Patagonia 2025 インパクトレポートとサステナビリティ進捗プレゼンテーション
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Patagonia 2025 インパクトレポートとサステナビリティ進捗プレゼンテーション
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Patagoniaの2025年インパクトレポートを紹介するタイトルページ。内省的でミッション主導のトーン。
抑制されたタイポグラフィと強いブランドの雰囲気を持つ、フルブリードまたはイメージ主導のエディトリアルレイアウト。
目次 03 Yvon & Ryanからのメッセージ 05 はじめに 16 Business Unusual 48 製品 102 助成金と寄付 アクティビズム 付録 114。
シンプルなタイポグラフィの階層と最小限の画像によるセクションリストレイアウト。
写真クレジット：Jimmy Chin 「87歳のおじいさんよりも一生懸命働いています。」 Yvon Chouinard Patagonia創業者兼元オーナーからのメッセージ。私たちの潜在能力を最大限に引き出すためには、まだやるべきことがあります。
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4 Work in Progress Report Patagoniaは矛盾を抱えています。私たちの憲章は、社会的および環境的に責任ある慣行に従うことを義務付けていますが、私たちが作るすべての製品は、地球からかけがえのない資源を奪います。私たちの存在は、私たちの目的に反しているようです。その緊張感。
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はじめに カリフォルニア州ベンチュラにある研究開発施設「Forge」で、Jackson Glacier Rain Jacketのプロトタイプのピースを組み合わせています。Tim Davis 私たちの行うことに持続可能なものはない 7 レポートの対象範囲 9 二重重要性評価 11。
大きな見出し、補足テキスト、ブランド主導のビジュアルストーリーテリングを備えたセクションオープナーレイアウト。
「自分たちの出したゴミを片付けなければ、私たちの歴史は終わるでしょう。」—Ryan Gellert Patagonia CEO 6 Work in Progress Report はじめに Business Unusual 製品 助成金と寄付 アクティビズム。
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Patagoniaは、Yvon Chouinardが1973年に設立した米国を拠点とするアウトドアアパレルおよびギアの会社です。過去52年間、私たちPatagoniaは、環境および社会への影響を収益の根幹としてきました。私たち自身を含め、私たちが知る限り、真に与えている会社はありません。
説明文と表、グラフ、または強調表示された指標を組み合わせたエディトリアルレポートスプレッド。
迷ったときは、自然が常に道を示してくれます。Steve Ogle 2018年、私たちはこの指示を強化するために、公式な存在理由を変更しました。「私たちは地球を救うためにビジネスをしています。」 2022年、オーナーは会社を2つの別々の団体に寄付しました：Patagonia Purpo。
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レポートの対象範囲 全体を考慮すると：Patagonia本社は太平洋から1マイルも離れていません。カリフォルニア州ベンチュラ。Kyle Sparks 非公開会社として、年次ステークホルダーレポートの作成を義務付けられたことはありませんが、私たちはそう考えています。
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第三者監査は、私たちの環境影響の範囲と規模を理解するのに役立ちます。認証により、グリーンウォッシングを防ぎ、調達と製造における責任を向上させることができます。科学に基づいた目標により、私たちは責任を負うことができます。
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二重重要性評価 二重重要性評価（DMA）は、ビジネスが環境と社会に与える影響と、これらの影響に対処することが会社の財務にどのように影響するかを考慮します。欧州企業の持続可能性に関するガイダンスに従います。
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「タマネギの皮をむけばむくほど、涙を流します。」—Matt Dwyer 製品フットプリント担当VP 2025年の目標を達成しましたか？目標は、時にパフォーマンス的で一時的なものに感じられますが。
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01 02 始まり 始まり どうなっているか どうなっているか カーボンニュートラル 優先素材100% 今年、当社の製品ラインの生地とトリムの84%（購入重量ベース）が優先素材であり、そのほとんどが裏打ちされています。
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03 2019年、意図的にPFASを使用せずに製造された最初の製品を発表しました。パートナーとの協力、科学的アプローチへの取り組み、化学、そして新しい生地サプライヤーの発掘に注力することで、それを実現しました。現在、当社の新製品の100%は、以下を使用して製造されています。
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メキシコ、バカにあるフェアトレード認証™工場であるVertical Knitsのカットソー施設で働く従業員。Keri Oberly 05 今年、当社の製品の95%以上がフェアトレード認証™工場で製造されています。フェアトレードは生活賃金への第一歩です。
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1 16 Work in Progress Report Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism Business Unusual Yvon Chouinardは何年も前からそう言っていました。2020年、私たちはそれをRoad to Regenerative Stand Up® Shortsに掲載しました。
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「地球は今や私たちの唯一の株主です。」—Yvon Chouinard Patagonia創業者 17 Work in Progress Report Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism.
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2022年、オーナーは会社を再編しました。会社を売却したり、株式を公開したりして現金化する代わりに、Chouinard家は「Patagoniaの目的を引き継ぎました」。彼らは、すべての株式を2つのことを行うように設計された団体に譲渡することによってこれを行いました。1つは、それらをaに投入することです。
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仕組み 会社のすべての議決権株式を所有する永続的な目的信託。（総株式の2％） 会社のすべての無議決権株式を所有する非営利団体の集まり。（総株式の98％。
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Patagoniaの所有モデル 唯一の議決権株主として、Patagonia Purpose Trustは会社に対する最終的な支配権を持っています。Patagoniaの取締役会を選出し、重要な取引、およびPatagoniaのcへの変更に対する承認権を持っています。
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Patagonia Purpose Trustの哲学 ビジネスとして、Patagoniaには、製品、顧客、アクティビズム、ストーリーテリング、そして従業員という5つの主要な重点分野があります。Patagoniaの目的は、私たちの故郷である地球を救うことです。経済的な成功は私たちに良いことをすることを可能にするはずであり、またそうすることができます。
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Holdfast Collective Holdfast Collectiveは、Patagoniaからの配当という形で、地球のために活動するための資金を得ています。配当とは、企業が株主に支払う収益または利益の割合です。Patagoniaでは、それによってより多くのお金を提供しています。
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目的主導のガバナンス アラスカの人々は、脅威にさらされているトンガス国有林の魚、森林、野生生物を保護するのに役立つロードレスルールを擁護するために、ジュノーの州都に集まります。Colin Arisman Patagoniaは、私たちの故郷である地球を救うために存在します。それはそうではありません。
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当社の取締役会には、当社のガバナンスフレームワークをサポートする3つの委員会があります。指名およびガバナンス委員会、報酬委員会、および財務、影響、およびリスク委員会です。財務、影響、およびリスク委員会は、環境の定期的なレビューを担当します。
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地球のためのビジネスにおけるB Corp 私たちは2011年に認証B Corpとなり、2012年にはカリフォルニア州初の法的ベネフィット・コーポレーションとなりました。これはカリフォルニア州法がそれを認めた最初の日に行われました。そうすることで、私たちは事業運営の指針となる6つの法的義務を採用しました。その一つが1%の寄付です。
説明文と表、グラフ、または強調された指標を組み合わせた編集レポートの見開き。
事業拠点 私たちのルーツは北米にあり、40の小売店とカリフォルニア州ベンチュラにある本社があります。ベンチュラは、私たちが最初に店を構えた場所でもあります。1972年、古いHobson食肉処理工場にGreat Pacific Iron Worksの小売店をオープンしました。
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慎重な成長 「Patagoniaでは、利益を上げることが目標ではありません。禅の達人が言うように、利益は『他のすべてを正しく行ったときに』生まれるからです」—Yvon Chouinard（イヴォン・シュイナード） 『社員をサーフィンに行かせよう』 成長が行き過ぎると。パーム近くのレックス（T-Rex）と朝の食事。
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1 慎重な成長 製品の絶え間ない改善。お客様は Nano Puff® Jacket を常にプッシュし続けました。私たちも同様です。私たちは15年以上にわたり、当社の定番製品である万能ジャケットのストレステストを行ってきました。その結果、動きやすさを向上させるための微調整されたフィット感、調整された糸の張力が実現しました。
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2024年、ニュージーランド初の店舗をタフナ/クイーンズタウンにオープンしました。地元のNgāi Tahuの人々とともに、物理的にも象徴的にも扉が開かれました。私たちのチームは、地元のコミュニティと協力して、先住民族と固有の文化を尊重し、認識しました。
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03 慎重な成長 卸売パートナーへの投資。おそらく、短期的な売上を伸ばすために、より多くの大手チェーン店に販売することもできたでしょう。しかし、私たちはギアを作る活動の専門知識を持つパートナーを探し、相互の利益のために努力することを最優先にしています。
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*発行時点で1% for the Planetによる認証を受けていません。売上、収益、寄付金の売上内訳：米国対地域 61%対39% FY25の総収益 14億7000万ドル 1% for the Planet* を通じた年間寄付金 1470万ドル Yvon ChouinardとPatagonia。
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Patagonia Films® Patagonia Films® は、人々が外に出て、私たちがサービスを提供するスポーツで肉体的に自分自身をプッシュし、自然とのつながりを深め、私たちがあなたに関心を持ってもらう手助けをした問題に対して行動を起こすように教育し、刺激します。
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故郷の惑星を救うためのツール 私たちが長年にわたって支援し、協力してきた56人の環境リーダーからの実践的なヒントと苦労して得た教訓を掲載した、変革者向けの最新のグローバルガイド。詳細については、119ページをご覧ください。私たちを地に足つけさせる物語 Patagonia Ausにて。
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業界パートナー 当社の製品のために工場のスクラップからリサイクルコットン糸を製造しているGiotex工場のパートナー。メキシコ、メリダ。Keri Oberly 責任ある企業であるためには、私たちの価値観を共有する他の企業を見つけ、協力して規模を拡大する必要があります。
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公共の土地のためのブランド 2025年4月、私たちはThe Conservation Allianceが主導する、現在100ブランドが参加する連合であるBrands for Public Landsを共同設立しました。これは、屋外業界の声を高めるという現実的なニーズから生まれました。
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1% for the Planet Outdoor INdustry Association The Conservation Alliance Organic Cotton Accelerator Fair Labor Association.
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変化の原動力としてのファイナンス 37 進行状況報告書 はじめに 型破りなビジネス 製品助成金と寄付 アクティビズム 2016年、ダコタ・アクセス・パイプラインに抵抗するスタンディングロックの水の保護活動家を支援していた際、私たちは打撃を受けました。
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保険の面では、毎年ポリシーを再評価し、化石燃料の除外と脱炭素化の取り組みを行っている保険会社を優先しています。私たちは、企業の保険購入プロセスで銀行の基準を再現し、現在では保険会社にそれを義務付けています。
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50年経ちましたが、私たちは興奮し、次の50年に集中しています。カリフォルニア州ベンチュラにあるブルックスキャンパスの従業員。Tim Davis 39 進行状況報告書 はじめに 型破りなビジネス 製品助成金と寄付 アクティビズム。
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「私たちは、人々、コミュニティ、そして地球への思いやりによって導かれています。私たちが行うすべての選択、共に構築するすべてのシステムは、今日そして将来の周りの人々を育成し、つなぎ、力を与えるという私たちのコミットメントを反映しています。」—Theresita Richard チーフピープル＆カルチャー。
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数字で見る：グローバル 世界中で、異なる文化、法律、コミュニティが、主要なリソースの翻訳、地域パートナーシップの構築、従業員とのコミュニケーション方法の調整など、私たちの価値観が職場でどのように現れるかを形作っています。今年は、私たちはbです。
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ジェンダー表現 地域別の従業員総数の視覚的な内訳。グローバルオペレーション全体での性別の分割と国別の役割を示します。「ジェンダー表現」を参照する場合、法的な報告に必要な男性と女性のカテゴリーを使用しています。
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30歳未満 23.3% 30〜49歳 59.3% 50歳以上 16.3% 年齢表現 従業員の年齢分布の概要：30歳未満、30〜50歳、50歳以上。グローバルな従業員全体で表されます（フルタイム、パートタイム、季節従業員を含む）。
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人々の価値観を生きる支援 入社レベルからエグゼクティブの役割まで、役職やチームに関係なく、誰もが同じ機会、サポート、ケアにアクセスできるように取り組んでいます。私たちが提供するすべての福利厚生は、人々が職場で自分の価値観を生きるのに役立つように設計されています。
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児童発達センター（CDC） グレートパシフィックおよびベンチュラリバー CDC ベンチュラ、カリフォルニア トラッカートリバー CDC リノ、ネバダ 教師 37 28 子供 126 82。
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従業員育成 リーダーシップの育成 Patagoniaでは、リーダーシップは役職や組織図に限定されず、目的を重視した共有された実践です。誰かが店舗を管理したり、同僚を指導したり、運動を主導したり、製品を発売したりする場合でも、私たちは信じています。
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正義と帰属意識の共有 2020年、米国およびその他の地域における人種的正義のための運動は、Patagoniaを含む多くの企業に、永続的な抑圧のシステムへの共謀を反省することを強いました。私たちの従業員は、私たちにそれ以上のことをするように挑戦しました。
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人生のためのギア 50 絶え間ない改良 51 品質は環境問題 54 素材が重要 56 オーガニックを超えて 58 製品の製造 63。
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「高品質で役に立つ製品があるからこそ、私たちのビジネスは現実世界に根ざし、ミッションを拡大することができます。」—Yvon Chouinard Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman 49 Work in Progress Report Intro Business Unusual Product.
抑制の効いたタイポグラフィと強いブランドの雰囲気を持つ、フルブリードまたは画像主導のエディトリアルレイアウト。
私たちのビジネスは、自然を探求し楽しむための、高品質で機能的、かつ耐久性のあるギアを作ることです。しかし、品質に対する基準は一般とは異なります。最高の品質と見なされるためには、製品が性能を発揮し、耐久性があり、多機能でなければなりません。
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高度なコンセプトのリードデザイナーであるEric Nollは、PatagoniaのR&DラボであるForgeでM10® Storm Jacketに取り組んでいます。カリフォルニア州ベンチュラ。Ian Durkin 絶え間ない改良。デザイン段階の最初から、すべての製品の影響を判断します。いくつかご紹介します。
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製品の最先端を追求する。2024年秋に新しいM10® Storm Jacket、Pants、Bibsを発表しました。これらのハードシェルは、最小限の重量で完全な耐候性を必要とする人向けです。M10® Anorakには、車のバッテリー技術を応用しました。ほとんどの多孔質メンブレン。
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防水性能。独自の防水透湿性基準を超える耐久性のある撥水（DWR）加工。生地、メンブレン、DWR加工はすべて、意図的に添加されたPFASを使用せずに製造されています（詳細については78ページを参照）。廃棄物の再利用 3層構造のH2No®パフォーマンス・スタンダード。
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品質は環境問題です。粗悪な製品は、廃棄物、汚染、過剰消費を引き起こし、私たちの目的に反します。責任を持って製造された、高品質で多機能、耐久性があり、修理可能な製品は、長年使用することができます。
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Ironclad Quality Index 製品評価 #0094218 Black Hole® Duffel 7.2 当社が製造するすべての製品は、広範な環境コスト分析を受けています。製品の寿命、環境への影響、および顧客のニーズの間で厳しい状況に立たされた場合、当社のIQIと。
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素材が重要です。PatagoniaのクライミングアンバサダーであるColin Haleyが、カナダのアルバータ山に向かう途中でWoolley’s Shoulderの頂上にいます。Houdini® Jacket、DAS® Light Hoody、Ascensionist Pack 55Lなど、ここで紹介するすべての製品は、リサイクル素材で作られています。Jaso.
大きな見出し、補足テキスト、ブランド主導のビジュアルストーリーテリングを備えたセクションオープナーレイアウト。
2018 46.6% 48.5% 73.9% 77.1% 81.1% 81.4% 83.2% 84.1% 2019 2020 2021.
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Beyond Organic 96年以来、オーガニックを維持しています。Tim Davis 私たちは1996年以来、オーガニックバージンコットンに取り組んできました。今日、私たちはさらに高い基準への道を歩んでいます。「これらの農場に行くにはハイキングが必要でした」と、ソーシャルインパクトのディレクターであるWendy Savageは言います。
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Wendy Savage（右）と、ペルーのTextil del ValleのPatagoniaチーム。ここでは、Regenerative Organic Certified®の綿糸が生地に紡がれています。Patagonia Archives | Christi Yung 「ソーシングを開始するための審査と承認に約10年かかりました。
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関与するオーガニックコットン農家 874 調達された種綿の総メートルトン数 660 市場価格に加えてOrganic Cotton Acceleratorの農家に支払われた平均プレミアム 10% これらの主要分野全体で利用される再生可能な慣行：9 デジタルプレミアム支払い 100%。
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2014年、私たちはカリフォルニアのスタートアップ企業であるBureoにシード資金を提供し、NetPlus®素材の開発を支援しました。ナイロンや高密度ポリエチレン（HDPE）の汎用性の高い代替品であり、100％リサイクル素材で、バージンプラスチックの必要性を減らし、使用済みを防ぐのに役立ちます。
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未来の繊維 私たちは、埋め立て地に捨てられるはずだった型破りなリサイクルストリームから調達された合成繊維を製品に組み込んでいます。昨年、これらの素材は、ダウンセーターなど、150以上のスタイルで実現しました。
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私たちの製品作り サーフプロダクトラインマネージャーのHub Hubbard（右）とプロダクトデベロッパーのAndrew Reinhart（中央）は、タイのSheicoウェットスーツ工場でパートナーと協力しています。Ryan ‘Chachi’ Craig The Forgeは、カリフォルニア州ベンチュラにある本社にある研究開発ラボです。
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01 02 03 04 私たちの4つのアプローチ 2000年代初頭から、サプライヤーがパフォーマンスと責任に関する当社の基準を満たすことができるように、デューデリジェンスを実施してきました。事前スクリーニングは、社内の専門家による部門横断的なグループが主導しています。
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素材別のサプライヤートレーサビリティの割合：2024年春と秋 * 100% 100% 96% 94% 84% 100% 100%。
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国別のサプライチェーン * *工場はすべて完成品であり、洗濯、印刷、刺繍（Tier 1）を含む完成品を組み立てる下請け業者です。ミルとは、生地の形成、染色に関与するサプライヤーを含む繊維工場を指します。
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責任ある購買慣行の水準を引き上げる 製品を製造し、市場に投入する方法に関する日々のビジネス上の決定は、サプライヤーが重要な社会的および環境的要件を遵守する能力を助けたり、妨げたりします。責任ある購買慣行。
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Regenerative Organic Certified®は、土壌の健康、動物福祉、労働者の公平性、および農地の最高水準の有機基準へのリハビリテーションを包含します。2,000人以上の農家が、私たちが支援しているRegenerative Organic Certified®プログラムの恩恵を受けています。
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労働と社会的責任 労働者のケア 私たちは農場、工場、または製造工場を所有していません。しかし、私たちの名の下に行われることは私たちにとって見過ごすことはできないため、私たちは数十年にわたる粘り強い努力を費やして、私たちのビジネスが人々とコミュニティに与える影響を分析および管理してきました。
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75% 89,806 女性労働者の割合： 完成したPatagonia製品を製造する工場の労働者数： サプライチェーンにおける女性の支援 伝統的に、アパレル業界の労働者の70％以上が女性です。私たちのサプライチェーンでは、75％です。アパレル業界。
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労働者の賃金 生活賃金を得るための基本的な権利 01 02 03 Patagoniaの生活賃金ロードマップ 2012年〜現在 フェアトレード：私たちの最初のステップ 2018年〜2024年 学習、計画、変更。
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労働者とその家族にとってまともな生活水準を確保するのに十分な生活賃金を得る能力は、基本的な権利です。しかし、アパレル業界の労働者は世界で最も賃金の低い労働者の一部であり、多くの法域における法定最低賃金は。
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スリランカのHirdaramani CKT Agalawatteは、私たちが提携している多くのフェアトレード™工場の一つです。Tim Davis Fair Trade。2025年度には、当社製品の95%以上がフェアトレード認証™工場で製造されており、これは他のアパレルブランドよりも多くのスタイルです。当社のフェアトレードプログラム。
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プレミアムの用途 ヘルスケアバウチャー：ベトナムのTAV Limited縫製工場は、地元の病院と提携して、4,300人以上の従業員に、がん検診を含む予防ヘルスケアサービスのためのヘルスケアバウチャーを提供しました。乾燥配給。
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手数料からの解放 「生地工場を訪問して労働者に話を聞くと、労働者が子供を学校に通わせたり、家を貯金したりできるようになったという話を耳にします」と、当社の社会責任担当シニアマネージャーであるThuy Nguyenは述べています。「もし私たちが排除を推進していなかったら。
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労働者の手数料を排除するために、私たちの方針に賛同した人たち。もう一つの進歩は、サプライヤーと提携して、預金、夜間外出禁止令、パスポート保持など、労働者が強制および債務のリスクを高める可能性のある他の一般的な慣行を段階的に廃止したことです。
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環境影響責任者のKim Drennerとサプライチェーン環境影響プログラムマネージャーのEric Chengが、台湾の繊維工場であるDe Licacy Industrial Co., Ltd.の石炭ボイラーを検査しています。その日の朝早く、工場は追求する契約に署名しました。
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永遠の化学物質からの脱却 2025年春以降、当社のすべての新製品は、防水ギア、スマートフォン、食品包装など、多くのものに含まれる化学物質である、意図的に添加されたPFAS（パーフルオロアルキル化合物およびポリフルオロアルキル化合物）を使用せずに製造されています。
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PFASを使用せずに作られたギアへの道 当社の約20年にわたる道のりのマイルストーンと間違い。2006年 フッ素化化学物質が私たちの健康を危険にさらす方法を研究が暴露します。PFOA（より一般的なものの一つ）を使用せずに作られたDWR（耐久性撥水）仕上げの研究を開始します。
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温室効果ガス排出量 気候への影響、リスク、機会の理解 私たちは、世界の温室効果ガス（GHG）排出量の約2%から8%を占めると推定される業界の一員であるため、これが主なものの一つであることを長年知っています。
参照情報とリストに焦点を当てた高密度マルチカラム付録レイアウト。
汚染が中国の揚子江の石炭火力発電所から空中に噴出しています。Arnold Drapkin | ZUMA Press | Alamy バイオマスを含む再生可能エネルギー源の燃料消費量 オンサイト太陽光発電消費量（自己供給） オフサイト太陽光発電（PPA。
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GHG排出量と種類 GHG排出量は、企業のバリューチェーンのどこで発生するかに基づいて排出量を整理する3つの異なるスコープに分類されます。直接管理下にあるか、管理外にあるかです。スコープ1 — 所有および運営されている直接GHG。
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総スコープ1、2、3 GHG排出量カテゴリ（メートルトンCO2e） 総スコープ1 GHG排出量* 規制排出量取引スキームからのスコープ1 GHG排出量の割合（%） 総ロケーションベースのスコープ2 GHG排出量 総マーケットベースのスコープ2 GHG排出量。
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2040年までにネットゼロ 私たちのアプローチ 2018年、私たちは2025年までに事業全体でカーボンニュートラルを達成するための取り組みを発表しました。しかし、排出量を相殺することでバランスを取ることは、合格点を購入するような気がしました。そこで2021年、私たちは目標を定めました。
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当社はFY25に182,646メートルトンのCO2eを大気中に排出しました。これは、あなたのクールなロードトリップの車が約2,100万ガロンのガソリン*を燃焼させたときの排出量に相当します。*出典：EPA温室効果ガス換算計算機、コアのカリブー。
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ルイジアナ州ニューオーリンズ近郊のミシシッピ川沿いにあるValero St. Charles製油所は、Cancer Alleyとして知られる地域にあります。Julie Dermansky カーボンオフセットに関する嘘。イギリス、オックスフォード。G.P. Essex | Alamy 緩和およびAdのためのネットゼロイニシアチブ。
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スコープ3排出量：製品製造 2% Tier 1 最終製品製造 43% Tier 2 生地形成 22% Tier 2 準備と染色。
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気候変動に取り組むための当社のすべてのレバーとアクションは、一般的に直接と間接の2つのバケットに分類されます。直接的なアクションは、本社および流通センターにある小型車両のフリートと機器の電化への直接投資により、当社の影響を軽減します。
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間接的なアクションは、業界の気候変動への取り組みを満たすために、財務、専門知識、ブランドの評判、および/またはその他のリソースを投資することにより、当社の影響を軽減し、繊維電化の研究またはより低い影響の輸送に取り組んでいる重要な組織をサポートします。
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独自の事業に割り当てられた財源（百万米ドル単位）* 概念：上流のバリューチェーンに割り当てられた財源（百万米ドル単位）* アクション† スコープ1 – 現場排出量 車両フリートの電化 スコープ2 – エネルギーの購入 採用。
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脱炭素化は困難です。気候危機は存続を脅かすものであり、Patagoniaのビジネスのあらゆる部分が関与しています。当社の排出量の大部分（約99％）は、サプライチェーンからのものです。当社はそれらすべてに責任を負うため、サプライチェーンの脱炭素化は重要です。
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「私たちはクレイジーな気候変動技術や排出量の回収と貯蔵、私が「光沢のあるオブジェクト」と呼ぶものについて話しているのではありません」とDrennerは言います。「今日存在する非セクシーな解決策があります。それらはお金がかかるだけです。」価格が敏感でコミットメントがある業界では。
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写真：Em Estrada。私たちが仕事を続けることをどのように保証するか 財務計画との作業の同期 資金の割り当て 目標を確実に達成するために、気候変動移行計画を財務計画と連携させるための措置を講じてきました。それは含まれています。
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循環性 Patagoniaコンテンツの内訳（F24 / S25シーズン） Nano Puff®ジャケットを新品よりも良くしましょう。マイカと彼の父親、カイル・シェーファーは、ニューハンプシャー州のホワイトマウンテンズでTenacious Tape®の修理のために集まっています。アンドリュー・バー 製品はsに適していると見なされます。
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原材料および繊維生産 綿の植物の廃棄物と収穫と綿繰りから残った種子。汚染やその他のリサイクルできない材料のためにリサイクルされた生地の廃棄物をろ過する必要があります。漁網の廃棄物、ナイロン以外の部品、海洋廃棄物など。
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リサイクルのために私たちがこれまでに作ったものの1％未満しか回収できません。返品されたアイテムのうち、再発性のリサイクルソリューションがあるのは約20％のみです。残りは、ネバダ州リノと、ヨーロッパと日本の他の場所で無期限に保持されています。平均して、tの85〜90％。
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私たちは廃棄物に関して何をしているのでしょうか？ 米国エネルギー省のコンソーシアムであるBOTTLEのような高度な研究機関と提携して、これらの課題を解決するための研究に資金を提供しており、開発を進めている企業や研究を引き続き支援しています。
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2011年 2012年 2016年 2024年 「Don’t Buy This Jacket（このジャケットを買わないで）」広告がニューヨーク・タイムズのブラックフライデーに掲載され、人々が必要のないものを買わないように、そして本当に何か必要な場合は、高品質の製品を買うように促しました。下取りおよび購入のためのWorn Wear®プログラムを開始。
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その場での修理：アルゼンチンのエル・チャルテンで開催されたWorn Wearイベントでギアを復活させました。Tyler Lekki 責任感と、ギアをフィールドに維持し、埋め立て地から遠ざけたいという情熱から生まれたWorn Wearは、お客様が中古品を購入および取引するためのプログラムです。
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下取り 137,106点 返品および保証により再販可能となったもの 70,915点 再販された製品 212,000点 年間収益 1,300万ドル FY25 Worn Wear：数字で見る リペアショップ 当社は1976年から衣料品や機器の修理を行っており、これは当社の最も長く続いている循環型イニシアチブです。
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私たちが身に着ける物語 ストーリーテリングは常に、コミュニティが消費の方法を変えるように促し、最高のギアはすでに持っているものであることを思い出させるための方法でした。 Worn Wearでは、「私たちが身に着ける物語」を通してそのメッセージを伝えています。
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助成金と寄付 ジョージア州オケフェノキー国立野生生物保護区でダイサギが飛び立つ。 2025年6月、The Conservation Fundおよびその他の慈善団体は、オケフェノキー湿地の近くの8,000エーカーを購入し、提案された鉱山の開発を直ちに停止しました。
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「私は私たちの慈善活動を慈善活動ではなく、事業を行うためのコストと見なしています。」—Yvon Chouinard David Gelles著『Dirtbag Billionaire』 103 Work in Progress Report Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism.
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真の解決策。 真のパートナーシップに根ざしています。 チリ、パタゴニア国立公園でのボランティアによるトレイル建設。 Eugénie Frerichs 歴史上最大の環境的勝利は、人々が主導する運動によって推進されています。 戦略、擁護者から始まる運動。
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私たちは多層的なアプローチで寄付を行い、川、森林、近隣地域を最もよく理解している地元のグループを支援します。 草の根活動への資金提供への私たち自身のコミットメントを超えて、私たちは他の資金提供組織や共同体とも連携しています。
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40年間の環境助成金 シニアディレクターのLisa Myersは、2013年から環境非営利団体への1% for the Planet®助成金を監督しています。 彼女はまた、草の根活動家を育成する最初のTools for Grassroots Activistsガイドの共同編集者でもあります。
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私たちの助成金の道標 地元の知識 問題に最も近い人々は解決策に最も近い場所にいるため、私たちは草の根組織やキャンペーンに資金を提供し、カリフォルニア州法SB-1137を擁護するなど、彼らの専門知識に頼っています。この法律は3,200フィートの安全地帯を設けました。
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（手数料、助成金受領者の支援、助成金管理などの100万ドルの現物支援を含む） FY25 助成金 助成金受領者に提供された支援 1,470万ドル FY25グローバル助成金受領者の総数 824 地域 米国 ヨーロッパ 日本 韓国。
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ピラー全体の総資金 陸と水*（44%）600万ドル 280万ドル 280万ドル 210万ドル 農業（20%）気候（15%）。
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アルゼンチン ブエノスアイレスを拠点とするUn Árbolは、食料主権に焦点を当て、自然と共進化する環境とコミュニティの創造に取り組んでいます。昨年は、アルゼンチンのサルタ州に住む先住民族ウィチ族のためのアグロフォレストリープロジェクトへの資金援助を行いました。
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Holdfast Collectiveの資金調達内容は？ 保全済みおよび保護申請中のエーカー数 645,385件 支払済および支払予定の助成金 1億1,500万ドル 受領国数 22か国 直接的な土地取得 5件。
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湿地の勝利 2023年、Holdfast Collectiveは、オーストラリアのニューサウスウェールズ州のマルガランド生物地域にある約92,000エーカーの土地の購入を支援するために100万ドルを拠出しました。この景観は、沖積平野と恒久的な水たまりのある沼地が特徴です。
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産卵するベニザケが、アラスカ州ブリストル湾のファネルクリークに積み重なっています。ベン・ナイト ジョージア州オケフェノキー国立野生生物保護区のゲーターの笑顔。ラリー A. ウッドワード | USFWS Holdfast Collectiveなどが力を合わせると ブリストル湾 オケフェノキー。
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アクティビズム 私たちが遊ぶ場所を守る：パドラーは、スロベニアのソチャ川を遮るダムの撤去を求めています。ミチャ・レガット 当社の事業がアクティビズムをどのようにサポートするか 116 私たちは自分たちで参加します。 117 私たちは声を上げます。 120。
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「草の根活動家が、自分たちの立場を明確かつ効果的に提示するためのツール、トレーニング、サポートを提供することで、私たちは彼らに経済的支援を与えるのと同じくらい良いことをしています。」 —イヴォン・シュイナード 私たちの故郷の惑星を救うためのツール：チェンジメーカーのガイドブック 115 Pでの作業。
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1% for the Planetを通じて提携している環境NPOは、大きなアイデアを持ち、間接費が低く、小規模なチームが指揮を執っています。時には、小切手が明かりを灯し続けるために最も役立つこともあります。多くの場合、小切手以外に私たちが提供できるものが、より大きな違いを生み出すことができます。
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01 私たちは自分たちで参加します。 当社は、従業員が草の根パートナーに手を差し伸べることを奨励するビジネスモデルを構築しました。 従業員が毎年見つけるのは、これらの経験が仕事以外の生活を豊かにし、彼らの見方を変えるということです。
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私たちは人々を保釈します 2016年以来、当社は現在のフルタイム、パートタイム、および有期雇用の従業員全員に（該当する場合）保釈金を支払ってきました。 2019年には、従業員がGlobal Climate Strikeに参加できるように、店舗とオフィスを閉鎖しました。 2022年には、以下のように。
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草の根活動家のためのツール 1994年の開始以来、米国で2年ごとに草の根活動家のためのツール会議を開催し、ビジネスセミナー、トレーニングワークショップ、
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Vjosa Forever 2023年3月、アルバニア政府は、ヨーロッパ最後の野生の川の1つであるヴヨサ川を、ヨーロッパ初の野生の川国立公園に指定しました。 ヴヨサ川とその主要な支流の3つは、現在永久に保護されています。
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地域での成功例 韓国が海洋保護区（MPA）のネットワーク拡大という意欲的な目標を掲げた際、当社の韓国チームは多くのグループをまとめ、海洋生物多様性と沿岸コミュニティのレジリエンスを提唱しました。これは、私たちが取り組んでいるグループの努力の成果です。
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行動で応える。ニューヨークのSoHoストアで開催されたPatagonia Action Worksの立ち上げイベント。Forest Woodward 03 環境活動のためのソーシャルネットワークであるPatagonia Action Worksを創設しました。「他に何ができるだろうか？」。それは、私たちが以前の非営利パートナーに尋ねたことです。
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スキルベースのボランティア Ocean Blue Project 「Ocean Blueは、ソーシャルメディアやウェブキャンペーン向けに、一貫して質の高いコンテンツとグラフィックを受け取っています」と、Ocean Blue ProjectのオペレーションディレクターであるKarisa Arterburyは述べています。「追加の支援が必要な場合はいつでも、m。」
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ボランティア（と子供たち） Buffalo Field Campaignのボランティアがモンタナで良い知らせを広めています。Aubrey Trinnaman スキルベースのボランティア Buffalo Field Campaign 社内エージェンシーと同様に、Action Worksチームはプロボノの有料メディア広告を作成します（。
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04 私たちは活動家のコミュニティを構築しています。常に多くのことが起こっており、私たちの目標は、危機の間だけ草の根組織を一度支援することではありません。長期的にコミュニティを支援できるムーブメントを可能にすることです。これを行うために、w。
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ケーススタディ Bears Earsの先住民による管理の支援 2017年後半に、私たちがトランプ大統領を訴え、Bears EarsとGrand Staircase-Escalante National Monumentsを縮小したことを覚えている人もいるかもしれません。しかし、トランプを訴えたのはPatagoniaだけではありませんでした。私たちは原告として参加しました。
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05 地球に投票しやすくします。それはほぼ50年間、私たちの企業DNAの一部でした。そして、すべての勝利に対して、常に私たちの投票や政治プロセスへの参加を要求する別の課題があります。今日、気候と生物多様性の危機は。
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2004–2014 最初のVote the Environmentキャンペーン Gone Votin’ Vote Climate Deniers Out of Office Time to Vote 2018 Levi Strauss & Co.とPayPalと共に、投票へのアクセスを改善するための超党派連合であるTime To Voteを立ち上げました。連合の各企業は。
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折画像を含む雑誌スタイルのレポートレイアウト。
06 私たちは活動家であるアスリートを雇用します。私たちの大使は、気候政策の提唱、抽出に対する結集、そして私たちがリクリエーションを行う場所の元の管理者である先住民コミュニティの支援と傾聴など、重要なことのためのメガホンです。
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折画像を含む雑誌スタイルのレポートレイアウト。
写真：（左から右へ）Forest Woodward、Jarrah Lynch、Annette Monheim | アウトドアスポーツがコミュニティ活動と出会う場所 アウトドアを開放することは、私たちがよく知っていて愛しているスイートスポットです。ここでは、私たちが長年にわたって主導してきたいくつかの取り組みを紹介します。
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折画像を含む雑誌スタイルのレポートレイアウト。
地球は簡単なボスではありません。Work in Progressインパクトレポート20 25 発行レポートVol. 01 写真：Cory Richards。
抑制されたタイポグラフィと強力なブランド雰囲気を持つ、フルブリードまたはイメージ主導のエディトリアルレイアウト。
付録 132 Work in Progressレポート付録。
参照情報とリストに焦点を当てた、高密度なマルチカラム付録レイアウト。
目次 134 134 141 144 147 付録I：カリフォルニア州ベネフィット・コーポレーション声明 付録II：二重重要性評価 付録III：GHG排出量
シンプルなタイポグラフィ階層と最小限の画像によるセクションリストレイアウト。
繊維原料 糸の形成 生地形成 前処理と染色 仕上げ カット＆ソー 上流輸送
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この表は、最初に検討された92のESRSに沿ったトピックを示しており、最終的な11の重要トピックのリストに体系的に絞り込まれました（11ページを参照）。トピック 気候変動 気候変動 気候変動 気候変動 気候変動 気候変動 Pol.
説明的なテキストと表、グラフ、または強調表示された指標を組み合わせた編集レポートスプレッド。
続き トピック 水と海洋資源 水と海洋資源 生物多様性と生態系 生物多様性と生態系 生物多様性と生態系 生物多様性と生態系 生物多様性と生態系 生物多様性と生態系 生物多様性とエコシ.
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折の画像を使用した、雑誌スタイルのレポートレイアウト。
続き トピック 従業員 従業員 従業員 従業員 従業員 従業員 従業員 従業員 従業員 従業員
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折の画像を使用した、雑誌スタイルのレポートレイアウト。
続き トピック バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 W.
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折の画像を使用した、雑誌スタイルのレポートレイアウト。
続き トピック バリューチェーンにおける労働者 バリューチェーンにおける労働者 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ 影響を受けるコミュニティ
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折の画像を使用した、雑誌スタイルのレポートレイアウト。
続き トピック 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 消費者およびエンドユーザー 事業活動 事業活動
構造化されたテキストブロック、引用、キャプション、および時折の画像を使用した、雑誌スタイルのレポートレイアウト。
温室効果ガス（GHG）排出量が本レポートで最も重要なトピックとして特定されたため、関連するESRS開示要件に沿うように取り組んでいます。以下のCSRDインデックスは、E1 – 気候変動の各項目がどこにあるかを示しています。
参照情報とリストに焦点を当てた、高密度のマルチカラム付録レイアウト。
付録III：GHG排出量 付録 142 進行中の作業レポート 付録 サブトピック 気候変動の緩和 気候変動の緩和 気候変動の緩和
参照情報とリストに焦点を当てた、高密度のマルチカラム付録レイアウト。
付録III：GHG排出量 付録 143 進行中の作業レポート 付録 ポリシー 新規石炭ポリシーなし カーボンオフセットポリシーなし サプライチェーン環境影響サプライヤーマニュアルの内容 Patagonia Inc.が新規に取引を開始しないことを保証します。
参照情報とリストに焦点を当てた、高密度のマルチカラム付録レイアウト。
ベトナム *14工場 326万ドル 331万ドル 123万ドル 135万ドル スリランカ *7工場 43万6000ドル 33万4000ドル メキシコ *1工場
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145 作業進捗レポート 付録 ベトナム *17工場 1,600万ドル 645万ドル スリランカ *11工場 416万ドル メキシコ *2工場
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
146 作業進捗レポート 付録 4.3 - 工場の労働時間 国別の週労働時間と残業時間。国 バングラデシュ コロンビア エルサルバドル インドネシア メキシコ ニカラグア
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
世界の824の助成先すべてを国別にグループ化し、アルファベット順にリスト表示。147 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト アルバニア オーストリア ベルギー ボスニア・ヘルツェゴビナ アルゼンチン
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
148 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト デンマーク エクアドル フランス ドイツ Danmarks Naturfredningsforening Foreningen Madland Skjern Å Sammenslutningen (SÅS)
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
149 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト コソボ メキシコ モンテネグロ オランダ Earthwatch Institute Japan Edible Schoolyard Japan 江戸川区民温暖化対策ネットワーク
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
150 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト スペイン スウェーデン スイス Clean Ocean Project Fundación para la Preservación de Menorca Fundación Regeneration Academy Rebelión o Extinción
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
151 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト Bears Ears Partnership (formerly Friends of Cedar Mesa) Bee Regenerative Biscayne Bay Waterkeeper (DBA Miami Waterkeeper) Black Belt Justice Center (Acres of Anc.
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
152 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト Friends of the Yampa Front Line Farming Gather New Haven Generation Green Georgia ForestWatch Georgia River Network Girl Plus Environment
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
153 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト NYC Plover Project Oilfield Witness Ojai Valley Land Conservancy Oko Urban Farms Inc. One Hundred Miles One World Bridge - NLW Orange County Environmental Justic.
参照情報とリストに重点を置いた、密集した多段組みの付録レイアウト。
154 作業進捗レポート 付録 付録V：1% for the Planet 2025会計年度助成先リスト Turning Green Un Mar De Colores United Rocks Unity with Community United Tribes of Bristol Bay Upper Missouri Waterkeeper UpRoot Colorado Urban Habitat Program
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このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。
インパクトレポート、ESGアップデート、年次サステナビリティレビュー、ステークホルダーレポート、およびミッション主導の企業プレゼンテーションのインスピレーションとして最適です。
両方を組み合わせています。エディトリアルなストーリーテリング、ドキュメンタリースタイルの画像、および価値観主導のメッセージングが、指標、表、および構造化された報告ページと組み合わされています。
デザイナー、サステナビリティチーム、ブランド戦略家、非営利団体のコミュニケーター、および洗練された責任報告書を作成する企業は、特に役立つでしょう。
この資料は、自然の写真、セリフとサンセリフのタイポグラフィー、強力なセクションオープナー、色分けされたデータページ、およびクリーンなPatagoniaブランドの雰囲気を持つ、高品質なエディトリアルレポートスタイルを使用しています。
はい。PPTまたはPDFベースのレポートで、セクション区切り、指標ページ、グラフ、ナラティブスプレッド、リーダーシップレター、および付録レイアウトを再作成するための強力なリファレンスとなります。
標準的なビジネススライドの書式設定に頼るのではなく、環境ストーリーテリング、アクティビズム、および長文のエディトリアルデザインを組み合わせることで、より信頼性が高く、ブランド主導の印象を与えます。
はい。154ページにわたり、表紙スライド、目次、リーダーシップノート、セクションオープナー、データ豊富なスプレッド、ケーススタディスタイルのページ、および広範な付録が含まれています。
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