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UltraTech Cement 2027年度第2四半期 決算説明会資料

40 スライド

収録コレクション: 投資家向けプレゼン資料の実例 · インド企業のIR資料 実例集

UltraTech Cement Limited(Aditya Birla Group)の2027年度第2四半期決算説明会資料。「A Force for Good」を掲げ、2026年9月30日に終了した四半期(2026年7月〜9月)の業績を網羅。2026年10月19日にインドの証券取引所に提出されました。

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2027年度第2四半期決算
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メイントピック

UltraTech Cement Limited(Aditya Birla Group)の2027年度第2四半期決算説明会資料。「A Force for Good」を掲げ、2026年9月30日に終了した四半期(2026年7月〜9月)の業績を網羅。2026年10月19日にインドの証券取引所に提出されました。

主な利点

  • •Q2 FY27の主要数値を集約:連結純売上高23,024クロール(前年同期比+18.9%)、EBITDA 3,832クロール(同+17.2%)、税引後利益 1,501クロール(同+21.3%)、販売数量 3,822万トン(同+12.9%)
  • •トン当たりのユニットエコノミクス:グレーセメント販売単価 5,176ルピー/トン、営業EBITDA 974ルピー/トンに加え、物流、燃料、電力、原材料、梱包等のコスト内訳をトン単位で表示
  • •生産能力ロードマップ:2026年9月末時点の連結能力2億1,010万トンから、2027年度末までに2億1,310万トン、2028年度までに2億4,290万トンへ拡大する計画を拠点別に掲載
  • •単体および連結の損益計算書、貸借対照表(連結純有利子負債 23,536クロール)、および上半期のキャッシュ・フロー計算書を完備
  • •グリーン電力比率46.4%、スコープ1排出量534kg CO2/トン、水収支6.2倍ポジティブなどのESG指標を掲載
  • •インドの大型株企業の決算資料の典型例:色分けされたセクション、KPIタイル、ハッチングを用いた棒グラフ、高密度の財務諸表など

ターゲットオーディエンス

  • •インドのセメント、建設資材、インフラ業界を担当する株式投資家やセルサイド・アナリスト
  • •インド企業の業績やセメント業界のユニットエコノミクス(単価、トン当たりコスト、トン当たりEBITDA)を研究する財務・MBA学生
  • •市場リーダー企業がどのように四半期決算資料を構成しているかを調査するデザイナー、創業者、IR担当チーム
  • •インド全土の地域別需要を追跡しているインフラ、建設、コモディティのリサーチャー

使用例

  • •UltraTechの2027年度第2四半期実績を、前年同期および前四半期と比較して分析する
  • •トン当たりのコストおよび販売単価データに基づき、セメントセクターの財務モデルを構築する
  • •インドのセメントメーカー各社の生産能力増強計画をベンチマーク調査する
  • •色分けされたセクション構成やKPIタイルのレイアウトを、四半期決算発表用のテンプレートとして活用する
  • •ミニチャートと前年比・前期比のコールアウトを用いたコストブリッジ(物流、燃料、電力、原材料)の提示方法を学ぶ

独自の価値提案

  • •インド最大のセメントメーカーによるオリジナルの英語資料。SEBI規則第30条に基づくBSE/NSE開示書類(送付状を除き、1ページ目を表紙として構成)
  • •デザインスタイル:4色のブランドシステム(マクロ概要はアンバー、事業ハイライトは明るいブルー、財務実績はイエロー、ESGはグリーン)を各スライド左上のタブで表現。大きな細字の見出しを配したクリーンなサンセリフ体を採用し、右上にロゴを配置
  • •一貫したレイアウト設計:色付きのエッジバーを配した全画面写真のセクション区切り、前年比(YoY)を示すダークカラーのバッジを備えた2x3のKPIタイルグリッド、淡い黄色のパネル上に配置されたハッチング(過去)と塗りつぶし(現在)を使い分けた棒グラフ、金色の罫線を用いた財務諸表など。
  • •セメント事業に留まらず、隣接事業も網羅:生コンクリート(485拠点)、新規立ち上げの電線・ケーブルブランド「Ultravolt」、パテ製品の「Birla White」などを紹介。

スライドページ (40)

レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。

ページ 1
タイトルスライド

UltraTech Cement Limited – 2027年度第2四半期決算:A Force for Good

コンテンツ

UltraTech Cement Limitedの2027年度第2四半期決算(Q2FY27)の表紙スライド。タグライン「A Force for Good」とAditya Birla UltraTechのロゴを掲載。

レイアウト構造

モザイクグリッド:上部に4枚の写真タイル(建設現場、統一の像、緑化テラスビル、シーリンクの高架橋)、下部に白、緑、青、黄色、琥珀色、淡いオレンジのフラットなカラーブロックを配置。白いブロックにタイトル、大きな黄色のブロックにタグラインを記載。

主要な視覚要素

  • •4枚の写真によるインフラストラクチャーのストリップ
  • •ブランドカラーのフラットなブロック
  • •スモールキャップスを用いた大きな「A FORCE FOR GOOD」のタグライン
  • •Aditya Birla UltraTechのロゴ
ページ 2
エグゼクティブサマリー / 主要ハイライト

より大きく、より効率的に、よりクリーンに

コンテンツ

2027年度第2四半期と前年同期の比較:生産能力 +9.3%(192.3から210.1 mtpa)、販売量 +12.9%(33.9から38.2 MnT)、営業EBITDA +20.3%(Rs. 3,094から3,721クロール)、税引後利益(PAT) +21.3%(Rs. 1,238から1,501クロール)。稼働率 71%(+500 bps)、1トン当たり営業EBITDA Rs. 974(+Rs. 60)、RoCE 12.6%(+115 bps)。グリーン電力容量は2 GWを突破。

レイアウト構造

コンクリートの質感を活かしたダークな背景に2つのライトパネルを配置。左側に4本の棒グラフ、右側に3つのダークブルーのKPIタイル、緑色のコールアウト、下部に全幅の青いバナーを配置。

主要な視覚要素

  • •青のグラデーションを用いた右肩上がりの棒グラフ
  • •上昇矢印付きの3つのネイビーのKPIタイル
  • •2 GW達成を示す緑の葉のコールアウト
  • •「UltraTech = ブランド × コスト × 規模 = 複利で成長する価値」というバナー
ページ 3
アジェンダ

アジェンダ

コンテンツ

マクロ経済の概要、ビジネスハイライト、財務実績、ESGアップデートの4つのセクション。

レイアウト構造

4つの等幅の垂直カード。各カードの上部に写真、下部にソリッドカラー(琥珀色、青、黄色、緑)のラベルブロックを配置。

主要な視覚要素

  • •写真カード(セメント工場、セメント袋、2名の役員、湖畔の工場)
  • •色分けされたセクションラベル
  • •右上のロゴ
ページ 4
セクション区切り

マクロ経済の概要

コンテンツ

マクロ経済の文脈を説明するセクションの開始を示す仕切りスライド。

レイアウト構造

夕暮れ時のセメントサイロの全画面写真。左上に大きな白いタイトル、上部と右側のエッジに琥珀色のフレームバーを配置。

主要な視覚要素

  • •全画面の産業写真
  • •細いウェイトの大きな白い見出し
  • •セクションカラーに合わせた琥珀色のエッジバー
ページ 5
データハイライト / KPIグリッド

世界的な変動の中での構造的安定性

コンテンツ

インドのマクロ経済:2027年度第1四半期の実質GDP成長率は7.8%(インド準備銀行の通期予想は7.1%)、2026年4月〜8月の中央・州政府の設備投資は前年同期比+15.5%、実質投資(GFCF)は+11.9%、2026年9月の銀行融資は前年同期比+19.4%、2027年度第2四半期のGST(物品・サービス税)徴収額は+15.0%、製造業/サービス業PMIは55.1/55.2。連邦予算では2027年度の設備投資にRs. 12.2 lakh croreを割り当て、2026年8月までに約42%を執行済み。

レイアウト構造

クリーム色のタイルによる2x3のグリッド。各タイルに大きな緑色のパーセンテージと短い説明を記載し、下部に琥珀色の「セメント業界への影響」バナーを配置。

主要な視覚要素

  • •大きな緑色の数字
  • •クリーム色のタイルグリッド
  • •琥珀色の要約バナー
  • •出典の脚注
ページ 6
地域別分析 / ステータスマトリックス

地域別の主要な需要ドライバー

コンテンツ

インフラ、商業、住宅、農村の各セグメントにおける地域別需要:北部、中部、西部は全4セグメントで成長。東部は資金流入の遅れ、洪水、サイクロンの影響でインフラが減少したが、他セグメントは安定。南部はインフラが低迷したが、商業、住宅、農村は成長。

レイアウト構造

ライトグレーのパネル上に配置された5行の表:地域名、4つのセグメント(I/C/H/R)の状態を示す円、箇条書きの解説、下部に凡例を配置。

主要な視覚要素

  • •信号機カラーの円(緑:成長、琥珀色:安定、赤:マイナス成長)
  • •I/C/H/Rのセグメント略称
  • •具体的なプロジェクト名を挙げた詳細な箇条書き解説
ページ 7
セクション区切り

ビジネスハイライト

コンテンツ

事業および業務アップデートのセクション区切り。

レイアウト構造

打ち放しコンクリートの壁を背景に、右側に3種類のUltraTechセメント袋(Weather Plus、標準、Super)を配置。左上に大きな白いタイトル、青いエッジバーを配置。

主要な視覚要素

  • •3種類のセメント袋の製品写真
  • •コンクリートの質感
  • •青色のセクションエッジバー
ページ 8
KPIダッシュボード

2027年度第2四半期 業務実績

コンテンツ

普通セメント(グレーセメント)の生産能力を4.6 mtpa増強(2026年9月30日時点で計210.1 mtpa)。UltraTech Building Solutionsの店舗数は6,289店(前年同期比+24%)。平均輸送距離は358 km(前年同期比8 km短縮)。廃熱回収発電(WHRS)容量は444 MW(+20%)。再生可能エネルギー容量は1.58 GW(+29%)。クリンカー換算係数は1.48倍。

レイアウト構造

空と砂丘の写真を背景に、半透明の白いタイルを2x3で配置。各タイルに太字の指標、ラベル、ダークカラーの前年比バッジを記載。

主要な視覚要素

  • •オーバーサイズの太字指標
  • •緑の矢印が付いた黒い前年比バッジ
  • •柔らかな風景の背景
ページ 9
データテーブル

連結販売量

コンテンツ

2027年度第2四半期の連結販売量は38.22 MnT(前年同期比+12.9%):国内普通セメント 35.94 MnT(+13.8%)、国内白セメント 0.52 MnT(+2.6%)、海外 1.75 MnT(-1.4%)、輸出その他 0.13 MnT。UltraTechブランドの販売量は前年同期比20.2%増。

レイアウト構造

すっきりとした3列の表。販売量の列をライトブルーで強調し、青い罫線、青い合計行、全幅の青いバナーを使用。

主要な視覚要素

  • •強調された販売量の列
  • •青色の合計行
  • •「UltraTechブランドは前年同期比20.2%成長」というバナー
ページ 10
データ視覚化 / 構成比の内訳

2027年度第2四半期 販売実績

コンテンツ

販売構成:トレード 65.1% / ノントレード 34.9%、袋詰め 78.8% / バラ 21.2%、直接配送 60.8% / デポ経由 39.2%、道路輸送 77.0% / 鉄道 21.0% / 海上 2.0%。

レイアウト構造

4つの等幅カラム。各カラムの上部に淡いブルーのパネルとドーナツチャート、下部に関連する写真を配置。

主要な視覚要素

  • •2色の青を用いた4つのドーナツチャート
  • •小売店、セメント袋、工場、トラックの写真
  • •引き出し線付きのパーセンテージラベル
ページ 11
事業セグメントのハイライト

2027年度第2四半期 生コンクリート事業

コンテンツ

生コンクリート(RMC)事業:179都市(+18)に485拠点(前年同期比+77)、販売量 4.65 Mn m3(+23%)、売上高 Rs. 2,338 Cr(+29%)、セメント消費量 1.33 MnT(セメント販売量の3.5%、+25%)、RoCEは34%。

レイアウト構造

左半分に青い数字とダークカラーの前年比バッジを備えた2x3の淡いブルーのKPIタイル、右半分にRMC製品ブランドの2x2写真グリッドと青いタグラインバナーを配置。

主要な視覚要素

  • •青色のKPI数値
  • •製品ブランドの写真タイル(Decor、iFloors、Duraplus、Rapid)
  • •「We make good concrete better」というバナー
ページ 12
成長軌道 / グラフと表の組み合わせ

前進を続けるUltraTech

コンテンツ

普通セメント(グレーセメント)の生産能力は、146.2 mtpa(2024年度)から188.8(2025年度)、196.8(2026年度)、213.1(2027年度予想)、242.9 mtpa(2028年度予想)へと拡大。地域別内訳(2028年度予想)は、北部 58.6、中部 35.6、東部 43.2、西部 40.5、南部 59.6で、インド全土で237.5、海外で5.4 mtpaとなっています。

レイアウト構造

左側:薄青色のパネルに棒グラフを配置。実績値はハッチング(斜線)、予想値は青の塗りつぶしで表示。右側:地域別の生産能力表。インド全土および全体の行が青色で強調されています。

主要な視覚要素

  • •ハッチングと塗りつぶしによる棒グラフの使い分け
  • •地域別生産能力のデータテーブル
  • •青色のセクションラベルヘッダー
ページ 13
ロードマップ / プロジェクト一覧表

生産能力拡大のロードマップ

コンテンツ

2027年度計画では16.3 mtpaを追加:グリーンフィールド(新規)としてVisakhapatnam(3.0)、Shahjahanpur(2.7)、Petnikota(3.6)、ブラウンフィールド(拡張)としてPatratu(3.0)、スラグ粉砕工場(1.0)、Pali(3.0)を予定。2028年度計画では、Sehore、Lalitpur、Banka、およびIndia Cements(ICL)の3拠点を含む計16拠点で29.8 mtpaを追加します。

レイアウト構造

グリーンフィールドとブラウンフィールドのグループに分かれた2つの並列テーブル。現在までに稼働済みの生産能力は薄青色の網掛けで示され、合計行は青色で強調されています。

主要な視覚要素

  • •拠点ごとの詳細を示すツインテーブル
  • •「現在までに稼働済み」を示す網掛け行
  • •青色で強調された生産能力追加の合計値
ページ 14
ケーススタディ / 実績紹介

インドのインフラプロジェクトを支える

コンテンツ

インフラプロジェクトの事例として、VisakhapatnamのAlluri Sitarama Raju International Airportを紹介。UltraTechがインドのインフラ開発における主要な推進役であることを示しています(イメージ図による視覚化)。

レイアウト構造

中央に大きなメイン写真を配置。左上に青色のプロジェクト名タグ、下部に全幅の青色バナーをレイアウトしています。

主要な視覚要素

  • •夕暮れ時の空港の空撮写真
  • •青色のキャプションタグ
  • •青色のステートメントバナー
ページ 15
新規事業ローンチ

Ultravolt 事業開始

コンテンツ

2026年9月3日に電線・ケーブル事業「Ultravolt」をローンチ。15,000以上の郵便番号エリア、500以上の地区をカバーし、80,000以上の小売店および電気技師が登録済み。計画消費能力は銅78,000 mt、アルミニウム24,000 mtで、銅の設備容量では業界第2位となります。現在までの設備投資額(Capex)は約Rs. 1,100 Crです。

レイアウト構造

ローンチバッジ付きのブランドロゴヘッダー、3つの薄青色の統計タイル、青色見出しのテキストパネル(製造と拡大、マーケティングとブランド構築)、中央の青色Capexバナーで構成。

主要な視覚要素

  • •緑色のUltravoltワードマーク
  • •チェックマーク付きのローンチ記念バッジ
  • •青色のアクセントバーが付いた統計タイル
  • •設備投資額を強調するコールアウトバナー
ページ 16
製品ポートフォリオ

Ultravoltの製品ラインナップ

コンテンツ

PVC絶縁ケーブル、電子線架橋絶縁ケーブル、フレキシブルコード/マルチコアケーブル、水中ポンプ用ケーブル、ソーラーDC/PVケーブル、同軸ケーブル、CCTVケーブル、LAN Cat 6/6Aの8つの製品ラインを紹介。パフォーマンス重視のポートフォリオとして提示しています。

レイアウト構造

2×4のグリッド形式で製品カードを配置。青色のタイトルバーの下にケーブルのスタジオ写真を掲載し、下部に全幅の青色バナーを配置しています。

主要な視覚要素

  • •統一されたデザインの製品カード
  • •ケーブル断面のクローズアップ写真
  • •青色のヘッダーとバナー
ページ 17
製品ローンチ

新製品ローンチ – Birla White

コンテンツ

白華現象(エフロレッセンス)防止パテ「Birla White Salt Block」の発売。塩分の移動をブロックして白い斑点や剥がれを防ぎ、シリコンポリマー技術による耐水性を実現。優れた白さを提供し、防塵・防湿パッケージを採用しています。

レイアウト構造

左側に大規模なキャンペーンビジュアル(製品パッケージと壁のビフォー・アフター)、右側に青色見出しの機能説明パネル(箇条書き)を配置。

主要な視覚要素

  • •1年保証バッジ付きの広告キービジュアル
  • •壁面のビフォー・アフター比較
  • •機能リストパネル
ページ 18
セクション区切り

財務実績

コンテンツ

決算実績セクションの区切りスライド。

レイアウト構造

グレーのコンクリート風の背景。右側にタブレットを確認する2人の専門家、左上に大きな白文字のタイトル、端に黄色のアクセントバーを配置。

主要な視覚要素

  • •ヘルメットを着用したライフスタイル写真
  • •セクションを区切る黄色のエッジバー
  • •大きく配置された明るい色の見出し
ページ 19
データテーブル

連結売上高

コンテンツ

2027年度第2四半期の連結売上高はRs. 23,024 Cr(前年同期比+18.9%)。内訳は、国内普通セメント Rs. 18,603 Cr(+16.0%)、ホワイトセメント Rs. 693 Cr(+12.2%)、生コンクリート Rs. 2,338 Cr(+29.1%)、建設化学品 Rs. 421 Cr(+48.4%)、海外 Rs. 1,302 Cr(+27.2%)、輸出その他 Rs. 318 Crとなっています。

レイアウト構造

ゴールドの罫線を用いた3列の表。数値列は薄黄色で強調され、合計行はゴールドで示されています。

主要な視覚要素

  • •黄色く色付けされた数値列
  • •ゴールドの合計行
  • •内部取引消去に関する脚注
ページ 20
データ視覚化 / 棒グラフ

販売単価(セールス・リアリゼーション)

コンテンツ

国内普通セメントの販売単価は、2026年度第2四半期のRs. 5,076/t、2027年度第1四半期のRs. 5,218/tに対し、2027年度第2四半期はRs. 5,176/tとなり、前年同期比で2%上昇しました(前年度数値はICLを含めて再作成)。

レイアウト構造

薄黄色のパネルに単一の棒グラフを配置。過去期間はハッチング、当期は黄色の塗りつぶしで表示し、エルボー矢印付きのコールアウトボックスを添えています。

主要な視覚要素

  • •ハッチングと黄色の塗りつぶしによる棒グラフ
  • •「前年同期比2%増」を示すエルボーコネクタ付きボックス
  • •黄色のラベルタブ
ページ 21
データ視覚化 / 比較

収益性

コンテンツ

2027年度第2四半期の連結EBITDAはRs. 3,832 Cr(前年同期のRs. 3,268 Crから17.2%増、前四半期はRs. 5,146 Cr)。税引後利益(PAT)はRs. 1,501 Cr(前年同期のRs. 1,238 Crから21.3%増、前四半期はRs. 2,604 Cr)となりました。

レイアウト構造

EBITDAとPATの2つの棒グラフパネルを並列配置。各グラフは3本の棒で構成され、前年同期比のコールアウトボックスが付いています。

主要な視覚要素

  • •対になった黄色の棒グラフ
  • •過去実績を示すハッチングされた棒
  • •枠線付きの前年同期比成長率コールアウト
ページ 22
コスト内訳 / 比較マトリックス

普通セメント:2027年度第2四半期 主要コスト指標

コンテンツ

トン当たりコストおよび総コストに占める割合:物流費 Rs. 1,136/t(27%、前年同期比+0.1%、前四半期比-1%)、燃料費 Rs. 1,030/t(24%、前年同期比+14%、前四半期比+12%)、電力費 Rs. 337/t(9%、前年同期比-12%、前四半期比+0.4%)、原材料費 Rs. 718/t(16%、前年同期比+6%、前四半期比+3%)。

レイアウト構造

線画アイコン付きの4つの黄色い見出し列と、コスト構成比、Rs./t、前年同期比、前四半期比の行を示すグレーのラベル列で構成。

主要な視覚要素

  • •アウトラインアイコン(タンクローリー、冷却塔、風力・太陽光、鉱車)
  • •赤の上向き・緑の下向き矢印インジケーター
  • •黄色の列ヘッダー
ページ 23
解説付きデータ視覚化

普通セメント:物流コスト

コンテンツ

物流コストはRs. 1,136/t(2026年度第2四半期 Rs. 1,134/t、2027年度第1四半期 Rs. 1,151/t)となり、前四半期比で1%減少。平均輸送距離(リード)が前年同期比で8km、前四半期比で2km短縮されたことや、繁忙期の鉄道貨物割増料金の免除が寄与しました。

レイアウト構造

薄黄色のパネルに前四半期比のコールアウト付き棒グラフを配置し、右側に説明用の箇条書きを添えています。

主要な視覚要素

  • •3本の棒によるグラフ
  • •前四半期比のコールアウトボックス
  • •要因を説明する箇条書き
ページ 24
データ可視化 / マルチチャート

普通セメント:燃料コスト

コンテンツ

燃料コストは前年同期のRs. 901/tからRs. 1,030/tへ上昇(前年同期比+14%、前四半期比+12%)。燃料単価は1,000 kcalあたりRs. 1.80からRs. 2.09に上昇しました。燃料構成(フューエル・ミックス)では、輸入炭が50%に上昇した一方、ペットコークは25%に低下、代替燃料は7.2%に達しました。

レイアウト構造

左側:前年同期比(YoY)および前四半期比(QoQ)のコールアウト付き棒グラフ。右側:2つの積み上げ折れ線グラフパネル(燃料単価の推移、および3系列の燃料構成推移)。

主要な視覚要素

  • •黄色の棒グラフ
  • •燃料単価を示す黄色の折れ線グラフ
  • •3系列の構成推移を示す折れ線グラフ(黄、グレー、緑)
ページ 25
データテーブル / 比較

普通セメント:電力コスト

コンテンツ

電力コストはRs. 5.31からRs. 4.77/kWhへ低下し、消費原単位も71.97 kWh/tから70.60 kWh/tへ改善、トン当たりコストはRs. 382からRs. 337へ減少しました。電源構成は、自家発電(火力)が36.8%から31.4%へ低下する一方、再生可能エネルギー(21.1%から25.1%)およびWHRS(排熱回収発電、18.0%から22.0%)の比率が高まりました。

レイアウト構造

Q2FY26とQ2FY27の電源構成および単価の比較表。ゴールドの要約行と緑の下向き矢印で構成。

主要な視覚要素

  • •黄色で網掛けされた当四半期の列
  • •ゴールドの要約行
  • •改善を示す緑の矢印
ページ 26
データ可視化 / チャートペア

グレーセメント:原材料コスト

コンテンツ

原材料コストはRs. 718/tとなり、産業用ディーゼル価格の上昇により前年同期(Rs. 677)比で6%増、前四半期(Rs. 697)比で3%増となりました。コスト指数(Q2FY25 = 100)では、Q2FY27時点でフライアッシュが104、石灰石が114に上昇、石膏は89となっています。

レイアウト構造

左側:前年同期比・前四半期比のコールアウトと要因説明付きの棒グラフ。右側:3系列のインデックス化された折れ線グラフ。

主要な視覚要素

  • •エルボー型のコールアウト付き棒グラフ
  • •凡例付きのインデックス折れ線グラフ
  • •斜めに配置された四半期軸ラベル
ページ 27
データ可視化 / チャートペア

梱包バッグコスト

コンテンツ

Q2FY27の梱包バッグコストはRs. 216/tとなり、中東紛争に伴う原油価格上昇の影響で前年同期(Rs. 166)比30%増、前四半期(Rs. 232)比では7%減となりました。ブレント原油指数(Q2FY26 = 100)は、149でピークに達した後、140まで軟化しています。

レイアウト構造

薄黄色のパネル上に、左側にコールアウト付き棒グラフ、右側にブレント原油指数の折れ線グラフを配置。

主要な視覚要素

  • •ハッチング(斜線)と塗りつぶしの棒
  • •ポイントマーカー付きの黄色い折れ線グラフ
  • •出典の脚注(U.S. EIA)
ページ 28
データ可視化 / チャートペア

その他コスト

コンテンツ

その他コストはRs. 692/tとなり、前年同期(Rs. 738)比で6%減少しましたが、オペレーティング・レバレッジの影響で前四半期(Rs. 543)比では28%増加しました。併せて、100から110へ上昇したWPI(卸売物価指数)の推移も示されています。

レイアウト構造

左側に2つのコールアウト付き棒グラフ、右側にWPIの折れ線グラフを配置。

主要な視覚要素

  • •3本の棒グラフ
  • •WPIのトレンドライン
  • •オペレーティング・レバレッジに関する説明
ページ 29
アワード / 実績

継続的なブランド認知

コンテンツ

UltraTechは、ET Brand Equity Shark Awards 2026で18の賞を獲得したほか、e4m IDMA 2026で「Best Digital & Social Media Brand of the Year」を受賞しました。スライドでは、同社のマーケティングが数々の賞に輝いていること、およびUltraTechがインドNo.1のセメントブランドであることを強調しています。

レイアウト構造

トロフィーの写真を並べた2つの黄色いヘッダー付きパネルと、全幅の黄色いステートメントバナー。

主要な視覚要素

  • •Red Sharkアワードのトロフィー写真
  • •IDMAアワードのトロフィーが並ぶ写真
  • •黄色いバナーの見出し
ページ 30
財務諸表テーブル

当四半期の業績 (1/2)

コンテンツ

EBITDAまでの単体および連結損益計算書:連結売上高は₹23,024 crore(前年同期は19,371)、総費用は₹19,574 crore、営業EBITDAは₹3,721 crore(同3,094)、その他収益は₹111 crore、EBITDAは₹3,832 croreとなりました。単体売上高は₹21,866 croreでした。

レイアウト構造

Q2FY26とQ2FY27の単体・連結を比較する4列の財務諸表テーブル。グレーのグループヘッダー、ゴールドの小計行、黄色で強調された当四半期の列で構成。

主要な視覚要素

  • •グループ化された収益・費用の行
  • •ゴールドの小計行
  • •単位表記(Rs. Cr)
ページ 31
財務諸表テーブル

当四半期の業績 (2/2)

コンテンツ

EBITDAからPAT(税引後利益)までの連結内訳:金融費用₹552 crore、減価償却費₹1,213 crore、特別損失₹6 crore(資産売却)、税金₹557 croreとなり、連結PATは前年同期の₹1,238 croreに対し₹1,501 croreとなりました。単体PATは前年同期の₹1,064 croreに対し₹1,332 croreでした。

レイアウト構造

前ページと同じ4列形式の継続テーブル。EBITDAとPATの行がゴールドで強調されています。

主要な視覚要素

  • •上下を締めるゴールドの行
  • •特別項目に関する脚注マーカー
  • •一貫性のあるテーブルスタイル
ページ 32
貸借対照表テーブル

財政状態

コンテンツ

2026年9月末時点と2026年3月末時点の連結貸借対照表比較:純固定資産₹1,10,944 crore、自己資本₹77,702 crore、有利子負債総額₹28,411 crore、余剰資金₹4,875 crore、純有利子負債は₹23,536 crore(前期末の₹16,620 croreから増加)となりました。

レイアウト構造

各時点の単体・連結を示す4列のテーブル。「資金の使途(Application of funds)」と「資金の調達源(Sources of funds)」の行がゴールドで強調されています。

主要な視覚要素

  • •インド式のラク(Lakh)形式の数値区切り
  • •ゴールドの合計行
  • •黄色で強調された直近期間の列
ページ 33
キャッシュ・フロー計算書テーブル

連結キャッシュ・フロー

コンテンツ

H1FY27とH1FY26の比較:EBITDAは₹8,978 crore(前年同期は7,859)、営業活動によるキャッシュ・フローは₹6,181 crore(同4,875)、設備投資および投資額は₹5,882 crore、株主帰属フリー・キャッシュ・フローは₹388 crore(同599)となりました。

レイアウト構造

2期間のキャッシュ・フロー計算書。EBITDA、営業キャッシュ・フロー、フリー・キャッシュ・フローの行がゴールドで強調されています。

主要な視覚要素

  • •括弧書きのキャッシュ・アウトフロー
  • •ゴールドの小計行
  • •黄色で強調されたH1FY27の列
ページ 34
セクション区切り

ESGアップデート

コンテンツ

サステナビリティ・セクションの区切りスライド。チャッティースガル州のHirmi Cement Worksの風景を表示。

レイアウト構造

工場を背景にした湖の全面写真。左上に大きな白文字のタイトル、端に緑色のバーを配置。

主要な視覚要素

  • •水面に映る風景写真
  • •セクションを示す緑色のサイドバー
  • •所在地のキャプション
ページ 35
ESG KPIダッシュボード

サステナビリティの進捗

コンテンツ

H1FY27連結指標(未監査):スコープ1純CO2排出量はセメント1トンあたり534 kg(前年同期比-1.1%、FY32目標は462)、代替原材料および燃料の使用量は3,000万トン(+18.3%)、水収支は6.2倍のポジティブ、グリーン電力比率は46.4%(前年同期比+21.4%、FY30目標は85%)となりました。

レイアウト構造

2x2の指標グリッド。左側に緑色のカテゴリータグと大きな緑色の数字、右側に壁面緑化された建物の縦長写真を配置。

主要な視覚要素

  • •緑色のピル型カテゴリータグ
  • •目標値が併記された大きな緑色の数値
  • •垂直庭園のある建物の写真
ページ 36
レーティング / 実績

ESGレーティング

コンテンツ

ESGスコア:S&P Global CSAスコア 71(2025年)、Crisil ESGスコア 59(2025年)、NSE Sustainability Ratings & Analyticsスコア 61(2025年)。

レイアウト構造

緑色の枠線で囲まれた3つの縦長カード。それぞれに評価機関のロゴ、大きな緑色のスコア、ラベルを配置。

主要な視覚要素

  • •緑色の枠線のスコアカード
  • •第三者機関のロゴ
  • •大きな緑色のスコア
ページ 37
ケーススタディ / マイルストーン

100%グリーン電力で稼働する一貫生産拠点

コンテンツ

チャッティースガル州のKukurdih Cement Worksでは、信頼性を損なうことなく、電力需要の100%をグリーン電力で賄っています。インド国内ユニットの約3分の1が電力の50%以上をグリーンソースから調達しており、10年以上にわたり、自社での新規石炭火力発電能力の増強(オーガニックな拡張)は行われていません。

レイアウト構造

左側に箇条書きテキストを配置したミントグリーンのパネル、右側に工場の写真を配置。

主要な視覚要素

  • •ミント色の背景パネル
  • •一貫生産セメント工場の写真
  • •ダッシュ形式の箇条書き
ページ 38
イニシアチブのハイライト

サプライチェーンの電動化と環境の脱炭素化

コンテンツ

2026年12月までに、物流業務に600台以上の電気トラックを導入予定です。これにより、年間1,17,000トン以上の純CO2排出量削減が見込まれており、これはディーゼル燃料約3,900万リットルに相当します。これにより、既存の850台以上のCNG車および電気自動車のグリーンフリートがさらに拡大されます。

レイアウト構造

左側に3つの箇条書きを配置したミントグリーンのパネル、右側に電気ダンプトラックの写真を配置。

主要な視覚要素

  • •電気トラックの写真
  • •ミント色のパネル
  • •定量化された影響を示す箇条書き
ページ 39
インパクト / CSRハイライト

その他のCSRイニシアチブ

コンテンツ

工場別のCSR実績:Bela Cement Works(医療支援対象者 55,868名)、Kukurdih Cement Works(村落インフラ支援対象者 63,696名)、Reddipalayam Cement Works(教育支援対象者 32,318名)、Arakkonam Cement Works(社会改革支援対象者 45,219名)。

レイアウト構造

写真と統計カードの2x2グリッド。左側にキャプション付きのコミュニティ写真、右側のミント背景に緑色で支援者数を表示。

主要な視覚要素

  • •工場名ラベル付きのコミュニティ写真
  • •緑色の支援者数カウント
  • •ミント色の統計パネル
ページ 40
免責事項 / クロージング

免責事項

コンテンツ

将来予想に関する記述の免責事項、および会社の連絡先詳細:登記上の事務所(Ahura Centre, Andheri (East), Mumbai)、CIN L26940MH2000PLC128420、ウェブサイト、投資家向け広報(IR)メールアドレス。

レイアウト構造

上部に両端揃えのグレーの段落、下部中央に黄色い枠線の連絡先ボックスを配置。

主要な視覚要素

  • •グレーの両端揃えの法的テキスト
  • •黄色い枠線の連絡先カード
  • •ハイパーリンク付きのウェブサイトとメールアドレス

よくある質問

このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。

UltraTech Cementの2027年度第2四半期の主要業績はどうでしたか?

2026年9月30日に終了した四半期において、連結純売上高は23,024クロール(前年同期比+18.9%)、EBITDAは3,832クロール(同+17.2%)、税引後利益(PAT)は1,501クロール(同+21.3%)となりました。連結販売数量は3,822万トン(38.22 MnT)(同+12.9%)に達しました。1トン当たりの営業EBITDAは60ルピー増の974ルピーとなり、設備稼働率は71%、RoCEは12.6%でした。

UltraTech Cementの「Q2 FY27」はどの期間を指しますか?

UltraTechはインドの会計年度を採用しているため、2027年度(FY27)は2026年4月から2027年3月までを指し、第2四半期(Q2 FY27)は2026年7月から9月をカバーしています。本資料では、Q2 FY27を前年同期(Q2 FY26)および前四半期(Q1 FY27)と比較しており、キャッシュ・フローのスライドは2027年度上半期(H1 FY27:2026年4月〜9月)を対象としています。

このプレゼンテーションはPDFまたはPowerPointとしてダウンロードできますか?

この資料はオリジナルPDF形式でのみ提供されています。ソースファイルのサイズが変換制限を超えているため、編集可能なPPTX形式は生成できませんでした。ただし、KPIタイルのグリッド、ハッチングと塗りつぶしを使い分けた棒グラフ、色分けされたセクション区切りなど、この資料のレイアウトは2Slidesを使用して再現することが可能です。

この資料の出典は何ですか?また、公式文書ですか?

これはUltraTech Cement自社による英語の決算説明会資料であり、SEBI規則第30条に基づき、2026年10月19日に証券取引所開示書類としてBSEおよびNSEに提出されたものです。取引所への送付状は削除されているため、1ページ目が資料の表紙となっています。元の提出書類はこのページの参考文献に記載されています。

UltraTechの生産能力増強計画はどのようなものですか?

2026年9月30日時点の連結グレーセメント生産能力は年換算210.1 mtpa(年換算2億1,010万トン)でした。本資料では、2027年度に1,630万トンの増強を行い2億1,310万トンへ、さらに2028年度には2,980万トンを追加し2億4,290万トンとする計画が示されています。各グリーンフィールドおよびブラウンフィールド拠点の名称と能力がリスト化されています。

資料ではどのようなコスト動向が強調されていますか?

燃料費は燃料価格の上昇により前年同期比14%増の1,030ルピー/トン、梱包袋費用は原油価格の影響で同30%増の216ルピー/トンとなりました。一方、電力費は再生可能エネルギーと廃熱回収発電(WHRS)が電力構成の47%まで拡大したことで、12%減の337ルピー/トンに低下しました。物流費は輸送距離の短縮により、1,136ルピー/トンと横ばいを維持しています。

この資料をデザインのリファレンスにしたり、2Slidesで同様のプレゼンを作成したりするにはどうすればよいですか?

構成を参考にしましょう。モザイク状の表紙、成長率の棒グラフとKPIタイルを組み合わせたエグゼクティブ・サマリー、全面写真の仕切りで区切られた4つの色分けセクション、そして棒グラフとコールアウトボックスを並べたトン当たりコストのスライドなどです。2Slidesで自社の指標を入力し、4色のアクセントシステムを備えたクリーンなコーポレートテーマを選択すれば、同様の四半期決算資料を素早く作成できます。

UltraTechはこのプレゼンテーションでどのようなESGの進捗を報告していますか?

2027年度上半期において、グリーン電力比率は46.4%(2030年度までに85%目標)に達し、スコープ1の純排出量はセメント1トン当たり534kg CO2(2032年度までに462kg目標)、代替原材料および燃料の使用量は30.0 MnT(3,000万トン)、水収支は6.2倍のポジティブを達成しました。また、Kukurdihセメント工場が100%グリーン電力で稼働していることや、2026年12月までに600台以上の電気トラックを導入予定であることも記載されています。

出典・参考資料

2slides

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