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UOB 投資家向け説明会資料 2026年11月

58 スライド

収録コレクション: 投資家向けプレゼン資料の実例

UOB 投資家向け説明会資料 2026年11月 — United Overseas Bank(SGX: U11)による投資家向け資料。2026年第3四半期(3Q26)および1〜9月期(9M26)の業績、資産の質、戦略、付録を網羅。2026年11月10日にSGXへ提出されました。

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メイントピック

UOB 投資家向け説明会資料 2026年11月 — United Overseas Bank(SGX: U11)による投資家向け資料。2026年第3四半期(3Q26)および1〜9月期(9M26)の業績、資産の質、戦略、付録を網羅。2026年11月10日にSGXへ提出されました。

主な利点

  • •シンガポールの金融グループの3Q26および9M26の完全な業績データ:3Q26純利益12億5,000万シンガポールドル、9M26純利益41億6,500万シンガポールドル、NIM 1.68%、CET1 14.6%
  • •リテール、ホールセール・バンキング、グローバル・マーケッツの各セグメント詳細と、そのまま使えるチャートレイアウト
  • •資産の質と資金調達に関するページ:NPL比率1.5%、信用コスト、流動性、自己資本比率
  • •地域展開、競合比較、マクロ経済見通し、AI、サステナビリティに関する付録

ターゲットオーディエンス

  • •株式・クレジットアナリスト
  • •IR(投資家広報)担当チーム
  • •銀行の経営戦略・財務チーム
  • •銀行業やASEAN市場を研究する学生

使用例

  • •銀行の決算説明資料用テンプレート
  • •競合他社とのベンチマーキング
  • •ASEAN銀行業界の概況把握
  • •サステナビリティおよびAI報告の参照資料

独自の価値提案

  • •一貫したブルーのコーポレートデザインと、データを重視したウォーターフォール図、積み上げ棒グラフ、表のレイアウト
  • •業績、戦略、マクロ経済、ESGを組み合わせた全58ページにわたる詳細な資料
  • •SGXに提出された原文(英語)の公式資料

スライドページ (58)

レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。

ページ 1
タイトルスライド

表紙:UOBグループ — 多角化された事業基盤が安定した実質利益を支える

コンテンツ

2026年11月付のUOBグループ投資家向け説明会資料のタイトルスライド。「Diversified franchise underpinned stable underlying earnings(多角化された事業基盤が安定した実質利益を支える)」という見出しが付けられています。下部には免責事項の細則と「Private and Confidential(親展・機密)」のマークがあります。

レイアウト構造

分割レイアウト:左側には街並みと光の筋がぼかされた写真、右側にはUOBのロゴ、タイトル、サブタイトル、日付、免責事項が記載された濃紺のパネルが配置されています。

主要な視覚要素

  • •UOBロゴ(赤いタリーマークと青いワードマーク)
  • •光の筋が印象的な都市のスカイライン写真
  • •角が丸いブルーのタイトルパネル
  • •免責事項のテキストブロック
ページ 2
アジェンダ

アジェンダ

コンテンツ

3つの主要セクション(1. 成長ドライバーと戦略的優先事項、2. 資産の質の最新状況、3. 財務実績)に加え、付録(A. UOBグループの概要、B. マクロ経済見通し、C. AIへの取り組みとサステナビリティ)を掲載しています。

レイアウト構造

グレーのバーが垂直に並ぶ構成。各行の左側には数字またはアルファベットが入った青い正方形があり、中央には「Appendices(付録)」の区切りバーが配置されています。

主要な視覚要素

  • •1〜3およびA〜Cの番号が付いた青い正方形
  • •全幅のグレーのアジェンダバー
  • •左端のブルーのタブ
  • •UOBロゴ
ページ 3
セクション区切り

セクション1:成長ドライバーと戦略的優先事項

コンテンツ

資料の「成長ドライバーと戦略的優先事項」パートを紹介するセクション区切りスライド(この後にリテールおよびホールセール・バンキングのページが続きます)。

レイアウト構造

角が丸いブルーの全面パネル。左側に白抜きの大きなセクションタイトル、右上にUOBロゴが配置されています。

主要な視覚要素

  • •ブルーの角丸パネル
  • •白抜きの大きなセクションタイトル
  • •UOBロゴ
ページ 4
事業概要 / データ可視化

グループ・リテール:独自かつ強力なブランドポジショニングを持つASEAN屈指のリテールバンク

コンテンツ

UOBグループのリテール部門は、800万人以上の顧客を抱え、収益は50億シンガポールドル以上、運用資産残高(AUM)は約2,000億シンガポールドル、消費者支出額は600億シンガポールドルを超えています。UOBはASEAN最大のカード発行体であり、2025年のカード取扱高は600億シンガポールドル、成熟市場でのシェアは約20%に達します。ASEAN-4のカード取扱高は、2022年から2026年9月期(9M26)にかけて年平均成長率(CAGR)+26%で拡大しています。

レイアウト構造

左パネル:国別の顧客数(タイ250万人、マレーシア170万人、ベトナム30万人、シンガポール250万人、インドネシア100万人以上)を示すドットマトリックス形式のアジア地図と、主要統計ボックス。右パネル:カード事業の優位性を示すアイコン、2022年〜9M26のカード取扱高の積み上げ棒グラフ(ラベルなし)、およびライフスタイル(飲食、買い物、旅行、娯楽)のタイル。下部にコールアウトバナーがあります。

主要な視覚要素

  • •国旗が付いたドットマトリックス形式のASEAN地図
  • •主要統計ボックス(顧客数800万人超、収益50億シンガポールドル超)
  • •カード取扱高の積み上げ棒グラフ(数値は判読不可)
  • •ライフスタイル特典のアイコン
ページ 5
セグメント戦略 / KPIサマリー

グループ・リテール:膨大な潜在能力とそれを解き放つための要素

コンテンツ

3つの顧客層に合わせた提案:プライベートバンク、アフルエント(顧客数約100万人、エンゲージメント率約65%、2人に1人がウェルス顧客へ転換)、エマージング・アフルエント(顧客数約70万人、投資信託販売の2件に1件がデジタル経由、リテールCIOファンドへの投資額20億シンガポールドル)。UOBはEuromoney Private Banking Awards 2026で2年連続「Best DPM」を受賞。同社のバランス型ディスクレショナリー・ポートフォリオは、1年間のリターンが9.0%となり、競合平均の8.6%を上回りました。DPMの運用資産残高は40%以上成長しています。

レイアウト構造

左側:3つの水平行(セグメントラベル、顧客アイコン、バリュープロポジションの箇条書き、矢印で結ばれた2つの青いKPIボックス)。右側:「What we do best: CIO led Advisory(当社の強み:CIO主導のアドバイザリー)」という見出しの下に、角が丸い3つの統計カード。下部に脚注があります。

主要な視覚要素

  • •セグメントタイル(プライベートバンク、富裕層、準富裕層)
  • •矢印付きの青いKPIボックス
  • •Euromoneyアワードのロゴ
  • •大きなパーセンテージのコールアウト(9.0%、>40%)
ページ 6
成長戦略

グループ・リテール:業績は堅調、規模拡大を加速

コンテンツ

グループのウェルス・インカムは2022年から2025年にかけて年平均成長率(CAGR)+19%で成長し、ASEAN-4のウェルス・インカムは2026年9月累計(9M26)で前年同期比+22%増となりました。Citiの買収によるクロスセルの活用により、ウェルス・インカムを2025年の12.8億シンガポールドルから2030年までに倍増させる計画です。この計画は、人材(People)、アドバイザリー(Advisory)、製品(Products)、プラットフォーム(Platform)の4つの柱で支えられています。

レイアウト構造

左パネル:2つの棒グラフ(年次グループ・ウェルス・インカム、ASEAN-4の9M25対9M26)とコールアウトボックス。右パネル:サブ項目を含む4つのアイコン列。下部に全幅の要約バナー。

主要な視覚要素

  • •CAGR注釈付きの棒グラフ
  • •4つの柱のアイコングリッド
  • •コールアウトボックス
  • •要約バナー
ページ 7
データ視覚化

ホールセール・バンク:資本効率の高いビジネスミックスによる収益向上

コンテンツ

グループ・ホールセール・バンク(GWB)収益に占めるASEAN-4の貢献度は、2022年の23%から26%(9M26)に上昇しました。融資総額に占める貿易融資の割合は15%から21%へ、預金に占めるCASA(普通預金・当座預金)の割合は47%から55%へ増加しました。成長率の内訳:トランザクション・バンキング収益 CAGR +3%、融資・貿易手数料 +2%、カスタマー・トレジャリー +4%、総融資額 +6%、預金 +3%。

レイアウト構造

2つの大きなパネルで構成。それぞれにミニチャートのペアを配置:左側は収益ミックスの折れ線グラフと積上棒グラフ、右側は融資と預金のグラフ。下部にサマリーバナー。

主要な視覚要素

  • •ASEAN-4貢献度の折れ線グラフ
  • •CAGRラベル付きの積上棒グラフ
  • •貿易融資およびCASA比率のライン
  • •2行の結論バナー
ページ 8
事業概要 / データ視覚化

ホールセール・バンク:差別化されたASEANフランチャイズが顧客との連携を深化

コンテンツ

ASEANの合計GDPは4.3兆ドル(2025年)を超え、貿易総額は4.4兆ドル、域内貿易比率は20.5%に達しています。UOBのFSCM(金融サプライチェーン管理)アンカー企業は2022年比で65%増、スポーク企業は104%増となりました。貿易融資とCASA預金はそれぞれCAGR 12%、デジタル取引量は16%成長しました。ケーススタディとしてTMT/データセンター、再生可能エネルギー/BESS(蓄電池)を掲載。

レイアウト構造

左上にマクロ概況パネル、右上にアンカー&スポーク指標と3つの棒グラフ(2022年〜9M26)、左下にセクターアイコン列、右下にケーススタディのチェックリスト、FSCMに関する脚注。

主要な視覚要素

  • •マクロ概況アイコン
  • •CAGR付きの3つの棒グラフ
  • •7つのセクターアイコン
  • •ケーススタディのチェックリスト
ページ 9
データ視覚化 / ケーススタディ

ホールセール・バンク:ASEAN FDI(海外直接投資)アドバイザリー

コンテンツ

ASEANへのFDI流入額は2015年の1,150億ドル(US$115b)から2025年には2,440億ドル(US$244b)へと2倍以上に増加し、世界のFDIに占めるASEANのシェアは約3倍の15%に上昇しました。2025年の主な受入国(10億米ドル単位):シンガポール 151、インドネシア 21、ベトナム 20、タイ 19、マレーシア 15。UOBは5,500社以上の企業を支援し、550億シンガポールドル以上の投資を促進しました。Gold Peak Technology(6.7億リンギット)やJS-SEZ内のFIC Globalのケーススタディを掲載。

レイアウト構造

上部:年次FDI棒グラフと5つの市場の横棒グラフ。下部:アイコン付き統計パネルと2列のケーススタディパネル、結論バナー。

主要な視覚要素

  • •2015-2025年の年次FDI柱状グラフ
  • •国旗付きの横棒グラフ
  • •大きなKPI数値
  • •ケーススタディボックス
ページ 10
戦略フレームワーク

ホールセール・バンクおよびグローバル・マーケッツの戦略的優先事項

コンテンツ

「収益向上」「コスト最適化」「資本効率」の3つの戦略的柱を掲げ、Strategic Client 2.0、FSCMアンカー、AIによる生産性向上、RWA(リスクアセット)効率化、中華圏および米国における不動産ホットスポットのリスク回避などの具体的施策を提示。目標:ASEANの貿易決済銀行No.1、自国市場でのホールセール融資No.2、グローバル・マーケッツの顧客収益で2桁成長。

レイアウト構造

青いヘッダー付きの単一フレームパネル。アイコン見出し付きの3列構成で、サブ見出しチップとチェックマーク付きリストを配置。下部に目標バナー。

主要な視覚要素

  • •3つのアイコン付き列見出し
  • •チェックマーク付きリスト
  • •目標バナー
ページ 11
セクション区切り

セクション2:資産の質に関するアップデート

コンテンツ

資産の質(NPL、引当金カバー率、信用コスト、不動産エクスポージャー)に関するアップデートのセクション区切りスライド。

レイアウト構造

角丸の青い全画面パネル。左側に大きな白いセクションタイトル、右上にUOBロゴを配置。

主要な視覚要素

  • •青い角丸パネル
  • •白いセクションタイトル
  • •UOBロゴ
ページ 12
データ視覚化 / 表

継続的なポートフォリオ監視により、NPL比率は1.5%に低下

コンテンツ

2026年第3四半期のNPL(不良債権)比率は1.5%(前4四半期は1.6%、1.5%、1.5%、1.6%)。不良資産(NPA)総額は3Q26で58億2,700万シンガポールドル(S$5,827m)となり、3Q25の58億900万シンガポールドルから微増。地域別内訳はシンガポール 793、ASEAN-4 2,160、中華圏 2,456、その他地域 418。非個人向け新規NPAは5億シンガポールドルに対し、格上げ・回収・償却は(3億6,100万)シンガポールドル。

レイアウト構造

地域別の5つの積上柱状グラフ(3Q25-3Q26)の上にNPL比率の折れ線グラフを重ね、下部に新規NPAと格上げ等の2行の表を配置。

主要な視覚要素

  • •地域別の積上NPA棒グラフ
  • •NPL比率のライン
  • •新規NPAの表
  • •四半期軸
ページ 13
データ視覚化 / 表

十分な引当金カバー率を維持

コンテンツ

RLAR(規制上の損失吸収準備金)を含む引当金総額は2026年9月時点で49億8,300万シンガポールドル(S$4,983m:個別 1,232、一般 3,372、RLAR 379)となり、2025年9月時点の57億8,700万シンガポールドルから減少。NPAカバー率は86%、担保考慮後の無担保NPAカバー率は269%。個別引当金/NPA比率は21%、正常債権に対するRLARを含む一般引当金比率は0.9%。

レイアウト構造

上部に2本のトレンドライン、中央に2025年9月〜2026年9月の積上柱状グラフ、下部にカバー率の網掛け表を配置。

主要な視覚要素

  • •積上引当金グラフ
  • •2本の比率ライン
  • •カバー率ボックス
  • •RLARに関する脚注
ページ 14
データ視覚化

信用コストはガイダンスの範囲内

コンテンツ

総信用コストは3Q26で24bps、9M26で26bps(9M25の68bpsから低下)。個別信用コストはそれぞれ22bpsおよび30bps。融資に対する引当金は9M26で6億9,500万シンガポールドル(S$695m:個別 795、一般戻し入れ 100)となり、9M25の17億2,900万シンガポールドルから減少。3Q26単体では2億1,800万シンガポールドル。

レイアウト構造

左側:9M25対9M26の積上柱状グラフとラインのオーバーレイ。中央に仕切り。右側:3Q25-3Q26の5四半期分の棒グラフとライン。

主要な視覚要素

  • •二重ライン(総信用コスト対個別信用コスト)
  • •戻し入れを含む積上引当金グラフ
  • •9ヶ月累計および四半期パネル
ページ 15
データ視覚化 / 比較

主要市場のREHエクスポージャーは管理可能かつ注視を継続。ポートフォリオの再編が進行中

コンテンツ

中華圏:2026年9月時点の顧客融資額は490億シンガポールドル(S$49b)、うち不動産・宿泊(REH)は200億シンガポールドル(構成比40%)。NPL比率5.0%、NPAカバー率40%。米国:融資額170億シンガポールドル、うちREHは60億シンガポールドル(構成比34%)。NPL比率1.3%、NPAカバー率214%。グループ融資全体に占めるREHのNPL、要管理、正常債権の割合も提示。

レイアウト構造

左右に並んだ2つの枠付きパネル(グレーターチャイナ、米国)。それぞれ2025年9月から2026年9月までの積み上げ棒グラフ、小さな分割バー、およびREHミックス、NPL比率、NPA、無担保カバレッジの行で構成。

主要な視覚要素

  • •2つの地域別枠付きパネル
  • •REH対非REHの積み上げ棒グラフ
  • •比率の数値ボックス
  • •脚注
ページ 16
セクション区切り

セクション3:財務実績

コンテンツ

財務実績に関するページ(2026年第3四半期および2026年9月累計の実績、セグメント、マージン、資本)を導入するセクション区切りスライド。

レイアウト構造

全面の青い角丸パネル。左側に大きな白いセクションタイトル、右上にUOBのロゴを配置。

主要な視覚要素

  • •青い角丸パネル
  • •白いセクションタイトル
  • •UOBロゴ
ページ 17
エグゼクティブサマリー

当四半期の主なハイライト

コンテンツ

2026年第3四半期の純利益は13億Sドル。2026年9月累計では、ウェルス収入が前年同期比13%増、クレジットカード収入が25%増、投資運用資産(AUM)が9%増。トレードローンは31%増、CASAは9%増、貸出金は9%増。グローバル・マーケッツ収入は6%増。純利息収入(NII)は前四半期比で概ね安定し、2027年のNIIガイダンスは2026年を上回る予想。NPL比率は1.5%に改善、2026年第3四半期の与信コストは24bps(年初来26bps)、2027年の与信コスト・ガイダンスは25〜30bps。配当性向は約50%、20億Sドルの自社株買いの約42%を完了。

レイアウト構造

青い罫線で区切られた4つの水平バンド。それぞれ左側にアイコン、太字の見出し、箇条書きを配置。

主要な視覚要素

  • •アイコン付きの4つのハイライトバンド
  • •太字の主要数値
  • •青い区切り線
ページ 18
財務諸表

2026年第3四半期の純利益は13億シンガポールドル

コンテンツ

2026年第3四半期の純利益は12億5,000万Sドル(前四半期比15%減、2025年第3四半期の4億4,300万Sドルとの比較)。2026年9月累計の純利益は41億6,500万Sドルで前年同期比27%増。2026年第3四半期の総収入は33億8,100万Sドル(NII 2,278、手数料 733、その他 370)、経費は15億7,000万Sドル、営業利益は18億1,100万Sドル。サブタイトルでは、前四半期の事業売却益を除いた実質ベースの利益は安定していると言及。

レイアウト構造

全幅の損益計算書(P&L)テーブル。列構成は2026年9月累計、2025年9月累計、前年同期比、2026年第3四半期、2026年第2四半期、前四半期比、2025年第3四半期、前年同期比。小計行は太字表記。

主要な視覚要素

  • •損益計算書テーブル
  • •太字の小計行
  • •網掛けされた当期列
ページ 19
ウォーターフォール図 / KPIテーブル

2026年9月累計の財務概況

コンテンツ

税引後純利益は32億7,100万Sドル(2025年9月累計)から41億6,500万Sドル(2026年9月累計)へ推移。引当金の12億5,800万Sドル減少(65%減)が、NIIの減少(1億900万Sドル減)、その他非利息収入の減少(1億100万Sドル減)、経費増(9,300万Sドル増)、税金・非支配持分(2億Sドル増)を相殺。主要指標:NIM 1.75%、経費率45.4%、ROE 11.1%(2025年9月累計は9.0%)。

レイアウト構造

上部:2025年9月累計から2026年9月累計へのウォーターフォール・ブリッジ(増減率付き)。下部:主要指標テーブル(数値ハイライト用の楕円付き)。

主要な視覚要素

  • •純利益のウォーターフォール図
  • •+27%の楕円コールアウト
  • •主要指標テーブル
  • •脚注
ページ 20
ウォーターフォール図 / KPIテーブル

2026年第3四半期の財務概況

コンテンツ

税引後純利益は14億7,800万Sドル(2026年2Q)から12億5,000万Sドル(2026年3Q)に減少。その他非利息収入の2億6,200万Sドル減少(41%減)と引当金の増加(4,700万Sドル増)が、手数料収入の増加(6,800万Sドル増)と経費の減少(5,900万Sドル減)を上回った。NIM 1.68%(2026年2Qは1.74%、2025年3Qは1.82%)、経費率 46.4%、ROE 10.1%(2026年2Qは11.8%、2025年3Qは3.5%)。

レイアウト構造

2026年第2四半期から第3四半期へのウォーターフォール・ブリッジ。その下に前四半期比および前年同期比の増減列を含む主要指標テーブル。

主要な視覚要素

  • •純利益のウォーターフォール図
  • •-15%の楕円コールアウト
  • •前四半期比/前年同期比付き主要指標テーブル
ページ 21
セグメント別実績ダッシュボード

グループ・リテール部門の業績

コンテンツ

2026年9月累計の収入は38億4,400万Sドル(1%増):貸出・預金 2,029(10%減)、ウェルス 1,099(13%増)、クレジットカード 716(25%増)。税引前利益は15億4,700万Sドル(1%増)。2026年9月末のAUMは2,040億Sドル(投資資産 880億シンガポールドル、預金 1,170億シンガポールドル)、純新規資金流入(NNM)は50億Sドル、投資資産AUM比率は41%から43%に上昇。経費率 54.2%、与信コスト 21bps、貸出金 1,200億Sドル、預金 2,030億Sドル。

レイアウト構造

左上:損益計算書テーブル、右上:ハイライトテキストボックス、下部:主要指標テーブル、AUMの積み上げ棒グラフ、カード取扱高の棒グラフ。

主要な視覚要素

  • •主要損益計算書テーブル
  • •ハイライトボックス
  • •AUM積み上げ棒グラフ
  • •カード取扱高棒グラフ
ページ 22
セグメント別実績ダッシュボード

グループ・ホールセール・バンキング部門の業績

コンテンツ

2026年9月累計の収入は44億2,500万Sドル(8%減):トランザクション・バンキング 2,050、貸出 1,555、投資銀行 324、カスタマー・トレジャリー 496。引当金が3億7,700万Sドルに減少したことで、税引前利益は28億1,800万Sドル(32%増)。総貸出金は2,730億Sドル(9%増)、預金は2,390億Sドル(13%増)。経費率 27.8%、与信コスト 23bps、非不動産収入比率 72%。

レイアウト構造

グループ・リテールと同じダッシュボードレイアウト:P&Lテーブル、ハイライトボックス、主要指標、貸出金および預金の積み上げ棒グラフ。

主要な視覚要素

  • •損益計算書テーブル
  • •ハイライトテキスト
  • •貸出金積み上げ棒グラフ
  • •預金積み上げ棒グラフ
ページ 23
データ視覚化

グローバル・マーケッツ:資金調達コストの低下と顧客フローの持続的な勢いにより前年同期比で成長

コンテンツ

2026年9月累計のグローバル・マーケッツ総収入は18億600万Sドル(前年同期の17億400万Sドルに対し6%増):カスタマー・トレジャリー 897、非顧客部門 909。2026年第3四半期の収入は5億6,400万Sドル(前四半期の5億8,400万Sドルに対し3%減)。デリバティブを除く総資産は1,730億Sドル(12%増)。

レイアウト構造

左側に9月累計比較の棒グラフ、区切り線を挟んで右側に5四半期分の棒グラフ、下部には総資産のボックス行を配置。

主要な視覚要素

  • •収入の積み上げ棒グラフ
  • •成長率のコールアウト
  • •総資産の行
  • •脚注
ページ 24
データ視覚化

バランスシートの拡大に伴い純利息収入は安定的に推移

コンテンツ

2026年9月累計のNIIは69億Sドル(2%減)、NIM 1.75%(前年同期 1.91%)、貸出マージン 2.05%(同 2.26%)、インターバンク・マージン 1.14%。2026年第3四半期のNIIは22億7,800万Sドル(前四半期比1%減)、NIM 1.68%、貸出マージン 1.95%。平均利付資産は5,380億Sドルに増加。

レイアウト構造

積み上げNII棒グラフの上にマージンの推移線。左側に9月累計比較、右側に5四半期推移、下部に資産ボックスを配置。

主要な視覚要素

  • •3つのマージン推移線
  • •積み上げNII棒グラフ
  • •平均資産ボックス
ページ 25
ウォーターフォール図

純利息マージンは主に預金コストの上昇により低下

コンテンツ

NIMは2026年第2四半期(2Q26)の1.74%から第3四半期の1.68%に低下:資産リプライシング -0.01、資金調達コスト -0.07、ボリューム/ミックス +0.02。貸出マージンは2.05%から1.95%へ推移。SGDリプライシング -0.02(3ヶ月SORA平均 +0.10)、USD -0.03(3ヶ月SOFR -0.01)。

レイアウト構造

単一のウォーターフォール図。上部にマージンボックス、下部に金利リファレンス線を配置。

主要な視覚要素

  • •NIMウォーターフォール棒グラフ
  • •赤/緑の増減ラベル
  • •貸出およびインターバンク・マージンのボックス
ページ 26
データ視覚化

ウェルスの過去最高更新に加え、貸出およびカード事業の好調により手数料収入が記録的水準に

コンテンツ

2026年9月累計の手数料収入は26億7,500万Sドル(2%増):ウェルス 720、クレジットカード 871、貸出/トレード 796、その他 289。2026年第3四半期の手数料は9億4,500万Sドル(前四半期比8%増):ウェルス 258、クレジットカード 299、貸出/トレード 293、その他 95。

レイアウト構造

9月累計比較と5四半期連続シリーズに分かれた積み上げ棒グラフ。成長率のコールアウト付き。

主要な視覚要素

  • •積み上げ手数料棒グラフ
  • •成長率の注釈
  • •色分けされた手数料カテゴリー
ページ 27
データ視覚化

規律ある管理によりコストは安定的に推移

コンテンツ

2026年9ヶ月累計(9M26)の費用は47億2,200万Sドル(前年同期比+2%)で、内訳は人件費26億8,800万Sドル、IT関連8億8,400万Sドル、その他11億5,000万Sドルでした。経費率(OHR)は前年同期の44.0%に対し45.4%となりました。2026年第3四半期(3Q26)の費用は15億7,000万Sドル(前四半期比-4%)、経費率は46.4%です。

レイアウト構造

9ヶ月累計および四半期ごとの費用内訳を示す積み上げ棒グラフの上に、経費率の折れ線グラフを配置。

主要な視覚要素

  • •費用の積立棒グラフ
  • •経費率の折れ線グラフ
  • •成長率のコールアウト
ページ 28
データ視覚化(重複)

与信費用は業績見通し(ガイダンス)の範囲内(再掲)

コンテンツ

14ページ目の与信費用チャートを再掲。総与信費用は26bps(9M26)および24bps(3Q26)で、9M26の引当金は6億9,500万Sドルでした。

レイアウト構造

14ページ目と同一。9ヶ月累計パネル、区切り線、および5四半期パネルで構成。

主要な視覚要素

  • •与信費用の推移線
  • •引当金の積み上げ棒グラフ
ページ 29
データ視覚化

顧客貸出金は前年同期比6%増、前四半期比3%増

コンテンツ

2026年9月末時点の顧客貸出金は3,720億Sドル。地域別内訳はシンガポール1,870億Sドル、ASEAN-4 790億Sドル、グレーターチャイナ490億Sドル、その他地域570億Sドル。業種別では建設・不動産24%、住宅ローン23%、一般商業12%、金融機関11%、製造業10%が上位。セグメント別ではグループ・リテールが32%、GWBおよびその他が68%を占めています。

レイアウト構造

3つのパネルで構成:業種別ドーナツグラフ、地域別積み上げ棒グラフ、2つのセグメント別ドーナツグラフ。

主要な視覚要素

  • •業種別ドーナツグラフ
  • •地域別積立棒グラフ
  • •セグメント別ドーナツグラフ
ページ 30
データ視覚化

預金の堅調な伸びが強固な流動性と資金調達基盤を支える

コンテンツ

2026年9月末時点の資金調達総額は5,330億Sドル(CASA 2,440億Sドル、定期預金・その他2,030億Sドル、ホールセール860億Sドル)。LCR 152%、NSFR 112%、預貸率82.5%。CASA比率は54.6%(前年同期は57.0%)でした。

レイアウト構造

資金調達の積み上げ棒グラフとCASA比率の表の上に、3つの指標の折れ線グラフを配置。

主要な視覚要素

  • •指標の推移線
  • •資金調達の積立棒グラフ
  • •CASA比率のボックス
ページ 31
データ視覚化

配当支払い後もCET1比率14.6%と、弾力的な資本水準を維持

コンテンツ

2026年9月末時点のCET1比率は14.6%(フルロードベース14.0%)、リスクアセット(RWA)は2,840億Sドル、レバレッジ比率は6.3%でした。

レイアウト構造

RWAの棒グラフとレバレッジ比率の表の上に、CET1比率の推移線を配置。

主要な視覚要素

  • •CET1比率の推移線
  • •RWAの棒グラフ
  • •レバレッジ比率のボックス
ページ 32
2カラム構成のメッセージスライド

ウェルス・マネジメント事業の野心的な目標を加速・推進

コンテンツ

戦略的売却により、5億5,500万Sドルの対価、約3億3,000万Sドルの税引前利益、および約14bpsのCET1比率向上を実現。Allianz Global Investorsとの戦略的パートナーシップにより、投資ソリューションとオープンアーキテクチャを拡大し、アドバイザリー主導のアプローチを強化します。

レイアウト構造

垂直方向のタイムライン矢印で区切られた2カラム構成。

主要な視覚要素

  • •垂直タイムライン矢印
  • •太字の主要数値
  • •円形アイコンバッジ
ページ 33
セクション区切り

付録 A:UOBグループの概要

コンテンツ

UOBグループの概要セクションを開始する付録の区切りスライド。

レイアウト構造

角丸の青い全面パネル。左側に大きな白いセクションタイトル、右上にUOBのロゴを配置。

主要な視覚要素

  • •青いパネル
  • •タイトル
  • •UOBロゴ
ページ 34
会社概要

UOBの概要

コンテンツ

1935年8月設立。19の市場で約430の支店・事務所を展開。9M26の主要統計:総貸出金3,720億Sドル、預金4,470億Sドル、預貸率82.5%、NSFR 112%、LCR 152%、CET1比率14.6%、レバレッジ比率6.3%、ROE 11.1%、ROA 0.95%、純金利マージン(NIM)1.75%、経費率45.4%、不良債権比率(NPL)1.5%。格付けはAa1/AA-/AA-(見通しは安定的)。

レイアウト構造

左側に設立と拡大に関するボックス、右側に主要統計リストと格付け表を配置。

主要な視覚要素

  • •青いヘッダーボックス
  • •統計リスト
  • •格付け表
ページ 35
会社概要

シンガポールを代表する銀行として、主要市場セグメントで強固な基盤を確立

コンテンツ

グループ・リテール、グループ・ホールセール・バンキング、グローバル・マーケッツの3つの事業を柱として展開。Euromoney誌の「ASEAN Best Retail Bank 2026」や「Best SME Bank in the World 2026」などの受賞実績に加え、シンガポールドル市場において預金20%、貸出24%のシェアを誇ります。

レイアウト構造

上部に組織図、左側に受賞ロゴの列、右側に国内シェアの棒グラフを配置。

主要な視覚要素

  • •3つのセグメントボックス
  • •受賞ロゴ
  • •市場シェアの棒グラフ
ページ 36
タイムライン / データ視覚化

確かな実行力の軌跡

コンテンツ

税引後純利益(NPAT)は1980年の9,200万Sドルから、2010年に26億9,600万Sドル、2019年に43億4,300万Sドル、2024年に60億4,500万Sドルへと成長。2025年は予防的な一般引当金を含め46億8,200万Sドルでした。1971年から2005年にかけての買収に加え、近年ではCitiのコンシューマー事業(2022年にマレーシア・タイ、2023年にベトナム・インドネシア)を統合しています。

レイアウト構造

上部に箇条書き、中央に長期のNPAT推移線、下部に買収履歴を示すボックス付きの成長矢印を配置。

主要な視覚要素

  • •データラベル付きNPAT推移線
  • •買収履歴ボックス
  • •Citi事業統合のボックス
ページ 37
事業概要

広範な地域をカバーする銀行ネットワーク

コンテンツ

拠点数:タイ139、インドネシア82、マレーシア55、シンガポール42、グレーターチャイナ20、ベトナム5、ミャンマー・フィリピン・オーストラリア各1。グループ・リテールの収益は38億Sドル(税引前利益の30%)で運用資産残高(AUM)は2,040億Sドル。GWBおよびグローバル・マーケッツの収益は44億Sドル(税引前利益の70%)で、貿易融資は31%増加しました。

レイアウト構造

左側に拠点マップ、右側にセグメント別の業績タイルを配置。

主要な視覚要素

  • •拠点数付きマップ
  • •セグメント別タイル
  • •強調された主要数値
ページ 38
比較表

競合他社との比較

コンテンツ

UOBの経費率は45%、ROA 1.0%、預貸率83%、格付けはAa1/AA-/AA-。比較対象:OCBC、DBS、HSBC、SCB、BOA、Citi、CBA、NAB、RBC、TD、CIMB、MBB。

レイアウト構造

バー表示を含む詳細な比較表で、UOBがハイライトされています。

主要な視覚要素

  • •格付けカラム
  • •バー形式の指標セル
  • •UOBのハイライト
ページ 39
比較チャート

自己資本比率およびレバレッジ比率

コンテンツ

UOBのCET1比率は14.6%(フルロードベース14.0%)で、DBSの15.9%、OCBCの15.5%と比較。UOBのROEは11.1%、レバレッジ比率は6.3%です。

レイアウト構造

CET1比率とレバレッジ比率の2つの棒グラフ。

主要な視覚要素

  • •CET1比率の棒グラフ
  • •レバレッジ比率の棒グラフ
  • •UOBのハイライト
ページ 40
データ視覚化

強力な投資適格信用格付け

コンテンツ

格付けはAa1/P-1(Moody's)、AA-/A-1+(S&P)、AA-/F1+(Fitch)。250億Sドル相当の公募発行体の内訳を、通貨、債券クラス、発行日、満期別に分類しています。

レイアウト構造

格付けのヘッダーと4つのドーナツグラフ。

主要な視覚要素

  • •格付けバッジ
  • •4つのドーナツグラフ
ページ 41
サマリー

なぜUOBなのか?

コンテンツ

4つのテーマ:安定した経営陣、統合された地域プラットフォーム、強固なファンダメンタルズ(CET1 14.6%、預貸率 82.5%)、そして安定性を伴うバランスの取れた成長。

レイアウト構造

アイコンと箇条書きを含む4つの淡いブルーのカード。

主要な視覚要素

  • •4枚のカード
  • •ラインアイコン
  • •青いヘッダー
ページ 42
セクション区切り

付録 B:マクロ経済見通し

コンテンツ

マクロ経済見通しセクションを開始する付録の区切りスライド。

レイアウト構造

角丸の青い全面パネル。左側に大きな白いセクションタイトル、右上にUOBのロゴを配置。

主要な視覚要素

  • •青いパネル
  • •タイトル
  • •UOBロゴ
ページ 43
データ視覚化

ASEAN:2026年は成長減速、中東紛争が重石に

コンテンツ

GDP成長率予測(2025年/2026年予測/2027年予測、%):中国 5.0/4.6/4.5、ベトナム 8.0/9.2/8.8、タイ 2.4/1.9/2.0、マレーシア 5.2/5.0/4.6、シンガポール 5.0/5.7/3.2、インドネシア 5.1/5.2/5.4。2025年のASEAN10カ国への直接投資(FDI)は2,439億米ドルでした。

レイアウト構造

左側にクラスター棒グラフ付きのマップ、右側に2つの貿易折れ線グラフとFDI棒グラフを配置。

主要な視覚要素

  • •GDP棒グラフ付きマップ
  • •貿易シェアの推移線
  • •FDI棒グラフ
ページ 44
表+解説

世界の中央銀行はインフレリスクを注視

コンテンツ

2026年9月の利上げ後、フェデラル・ファンド金利は3.75-4.00%、米国10年債利回りは5.28%、シンガポールの3ヶ月物SORAは1.23%と予測。2027年第3四半期までの予測値を掲載。

レイアウト構造

上部に金利表、下部に解説文を配置。

主要な視覚要素

  • •金利予測表
  • •解説ボックス
ページ 45
データビジュアライゼーション

東南アジア主要市場におけるマクロ経済の回復力

コンテンツ

シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシアの4カ国比較チャート。外貨準備高、経常収支、負債資本比率、外貨建て融資比率を網羅。

レイアウト構造

2x2のチャートグリッド。

主要な視覚要素

  • •4つの棒グラフ
  • •出典注記
ページ 46
データビジュアライゼーション

低リスク資産クラスを維持するシンガポールの住宅ローン

コンテンツ

住宅価格指数、貯蓄率、失業率、年収倍率(PIR)の推移。シンガポールのPIRは5.9。

レイアウト構造

2x2のチャートグリッド。

主要な視覚要素

  • •折れ線グラフ
  • •PIR棒グラフ
ページ 47
比較表

地域別の自己資本規制

コンテンツ

BCBS、シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシアの規制最低水準。CET1、Tier 1、総自己資本比率(CAR)、バッファー、レバレッジ、LCR、NSFRを比較。

レイアウト構造

比較マトリックス。

主要な視覚要素

  • •規制要件一覧表
  • •脚注
ページ 48
セクション区切り

付録C:AIイニシアチブとサステナビリティ

コンテンツ

AIおよびサステナビリティ関連ページを紹介する付録セクションの扉ページ。

レイアウト構造

角丸の青い全面パネル。左側に大きな白いセクションタイトル、右上にUOBロゴを配置。

主要な視覚要素

  • •ブルーパネル
  • •タイトル
  • •UOBロゴ
ページ 49
戦略概要

UOBにおけるAI:イノベーションの加速

コンテンツ

AI戦略ピラミッド:AIエージェント、30以上のBYOBボット、3万人以上のCopilot導入、生成AIソフトウェア開発、基盤、人材。2.7万人以上のCopilotアクティブユーザー、月間約150万プロンプト、UOBuddyによる業務時間の大幅短縮(30分から数秒へ)。

レイアウト構造

左側に説明付きピラミッド、右側に利用統計パネル、下部にバナー。

主要な視覚要素

  • •ピラミッド図
  • •統計アイコン
  • •バナー
ページ 50
ケーススタディ

UOBにおけるAI:ビジネスおよび活用事例の構築

コンテンツ

3つの事例:プライベートバンクのウェルス・アドバイザリー、Program AURA、FDIリード(2026年上半期に1,500件超)。

レイアウト構造

左側に4つの柱のフロー、右側にFDIの4ステップパネル、下部にAURAバー。

主要な視覚要素

  • •ピラーフロー
  • •FDIステップ
  • •AURAバー
ページ 51
フレームワーク

UOBにおけるAI:AI対応型ワークフォースの構築

コンテンツ

5つの人材戦略:リテラシー、アクセラレーション、獲得、流動性、保証。

レイアウト構造

5列の構成、下段に4つのボックス。

主要な視覚要素

  • •5列レイアウト
  • •チェック付き箇条書き
ページ 52
タイムライン

UOBの責任ある金融への歩み:現実的かつ進歩的

コンテンツ

2015年から2026年までのタイムライン。「設立」「改善」「強化」のフェーズを経て、ネットゼロへのコミットメント、石炭およびパーム油に関する方針を策定。

レイアウト構造

4フェーズのタイムライン。

主要な視覚要素

  • •フェーズ見出し
  • •色分けされた列
ページ 53
タイムライン

UOBの気候シナリオ分析の歩み

コンテンツ

2019年の定性的評価から、2022-2026年の手法改善まで。ISSBに準拠した指標を採用。

レイアウト構造

4列構成と将来計画バー。

主要な視覚要素

  • •4列レイアウト
  • •将来計画バー
ページ 54
目標概要

2022年10月、6つの重点セクターを中心に2050年までのネットゼロ達成へのコミットメントを発表

コンテンツ

セクター別目標:電力 64%/98%、自動車 58%/ネットゼロ、不動産 36%/97%、建設 31%/85%、鉄鋼 20%/92%。法人融資の約60%をカバー。

レイアウト構造

左側に2つのセクターグループ、右側に根拠説明パネル。

主要な視覚要素

  • •セクタータイル
  • •根拠説明パネル
ページ 55
データビジュアライゼーション

ネットゼロ目標は順調に進展しており、参照経路を下回る傾向

コンテンツ

5つの排出強度チャート。いずれも参照経路を下回る:電力 39%、自動車 8%、不動産 8%、建設 4%、鉄鋼 3%。

レイアウト構造

2つのセクターパネル内に5つのチャートを配置。

主要な視覚要素

  • •パスウェイチャート
  • •ターゲットバブル
ページ 56
リスクアセスメント

自然関連リスク:ポートフォリオのリスクは低〜中程度、約20%が自然への重大な影響または依存関係があると推定

コンテンツ

融資残高の約20%が高い影響を及ぼす可能性。5つのサブセクターを特定。

レイアウト構造

左側にグラデーションバーとセクター写真、右側に箇条書き。

主要な視覚要素

  • •グラデーションスケール
  • •セクター写真
ページ 57
マトリックス

自然関連の機会:サステナブルファイナンス・ポートフォリオの約60%が自然と気候のネクサス(相関関係)に焦点を当てる

コンテンツ

農業、建設、鉱業における機会マトリックスと凡例。

レイアウト構造

3x4のマトリックス。

主要な視覚要素

  • •アイコン行
  • •バッジ
ページ 58
クロージングスライド

結び:Right By You

コンテンツ

UOBの印章ロゴとタグライン「Right By You」を表示したクロージングスライド。

レイアウト構造

白背景の中央にロゴを配置。

主要な視覚要素

  • •赤い印章
  • •タグライン

よくある質問

このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。

UOBの2026年11月版投資家向け説明会資料にはどのような内容が含まれていますか?

UOBグループの成長ドライバー(リテール部門およびホールセール・バンキング部門)、資産の質、2026年第3四半期(3Q26)および2026年1〜9月期(9M26)の業績、ならびにグループ概要、マクロ経済見通し、AIへの取り組み、サステナビリティに関する付録を網羅しています。

この資料に掲載されている対象期間と主要業績を教えてください。

対象期間は2026年第3四半期(3Q26)および2026年1〜9月期(9M26、2026年9月30日まで)です。主な実績として、3Q26の純利益は12億5,000万シンガポールドル、9M26は41億6,500万シンガポールドル(前年同期比27%増)を記録しました。また、3Q26の純利ざや(NIM)は1.68%、不良債権(NPL)比率は1.5%、CET1比率は14.6%となっています。

この資料の原本はどこで公開されましたか?

UOBは2026年11月10日に、シンガポール証券取引所(SGX)へ「UOB Investor Presentation_Nov 2026」としてこの資料を提出・公表しました。

UOBは四半期ごとに決算発表を行っていますか?

シンガポールの上場企業は半年ごとの決算報告が義務付けられているため、第1四半期(1Q)および第3四半期(3Q)の発表は、完全な財務諸表ではなく「ビジネスアップデート(事業概況)」の形式をとっています。

この資料をPPTXまたはPDF形式でダウンロードできますか?

はい。ギャラリーページ内のリンクから、スライドをダウンロードいただけます(公開状況により異なります)。

このレイアウトをテンプレートとして再利用できますか?

はい。ウォーターフォール図、積み上げ棒グラフ、KPIテーブル、セクション区切りなどのレイアウトは、銀行や金融機関の決算説明資料を作成する際の優れたテンプレートになります。UOBの数値やブランディングを自社のものに置き換えてご活用ください。

記載されている数値の通貨は何ですか?

特に断りがない限り、数値はシンガポールドル(S$)表記です。ただし、マクロ経済関連のページなどでは米ドル(US$)が使用されている場合があります。

付録ページはありますか?

はい、3つの付録(アペンディックス)があります。A:UOBグループの概要、B:マクロ経済見通し、C:AIへの取り組みとサステナビリティです。

出典・参考資料

  • UOB Investor Relations — United Overseas Bank

    決算数値やプレゼンテーション資料が掲載されている公式IRサイトです。

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