収録コレクション： 投資家向けプレゼン資料の実例
「Mapletree Pan Asia Commercial Trust 2026年11月 投資家説明会資料」は、シンガポール、香港、中国、日本、韓国に15のオフィス、ビジネスパーク、小売物件を保有するシンガポール上場REIT、Mapletree Pan Asia Commercial Trust（MPACT、SGX: N2IU）による2026年11月13日付の資料です。FY26/27第2四半期および上半期（2026年4月〜9月）の実績を中心に、ポートフォリオ、資本管理、サステナビリティ、市場データが網羅されています。金額は特に断りのない限りS$（シンガポールドル）表記です。
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「Mapletree Pan Asia Commercial Trust 2026年11月 投資家説明会資料」は、シンガポール、香港、中国、日本、韓国に15のオフィス、ビジネスパーク、小売物件を保有するシンガポール上場REIT、Mapletree Pan Asia Commercial Trust（MPACT、SGX: N2IU）による2026年11月13日付の資料です。FY26/27第2四半期および上半期（2026年4月〜9月）の実績を中心に、ポートフォリオ、資本管理、サステナビリティ、市場データが網羅されています。金額は特に断りのない限りS$（シンガポールドル）表記です。
レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。
2026年11月13日付のMapletree Pan Asia Commercial Trust投資家説明会資料のタイトルスライド。Mapletree Pan Asia Commercialのロゴが配置されています。
中央にフォトモザイクの帯、左下にタイトルとオレンジ色のサブタイトル、右上にロゴ、コーナーにティール色のスウッシュ（曲線）デザイン。
本資料は情報提供のみを目的としており、2026年10月30日にSGXNETを通じて発表された2026年4月1日から9月30日までの業績結果と併せて読むべきである旨の法的免責事項。左下にQRコード（investor.mapletreepact.com/financial-results.htmlへのリンク）を配置。
タイトルの下に全幅の両端揃えで配置された段落、左下にQRコードとリンク。
ページ参照付きのアジェンダ：概要（4ページ）、財務実績（9ページ）、ポートフォリオのハイライト（18ページ）、サステナビリティへの取り組み（34ページ）、長期的フォーカス（37ページ）、付録1 ポートフォリオ情報（40ページ）、付録2 市場情報（52ページ）。
装飾的なカエデの葉のアート背景の上に、右揃えのページ番号が付いた箇条書きのアジェンダリスト。
時価総額61億シンガポールドル（S$6.1 billion、2026年11月12日時点の株価S$1.16に基づく）、保有物件15件、賃貸可能面積1,020万平方フィート、運用資産残高（AUM）152億シンガポールドル（S$15.2 billion）。国別AUM比率はシンガポール61%、香港22%、中国9%、日本6%、韓国1%。VivoCityとMBCが各27%を占め、アセットクラス別ではリテール49%、オフィス22%、ビジネスパーク29%。
上部に4つのKPIタイル、パーセンテージ付きの国旗リスト、下部に2つのドーナツチャート、最下部に脚注。
5つの市場にまたがる15物件：シンガポール4件（VivoCity、MBC、mTower、BOAHF）、香港1件（Festival Walk）、中国2件（北京のGateway Plaza、上海のSandhill Plaza）、日本7件（東京4件、千葉3件）、韓国1件（The Pinnacle Gangnam）。
番号付きのオレンジ色のピンが配置されたアジア地図と、その周囲にティールカラーの見出しが付いた物件リストボックス。
投資方針は、シンガポール、中国、香港、日本、韓国におけるオフィスおよびリテール用途の収益不動産を対象とする。2026年11月12日時点で、スポンサーのMapletree Investments Pte Ltdが56.0%、一般投資家が44.0%を保有。マネジャーおよびプロパティ・マネジャーはスポンサーの100%子会社。
2パネル構成：左側にアイコン付きの投資方針テキスト、右側に所有構造のフローチャート。
運用報酬は、分配可能利益の10%の基本報酬と、1口当たり分配金（DPU）の対前年成長額の25%の実績報酬で構成。これによりマネジャーと投資主の利益を一致させ、強力なスポンサーサポートを反映させている旨を説明。
左側のボックスに2つの報酬構成要素をプラス記号で連結し、矢印で右側のアイコン付きの3つのメリット説明ボックスへ繋げる構成。
タイムライン：2011年4月27日にSGX-STメインボードに上場。2013年に2億2,500万シンガポールドルを調達しMapletree Ansonを取得。2016年に10億4,000万シンガポールドルを調達しMBC Iを取得。2019年に9億1,850万シンガポールドルを調達しMBC IIを取得。2022年にMapletree North Asia Commercial Trustと合併。2024年にMapletree Ansonを7億7,500万シンガポールドルで売却。2025年にTS池袋ビルとABAS新横浜ビルを7,870万シンガポールドルで売却。2026年にFestival Walkのオフィス部分を3億2,810万シンガポールドルで売却。
8つの年次マーカーが付いた水平の矢印タイムライン。上に写真、下にイベントテキスト、右側に挿入地図を配置。
「Financial Performance（財務実績）」と題されたセクション区切りスライド。背景はシンガポールのMapletree Business Cityにある魚の彫刻の写真。
全面写真に白抜きのタイトルテキスト、右下にキャプション。
総売上高2億750万シンガポールドル（5.0%減）、純不動産収益（NPI）1億5,350万シンガポールドル（6.3%減）、金融費用4,260万シンガポールドル（10.1%減）、分配可能額1億310万シンガポールドル（2.9%減）、DPUは1.94セント（前年同期2.01セント、3.5%減）。シンガポールの売上はVivoCityにより0.3%増加したが、海外物件の寄与と資産売却が重石となった。
左側に増減を示す矢印付きの財務諸表、右側に解説の箇条書き、下部に脚注。
比較可能総売上高は2億1,050万シンガポールドル（前年同期2億1,690万シンガポールドル）、うちVivoCityは5.9%増の6,600万シンガポールドル。NPIは1億5,580万シンガポールドル（前年同期1億6,290万シンガポールドル）、うちVivoCityは5.0%増の4,880万シンガポールドル。コア資産であるVivoCityとMBCが売上の58%、NPIの60%を占める。
2025/26年度第2四半期と2026/27年度第2四半期を比較する、カラー凡例付きの2つの積み上げ棒グラフを並列配置。
総売上高4億1,390万シンガポールドル（5.3%減）、NPI 3億830万シンガポールドル（6.5%減）、金融費用8,340万シンガポールドル（14.4%減）、分配可能額2億730万シンガポールドル（2.7%減）、DPU 3.90セント（前年同期4.02セント、3.0%減）。恒常通貨ベースでは、売上高とNPIはそれぞれ4.9%減、6.4%減となる。
四半期スライドと同様の、表と解説を組み合わせたレイアウト。
上半期の比較可能総売上高は4億1,990万シンガポールドル（前年同期4億3,340万シンガポールドル）、うちVivoCityは7.5%増の1億3,160万シンガポールドル。NPIは3億1,280万シンガポールドル（前年同期3億2,750万シンガポールドル）、うちVivoCityは6.9%増の9,820万シンガポールドル。市場別ではシンガポールが売上の66%、NPIの68%を占め、コア資産はそれぞれ58%、59%を占める。
2つの積み上げ棒グラフと、それぞれの横に配置された市場別国旗付きパーセンテージパネル。
2026年9月30日時点：総資産153億8,970万シンガポールドル、純有利子負債57億7,220万シンガポールドル、純資産91億7,230万シンガポールドル。発行済投資口数5,291,445千口、1口当たりNAVは1.73シンガポールドルで、2026年3月31日時点から据え置き。2026年6月に2億5,000万シンガポールドルの永久劣後証券を償還し、2億シンガポールドルの固定利付社債を発行。
合計値が強調された2カラム構成の貸借対照表。
有利子負債総額59億1,340万シンガポールドル、総レバレッジ比率38.1%（2026年6月時点は37.7%）、インタレスト・カバレッジ・レシオ（ICR）3.3倍、借入金平均コスト2.95%、固定金利負債比率71.8%、平均残存期間3.2年。Moody's格付けはBaa2（ネガティブ）。純資産に対する有利子負債比率は64.5%。
3つの基準日を比較する7行の表と、7つの脚注。
有利子負債総額59億シンガポールドル、手元流動性約6億シンガポールドル。ICRは3.3倍で、法定制限の1.5倍を上回る（EBITDAが10%減少した場合は3.0倍、金利が100bps上昇した場合は2.5倍と試算）。負債構成はSGDが61%、外貨が39%で、運用資産（AUM）の構成（シンガポール61%、海外39%）と一致。返済期限はFY26/27の2億5,600万シンガポールドルから、FY29/30の13億2,300万シンガポールドル、FY33/34の4億シンガポールドルまで分散。
上部に3つの角丸パネル、下部に負債総額に対する比率行を伴う全幅の負債返済期限棒グラフ。
有利子負債総額59億シンガポールドルのうち約72%が固定金利またはヘッジ済み、28%が変動金利。ベンチマーク金利が50bps変動した場合、年間DPU（1口当たり分配金）に推定0.14セントの影響。予想分配可能利益の約94%がSGD建てまたはSGDへヘッジ済み（SGD 80%、ヘッジ済み 15%、未ヘッジ 6%）。
2つのドーナツチャートと、それぞれの直下に補足データテーブルを配置。
「Portfolio Highlights」と題されたセクション区切りスライド。背景にはシンガポールのMapletree Business Cityの写真を使用。
建物の全面写真に白抜きのタイトルテキスト。
成約済み入居率85.6%、賃料改定率3.5%、テナント維持率74.0%。更新および再リーシング面積は、リテール部門で479,613平方フィート、オフィス／ビジネスパーク部門で1,734,792平方フィート。VivoCityのテナント売上高は4.1%増、来客数は1.1%増。Festival Walkのテナント売上高は3.9%増、来客数は6.7%増。
写真の上に半透明のカードを重ね、アイコン付きのKPIブロックと2つの物件サブパネルを配置。
2026年9月30日時点のMPACTポートフォリオ全体の成約済み入居率は85.6%（2026年6月は84.4%、前年同期は88.9%）。内訳はMBC 95.4%、VivoCity 100.0%、その他シンガポール 95.4%、Festival Walk 99.9%、中国 84.5%、日本 57.5%、The Pinnacle Gangnam 99.9%。
3つの日付列と、リーシング状況の解説列を備えたテーブル。
ポートフォリオ全体の賃料改定率は231件の契約に基づき+3.5%、維持率は74.0%、更新・再リーシング面積は1,292.5千平方フィート。物件別ではVivoCity +15.0%、MBC +1.4%、その他シンガポール +5.5%、Pinnacle Gangnam +32.7%、日本 +2.4%、Festival Walk -15.6%、中国物件 -29.9%。
物件ごとに成約済みリース件数、維持率、面積、改定率の列を配置したテーブル。
2026年9月30日時点の月間総賃料収入に基づくWALE（加重平均残存期間）は、ポートフォリオ全体で2.3年、リテールで1.9年、オフィス／ビジネスパークで2.7年。リテールの満了ピークはFY27/28の16.8%、オフィス／ビジネスパークはFY30/31以降に13.5%が集中。
上部にWALEのサマリーボックス、下部に年次別の満了スケジュールを示すクラスター棒グラフ。
シンガポール：MBCおよびその他物件で成約率95.4%、賃料改定率はそれぞれ+1.4%と+5.5%。中国：成約率84.5%、維持率78.7%、改定率-29.9%。日本：成約率57.5%、維持率70.6%、改定率+2.4%。韓国：成約率99.9%、維持率55.4%、改定率+32.7%。
2x2のグリッドに配置された4つの国別カード。各カードにKPIと更新面積の小規模な棒グラフを掲載。
VivoCity：成約率100.0%、維持率73.3%、改定率+15.0%、FY26/27の更新面積30.4万平方フィート。Festival Walk：成約率99.9%、維持率56.7%、改定率-15.6%、更新面積15.6万平方フィート。
グレーの背景に、KPIとミニ棒グラフを備えた2つのカードを並列配置。
「VivoCity」と題されたセクション区切りスライド。背景にはシンガポールのVivoCityの賑わうショッピングコンコースの写真を使用。
モーションブラーのかかった群衆の全面写真にタイトルテキスト。
FY26/27上期のテナント売上高は5億4,050万シンガポールドル（5億1,910万シンガポールドルから4.1%増）、来客数は2,210万人（2,190万人から1.1%増）。第2四半期のテナント売上高は前年同期比3.3%増。脚注では、2026年7月12日のサークル線第6期完成と、7月27日からのHarbourFront Centre閉鎖に言及。
第1四半期と第2四半期に分割された2つの積み上げ棒グラフと、成長率のコールアウト。
2006年のVivoCity開業から2026年のMRT環状線（サークルライン）全線開通までのタイムライン。7件の資産価値向上策（AEI）が実施され、それぞれ10%以上の投資利益率（ROI）を達成：1回目はS$5.5 millionで約25%、2回目はS$5.7 millionで約20%、3回目はS$3.0 millionで約29%、4回目はS$16.0 millionで10%超、5回目はS$2.2 millionで約40%、6回目はS$10.0 millionで20%超、7回目はS$43.0 millionで10%超。
中央にティールカラーのタイムライン矢印を配置し、その上下に施策カードを並べ、カード下部にROIバナーを配置。
新規導入コンセプトには、Bake it Babe（L1）、Bee Cheng Hiang（B2）、Mister Mobile（L2）、Tissot（L1）が含まれます。リニューアル店舗には、Burberry（L1）、MUJI（L2）、PUMA（L1）、Typo（L2）があります。注釈として、これらはFY26/27第2四半期の変更点の一部であることが記載されています。
ティールカラーの見出しが付いた2行（各4枚）のキャプション付き写真。
「Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS 中秋節フェア 2026」が2026年8月25日から9月27日まで開催されました。スカイパークがサンリオのインスタレーションやランタンで彩られ、マスコットとのグリーティングが行われたほか、メディアやSNSで広く取り上げられました。
バナータイトル、上段に2枚の写真、下段に大きな写真とプレス記事のコラージュを配置。
香港のFestival Walkのアトリウムと鏡面仕上げのエスカレーターの写真を背景にした、「Festival Walk」というタイトルのセクション区切りスライド。
全面の内観写真に白抜きのタイトルテキスト。
FY26/27上期のテナント売上高はHK$1,761.9 million（HK$1,696.4 millionから3.9%増）、来客数は16.6 million（15.6 millionから6.7%増）でした。第2四半期は、ラグジュアリー消費と2026年7月に完了したスペース再構成が寄与し、来客数10.3%増とともにテナント売上高も3.7%増加しました。
四半期ごとに分けられた2つの積み上げ柱グラフと、成長率のコールアウト。
主なテナント変更として、ICBC（L1）、So Gor Beef Brisket（G）、Asics（L1）、Go Wild（L1、拡張およびリニューアル）を紹介。注釈として、これらはFY26/27第2四半期の変更点の一部であることが記載されています。
キャプション付きの大きな店舗外観写真による2×2のグリッド配置。
開催されたイベントには、くまのプーさん100周年記念ポップアップ、舞台コメディ「Beware of Love」記者発表会、東映アニメーション70周年記念ポップアップ、Kalos Blocks x Coca-Colaポップアップ、Nintendo Switch 2 ヨッシーイベントが含まれます。
キャプションをオーバーレイした5枚の写真によるモザイク配置。
シンガポールのMapletree Business Cityにある庭園の写真を背景にした、「Commitment to Sustainability」というタイトルのセクション区切りスライド。
全面の緑豊かな風景写真に白抜きのタイトル。
12のマテリアリティ（重要課題）を国連のSDGsに関連付け、4つの柱に分類。目標には、2035年までにスコープ1および2の炭素排出原単位をFY23/24基準比で78.5%削減、2030年までに再生可能エネルギー導入率50%達成、2030年までに占有面積の60%でグリーンリースを締結、ポートフォリオの100%でグリーン認証を取得することが含まれます。
番号付きの課題とSDGアイコンを配した4色の柱（ピラー）状カラム、その下に目標値の行を配置。
4段階の気候変動ロードマップ：基盤構築と経路策定、ステークホルダー・エンゲージメント、脱炭素化のレバー、補填と中和。2026年GRESB不動産評価において、MPACTは3つのカテゴリーでセクターリーダーに選出され、5つ星評価を向上させました。公開情報開示評価はレベルAを維持しています。
上部に4つのシェブロン型ロードマップステップ、下部にGRESB結果パネルとコミュニティイベントの写真を配置。
シンガポールのMapletree Business Cityの写真を背景にした、「Our Long-Term Focus」というタイトルのセクション区切りスライド。
全面の建物写真に白抜きのタイトルテキスト。
業績見通しとして、地政学的緊張、エネルギーコストの高騰、金利上昇に言及。シンガポール資産はAUMの61%、NPIの68%を占め、FY26/27第3四半期よりMBCのリースが開始。海外リースでは入居率を優先。金利上昇により余地は狭まっているものの、財務コストの削減が引き続き逆風を和らげる見込みです。
事業環境バナー、3つのティールカラーのカラム（シンガポール、海外、資本管理）、結びの戦略バナー。
クロージングスライド。投資家情報（IR）窓口として、MapletreeのIRおよびサステナビリティ担当のTeng Li Yeng（+65 6377 6111）とCassandra Seet（+65 6807 4064）の連絡先を記載。
5つの物件写真のストリップ、大きな「Thank You」の文字、右揃えの2つの連絡先ブロック。
香港のFestival Walkにあるアイススケートリンクの写真を背景にした、「Appendix 1: Portfolio Information」の区切りスライド。
全面の内観写真に白抜きのタイトルテキスト。
2026年3月31日時点で、上位10社（非公開の1社を除く）が総賃貸収入の21.4%を占めています。Google Asia Pacific（MBC）が6.2%、BMW（Gateway Plaza）が3.3%、Merrill Lynch Global Services（BOAHF）が2.0%、次いでTaSTe、Hewlett-Packard Japan、IMDAが各1.7%となっています。
順位、テナント名、物件名、収入シェアの列を持つ10行の表。
2026年3月31日時点の総賃料収入（GRI）に基づく業種構成：飲食（F&B）17.2%、ITサービス・コンサルティング 14.3%、ファッション 7.8%、銀行・金融サービス 6.2%、百貨店・スーパーマーケット 5.3%、その他 6.9%で、合計100.0%となっています。
セクターラベル列を含む20行の表。
ポートフォリオの評価額は、前年同期のS$15,536.0 millionに対しS$15,211.1 million（2.1%減）となりました。シンガポールは2億7,800万S$（3.1%増）の92億9,100万S$に上昇した一方、海外は6億290万S$減の59億2,010万S$となりました。このうち3億110万S$は為替変動によるもので、為替影響を除いた合計額は2,370万S$（0.2%減）の減少にとどまっています。
評価額、評価影響、為替影響の表の上に、3つのKPIカードを配置。
VivoCityは40億6,200万S$（5.4%増、キャップレート4.40%）、MBC Iは23億7,200万S$、MBC IIは16億7,000万S$、mTowerは8億2,700万S$（4.2%増）、BOAHFは3億6,000万S$（2.9%増）となりました。シンガポールの合計評価額は92億9,100万S$で、3.1%増加しました。
評価額、差異、平方フィート単価、キャップレートの列を含む物件別一覧表。
Festival Walkは207億HK$（33億8,710万S$、現地通貨ベースで4.9%減）、Gateway Plazaは52億9,000万RMB（9億8,260万S$）、Sandhill Plazaは20億7,000万RMB（3億8,450万S$）、日本物件は1,176億2,000万JPY（9億4,490万S$）、The Pinnacle Gangnamは2,580億5,000万KRW（2億2,100万S$）となりました。海外合計は59億2,010万S$です。
現地通貨およびS$建て評価額、差異、為替影響、キャップレートの列を含む幅広の表。7つの注釈付き。
1 HarbourFront Walkに位置するVivoCityは、面積1,082,644平方フィート、駐車場2,183台分を備えています（評価額40億6,200万S$）。MBC IおよびIIの合計は面積2,885,678平方フィート、駐車場2,001台分です（評価額はそれぞれ23億7,200万S$、16億7,000万S$）。BCA Green Mark Platinumなどの認証を取得しています。
3枚の物件写真の下に、住所、権利形態、面積、評価額、認証、主要テナントを記載した仕様表を配置。
460 Alexandra Roadに位置するmTowerは、面積523,582平方フィート、駐車場749台分、評価額8億2,700万S$です。2 HarbourFront Placeに位置するBank of America HarbourFront（BOAHF）は、面積215,963平方フィート、駐車場94台分、評価額3億6,000万S$です。
2枚の物件写真の下に、2列構成の仕様表を配置。
Festival Walk：588,890平方フィート、駐車場830台、207億香港ドル（HK$20,700.0 million）。北京・Gateway Plaza：1,145,896平方フィート、52億9,000万人民元（RMB5,290.0 million）。上海・Sandhill Plaza：683,115平方フィート、20億7,000万人民元（RMB2,070.0 million）。ソウル・The Pinnacle Gangnam：478,461平方フィート（100%ベース、持分50%）、2,580億5,000万ウォン（KRW258,050.0 million）、永久所有権（フリーホールド）。
4枚の物件写真の下に、4列構成の仕様表を配置。
日本ヒューレット・パッカード本社ビル：457,426平方フィート、409億日本円（JPY40,900 million）（3億2,860万S$）。イクシナル門前仲町ビル：73,753平方フィート、85億4,000万日本円（JPY8,540 million）。大森プライムビル：73,168平方フィート、76億7,000万日本円（JPY7,670 million）。すべて2022年に取得した永久所有権（フリーホールド）のオフィス物件で、CASBEE評価を取得しています。
3枚の写真の下に、3列構成の仕様表を配置。
東日本橋一丁目ビル：27,996平方フィート（28億日本円（JPY2,800 million））、mBAY POINT 幕張：923,077平方フィート（330億日本円（JPY33,000 million））、富士通幕張ビル：657,549平方フィート（99億1,000万日本円（JPY9,910 million）、富士通の退去後は329,023平方フィートに減少）、幕張ベイタワー：402,444平方フィート（148億日本円（JPY14,800 million））。
4枚の写真の下に、注釈付きの4列構成仕様表を配置。
2026年9月9日時点の投資主タイプ別構成：スポンサーおよび関連当事者 56%、個人投資家 21%、機関投資家 21%、その他 2%。機関投資家の地域別構成：北米 30%、シンガポール 28%、アジア（シンガポール除く） 22%、英国 11%、欧州 9%、その他地域 0.02%。
2つのドーナツチャートを並列配置し、下部に注釈を記載。
Festival Walkのアトリウム写真を背景にした「付録2：市場情報」のセクション区切りスライド。
全面写真の上に、半透明のテキストボックスとタイトルを配置。
オーチャード地区の平均賃料は月額38.10S$/平方フィート（前四半期比0.3%増）、入居率92.8%。郊外地区は21.00S$（0.1%減）、入居率95.3%。シンガポールのGDPは2026年第3四半期に前年同期比5.4%成長し、自動車を除く小売売上高は2026年7月〜8月に前年同期比1.5%増加しました。出典：Colliers（2026年10月27日）。
左側に地図と箇条書き、右側に賃料・入居率のタイルと解説を配置。
2026年から2028年にかけてのサブマーケット別小売供給計画を示す2つの表。主な物件には、Bukit V（17万3,400平方フィート、2027年）、Golden Mile Redevelopment（11万4,400平方フィート、2027年）、Marine Parade Underground Mall（9万9,800平方フィート、2026年）、One Sophia（8万2,700平方フィート、2028年）が含まれます。
サブマーケット、物件名、面積、完成予定時期を記載した2つの表を並列配置。
2022年7月から2026年8月までの自動車を除く月間小売売上高の推移。月間約31億〜44億シンガポールドル（S$3.1 to 4.4 billion）で推移し、オンライン比率は約12.6%〜19.5%です。見出しでは、2026年7月〜8月の売上高が前年同期比1.5%増加したことが示されています。出典：シンガポール統計局。
棒グラフと折れ線グラフの複合チャート。下部に前年同期比の変化を示す行を配置。
外国人訪問者数：1,910万人（2019年）、270万人（2020年）、30万人（2021年）、630万人（2022年）、1,360万人（2023年）、1,650万人（2024年）、1,690万人（2025年）、および2026年1月〜9月の累計で1,270万人。7月〜9月の訪問者数は前年同期比1.8%減、9ヶ月累計では1.7%減となりました。
年次ラベル付きのシングルカラムチャート。
島全体の平均賃料は月額S$7.03/平方フィート（前四半期比1.9%増）、入居率は89.0%（0.2ポイント低下）。CBDの賃料は1.9%上昇しS$12.23、シティフリンジは0.4%上昇しS$8.24となりました。2026年後半から2028年にかけて、約270万平方フィートの新規供給が見込まれています。
左側にインセット付きの地区マップ、右側に賃料・入居率のタイルと箇条書き。
2026年から2028年の供給計画には、Solitaire On Cecil（19.7万平方フィート、2026年）、Newport Tower（22.0万、2027年）、The Skywaters（74.5万、2028年）、Clifford Centre（34.5万、2028年）、One Comcentre（80.9万、2028年）が含まれます。
サブマーケット、物件名、面積、竣工予定時期をまとめた単一の表。
セントラルリージョンのビジネスパーク賃料は月額S$4.50/平方フィート（前四半期比4.3%減）、入居率は89.0%（3.7ポイント上昇）。新規供給計画の表は空欄であり、立地の良い近代的なパークはより高い回復力を示すと述べられています。
左側にクラスターマップ、右側に空の供給計画表と賃料・入居率タイル、その横に箇条書き。
九龍東の賃料は月額HK$255/平方フィート（前四半期比0.4%増）、入居率は85.9%。2026年1月〜9月の訪問者数は前年同期比12%増、7月〜8月の小売売上高は5.1%増となりました。2026年後半に約100万平方フィート、2027年〜2028年にさらに190万平方フィートの小売スペースが供給予定です。
左側に箇条書き付きのマップ、右側にタイルと解説。
2026年から2028年の供給計画には、XRL Terminusリテール部門（60.28万平方フィート、2026年）、The KEyPoint（30.0万、2026年）、IL 9088 Central Harbourfront Site 3A（34.0万、2027年）、35 Clear Water Bay Road（57.59万、2028年）が含まれます。
12行の単一の表。
2022年7月から2026年8月までの月次小売売上高は約280億〜370億香港ドル（HK$28 to 37 billion）で、オンライン比率は約6〜14.6%。見出しでは、2026年7月〜8月の売上高が前年同期比5.1%増、1月〜8月累計で8.5%増と記載。出典は香港政府統計処。
紫の棒グラフと緑の折れ線グラフに前年同期比（YoY）の行を組み合わせたコンボチャート。
訪問者数は2019年に5,591.3万人、2025年に4,989.5万人、2026年9ヶ月累計で4,070.4万人（うち中国本土から3,190万人）。7月〜9月の訪問者数は前年同期比9.0%増の1,400万人、9ヶ月累計では11.6%増となりました。
中国本土とその他の訪問者を分けた積層棒グラフ。
亮馬橋（グレードA）の賃料は月額RMB179.2/平方メートル（前四半期比6.9%減）、入居率は72.7%。北京全体の入居率は2026年第3四半期に2.2ポイント低下し80.3%となり、中国のGDPは前年同期比4.5%成長しました。2028年までに約70万平方メートルの新規供給が見込まれています。
左側に地区マップと箇条書き、右側にタイルと解説。
供給計画には、茂源耀Zone（3.8万平方メートル、2026年第4四半期）、中陽広場（7.8万、2026年第4四半期）、数字金融科技示範園（21.33万、2027年）、大家保険大厦（11.72万、2028年第3四半期）が含まれます。
9行の単一の表。
張江の賃料は日額RMB3.40/平方メートル（前四半期比0.5%減）、入居率は67.3%（1.2ポイント上昇）。上海のビジネスパーク入居率は2026年第3四半期に70.5%に上昇し、全体の賃料は前年同期比5.6%下落しました。2028年までに約280万平方メートルの新規供給が予測されています。
左側に箇条書き付きのマップ、右側にタイルと解説。
2つの長い表にサブマーケット別の供給計画が記載されており、金谷WK14-4晴天（39.0万平方メートル、2028年）、張江中間区Plot 41-13（27.55万、2027年）、上海西岸金融港B-3-10（15.5万、2026年第4四半期）などが含まれます。
2つの高密度な表を並列配置。
東京18区の賃料は月額21,623円/坪（前四半期比1.2%増）、入居率96.8%。千葉は12,742円（3.1%増）、入居率91.2%。東京都心5区の入居率は0.4ポイント上昇し98.3%となりました。幕張の入居率は引き続き軟調です。
左側にマップ、右側に供給計画表と賃料・入居率タイル、下部に解説。
GBDの賃料は日額145,898ウォン/ピョン（前四半期比3.9%増）、入居率は98.0%（0.5ポイント低下）。ソウル全体のオフィス入居率は95.9%に上昇し、2026年第3四半期の韓国のGDPは前年同期比3.4%成長しました。2028年までに約50万ピョンの供給が予測されており、その94%がCBDとGBDに集中しています。
左側に地区の吹き出しと箇条書き付きのソウル模式図、右側にタイルと解説。
2026年から2028年の供給計画（単位：百万ピョン）。大半がCBDのプロジェクトで各0.01〜0.07百万ピョン。最大規模はGBDのKDIC瑞草開発プロジェクトで0.11百万ピョン、2028年第1四半期竣工予定です。
19行の単一の表。
このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。
本資料は2026年11月13日付で作成されており、2026年4月1日から9月30日までの期間を対象としたMPACTの2026年度（FY26/27）第2四半期および上半期の実績に基づいています。MPACTの会計年度は4月に始まるため、FY26/27第2四半期は2026年7月から9月を指します。なお、2026年10月30日に発表されたFY26/27第2四半期決算説明資料とは別の資料です。
FY26/27第2四半期の総収益は2億750万S$、NPI（純不動産収益）は1億5,350万S$、DPU（1口当たり分配金）は前年同期の2.01セントに対し1.94シンガポール・セントでした。上半期のDPUは3.90セントです。1口当たりNAVは1.73S$、総レバレッジ比率は38.1％、成約ベースの入居率は85.6％、賃料改定率は+3.5％となっています。金額はすべてS$（シンガポールドル）表記です。
本資料は、MPACT（SGX: N2IU）の資産運用会社によって、一般告知としてSGX（シンガポール証券取引所）に提出されました。シンガポール上場のREITは半年ごとに報告を行いますが、この11月の資料は2026年10月30日に発表された中間決算に続くもので、決算発表単体よりも詳細な全体像を投資家に提供しています。
本資料は全70ページで構成されています：概要（4〜8ページ）、財務実績（9〜17ページ）、ポートフォリオのハイライト（18〜33ページ）、サステナビリティへの取り組み（34〜36ページ）、長期的な焦点（37〜39ページ）、付録1：ポートフォリオ詳細情報（40〜51ページ）、付録2：市場情報（52〜70ページ）。
MPACTは15の物件を保有しています。シンガポールのVivoCity、Mapletree Business City（MBC IおよびII）、mTower、Bank of America HarbourFront。香港のFestival Walk。北京のGateway Plaza、上海のSandhill Plaza。東京圏の7物件。そしてソウルのThe Pinnacle Gangnamです。
2026年9月30日時点の総負債額は59億1,340万S$で、レバレッジ比率は38.1％、インタレスト・カバレッジ・レシオは3.3倍、借入金利コスト（All-in cost of debt）は2.95％、固定金利負債比率は71.8％、ムーディーズの格付けはBaa2（ネガティブ）です。負債の約72％が固定化またはヘッジされており、予想分配可能利益の約94％がSGD建て、またはSGDにヘッジされています。
はい、このページのダウンロードオプションに従って、PDFまたはPPTX形式でダウンロード可能です。ただし、本資料は運用会社による公開情報であり、投資助言ではありません。数値については、必ずMPACTがSGXで発表している公式の開示情報と照らし合わせて確認してください。
はい。この資料は、概要、財務諸表、負債とヘッジ、リーシングKPI、資産別ファクトシート、ESG、市場付録といった、ロードショー用資料として優れた構成の好例です。MPACTのコンテンツを自社の数値に置き換えることで、一貫性のあるKPIタイル、表、チャートのレイアウトを参考にできます。
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