収録コレクション： 投資家向けプレゼン資料の実例 · インド企業のIR資料 実例集
Canara Bankの2026-27年度第2四半期（2026年7月〜9月）決算説明会資料。2026年10月14日にインドの証券取引所に提出された46ページにわたる投資家向け資料で、事業成長、収益性、資産の質、資本状況、デジタル展開、および通期ガイダンスを網羅しています。
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Canara Bankの2026-27年度第2四半期（2026年7月〜9月）決算説明会資料。2026年10月14日にインドの証券取引所に提出された46ページにわたる投資家向け資料で、事業成長、収益性、資産の質、資本状況、デジタル展開、および通期ガイダンスを網羅しています。
レイアウト、主要コンテンツ、視覚要素を含む各スライドページの詳細ビュー。
Canara Bankの2026-27年度第2四半期決算を発表する表紙スライド。「A Legacy of Trust, Togetherness, Transformation」のタグラインと、同行製品のプロモーションバッジが配されています。
握手の全面写真の上に、上部を横切る青い矢印リボン型のタイトルバナー。右上にはロゴ、左下にはタグライン、最下部には連絡先とSNSのフッターが配置されています。
9つの主要KPI（単位：₹ crore）：総事業規模 30,72,365（前年同期比+15.88%）、総預金 16,97,305（+13.13%）、総貸出 13,75,060（+19.46%）、純金利収益（NII） 11,005（+20.39%）、純利益 5,175（+8.40%）。自己資本比率（CRAR） 17.19%（+99 bps）、貸倒引当金カバー率（PCR） 95.34%（+175 bps）、不良債権比率（Gross NPA） 1.33%（-102 bps）、純不良債権比率（Net NPA） 0.30%（-24 bps）。
スカイブルーのグラデーション背景に、ロイヤルブルーの塗りつぶしと太い黄色の枠線を用いた角丸KPIタイルが2列（上段5つ、下段4つ）並んでいます。
セグメント別ハイライト：RAM貸出 ₹8,12,310 crore（+21.03%）、リテール貸出 ₹3,30,587 crore（+31.61%）、住宅ローン ₹1,34,501 crore（+17.35%）、自動車ローン ₹29,326 crore（+25.50%）、MSME ₹1,77,600 crore（+15.49%）、EPS 22.06（+5.00%）、与信コスト 0.47%（21 bps低下）、スリッページ率 0.58%（18 bps低下）。
青いダイヤモンド型のバッジが2列に4つずつ並び、各バッジの下には白と黄色のV字型（シェブロン）の影が重なっています。
9つのセクションとページ範囲を掲載：事業実績 (6-13)、財務実績 (15-22)、投資 (24-25)、資産の質 (27-32)、資本および株主構成 (34-35)、ESG (37)、店舗網およびデジタル展開 (39-42)、子会社および関連会社 (43)、2027年3月目標対2026年9月実績 (44)。
黄色い縁取りのある幅広の青いバーが垂直に並び、各バーの右側に小さなページ範囲ボックスが配置されています。
「事業実績」のセクション区切りスライド。スマートフォンから飛び出すローン製品（住宅、自動車、教育、ゴールドローン）のビジュアルと、銀行のタグラインが表示されています。
全面写真の背景。左上にタグライン、左下に矢印リボン型のセクションタイトル、右上にロゴ、右下に製品バッジが配置されています。
総事業規模は₹26,51,322 crore（2025年9月）から₹30,72,365 crore（2026年9月）へ、前年同期比15.88%増。海外貸出は58.46%増の₹1,10,307 croreと急増し、総預金は13.13%増の₹16,97,305 crore。グローバルでの預貸率（CD ratio）は76.72%から81.01%に上昇しました。
全幅のデータテーブル。4つの期間列に加え、前四半期比（Q-o-Q）および前年同期比（Y-o-Y）の成長率を掲載。主要な行はピーチ色、サブ項目は薄い青色でハイライトされています。
CASA預金は₹4,48,889 crore（前年同期比+4.85%）に達した一方、当座預金は16.71%減少。定期預金は13.67%増の₹10,99,090 crore、リテール定期預金は17.17%増。国内預金合計は₹15,47,979 crore（+10.97%）となりました。
全幅のテーブル。普通預金、当座預金、CASA、定期預金、合計の行があり、Q-o-QおよびY-o-Yの成長率列が含まれます。
RAM（リテール、農業、MSME）貸出は21.03%増の₹8,12,310 croreとなり、国内貸出に占める割合は前年同期の58%から59%に上昇。リテールは31.61%増の₹3,30,587 crore、コーポレートその他は17.26%増の₹5,62,750 croreでした。
左列に2つの3D円グラフ（2026年9月と2025年9月の構成比較）、右側3分の2に成長率列を含む貸出テーブルを配置しています。
同行はすべての優先分野貸出基準を上回りました。優先分野合計はANBCの44.99%（基準40%）、農業は20.61%（基準18%）、小規模・零細農家は12.74%（基準10%）、非法人農家は15.55%（基準14%）、社会的弱者層は18.73%（基準12%）、マイクロ企業は9.22%（基準7.5%）となっています。
左側に「Mandated Norms under Priority Sector」と記された大きなオレンジ色の矢印コールアウト、右側に6つの達成項目を箇条書きで配置しています。
4つのポートフォリオの前年同期比較：RAMは₹6,71,141 croreから₹8,12,310 crore（+21.03%）、リテールローンは₹2,51,190 croreから₹3,30,587 crore（+31.61%）、住宅ローンは₹1,14,615 croreから₹1,34,501 crore（+17.35%）、自動車ローンは₹23,367 croreから₹29,326 crore（+25.50%）。
オレンジ色の十字線で区切られた2x2のグリッド。各象限には2025年9月対2026年9月の2本棒グラフと成長トレンドラインが表示されています。
業種別貸出内訳：NBFC（非銀行系金融会社）向けエクスポージャーは₹1,77,763 crore（前年同期比+21.36%）で、インフラ向けの₹1,31,631 crore（同-9.26%）を上回りました。建設業が36.41%と最も高い伸びを示し、食品加工（+22.04%）、化学（+21.29%）が続きました。
10セクターにわたる全幅の表。2025年9月、2026年6月、2026年9月の列と、前四半期比（Q-o-Q）および前年同期比（Y-o-Y）の成長率を表示。
₹50 croreルピー超の外部格付取得済み国内貸出残高（₹3,47,486 crore）のうち、87%がA格以上であり、前年同期の83%から向上しました。BBB格は8%、BB格以下は5%です。PSU（公的部門）顧客向けには、中央政府保証₹48,716 crore、州政府保証₹51,665 croreが含まれています。
左側3分の2に格付分布表とPSU保証のサブテーブルを配置。右側に格付シェアを示す3D積層ピラミッド図を配置。
正常先NBFC向けエクスポージャーは₹1,76,370 croreに増加し、そのうち₹1,76,302 crore（実質100%）がA格以上です。BBB格およびそれ以下の格付のエクスポージャーは極めて僅かです。
中央配置の単一の表。2025年9月、2026年6月、2026年9月のエクスポージャー額と構成比（%）の列を表示。
「財務実績」のセクション区切りスライド。上昇する黄金の棒グラフに触れるビジネスマンと、ai1スーパーアプリのロゴを配置。
全面写真レイアウト。中央左寄りにキャッチコピー、下部に矢印リボン型のセクションタイトル、右下に製品バッジを配置。
四半期の利息収益は、貸出金利息の増加（₹26,754 crore、前年同期比+15.91%）が牽引し、同+11.46%の₹35,159 croreとなりました。非利息収益は18.17%減の₹5,772 croreとなったため、総収益は6.04%増の₹40,931 croreとなりました。
全幅の表。四半期ごとの列と成長率を表示。ピーチ色の見出し行とライトブルーの明細行が交互に配置されています。
手数料収益は前年同期比6.54%増の₹2,755 crore、サービス料は13.85%増となりましたが、トレジャリー収益が68.48%減の₹499 crore、償却済み口座からの回収金が25%減の₹1,260 croreとなり、非利息収益合計は₹5,772 croreとなりました。
11項目からなる高密度の全幅テーブル。手数料、トレジャリー、回収金、および合計の行にピーチ色を使用。
利息費用は前年同期比7.82%増の₹24,154 crore、営業費用は5.42%増の₹8,019 croreとなりました。人件費はほぼ横ばい（-0.27%）です。総費用は7.21%増の₹32,173 croreとなりました。
全幅の表。利息費用と営業費用の内訳および成長率の列を表示。
純利息収益（NII）は₹11,005 crore（前年同期比+20.39%、前四半期比+7.73%）、営業利益は₹8,758 crore（同+1.98%）、引当金は₹3,583 crore（同-6.06%）、純利益は₹5,175 crore（同+8.40%）となりました。
四半期数値と成長率の列を含む要約損益計算書。NII、営業利益、純利益の行をピーチ色で強調。
過去5四半期のトレンド：営業利益は₹8,588 croreから₹8,758 croreへ、純利益は₹4,774 croreから₹5,175 croreへ増加。PCR（引当金カバー率）は93.59%から95.34%へ向上し、不良債権比率（Gross NPA）は2.35%から1.33%へ、純不良債権比率（Net NPA）は0.54%から0.30%へ改善しました。
オレンジ色の垂直線で区切られた3列に、5つの小さな棒・折れ線複合チャートを配置。
引当金合計は前年同期比6.06%減の₹3,583 croreとなりました。NPA（不良債権）引当金は₹1,339 crore（同-10.97%）で、非収益投資については₹441 croreの戻し入れがありました。法人税は23.36%増の₹1,801 croreとなりました。
全幅の表。ピーチ色の引当金合計行と成長率の列を表示。
2026年9月期上半期（H1）累計指標：RoA 1.04%、RoE 18.49%、コスト・インカム・レシオ（Cost-to-Income）48.41%、預貸率（CD比率）81.01%、年換算EPS ₹22.06、1株当たり純資産（BVS）₹124.56、NIM 2.53%（四半期NIMは2.55%）。
4つの期間それぞれについて、四半期および累計のサブ列を持つ表。
預金コストは5.66%から5.27%へ、資金調達コストは5.21%から4.88%へ低下しました。一方、貸出金利回りは8.40%から8.03%へ推移し、NIM（純利ざや）は2.52%から2.53%へ改善しました。
オレンジ色の区切り線で分けられた2x3グリッドの小規模な4本棒グラフ。
「投資」のセクション区切りスライド。Canara Bankの金庫にコインを入れる手、木製の家のブロック、Insta MF loanおよびCanara Crestのバッジを配置。
全面写真レイアウト。左上にキャッチコピー、左下に矢印リボン型のセクションタイトル、および製品バッジを配置。
総投資額（グロス）は₹4,13,480 croreに増加しました。SLR（法定流動性準備）証券は₹3,62,238 crore（国内投資の88.90%）で、満期保有目的（HTM）の保有額₹3,25,099 croreが国内投資残高の79.79%を占めています。
通し番号（Sl. No.列）付きの表。SLR、非SLR、およびHTM/AFS/FVTPLカテゴリーの階層構造を表示。
非SLR投資は前年同期比16.48%減の₹45,228 croreとなりました。これは主に「その他」項目が₹7,766 crore減少したことによるものです。中央政府の資本増強債₹18,238 croreがポートフォリオの40.33%を占めています。
全幅の表。3つの期間の列、構成比（%）、および前年同期比増減（金額および%）を表示。
「資産の質（Asset Quality）」セクションの区切りスライド。ai1ロゴが入った青い家を、包み込むような両手が保護している写真を使用。
全面写真、右側にキャッチコピー、左下に矢印リボン型のセクションタイトル、右下に製品バッジ。
不良債権（NPA）比率の改善：総NPAは₹27,040 crore（2.35%）から₹18,299 crore（1.33%）へ、純NPAは₹6,113 crore（0.54%）から₹4,053 crore（0.30%）へ減少。引当金カバー率（PCR）は95.34%に上昇し、年率換算クレジットコストは0.47%に低下。
4期間のデータを比較するテーブル。金額行（薄青）と比率行（ピーチ色）が交互に配置されている。
2026年9月期において、NPA期首残高は₹20,354 crore、新規発生は₹1,916 crore、減少額は₹3,971 crore（うち償却額₹2,800 crore）で、期末残高は₹18,299 crore。償却済み口座を含む現金回収総額は₹2,277 crore。
増減比較表（リコンシリエーション・テーブル）。減少合計、純NPA、回収合計の行がピーチ色で強調されている。
2026年9月時点のセクター別総NPA（GNPA）比率：リテール 0.32%、住宅 0.41%、自動車 0.46%、農業 1.65%、MSME 3.90%、法人・その他 0.94%。国内GNPAは1.38%、グローバルでは1.33%。
4期間のNPAデータに加え、貸出金残高とGNPA比率（%）の列を含むテーブル。
2026年9月時点の業種別NPA：インフラ ₹1,560 crore（GNPA 1.19%、前年同期の₹3,495 croreから減少）、鉄鋼 2.03%、繊維 3.68%、食品加工 6.16%、エンジニアリング 4.27%。
行の高さにゆとりを持たせた5行のテーブル。4期間のデータ列とGNPA比率（%）列で構成。
SMA状況（₹5 crore以上）：SMA 0/1/2の合計は₹7,043 croreに減少し、総貸出金に対する割合は前年同期の0.65%から0.51%へ低下。SMA 1および2の合計は₹4,142 crore（0.30%）。
3期間の口座数、残高、総貸出金比率（%）を示すテーブル。
帳簿上の負債額₹28,022 croreに相当する374件をNCLT（国立会社法審判所）に付託。引当金カバー率は99%（RBIリスト1および2は100%）。2026-27年度のNCLT経由の累計回収額は81件で₹610 croreに達し、その大半は解決案件（₹355 crore）によるもの。
2つのテーブルを上下に配置。上段はリスト別のNCLTエクスポージャー、下段は回収モード別の実績。
「自己資本および株主構成（Capital & Shareholding）」セクションの区切りスライド。ai1スーパーアプリのロゴが入った青いガラスボウルに、ブランドロゴ入りのコインを入れる手の写真を使用。
全面写真、左上にキャッチコピー、左下に矢印リボン型のセクションタイトル、右下に製品バッジ。
総自己資本は₹1,51,698 croreに増加（リスクアセット ₹8,82,732 crore）。自己資本比率（CRAR）は前年同期の16.20%から17.19%に向上（内訳：CET1 12.80%、AT1 2.25%、Tier II 2.14%）。総貸出金に対するリスクアセット（RWA）比率は64.20%に低下。
左側に自己資本テーブル、右側にCRAR構成要素の積上柱グラフを配置。
インド政府が62.93%を保有。その他、外国機関投資家（FII/FPI）12.27%、個人投資家（居住者）10.51%、投資信託 7.00%、保険会社 4.32%、その他 2.40%、従業員 0.57%。FII/FPIの保有比率は2025年3月の10.55%から2026年3月には14.24%へと推移。
コールアウト形式のラベルが付いた大型の3D切り出し円グラフ。右上にはFII/FPI保有比率の推移を示す小型テーブルを配置。
ESGセクションの区切りスライド。「Canara Green Deposit」と記されたガラスの地球儀をコインの上で支える手、背景には風力発電機、さらに屋上太陽光発電や奨学金のバッジを配置。
全面の自然写真、中ほど左側にキャッチコピー、下部に矢印リボン型のタイトルとバッジ。
環境：122拠点で雨水利用、174拠点で屋上太陽光発電（4,417 kWp）を導入、44のグリーンビルディング認証を取得。2025-26年度のScope 1および2排出量はそれぞれ11,272.51、165,168.84 tCO2。社会：150の金融リテラシーセンターが7,550回のキャンプを開催し、2026年9月には7,91,056人にリーチ。ガバナンス：取締役会承認済みのESG方針、チーフ・エシックス・オフィサーの設置、SustainalyticsのESGリスク格付け改善（「高」から「中」へ）。
環境（緑）、社会（黄）、ガバナンス（ピーチ）の3列構成。各列にアイコンヘッダーと詳細な箇条書きテキストを配置。
ネットワーク網の区切りスライド。インド全土の10,100以上の拠点、ロンドン、ニューヨーク、ドバイ（DIFC）、IBU GIFT Cityの海外拠点、および24時間365日のカスタマーサポートを強調。
暗めの写真背景。中央のハブ円から4つの都市写真の円形パネルが繋がるデザイン。左上にキャッチコピー、下部にセクションタイトル。
国内店舗数は10,146、BCポイント（銀行代理店）は13,087に拡大し、合計23,237の接点を構築。ATMおよび現金リサイクル機は10,764台。店舗内訳は農村部 32%、準都市部 30%、都市部 19%、メトロ地域 19%。加えて4つの海外拠点を展開。
上段にネットワーク一覧表、左下に店舗内訳の3D円グラフ、右下にピーチ色のヘッダーが付いた海外拠点リストを配置。
「Digital Footprint」の区切りスライド。ai1アプリを操作するスマートフォンの写真とともに、Corporate ai1、EasyFee、ai1 Pe、e-Bank Guaranteeのバッジを表示。
左側にキャッチコピーを配した全面写真レイアウト。下部にリボン状のタイトル、浮遊感のあるアプリUIカードを配置。
デジタル指標の前年比成長：MeitYデジタル取引件数が566.30クロールから717.65クロールへ、e-取引が1,449.71クロールから1,801.56クロールへ増加。モバイルバンキング登録数は3.03クロールから3.54クロール、UPI登録数は3.68クロールから4.30クロール、クレジットカードは10.55ラクから13.11ラク、CBDC登録数は15.27ラクから19.58ラクへ拡大。
2列に並んだ10個の小規模な2本棒グラフ。黄色と水色の棒が交互に配置されている。
3つの新施策：インターネットバンキングでの一括支払い予約および将来日付の振込機能、最大₹10,000までのUPI取引向け生体認証、BHIMにおけるプログラム可能CBDCウォレットの統合。
青、ピンク、紺の3つの水平バナーが積み重なったデザイン。各バナーは曲線でつながれた円形ラベルで固定されている。
2026年9月期までの6か月間において、子会社が₹12.92クロール、関連会社が₹518.75クロールの利益寄与を達成。主な内訳はKerala Grameena Bank（₹214.49クロール）、Can Fin Homes（₹162.67クロール）。Canara Robeco AMCおよびCanara HSBC Lifeも記載。
子会社と関連会社のブロックに分かれた単一のテーブル。ピーチ色のセクションヘッダーを使用し、持分比率、総利益、当行の持分を表示。
実績値がFY27ガイダンスの多くを上回る：貸出金成長率19.46%（目標11–12%）、ビジネス成長率15.88%（目標10–11%）、預金成長率13.13%（目標9–10%）、ROE 18.49%（目標16.50%）、EPS ₹22.06（目標₹20）、GNPA 1.33%（目標1.50%）、信用コスト0.47%（目標0.75%）。CASA比率は29.00%で、目標の30–32%を下回った。
項目、ガイダンス、実績の3列構成のスコアカード形式。ガイダンスを達成または上回った実績値は緑色で表示。
標準的な将来見通しに関する免責事項：本資料は情報提供のみを目的としており、NPA水準、成長性、引当金、市場エクスポージャーなどのリスクにより実際の結果は異なる可能性があること、および当行は記述を更新する義務を負わないこと。
中央揃えのタイトルと、紺色の太字で両端揃えに配置された単一のパラグラフ。
クロージングスライド。「Together We Can」のスローガン、大きく書かれた「Thank You」、そしてステークホルダーの支援と信頼に対する感謝のメッセージを掲載。
中央配置の構成：青い斜体のスローガン、ドロップシャドウの付いた特大のピーチ色斜体「Thank You」、および青い斜体の感謝メッセージ。
このスライドと基礎となるプレゼンテーションコンテンツに関する一般的な質問。
純利益は前年同期比8.40%増の₹5,175 crore、純金利収益（NII）は20.39%増の₹11,005 croreとなりました。グローバルビジネスの総額は₹30,72,365 crore（+15.88%）に達し、その内訳は貸出金が₹13,75,060 crore（+19.46%）、預金が₹16,97,305 crore（+13.13%）です。資産の質もさらに改善し、不良債権比率（Gross NPA）は1.33%、純不良債権比率（Net NPA）は0.30%、貸倒引当金カバー率（PCR）は95.34%、自己資本比率（CRAR）は17.19%を記録しました。
はい。このページではオリジナルの46ページのPDFに加え、そのPDFから変換された編集可能なPPTX形式のファイルを提供しています。PowerPoint、Keynote、Google Slidesで、表、KPIタイル、チャートのレイアウトを再利用することが可能です。PPTXは変換ファイルであるため、一部のテキストボックスやチャートで微調整が必要になる場合があります。
本資料はCanara Bankが作成した2026-27年度第2四半期決算説明資料であり、SEBI上場規則（規則30）に基づく開示として、2026年10月14日にインドの証券取引所（BSE/NSE）に提出された公式なものです。ソースはこのページにリンクされているBSEのコーポレートフィリングです。取引所への送付状は除外されているため、1ページ目が資料自体の表紙となっています。数値は銀行が報告したものであり、2Slidesが独自に監査したものではありません。
2026年9月30日時点で、同行はほとんどの通期目標を上回るペースで推移しています。貸出金成長率はガイダンスの11〜12%に対し19.46%、預金成長率は9〜10%に対し13.13%、自己資本利益率（RoE）は16.50%に対し18.49%、年換算の1株当たり利益（EPS）は₹20に対し₹22.06、与信コストは0.75%に対し0.47%でした。一方、国内CASA比率は29.00%で、目標の30〜32%を下回りました。
損益計算書以外にも、預金と貸出の構成（国内貸出の59%を占めるRAMクレジット）、優先分野貸出の遵守状況、業種別与信および外部格付けプロファイル、投資状況、NPA（不良債権）の増減詳細およびSMA/NCLTデータ、バーゼルIII自己資本、株主構成（インド政府が62.93%を保有）、ESGの取り組み、国内10,146の支店と23,237の銀行窓口からなるネットワーク、デジタル化の指標、および子会社・関連会社の情報まで網羅しています。
スカイブルーのグラデーション背景に、ロイヤルブルーの矢印リボン型のタイトルバナー、そして統一されたテーブルスタイル（青いヘッダー行と、薄い青とピーチ色のハイライト行の交互配置）が特徴です。主要指標は黄色い枠のKPIタイルや、方向を示す矢印付きのダイヤモンド型バッジで強調されています。全面写真のセクション区切りには「Trust, Togetherness, Transformation」というタグラインが繰り返され、最後はガイダンス対実績のスコアカードで締めくくられています。46ページに及ぶ表の多い銀行の資料を、いかに一貫性を保ち、読みやすく構成するかを示す好例です。
この資料を構成のリファレンスとして活用してください（ハイライト、目次、事業実績、財務状況、資産の質、資本、ESG、ネットワーク、ガイダンスの順）。2Slidesの「ファイルからスライドを作成」機能で自社の決算ファイルをアップロードするか、これらのページをスタイル参照として「これに似たスライドを作成」を使用してください。2Slidesが同様のKPIタイル、データテーブル、セクション区切りを持つ資料を生成し、それを編集してPPTXやPDFとして書き出すことができます。
取引所提出資料。1ページ目は取引所への送付状です。
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