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Snowflake 2027年度第2四半期投資家向け説明会資料

37 スライド

収録コレクション: 投資家向けプレゼン資料の実例

Snowflakeの2027年度第2四半期投資家向けプレゼンテーション資料。全37ページで構成され、冒頭では「エージェンティック・エンタープライズの時代」という製品ストーリー(AI Data Cloud、Agentic Control Plane、パートナーおよび顧客ロゴ一覧)を展開。後半の財務セクションでは、前年同期比37%増の14.9億ドルの製品売上高、126%の売上継続率、14,554社の総顧客数(うち100万ドル超の顧客828社)、90億ドルの残存履行義務(RPO)を報告。また、2031年度までに約2倍の4,600億ドルに拡大すると予想される2,250億ドルのTAM、通期製品売上高60.7億ドル・Non-GAAP営業利益率14.5%の2027年度ガイダンス、および12ページに及ぶGAAPからNon-GAAPへの調整表を網羅しています。

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投資家向けプレゼンテーション
2027年度第2四半期
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Snowflakeの2027年度第2四半期投資家向けプレゼンテーション資料。全37ページで構成され、冒頭では「エージェンティック・エンタープライズの時代」という製品ストーリー(AI Data Cloud、Agentic Control Plane、パートナーおよび顧客ロゴ一覧)を展開。後半の財務セクションでは、前年同期比37%増の14.9億ドルの製品売上高、126%の売上継続率、14,554社の総顧客数(うち100万ドル超の顧客828社)、90億ドルの残存履行義務(RPO)を報告。また、2031年度までに約2倍の4,600億ドルに拡大すると予想される2,250億ドルのTAM、通期製品売上高60.7億ドル・Non-GAAP営業利益率14.5%の2027年度ガイダンス、および12ページに及ぶGAAPからNon-GAAPへの調整表を網羅しています。

主な利点

  • •単なる決算スライド集ではなく、ナラティブ、市場分析、指標、ガイダンス、調整表を1冊にまとめた完全な投資家向けデッキ
  • •従量課金型企業が自社のモデル(契約、請求、消費の流れ)をどう説明し、なぜ受注残が重要指標ではないと論じるかの実例を提示
  • •すべての運用指標を5四半期連続のシリーズで提示し、トレンドと現在の水準の両方を可視化
  • •製品のストーリーと財務的な裏付けを同一のスライド群で両立させる手法の具体例
  • •アナリストが重視する詳細な開示レベルを満たす、12ページにわたるGAAPからNon-GAAPへの調整表を収録
  • •編集可能なPowerPoint形式のため、チャートや表の構造を自社の数値で再利用可能

ターゲットオーディエンス

  • •投資家向けデッキを新規作成または刷新するIRチーム
  • •SaaSや従量課金モデルを採用する企業のCFOおよび財務責任者
  • •データインフラおよびエンタープライズAI分野を担当する株式アナリストや投資家
  • •グロースステージの資金調達ナラティブを準備している創業者
  • •プラットフォームのストーリーを投資家向けの言葉に翻訳するプロダクトマーケター
  • •クリーンでコントラストの効いたブランドカラー主体のテンプレートを探しているプレゼンデザイナー

使用例

  • •戦略と財務を組み合わせた四半期投資家向け説明会資料のテンプレートとして
  • •従量課金型の収益モデルを投資家に説明する際のリファレンスとして
  • •RPO、売上継続率(NRR)、Non-GAAP調整の解説用教材として
  • •Snowflakeの2027年度第2四半期運用指標および2027年度ガイダンスの調査ソースとして
  • •単一のブランドカラーを用いた高密度なデータ資料のデザイン参照として

独自の価値提案

  • •2つの資料を1つに集約:12ページの製品ナラティブと15ページの財務セクションを、それぞれの仕切りページで明確に区分
  • •従量課金モデル専用のスライドを設け、メリットだけでなく企業にとってのリスク(検討事項)も併記する誠実な情報開示
  • •ガイダンスを過去3年間の実績値と同じ表に並べることで、目標数値を文脈の中で理解させる構成
  • •すべての指標スライドに付録の定義ページへの参照注釈があり、実際に定義ページが完備されている信頼性
  • •Snowflakeの投資家向け情報(IR)サイトから取得したオリジナルのソースファイルを、編集可能なPowerPoint形式に変換

スライドページ (37)

レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。

ページ 1
タイトルスライド

Snowflake 投資家向け説明会資料 — 2027年度第2四半期

コンテンツ

2027年度第2四半期を対象としたSnowflakeの投資家向けプレゼンテーションの表紙スライド。

レイアウト構造

ブランドカラーであるブルーの全面背景。左上に白のSnowflakeロゴマークとワードマークを配置。中央左寄りに、太字のコンデンス書体の大文字で「SNOWFLAKE」を白、「INVESTOR PRESENTATION」を黒で記載。その下に小さな太字で対象期間を表示。下部3分の1には、上昇するドット状のパーティクルウェーブが描かれています。

主要な視覚要素

  • •ブランドカラーのブルーによる全面背景
  • •白と黒の2色使いの見出し
  • •ドット状のパーティクルウェーブ
  • •白のSnowflakeワードマーク
ページ 2
法的免責事項

非GAAP財務指標の使用に関する声明

コンテンツ

本資料で使用されるすべての非GAAP指標に関する定義と注意事項。非GAAP製品売上総利益、営業利益、純利益、Snowflake Inc.に帰属する純利益、除外項目の8つのカテゴリー、2027年および2029年満期の0%転換社債と関連するキャップド・コール取引の希薄化後株式数における取り扱い、ならびにフリーキャッシュフロー、フリーキャッシュフロー・マージン、調整後フリーキャッシュフロー、調整後フリーキャッシュフロー・マージンの定義を網羅しています。

レイアウト構造

左端に青い短い罫線を添えた太字2行の見出し。スライド全体に、小さな本文テキストによる4つの高密度な両端揃えの段落を配置。フッターにはSnowflakeのマークと著作権表記があります。

主要な視覚要素

  • •見出し左側の青いアクセント罫線
  • •両端揃えの小さなフォント
  • •4つの段落ブロック
  • •フッターの著作権表記
ページ 3
法的免責事項

セーフハーバー(免責条項)

コンテンツ

将来予想に関する記述の開示。業績および目標、事業戦略、Snowflake Cortex AI、Snowpark、Snowflake Marketplace、AI Data Cloudを含む新製品のリリース、市場および競争環境、ならびに結果を変動させ得るリスク要因(マクロ経済状況や関税から、顧客による消費の最適化、売上高に対する株式報酬費用の割合まで)について説明しています。

レイアウト構造

同じ太字見出しの下に、スライドの高さ一杯に広がる2カラムの両端揃えの小さなテキストを配置。末尾には商標に関する注記があります。

主要な視覚要素

  • •2カラム構成のテキスト
  • •青いアクセント罫線
  • •グラフィックなし
  • •末尾の商標に関する段落
ページ 4
セクション区切り

エージェンティック・エンタープライズの時代

コンテンツ

製品ナラティブを導入するセクション区切りページ。

レイアウト構造

ブランドカラーのブルーの背景に、中心から放射状に広がる実線とドットの同心円状の弧を配置。中央に太字のコンデンス書体の大文字でタイトルを配置し、黒の「THE ERA OF」の下に白の「THE AGENTIC ENTERPRISE」を重ねています。

主要な視覚要素

  • •同心円状の弧のモチーフ
  • •2色使いの大文字タイトル
  • •中央揃えの構成
  • •フッターなし
ページ 5
コンセプト図

断片化された企業アーキテクチャがAIを制限する

コンテンツ

課題の提示:CRM、ERP、Kafka、データレイク、ウェアハウス、ステージングDB、レガシーデータマート、ベクトルDB、ダッシュボード、API、LLM推論などが複雑に絡み合ったノードグラフ。セキュリティ管理、障害モード、アイデンティティモデル、セキュリティレビュー、複数のシャドーデータレイク、古いキャッシュ、古い一時テーブル、個人データのコピー、切り離されたLLMファインチューニングセットなどが、赤い×印やオレンジの警告三角形とともに散乱しています。

レイアウト構造

左側に太字の黒の大文字でタイトルを配置し、「LIMITS AI」の部分をブランドカラーのブルーで強調。右側4分の3には、3つの端からはみ出すように描かれた紫と青のネットワーク図を配置し、意図的に圧倒されるような視覚効果を与えています。

主要な視覚要素

  • •枠外まで広がるネットワークグラフ
  • •赤い×印とオレンジの警告三角形
  • •2色使いの見出し
  • •スモールキャップスのラベル
ページ 6
機能概要

Snowflakeがエージェンティック・エンタープライズを現実にする

コンテンツ

4つの主張:ガバナンスが効きAIに対応した完全な企業データとコンテキスト、あらゆるAIモデルやクラウドインフラの選択肢、すべての主要な記録システム(Systems of Record)との統合、そしてすべての人に向けたエージェンティック・コントロール・プレーン。

レイアウト構造

白の背景に、青いアクセント罫線を添えた太字の黒いタイトル。等間隔に並んだ4つのカラムで構成され、それぞれ青い線画アイコンの下に3〜4行のグレーの太字テキストを配置。それ以外の要素を排除したシンプルな構成です。

主要な視覚要素

  • •4つの線画アイコン
  • •均等なカラム間隔
  • •グレーの本文テキスト
  • •大きく空いた下半分のスペース
ページ 7
コンセプト図

成功するエージェンティック・エンタープライズの柱

コンテンツ

「AIモデルの選択」「企業データとコンテキスト」「ソフトウェアとアプリ」の3つの柱をAI Data Cloudの周囲に配置し、中心にエージェンティック・コントロール・プレーンを据えた構成。

レイアウト構造

ブランドカラーのブルーの背景。左上にタイトルを縦に配置。右側にはAI Data Cloudを表現する光るパーティクル球体のレンダリングを置き、3つのセクターに分割。3つの頂点に白い円形のラベル、中心にエージェンティック・コントロール・プレーンを示す白い円を配置し、すべてが破線の軌道内に収まっています。

主要な視覚要素

  • •光るパーティクル球体
  • •3つのセクター分割
  • •破線の軌道上の円形ラベル
  • •中央に配置されたコントロールプレーンのノード
ページ 8
プラットフォーム図

AI Data Cloud — 統合プラットフォームと接続されたエコシステム

コンテンツ

プラットフォームの全体像:データエンジニアリング、アナリティクス、トランザクション、AI、アプリケーション&コラボレーションの5つのワークロードカードを配置。その下の帯には「フルマネージド|クロスクラウド|相互運用性|セキュア|ガバナンス」と記載されています。

レイアウト構造

白の背景に、青いパネルの背後で中央に配置された光るパーティクル球体。球体にはSnowflakeのマークと「AI DATA CLOUD」のラベルがあります。パネル上には青いアイコン付きの5枚の白いカードが横一列に並び、その下の濃紺のストリップにはパイプ記号で区切られた5つのプラットフォーム属性が記載されています。

主要な視覚要素

  • •青いパネル背後のパーティクル球体
  • •5枚の白いワークロードカード
  • •濃紺の属性ストリップ
  • •パイプ区切りのラベル
ページ 9
機能概要

簡単、接続、信頼

コンテンツ

3つのポジショニングステートメント:複雑さを排除しエンタープライズエージェントを大規模に展開、データ移動なしですべてのデータ・アプリ・モデルを接続、組み込みのガバナンスとコスト管理によりエンタープライズAIのリスクを軽減。

レイアウト構造

タイトルバーのない白のスライド。3つのカラムで構成され、それぞれ青い線画アイコンの下に濃紺の1単語の見出しと、中央揃えの黒いテキストが2〜3行配置されています。スライドの下部3分の1には、光るパーティクル球体の上部の弧が描かれています。

主要な視覚要素

  • •中央揃えの3カラム
  • •1単語の見出し
  • •下部のパーティクル球体の弧
  • •スライドタイトルなし
ページ 10
ロゴウォール

拡大し続けるパートナーエコシステム

コンテンツ

Accenture、AWS、Anthropic、Capgemini、Deloitte、EY、Fivetran、dbt Labs、Google Cloud、IBM、Informatica、Infosys、KPMG、Meta、Microsoft、OpenAI、Salesforce、SAP、ServiceNow、Tableau、TCS、Workday、Wiproなど、約130社のテクノロジーおよびサービスパートナーのロゴウォール。

レイアウト構造

上下にロゴが敷き詰められたフルブリードのグリッド。中央を横切る白い帯状のスペースに、2本の青いラインで挟まれた大きな青い文字のタイトルが配置されています。

主要な視覚要素

  • •高密度のロゴグリッド
  • •中央配置のタイトル帯
  • •タイトルの上下に配置された青いライン
  • •端まで広がるロゴのレイアウト
ページ 11
ロゴウォール

数千社に及ぶ顧客による実績

コンテンツ

DoorDash、P&G、Ticketmaster、Wayfair、Philips、Ecolab、Alaska Airlines、T-Mobile、RBC、ConocoPhillips、Moderna、Thomson Reuters、Samsung、Canva、Novo Nordisk、Zscaler、BHP、Cemex、Merck、Scania、thyssenkrupp、Toyota Material Handlingなど、主要顧客のロゴウォール。

レイアウト構造

パートナー紹介ページと同じレイアウトを繰り返しています。2本のラインで挟まれた中央の青いタイトル帯の上下に、ロゴグリッドが配置されています。

主要な視覚要素

  • •高密度のロゴグリッド
  • •中央配置のタイトル帯
  • •前スライドと対になるレイアウト
  • •消費者ブランドと産業ブランドの混在
ページ 12
データ視覚化

AIデータクラウドの成長

コンテンツ

実際のデータ共有アクティビティを示す2つのネットワーク可視化図。左側は2020年4月30日時点でまばらなノードが点在する状態、右側は2024年7月31日時点で高密度に飽和した円盤状の状態を示しています。

レイアウト構造

白背景のスライド。左上に青いアクセントラインを伴う太字のタイトル。同じサイズの2つの円形グラフが並び、その下に日付が記載されています。左下には1行の算出方法に関する注釈があります。

主要な視覚要素

  • •同一スケールでのビフォー・アフターの比較
  • •まばらな状態と飽和した円盤の対比
  • •日付のキャプション
  • •算出方法の脚注
ページ 13
セクション区切り

財務概要

コンテンツ

財務セクションの開始を示すセクション区切りページ。

レイアウト構造

ダークネイビーの背景。中央左寄りに白の太字大文字でタイトルを配置し、下部3分の1には点線の等高線のようなウェーブが描かれています。前の区切りページと同じ構成で配色が異なります。

主要な視覚要素

  • •ダークネイビーの背景
  • •白の太字大文字
  • •点線のウェーブデザイン
  • •左揃えのタイトル
ページ 14
市場規模

巨大かつ成長する市場

コンテンツ

Snowflakeの推定TAM(最大獲得可能市場)が、FY26の2,250億ドルからFY31には4,600億ドルへと約2倍に成長する見通し。会計年度は1月31日終了であり、数値はSnowflakeによる推定である旨が注記されています。

レイアウト構造

2つの大きな角丸長方形(FY26はグレー、FY31はブランドカラーの青)の中に、特大の白い文字で数値を表示。「2x」とラベル付けされたグラデーションの矢印で繋がれています。下部にはFY26からFY31までの点線のタイムラインがあります。

主要な視覚要素

  • •2つの特大の数値表示
  • •倍率ラベル付きのグラデーション矢印
  • •グレーから青への色の変化
  • •点線のタイムライン
ページ 15
指標サマリー

第2四半期 財務ハイライト

コンテンツ

FY27第2四半期の4つの主要指標:製品売上高の前年同期比37%増、売上継続率(NRR)126%、製品売上高100万ドル超の顧客数828社、Non-GAAP製品売上総利益率75%。

レイアウト構造

スライドを横切る4つの均等なライトグレーのパネル。各パネルの上部には黒のスモールキャップスのラベル、中央には特大のブランドブルーの数値、下部には2行の青いキャプションがあります。下部には付録を参照する3つの脚注があります。

主要な視覚要素

  • •4つのグレーの指標パネル
  • •特大の青い数字
  • •上付き文字の脚注マーカー
  • •付録へのポインター
ページ 16
プロセス図

製品売上高とRPOを重視

コンテンツ

収益サイクルの解説:顧客が契約(Book)し、請求(Bill、通常は年次前払い)が行われ、消費(Consume)され、消費に応じて契約残高から取り崩されます。消費パターンが将来の契約を決定します。製品売上高は成長の先行指標、RPOは未認識の契約済み将来売上、請求額は支払条件が異なるため必ずしも将来の消費を示すものではないと説明されています。

レイアウト構造

左側3分の2:Book、Bill、Consumeとラベル付けされた3つのネイビーの円。1から4の番号が振られ、間に白い角丸のコールアウトボックスがあり、点線のパスで結ばれています。右側3分の1:ネイビーの見出しを持つ3つの短いテキストブロック。

主要な視覚要素

  • •番号付きのネイビーの円
  • •点線のコネクタパス
  • •角丸のコールアウトボックス
  • •3つのブロックで構成される解説カラム
ページ 17
ビジネスモデル

当社の消費モデル

コンテンツ

収益認識(消費ベース:プラットフォーム利用時に認識)、価格モデル(消費ベース:コンピューティング、ストレージ、データ転送)、請求条件(通常はキャパシティ契約の年次前払い、一部オンデマンドや後払いあり)を3列で解説。各列にはメリット(Pros)と検討事項(Consider)が記載されています。収益は利用状況により変動し、パフォーマンス向上は顧客コストを削減でき、支払条件は柔軟であるとしています。

レイアウト構造

細いラインで区切られた3つのカラム。それぞれにネイビーの見出し、青の小見出し、短い説明文があり、その下に青い三角形のメリットとグレーの三角形の検討事項が箇条書きで並んでいます。

主要な視覚要素

  • •3カラムの比較
  • •青とグレーの三角形の箇条書き
  • •細いカラム区切り線
  • •メリットと留意事項の併記
ページ 18
財務チャート

規模と成長の強力な組み合わせ

コンテンツ

年間製品売上高はFY24の26億6,700万ドルからFY26には44億7,200万ドル(前年比29%増)へ成長。四半期製品売上高はFY26第2四半期の10億9,000万ドルから着実に増加し、FY27第2四半期には14億9,200万ドル(前年同期比37%増)に達しています。

レイアウト構造

左に年次、右に四半期の2つの棒グラフが並んでいます。フラットなブランドブルーの棒の中に数値が白抜きで表示されています。各グラフにはネイビーのトレンド矢印があり、その中央に丸で囲まれた成長率が示されています。

主要な視覚要素

  • •年次と四半期の対になるチャート
  • •棒グラフ内部の数値表示
  • •トレンド矢印上の丸囲み成長率
  • •軸線のないデザイン
ページ 19
財務チャート

大幅な顧客コミットメント

コンテンツ

残存履行義務(RPO)はFY26第2四半期の69億3,200万ドルからFY27第2四半期の90億400万ドルへと推移。今後12ヶ月以内に収益認識が見込まれる割合は、50%、48%、46%、50%、54%となっています。2026年7月31日時点のRPOの54%が、2027年7月31日に終了する12ヶ月以内に認識される予定である旨が注記されています。

レイアウト構造

2色の積み上げ棒グラフ。下部のライトブルーは今後12ヶ月分で割合が白抜き表示され、上部の濃いティールは残りの期間を示します。各棒の上部に合計値が表示され、下部に2項目の凡例があります。

主要な視覚要素

  • •2色の積み上げ棒グラフ
  • •下部バンド内のパーセンテージ表示
  • •棒グラフ上部の合計値
  • •軸の下の凡例
ページ 20
指標チャート

戦略的企業の獲得

コンテンツ

顧客総数は、2026年度第2四半期の11,893社から、12,503社、13,245社、13,862社と推移し、2027年度第2四半期には14,554社に達しました。Forbes Global 2000に含まれる顧客数も、786社から791社、804社、815社を経て829社へと増加しています。

レイアウト構造

5本の棒グラフを2つ並べた構成。左側は総顧客数を示すライトブルー、右側はForbes Global 2000を示す濃いティールブルーで、数値は棒の中に白抜きで表示。各グラフの上部にはタイトルを配置。

主要な視覚要素

  • •2色のブルーで対になったチャート
  • •棒グラフ内の数値表示
  • •各チャート上部のタイトル
  • •共通の5四半期軸
ページ 21
指標チャート

優良顧客の増加

コンテンツ

直近12ヶ月の製品売上高が100万ドルを超える顧客数:2026年度第2四半期の654社から、2027年度第2四半期には688、733、780、828社へと推移し、前年同期比27%の成長を記録。

レイアウト構造

ブランドカラーのブルーを用いた5本の棒グラフ。数値は棒の中に表示され、上部にはネイビーのトレンド矢印と、その中央に成長率を示す丸囲みのコールアウトを配置。

主要な視覚要素

  • •単一の5本棒グラフ
  • •丸囲みの成長率コールアウト
  • •トレンド矢印
  • •棒グラフ内の数値表示
ページ 22
指標チャート

世界トップクラスのリテンション率

コンテンツ

売上継続率(Net Revenue Retention Rate)は、2026年度第2〜第4四半期まで125%を維持し、2027年度第1・第2四半期には126%に上昇。

レイアウト構造

ほぼ同じ高さの5本のブルーの棒グラフ。各棒の上部付近にパーセンテージが白抜きで表示されており、数値の安定性を強調するフラットなデザイン。

主要な視覚要素

  • •ほぼ同じ高さの5本の棒
  • •棒グラフ内のパーセンテージ表示
  • •トレンド矢印なし
  • •広い棒の間隔
ページ 23
財務チャート

効率的な投資への注力

コンテンツ

2026年度第2四半期と2027年度第2四半期の比較:Non-GAAP製品売上総利益率は76%から75%へ、Non-GAAP営業利益率は11%から15%へ、Non-GAAP調整後フリーキャッシュフロー・マージンは6%から6%へ推移。

レイアウト構造

細い罫線で区切られた3つのパネル構成。各パネルに太字のタイトルと、段階的に濃くなるブルー(売上総利益はライト、営業利益はミッドティール、キャッシュフローはネイビー)の2本の棒グラフを配置。数値は棒の上に表示。

主要な視覚要素

  • •2本の棒グラフによる3つのパネル
  • •パネルごとに変化するブルーのトーン
  • •棒グラフ上の数値表示
  • •細い区切り線
ページ 24
指標チャート

機会獲得に向けた規律ある採用

コンテンツ

部門別従業員数:2026年度第2四半期の8,769名(S&M 4,047、R&D 2,333、G&A 1,200、売上原価部門 1,189)から、9,023、9,060、9,250名を経て、2027年度第2四半期には9,394名(S&M 4,427、R&D 2,571、G&A 1,169、売上原価部門 1,227)に増加。

レイアウト構造

ライトブルー、ティール、パープル、ピンクの4色を用いた5本の積み上げ棒グラフ。各要素の数値はバンド内に白抜きで表示され、合計値は各棒の上に太字で表示。軸の下に4項目の凡例を配置。

主要な視覚要素

  • •4色の積み上げ棒グラフ
  • •すべてのセグメントにラベルを表示
  • •上部の太字の合計値
  • •資料内で唯一ブルー系以外のパレットを使用
ページ 25
財務チャート

グローバルな収益機会

コンテンツ

地域別売上構成比は安定的に推移:米州は4四半期連続で78%、2027年度第2四半期は77%。EMEAは16%から17%へ。APJは一貫して6%。売上は出荷先または請求先情報に基づく顧客の所在地によって割り当てられる旨を注記。

レイアウト構造

ライトブルー、ティール、ピンクを用いた5本の100%積み上げ棒グラフ。各比率はバンド内に白抜きで表示。下部に3項目の凡例と2行の帰属に関する注記を配置。

主要な視覚要素

  • •100%積み上げ棒グラフ
  • •3地域別のカラーパレット
  • •四半期を通じてほぼ一定の構成比
  • •帰属に関する脚注
ページ 26
指標サマリー

AIデータクラウドの指標

コンテンツ

2026年7月31日時点の2つのプラットフォーム指標:顧客の43%が少なくとも1つの「Stable Edge」(データ共有)を保有。マーケットプレイスのリスティング数は4,105件で、前年同期比21%増。

レイアウト構造

ライトグレーの広いパネルを2つ並べた構成。各パネルには黒の全大文字ラベル、ブランドブルーの巨大な数字、その下にブルーのキャプションを配置。最下部に2つの脚注。

主要な視覚要素

  • •2つの広いグレーのパネル
  • •特大サイズのブルーの数値
  • •基準日の注記
  • •付録の定義への参照
ページ 27
財務諸表

2027年度の業績見通し(ガイダンス)

コンテンツ

3年間の実績値と並べてガイダンスを提示。製品売上高は2024年度 2,667百万ドル、2025年度 3,462百万ドル、2026年度 4,472百万ドル、2027年度予想 6,070百万ドル。製品売上高成長率は38%、30%、29%、予想36%。Non-GAAP製品売上総利益率は78%、76%、76%、予想74.0%。Non-GAAP営業利益率は8%、6%、10%、予想14.5%。Non-GAAP調整後フリーキャッシュフロー・マージンは29%、26%、25%、予想23.0%。脚注にて、将来予測に関するGAAPとNon-GAAPの調整表は過度な負担なしには作成不能である旨を明記。

レイアウト構造

5行4列(2024年度、2025年度、2026年度、2027年度ガイダンス)の表。左側にネイビーの行ラベル、ヘッダー下にネイビーの罫線、行間に細い区切り線を配置。背景色はなし。

主要な視覚要素

  • •3年間の実績と並んだガイダンス列
  • •ネイビーの行ラベル
  • •細い行区切り線
  • •将来予測の調整に関する免責事項
ページ 28
セクション仕切り

付録(Appendix)

コンテンツ

付録セクションの開始を示す仕切りページ。

レイアウト構造

ダークネイビーの背景に、中央左寄りに白の太字大文字で「APPENDIX」とだけ記載。フッター以外に装飾はなく、「財務概要」の仕切りから波形デザインを除いた構成。

主要な視覚要素

  • •ダークネイビーの背景
  • •白抜きの単語1つ
  • •左揃えの配置
  • •装飾なしのミニマルデザイン
ページ 29
開示テキスト

用語の定義

コンテンツ

資料内で使用されている全指標の定義:製品売上高100万ドル超の顧客、データ共有および「Stable Edge」の定義(連続する2つの3週間期間において、それぞれ少なくとも20のコンピュート消費ジョブを生成するエッジ)、Forbes Global 2000顧客、マーケットプレイス・リスティング、売上継続率(NRR)とその過去2年間のコホート算出法、製品売上高、残り履行義務(RPO)、および総顧客数。

レイアウト構造

標準的な太字の見出しの下、白地のスライドの上部3分の2を占める8つの両端揃えの段落。各段落は太字の定義用語で始まる。

主要な視覚要素

  • •太字で始まる定義用語
  • •両端揃えのテキスト段落
  • •グラフィックなし
  • •見出しのブルーのアクセント線
ページ 30
財務諸表

GAAPとNon-GAAPの調整表 — 製品売上総利益、販売費及びマーケティング費、研究開発費

コンテンツ

5四半期分と3会計年度分のデータ。2027年度第2四半期:製品売上高 1,491,861千ドル、総売上高 1,546,793千ドル。GAAP製品売上総利益 1,057,443千ドル(利益率71%)に対し、株式報酬費用 31,217千ドルおよび買収無形資産償却費 25,424千ドルを調整し、Non-GAAP製品売上総利益は1,114,084千ドル(75%)。GAAP販売費及びマーケティング費 611,615千ドル(売上比40%)はNon-GAAPで489,420千ドル(32%)に、GAAP研究開発費 567,476千ドル(36%)はNon-GAAPで309,146千ドル(20%)に調整。

レイアウト構造

メイン見出しの下にサブタイトルが付いた、高密度の8列の表。セクション間は細いブルーの線で区切られ、利益率の行は太字のイタリック体、調整項目は各GAAP数値の下にインデントして表示。背景色はなし。

主要な視覚要素

  • •四半期と会計年度を網羅した8列レイアウト
  • •太字イタリックの利益率行
  • •インデントされた調整項目
  • •セクションを区切る細いブルーの線
ページ 31
財務諸表

GAAPからNon-GAAPへの調整 — 一般管理費

コンテンツ

2027年度第2四半期のGAAPベース一般管理費は1億2,059万4,000ドル(売上高比8%)。ここから株式報酬費用4,490万8,000ドル、買収に伴う無形資産償却費3万2,000ドル、買収および戦略的投資関連費用137万8,000ドル、事業再編費用の戻入2,000ドル、資産減損損失の戻入1万7,000ドルを調整し、Non-GAAPベースの一般管理費は7,429万5,000ドル(売上高比5%)となっています。脚注では、資産減損損失は主に2025年4月30日に終了した3ヶ月間にSnowflakeが使用を停止したサンマテオのオフィス施設に関連するものであると記されています。

レイアウト構造

前ページと同様の8列構成の調整表ですが、項目数が少なく(費用1行と調整5行)、スライドの下半分は空白になっています。

主要な視覚要素

  • •前ページと統一された表の構成
  • •5行の調整項目
  • •2つの番号付き脚注
  • •大きく空いた下半分のスペース
ページ 32
財務諸表

GAAPからNon-GAAPへの調整 — 営業費用合計および営業利益(損失)

コンテンツ

2027年度第2四半期のGAAPベース営業費用合計は12億9,968万5,000ドル(売上高比84%)で、Non-GAAPベースでは8億7,286万1,000ドル(同57%)に調整されます。GAAPベースの営業損失は262,967千ドル(営業利益率マイナス17%)ですが、株式報酬費用4億5,636万3,000ドル、買収に伴う無形資産償却費4,223万ドル、およびその他の細目を調整した結果、Non-GAAPベースの営業利益は2億3,698万5,000ドル(営業利益率15%)となります。脚注では、2026年7月31日に終了した四半期の株式報酬費用に含まれる雇用主負担の給与税が2,360万ドルであることが示されています。

レイアウト構造

1つの8列構成の表の中に2つの調整ブロックが上下に配置されています。営業利益のブロックでは、GAAPベースの損失が括弧書きで表示され、最下行のNon-GAAP営業利益率は太字の斜体で強調されています。

主要な視覚要素

  • •上下に並んだ2つの調整ブロック
  • •括弧書きで示されたGAAPベースの損失
  • •マイナス17%からプラス15%への反転
  • •3つの番号付き脚注
ページ 33
財務諸表

GAAPからNon-GAAPへの調整 — 純利益(損失)およびSnowflake Inc.に帰属する純利益(損失)

コンテンツ

2027年度第2四半期のGAAPベース純損失は1億9,172万ドル(売上高比マイナス12%)。株式報酬費用、無形資産償却費、負債発行コスト、および7,500万5,000ドルの法人税等調整額を経て、Non-GAAPベースの純利益は2億3,530万8,000ドル(売上高比15%)に調整されます。下段のブロックではSnowflake Inc.に帰属する純利益の調整が繰り返されており、最終的に同じ2億3,530万8,000ドルに達しています。

レイアウト構造

2つの調整ブロックが上下に配置されています。2つ目のブロックは1つ目とほぼ同一であり、非支配持分による調整がゼロになったことを読み取れる構造になっています。

主要な視覚要素

  • •並列された2つの調整ブロック
  • •括弧書きのGAAPベース損失
  • •法人税等調整額の行
  • •同一のNon-GAAP最終値
ページ 34
財務諸表

GAAPからNon-GAAPへの調整 — 1株当たり純利益(損失)

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2027年度第2四半期のGAAPベースの1株当たり純損失は、加重平均発行済株式数3億4,925万7,000株に基づき0.55ドル。Non-GAAPベースの1株当たり純利益は、基本(Basic)で0.67ドル、希薄化後(Diluted)で0.62ドルです。希薄化後の計算では、希薄化効果のある普通株相当物1,834万5,000株と転換社債による1,460万3,000株を加算し、キャップド・コール取引による希薄化防止効果432万7,000株を控除した3億7,787万8,000株が使用されています。

レイアウト構造

同じ8列構成の1株当たり調整表です。左側の行ラベルは複数行にわたって折り返されており、希薄化後利益の行の下には株式数の内訳がインデントされて表示されています。

主要な視覚要素

  • •セント単位まで表示された1株当たり数値
  • •加算・減算項目を含む株式数の内訳
  • •折り返し表示された複数行の行ラベル
  • •算定方法に関する長い脚注
ページ 35
財務諸表

GAAPからNon-GAAPへの調整 — フリーキャッシュフローおよび調整後フリーキャッシュフロー

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2027年度第2四半期のGAAPベース営業活動によるキャッシュフローは9,135万7,000ドル(売上高比6%)。ここから有形固定資産の取得による支出755万4,000ドルを差し引いたNon-GAAPベースのフリーキャッシュフローは8,380万3,000ドル(マージン5%)となります。さらに給与税項目に関連する純支出850万ドルを加算した調整後フリーキャッシュフローは9,230万3,000ドル(同6%)です。投資活動によるキャッシュフローは3億4,943万7,000ドルの支出、財務活動によるキャッシュフローは1億1,705万1,000ドルの支出となりました。脚注では、当四半期の純額決済による従業員給与税の除外額が1億8,490万ドル(184.9 millionドル)であることが示されています。

レイアウト構造

8列構成の単一の調整ブロックで、2つのマージン行が太字の斜体で表示されています。表の最下部には、投資活動と財務活動のキャッシュフローの2行が追加されています。

主要な視覚要素

  • •単一の調整ブロック
  • •斜体で強調された2つのマージン行
  • •下部に追加された投資・財務キャッシュフローの行
  • •給与税に関する脚注
ページ 36
指標サマリー

Snowflake 2027年度第2四半期スナップショット — 2026年7月31日時点

コンテンツ

1ページのサマリー:製品売上高14.9億ドル(前年同期比37%増)、売上維持率(NRR)126%、総顧客数14,554社(純増数で前年同期比32%増)、直近12ヶ月の製品売上高が100万ドル超の顧客数828社(同27%増)。2027年度上半期に330以上の製品機能を一般公開(GA)し(前年同期比35%増)、Snowflake CoWorkの利用アカウント数は5,800、Snowflake CoCoの利用アカウント数は9,100以上(当四半期で2,000以上の純増)となりました。スライド8で示されたAI Data Cloudプラットフォームのパネルも再掲されています。

レイアウト構造

ブランドカラーのブルーを背景に、白のワードマークと下線の付いた日付が上部に配置されています。2列に並んだ7つの白い角丸カードには、すべて大文字のラベル、青いラインアイコン、そして大きく強調された青い数値が表示されています。右下の幅広のカードにはプラットフォームのパネルが配置され、最下部には3つの脚注があります。

主要な視覚要素

  • •ブランドブルー背景に配置された白いカード
  • •1枚のスライドに集約された7つの指標
  • •埋め込まれたプラットフォームパネル
  • •右上からはみ出すように配置された巨大なスノーフレークのマーク
ページ 37
クロージングスライド

ご清聴ありがとうございました

コンテンツ

クロージングスライド。

レイアウト構造

全面ブランドブルーの背景。中央左寄りに白の太い大文字で「THANK YOU」と記され、左下隅のコピーライト表記の上に白のワードマークが配置されています。

主要な視覚要素

  • •全面ブランドブルーの背景
  • •太い大文字の2単語
  • •左下の白いワードマーク
  • •他に要素のない極めてシンプルな構成

よくある質問

このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。

ダウンロードすると何が入手できますか?

Snowflakeの2027年度第2四半期投資家向け説明会資料(全37スライド)を、PDFおよび編集可能なPowerPoint形式で提供しています。全ページのプレビューも可能です。PPTXファイル内のチャートや表は編集可能なオブジェクトとして保持されているため、独自の数値に差し替えて利用できます。

これはSnowflakeの公式デッキですか?

はい。PDFはSnowflakeが2027年度第2四半期決算時にIRサイトで公開した公式資料です。PowerPoint版は編集の利便性のためにそのPDFから変換されたものです。変換プロセスでレイアウトが完全に再現されない場合があるため、再利用する際は各スライドを確認してください。

2027年度第2四半期の主要な数値は何ですか?

製品売上高は前年同期比37%増の14.9億ドル、売上継続率(NRR)は126%を記録しました。総顧客数は14,554社で、そのうち直近12ヶ月の製品売上高が100万ドルを超える顧客は828社に達しています。Non-GAAP製品粗利益率は75%、残存履行義務(RPO)は90億ドルで、その54%が今後12ヶ月以内に収益として認識される見込みです。

なぜGAAPでは赤字で、Non-GAAPでは黒字なのですか?

その主な要因は株式報酬費用です。スライド32を見ると、4億5,640万ドルの株式報酬費用と4,220万ドルの無形資産償却費を足し戻すことで、GAAPベースの営業損失2億6,300万ドルが、Non-GAAPベースでは2億3,700万ドルの営業利益に転換されていることがわかります。このデッキでは調整後の数値だけでなく、完全な調整表(リコンシリエーション)を開示しています。

2027年度の業績見通し(ガイダンス)はどうなっていますか?

通期の業績見通し(ガイダンス)は、製品売上高が前年比36%増の60億7,000万ドル、Non-GAAP製品粗利益率が74.0%、Non-GAAP営業利益率が14.5%、Non-GAAP調整後フリーキャッシュフロー・マージンが23.0%と予測されています。スライド27では、これら4つの指標を過去3年間の実績値と並べて表示しています。

なぜこのデッキは従量課金モデルの解説にこれほど時間を割いているのですか?

収益モデルによって注目すべき指標が変わるためです。Snowflakeは契約期間に応じた定額認識ではなく、顧客の消費量に応じて収益を認識する「従量課金モデル」を採用しています。そのため、一般的なサブスクリプション型企業のように受注残(Billings)が将来の収益を正確に予測するわけではありません。スライド16・17ではこの点を明示し、変動収益や柔軟な支払い条件といったデメリットも含めて、このモデルの利点を解説しています。

自分の投資家向けデッキのテンプレートとして使えますか?

製品のストーリーと財務の実績を一つの資料で語る必要がある成長企業のモデルとして、非常に優れています。構成も模範的です。ナラティブ・セクションから始まり、仕切りページ、市場規模、各スライド1指標ずつの四半期メトリクス、平易なビジネスモデル解説、実績と並記されたガイダンス、そして付録の定義ページと完全な調整表という流れは、そのままテンプレートとして活用する価値があります。

デザインが効果的な理由は何ですか?

すべてのチャートでブランドカラーのブルーを一貫して使用し、第2のデータ系列を区別する場合のみ濃いトーンを導入しています。数値は軸上ではなくバーの中に配置されているため、ほとんどのチャートに軸がありません。セクションの仕切りにはダークネイビーを採用して資料の前後半を明確に分け、主要指標のスライドではグレーのパネル上に巨大な数字を配置することで、広い会議室の端からでも読み取れるデザインになっています。

出典・参考資料

2slides

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