収録コレクション： 投資家向けプレゼン資料の実例 · インド企業のIR資料 実例集
Power Grid Corporation of India Limited（POWERGRID）の2027年度第2四半期および上半期 投資家向けプレゼンテーション。2026年11月3日付でBSE/NSEに提出され、2026年9月30日に終了した四半期および上半期を対象としています（2027年度は2026年4月〜2027年3月）。設備稼働、設備投資と資産化、TBCB落札状況、約₹2.20 lakh croreの受注残高、₹ crore単位の連結・単体業績、回収状況、通信・コンサルティング事業、ESGについて記載されています。
このスライドの表紙をスタイルの参考にして、ご自身の内容からスライドを作成します。 下のページから好きな1枚を選び、そのレイアウトを参考にすることもできます。
クイックナビゲーション
タグ
スライドを共有
Power Grid Corporation of India Limited（POWERGRID）の2027年度第2四半期および上半期 投資家向けプレゼンテーション。2026年11月3日付でBSE/NSEに提出され、2026年9月30日に終了した四半期および上半期を対象としています（2027年度は2026年4月〜2027年3月）。設備稼働、設備投資と資産化、TBCB落札状況、約₹2.20 lakh croreの受注残高、₹ crore単位の連結・単体業績、回収状況、通信・コンサルティング事業、ESGについて記載されています。
レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。
表紙：POWERGRIDのロゴ、「Q2 & H1 FY27 Investor Presentation」、2026年9月30日に終了した四半期および上半期の決算アップデート、2026年11月3日付。上場コード NSE: POWERGRID、BSE: 532898、ISIN INE752E01010を記載。
分割レイアウトの表紙：左側の白いパネルにロゴ、タイトル、サブタイトル、日付、上場情報/ISINの帯を配置。右側にはGooty-Pavagadha送電線の全高写真とキャプションバーを配置。
標準的な免責事項：本文書は情報提供のみを目的としており、Power Grid Corporation of India Limitedの証券の売買を勧誘するものではないこと、内容は予告なく変更される可能性があること、将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴うこと、読者は自身の判断で会社を評価すべきであることなどが記載されています。
上部にセクションラベルと見出しを配置。その下に、左側に青い垂直アクセントバーを配した、イタリック体の箇条書き5段落からなる単一のテキストブロックを構成。
6つの番号付きセクション：01 ハイライトおよび概要、02 執行および事業運営、03 競合状況、04 受注パイプラインおよび業績見通し、05 財務実績、06 サステナビリティおよび表彰。
3つのカードを2段に配置。各カードは上部に緑色の境界線、大きな青色のセクション番号、およびセクション名を記載。
2026年9月30日時点のデータ：連結総固定資産 ₹3.29 lakh crore以上、送電線網 1,87,576 ckm（1,606回線）、変電容量 6,49,116 MVA（293変電所）、2027年度上半期の系統利用率 99.81%。株主構成：インド政府 51.34%、FII 24.03%、DII 20.91%、時価総額 約₹2.42 lakh crore。格付け：国内はCRISIL、ICRA、CareEdgeからAAA；国際はS&P（BBB）、Fitch（BBB-）、Moody's（Baa3）でソブリン格付けと同等、見通しは安定的。2026年9月にS&P、2026年8月にMoody'sが再確認。SPVの合理化：28のSPVを他の2つのSPV（POWERGRID Ghiror Transmission LimitedおよびPOWERGRID South Olpad Transmission Limited）に統合予定。
上部に4つのKPIカードを配置。下部は左側に株主構成パネル、右側に国内（青）と国際（緑）の格付けヘッダーを持つ信用プロファイルパネルを配置。最下部にSPVに関する注記を記載。
2027年度第2四半期の稼働開始：送電線 981 ckm、変電容量 14,600 MVA。送電線：765 kV Koppal-II PS-Raichur、Bidar PS-Maheshwaram、Sikar-II-Khetri；400 kV Bikaner-II-Bikaner-III。変電所：765 kV Koppal-IIおよびBidar。2027年度上半期累計：2,616 ckm、25,100 MVA。TBCBプロジェクトの完全稼働：Ramgarh-IIおよびBidar送電システム。2026年9月以降：765 kV Koppal-II PS-Narendra (New)、400 kV Koppal-II PS-Gadag-II PS、Gadag-II PS変電所；TBCBプロジェクトのKoppal Gadag送電システムが稼働開始。
上半分：ターゲットアイコンと電圧タグ別の送電線・変電所リストを含む2つのKPIカード。右列に青色の2027年度上半期ボックスと緑色のTBCBボックス。下部：9月以降の稼働開始を示す緑色のバナーに、2つの枠線付きボックスとフッターストリップを配置。
連結、単位：₹ crore。2027年度の設備投資（Capex）業績見通しは₹37,000-40,000 crore；第2四半期のCapexは9,099（2027年度）対8,404（2026年度）、上半期は16,864対15,385。2027年度の資産化業績見通しは₹25,000-30,000 crore；第2四半期は4,023対2,205、上半期は9,300対3,888。資産化にはファイナンス・リースとして資産化された資産を含み、FERV（為替変動調整）を除く。
垂直の仕切り線で左右に分割。それぞれ上部に業績見通しのヘッダーボックスを配し、その下に2026年度（青）と2027年度（緑）の第2四半期および上半期を比較する集合棒グラフを配置。
設備利用率は2027年度上半期で99.81%（前年同期は99.83%）となり、フルインセンティブの対象となる99.75%を上回る水準を維持。1回線あたりのトリップ数は2027年度上半期で0.17と横ばい。NTAMC（国家送電資産管理センター）のアップグレードが完了し、I3SOC（統合国産情報セキュリティオペレーションセンター）が稼働。2026年10月29日、標高11,800フィート、気温-10℃におけるSrinagar-Drass線の復旧作業の写真を掲載。
左列に箇条書きの指標、中央制御室の写真、ハイライトボックスを配置。右列に雪に覆われた鉄塔の縦長写真とキャプションを配置。
国産の220 kV移動式GIS（ガス絶縁開閉装置）ベイが加圧され、緊急時の迅速な展開が可能に。グリッドのレジリエンスと稼働率の向上に寄与。
トレーラー搭載型GISベイと現場チームの夜間写真を2枚並べ、その下に太字の見出しと2つの箇条書きを配置。
MeitY、MoP、POWERGRIDの連携により、VSC-HVDC用の炭化ケイ素（SiC）MOSFETベースのパワーモジュールを国内で設計・開発。3.3 kV、4.5 kV、6.5 kVクラスの約13,000個のSiCモジュールを2030-31年度までに開発・導入予定。パイロットプロジェクトとして、POWERGRIDの1,000 MW Pusauliバックツーバック局をVSC-HVDCにアップグレード中。
左側に大きなイベント写真、右側に太字のリード文と3つの箇条書きを配置。
絶縁高所作業車（IAWP）を導入し、停電を伴わない安全なメンテナンスを実現。積載量100 kgの重量物運搬用プログラマブルドローンを開発・導入し、アクセス困難な場所への鉄塔部品、セメント袋、がいし装置の運搬に使用。
トラック搭載型プラットフォームと重量物運搬用ドローンの2枚の写真を細い仕切り線で分け、それぞれの写真の下に箇条書きのキャプションを配置。
2026年10月31日までのTBCB（料金ベースの競争入札）落札実績。9つのISTS（州間送電システム）プロジェクト：Barmer HVDC、Lakadia REZ Phase-II、Jam Khambhaliya Ph-II + Jamnagar、Kurnool-V REZ Phase-I、WR-ERネットワーク拡張、Lakadia/JKZ/Jamnagar共通システム、Kakinadaグリーン水素ハブ、Fatehgarh-IIのSynCon、Bhadla-III、Ramgarh、Kanpurの増強。ISTSリストの横のコールアウトには、年間料金として₹8,107 croreと₹7,664 croreを表示。2つのInSTS（州内送電システム）プロジェクト（カルナータカ州Humnabad、マハラシュトラ州765 kV GIS Pune West）の年間料金は₹443 crore。スライド上では2つのISTS料金数値の区別については明記されていない。
青色のISTSヘッダーと緑色のInSTSヘッダーを持つテーブル（項番、プロジェクト、種別）。右側にシェブロンでつながれた年間料金のコールアウトボックスを配置。
2026年9月30日時点：TBCB ₹1.95 lakh crore（89%）、RTM ₹0.25 lakh crore（11%、Pang-Kaithal HVDCおよびオフショアプロジェクトを除く）、合計 ₹2.20 lakh crore（CWIP ₹55,419 croreを含む）。Pang送電計画（₹0.31 lakh crore）は、3.75 GWのEHVAC計画に変更中（2026年10月29日の第44回NCT会議にて協議）。その他事業 ₹0.04 lakh crore：スマートメーター ₹2,796 Cr、データセンター ₹714 Cr、クロスボーダー ₹275 Cr、BESS ₹250 Cr、海外事業 ₹220 Cr。
箇条書きの構成リスト。金額とパーセンテージの列、破線の合計線があり、その下に2つの追加項目が配置されている。
2026年10月31日時点：入札中（A）28プロジェクト・₹63,086 crore、公示予定（B）3プロジェクト・₹4,147 crore、承認済み総コスト合計 ₹67,233 crore。入札中の内訳：ISTS 10プロジェクト・₹45,620 crore（72%）、InSTS 18プロジェクト・₹17,466 crore（28%）。グリーンエネルギー回廊-III（出典：PIB）：計画総額「₹1.86 lakh crore」（InSTS ₹1.36 lakh crore、BESS ₹50,000 crore、CFA ₹0.54 lakh croreを含む）、完了目標 2032-33年度、135 GWの再生可能エネルギー送電と50 GWhのBESS導入を予定。
上段に合計への矢印が付いた3つの数値カード、左下に凡例付きドーナツチャート、右下に箇条書きを含む青色のGEC-IIIヘッダーボックス。
2027年度上半期請求額 ₹22,327 crore（2026年度上半期 ₹18,248 crore）、回収額 ₹22,806 crore（₹18,737 crore）、回収率 102.1%（102.7%）。四半期末時点の未払金（₹ crore、45日超 / 45日以内）：2026年度第2四半期 1,512 / 1,387、2027年度第1四半期 1,458 / 1,005、2027年度第2四半期 1,285 / 1,141。売掛金回転日数（45日超の未払金）：15.16日 → 12.11日 → 10.54日。スライドタイトルは「H1 2026」となっているが、データは2027年度上半期（H1 FY27）のもの。
上部に3つのKPIカード。左側に積み上げ横棒グラフ、右側に破線の下降トレンド矢印が付いた垂直棒グラフ。
単位：₹ crore、2027年度第2四半期対2026年度第2四半期：送電収入 11,191対10,736（+4%）、コンサルティング 396対492、テレコム 229対248、その他収益 239対194、総収益 12,055対11,670（+3%）、営業費用 1,889対1,790、EBITDA 10,166対9,880、減価償却費 3,196、金融費用 2,191、税引前利益（PBT） 4,776対4,450（+7%）、税金 909、当期純利益（PAT） 3,867対3,566（+8%）。2027年度第1四半期PATは3,598。2027年度上半期対2026年度上半期：総収益 23,752対23,115、EBITDA 19,778対19,524、PAT 7,465対7,197（+4%）。
8つのデータ列（2027年度第2四半期、2026年度第2四半期、増減、2027年度第1四半期、増減、2027年度上半期、2026年度上半期、増減）と網掛けの小計行で構成される全幅の財務諸表テーブル。
営業収益ブリッジ（₹ crore）：営業収益の増加 +887（7.7%、脚注：送電収入のみで₹994 Cr増加）、規制の影響 -354（-3.1%）、非経常項目 -193（-1.7%）、純増 340（2.9%）。PATブリッジ：PATの増加 322（9.0%）、規制の影響 +60（1.7%）、非経常項目 -82（-2.3%）、純増 300（8.4%）。最後のPATの棒に「PBTの純増」というラベルと下向き矢印があるが、PATは約8.4%増加しているため、ラベルの誤記と思われる。
青色のヘッダーバー（営業収益、PAT）の下に2つのウォーターフォール図を並列配置。増加は緑、減少は水色で示され、各棒の上にパーセンテージラベルが表示されている。
単位：₹ crore、2027年度第2四半期対2026年度第2四半期：送電収入 9,843対9,867、コンサルティング 206対133（+55%）、その他収益 1,851対1,348（+37%）、総収益 11,900対11,348（+5%）、営業費用 1,605、EBITDA 10,295対9,930、減価償却費 2,986、金融費用 2,733、PBT 4,576対4,316、税金 757、PAT 3,819対3,555（+7%）。2027年度第1四半期PATは3,411。2027年度上半期PATは7,230対7,208（横ばい）、上半期総収益は23,270対22,605。
連結スライドと同様の、網掛け小計行を含む8列構成のテーブル形式。
2026年9月30日時点対2025年9月30日時点。単体：有形固定資産（総額） ₹2,80,070対2,66,164 crore、CWIP 7,186対13,771、負債 1,51,207対1,35,923、純資産 1,06,090対98,497、上半期EPS ₹7.77対7.75、1株当たり純資産（BVPS） ₹114.07対105.90。連結：GFA 3,29,852対2,95,148、CWIP 55,419対47,782、負債 1,51,207対1,35,923、純資産 1,06,748対98,932、上半期EPS ₹8.03対7.74、BVPS ₹114.78対106.37。デットエクイティレシオ（負債：資本） 59:41対58:42。上半期自己資本利益率（ROE）は単体 6.81%対7.32%、連結 6.99%対7.27%（年率換算なし）。
単体（Standalone）と連結（Consolidated）のヘッダー列をグループ化したテーブル。下部に網掛けされた主要財務指標（Key Financial Ratios）セクションがある。
単位：₹ crore（2027年度第2四半期 / 2026年度第2四半期 / 2027年度第1四半期）：子会社および合弁事業（JV）からの受取利息 1,201 / 794 / 1,089、インセンティブ（連結） 98 / 159 / 123、JVからの受取配当金 60 / 24 / 17、子会社からの受取配当金 345 / 300 / 254、CSR費用 82 / 67 / 118、FERV（総ブロック） 162 / 491 / 47、稼働済みTBCBへの出資額 10,684 / 4,956 / 9,965、建設中TBCBへの出資額 4,642 / 3,448 / 3,408、短期借入金 400 / 2,209 / 1,600。2027年度上半期の資金調達：JBICグリーンローン 800億日本円（JPY 80 billion）、SBIタームローン/信用枠 ₹10,000 crore、UBI ₹5,000 crore、債券 ₹2,000 crore。
左側に4列のテーブル、右側に箇条書きを含む緑色の「2027年度上半期の資金調達（Funds Tied Up during H1 FY27）」パネル。
POWERGRID Teleservices Limited (PowerTel)：2027年度第2四半期の通信事業収益は₹283 crore（前年同期は₹291 crore）、バックボーン稼働率100%を維持。当四半期中に約₹132 croreの受注と13社の新規顧客を獲得し、ハイパースケーラー向けに6.4 Tbps超のリンクを提供。ブータンで2社目のILD顧客を獲得し、インド政府の戦略的機関向けに200以上のリンクを提供。コンサルティング事業：収益は₹396 crore（前年同期は₹492 crore）。PESLのスマートメーター事業は₹202 croreを計上（UGVCLで36.5 lakh台のうち20.4 lakh台、MGVCLで33.6 lakh台のうち16.4 lakh台を設置済み）。国内40件、海外2件の新規受注・延長を獲得し、当四半期にサウジアラビアが加わり展開国数は26カ国に拡大。
左側に緑と青のアクセントバーを配した2つのパネル構成。それぞれにアイコン、文字間隔を広げた見出し、大きな数値、サブ指標、およびダイヤモンド型アイコンのフッター注釈を配置。
主な特徴：100%インド資本のインフラ、7層のセキュリティ、ラック容量1,000基・14 MWの規模。Tier-III認証取得済み、2027年度に稼働開始予定。MeitY（インド電子情報技術省）認定のクラウドサービスプロバイダーであり、ソブリンクラウドを提供。
左側にデータセンタービルのレンダリング画像を配置し、右側に緑色の「主な特徴」ヘッダーと箇条書きリストを配置。
4つのESG目標：2025年までに再生可能エネルギー比率50%（2025年12月までに達成）、2030年までに埋立廃棄物ゼロ（廃棄物の90%以上を転換済み）、2030年までにネット・ウォーター・ポジティブ（取水量の50%以上を補充済み）、2047年までにネットゼロ（排出強度（エミッション・インテンシティ）を前年比約20%削減）。CRISIL ESGスコアは58（2025-26年度）から66（2026-27年度）に上昇し、2026年9月に「Strong」評価を獲得。NSEサステナビリティ格付けは70（2025年12月）。いずれも0-100のスケールで評価。
アイコンとステータスラベルが付いた4つの目標カードを横に配置。左下にCRISILスコアの推移を示す横棒グラフと解説、右下にESG格付け表を配置。
S&P Global (Platts) Global Energy Awards 2026において、3部門でファイナリストに選出：電力部門（Excellence in Energy）、年間最優秀インフラプロジェクト部門、ターゲットプログラム部門（Corporate Impact Award）。また、第5回TERI-UNDP水サステナビリティ賞を受賞（授賞式の写真を掲載）。
左上にアワードのロゴ、右上に番号付きリストを配置。左下には授賞式の写真の横に斜体のアワード説明文を配置。
「Thank you」のメッセージとともに、IR窓口のURL（www.powergrid.in）および765 kV Nizamabad-Wardha送電システムの写真を掲載したクロージングスライド。
送電塔の全面風景写真を背景に、ロゴ、結びの言葉、IR連絡先を左側にオーバーレイで配置。
このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。
Power Grid Corporation of India Limited（POWERGRID）による全24スライドの「2027年度第2四半期および上半期 投資家向けプレゼンテーション」です。2026年11月3日付でBSEおよびNSEに提出されました。2026年9月30日に終了した四半期および上半期の実績を網羅しています。
インドの企業は4月〜3月の会計年度を採用しているため、2027年度（FY27）は2026年4月から2027年3月までとなります。2027年度第2四半期（Q2 FY27）は2026年7月〜9月、2027年度上半期（H1 FY27）は2026年4月〜9月を指します。
連結ベースで、総収入は₹12,055 crore（前年同期比3%増）、EBITDAは₹10,166 crore、税引後利益（PAT）は₹3,867 croreとなり、2026年度第2四半期の₹3,566 croreから8%増加しました。2027年度上半期のPATは₹7,465 croreでした。
本資料によると、2026年9月30日時点で約₹2.20 lakh croreの送電事業案件を保有しており（89%がTBCB、11%がRTM、建設中資産（CWIP）₹55,419 croreを含む）、さらに2026年10月31日時点で31プロジェクト、計₹67,233 croreのTBCB入札パイプラインを有しています。
本資料では、元の提出書類と同様にインドの計数法が使用されています。1 crore（クロール）は1,000万、1 lakh crore（ラク・クロール）は1兆ルピーに相当します。また、桁区切りもインド式（例：1,87,576 ckm）で表記されています。
はい。このページですべてのスライドを閲覧し、PDFをダウンロードできます。レイアウトは、KPIカード、クラスター棒グラフ、ウォーターフォール図、詳細な連結・単体財務諸表など、公益事業やインフラ企業の決算資料の優れたモデルとなっています。データはPOWERGRIDに帰属するため、引用する際は同社を明記してください。
POWERGRIDが2027年度第2四半期の決算開示の一環として、BSEおよびインド国立証券取引所（NSE）に提出したものです。powergrid.inの投資家情報（IR）セクションでも公開されています。なお、本コピーには証券取引所への送付状は含まれていません。
いくつか軽微なものがあります。回収状況のスライドのタイトルが、データは2027年度上半期（H1 FY27）のものであるにもかかわらず「H1 2026」となっています。また、PATのウォーターフォール図の最後の棒が、PATが約8.4%増加しているにもかかわらず、下向き矢印で「Net Increase in PBT（税引前利益の純増）」とラベル付けされています。GEC-IIIの金額が「₹1,86 lakh crore」とカンマで表記されていますが、これは「₹1.86 lakh crore」を意図していると思われます。
投資家向けプレゼンテーションおよび決算実績を掲載している企業ウェブサイト
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
プロフェッショナルなデザインを参照し、スタイルを選択し、完璧なテキストレンダリングでスライドを生成。Nano Banana搭載—今すぐプレゼンテーションの作成を始めましょう。
© 2026 2slides。全著作権所有。
