 90 企業管治 監事會報告 薪酬報告 與 Nils Andersen（監事會主席）對話 「我們支持 ASML 保持競爭力並回應客戶需求」Nils Andersen 監事會主席
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本頁屬於「與監事會主席對話」章節，重點介紹：監事會監督並建議管理委員會執行其管理任務並設定 ASML 的方向，重點關注長期和可持續的價值創造。監事會成員完全獨立。
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本頁屬於「與監事會主席對話」章節，重點介紹：例如，客戶表示需要圍繞 3D 整合進行創新以支持他們的雄心壯志，因此監事會花費了大量時間來了解和參與有關接合和先進封裝主題的討論。
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本頁屬於「監事會 2025 年的重點」章節，重點介紹：9 44% 監事會會議 女性成員 (2024: 7) (2024: 44%) 98% 4.1 出席率 平均任期 (2024: 95%) (2024: 4.2) 在複雜的地緣政治環境中，我們的策略以彈性和可持續的長期價值創造為中心。”Nils Andersen 監事會主席 作為監事會，我們監督並建議管理委員會執行其管理任務並設定 ASML 的方向。
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本頁屬於「監事會 2025 年的重點」章節，重點介紹：策略和可持續的長期價值創造（續） 全年討論的其他策略主題包括以下領域的地緣政治策略和轉型計劃：整合營運模式、供應鏈、客戶、技術和人員策略。
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本頁屬於「監事會 2025 年的重點」章節，重點介紹：策略報告 企業管治 可持續性 財務 ASML 2025 年年度報告 95 企業管治 監事會報告 薪酬報告 監事會 2025 年的重點（續） 財務和營運績效 2025 年重點領域 • 年度業績和年度報告 • 外部審計報告 • 法定中期報告 • 現金回報，包括股息政策、期末和中期股息、股份回購計劃和股份註銷 • ERP 遷移 • 成本、彈性和訂單交貨時間 我們審閱了年度和中期財務報表，包括非財務資訊、季度業績和隨附的新聞稿，以及美國 GAAP 和 EU-IFRS 財務報表的年終審計。
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本頁屬於「監事會 2025 年的重點」章節，重點介紹：深入探討：技術 – 3D 設備整合 作為監事會，我們還審閱了行業需求和不斷發展的客戶路線圖。
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本頁屬於「會議與出席」章節，重點如下： 監事會每年至少召開四次會議，依其年度排程，並於主席、一名或多名成員或管理委員會要求召開會議時舉行。2025 年，監事會舉行了九次會議。
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本頁屬於「組成與技能」章節，重點如下： 監事會決定履行其職責所需的成員人數——最少為三名成員。目前監事會由九名成員組成。
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本頁屬於「組成與技能」章節，重點如下： 入職與培訓 我們為新任命的成員制定了全面的入職計畫，旨在確保他們充分了解我們的業務和策略，以及我們面臨的主要風險。
以文字為主的企業報告版面配置，包含小節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「評估」章節，重點如下： 我們非常重視結構性和持續性的評估流程，作為確保我們工作方式不斷改進的一種手段。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： 監事會設有五個常設委員會，成員由監事會從其成員中任命。完整的監事會仍然對所有決策負責，包括由其委員會準備的決策。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： 審計委員會獲得所有相關資訊，以便能夠充分有效地監督財務資訊的編制和揭露。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： 2025 年審計委員會會議 審計委員會每年至少召開四次會議，並且總是在季度、半年和年度財務業績發布之前舉行。2025 年，審計委員會舉行了九次會議。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： 外部稽核 在 2023 年的 AGM 上，PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.（「PwC」）被任命為 2025 報告年度的外部稽核師。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： ESG 委員會會議 ESG 委員會每年至少召開兩次會議，並在認為必要時更頻繁地召開。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： ESG 永續性領域的監督活動 本頁的概述顯示了監事會對 ESG 事務的監督如何在監事會及其小組委員會之間進行劃分。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： 主要職責 就以下事項向監事會提供建議： • 準備監事會和管理委員會成員的遴選標準和任命程序，以及監督管理委員會關於高階管理人員遴選和任命標準的政策。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點如下： 管理委員會的組成、角色和職責 2025 年，遴選和提名委員會的重點是 ASML 的治理、其運作以及管理委員會的組成。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點介紹：2025 年技術委員會會議。一般而言，技術委員會每年至少召開兩次會議，並在認為必要時更頻繁地召開會議。2025 年，技術委員會舉行了五次會議。
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本頁屬於「監事會委員會」章節，重點介紹：第三季會議完全致力於 DUV 業務。特別關注整體策略、市場發展和定位以及技術藍圖——特別關注客戶的觀點。
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本頁屬於「財務報表和利潤分配」章節，重點介紹：由管理委員會編制的 ASML 2025 財政年度財務報表已由 PwC 審計。審計師報告可在「財務報表」部分找到。
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本頁屬於「薪酬報告 / 與薪酬委員會主席對話」章節，重點介紹：薪酬委員會主席 Terri Kelly 概述了過去一年為確保公司薪酬政策持續具有競爭力並與策略保持一致，同時考慮到利害關係人的觀點所做的工作。
混合高階主管肖像、引言和文字欄的社論訪談或信件版面。
本頁屬於「與薪酬委員會主席對話」章節，重點介紹：問：在制定管理委員會新政策時，您如何與利害關係人互動？答：在年度股東大會之前的幾個月裡，我們工作的一個關鍵方面是廣泛接觸 ASML 的利害關係人。
混合高階主管肖像、引言和文字欄的社論訪談或信件版面。
本頁屬於「管理委員會薪酬概覽」章節，重點介紹：我們的績效薪酬原則支持長期成功和永續價值。競爭力：我們的薪酬結構和水準旨在在相關勞動力市場中具有競爭力，同時考慮到社會趨勢和看法。
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本頁屬於「管理委員會薪酬概覽」章節，重點介紹：我們的目標是透過固定薪資以及短期和長期激勵措施（以具挑戰性的目標為基礎）將管理委員會的總薪酬與我們的業務策略保持一致。
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本頁屬於「薪酬委員會」章節，重點介紹：主要職責：就以下事項向監事會提供建議：• 監督管理委員會薪酬政策的制定和實施，並制定監事會薪酬政策。
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本頁屬於「薪酬委員會」章節，重點介紹：管理委員會的薪酬。2025 年第一季，薪酬委員會在外聘顧問的支持下，完成了對管理委員會薪酬政策的廣泛審查。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：薪酬政策支持公司的策略、長期利益和永續性——以及 ASML 推動技術、服務客戶並力求滿足利害關係人的挑戰是薪酬政策的核心。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：CEO 其他 BoM 成員 連結到策略 / 基本原理 2025 年政策 2025 年實施 吸引、激勵和留住合格的行業專業人士加入管理委員會，以定義和實現策略目標。
包含治理圖、董事會資訊表和政策文本的公司揭露版面。
本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：% 變動 2025 年最高績效水準 P 89% M 86% 2025 年目標績效水準 P 81% M 77% 2025 年門檻績效水準 P 64% M 58% 低於門檻績效 P 00% M 00% 100% 100% CEO 其他 BoM 成員 連結到策略 / 基本原理 透過平衡投資者利益、ASML 的財務成功和技術進步的績效衡量標準，為我們的長期利益做出貢獻，同時考慮到公司的環境、社會和治理方面。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 2025 年年度報告 121 公司治理 監事會報告 薪酬報告 管理委員會薪酬（續）退休金和其他福利 股份所有權準則 與策略/基本原理的連結 2025 年政策要求管理委員會成員持有最低股份所有權。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：2025 年管理委員會的薪酬。2025 財政年度管理委員會的薪酬是對 2025 年管理委員會薪酬政策的實施和遵守。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：在績效期結束後，監事會與相關小組委員會（技術委員會、審計委員會、ESG 委員會和薪酬委員會）合作，評估了實現的績效與目標的對比情況。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：2025 年管理委員會薪酬 – 長期激勵 2025 年有條件授予的 LTI 計劃 2025–2027。2025 年初，約 30,481 股績效股份有條件地授予給有資格參與 2025–2027 年 LTI 績效計劃的現任管理委員會成員。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：LTI 績效指標的目標水準如下表所示： 績效指標 績效目標 權重 門檻 目標 延伸 相對總股東回報率 (TSR) 25% 按照薪酬政策 ROAIC (2025–2027)1（非 GAAP 指標）35% 35% 50% 65% ESG 措施 20% 由權重相等的分項指標組成： 性別多元化 2：6.7% • 女性 JG 9+ 的流入百分比（外部和內部流入）23% 25% 27% • 女性在 JG 13+ 中的代表性百分比 14% 15% 16% 敬業度和包容性：6.7% • 員工敬業度（相對於
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：基於政策的 LTI 績效標準的目標和實際達成水準如下表所示： 績效目標 實際績效 支付百分比2 目標百分比 績效指標 權重 門檻 目標 延伸 相對總股東回報率 (TSR) 30% 115.9% 202.8% 365.4% 203.9% 100.7% 標準化三年平均現金轉換率百分比1（非 GAAP 指標）30% 85.0% 90.0% 95.0% 92.0% 140.9% 技術領導力指數 20% 4 6 10 8.4 160.1% ESG 措施 20% 164.3% 由以下分項指標組成： 淨零排放（範圍 1+2），最低補償 6.7% <37kt 補償 <30kt 補償 <20kt 補償 19.4 200.0% 員工敬業度（相對於
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：管理委員會的總薪酬。下表列出了 2025 年、2024 年和 2023 年基於已發生會計費用的管理委員會成員的薪酬（金額以千歐元為單位）。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：前管理委員會的總薪酬。Peter Wennink 和 Martin van den Brink 不再是管理委員會的成員，因為他們於 2024 年 4 月 24 日從 ASML 總裁的職位上退休。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：股份支付。下表揭露了現任管理委員會成員基於績效的股份薪酬。零星股份四捨五入為完整股份以進行報告。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：下表揭露了前管理委員會成員基於績效的股份薪酬。零星股份向下捨入為完整股份以進行報告。
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：已入帳薪酬與公司績效之間的關係。下表概述了過去五年已入帳薪酬與公司績效之間的關係： 截至 12 月 31 日止年度（以千歐元為單位）2021 年 2022 年 變更（百分比）2023 年 變更（百分比）2024 年 變更（百分比）2025 年 變更（百分比） 淨銷售額 18,610,994 21,173,448 13.8 27,558,506 30.2 28,262,877 2.6 32,667,251 15.6 基於美國 GAAP 的淨利潤 5,883,177 5,624,209 (4.4) 7,838,994 39.4 7,571,563 (3.4) 9,609,432 26.9 基於歐盟 IFRS 的淨利潤 6,134,595 6,395,775 4.3 8,115,168 26.9 8,348,971 2.9 10,212,993 22.3 ASML 股價（阿姆斯特丹泛歐交易所的收盤價，以歐元計）706.7 503.8 (28.7) 681.7 35.3 678.7 (0.4) 921.4 35.8 FTE 的平均薪資員工數 28,223 33,071 17.2 38,805 17.3 41,697 7.5 43,267 3.8 員工敬業度得分 78.0% 77.9% (0.1) 80.3% 3.1 78.4% (2.4) 78.0% (0.5) 薪酬 C.D.
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本頁屬於「管理委員會薪酬」章節，重點介紹：公司績效與薪酬變動的說明。上表旨在深入瞭解我們過去五年的績效以及薪酬的發展。
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本頁屬於「監事會薪酬」章節，重點說明：在本薪酬報告的章節中，我們概述了監事會的2023年薪酬政策，該政策已於2023年4月26日舉行的股東大會上通過，並自2023年4月1日起生效。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文本的公司揭露版面。
本頁屬於「監事會薪酬」章節，重點說明：監事會薪酬摘要。本表概述了2023年年度股東大會（AGM）通過的監事會薪酬政策在2024年和2025年的實施情況，以及在2023年年度股東大會和2025年年度股東大會上通過的監事會成員薪酬水平。
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本頁屬於「監事會薪酬」章節，重點說明：2025年監事會薪酬。根據過去五年產生的會計費用，概述監事會成員的薪酬（金額以千歐元為單位）：監事會成員 會員費 2025 委員會費用 2025 津貼 20251 固定/變動比率 2025 總薪酬 2025 總薪酬 2024 總薪酬 2023 總薪酬 2022 總薪酬 2021 N.S.
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文本的公司揭露版面。
本頁屬於「其他資訊」章節，重點說明：總薪酬。2025年管理委員會成員和監事會成員（現任和前任）的年度總薪酬為2,570萬歐元（2024年：3,130萬歐元）。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文本的公司揭露版面。
本頁屬於「永續性聲明」章節，重點說明：永續性聲明 138 獨立稽核師關於永續性聲明的有限確信報告 一般揭露 141 編製基礎 143 ESG永續性治理 145 ESG永續性概覽 146 價值鏈和生態系統概覽 147 環境和人權盡職調查 149 影響、風險和機會管理 152 環境 153 能源效率和氣候行動 187 循環經濟 202 歐盟分類法 208 其他揭露：我們自身營運中的水資源管理 209 社會 210 對所有人具吸引力的工作場所 236 負責任的價值鏈 245 創新生態系統 250 社區中受重視的合作夥伴 260 治理 261 ESG整合治理 268 參考表 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 年度報告 2025 137 一般揭露 環境 社會 治理
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本頁屬於「獨立稽核師關於永續性聲明的有限確信報告」章節，重點說明：致：ASML Holding N.V.股東大會和監事會
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本頁屬於「獨立稽核師關於永續性聲明的有限確信報告」章節，重點說明：管理委員會還負責選擇和應用額外的實體特定揭露，以使用戶能夠了解公司與永續性相關的影響、風險或機會，並確定這些額外的實體特定揭露在這種情況下且符合ESRS是合適的。
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本頁屬於「獨立稽核師關於永續性聲明的有限確信報告」章節，重點說明：指標揭露尚未根據分類法參考框架定義和計算，並且不符合分類法條例中規定的報告要求，包括活動的呈現格式。
ESG報告版面，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「一般揭露/編製基礎」章節，重點說明：永續性聲明的一般編製基礎。管理報告中的永續性聲明是根據歐盟會計指令第29b條中提及的歐洲永續性報告標準（ESRS）以及根據歐盟分類法條例第8(4)條制定的規範編製的。
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本頁屬於「編製基礎」章節，重點說明：為管理重大永續性問題而採取的政策。有關我們永續性問題的各項政策可在每個主題的「我們的管理方式」部分中找到。
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本頁屬於「ESG永續性治理」章節，重點說明：ESG永續性治理。我們整合的ESG永續性治理推動了整個公司的責任和執行。
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本頁屬於「ESG永續性治理」章節，重點說明：ESG永續性團隊在ESG永續性方面為管理委員會（BoM）提供支持，並向管理委員會提出關於重點領域、目標、外部承諾和揭露的建議。
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本頁屬於「ESG永續發展概覽」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務報表 《ASML 2025 年年度報告》145 一般揭露 環境 社會 治理 ESG永續發展概覽 我們致力於為所有利害關係人創造永續的長期價值，並塑造永續的未來。
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本頁屬於「價值鏈與生態系統概覽」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務報表 《ASML 2025 年年度報告》146 一般揭露 環境 社會 治理 價值鏈與生態系統概覽 此概覽並非詳盡無遺，僅為說明與我們的業務模式以及我們營運的外部環境相關的部分活動、資源和關係。
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本頁屬於「環境與人權盡職調查」章節，重點介紹：環境與人權盡職調查 我們的環境與人權盡職調查流程是評估與我們業務營運相關的潛在和實際影響的基石，包括我們透過營運造成的影響、我們在業務關係中促成的影響，以及與我們的活動、產品或服務相關的第三方或整個價值鏈中的其他參與者造成的影響。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的ESG報告版面。
本頁屬於「環境與人權盡職調查」章節，重點介紹：補救與申訴機制 我們致力於進行盡職調查，以防止我們的活動造成或促成對人權的不利影響，並確保我們絕不以任何方式參與侵犯人權的行為。
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本頁屬於「影響、風險與機會管理」章節，重點介紹：我們如何管理我們的影響 我們相信，以永續的方式經營業務對每個人都有利。
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本頁屬於「影響、風險與機會管理」章節，重點介紹：ESG策略 主題 說明 價值鏈 影響重大性 財務重大性 時程 能源效率與氣候行動 閱讀第 153 頁了解更多 > 製造和建築物的能源使用和溫室氣體排放（範圍 1 和 2） 我們的製造和建築物對能源供應和電網的影響 因使用 ASML 銷售的產品和服務而對全球暖化造成的影響，其中考慮了產品的能源效率措施（範圍 3 – 類別 11） 因 ASML 購買的運輸和配送服務而對全球暖化造成的影響（範圍 3 – 類別 4） 因 ASML 購買的商品和服務（包括資本財）而對全球暖化造成的影響（範圍 3 – 類別 1 和 2） 因商務旅行和通勤的能源使用和溫室氣體排放而對全球暖化造成的影響（範圍 3 – 類別 6 和 7） 客戶產品（微晶片）的整體生產過程及其在各種應用（在 ICT 產業和更廣泛的社會中）中的能源使用和溫室氣體排放 1 減少客戶產品（微晶片）的使用及其在各種應用（在 ICT 產業和更廣泛的社會中）中的能源使用和溫室氣體排放1 由於對低碳技術的市場需求增加，ASML 的財務機會（氣候韌性分析）2 ASML 及其客戶面臨的急性和慢性物理氣候變遷風險（氣候韌性分析）2 與氣候變遷相關的轉型風險（包括技術、法規、聲譽和市場風險）（氣候韌性分析）2 循環經濟 閱讀第 187 頁了解更多 > 不可再生資源的流入和流出（系統、零件和工具、運輸材料） 我們自身營運以及建築物翻新和建造活動產生的廢物流（系統、零件和工具、運輸材料、非產品相關廢棄物、房地產） 因材料和零件的供應中斷而導致的供應鏈中斷，包括因不遵守有關有害物質的規則和法規而導致的中斷（系統、零件和工具、運輸材料）2 因未達到約定的循環經濟標準而導致的客戶不滿和投訴（系統、零件和工具、運輸材料）2 對所有人而言都具有吸引力的工作場所 閱讀第 210 頁了解更多 > 透過提供公平的勞動條件對員工產生的影響，以及在 ASML 產生（認為的）不公平工作和僱用條件的相關風險，影響吸引和留住人才的能力（勞動條件） 透過促進知識和技能發展來促進員工發展，這有助於持續的就業能力和專業成長，以及未能吸引、發展和留住具有足夠技能和知識的人才的相關風險（學習與發展） 如果未能有效管理員工的福祉和工作與生活平衡（包括過度加班），可能會產生潛在影響，從而導致壓力、健康問題和事故發生率增加，以及未能吸引和留住人才的相關風險（福祉） 如果未能管理職業健康與安全，可能會對工人產生潛在影響，以及如果這種影響實現的相關風險（職業健康與安全） 在某些地區，工人享有結社自由、集體談判和社會對話的潛在影響（勞動條件）2 因歧視和不平等待遇（包括薪資不平等）以及工作場所的暴力和騷擾而對工人產生的潛在影響（包容與多元） 未能遵守與健康和安全相關的法規或實施有效的健康和安全措施可能會導致責任和聲譽風險（職業健康與安全）2 未能遵守勞動法可能會導致制裁、財務損失或聲譽損害（勞動條件）2 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 《ASML 2025 年年度報告》150 一般揭露 環境 社會 治理 影響、風險與機會管理（續） 下表顯示了透過我們的 DMA 識別出的重大 IRO。
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本頁屬於「影響、風險與機會管理」章節，重點介紹：ESG策略 主題 說明 價值鏈 影響重大性 財務重大性 時程 負責任的價值鏈 閱讀第 236 頁了解更多 > 客戶和合作夥伴的員工在 ASML 系統上工作時的健康和安全潛在影響，以及如果影響實現的相關風險（負責任的產品設計）2 供應鏈工人在現場設施服務、電子產品製造和礦產開採方面的人權潛在影響（負責任的供應鏈） 未能遵守有關衝突礦產的規則和法規（負責任的供應鏈） 客戶及其以外的工人在技術領域固有的人權潛在影響（負責任的產品使用）2 透過獲得技術和數位服務來提高生活品質（負責任的產品使用）2 由於可能濫用技術而對社會產生的潛在影響（負責任的產品使用）2 創新生態系統 閱讀第 245 頁了解更多 > 透過 ASML 專注於與 ESG 相關的研究、新創公司、擴展公司、平台和協作的創新生態系統對社會和利害關係人產生的影響（ESG創新） 社區中受重視的合作夥伴 閱讀第 250 頁了解更多 > 由於區域流動性的壓力，對 ASML 辦公室和工廠周圍的當地社區產生的影響，以及由於滋擾、經濟適用房的壓力以及文化之間的互動而對我們費爾德霍芬營運周圍的當地社區產生的影響（具吸引力的社區） 由於人才管道和教育系統的壓力，對我們費爾德霍芬營運周圍的當地社區產生的影響（包容性社區） 未來員工居住的社區缺乏吸引力的風險（住房有限、社會凝聚力問題），影響 ASML 吸引人才的能力（具吸引力的社區、包容性社區） 鄰居、當地社區和市政府因 ASML 對基礎設施、人才供應、學校、住房和社會凝聚力造成的壓力而產生的負面反應，這可能會影響有效管理我們業務的許可（具吸引力的社區、包容性社區） ESG整合治理 閱讀第 261 頁了解更多 > 透過公平管理與供應商的關係，對整個供應鏈中的人員和環境產生的影響（負責任的商業行為和合規）2 未能遵守供應鏈盡職調查的法律和法規（負責任的商業行為和合規）2 未能遵守資料隱私法規或違反資料隱私（負責任的商業行為和合規）2 如果 ASML 員工未能遵守 ASML 的行為準則、政策和價值觀，以及由於我們擴展到更多國家而導致的日益複雜的法規，可能會對利害關係人產生潛在影響和相關風險（負責任的商業行為和合規）2 參與的利害關係人 閱讀第 43 頁了解更多 > 未能讓客戶和供應商參與環境和社會議題（ESG風險管理）2 1.
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本頁屬於「環境」章節，重點介紹：0 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 《ASML 2025 年年度報告》152 一般揭露 環境 社會 治理 環境概覽 我們的目標是協助擴展運算能力，同時最大限度地減少能源使用、排放和廢棄物。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點介紹：...為了地球 世界正在轉向技術，以協助解決其一些最緊迫的挑戰。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點介紹：我們與能源效率和氣候行動相關的重大影響、風險和機會。
以文字為主的企業報告版面，包含小節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點介紹：簡介 氣候變遷是一項全球挑戰，需要所有利害關係人採取緊急行動。多年來，我們一直在制定和加強我們的氣候策略，無論是在我們營運內部還是在我們與價值鏈合作夥伴的合作中。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的ESG報告版面。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點介紹：2021 年，我們提出了到 2040 年在整個價值鏈中實現溫室氣體中和的路線圖。我們為與能源效率和氣候行動相關的每個重大類別定義了目標。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的ESG報告版面。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：我們的目標是透過三個改善槓桿來達成排放目標：1.
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖像和敘述說明。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：我們達成範疇 1 和 2 排放目標的途徑 1.
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖像和敘述說明。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：我們達成範疇 3 排放目標的途徑 1.
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：我們的目標和進展。為了追蹤我們的氣候轉型計畫（Climate Transition Plan）的進程（該計畫符合《巴黎協定》的目標），我們已確定以下經 SBTi 驗證和批准的目標：範疇 1 和 2。第 158 頁的圖表視覺化呈現了我們的 SBTi 範疇 1 和 2 目標（以 2019 年 60 kt 的基準值為基準），即：• 到 2025 年將絕對總範疇 1 和 2 溫室氣體排放量減少 25.2%：2025 年，排放量為 26 kt CO2e，我們已將 2019 年的絕對總範疇 1 和 2 排放量減少了 56%，超過了 SBTi 目標。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：將碳納入財務考量。Veldhoven 園區建築物的高能源效率供暖和冷卻。我們的目標是持續改進節能措施——從潔淨室的優化控制，到現場綠色氫氣的產生和廢熱的再利用，例如在我們的 Veldhoven 園區。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：依賴性、挑戰和鎖定的排放量。我們依賴客戶採取的行動（採用再生能源）和供應商（例如，補償 ASML 產品的剩餘排放量）——以及我們供應鏈的複雜性，其中存在許多不同層級的長尾效應。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：0 50 100 150 200 2024 2025 達成 2025 年目標：100 TJ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 達成 2025 年目標：100% -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 2024 2025 達成 2025 年目標：溫室氣體中和。我們的目標是透過降低能源消耗、增加再生能源的使用以及補償剩餘排放量來減少我們製造地點和建築物的排放量。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：資源。截至 2025 年，我們五年節能總體計畫的總投資額為 1.26 億歐元，其中 Veldhoven 的熱泵和辦公大樓翻新項目以及我們聖地牙哥地點的太陽能板是最重要的項目。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2024 2025 我們的目標是透過與供應商密切合作，將低碳措施納入其中，並推動系統性變革，到 2030 年實現溫室氣體中和供應鏈，從而減少供應鏈中的排放。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：材料在其整個生命週期中的碳足跡。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：0 50 100 150 200 250 300 350 2024 2025 步入正軌 2030 年目標：溫室氣體中和。我們的目標是透過重新考慮我們的物流流程並與物流合作夥伴合作，轉向更永續的運輸模式來減少排放。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：資源。對於透過海運運輸 DUV 和計量及檢測系統，在目前的運輸工具池中，我們能夠支援空運轉海運專案。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 2024 2025 達成2025年目標：溫室氣體淨零排放 我們的目標是盡可能減少商務旅行，鼓勵短途旅行搭乘火車和電動車，並為SAF計畫做出貢獻，同時補償剩餘排放量，從而減少商務旅行的排放。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：-60 -40 -20 0 20 40 60 2024 2025 達成2025年目標：溫室氣體淨零排放 我們的目標是透過支持轉向替代交通方式和轉向電動車，同時補償剩餘排放量，從而減少員工通勤的排放。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% 2024 2025 未達成2025年目標：-60% 0 2 4 6 8 10 2024 2025 0% -20% -40% -60% -80% -100% 2024 2025 達成2025年目標：-10% 我們的目標是與客戶合作，在設計新的微影、量測和檢測系統或零件時，減少產品使用產生的排放，並越來越關注降低其能源消耗，從而支持在2040年之前實現溫室氣體淨零排放的進展。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：減少已售產品的使用產生的排放 2025年，已售產品的使用產生的總排放量為6,443 kt CO2e，其中EUV佔3,257 kt CO2e，DUV佔2,824 kt CO2e，量測和檢測系統佔311 kt CO2e。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：透過將基於中央處理器 (CPU) 的OPC工作流程遷移到GPU加速，我們已大幅減少總處理能力需求，並加強了我們的ESG成果。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：半導體氣候聯盟 (SCC) 展望未來，我們將繼續致力於提高系統和其他產品系列的能源效率。
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本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：氣候轉型計畫目標 主題 說明 基準年 2019 2024 2025 目標年 2025 目標年 2030 目標年 2040 範疇1 溫室氣體排放量 (ktCO2e) 範疇1 溫室氣體總排放量 22 24 25 來自受監管排放交易計畫的範疇1溫室氣體排放量百分比 N/A N/A 範疇2 溫室氣體排放量 (ktCO2e) 範疇2 溫室氣體總排放量（基於地點）1 176 228 151 範疇2 溫室氣體總排放量（基於市場） 38 9 1 範疇1和範疇2溫室氣體總排放量小計 60 33 26 45 15 6 重大範疇3 溫室氣體排放量 (ktCO2e) 間接（範疇3）溫室氣體總排放量 7,578 11,961 11,617 15,700 19,500 2,300 1 採購的商品和服務 2,546 4,415 4,373 2 資本財 295 536 408 3 燃料和能源相關活動（未包含在範疇1或範疇2中） 10 13 9 4 上游運輸和配送 213 322 302 5 營運中產生的廢棄物 1 2 2 6 商務旅行 97 65 32 7 員工通勤 42 36 45 11 已售產品的使用 4,374 6,569 6,443 12 已售產品的報廢處理 0.1 0.2 0.3 15 投資2 0 3 3 使用主要資料計算的範疇3溫室氣體排放量百分比 2.5% 2.6% 溫室氣體總排放量 (ktCO2e) 溫室氣體總排放量（基於地點） 12,213 11,793 溫室氣體總排放量（基於市場） 11,994 11,643 主題 說明 2025 碳權 (ktCO2e) 報告年度取消的碳權 104 來自移除專案的碳權份額百分比 100% 來自認可的品質標準（在ACR註冊）的碳權份額百分比 100% 來自歐盟境內專案的碳權份額百分比 — % 來自美國境內專案的碳權份額百分比 100% 符合相應調整資格的碳權份額百分比 — % 根據現有合約協議，計畫在下一個報告年度取消的碳權 101 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 175 General disclosures Environmental Social Governance 能源效率與氣候行動：指標表 1.
包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字的公司揭露版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：主題 說明 2024 2025 能源消耗 (MWh) (1) 煤炭和煤炭產品的燃料消耗 0 0 (2) 原油和石油產品的燃料消耗 690 38 (3) 天然氣的燃料消耗 102,815 108,549 (4) 來自其他化石來源的燃料消耗 0 0 (5) 從化石來源購買或取得的電力、熱力、蒸汽和冷卻的消耗 17,517 3,251 (6) 化石能源總消耗量（計算為第1–5行的總和） 121,022 111,838 化石來源在總能源消耗中的百分比 20.8% 17.5% (7) 來自核能來源的消耗 3,094 0 核能來源在總能源消耗中的百分比 0.5% 0.0% (8) 來自可再生來源（包括生物質，也包括工業和城市生物來源廢棄物、沼氣、可再生氫等）的燃料消耗 0 0 (9) 從可再生來源購買或取得的電力、熱力、蒸汽和冷卻的消耗 457,368 525,147 (10) 自產非燃料可再生能源的消耗 760 2,600 (11) 可再生能源總消耗量（計算為第8–10行的總和） 458,128 527,747 可再生來源在總能源消耗中的百分比 78.7% 82.5% 能源總消耗量（計算為第6、7和11行的總和） 582,244 639,585 主題 說明 2024 2025 每淨收入的能源密集度1 來自高氣候影響行業活動的總能源消耗量/來自高氣候影響行業活動的淨收入 (MWh/€m revenue) 20.6 19.6 主題 說明 2024 2025 溫室氣體密集度1 範疇1、2和3（基於地點）的溫室氣體總排放量/每淨收入 (tCOeq/(€m revenue) 432 361 範疇1、2和3（基於市場）的溫室氣體總排放量/每淨收入 (tCOeq/(€m revenue) 424 356 範疇3（基於市場）的溫室氣體總排放量/每毛利 (tCOeq/(€m gross profit) 825 669 1.
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：平台 DUV 浸潤式 系統類型 NXT:1980Di NXT:2050i NXT:1980Ei NXT:1960Bi + PEP-B NXT:2100i NXT:1980Fi NXT:2150 能源測量年份 2015 2020 2021 2021 2022 2023 2024 功耗 (MW) 0.16 0.16 0.16 0.15 0.16 0.17 0.17 ATP 產能 (wph) 275 295 295 250 295 330 310 每次晶圓通過的能量使用量 (kWh) 0.59 0.54 0.56 0.60 0.55 0.52 0.55 平台 DUV 乾燥式 系統類型 XT:1460 NXT:1470 XT:860N NXT:870 XT:400M NXT:870B H200 XT:260 A100 能源測量年份 2020 2020 2022 2022 2023 2025 2025 功耗 (MW) 0.07 0.13 0.07 0.13 0.07 0.17 0.06 ATP 產能 (wph) 209 277 260 330 250 401 276 每次晶圓通過的能量使用量 (kWh) 0.34 0.47 0.27 0.38 0.30 0.42 0.22 平台 YieldStar HMI 系統類型 YS380 YS385 YS500 YS500 eScan1100 eP5XLE eP6 eP6 能源測量年份 2020 2023 2024 2025 2023 2024 2024 2025 功耗 (MW) 0.01 0.01 0.01 0.01 0.06 0.02 0.01 0.01 平台 EUV 30 mJ/cm2 劑量 EUV 50 mJ/cm2 劑量 系統類型 NXE:3400B NXE:3400C NXE:3600D NXE:3600D NXE:3800E NXE:3800E EXE:5000A 能源測量年份 2018 2020 2021 2023 2024 2025 2025 功耗 (MW) 1.44 1.31 1.32 1.23 1.31 1.26 1.37 ATP 產能 (wph) 112 136 160 160 220 230 53 每次晶圓通過的能量使用量 (kWh) 12.8 9.6 8.3 7.7 5.9 5.5 25.8 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 177 General disclosures Environmental Social Governance 能源效率與氣候行動：指標表（續）
包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字的公司揭露版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：‘ 目標方法 在本節中，我們將詳細說明用於制定與我們的ESG主題能源效率和氣候行動相關的目標和指標的方法和假設。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：到2025年，我們在全球範圍內的自身營運中購買100%可再生電力 該目標的衡量標準為購買的可再生電力（包括能源屬性憑證）佔我們總電力消耗的百分比。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，並重點介紹：根據基於地點的方法，僅使用區域和國家電網組合，可再生能源對排放數據沒有影響或益處。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性解釋的ESG報告版面配置。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：DEFRA 排放資料庫 (2025) 用於計算航空、旅館和汽車的排放量。公共運輸和計程車的支出排放因子與第 1 類別下的排放因子相似。
ESG 報告版面，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：根據歐盟哥白尼氣候變化服務機構的數據，到 2024 年初，全球暖化在整整一年內首次超過 1.5°C。
ESG 報告版面，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：為了評估 ASML 與其價值鏈（上游供應商和下游客戶）相關的風險和機會，我們使用了這些供應商和客戶的公開數據（例如年度報告、CDP 披露和 TCFD 報告）來確定風險暴露程度。
文字密集的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：情境分析：物理風險 4°C 情境中期和長期價值鏈位置風險類別風險暴露風險描述減輕措施預期財務影響客戶急性和慢性氣候變化影響預計氣候變化影響的頻率和嚴重程度增加將影響我們的主要客戶，特別是在長期（2050 年）。
文字密集的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：情境分析：轉型風險 1.5°C 情境中期跨價值鏈政策和法律與氣候相關的監管環境預計將在許多地區發生變化。
文字密集的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「能源效率與氣候行動」章節，重點說明：情境分析：轉型風險 1.5°C 情境中期價值鏈位置風險類別風險暴露風險描述減輕措施預期財務影響聲譽半導體行業消耗大量能源和水，因此將受到更嚴格的審查。
文字密集的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：...為了地球全球經濟的主要線性模式（產品生產、使用，然後作為廢物丟棄）是不可持續的。
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標題。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們與循環經濟相關的重大影響、風險和機會。
文字密集的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們的方法我們的目標是從線性業務模式轉變為更循環的業務模式，以最大限度地減少我們在全球營運對環境和社會的影響。
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標題。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們的目標是透過基於以下四個槓桿的策略，在五個重要子主題中實現我們的目標，我們與供應商和客戶合作應用這些槓桿：1.
企業年度報告版面，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標題。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025 年目標：不適用我們的目標我們的目標是在經濟和環境允許的情況下，盡可能長時間地維持系統的使用，重點是服務、升級和翻新。
商業報告版面，結合敘述性文字與定量表格和圖表元素。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 已達成 2025 年目標：90% 我們的目標我們的目標是透過維修最大化再利用，並透過推動學習循環來改進設計，從而延長零件的生命週期價值。
商業報告版面，結合敘述性文字與定量表格和圖表元素。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：分配給「再利用與維修」組織的資源也有助於其他策略目標，並非僅歸因於我們的循環目標。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們的目標是透過提高運輸材料的再利用性和可回收性，來優化資源利用、減少浪費和成本，並提高供應鏈效率。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們在 2025 年的總廢棄物量（公噸）28,719 (13,461) 15,258 (95) (10,018) 5,145 總廢棄物量 2025 營建與拆除廢棄物 總廢棄物量（不含營建與拆除廢棄物） 總廢棄物準備再利用 總廢棄物回收 總廢棄物送往垃圾掩埋場和焚化爐 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 0 100 200 300 400 500 600 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100 % 2024 2025 達成 2025 年目標：65% 我們的目標是透過專門的行動來盡量減少廢棄物並提高回收率，以實現我們在 2030 年前將營運產生的廢棄物完全不送往垃圾掩埋場和焚化爐的目標。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們的行動和資源。為了減少 NPR 和 PR 廢棄物，我們的行動重點是從 2023 年開始的多年期專案。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：我們的目標是透過應用綠建築標準和認證方法，將循環原則融入房地產，目標是使我們的新建和現有建築物盡可能地具有永續性。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：主題說明 2024 2025 資源流入（公噸） 製造業中使用永續來源的生物材料百分比1 2% 4% 用於製造永續來源的產品和服務的生物材料 800 1,920 產品以及技術和生物材料1 51,362 50,587 製造業中使用（包括包裝）的二次再利用或回收組件、二次中間產品和二次材料的百分比 1 57% 60% 用於製造產品和服務（包括包裝）的二次再利用組件、二次中間產品和二次材料 10,963 12,610 用於製造產品和服務（包括包裝）的二次回收組件1 18,490 17,857 主題說明 2024 2025 資源流出（公噸） 產品及其包裝中可回收成分的百分比 80.2% 79.9% 產品及其包裝中的可回收成分1 30,552 28,228 主題說明 2024 2025 各類型廢棄物產生的廢棄物量（公噸）2 非有害廢棄物（不包括營建與拆除廢棄物） 12,243 14,252 營建與拆除廢棄物 14,101 13,461 有害廢棄物 1,024 1,006 放射性廢棄物 0.1 0.2 各類型廢棄物產生的廢棄物總量 27,368 28,719 主題說明 2024 2025 透過回收作業類型轉移的廢棄物 – 非有害廢棄物（公噸）2 準備再利用 145 112 回收 19,049 20,415 其他回收作業 0 0 透過回收作業類型轉移的廢棄物量 – 非有害廢棄物 19,194 20,527 主題說明 2024 2025 透過回收作業類型轉移的廢棄物 – 有害廢棄物（公噸） 準備再利用 37 44 回收 757 756 其他回收作業 0 0 透過回收作業類型轉移的廢棄物量 – 有害廢棄物 794 800 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 198 一般揭露 環境 社會 治理 循環經濟：指標表 1.
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：主題說明 2024 2025 透過回收作業類型轉移的廢棄物 – 放射性廢棄物（公噸） 準備再利用 0.0 0.0 回收 0.0 0.0 其他回收作業 0.0 0.0 透過回收作業類型轉移的廢棄物量 – 放射性廢棄物 0.0 0.0 主題說明 2024 2025 透過處理類型轉移至處置的廢棄物 – 非有害廢棄物（公噸）1 焚化 5,954 6,157 垃圾掩埋 1,196 1,029 其他處置作業 0 0 透過處理類型轉移至處置的廢棄物量 – 非有害廢棄物 7,150 7,186 主題說明 2024 2025 透過處理類型轉移至處置的廢棄物 – 有害廢棄物（公噸） 焚化 212 200 垃圾掩埋 18 6 其他處置作業 0 0 透過處理類型轉移至處置的廢棄物量 – 有害廢棄物 230 206 主題說明 2024 2025 透過處理類型轉移至處置的廢棄物量 – 放射性廢棄物（公噸） 焚化 0.0 0.0 垃圾掩埋 0.1 0.2 其他處置作業 0.0 0.0 透過處理類型轉移至處置的廢棄物量 – 放射性廢棄物 0.1 0.2 主題說明 2024 2025 未回收（公噸）1 準備再利用 182 156 未回收廢棄物（包括準備再利用） 7,562 7,548 未回收廢棄物（包括準備再利用）的百分比 27.6% 26.3% 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 199 一般揭露 環境 社會 治理 循環經濟：指標表（續） 1.
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：主題說明 2024 2025 非有害廢棄物（公噸）1 一般廢棄物 3,934 4,138 廢木材 2,842 3,401 營建與拆除廢棄物 14,101 13,461 金屬 1,410 2,246 紙和紙板 1,178 1,341 塑膠 828 1,153 有機廢棄物 334 298 電子產品 346 443 玻璃 16 13 其他非有害廢棄物 1,355 1,219 非有害廢棄物總量 26,344 27,713 主題說明 2024 2025 有害廢棄物（公噸）1 有害液體 852 816 清潔濕巾 62 65 空包裝 35 20 電池 8 26 濾網 1 1 燈具 1 1 其他有害廢棄物 65 77 有害廢棄物總量 1,024 1,006 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 200 一般揭露 環境 社會 治理 循環經濟：指標表（續） 1.
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字。
本頁屬於「循環經濟」章節，重點說明：目標方法。本節概述用於定義和衡量我們的循環經濟目標的方法。由於我們目前正在更新我們的循環經濟策略，因此我們預計將推出新的和修訂的目標。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「歐盟分類法」章節，重點說明：概述。《歐盟分類法規例》(EU 2020/852) 是歐洲綠色協議的核心部分。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「歐盟分類法」章節，重點說明：編製依據。我們根據法規 EU 2020/852（經委員會授權法規 EU 2021/2139、EU 2021/2178 和 EU 2023/2486 補充）以及委員會通知（回答有關歐盟分類法報告的常見問題）編製了我們的歐盟分類法揭露。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「歐盟分類法」章節，重點說明：分類法資格和一致性評估。我們在 2025 年評估了我們的經濟活動在多大程度上符合資格，以及是否符合相關的環境目標。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「EU Taxonomy」章節，並強調：與符合 Taxonomy 資格的活動相關的總資本支出比例，取決於評估每個重要資產組的經濟活動。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「EU Taxonomy」章節，並強調：不動產、廠房及設備的增建：翻新範圍內的建築物（CCM 7.2 和 CCA 7.2）透過將主要能源需求降低 30% 以上，符合實質貢獻標準，但不符合與用水量相關的 DNSH 標準——因此，我們報告 CCM 7.2 和 CCA 7.2 的一致性為 0%。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「EU Taxonomy」章節，並強調：EU Taxonomy 將營運支出 KPI 的分母定義為與研發、建築物翻新、短期租賃、維護和修理相關的任何直接非資本化成本，以及與企業方或將活動外包的第三方對不動產、廠房及設備資產進行日常維護相關的任何其他直接支出，這些支出對於確保此類資產的持續有效運作是必要的。
以數據為主導的版面配置，結合了 KPI 標註、圖表、指標表格和簡要評論。
本頁屬於「其他揭露事項：我們自身營運中的用水管理」章節，並強調：我們的目標是負責任地在我們自身的營運中使用水，有效率地回收利用並減少我們的環境影響。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「社會」章節，並強調：我們的願景是實現負責任的成長，使我們所有的利害關係人受益——為所有人提供一個有吸引力的工作場所、建立一個負責任的價值鏈、激發我們生態系統的創新，並成為社群中一個有價值的合作夥伴。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：...為了地球，作為雇主，我們有責任提供一個工作環境，讓員工可以發展自己的才能、感到受尊重和安全，並保持健康和蓬勃發展。我們希望為我們傑出的人才營造一個卓越的工作場所。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：我們與「為所有人提供有吸引力的工作場所」相關的重大影響、風險和機會。
以文字為主的企業報告版面配置，包含子章節、項目符號清單和解釋性表格。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：我們的方法是，我們的人才策略建立在堅實的基礎以及我們的文化和價值觀的優勢之上。它定義了我們如何培養人才並擴大我們的組織規模，以確保我們的業務目標。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：行動槓桿（續）我們的年度績效週期 – 發展與執行 (D&P) – 包含全年的關鍵時刻：• 目標設定：將個人和團隊目標與 ASML 策略和價值觀對齊，並記錄發展項目和長期目標。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：行動槓桿（續）勞動條件，我們的目標是為我們所有的員工提供公平的勞動條件和社會保障，無論他們身在何處，也無論他們是簽訂固定期限或臨時合約。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：參與流程，我們鼓勵我們的員工及其代表公開與管理階層溝通，並分享關於工作條件和管理實務的想法和疑慮，而不必擔心受到歧視、報復、恐嚇或騷擾。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄正文，以及偶爾出現的圖表或標註。
本頁屬於「為所有人提供有吸引力的工作場所」章節，並強調：-3% -2% -1% 0% +1% +2% 2024 2025 我們的目標是創造一個卓越的工作場所，透過營造一個讓人們可以蓬勃發展、成長並為公司長期成功做出貢獻的環境，來吸引、留住人才。
商業報告版面配置，結合了敘述性文字與量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：0% 2% 4% 6% 8% 2024 2025 達成 2025 年目標：<7% 在 2025 年前，將員工流失率1控制在 <7% 3.8% 4.1% 自 2020 年首次報告的 3.8% 以來，已對此目標的進展進行衡量。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 達成 2025 年目標：80% 我們的目標：我們旨在支持和授權我們的員工，在他們的發展旅程中實現他們的職業抱負。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：發起和參與 gigs。所有員工都可以發起（成為 gig 主辦人）或參與 gig，只要它符合業務需求並遵循既定準則。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：達成 2025 年目標：在排名前 25% 的公司中達到（或高於）3 個百分點。 2026 年目標：14% 正在進行中 0% 10% 20% 30% 40% 2024 2025 達成 2025 年目標：24% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 我們的目標：我們旨在為所有 ASML 員工在安全環境中培養包容性、多元性和歸屬感，讓每個人都受到重視、尊重並能充分貢獻。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：「深入了解其他人如何體驗他們的環境，可以真正讓人大開眼界。」
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：我們的行動和資源：培養具包容性的領導者和團隊。在 2025 年，也就是我們的「包容與多元」計畫的第二年，我們專注於透過以下活動，擴大領導者和團隊的包容性：• 培養具包容性的思維模式和行為：我們擴大了員工和領導者自願參與我們的「Ignite Inclusion」和「Inclusive Leadership」培訓計畫的機會。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：我們的目標：我們旨在透過消除危害、降低安全風險和預防職業病，為我們場所內的每個人提供無傷害和健康的工作條件。
以文字為主的企業報告版面配置，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：達成 2025 年目標：100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 我們的目標：我們旨在為所有勞工提供公平的勞動條件和社會保障，無論他們的地點和合約類型為何。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：達成 2025 年目標：在排名前 25% 的公司中達到（或高於）2 個百分點 -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 我們的目標：我們旨在將福祉融入日常工作實踐中，支持員工維持健康、平衡且富有成效的生活。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：在 2025 年 6 月，我們舉辦了年度全球福祉月，主題為「您的能量很重要：保持我們的個人電池充滿電」。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：我們員工的特徵 員工總數 – 按性別劃分的人數（截至 12 月 31 日） 男性 34,454 34,844 女性 8,899 9,270 其他 38 57 未報告 4 4 員工總數 43,395 44,175 主題說明 2024 2025 主題說明 2024 2025 按重要雇用國家或司法管轄區劃分的員工數量（代表 >10% 的員工總數）（截至 12 月 31 日的人數） 荷蘭 23,194 23,707 台灣 4,572 4,548 美國 8,310 8,242 主題說明 女性 男性 其他 未揭露 總計 2024 按性別劃分的永久和臨時員工總數（截至 12 月 31 日的人數） 永久員工 8,212 32,216 32 4 40,464 臨時員工 687 2,238 6 0 2,931 員工總數 8,899 34,454 38 4 43,395 主題說明 女性 男性 其他 未揭露 總計 2025 按性別劃分的永久和臨時員工總數（截至 12 月 31 日的人數） 永久員工 8,672 32,960 50 4 41,686 臨時員工 598 1,884 7 0 2,489 員工總數 9,270 34,844 57 4 44,175 主題說明 2024 2025 根據 ESRS 對員工總數與合併財務報表中報告的員工數量進行對帳（截至 12 月 31 日） 合併財務報表中報告的薪資和臨時員工總數（附註 18）（以 FTE 為單位） 44,027 44,209 減：合併財務報表中報告的臨時員工（附註 18）（ESRS 定義的非員工）（以 FTE 為單位） 1,241 689 合併財務報表中報告的薪資員工總數（附註 18）（以 FTE 為單位） 42,786 43,520 合併財務報表中報告的薪資員工總數 – 轉換為人數衡量單位（以人數為單位） 43,395 44,175 ESRS 定義的員工數量（以人數為單位） 43,395 44,175 主題說明 2024 2025 員工流動率（期間為 1 月 1 日至 12 月 31 日）1 員工流動率（以人數為單位） 1,652 1,847 員工流動率 3.9 % 4.2 % 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 227 一般揭露 環境 社會 治理 適合所有人的理想工作場所：指標表 1。
企業揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
此頁面屬於「適合所有人的理想工作場所」章節，重點介紹：集體談判覆蓋範圍和社會對話 主題說明 2024 2025 受集體談判協議涵蓋的員工總數百分比（截至 12 月 31 日） 受集體談判協議涵蓋的員工 61 % 62 % 在歐洲經濟區內的重要國家或歐洲經濟區外的重要區域內，受集體談判協議和/或工人代表涵蓋的員工總數百分比（截至 2024 年和 2025 年 12 月 31 日） 集體談判覆蓋範圍 社會對話 集體談判覆蓋範圍 社會對話 員工 – 歐洲經濟區（對於員工 >50 人的國家/地區）。
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本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： 多元化指標 主題說明 2024 2025 高階管理階層的性別比例（截至12月31日的百分比和人數） 男性 88% 318 85% 340 女性 12% 44 15% 59 其他 0% 1 0 % 1 未報告 0% 0 0 % 0 高階管理階層的員工總數 100% 363 100 % 400 主題說明 2024 2025 員工年齡分佈（截至12月31日的人數） 30歲以下 8,130 6,998 30–50歲 28,072 29,626 50歲以上 7,193 7,551 員工總數 43,395 44,175 足夠的工資 所有員工的收入都高於我們的足夠工資基準（生活工資和最低工資中的較高者）。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： 培訓和技能發展指標 主題說明 2024 2025 完成年度績效和職涯發展審查的員工百分比（依性別劃分，相對於員工總數） 男性 94% 95% 女性 93% 94% 其他 76% 98% 未報告 100% 100% 總計 94% 95% 主題說明 2024 2025 完成年度績效和職涯發展審查的員工百分比（依性別劃分，相對於有資格接受審查的員工總數） 男性 96% 96% 女性 96% 96% 其他 97% 98% 未報告 100% 100% 總計 96% 96% 主題說明 2024 2025 每位員工的平均培訓時數 每位員工的平均培訓時數 41 40 主題說明 2024 2025 每位員工的平均培訓時數（依性別劃分） 男性 42 41 女性 35 35 其他 9 4 未報告 60 87 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 230 一般揭露 環境 社會 治理 適合所有人的優質職場：指標表（續）
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字。
本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： 健康與安全指標 主題說明 2024 2025 我們的健康與安全管理系統涵蓋的員工百分比 我們的健康與安全管理系統涵蓋的員工 100% 100% 主題說明 2024 2025 因工傷事故導致的死亡人數 因工傷事故導致的員工死亡人數 0 0 因工傷事故導致的非員工死亡人數 0 0 因工傷事故導致的其他現場工人死亡人數 0 0 主題說明 2024 2025 員工可記錄工傷事故的總數和比率 員工可記錄工傷事故的數量 77 76 員工可記錄工傷事故的比率 1.11 1.05 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 231 一般揭露 環境 社會 治理 適合所有人的優質職場：指標表（續）
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本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： 薪酬指標（薪資差距和總薪酬） 主題說明 2024 2025 性別薪資差距 性別薪資差距百分比 10.2% 9.3% 我們依照 ESRS 報告我們的性別薪資差距。
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表和政策文字。
本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： N 目標方法 本節概述用於定義和衡量我們「適合所有人的優質職場」目標的方法，這些目標的設定已考量從員工和/或員工代表收集的見解。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： 職業健康與安全 到2025年，實現可記錄事故率低於或等於0.96 我們的目標是基於行業世界級績效，使用 OSHA（美國
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本頁屬於「適合所有人的優質職場」章節，並重點介紹： S1-14 健康與安全指標 我們的健康與安全管理系統涵蓋的員工百分比： 該百分比是根據可以存取我們的 OHS 管理系統並受其涵蓋的員工來確定的。
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本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹： ...為了地球 我們相信，支援微晶片的數位科技是社會進步的最關鍵工具之一。
公司年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹： 我們與負責任的價值鏈相關的重大影響、風險和機會。
以文字為主的企業報告版面配置，包含小節、項目符號清單和說明表。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹： 我們的做法 我們努力識別、評估和優先排序整個價值鏈中最顯著的環境和人權風險與影響，從原材料提取到報廢 (EoL)。
以文字為主的企業報告版面配置，包含小節、項目符號清單和說明表。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹： 我們的做法包括： • 旨在遵守與材料和組件的使用和處置相關的所有適用法律和法規。
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本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹： 負責任的產品使用 正如我們致力於保護環境和尊重人權一樣，我們期望並鼓勵我們的客戶也這樣做。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹：我們的目標是採用負責任的設計實務，以預防和減輕材料選擇、製造以及產品使用對人權和環境在整個價值鏈中產生的潛在影響。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的ESG報告版面。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹：我們的目標是建立一個透明的供應鏈，尊重人權和環境，促進對社會的積極貢獻，並積極預防和解決潛在的負面影響。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的ESG報告版面。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹：目標與績效 我們有兩個與 RBA SAQ 相關的目標：在 2025 年之前，讓所有範圍內的供應商完成 90% 的 RBA SAQ 91% 90% 我們要求總共 180 家範圍內的供應商在 2025 年完成 RBA SAQ (2024 年：147 家)。
結合敘述性文字與定量表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「負責任的價值鏈」章節，並重點介紹：RBA SAQ 的關鍵要素 要素 RBA 承諾 勞工 維護所有勞工（直接和間接）的人權，並以國際社會（包括國際勞工組織 (ILO) 的八項基本公約）所理解的尊嚴和尊重對待他們。
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本頁屬於「創新生態系統」章節，並重點介紹：...為了地球 建立一個惠及我們的合作夥伴和其他公司、組織和鄰近社區的堅實基礎。
具有章節標題、多欄內文和偶爾出現的圖表或標註的公司年度報告版面。
本頁屬於「創新生態系統」章節，並重點介紹：合作夥伴 我們的做法 ASML 的專家是架構師和整合者，他們與整個創新生態系統中的外部合作夥伴合作，突破我們可以實現的界限。
具有章節標題、多欄內文和偶爾出現的圖表或標註的公司年度報告版面。
本頁屬於「創新生態系統」章節，並重點介紹：我們的目標是推動以 ESG 為重點的創新，以支持解決關鍵永續性挑戰的想法和倡議，為當地社區和社會創造積極影響。
使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明的ESG報告版面。
本頁屬於「創新生態系統」章節，並重點介紹：€0 €150 €300 €450 €600 €750 €900 2024 2025 2025 年目標：不適用 0 4 8 12 16 20 2024 2025 已達成 2025 年目標：14 目標與績效 到 2025 年，實現 ESG 創新（歐元/員工）的投資金額 €299 €665 在我們的 CPP 總投資中，我們在 2025 年投資了 2,880 萬歐元（2024 年：1,250 萬歐元）於以 ESG 為重點的研究、新創公司、擴展公司和合作項目，相當於每位員工 665 歐元。
結合敘述性文字與定量表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「創新生態系統」章節，並重點介紹：以 ESG 為重點的新創公司和擴展公司 我們在 2025 年的主要行動是：• 平均而言，我們的 32 位專家（2024 年：20 位）加入了選定的新創團隊，在三個月的時間內投入了他們 30% 的時間，這是 HighTechXL 計劃的一部分。
結合敘述性文字與定量表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們社區中備受重視的合作夥伴」章節，並重點介紹：...為了地球 我們的活動產生了遠遠超出 ASML 的影響，影響了我們營運所在的社區。
具有章節標題、多欄內文和偶爾出現的圖表或標註的公司年度報告版面。
本頁屬於「我們社區中備受重視的合作夥伴」章節，並重點介紹：我們與我們社區中備受重視的合作夥伴相關的重大影響、風險和機會。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「我們社區中備受重視的合作夥伴」章節，並重點介紹：未達成 2025 年目標：€2,500 歐元/員工 €0 €500 €1,000 €1,500 €2,000 €2,500 2024 2025 我們的做法 我們與我們的社區合作，在我們可以產生最有意義影響的地方進行大量投資，並旨在促進科學、技術、工程和數學 (STEM) 人才管道，以培養未來世代的技術創造者。
結合敘述性文字與定量表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：我們的社會與社群參與 (S&CE) 團隊致力於執行我們的社群投資，並確保我們持續朝目標邁進。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：參與流程。我們的參與管道已公開於我們的網站上，包括我們所有地點的當地電話號碼、電子郵件地址，以及我們的外部「暢所欲言」服務。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：€0 €50 €100 €150 €200 €250 €300 2024 2025 2025 目標：不適用。我們的目標：我們旨在提升我們營運所在社群的整體生活品質。我們努力協助創建充滿活力、具有韌性的社群，讓大家願意在此生活、工作和發展。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：國際人士的夥伴制度。我們與當地合作夥伴 Cordaad Welzijn 合作，協助在當地居民和國際人士之間建立更多連結。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：€0 €75 €150 €225 €300 €375 €450 2024 2025 2025 目標：不適用。我們的目標：我們旨在培養能為所有人提供平等機會的社群。我們努力協助消除障礙，並創造每個人都能充分參與的環境。
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：讓體育、藝術和音樂更容易接觸。我們旨在透過減少財務、實務和便利性障礙，讓每個人更容易接觸體育、藝術和音樂。其中一項活動是 ASML School Football Tournament (NL)。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「我們社群中備受重視的合作夥伴」章節，重點介紹：0 50 100 150 200 250 300 2024 2025 2025 目標：不適用。我們的目標：我們旨在透過支持培養兒童未來技能並協助擴大社會所需的 STEM 人才庫的倡議，來促進兒童的 STEM 教育。
企業年報版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「公司治理」章節，重點介紹：我們的目標：我們旨在承擔我們的責任，並透過整合式治理、參與的利害關係人及透明的報告，將其鞏固於我們的整個業務中。在接下來的頁面中，我們將闡述我們的方法和迄今的進展。
企業揭露版面配置，包含公司治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「ESG 整合式治理」章節，重點介紹：…為了地球。永續性對我們價值鏈中的利害關係人至關重要。我們正共同建立對 ESG 驅動思維重要性的共識。
企業揭露版面配置，包含公司治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「ESG 整合式治理」章節，重點介紹：我們與 ESG 整合式治理相關的重大影響、風險和機會。上游社群自有營運整體價值鏈。未能遵守資料隱私法規或違反資料隱私（負責任的商業行為和合規性）。未能讓客戶和供應商參與環境和社會議題（ESG 風險管理）。策略報告公司治理永續性財務 ASML 2025 年年度報告 262 一般揭露環境社會治理 ESG 整合式治理（續）。如果 ASML 員工未能遵守 ASML 的行為準則、政策和價值觀，以及由於我們擴展到更多國家而日益複雜的法規，則對利害關係人的潛在影響和相關風險（負責任的商業行為和合規性）。透過公平管理與供應商的關係，對整個供應鏈中的人員和環境產生影響（負責任的商業行為和合規性）。未能遵守供應鏈盡職調查的法律和法規（負責任的商業行為和合規性）。主要實際正面影響風險潛在正面影響機會實際負面影響潛在負面影響
以文字為主的企業報告版面配置，包含小節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「ESG 整合式治理」章節，重點介紹：我們的方法。我們的 ESG 永續性承諾是我們業務策略不可或缺的一部分。
企業揭露版面配置，包含公司治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「ESG 整合式治理」章節，重點介紹：行動槓桿。我們有遠大的永續性目標。為了實現這些目標，我們需要將永續性完全整合到我們所有的營運中。
企業揭露版面配置，包含公司治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「ESG 整合治理」章節，重點說明： 我們的目標是透過在營運中融入公平、誠信和合規性，來維護符合道德規範的商業行為。我們對賄賂和貪腐採取零容忍的態度。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字的公司揭露版面。
本頁屬於「ESG 整合治理」章節，重點說明： 在 2025 年，98% 的員工已完成此項訓練。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字的公司揭露版面。
本頁屬於「ESG 整合治理」章節，重點說明： 主題說明 2024 2025 治理 違反反貪腐和反賄賂法律的定罪次數 0 0 違反反貪腐和反賄賂法律的罰款金額 (歐元) 0 0 透過員工管道提出的投訴次數 93 77 歧視事件（包括騷擾）次數 60 37 因歧視投訴或事件（包括騷擾）而產生的罰款、罰金和損害賠償金金額 (歐元) 0 0 嚴重人權事件次數 0 0 因嚴重人權事件而產生的罰款、罰金和損害賠償金金額 (歐元) 0 0 指標方法 G1-4 貪腐或賄賂事件 違反反貪腐和反賄賂法律 此指標包括相關執法機構在當年施加的所有違反反貪腐或反賄賂法律和法規的定罪和罰款。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字的公司揭露版面。
本頁屬於「參考表格」章節，重點說明： 此參考表格呈現 ESRS 的要求。它指出您可以在哪裡找到特定的 ESRS 揭露要求，以及我們在哪裡使用了參考納入或申請了分階段實施條款。
結合敘述文字與量化表格和圖表元素的商業報告版面。
本頁屬於「參考表格」章節，重點說明： SBM-3 – 重大影響、風險和機會及其與策略和商業模式的互動 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 氣候韌性分析 IRO-1 – 識別和評估與氣候相關的重大影響、風險和機會的流程說明 • 永續性聲明 – 一般揭露 – 影響、風險和機會管理 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 氣候韌性分析 E1-2 – 與減緩和適應氣候變遷相關的政策 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 我們如何管理能源效率和氣候行動：氣候轉型計畫 • 策略報告 – 風險和安全 – 風險因素 – 營運 E1-3 – 與氣候變遷政策相關的行動和資源 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 我們的行動和資源 E1-4 – 與減緩和適應氣候變遷相關的目標 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 氣候韌性分析 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 目標和績效 包括 DR34 溫室氣體排放減量目標 E1-5 – 能源消耗和組合 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 指標表格和其他揭露 包括 DR37、DR38、DR40、DR41、DR42、DR43 能源消耗 E1-6 – 範疇 1、2、3 和總溫室氣體排放量 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 指標表格和其他揭露 包括 DR44 範疇 1、2、3 和總溫室氣體排放量以及 DR 53–55 溫室氣體排放強度 E1-7 – 溫室氣體移除和透過碳信用額度資助的溫室氣體減緩專案 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 我們如何管理能源效率和氣候行動：氣候轉型計畫 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 指標表格和其他揭露 E1-8 – 內部碳定價 • 永續性聲明 – 環境 – 能源效率和氣候行動 – 我們如何管理能源效率和氣候行動：氣候轉型計畫 E1-9 – 來自重大實體和轉型風險以及潛在氣候相關機會的預期財務影響 不包括 已應用分階段實施條款 ESRS E2 污染 根據我們的 DMA 結果，這不是一個重大主題 ESRS E3 水和海洋資源 根據我們的 DMA 結果，這不是一個重大主題 ESRS E4 生物多樣性和生態系統 根據我們的 DMA 結果，這不是一個重大主題 ESRS E5 資源使用和循環經濟 IRO-1 – 識別和評估與資源使用和循環經濟相關的重大影響、風險和機會的流程說明 • 永續性聲明 – 一般揭露 – 影響、風險和機會管理 E5-1 – 與資源使用和循環經濟相關的政策 • 永續性聲明 – 環境 – 循環經濟 – 我們如何管理循環經濟 E5-2 – 與資源使用和循環經濟相關的行動和資源 • 永續性聲明 – 環境 – 循環經濟 – 我們的行動和資源 E5-3 – 與資源使用和循環經濟相關的目標 • 永續性聲明 – 環境 – 循環經濟 – 目標和績效 E5-4 – 資源流入 • 永續性聲明 – 環境 – 循環經濟 – 指標表格和其他揭露 E5-5 – 資源流出 • 永續性聲明 – 環境 – 循環經濟 – 指標表格和其他揭露 包括 DR37d 非回收廢棄物和 DR39 有害廢棄物和放射性廢棄物 E5-6 – 來自資源使用和循環經濟相關影響、風險和機會的預期財務影響 不包括 已應用分階段實施條款 ESRS S1 自身員工 SBM-2 – 利害關係人的利益和觀點 • 永續性聲明 – 一般揭露 – 影響、風險和機會管理 SBM-3 – 重大影響、風險和機會及其與策略和商業模式的互動 • 永續性聲明 – 一般揭露 – 影響、風險和機會管理 包括 DR14f 強迫勞動事件的風險和 DR14g 兒童勞動事件的風險 相關 ESRS 揭露要求 參考說明 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 269 一般揭露 環境 社會 治理 參考表格（續）
包含子章節、項目符號清單和說明表格的文字密集型公司報告版面。
本頁屬於「參考表格」章節，重點說明： S1-1 – 與自身員工相關的政策 • 永續性聲明 – 一般揭露 – 環境和人權盡職調查 • 永續性聲明 – 一般揭露 – ESG 永續性治理 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 我們如何管理對所有人具吸引力的工作場所 • 策略報告 – 我們的業務 – 創造卓越的工作場所 包括 DR20 人權政策承諾；DR21 針對國際勞工組織 (ILO) 第 1 至 8 項基本公約所處理問題的盡職調查政策；DR22 預防人口販運的流程和措施，以及 DR23 工作場所事故預防政策或管理系統 S1-2 – 與自身員工和勞工代表就影響進行互動的流程 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 我們如何管理對所有人具吸引力的工作場所 • 策略報告 – 我們的業務 – 參與的利害關係人 – 員工 S1-3 – 補救負面影響的流程以及自身勞工向勞工提出的疑慮管道 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 我們如何管理對所有人具吸引力的工作場所 包括 DR32c 申訴/投訴處理機制 S1-4 – 針對自身員工的重大影響採取行動，以及管理與自身員工相關的重大風險和追求重大機會的方法，以及這些行動的有效性 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 我們如何管理對所有人具吸引力的工作場所 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 我們的行動和資源 S1-5 – 與管理重大負面影響、促進正面影響以及管理重大風險和機會相關的目標 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 目標和績效 S1-6 – 企業員工的特徵 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 指標表格和其他揭露 S1-7 – 企業自身員工中非員工的特徵 不包括 已應用「快速修復」而非分階段實施條款 S1-8 – 集體談判覆蓋範圍和社會對話 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 指標表格和其他揭露 S1-9 – 多元性指標 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 指標表格和其他揭露 S1-10 – 足夠的工資 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 指標表格和其他揭露 S1-11 – 社會保護 不包括 已應用「快速修復」而非分階段實施條款 S1-12 – 身心障礙人士 不包括 已應用「快速修復」而非分階段實施條款 S1-13 – 訓練和技能發展指標 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 指標表格和其他揭露 S1-14 – 健康和安全指標 • 永續性聲明 – 社會 – 對所有人具吸引力的工作場所 – 指標表格和其他揭露 包括 DR88b DR88c 死亡人數以及與工作相關的事故數量和比率 – 已針對非員工應用「快速修復」而非分階段實施條款；DR88d 可記錄的與工作相關的健康不良案例數量；DR88e 因傷害、事故、死亡或疾病而損失的天數。
包含子章節、項目符號清單和說明表格的文字密集型公司報告版面。
本頁屬於「參考表格」章節，重點說明： S2-3 – 補救負面影響的流程以及價值鏈勞工提出疑慮的管道 • 永續性聲明 – 社會 – 負責任的價值鏈 – 我們如何管理負責任的價值鏈 • 永續性聲明 – 治理 – ESG 整合治理 S2-4 – 針對價值鏈勞工的重大影響採取行動，以及管理與價值鏈勞工相關的重大風險和追求重大機會的方法，以及這些行動的有效性 • 永續性聲明 – 社會 – 負責任的價值鏈 – 我們的行動和資源 包括 DR36 與其上游和下游價值鏈相關的人權問題和事件 S2-5 – 與管理重大負面影響、促進正面影響以及管理重大風險和機會相關的目標 • 永續性聲明 – 社會 – 負責任的價值鏈 – 目標和績效 雖然我們尚未針對此主題設定可衡量的目標，但我們在參考章節中概述了追蹤進度的方法。
包含子章節、項目符號清單和說明表格的文字密集型公司報告版面。
本頁屬於「財務報表 / 合併財務報表」章節，重點說明： 策略報告 公司治理 永續性 財務 ASML 2025 年年度報告 272 財務報表 附註 附錄 定義 財務報表 合併財務報表 273 獨立註冊會計師事務所報告 276 合併營運報表 277 合併綜合損益表 278 合併資產負債表 279 合併股東權益變動表 281 合併現金流量表 282 合併財務報表附註
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字的公司揭露版面。
本頁屬於「獨立註冊會計師事務所報告」章節，重點說明： 致 ASML Holding N.V. 監事會和股東 關於財務報表和財務報告內部控制的意見 我們已審計 ASML Holding N.V. 隨附的合併資產負債表。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字的公司揭露版面。
本頁屬於「獨立註冊會計師事務所報告」章節，重點說明： 我們認定執行與收入認列相關的程序（批量採購協議中不同履約義務的識別）是一項關鍵審計事項的主要考量因素是，在執行程序和評估與重大 VPA 中不同履約義務的識別相關的審計證據的充分性和適當性方面，審計師具有高度的主觀性和努力。
包含章節標題、多欄內文和偶爾出現的圖表或標註的公司年度報告版面。
本頁屬於「獨立註冊會計師事務所報告」章節，重點說明： 致股東和監事會 ASML Holding N.V. 關於合併財務報表的意見 我們已審計 ASML Holding N.V. 隨附的合併資產負債表。
包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字的公司揭露版面。
本頁屬於「合併營運報表」章節，重點說明： 截至 12 月 31 日止年度（百萬歐元，每股資料除外） 附註 2023 2024 2025 系統銷售淨額 21,938.6 21,768.7 24,474.3 服務和現場選項銷售淨額 5,619.9 6,494.2 8,193.0 銷售淨額總計 2, 3 27,558.5 28,262.9 32,667.3 系統銷售成本 (10,151.0) (10,406.9) (11,384.0) 服務和現場選項銷售成本 (3,271.4) (3,364.0) (4,025.3) 銷售成本總計 1 (13,422.4) (13,770.9) (15,409.3) 營業毛利 14,136.1 14,492.0 17,258.0 研究和開發 (R&D) 成本 (3,980.6) (4,303.7) (4,698.8) 銷售、一般和管理 (SG&A) 成本 (1,113.2) (1,165.7) (1,257.8) 營業收入 9,042.3 9,022.6 11,301.4 利息和其他，淨額 16 41.2 19.8 104.7 所得稅前收入 9,083.5 9,042.4 11,406.1 所得稅費用 21 (1,435.8) (1,680.6) (2,013.4) 所得稅後收入 7,647.7 7,361.8 9,392.7 權益法投資利潤 10 191.3 209.8 216.7 淨利 7,839.0 7,571.6 9,609.4 每股普通股基本淨利 23 19.91 19.25 24.73 每股普通股稀釋淨利 23 19.89 19.24 24.71 計算每股金額所使用的普通股數量： 基本 23 393.8 393.3 388.5 稀釋 23 394.1 393.6 388.9 1.
以表格財務資料、附註和會計揭露為主的正式報表版面。
本頁屬於「綜合損益表」章節，重點如下： 截至 12 月 31 日止年度（百萬歐元） 註釋 2023 2024 2025 淨利 7,839.0 7,571.6 9,609.4 其他綜合損益： 採用權益法之投資的 OCI 比例份額 0.2 (12.1) 14.1 外幣換算，扣除稅額後： 外幣換算之收益（損失） (68.3) 91.9 (257.8) 金融工具，扣除稅額後： 衍生性金融工具之收益（損失） (15.8) 38.2 (88.4) 從衍生性金融工具轉入淨利 25 0.6 (8.9) 13.8 其他綜合損益，扣除稅額後 (83.3) 109.1 (318.3) 綜合總損益，扣除稅額後 7,755.7 7,680.7 9,291.1 歸屬於股權持有人 7,755.7 7,680.7 9,291.1 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 277 財務報表 註釋 附錄 定義 綜合損益表
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「綜合資產負債表」章節，重點如下： 資產 現金及約當現金 4 12,735.9 12,916.0 短期投資 4 5.4 405.9 應收帳款，淨額1 5 4,477.5 3,023.0 融資應收款，淨額 6 82.6 613.5 當期所得稅資產 21 283.6 88.9 合約資產 2 320.6 440.6 存貨，淨額 7 10,891.5 11,429.3 應收貸款2 26 — 266.1 其他資產4 8 1,940.3 1,432.8 流動資產總額 30,737.4 30,616.1 融資應收款，淨額 6 317.2 13.3 遞延所得稅資產 21 1,940.7 1,719.4 應收貸款3 26 1,456.6 1,653.9 其他資產5 8 790.8 1,057.1 權益投資 9 — 1,320.7 採用權益法之投資 10 903.0 822.6 商譽 11 4,588.6 4,588.6 其他無形資產，淨額 12 621.3 540.1 不動產、廠房及設備，淨額 13 6,846.8 7,893.8 使用權資產 14 387.2 341.0 非流動資產總額 17,852.2 19,950.5 資產總額 48,589.6 50,566.6 截至 12 月 31 日（百萬歐元，股份和每股數據除外） 註釋 2024 2025 負債和股東權益 應付帳款6 3,500.4 3,521.8 應計及其他負債7 15 2,686.6 2,567.3 當期所得稅負債 21 283.3 486.6 短期借款和長期債務的當期部分 16 1,010.3 1,681.9 合約負債 2 12,570.8 16,006.3 流動負債總額 20,051.4 24,263.9 長期債務 16 3,677.3 2,709.0 遞延及其他所得稅負債 21 299.2 183.0 合約負債 2 5,625.4 3,366.3 應計及其他負債 15 459.5 432.2 非流動負債總額 10,061.4 6,690.5 負債總額8 30,112.8 30,954.4 普通股；面值 0.09 歐元；截至 2025 年 12 月 31 日授權 700,000,000 股（2024 年：700,000,000 股） 截至 2025 年 12 月 31 日已發行和流通 385,417,665 股（2024 年：393,283,720 股） 已發行和流通股份 35.4 34.9 股份溢價 4,049.0 4,107.1 庫藏股成本 (476.0) (2,252.9) 保留盈餘 14,414.3 17,587.3 累計其他綜合損益 454.1 135.8 股東權益總額 22 18,476.8 19,612.2 負債和股東權益總額 48,589.6 50,566.6 截至 12 月 31 日（百萬歐元，股份和每股數據除外） 註釋 2024 2025 1.
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合股東權益變動表」章節，重點如下： 2023 年 1 月 1 日餘額 394.6 36.3 3,940.8 (4,641.3) 9,046.7 428.3 8,810.8 綜合損益組成部分： 淨利 — — — — 7,839.0 — 7,839.0 採用權益法之投資的 OCI 比例份額 — — — — — 0.2 0.2 外幣換算之收益（損失） — — — — — (68.3) (68.3) 金融工具之收益（損失） — — — — — (15.2) (15.2) 綜合總損益 — — — — 7,839.0 (83.3) 7,755.7 購入庫藏股 22 (1.6) — — (1,000.0) — — (1,000.0) 註銷庫藏股 22 — (0.3) — 2,105.1 (2,104.8) — — 以股份為基礎之給付 20 — — 134.8 — — — 134.8 發行股份 20 0.5 — (77.5) 230.0 (53.1) — 99.4 已付股利 22 — — — — (2,348.3) — (2,348.3) 2023 年 12 月 31 日餘額 393.5 36.0 3,998.1 (3,306.2) 12,379.5 345.0 13,452.4 綜合損益組成部分： 淨利 — — — — 7,571.6 — 7,571.6 採用權益法之投資的 OCI 比例份額 — — — — — (12.1) (12.1) 外幣換算之收益（損失） — — — — — 91.9 91.9 金融工具之收益（損失） — — — — — 29.3 29.3 綜合總損益 — — — — 7,571.6 109.1 7,680.7 購入庫藏股 22 (0.6) (0.1) — (499.9) — — (500.0) 註銷庫藏股 22 — (0.5) — 3,050.4 (3,049.9) — — 以股份為基礎之給付 20 — — 172.6 — — — 172.6 發行股份 20 0.4 — (121.7) 279.7 (34.0) — 124.0 已付股利 22 — — — — (2,452.9) — (2,452.9) 2024 年 12 月 31 日餘額 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 註釋 已發行和流通股份 股份溢價 庫藏股成本 保留盈餘 OCI1 總計（百萬歐元） 數量 金額 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 年度報告 2025 279 財務報表 註釋 附錄 定義 綜合股東權益變動表
公司揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「綜合股東權益變動表」章節，重點如下： 2024 年 12 月 31 日餘額 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 綜合損益組成部分： 淨利 — — — — 9,609.4 — 9,609.4 採用權益法之投資的 OCI 比例份額 — — — — — 14.1 14.1 外幣換算之收益（損失） — — — — — (257.8) (257.8) 金融工具之收益（損失） — — — — — (74.6) (74.6) 綜合總損益 — — — — 9,609.4 (318.3) 9,291.1 購入庫藏股 22 (8.3) — — (5,950.0) — — (5,950.0) 註銷庫藏股 22 — (0.5) — 3,778.3 (3,777.8) — — 以股份為基礎之給付 20 — — 202.3 — — — 202.3 發行股份 20 0.4 — (144.2) 394.8 (108.3) — 142.3 已付股利 22 — — — — (2,550.3) — (2,550.3) 2025 年 12 月 31 日餘額 385.4 34.9 4,107.1 (2,252.9) 17,587.3 135.8 19,612.2 註釋 已發行和流通股份 股份溢價 庫藏股成本 保留盈餘 OCI1 總計（百萬歐元） 數量 金額 1.
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合現金流量表」章節，重點如下： 營業活動之現金流量 淨利 7,839.0 7,571.6 9,609.4 調整項目，以將淨利調節為營業活動之淨現金流量： 折舊和攤銷1 12, 13 739.8 918.6 1,025.9 減值和處置損失 12, 13 37.5 35.8 49.7 以股份為基礎之酬金費用 18, 20 134.8 172.6 202.3 存貨準備 7 485.3 554.7 469.4 遞延所得稅費用（利益） 21 (133.6) (144.8) 180.7 採用權益法之投資2 10, 26 4.2 4.4 94.6 資產和負債之變動： 應收帳款，淨額 5 959.9 (139.9) 1,415.5 融資應收款，淨額 6 (88.6) 1,038.7 (227.2) 存貨 7 (1,646.9) (1,860.9) (832.5) 其他資產 8 (344.3) (1,299.0) (561.9) 應計及其他負債 15 222.0 625.5 (237.3) 應付帳款 (261.7) 1,127.6 13.4 當期所得稅資產和負債 21 (939.4) 689.5 334.1 合約資產和負債 2 (1,564.6) 1,871.8 1,122.4 營業活動提供之淨現金 5,443.4 11,166.2 12,658.5 投資活動之現金流量 購入不動產、廠房及設備3 13 (2,155.6) (2,067.2) (1,573.6) 購入無形資產 12 (40.6) (15.9) (57.6) 購入短期投資 4 (23.6) (305.2) (406.2) 短期投資到期 4 125.6 305.2 5.3 購入權益投資 9 — — (1,302.2) 發放貸款和其他投資4 26 (561.5) (526.2) (703.7) 償還貸款5 26 — — 260.2 收購子公司（扣除收購之現金） (33.6) — — 投資活動使用之淨現金 (2,689.3) (2,609.3) (3,777.8) 截至 12 月 31 日止年度（百萬歐元） 註釋 2023 2024 2025 融資活動之現金流量 已付股利 22 (2,348.3) (2,452.9) (2,550.3) 購入庫藏股 22 (1,000.0) (500.0) (5,950.0) 發行股份之淨收益 20 99.4 124.0 142.3 發行借款之淨收益 16 997.8 22.5 754.2 償還債務和融資租賃義務 14, 16 (752.8) (25.7) (1,066.7) 融資活動使用之淨現金 (3,003.9) (2,832.1) (8,670.5) 現金流量淨額 (249.8) 5,724.8 210.2 匯率變動對現金之影響 (13.8) 6.4 (30.1) 現金及約當現金之淨增加（減少） (263.6) 5,731.2 180.1 年初之現金及約當現金 4 7,268.3 7,004.7 12,735.9 年底之現金及約當現金 4 7,004.7 12,735.9 12,916.0 現金流量資訊之補充揭露 投資活動中排除、應付帳款中包含之不動產、廠房及設備未付部分之變動 49.3 23.6 22.3 已收利息 190.8 169.5 201.3 已付利息 (137.8) (160.0) (114.5) 已付所得稅，扣除退稅後 (2,568.3) (1,098.0) (1,621.4) 截至 12 月 31 日止年度（百萬歐元） 註釋 2023 2024 2025 1.
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 1. 一般資訊/一般會計政策摘要 ASML 是半導體產業的領先供應商。 我們為晶片製造商提供硬體、軟體和服務，以大規模生產積體電路（微晶片）的圖案。
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 2.
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 我們從出租人協議中產生收入，當租賃在租賃開始時符合以下任何標準時，我們將其歸類為銷售型租賃： • 租賃在租賃期結束時將標的資產的所有權轉讓給承租人； • 租賃授予承租人購買標的資產的選擇權，且承租人有理由確定會行使該選擇權； • 租賃期限佔標的資產剩餘經濟壽命的主要部分。
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 現場升級和選項（系統增強） 現場升級和選項主要與為已安裝在客戶工廠中的系統提供的商品和服務有關。
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 收入細分 我們與客戶簽訂合約產生的收入，在細分基礎上，與我們的可報告部門揭露一致，並增加了按技術和最終用途細分的系統銷售淨額。
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 截至 2025 年 12 月 31 日，合約負債淨額增加至 189 億歐元，而截至 2024 年 12 月 31 日為 179 億歐元，這主要是由於未來將交付的商品和服務的預付款增加所致。
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「綜合財務報表附註」章節，重點如下： 2025 年總銷售淨額增加 44 億歐元，即 15.6%，達到 327 億歐元，而 2024 年為 283 億歐元，這主要是由於領先的晶圓代工廠為 AI 需求進行投資，從而增加了 NXE 和 NXT 浸潤式系統的採用，EXE 系統交付並安裝在更多客戶處，以及更高的服務和現場選項銷售淨額。
正式報表版面配置，以表格財務數據、註腳和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 應收帳款包含以下項目： 截至12月31日止年度（百萬歐元） 2024 2025 應收帳款總額 4,477.5 3,023.0 信用損失備抵 — — 應收帳款淨額 4,477.5 3,023.0 截至2025年12月31日，應收帳款減少的主要原因是應收帳款保理業務增加，以及客戶現金收入的時間安排。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 存貨包含以下項目： 截至12月31日止年度（百萬歐元） 2024 2025 原物料 4,911.2 5,298.5 在製品 4,872.3 4,768.5 完工產品 2,019.5 2,135.1 存貨總額 11,803.0 12,202.1 存貨準備 (911.5) (772.8) 存貨淨額 10,891.5 11,429.3 與2024年相比，2025年存貨總額增加的主要原因是增加原物料以支持我們不斷增長的安裝基礎，以及從客戶手中購回的系統數量增加。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 9.
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： Carl Zeiss SMT Holding GmbH & Co. KG 是一家私人控股公司；因此，無法取得其股票的市場報價。 11.
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 截至2025年12月31日，無形資產主要包括品牌、智慧財產權、已開發技術、從收購 Cymer (2013) 和 HMI (2016) 取得的客戶關係，以及與內部使用軟體相關的資本化成本： 百萬歐元 品牌 智慧財產權 已開發技術 客戶關係 其他 總計 成本 2024年1月1日餘額 38.9 147.1 1,220.2 228.6 260.1 1,894.9 增添 — — — — 14.3 14.3 處置 — — — — (0.6) (0.6) 匯率變動影響 — — — — (0.1) (0.1) 2024年12月31日餘額 38.9 147.1 1,220.2 228.6 273.7 1,908.5 增添 — — — — 58.5 58.5 處置 — — — — (11.6) (11.6) 匯率變動影響 — — — — 0.9 0.9 2025年12月31日餘額 38.9 147.1 1,220.2 228.6 321.5 1,956.3 累計攤銷和減損 2024年1月1日餘額 16.8 104.1 754.2 134.0 144.1 1,153.2 攤銷 1.9 8.3 74.5 12.6 28.7 126.0 減損費用 — — — — 8.0 8.0 處置 — — — — (0.5) (0.5) 匯率變動影響 — — — — 0.5 0.5 2024年12月31日餘額 18.7 112.4 828.7 146.6 180.8 1,287.2 攤銷 1.9 8.1 74.5 12.6 26.4 123.5 減損費用 — 6.5 — — — 6.5 處置 — — — — (0.1) (0.1) 匯率變動影響 — — — — (0.9) (0.9) 2025年12月31日餘額 20.6 127.0 903.2 159.2 206.2 1,416.2 帳面金額 2024年12月31日 20.2 34.7 391.5 82.0 92.9 621.3 2025年12月31日 18.3 20.1 317.0 69.4 115.3 540.1 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 2025 年年度報告 293 財務報表 附註 附錄 定義 合併財務報表附註（續）
公司揭露版面，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 合併營運報表包含以下攤銷費用： 截至12月31日止年度（百萬歐元） 2023 2024 2025 銷貨成本 102.7 103.8 94.2 研發成本 19.5 20.8 24.8 SG&A 5.4 1.4 4.5 攤銷總額 127.6 126.0 123.5 截至2025年12月31日，尚未可供使用的無形資產（包含在「其他」中）金額為 5,430 萬歐元（2024 年：1,180 萬歐元），並分配給報告單位 ASML。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 不動產、廠房及設備包含以下項目： 成本 2024年1月1日餘額 4,323.4 3,690.0 478.5 587.9 9,079.8 增添 1,120.1 756.5 116.9 65.8 2,059.3 處置 (3.2) (45.6) (0.3) (7.6) (56.7) 與存貨之間的非現金淨額變動 — (40.0) — — (40.0) 匯率變動影響 8.1 (1.7) (0.6) 12.5 18.3 2024年12月31日餘額 5,448.4 4,359.2 594.5 658.6 11,060.7 增添 1,029.4 474.2 43.3 49.3 1,596.2 處置 (3.9) (59.3) (5.0) (6.2) (74.4) 與存貨之間的非現金淨額變動 — 328.0 — — 328.0 匯率變動影響 (52.8) (28.9) (3.8) (4.7) (90.2) 2025年12月31日餘額 6,421.1 5,073.2 629.0 697.0 12,820.3 累計折舊和減損 2024年1月1日餘額 1,243.1 1,605.6 361.5 376.4 3,586.6 折舊 169.4 506.8 38.4 72.7 787.3 減損費用 3.3 11.7 0.2 1.9 17.1 處置 — (38.5) — (7.5) (46.0) 與存貨之間的非現金淨額變動 — (136.4) — — (136.4) 匯率變動影響 4.0 0.4 0.4 0.5 5.3 2024年12月31日餘額 1,419.8 1,949.6 400.5 444.0 4,213.9 折舊 212.0 580.7 51.3 72.0 916.0 減損費用 5.6 5.9 — — 11.5 處置 (3.2) (40.2) (4.6) (6.2) (54.2) 與存貨之間的非現金淨額變動 — (109.1) — — (109.1) 匯率變動影響 (14.7) (29.1) (3.9) (3.9) (51.6) 2025年12月31日餘額 1,619.5 2,357.8 443.3 505.9 4,926.5 帳面金額 2024年12月31日 4,028.6 2,409.6 194.0 214.6 6,846.8 2025年12月31日 4,801.6 2,715.4 185.7 191.1 7,893.8 百萬歐元 土地及建築物 機器及設備 租賃改良 傢俱、固定裝置及其他 總計 策略報告 公司治理 永續性 財務報表 ASML 2025 年年度報告 295 財務報表 附註 附錄 定義 合併財務報表附註（續）
公司揭露版面，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 截至2025年12月31日，帳面金額包含在建工程 17.71 億歐元（2024 年：17.297 億歐元），主要包括建築物以及機器和設備。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 租賃負債分為流動和非流動，並列為應計及其他負債的一部分。非流動部分主要包括不動產和倉庫。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 標準保固準備金基於歷史產品效能和履行保固義務的預期總成本。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 截至12月31日止年度（百萬歐元） 2024 2025 攤銷後成本金額 4,736.9 3,740.3 利率交換的公允價值1 (67.5) (57.5) 帳面金額 4,669.4 3,682.8 1. 利率交換的公允價值不包括應計利息。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點如下： 17. 承諾及或有事項 承諾 我們有各種合約義務，其中一些需要在我們的合併資產負債表中記錄為負債，包括長期債務、短期借款和租賃承諾。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：18。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：19. 員工福利會計政策。對確定提撥退休福利計畫的提撥，在員工提供使其有權獲得提撥的服務時，確認為費用。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：20。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：以下表格列出了 LTI 績效計畫股份公平價值計算中最重要的假設，其中包括以市場為基礎的績效標準： 截至 12 月 31 日止年度 2023 2024 2025 授與日股價（歐元） 620.1 707.1 580.9 預期波動率 ASML 46.2% 40.0% 41.7% 同業群組的平均波動率 50.0% 43.3% 46.6% 既得期間 2.9 年 2.9 年 2.7 年 股息殖利率 0.9% 0.7% 0.9% 無風險利率（歐元區） 2.4% 2.4% 1.8% 無風險利率（美國） 3.9% 4.2% 3.9% 下表概述了 LTI 計畫的已發生和預期費用： 截至 12 月 31 日止年度（歐元，百萬） 2023 2024 2025 已發生費用 134.8 172.6 202.3 未來期間有條件授與計畫的預期費用 187.2 246.1 215.0 認列這些預期費用的加權平均期間 1.6 年 1.5 年 1.4 年 已認列的所得稅利益（不包括超額所得稅利益） 16.3 28.2 32.0 下表詳細列出了本年度授與和歸屬的股份： 歐元計價 美元計價 截至 12 月 31 日止年度 2023 2024 2025 2023 2024 2025 本年度歸屬股份的總公平價值（百萬） 175.5 161.4 139.4 127.0 155.2 166.6 授與股份的加權平均公平價值 587.42 801.78 636.49 624.10 848.18 660.67 下表概述了截至 2025 年 12 月 31 日的有條件流通股份的狀態，以及截至 2025 年 12 月 31 日止年度的變動： 歐元計價 美元計價 股份數量 授與日的加權平均公平價值 股份數量 授與日的加權平均公平價值 2025 年 1 月 1 日流通的有條件股份 280,353 680.02 410,680 734.50 授與 261,198 636.49 279,674 660.67 歸屬 (203,871) 650.87 (229,822) 711.06 沒收 (6,314) 632.69 (13,191) 714.28 2025 年 12 月 31 日流通的有條件股份 331,366 664.54 447,341 700.98 選擇權計畫 自 2017 年以來，我們不再授與任何選擇權，但仍有員工可以行使的流通選擇權。
以文字為主的企業報告版面，包含子章節、項目符號清單和說明表格。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：下表詳細列出了已行使和流通的股票選擇權： 歐元計價 美元計價 截至 12 月 31 日止年度 2023 2024 2025 2023 2024 2025 股票選擇權行使時的加權平均股價 613.03 834.48 722.84 678.41 911.23 840.14 已行使股票選擇權的總內在價值（百萬） 8.1 10.2 8.8 4.8 8.2 6.8 可行使選擇權的加權平均剩餘合約期限（年） 1.48 0.83 0.32 1.43 0.84 0.30 可行使股票選擇權的總內在價值（百萬） 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 流通股票選擇權的總內在價值（百萬） 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 下表列出了截至 2025 年 12 月 31 日的股票選擇權數量和加權平均行使價格，以及截至該年度的變動： 歐元計價 美元計價 選擇權數量 每股普通股的加權平均行使價格（歐元） 選擇權數量 每股普通股的加權平均行使價格（美元） 2025 年 1 月 1 日流通 19,336 87.48 13,734 95.58 授與 — — — — 已行使 (13,779) 87.04 (9,090) 94.62 沒收 — — — — 到期 (78) 93.03 (1) 88.10 2025 年 12 月 31 日流通 5,479 88.52 4,643 97.47 2025 年 12 月 31 日可行使 5,479 88.52 4,643 97.47 下表詳細列出了相關年度行使的股票選擇權和截至 2025 年 12 月 31 日的流通股票選擇權： 歐元計價 美元計價 行使價格範圍（歐元） 流通選擇權數量 流通選擇權的加權平均剩餘合約期限（年） 行使價格範圍（美元） 流通選擇權數量 流通選擇權的加權平均剩餘合約期限（年） 80–90 3,569 0.19 80–90 — 0.00 90–100 1,910 0.56 90–100 2,976 0.15 100–110 — 0.00 100–110 1,667 0.56 總計 5,479 0.32 總計 4,643 0.30 員工股份購買計畫 此外，我們還向我們的薪資員工提供員工股份購買計畫，但管理委員會除外，該委員會不參與此計畫。
公司揭露版面，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：21. 所得稅會計政策。所得稅會計採用資產和負債法。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：當期和遞延稅（費用）/利益可進一步細分為： 截至 12 月 31 日止年度（歐元，百萬） 2023 2024 2025 當期稅（費用）/利益 (1,766.1) (1,535.6) (2,008.0) 前期稅（費用）/利益 113.1 (211.2) 10.9 當期稅（費用）/利益總額 (1,653.0) (1,746.8) (1,997.1) 截至 12 月 31 日止年度（歐元，百萬） 2023 2024 2025 營運虧損和稅務抵免認列的變更 3.0 (24.9) (52.4) 前期稅（費用）/利益 (85.2) 93.1 51.7 稅率變更 13.5 — 16.4 暫時性差異、營運虧損和稅務抵免的產生和迴轉 285.9 (2.0) (32.0) 遞延稅（費用）/利益總額 217.2 66.2 (16.3) 上述當期稅費用包括估計的全球最低稅費用 0.0 百萬（2024 年：2.5 百萬），可細分如下： 截至 12 月 31 日止年度（歐元，百萬）3 2024 2025 基於當地 QDMTT1 的補足稅費用 (0.3) — 基於 IIR2 的補足稅費用 (2.2) — 全球最低稅（費用）/利益 (2.5) — 1.
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：下表是荷蘭法定稅率 25.8% 與公司截至 2023 年和 2024 年 12 月 31 日的有效稅率的調節表，依照採用 ASU 2023-09 之前的指南。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：未認列稅務利益的負債變動。此類別包括我們全球合併集團未認列稅務利益的負債變動。未與基礎稅務狀況進行淨額結算。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：根據 ASC 740 的要求，截至 2025 年 12 月 31 日，未認列稅務利益的負債（不包括利息和罰款）為 1.608 億歐元（2024 年：2.140 億歐元），分類為遞延和其他所得稅負債。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：遞延稅。遞延稅資產和負債總額的組成與合併資產負債表中的分類調節如下： 遞延稅（歐元，百萬） 2025 年 1 月 1 日 損益表中的抵免和其他項目 匯率變動的影響 2025 年 12 月 31 日 遞延稅資產： 資本化的研發成本 481.7 — (106.5) (63.9) 311.3 商譽 79.8 — 5.3 — 85.1 研發和其他稅務抵免結轉 266.6 (9.7) 85.4 (30.2) 312.1 存貨 95.5 (23.4) (2.1) 70.0 合約負債 1,046.0 16.8 (90.4) 972.4 應計和其他負債 135.4 (9.0) (13.2) 113.2 營運虧損結轉 1.1 49.0 1.0 51.1 財產、廠房和設備 11.4 2.7 (0.2) 13.9 租賃負債 25.4 (3.4) (3.1) 18.9 其他無形資產 107.0 — (15.3) (7.0) 84.7 以股份為基礎的付款 30.0 — 6.3 (3.5) 32.8 其他暫時性差異 24.4 — 32.7 20.2 77.3 遞延稅資產總額（毛額） 2,304.3 (9.7) 40.6 (192.4) 2,142.8 估值備抵1 (242.6) — (52.4) 27.3 (267.7) 遞延稅資產總額（淨額） 2,061.7 (9.7) (11.8) (165.1) 1,875.1 遞延稅負債： 其他無形資產 (46.0) — 11.1 11.9 (23.0) 商譽 (45.7) — (8.0) — (53.7) 存貨 — — — — — 使用權資產 (25.4) — 3.4 3.1 (18.9) 財產、廠房和設備 (36.1) — 8.0 3.1 (25.0) 應計和其他負債 (0.3) — (27.4) 0.6 (27.1) 合約負債 — — — — — 長期債務 (1.3) — 1.2 — (0.1) 其他暫時性差異 (12.3) — 7.2 (11.3) (16.4) 遞延稅負債總額 (167.1) — (4.5) 7.4 (164.2) 遞延稅資產（負債）淨額 1,894.6 (9.7) (16.3) (157.7) 1,710.9 分類為： 遞延稅資產 – 非流動 1,940.7 1,719.4 遞延稅負債 – 非流動 (46.1) (8.5) 遞延稅資產（負債）淨額 1,894.6 1,710.9 1.
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點在：遞延稅（歐元，百萬） 2024 年 1 月 1 日 損益表中的抵免和其他項目 在其他綜合收益中認列的所得稅 匯率變動的影響 2024 年 12 月 31 日 遞延稅資產： 資本化的研發成本 514.1 — (66.5) — 34.1 481.7 商譽 65.0 14.8 — — 79.8 研發和其他稅務抵免結轉 217.8 (9.7) 45.4 — 13.1 266.6 存貨 61.4 — 31.6 — 2.5 95.5 合約負債 959.8 — 39.9 — 46.3 1,046.0 應計和其他負債 139.5 — (6.6) — 2.5 135.4 營運虧損結轉 3.9 — (2.8) — — 1.1 財產、廠房和設備 29.2 — (16.2) — (1.6) 11.4 租賃負債 28.7 — (5.0) — 1.7 25.4 其他無形資產 119.3 — (12.3) — — 107.0 以股份為基礎的付款 16.8 — 6.9 — 6.3 30.0 其他暫時性差異 22.5 — 4.9 3.7 (6.7) 24.4 遞延稅資產總額（毛額） 2,178.0 (9.7) 34.1 3.7 98.2 2,304.3 估值備抵1 (206.7) — (24.9) — (11.0) (242.6) 遞延稅資產總額（淨額） 1,971.3 (9.7) 9.2 3.7 87.2 2,061.7 遞延稅負債： 其他無形資產 (52.0) — 9.4 — (3.4) (46.0) 商譽 (38.5) — (7.2) — — (45.7) 存貨 (3.8) 3.7 — 0.1 — 使用權資產 (28.7) — 5.0 — (1.7) (25.4) 財產、廠房和設備 (13.6) — (22.7) — 0.2 (36.1) 應計和其他負債 (0.5) 0.2 — — (0.3) 合約負債 (80.0) — 80.0 — — — 長期債務 (1.6) — 0.3 — — (1.3) 其他暫時性差異 (2.9) — (11.7) — 2.3 (12.3) 遞延稅負債總額 (221.6) — 57.0 — (2.5) (167.1) 遞延稅資產（負債）淨額 1,749.7 (9.7) 66.2 3.7 84.7 1,894.6 分類為： 遞延稅資產 – 非流動 1,872.3 1,940.7 遞延稅負債 – 非流動 (122.6) (46.1) 遞延稅資產（負債）淨額 1,749.7 1,894.6 1.
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：營業虧損結轉和稅務抵免結轉。截至2025年12月31日，營業虧損結轉、研發抵免和其他稅務抵免結轉所產生的遞延所得稅資產，大部分已被估值備抵所抵銷。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：股份（權利）的發行和回購。我們的管理委員會有權發行普通股和累積優先股，前提是已獲得股東大會的授權。
公司揭露版面，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文本。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：如果基金會未要求我們在發行這些股份後的20個月內回購或註銷基金會持有的所有累積優先股，我們將需要召開股東大會，以決定回購或註銷這些股份。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：23. 每股普通股淨利。每股普通股基本淨利是將淨利除以該期間流通在外的普通股加權平均股數計算得出。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：外幣敏感度。下表詳細說明了我們對外幣兌歐元升值10.0%的敏感度。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：利率風險管理。我們擁有附息資產和負債，這些資產和負債使我們面臨市場利率波動的風險，我們透過利率交換來管理這些風險。
以文字為主的企業報告版面，包含小節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：資本風險管理。我們在管理資本結構時的目標是，透過維持確保流動性並支持穩健的投資等級信用評級的資本結構，來保障我們滿足資本提供者的能力。
以文字為主的企業報告版面，包含小節、項目符號清單和說明性表格。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：現金流量避險。指定並符合現金流量避險條件的衍生工具的公允價值變動，在扣除稅額後，記錄在其他綜合損益（OCI）中，直到相關的被避險交易在合併營運報表中確認為止。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：以公允價值衡量之金融資產和金融負債（按經常性基礎）。貨幣市場基金（包含在我們的現金和約當現金中）的投資，其公允價值衡量均基於相同資產或負債的報價。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：未以公允價值衡量之金融資產和金融負債。由於現金和約當現金、應付帳款和其他流動金融資產和負債的期限較短，因此其帳面價值約等於其公允價值。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：2021年貸款協議。2021年9月，我們與 Carl Zeiss SMT GmbH 簽訂了一項高達 10 億歐元的貸款協議。截至2025年12月31日，我們已透過此貸款協議融資總額達 8.391 億歐元（2024年12月31日：9.124 億歐元）。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「合併財務報表附註」章節，重點介紹：27. 後續事件。後續事件的評估截止日期為 2026 年 2 月 25 日，即本年度報告中包含的合併財務報表獲准發布的日期。
正式報表版面，以表格財務數據、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：策略報告 公司治理 永續性 財務報表 《ASML 2025 年年度報告》325 財務報表 附註 附錄 定義 326 主要會計師費用和服務 327 財產、廠房及設備 328 荷蘭和美國稅務 333 融資政策 335 外匯管制 336 備查文件 337 控制和程序 338 財務日曆和投資者關係 339 ASML 聯絡資訊 340 20-F 參考表 342 定義 349 簽名 350 展覽索引 其他附錄
公司資訊揭露版面，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (PwC) 擔任我們截至 2025 年 12 月 31 日止年度的獨立註冊會計師事務所。KPMG Accountants N.V. 則擔任前任稽核師。
公司年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：我們根據營業租賃租賃了許多設施。
公司年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：以下聲明代表當前荷蘭稅法、法規及其司法解釋的摘要。
正式聲明版面，以表格形式的財務資料、附註和會計資訊揭露為主。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：• 股票股利，最高為其面值（除非從符合條件的實繳資本中分配）。• 任何（部分）不符合荷蘭股利預扣稅資本資格的實繳資本償還。
公司年度報告版面，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：股利剝離規則根據有關反股利剝離的荷蘭稅法，如果我們支付股利的接收者無法證明是該股利的實質受益人，則不授予荷蘭股利預扣稅的豁免或退款。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：應諮詢其稅務顧問，以了解持有和處置普通股的美國聯邦所得稅後果。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：資訊申報和備用預扣與普通股付款或出售、贖回或以其他方式處置普通股的收益相關的資訊申報表可能會提交給美國國稅局 (IRS)。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：融資政策 我們繼續堅持我們長期以來審慎的融資政策，該政策基於三個基本要素：• 流動性：保持足夠的流動性，以確保業務持續增長，並為現金流量波動提供緩衝• 資本結構：維持以穩定的投資級信用評級為目標的資本結構• 現金回報：提供可持續的每股股利，隨著時間的推移，每季支付一次，同時透過股票回購或資本償還將多餘的現金返還給股東流動性我們的主要流動性來源包括現金和現金等價物、短期投資和可用信貸額度。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：現金回報政策 ASML 旨在提供可持續的每股股利，隨著時間的推移，每季支付一次。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：在我們於荷蘭泛歐交易所上市的股票上以歐元支付的現金分配（如有）可由銀行從荷蘭正式轉帳並轉換為任何其他貨幣，而無需受到任何荷蘭法律限制。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：我們受《交易法》的某些申報要求約束。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：資訊揭露控制與程序。截至 2025 年 12 月 31 日，ASML 的高階管理階層在 ASML 的 CEO 和 CFO 的監督和參與下，根據《交易法》第 13a–15(e) 條規則的定義，對 ASML 資訊揭露控制與程序的設計和運作有效性進行了評估。
企業年度報告版面配置，包含章節標題、多欄內文，以及偶爾出現的圖表或重點提示。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：財務日曆。2026 年 4 月 15 日：公布 2026 年第一季業績。2026 年 4 月 22 日：年度股東大會。2026 年 7 月 15 日：公布 2026 年第二季業績。2026 年 10 月 14 日：公布 2026 年第三季業績。會計年度：ASML 的會計年度於 2026 年 12 月 31 日結束。投資人關係：ASML 投資人關係部門向投資人和財務分析師提供有關公司及其商機的資訊。
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：公司總部。De Run 6501 5504 DR Veldhoven The Netherlands 電話：+31 40 268 3000 郵寄地址：P.O.
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本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：第一部分。1. 董事、高階管理階層和顧問的身份：不適用。2. 發行統計資料和預計時間表：不適用。3. 重要資訊 B. 資本額和負債：不適用。C.
商業報告版面配置，結合敘述性文字與量化表格和圖表元素。
本頁屬於「其他附錄」章節，重點介紹：8. 財務資訊 A. 合併報表和其他財務資訊。合併財務報表 272 B. 重大變更。長期成長機會 58 合併財務報表附註 282 9. 公開發行和上市 A.
正式報表版面配置，以表格形式的財務資料、附註和會計揭露為主。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：0–9 3TG 錫、鉭、鎢和金 A 受影響的社群 居住或工作在 ASML 營運所在區域以及受 ASML 價值鏈影響區域的人員或群體。
參考頁面版面配置，包含密集的文字、清單、定義和輔助法規遵循詳細資訊。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：COVID-19 2019 年冠狀病毒疾病 CPP ASML 社區合作夥伴計畫 CPU 中央處理器 CRA 網路韌性法案 CRMC Capital Research and Management Company CSDDD 企業永續盡職調查指令 CSPO 首席策略採購長 CSRD 企業永續報告指令 CTO 首席技術長 Cymer Cymer Inc.、Cymer LLC 及其子公司 D DDR5 第五代雙倍資料速率同步動態隨機存取記憶體。
ESG 報告版面配置，使用主題標題、圖表/表格、圖示和敘述性說明。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：Fab 半導體製造廠 FAQ 常見問題 快速出貨 快速出貨流程會跳過我們工廠中的一些測試，讓我們的客戶更早獲得晶圓產能。
參考頁面版面配置，包含密集的文字、清單、定義和輔助法規遵循詳細資訊。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：IPR 智慧財產權 IRA 2022 年降低通膨法案 I-REC 國際再生能源憑證 IRS 美國國稅局 ISO 國際標準化組織 ITM 整合人才管理 J JG13+ 職等 13 級及以上 JP Morgan Chase 總部位於美國的紐約股份登記持有人 K KLA-Tencor KLA-Tencor Corporation KPI 關鍵績效指標 KPMG KPMG Accountants N.V.
數據主導的版面配置，結合 KPI 重點提示、圖表、指標表格和簡要評論。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：NIIT 淨投資所得稅 Nikon Nikon Corporation NL 荷蘭 nm 奈米（十億分之一米）Node 晶片製造業藍圖中的墊腳石，用於縮小尺寸和更先進的微晶片，描述並區分幾代半導體製造技術和使用它們製造的晶片。
參考頁面版面配置，包含密集的文字、清單、定義和輔助法規遵循詳細資訊。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：光罩 一種包含要轉移到晶圓的特徵圖案的板，用於每次曝光。
參考頁面版面配置，包含密集的文字、清單、定義和輔助法規遵循詳細資訊。
本頁屬於「定義」章節，重點介紹：高階管理階層 ASML 內部的高階管理階層定義為高階領導（職等 13 級）及以上，不包括監事會。
企業資訊揭露版面配置，包含治理圖表、董事會資訊表格和政策文字。
本頁屬於「定義」章節，重點說明：ASML Holding N.V. 在此證明其符合以 Form 20-F 申報的所有要求，並已正式授權簽署人在其代表下簽署本 Form 20-F 年度報告。ASML Holding N.V.（註冊人）/s/ Christophe D.
參考頁面版面配置，包含密集文字、清單、定義和支援性法規遵循詳細資訊。
本頁屬於「附件索引」章節，重點說明：1.1 ASML Holding N.V. 公司章程
參考頁面版面配置，包含密集文字、清單、定義和支援性法規遵循詳細資訊。
關於此幻燈片和基礎簡報內容的常見問題。
它基於 ASML 的 2025 年年度報告，使其成為企業年度報告、投資者更新和企業揭露文件的有力參考。
它對於投資者關係團隊、財務主管、永續性團隊、顧問和創建高風險企業資料的簡報設計師特別有用。
該檔案包含封面、目錄頁面、高階主管問答版面、KPI 儀表板、治理揭露、ESG 報告章節、詳細的財務報表和附錄式參考頁面。
可以。許多頁面展示了如何在結構化的、可供董事會使用的格式中呈現策略、績效 KPI、風險因素、治理結構和經審計的財務數據。
是的。報告的很大一部分涵蓋了 ESG 治理、氣候行動、循環經濟、勞動力主題、負責任的價值鏈和社區影響。
不。雖然來源內容來自 ASML 和半導體產業，但頁面結構和報告模式可在企業和上市公司報告中廣泛重複使用。
因為它在一個檔案中包含大量精美的真實報告版面，使其成為任何建立複雜企業 PDF、簡報或簡報範本的人的絕佳參考。
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