10 個 AI 提示範本，打造完美簡報投影片

您的 AI 生成投影片品質完全取決於提示的品質。模糊的提示會產生通用型投影片，而結構化的提示則能帶來專業且具針對性的成果。

這 10 個範本適用於 2Slides（也可調整用於任何 AI 簡報工具）。複製、自訂並生成。

範本 1：新創募資簡報

為 [公司名稱] 建立一份 10 張投影片的投資者募資簡報：
- 投影片 1：標題，包含公司名稱、標語和標誌說明
- 投影片 2：問題 — [描述痛點，包含市場數據]
- 投影片 3：解決方案 — [您的產品/方法，關鍵差異化因素]
- 投影片 4：市場規模 — 總潛在市場 (TAM) $[X]B，可服務市場 (SAM) $[X]B，可獲取市場 (SOM) $[X]M
- 投影片 5：進展 — [營收、用戶數、成長率、關鍵里程碑]
- 投影片 6：商業模式 — [定價、單位經濟效益、利潤]
- 投影片 7：競爭 — 與 [競爭對手 1]、[競爭對手 2]、[競爭對手 3] 的定位矩陣
- 投影片 8：團隊 — [創辦人姓名、職稱、相關經驗]
- 投影片 9：財務 — [未來 3 年營收預測、資金用途]
- 投影片 10：募資需求 — 為 [里程碑] 募資 $[X]

語氣：自信、數據導向、簡潔。每張投影片一個關鍵指標。

範本 2：季度業務審查

為 Q[X] [年份] 建立一份 12 張投影片的季度業務審查：
- 執行摘要，包含 3 個關鍵亮點
- 營收：$[X]（與目標相比 [X]%，年增長 [X]%）
- 客戶指標：[新客戶數]、[客戶流失率]、[NPS 分數]
- 產品：[主要發布]、[採用指標]
- 營運：[效率指標]、[團隊成長]
- 財務狀況：[利潤率]、[燒錢速度]、[營運週轉期]
- 競爭格局：[競爭對手的顯著舉動]
- 風險與緩解措施：前 3 大風險
- 下季度策略性舉措
- OKR 與目標

受眾：董事會。保持高層次且以指標為導向。

3：產品發布

為 [產品名稱] 建立一份 8 張投影片的產品發布簡報：
- 產品是什麼（一句話描述）
- 解決的問題（包含數據的客戶痛點）
- 主要功能（3-5 個功能及其優勢，而不僅是規格）
- 運作方式（簡單的 3 步驟流程）
- 目標受眾（誰受益最多）
- 定價與上市時間
- 客戶評價或早期回饋（如果有的話，請包含引言）
- 行動呼籲（如何開始）

語氣：令人興奮但專業。專注於優勢而非功能。

範本 4：每週團隊更新

為 [團隊名稱] 建立一份 6 張投影片的每週團隊更新，日期為 [日期] 當週：
- 本週成就：[列出 3-5 項已完成事項]
- 關鍵指標：[指標 1：數值]、[指標 2：數值]、[指標 3：數值]
- 進行中：[列出項目及完成百分比]
- 阻礙：[任何需要關注的問題]
- 下週優先事項：[前 3 個重點領域]
- 特別感謝：[團隊成員表揚]

保持簡潔。每個部分一張投影片。使用項目符號，而非段落。

範本 5：培訓 / 新人入職

建立一份關於 [主題] 的 15 張投影片培訓簡報：
- 學習目標（3-4 個明確目標）
- 背景脈絡（為何這很重要）
- 核心概念 1：[附範例說明]
- 核心概念 2：[附範例說明]
- 核心概念 3：[附範例說明]
- 逐步流程：[編號步驟]
- 常見錯誤（3-5 個陷阱）
- 最佳實踐（3-5 個建議）
- 練習題或測驗問題
- 資源與下一步

受眾：[新進員工 / 初級團隊成員 / 特定職位]。使用簡單語言，包含範例。

範本 6：銷售提案

為 [潛在客戶公司] 建立一份 10 張投影片的銷售提案：
- 標題，包含潛在客戶公司名稱和您的公司名稱
- 了解他們的挑戰：[描述潛在客戶的問題]
- 您的解決方案：[您的產品如何解決問題]
- 主要優勢：[3 個量化成果 — 節省時間、增加營收、降低成本]
- 運作方式：[實施方法、時間表]
- 案例研究：[類似客戶、達成成果]
- 定價：[方案選項、投資報酬率 (ROI) 計算]
- 實施時間表：[階段與里程碑]
- 為何選擇我們：[3 個差異化因素]
- 下一步：[明確的行動呼籲]

語氣：專業、以客戶為中心。從客戶需求出發，而非您的功能。

範本 7：會議演講

建立一份關於「[演講標題]」的 12 張投影片會議簡報：
- 引人入勝：以關於 [主題] 的驚人統計數據或挑釁性問題開場
- 背景：為何現在這很重要（行業趨勢、近期變化）
- 主旨：觀眾應該記住的一件事
- 論點 1：[論證 + 證據 + 範例]
- 論點 2：[論證 + 證據 + 範例]
- 論點 3：[論證 + 證據 + 範例]
- 反駁：處理明顯的反對意見
- 實際案例：[案例研究或個人經驗]
- 實用收穫：觀眾週一可以做的 3 件事
- 問答投影片

語氣：引人入勝、發人深省。每張投影片文字極少 — 這是用於演講，而非閱讀。

範本 8：行銷活動回顧

為 [活動名稱] 建立一份 8 張投影片的行銷活動回顧：
- 活動概述：目標、管道、持續時間、預算
- 結果摘要：[曝光數]、[點擊數]、[轉換數]、[投資報酬率 (ROI)]
- 管道表現：按 [管道 1]、[管道 2]、[管道 3] 細分
- 表現最佳的創意：哪個廣告/內容勝出以及原因
- 受眾洞察：誰參與度最高，意想不到的客群
- 成功之處：3 個關鍵學習
- 改進之處：3 個優化機會
- 下次活動建議

包含具體數字。避免使用「表現良好」等模糊語言 — 量化一切。

範本 9：策略計畫

為 [年份/期間] 建立一份 10 張投影片的策略計畫：
- 願景：我們將走向何方（1-2 年願景聲明）
- 現狀：我們身在何處（關鍵指標、市場地位）
- 差距分析：需要改變什麼
- 策略支柱：3-4 個重點領域及目標
- 每個支柱：關鍵舉措、負責人、時間表、關鍵績效指標 (KPI)
- 資源需求：預算、員工人數、工具
- 風險評估：主要風險與緩解計畫
- 時間表：季度里程碑
- 成功指標：我們將如何衡量進度
- 行動呼籲：我們需要領導層提供什麼

受眾：高階主管。平衡雄心與現實。

範本 10：數據分析報告

建立一份 10 張投影片的數據分析簡報：
- 關鍵發現（以最重要的洞察開頭）
- 數據來源與方法
- 發現 1：[洞察] 附帶支持性數據視覺化
- 發現 2：[洞察] 附帶支持性數據視覺化
- 發現 3：[洞察] 附帶支持性數據視覺化
- 趨勢分析：隨時間變化的內容
- 比較：與 [行業/競爭對手/前期] 進行基準比較
- 異常：需要調查的意外發現
- 建議：3 個數據驅動的行動
- 附錄：技術受眾的方法細節

數據：[貼上關鍵數字，或上傳 XLSX/CSV]
以洞察為主導，而非原始數據。每個圖表都需要一個「所以呢？」的標題。

提升提示品質的專業技巧

指定投影片數量 — 「10 張投影片」為 AI 提供了明確的結構目標
指明受眾 — 「給高階主管」與「給工程師」會產生截然不同的內容
包含實際數據 — 直接貼上數字，不要說「包含我們的數據」
設定語氣 — 「自信且簡潔」與「詳細且具教育性」
使用項目符號結構 — 概述每張投影片應涵蓋的內容
提及格式偏好 — 「每張投影片一個指標」或「比較表格」

常見問題

這些提示適用於其他 AI 工具嗎？

是的 — 這種結構適用於任何 AI 簡報工具，甚至是 ChatGPT + PowerPoint。2Slides 產生最佳結果，因為它針對投影片生成進行了優化。

我應該使用「簡潔」還是「標準」內容詳情？

對於高階主管受眾（C 級主管、投資者），請使用「簡潔」。對於培訓、教育和詳細報告，請使用「標準」。

我可以組合範本嗎？

當然可以 — 混合多個範本的元素。例如，為董事會會議製作一份「季度審查 + 策略計畫」的混合型簡報。

複製一個範本並試試看 — 使用 2Slides 生成您的第一個 AI 簡報。