収録コレクション： 投資家向けプレゼン資料の実例 · インド企業のIR資料 実例集
「Max Healthcare 2026年11月 投資家説明会資料」は、Max Healthcare Institute Ltdによる全40ページの投資家向け資料（2026年11月13日付）です。21施設・6,000床以上を擁するインドの病院ネットワークの概要、主要な成長ドライバー（既存施設拡張、アセットライト戦略、新規開発、M&A、Max Lab、Max@Home、デジタル戦略）、Q2およびH1 FY27のネットワーク財務実績（₹ crore表記）、およびESG、CSR、支払者構成、持株構造、人事、ITに関する付録を網羅しています。
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「Max Healthcare 2026年11月 投資家説明会資料」は、Max Healthcare Institute Ltdによる全40ページの投資家向け資料（2026年11月13日付）です。21施設・6,000床以上を擁するインドの病院ネットワークの概要、主要な成長ドライバー（既存施設拡張、アセットライト戦略、新規開発、M&A、Max Lab、Max@Home、デジタル戦略）、Q2およびH1 FY27のネットワーク財務実績（₹ crore表記）、およびESG、CSR、支払者構成、持株構造、人事、ITに関する付録を網羅しています。
レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。
Max Healthcareのロゴと「25 Years of Service and Excellence（25年にわたる奉仕と卓越性）」のマークが配された表紙スライド。「Investor Presentation」のタイトルと2026年11月13日の日付が記載されています。
左上にロゴブロック、中央左寄りにタイトルと日付を配置。右側にはティール（鴨の羽色）とネイビーの大きな対角線状の幾何学図形が描かれています。
全ページにわたる免責事項。財務情報は、合併前のMax Healthcare（MHIL）とRadiant Life Careの過去の数値を合算したものであること、提携医療施設の数値は未監査であること、本資料には将来の見通しに関する記述が含まれていること、証券の募集ではないこと、および米国、カナダ、日本での配布が禁止されていることが明記されています。
ロゴとタイトル付きのヘッダーがあり、その下に枠線で囲まれたテキストボックスが配置されています。ボックス内には、小さな文字で両端揃えの5つの段落が記載されています。
4つのセクションとページ番号をリストした目次：会社概要 (04)、主要な成長ドライバー (13)、財務ハイライト (20)、付録 (28)。
左側に4つのネイビーの水平バーがあり、それぞれの右端にティールカラーのページ番号タブが付いています。右側は空白です。
「Company overview（会社概要）」と題されたセクション区切りスライド。
左側に白いタイトルテキストを配した大きなネイビーのパネルがあり、右下には白い水平線とティールカラーの対角線グラフィックが配置されています。
現在の病床数6,000床以上、21施設、病床の71%が主要都市に集中、H1 FY27の病床稼働率76%、5年間（FY21〜FY26）の売上高CAGR 24%、今後3年間で60%のキャパシティ拡大を提示。2026年9月30日時点の株主構成は、Abhay Soi氏 23.7%、FIIおよびFPI 40.5%、DII 31.0%、その他 4.8%。時価総額は₹0.9 lakh crore（$9.4 billion）で、時価総額CAGRは27%（2021年9月〜2026年9月）。デリー首都圏（NCR）および他都市の地図上に、病院ごとの病床数を表示しています。
左側にデリーNCRの拡大円を含むインド地図と病院別病床数バー、右上にはKPIアイコン列、右下には株主構成のドーナツチャートと主要株主リスト、下部には時価総額のバナーが配置されています。
最新のテクノロジーと研究に支えられた臨床の卓越性と患者ケアにコミットし、インドで最も高く評価されるヘルスケアプロバイダーになるというビジョンを掲げています。4象限のホイール図では、患者、臨床医、従業員、投資家にとっての「高く評価される」ことの意味（高度医療、世界クラスのインフラ、強力なガバナンス、持続的成長、健全な貸借対照表など）を列挙しています。
上部に強調されたビジョンバナー、中央に4分割のリングがあり、各コーナーに箇条書きリストが配置されています。
2000年から2026年までのタイムラインで、Max HealthcareとRadiant Life Careの施設を区別して表示。主なマイルストーンとして、2000年のMax Medcentre Panchsheel設立、2020年のRadiantとMax Healthcareの合併およびNSE・BSEへの上場、2022年のEqova Healthcareへの出資、2026年のブバネシュワルで250床の病院を運営するKHLの株式66%取得などが含まれます。脚注ではO&M、ATL、BTS、LTSAなどの略称を解説しています。
年次マーカーと上下のコールアウトを備えたティールカラーの水平タイムラインに加え、左側には期間マーカー（2000-2004から2015-2019）が斜めの階段状に配置されています。
複雑な手術の年間推定件数（H1 FY27の数値を年換算）：移植約2,300件、ロボット手術10,800件、心臓手術57,300件、神経外科手術17,100件、整形外科手術50,100件、腫瘍外科手術17,500件。施設にはJCI認定4か所、AACI認定1か所が含まれます。研究・教育のハイライトとして、3,500件以上の論文発表、30,000人以上の研究参加者、220万ドルの研究助成金、過去4年間で44,000人以上の研修生登録を挙げています。
上段に件数と技術タイルを伴う6つの手術アイコン、下段は研究と教育の箇条書きカラムに分かれ、左側にネイビーのサイドラベルが配置されています。
病床密度の低さ、高い一人当たり所得、保険浸透率の上昇により、主要都市（メトロ）およびティア1都市が魅力的であると論じています。医療保険の総保険料（₹ billion単位）はFY18〜FY25でCAGR 18%とチャート化されており、団体・個人保険のカバー率も35%から58%に上昇。Max Healthcareは主要都市に約4,300床（全病床の71%）を保有し、ARPP（1床あたり平均収益）は₹2.31 lakhと、比較対象の競合他社（Fortis 2.10、Narayana 1.63、Apollo 1.87、KIMS 1.66、Medanta 2.06）の中で最高値を示しています。
上部に2つのチャート（州別人口1,000人あたり病床数、折れ線付きの保険料積み上げ棒グラフ）、左下に競合ARPPと比較および主要都市シェアのチャート、右下に箇条書きボックスが配置されています。
インドを訪れる外国人医療観光客数（ラク単位）は、2014年の1.8から2019年には7.0に増加。2020年はCOVID-19の影響で1.8に減少しましたが、2023年には6.6まで回復し、2024年には7.2〜7.4、2030年までに約300万人が見込まれています。Max Healthcareはアジアとアフリカに11の自社および提携の患者支援センター（PAC）を展開。コスト比較表では、インドを1.0xとした場合、米国は股関節置換術で7.1x、心臓弁置換術で30.9xなどの指数で示されています。
左上に棒グラフ、右上にPAC展開国を示す世界地図、左下に手術費用の比較表、右下に5つの機能アイコンが配置されています。
会長兼マネージング・ディレクターのAbhay Soi氏を中心とした取締役会の顔写真が掲載されており、社外取締役と社内取締役が色分けされた8名の構成となっています。経営陣のセクションには、Col. HS Chehal氏、Dr. Mradul Kaushik氏、Mr. Anas Wajid氏、Mr. Keshav Gupta氏、Dr. Sandeep Buddhiraja氏、およびグループ・ディレクター兼最高財務責任者（CFO）のMr. Yogesh Sareen氏を含む14名のエグゼクティブが紹介されています。
2つの顔写真グリッドで構成。上部に4x2の取締役会グリッド、下部に5x3の経営陣グリッドを配置し、その間に色分けの凡例があります。
中央の成長アイコンを囲むように6つの戦略的柱が配置されています：臨床専門知識の構築、既存インフラの最適化（支払者構成、稼働率、平均在院日数（ALOS）、処置構成）、病床数の拡大（アセットライトモデルを含むブラウンフィールドおよびグリーンフィールド開発）、合併・買収（M&A）、テクノロジーの活用、資本効率の高い隣接事業への注力（Max LabおよびMax@Home）。下部のバナーでは、強力なフリーキャッシュフローとレバレッジを最小限に抑えた貸借対照表について言及しています。
六角形のアイコンリングを中心に、両側に3つずつのテキストブロックを配置し、最下部に強調されたバナーがあります。
「Key growth drivers（主要な成長ドライバー）」と題されたセクション区切りスライドです。
ネイビーのパネルに白いタイトルと罫線、右下にティールの斜めグラフィックが配置されています。
成長を支える財務プロファイル：H1 FY27の営業活動によるキャッシュフロー ₹897 crore、2026年9月30日時点の純有利子負債 ₹2,369 crore、過去12ヶ月で1,019床の増床。成長への道筋：既存インフラの最適化、5年間で約7,500床の増床（ブラウンフィールド約4,500床、アセットライト約2,000床、グリーンフィールド約3,000床、さらに1,500床分の用地を確保）、4年以内に約20%のROCE達成を基準としたM&A、Max LabおよびMax@Home、デジタルプラットフォームの活用。
左側にプラスとイコールの記号で繋がれた3つの指標カードをネイビーの列に配置し、右側には5つの番号付きティール行と箇条書きボックスが並んでいます。
2026年8月時点の6,024床から、将来的に合計約15,000床まで拡大するキャパシティ・ブリッジを示しています。増床計画は、FY27に601床、FY28に500床、FY29に851床、FY30に2,631床で、FY30までに計10,607床（10,600床以上）に達し、FY31以降にはさらに4,350床以上の可能性があります。推定支出額（₹ crore）は、FY27からFY30にかけてそれぞれ1,622、2,764、2,320、656で、合計7,362です。プロジェクトは拠点ごとに色分けされ、ブラウンフィールド、グリーンフィールド、提携施設のフラグが立てられています。
左上にプロジェクトの凡例、中央に年度別の積立式ウォーターフォールチャート、下部に2行のデータ（増床数、推定支出額）、最下部に3列の脚注があります。
2026年5月18日にKalinga Hospital Limited（KHL）を子会社化。チャンドラセカールプルにある250床の病院は「Max Super Speciality Hospital, Bhubaneswar」にリブランドされ、MHILがKHLの約66%の株式を保有しています。FY26の業績は売上高 ₹154 crore、EBITDA ₹7 crore、平均稼働率60%、ARPOB（1床あたり平均単価）₹29,000でした。2026年8月にHISおよびERPの統合が完了し、2026年12月までに施設改修（手術室、ICU 7床、病棟37床）を予定しています。
上部に2枚の病院の外観写真を並べ、下部に枠付きの箇条書きテキストボックスを配置しています。
インドの診断業界において病理検査は56%を占めています。Max Labの純売上高はFY20の ₹41 croreからFY26には ₹201 croreへと成長し、H1 FY27で ₹124 croreを記録、6年間の年平均成長率（CAGR）は30%を超えています。FY27第2四半期のEBITDAは ₹10.0 crore（利益率15%）で、前年同期（FY26第2四半期）の ₹7.6 crore（利益率14%）から向上しました。2026年9月30日時点のネットワーク：690以上の検体回収センター、990以上のピックアップポイント、55の検査処理ラボ、63都市展開、FY27第1四半期累計で13 lakh以上の患者数、1,750以上の有効パートナーを擁しています。
上部に業界の棒グラフとプロバイダー構成の円グラフ、下部に純売上高とEBITDAのチャート、右側にネットワーク規模を示す統計タイルを配置しています。
インドのホームヘルスケア市場は、2025年から2033年の間に64億ドルから168億ドルへと成長すると予測されています（2.6倍、CAGR約12.8%）。Max@Homeの総売上高はFY19の ₹77 croreからFY26には ₹263 croreに増加し、H1 FY27で ₹165 croreを達成、6年間のCAGRは20%を超えています。その他の実績：16の専門サービス、1日あたり5,000件以上の請求トランザクション、2,000名以上のチーム体制、24時間365日のカスタマーサポート。出典の脚注が含まれています。
上部に市場の棒グラフと成長ドライバーのネイビーパネル、左下に総売上高の棒グラフ、右下にKPIストリップとサービスリストを配置しています。
累計21.0 lakh以上の患者登録と163,000人以上の月間アクティブユーザー（MAU）を達成。MAUは2022年9月の15.0 thousandから2026年9月には163.2 thousandへと11倍の成長を記録しました。プラットフォームでは、健康診断結果分析ツール、入国審査予約用のデジタルパスポート提出機能、18,000件以上の外来受診前アセスメント完了、±7分以内の精度を誇るアプリ内外来待ち時間予測などを導入。H1 FY27（FY2027上半期）の総売上高に占めるデジタル経由の収益比率は約33%に達しています。
左側にアプリのスクリーンショット、中央に3つのKPIコールアウト、右上には月間アクティブユーザーの折れ線グラフ、その下に3つの三角形の機能アイコン、フッターバナーを配置。
「Financial highlights（財務ハイライト）」と題されたセクション区切りスライド。
ネイビーのパネルに白のタイトルと罫線、右下にティールカラーの斜めグラフィックを配置。
5つの番号付き注記により、ネットワーク財務諸表がMHIL、子会社、運営委託施設、および提携医療施設（PHF）を認証済みのメモランダム合算ベースで統合したものであり、MHILグループのInd AS（インド会計基準）決算とは異なることを説明。また、2020年6月1日のRadiant合併、有形・無形資産における₹ 3,662 croreの公正価値評価増（PHF分の₹ 252 croreを含む）、その後の買収による₹ 385 croreの追加、および営業EBITDA以下の非現金項目の個別報告についても記載しています。
枠線付きのテキストボックス内に、5つの番号付き段落を配置。
FY27第2四半期の総収益は₹ 3,219 crore（前年同期比+20%）、純収益は₹ 3,055 crore（同+18%）となり、FY26第2四半期の₹ 2,580 croreおよびQ1 FY27の₹ 2,835 croreから増加。営業EBITDAは₹ 820 croreで純収益比26.8%（同+18%）、報告EBITDAは₹ 797 crore、税引前利益は₹ 580 crore（同+13%）、税引後利益は₹ 448 croreで利益率14.7%（FY26第2四半期の臨時税務利益₹ 149 croreを調整したノーマライズベースで同+10%）。限界利益、オーバーヘッド、財務費用、減価償却、実効税率（22.7%）に関する脚注も記載。
FY26第2四半期、FY27第1四半期、FY27第2四半期の各列（金額および純収益比）と前年同期比成長率の列で構成されるワイドな財務諸表。下部に脚注を配置。
H1 FY27の総収益は₹ 6,200 crore（前年同期比+18%）、純収益は₹ 5,890 crore（同+17%）となり、FY26上半期の₹ 5,039 croreから増加。営業EBITDAは₹ 1,524 croreで利益率25.9%（同+17%）、報告EBITDAは₹ 1,480 crore、税引前利益は₹ 1,051 crore（同+10%）、税引後利益は₹ 805 croreで利益率13.7%（臨時税務利益₹ 149 croreを調整したノーマライズベースで同+7%）。実効税率は23.5%（FY26上半期は21.4%）。
FY26上半期とFY27上半期のブロック（金額および純収益比）と前年同期比の列で構成される財務諸表。下部に脚注を配置。
H1 FY27のネットワーク損益計算書の調整内容：MHILおよび子会社（Ind AS、未監査）の純収益₹ 4,935 croreに、提携医療施設（Balaji Society ₹ 399 crore、GM Modi Society ₹ 453 crore、Devki Devi Society ₹ 440 crore）を加算し、内部取引消去₹ (354) croreを差し引くことで、ネットワーク純収益₹ 5,873 croreおよび総営業収益₹ 5,890 croreを算出。営業EBITDAは₹ 1,524 crore、税引後利益は₹ 805 croreに調整。独立公認会計士による認証済み。
エンティティ別の列、消去列、および合算後のネットワーク列で構成されるワイドな合算表。下部に詳細な脚注段落を配置。
FY23からFY26のネットワーク推移（₹ crore）：純収益は5,904、6,848、8,667、10,065。営業EBITDAは1,636（27.7%）、1,907（27.8%）、2,319（26.8%）、2,638（26.2%）。税引後利益は1,084、1,278、1,318、1,631（FY26の純収益比16.2%）。FY26の総収益は₹ 10,538 crore。FY26の列は枠線で強調されており、特別項目に関する脚注では賃金法（Code of Wages）および印紙税引当金について言及しています。
4会計年度の列ペア（金額および純収益比）で構成されるワイドな表。FY26の列が枠線で囲まれ、下部に脚注を配置。
2025年9月、2026年3月、2026年9月時点の貸借対照表（単位：₹ crore）。負債・純資産合計および資産合計は、それぞれ15,331、16,382、17,839。2026年9月時点の株主資本は12,738、有利子負債総額は3,233、のれんは5,004、純有形資産は8,338、建設仮勘定は1,025、現金・銀行預金残高は1,074。脚注では、Q1 FY27にKHLおよびYPPLの支配権を₹ 386 croreで取得したこと、および売上債権回転日数（DSO）が2026年3月の87日から2026年9月には93日になったことを記しています。
中央に項目ラベル、左側に2025年9月、右側に2026年3月と2026年9月を配置した3列構成の貸借対照表。下部に脚注を配置。
「Thank you」のテキストが記載されたクロージングスライド。
白地を基調としたスライド。左上にロゴ、中央に太字のネイビーでテキストを配置。
付録（Appendix）の区切りスライド。1. ESGおよびCSRの最新状況、2. 支払者および専門分野のプロファイル、ネットワーク構造、人事、IT、デジタルの2項目を掲載。
ネイビーのパネルに白のタイトルと罫線、その下に番号付きリスト、右下にティールカラーの斜めグラフィックを配置。
付録1の区切りスライド。ESGのハイライトとCSRの取り組みを掲載。
ネイビーのパネルに白抜きのタイトルと2行のリスト。右下にティールカラーの対角線グラフィック。
環境（Environment）：14病院でISO 14001認証取得、水のリサイクル率はFY25の50%に対しFY26は54%、7,500本以上の苗木を植樹、約1.13 lakh GJの再生可能エネルギー導入、水の中立性73%を達成。社会（Social）：5年連続でGreat Place to Work認証を取得、従業員のウェルビーイングにUSD 8.5 Mnを支出、約360,000人の困窮患者を無料診療、無料診療額はUSD 26 Mn相当、CSR支出USD 2.5 Mn、12,000人以上のMIME研修生を輩出。ガバナンス（Governance）：取締役8名のうち女性1名を含む5名が独立社外取締役、ESG・サステナビリティ委員会を設置。
環境・社会・ガバナンスの3つの水平バンド構成。各セクションに強調された大きな数値と短い説明文を配置し、下部のリボンに脚注を記載。
当年度のCSR活動には、医療倫理に関するMax Medical Scholarshipセミナー、母子保健、都市スラムにおける児童の健康と栄養に関するパートナーシップが含まれます。医学奨学金は第4期で最大250名の新入生を対象とし、2026年11月末までに累計495名に授与。Max見習いプログラム「Sashakt」および「Vidyarthee」は、H1 FY27に900名以上の受益者にスキル訓練を提供しました。
上部にティールカラーのキャプションが付いた3枚の写真カード、下部に重点領域を説明する2列のテキスト。
付録2の区切りページ。支払者および診療科別プロファイル、ネットワーク構造、人事施策、IT・デジタルインフラを掲載。
ネイビーのパネルに白抜きのタイトル、4行のリスト、右下にティールカラーの対角線グラフィック。
H1 FY27の収益シェア別支払者構成：自己負担 33.3%（前年同期比+13%）、TPAおよび法人 37.5%（同+26%）、公的機関 19.6%（同+6%）、国際 9.6%（同+26%）。ヘルスケアサービス収益は₹5,797 crore（同+17%）。入院総収益₹4,875 crore（同+17%）に基づく診療科構成：腫瘍科 21.5%、整形外科 12.1%、循環器科 10.1%、神経科 10.0%、腎臓科 9.9%、内科 6.5%、消化器科 6.1%、その他。
2つのドーナツチャートを並列配置。中央に収益のコールアウト、外側にラベルを配置し、下部に脚注を記載。
Max Healthcare Institute Limitedを中央に配置した組織図。子会社にはKalinga Hospital Ltd（66.34%）、Max Lab Limited、Crosslay Remedies、Hometrail Buildtech、Max Healthcare FZ-LLC（ドバイ）、Alexis Multi-speciality Hospital、Alps Hospital、Eqova Healthcare（持分60%、オプション権40%）が含まれ、特記なき場合は100%保有。運営受託施設（BLK-Max、Max Hospital Dwarka、Nanavati Max）および提携団体（Balaji、Gujarmal Modi、Devki Devi、Vikrant、Nirogi）は契約有効期限とともに表示。
階層型の組織図。色分け：ティールは所有実体、緑は運営受託施設、オレンジは提携施設。凡例付き。
人材に関する4つの柱：思いやり、卓越性、効率性、一貫性。ハイライトとして、5年連続のGreat Place to Work認証取得、70万時間以上の従業員スキルアップ研修、マネージャーの96%が心理的安全性のトレーニングを修了、ESOP Scheme 2022に基づき₹1 crore以上のESOPを承認、医療給付プログラムを通じて3万人以上の従業員の生活を支援。
円形アイコンと箇条書きリストを備えた4つの盾型カラム。下部には5つの主要プログラムのコールアウトを配置。
4つのデジタルテーマ：ITインフラの近代化（DR強化、AIOPSデータセンター、AIチャットボット、WebベースPACS）、デジタル化とAI（複数の放射線科AIプロジェクト、75以上のローコードアプリ、AI音声文字起こし）、データ分析（データレイク、コマンドセンター、IoT患者モニタリング）、サイバーセキュリティ（25年10月にISO 27001認証取得、DPDP法2023の施行、AIセキュリティを推進中）。
中央に01-04の番号が振られた4つの円によるサイクル図を配置し、四隅に箇条書きのテキストブロックを配置。
自社開発のコマンドセンターのスクリーンショット（各病院のリアルタイムの外来・入院データを表示）、患者用アプリ（外来待ち時間表示、AI健康診断書アナライザー、症状アナライザー）、医師用アプリ（患者のデジタル管理）。スクリーンショット内の細かいテキストは、この解像度では見出し以外判読不能。
上部に2つのダークモードのダッシュボード画面、下部にモバイルアプリのスクリーンショットを2グループ配置。それぞれに斜体のキャプションを付記。
2026年9月30日時点の、17の病院（デリー、グルグラム、ノイダ、ガジアバード、ラクナウ、ブバネシュワール、モハリ、バティンダ、デラドゥン、ムンバイ、ナグプール）と4つのメディカルセンター（計21施設）のリスト。注釈として、東デリー、北西デリー、グルグラム、南デリー、マハラシュトラ（ターネー）、プネ、パンジャーブ（モハリ）、ウッタラーカンド（デラドゥン）、ウッタル・プラデーシュ（ラクナウ）に新設予定の9施設を記載。
名称、所在地、施設種別の3列構成の表。行ごとに背景色を交互に変え、下部に枠付きの注釈ボックスを配置。
ALOS、OBDs、ARPP、総収益、純収益、入院総収益、貢献利益、間接費、営業EBITDA、営業活動によるフリー・キャッシュ・フロー、およびグリーンフィールド開発とブラウンフィールド開発（既存のMax Hospitalから1km以内での病床増設）を定義した用語集テーブル。
「用語」と「説明」の2列構成のテーブル。ヘッダー行はネイビーで、データ行には1行おきの網掛けを採用。
Max Healthcare Institute Limitedが、インド北部を中心に21の医療施設（6,000床以上）を運営するインド最大級のヘルスケア組織であることを説明。在宅ケア（Max@Home）や病理検査（Max Labs）事業についても言及。投資家向け連絡先パネルには、ウェブサイト（www.maxhealthcare.in）、投資家広報責任者のAakrati Porwal氏、およびIRアドバイザーのCDR Indiaの情報を掲載。
左側に3段落のテキスト列、右側にウェブサイト、氏名、電話番号、メールアドレスを記載した網掛けの連絡先パネルを配置。
このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。
本資料は2026年11月13日付で、Max HealthcareのFY2027第2四半期（Q2 FY27）および上半期（H1 FY27）に焦点を当てています。Q2 FY26、Q1 FY27、H1 FY26との比較、FY23からFY26までの年間トレンド、および2025年9月、2026年3月、2026年9月時点の貸借対照表が掲載されています。インドの会計年度は4月から3月までのため、Q2 FY27は2026年7月〜9月、H1 FY27は2026年4月〜9月を指します。
Q2 FY27の業績は、純売上高₹3,055 crore（前年同期比+18%）、営業EBITDA ₹820 crore（純売上高比26.8%）、税引後利益₹448 croreでした。H1 FY27では、純売上高₹5,890 crore（同+17%）、営業EBITDA ₹1,524 crore、税引後利益₹805 croreとなっています。また、21施設で6,000床以上の病床数、H1 FY27の病床稼働率76%、時価総額約₹0.9 lakh crore（94億ドル）と報告されています。
本資料は、インドの病院チェーンであるMax Healthcare Institute Ltd（NSE: MAXHEALTH、BSE: 543220）によって、BSE（ボンベイ証券取引所）およびNSE（インド国立証券取引所）に「投資家説明会（Investor Presentation）」の告知として提出されました。このPDFでは取引所への送付状が削除されており、タイトルスライドから始まります。
資料は全40ページで構成されています。目次スライドには、会社概要（4ページ）、主要な成長ドライバー（13ページ）、財務ハイライト（20ページ）、付録（28ページ）の4つのセクションが記載されています。付録には、ESGハイライト、CSRの取り組み、支払者および診療科別のプロファイル、持株構造、人事（HR）、ITおよびデジタルインフラ、施設リスト、用語定義が含まれています。
2026年8月時点の病床数は6,024床で、今後8,900床以上の拡張余地があり、最終的に合計約15,000床に達する見込みです。病床の追加計画は、FY27に601床、FY28に500床、FY29に851床、FY30に2,631床（FY30までに累計10,607床）となっており、FY31以降にさらに4,350床以上の拡張可能性があります。進行中のプロジェクトの見積支出額は₹7,362 croreです。
Max Labは非専属の病理検査事業（FY26純売上高₹201 crore、690以上の検体採取センター）、Max@Homeは在宅ケア事業（FY26総売上高₹263 crore、H1 FY27は₹165 crore）、Max MyHealthは月間アクティブユーザー数163,000人以上の独自デジタルプラットフォームです。これらは「主要な成長ドライバー」セクションでそれぞれ専用のページを割いて解説されています。
はい、2Slides上で全40ページを閲覧でき、会社概要、拡張パイプライン、四半期損益計算書、ESGページなどのレイアウトやストーリー構成の参考にすることができます。ただし、元のコンテンツの著作権はMax Healthcareに帰属し、免責事項により再配布が制限されているため、実際のプレゼンテーションに使用する際は必ず自社の内容に差し替えてください。
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