Fa parte di Esempi di presentazioni per investitori · Esempi di presentazioni agli investitori indiane
Presentazione dei risultati Q2 FY27 di UltraTech Cement Limited (Aditya Birla Group), intitolata 'A Force for Good', relativa al trimestre conclusosi il 30 settembre 2026 (luglio–settembre 2026), depositata presso le borse valori indiane il 19 ottobre 2026.
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Presentazione dei risultati Q2 FY27 di UltraTech Cement Limited (Aditya Birla Group), intitolata 'A Force for Good', relativa al trimestre conclusosi il 30 settembre 2026 (luglio–settembre 2026), depositata presso le borse valori indiane il 19 ottobre 2026.
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Slide di copertina con il nome UltraTech Cement Limited e i risultati del Q2FY27, con il payoff "A Force for Good" e il logo Aditya Birla UltraTech.
Griglia a mosaico: quattro riquadri fotografici in alto (cantiere, Statua dell'Unità, edificio con terrazze verdi, cavalcavia marittimo) sopra blocchi di colore piatto in bianco, verde, blu, giallo, ambra e arancione pallido; testo del titolo nel blocco bianco e payoff nel grande blocco giallo.
Q2 FY27 vs Q2 FY26: capacità +9,3% (da 192,3 a 210,1 mtpa), volumi +12,9% (da 33,9 a 38,2 MnT), EBITDA operativo +20,3% (da Rs. 3.094 a 3.721 Cr) e PAT +21,3% (da Rs. 1.238 a 1.501 Cr). Utilizzo della capacità al 71% (+500 bps), EBITDA operativo/t Rs. 974 (+Rs. 60), RoCE 12,6% (+115 bps); la capacità di energia verde supera i 2 GW.
Sfondo scuro con texture cemento e due pannelli chiari: un grafico di crescita a quattro barre a sinistra e tre riquadri KPI blu scuro a destra, una fascia verde per i call-out e un banner blu a tutta larghezza in basso.
Quattro sezioni: Panoramica macro, Punti salienti del business, Performance finanziaria e aggiornamenti ESG.
Quattro schede verticali uguali, ciascuna con una foto in alto e un blocco etichetta a colori piatti in basso (ambra, blu, giallo, verde).
Divisore di sezione che apre la parte relativa al contesto macroeconomico.
Foto al vivo di silos di cemento al tramonto con un grande titolo bianco in alto a sinistra e una barra di cornice ambra lungo i bordi superiore e destro.
Macroeconomia India: crescita del PIL reale del 7,8% nel Q1FY27 (previsioni RBI del 7,1% per l'anno), capex Centro + Stati +15,5% YoY nel periodo aprile-agosto 2026, investimenti reali (GFCF) +11,9%, credito bancario +19,4% YoY a settembre 2026, entrate GST +15,0% nel Q2FY27 e PMI manifatturiero/servizi a 55,1/55,2. Il bilancio dell'Unione alloca Rs. 12,2 lakh crore per il capex del FY27, spesi per circa il 42% entro agosto 2026.
Griglia 2x3 di riquadri crema, ciascuno con una grande percentuale verde e una breve spiegazione, oltre a un banner ambra "Per il cemento" lungo il fondo.
Domanda regione per regione nei settori Infrastrutture, Commerciale, Residenziale e Rurale: Nord, Centro e Ovest mostrano crescita in tutti e quattro i segmenti; le infrastrutture nell'Est sono calate a causa di ritardi nei flussi di fondi, inondazioni e un ciclone, mentre gli altri segmenti sono rimasti stabili; le infrastrutture nel Sud sono state deboli, ma i settori commerciale, residenziale e rurale sono cresciuti.
Tabella a cinque righe su un pannello grigio chiaro: nome della regione, quattro cerchi di stato I/C/H/R e commenti puntati, con legenda in basso.
Divisore di sezione per gli aggiornamenti operativi e commerciali.
Sfondo al vivo con texture muro di cemento con tre sacchi di cemento UltraTech (Weather Plus, standard, Super) sulla destra e un grande titolo bianco in alto a sinistra; barra laterale blu.
Messa in servizio di 4,6 mtpa di capacità di cemento grigio (totale 210,1 mtpa al 30 settembre 2026); 6.289 punti vendita UltraTech Building Solutions (+24% YoY); distanza di trasporto di 358 km (ridotta di 8 km YoY); capacità WHRS di 444 MW (+20%); capacità di energia rinnovabile di 1,58 GW (+29%); rapporto di conversione del clinker di 1,48x.
Griglia 2x3 di riquadri bianchi traslucidi sopra una foto di cielo e dune, ciascuno con una metrica in grassetto, un'etichetta e un badge scuro per la variazione YoY.
Volume di vendite consolidato Q2FY27 di 38,22 MnT (+12,9% YoY): cemento grigio domestico 35,94 MnT (+13,8%), cemento bianco domestico 0,52 MnT (+2,6%), estero 1,75 MnT (-1,4%), esportazioni e altro 0,13 MnT. Il volume del brand UltraTech è cresciuto del 20,2% YoY.
Tabella pulita a tre colonne con una colonna dei volumi evidenziata in blu chiaro, linee blu, una riga del totale blu e un banner blu a tutta larghezza.
Mix di vendita: trade 65,1% / non-trade 34,9%; sacchi 78,8% / sfuso 21,2%; spedizione diretta 60,8% / deposito 39,2%; strada 77,0% / ferrovia 21,0% / mare 2,0%.
Quattro colonne uguali, ciascuna con un grafico a ciambella su un pannello blu pallido sopra una foto di supporto.
Business RMC: 485 impianti (+77 YoY) in 179 città (+18), volume di 4,65 Mn m3 (+23%), ricavi di Rs. 2.338 Cr (+29%), 1,33 MnT di cemento consumato (3,5% del volume di cemento, +25%) e RoCE del 34%.
Metà sinistra: riquadri KPI blu pallido 2x3 con numeri blu e badge scuri YoY; metà destra: griglia fotografica 2x2 dei marchi di prodotti RMC con un banner blu per il payoff.
La capacità di cemento grigio cresce da 146,2 mtpa (FY24) a 188,8 (FY25), 196,8 (FY26), 213,1 (FY27E) e 242,9 mtpa (FY28E). Una tabella per zone mostra il mix per il FY28E: Nord 58,6, Centro 35,6, Est 43,2, Ovest 40,5, Sud 59,6, All India 237,5 oltre a 5,4 mtpa estero.
Sinistra: grafico a barre su pannello azzurro, con barre tratteggiate per i dati effettivi e blu pieno per le stime. Destra: tabella della capacità per zona con le righe All India e totale evidenziate in blu.
Il piano per il FY27 prevede l'aggiunta di 16,3 mtpa: greenfield a Visakhapatnam (3,0), Shahjahanpur (2,7) e Petnikota (3,6); brownfield a Patratu (3,0), mulini per loppa (1,0) e Pali (3,0). Il piano per il FY28 aggiunge 29,8 mtpa in 16 siti, inclusi Sehore, Lalitpur, Banka e tre unità di India Cements (ICL).
Due tabelle affiancate divise nei gruppi Greenfield e Brownfield, con ombreggiatura azzurra che indica la capacità messa in servizio ad oggi e righe dei totali in blu.
Presenta l'Alluri Sitarama Raju International Airport di Visakhapatnam come progetto infrastrutturale; posiziona UltraTech come abilitatore chiave dello sviluppo infrastrutturale indiano (visualizzazione creativa a scopo rappresentativo).
Singola grande foto hero incorniciata da un tag blu con il nome del progetto in alto a sinistra e un banner blu a tutta larghezza in basso.
Il business di fili e cavi Ultravolt è stato lanciato il 3 settembre 2026: oltre 15.000 codici postali serviti, più di 500 distretti e oltre 80.000 rivenditori ed elettricisti a bordo. La capacità di consumo prevista è di 78.000 mt di rame e 24.000 mt di alluminio, rendendolo il secondo operatore per capacità di rame installata. Il capex impegnato o speso ad oggi è di circa ₹1.100 crore.
Intestazione con logo del brand e badge di lancio, tre riquadri statistici azzurro chiaro, due pannelli di testo con intestazione blu (Produzione ed Espansione, Marketing e Brand Building) e un banner capex blu centrato.
Otto linee di prodotti: cavi isolati in PVC, cavi isolati cross-linked e-beam, cavi flessibili / multipolari, cavi sommersi, cavi solari DC / PV, cavi coassiali, cavi CCTV e LAN Cat 6/6A, presentati come un portfolio orientato alle prestazioni.
Griglia 2x4 di schede prodotto con barre del titolo blu su fotografie in studio dei cavi e un banner blu a tutta larghezza.
Lancio dello stucco anti-efflorescenza Birla White Salt Block. Caratteristiche: blocca la migrazione del sale per prevenire macchie bianche e distacchi, utilizza la tecnologia ai polimeri di silicone per la resistenza all'acqua, offre un bianco superiore e viene fornito in confezioni resistenti a polvere e umidità.
Grande creatività della campagna (scena di una parete prima/dopo con confezione del prodotto) a sinistra e un pannello delle caratteristiche con intestazione blu e punti elenco a destra.
Separatore di sezione per la parte relativa ai risultati finanziari.
Sfondo studio in cemento grigio con due professionisti che consultano un tablet sulla destra, un grande titolo bianco in alto a sinistra e una barra laterale gialla.
Ricavi consolidati Q2FY27 pari a Rs. 23,024 Cr (+18,9% YoY): cemento grigio domestico Rs. 18,603 Cr (+16,0%), cemento bianco Rs. 693 Cr (+12,2%), calcestruzzo preconfezionato Rs. 2,338 Cr (+29,1%), prodotti chimici per l'edilizia Rs. 421 Cr (+48,4%), estero Rs. 1,302 Cr (+27,2%), esportazioni e altro Rs. 318 Cr.
Tabella a tre colonne con linee oro, una colonna dei valori evidenziata in giallo pallido e una riga del totale in oro.
Realizzazione cemento grigio (domestico) di Rs. 5,076/t nel Q2FY26, Rs. 5,218/t nel Q1FY27 e Rs. 5,176/t nel Q2FY27, un aumento del 2% YoY (anno precedente rideterminato per includere ICL).
Singolo grafico a barre su pannello giallo pallido con barre tratteggiate per il periodo precedente, una barra gialla piena per quello attuale e un riquadro call-out con freccia a gomito.
EBITDA consolidato di Rs. 3,832 Cr nel Q2FY27 rispetto a Rs. 3,268 Cr nel Q2FY26 (+17,2%) e Rs. 5,146 Cr nel Q1FY27. PAT di Rs. 1,501 Cr rispetto a Rs. 1,238 Cr (+21,3%) e Rs. 2,604 Cr nel Q1FY27.
Due pannelli con grafici a barre affiancati (EBITDA, PAT), ciascuno con tre barre e un riquadro call-out YoY.
Costo per tonnellata e quota sui costi totali: logistica Rs. 1,136/t (27%, +0,1% YoY, -1% QoQ), combustibile Rs. 1,030/t (24%, +14% YoY, +12% QoQ), energia Rs. 337/t (9%, -12% YoY, +0,4% QoQ), materie prime Rs. 718/t (16%, +6% YoY, +3% QoQ).
Quattro colonne con intestazione gialla e icone line-art, più una colonna etichetta grigia per le righe quota dei costi, Rs./t, YoY e QoQ.
Costo logistico di Rs. 1,134/t (Q2FY26), Rs. 1,151/t (Q1FY27) e Rs. 1,136/t (Q2FY27), una diminuzione dell'1% QoQ, favorita da una riduzione della distanza di trasporto (lead distance) di 8 km YoY e 2 km QoQ e dall'esenzione del sovrapprezzo ferroviario per l'alta stagione.
Grafico a barre con call-out QoQ su pannello giallo pallido, con punti elenco esplicativi sulla destra.
Il costo del combustibile è salito a Rs. 1.030/t rispetto a Rs. 901/t dell'anno precedente (+14% YoY, +12% QoQ). Il tasso del combustibile è passato a Rs. 2,09 per '000 kcal da 1,80. Nel mix di combustibili, il carbone importato è salito al 50%, il pet coke è sceso al 25% e i combustibili alternativi hanno raggiunto il 7,2%.
A sinistra: grafico a barre con call-out YoY e QoQ. A destra: due pannelli con grafici a linee sovrapposti (trend del tasso del combustibile; trend del mix di combustibili con tre serie).
Il costo dell'energia è sceso a Rs. 4,77/kWh da Rs. 5,31, il consumo a 70,60 da 71,97 kWh/t e il costo per tonnellata a Rs. 337 da Rs. 382. Il mix si è spostato dal termico captive (dal 36,8% al 31,4%) verso le rinnovabili (dal 21,1% al 25,1%) e il WHRS (dal 18,0% al 22,0%).
Tabella comparativa del mix di fonti energetiche e delle tariffe per Q2FY26 vs Q2FY27, con righe di riepilogo in oro e frecce verdi verso il basso.
Costo delle materie prime pari a Rs. 718/t, in aumento del 6% YoY rispetto a Rs. 677 e del 3% QoQ rispetto a Rs. 697, attribuito ai prezzi più elevati del diesel industriale. Un indice dei costi (Q2FY25 = 100) mostra le ceneri volanti a 104, il calcare in aumento a 114 e il gesso a 89 nel Q2FY27.
A sinistra: grafico a barre con call-out YoY e QoQ più un punto elenco sui driver. A destra: grafico a linee indicizzato a tre serie.
Costo dei sacchi da imballaggio di Rs. 216/t nel Q2FY27, in aumento del 30% YoY da Rs. 166 e in calo del 7% QoQ da Rs. 232, a causa dell'aumento dei prezzi del greggio legato al conflitto in Medio Oriente. Un indice del greggio Brent (Q2FY26 = 100) ha raggiunto un picco di 149 prima di scendere a 140.
Grafico a barre con call-out a sinistra e grafico a linee dell'indice del greggio Brent a destra, entrambi su pannelli giallo pallido.
Altri costi pari a Rs. 692/t, inferiori del 6% YoY (Rs. 738) ma superiori del 28% QoQ (Rs. 543) per effetto della leva operativa, mostrati accanto a un indice WPI che sale da 100 a 110.
Grafico a barre con due call-out a sinistra e grafico a linee WPI a destra.
UltraTech ha vinto 18 premi agli ET Brand Equity Shark Awards 2026 e il premio come Best Digital & Social Media Brand of the Year agli e4m IDMA 2026. La slide definisce il marketing pluripremiato e UltraTech come il brand di cemento n. 1 in India.
Due pannelli fotografici con intestazione gialla che mostrano i trofei fianco a fianco, con un banner giallo a tutta larghezza per la dichiarazione.
Conto economico standalone e consolidato fino all'EBITDA: vendite nette consolidate di Rs. 23.024 crore (rispetto a 19.371), spese totali di Rs. 19.574 Cr, EBITDA operativo di Rs. 3.721 Cr (rispetto a 3.094), altri proventi di Rs. 111 Cr ed EBITDA di Rs. 3.832 Cr. Le vendite nette standalone sono state di Rs. 21.866 Cr.
Tabella finanziaria a quattro colonne (Q2FY26 e Q2FY27, standalone e consolidato) con intestazioni di gruppo grigie, righe di subtotale oro e colonne del trimestre corrente sfumate in giallo.
Dall'EBITDA al PAT, consolidato: oneri finanziari Rs. 552 Cr, ammortamenti Rs. 1.213 Cr, perdita eccezionale di Rs. 6 Cr (vendita di asset) e tasse Rs. 557 Cr, per un PAT di Rs. 1.501 Cr rispetto a Rs. 1.238 Cr. Il PAT standalone è stato di Rs. 1.332 Cr rispetto a Rs. 1.064 Cr.
Tabella di continuazione nello stesso formato a quattro colonne, con righe EBITDA e PAT in oro.
Stato patrimoniale a settembre 2026 rispetto a marzo 2026 (consolidato): immobilizzazioni nette di Rs. 1.10.944 crore, mezzi propri di Rs. 77.702 Cr, debito lordo di Rs. 28.411 Cr, surplus di tesoreria di Rs. 4.875 Cr e debito netto di Rs. 23.536 Cr (in aumento rispetto a Rs. 16.620 Cr).
Tabella a quattro colonne (standalone e consolidato per ogni data) con righe oro per Impieghi di fondi e Fonti di fondi.
H1FY27 vs H1FY26: EBITDA di Rs. 8.978 Cr (rispetto a 7.859), flusso di cassa operativo di Rs. 6.181 Cr (rispetto a 4.875), capex e investimenti di Rs. 5.882 Cr e free cash flow to equity di Rs. 388 Cr (rispetto a 599).
Tabella del rendiconto finanziario a due periodi con righe evidenziate in oro per EBITDA, flusso di cassa operativo e free cash flow.
Divisore di sezione per la sostenibilità, che mostra lo stabilimento Hirmi Cement Works nel Chhattisgarh.
Foto a tutta pagina di un lago con l'impianto sullo sfondo, un grande titolo bianco in alto a sinistra e una barra laterale verde.
Metriche consolidate H1FY27 (non sottoposte a revisione): emissioni nette di CO2 Scope 1 di 534 kg/t di cemento (-1,1% YoY; target FY32 462), 30,0 MnT di materie prime e combustibili alternativi (+18,3%), bilancio idrico positivo di 6,2x e un mix di energia verde del 46,4% (+21,4% YoY; target FY30 85%).
Griglia di metriche 2x2 con tag di categoria verdi e grandi numeri verdi a sinistra; una foto alta di un edificio con pareti verdi a destra.
Punteggi ESG: punteggio S&P Global CSA di 71 (2025), punteggio Crisil ESG di 59 (2025) e punteggio NSE Sustainability Ratings & Analytics di 61 (2025).
Tre schede alte con bordo verde, ciascuna con il logo del valutatore, un grande punteggio verde e un'etichetta.
Il Kukurdih Cement Works, nel Chhattisgarh, soddisfa ora il 100% del suo fabbisogno elettrico tramite energia verde senza alcuna perdita di affidabilità. Circa un terzo delle unità in India ricava oltre il 50% dell'energia da fonti rinnovabili e da oltre un decennio non è stata aggiunta nuova capacità termica vincolata tramite espansione organica.
Pannello verde menta con testo a elenco puntato sulla sinistra e fotografia dell'impianto sulla destra.
Oltre 600 camion elettrici saranno aggiunti alle operazioni logistiche entro dicembre 2026. Si prevede che ridurranno le emissioni nette di CO2 di oltre 1.17.000 tonnellate all'anno, equivalenti a circa 39 milioni di litri di diesel. Amplieranno l'attuale flotta green di oltre 850 veicoli a metano (CNG) ed elettrici.
Pannello verde menta con tre punti elenco a sinistra e foto di un camion ribaltabile elettrico a destra.
Portata della CSR per impianto: Bela Cement Works, 55.868 beneficiari di assistenza sanitaria; Kukurdih Cement Works, 63.696 beneficiari di infrastrutture villaggio; Reddipalayam Cement Works, 32.318 beneficiari di istruzione; Arakkonam Cement Works, 45.219 beneficiari di riforme sociali.
Griglia 2x2 di schede con foto e statistiche, con foto della comunità con didascalia a sinistra e numeri dei beneficiari in verde su sfondo menta a destra.
Disclaimer sulle dichiarazioni previsionali (forward-looking statements), oltre ai dettagli di contatto dell'azienda: sede legale presso Ahura Centre, Andheri (East), Mumbai; CIN L26940MH2000PLC128420; sito web ed email per le relazioni con gli investitori.
Paragrafo grigio giustificato in alto e un riquadro dei contatti con bordo giallo in basso al centro.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
Per il trimestre conclusosi il 30 settembre 2026, le vendite nette consolidate sono state di Rs. 23,024 Cr (+18,9% YoY), l'EBITDA di Rs. 3,832 Cr (+17,2%) e il PAT di Rs. 1,501 Cr (+21,3%). Il volume delle vendite consolidate ha raggiunto 38,22 MnT (+12,9%). L'EBITDA operativo per tonnellata è aumentato di Rs. 60 arrivando a Rs. 974, l'utilizzo della capacità è stato del 71% e il RoCE del 12,6%.
UltraTech segue l'anno fiscale indiano, quindi l'FY27 va da aprile 2026 a marzo 2027 e il Q2 FY27 copre il periodo da luglio a settembre 2026. Il deck confronta il Q2 FY27 con il Q2 FY26 (YoY) e il Q1 FY27 (QoQ), mentre la slide sul flusso di cassa copre l'H1 FY27 (aprile–settembre 2026).
Per questo deck è disponibile solo il PDF originale. Non è stato possibile produrre un PPTX modificabile perché il file sorgente supera il limite di dimensioni del convertitore. Puoi ricreare qualsiasi layout con 2Slides, come le griglie di tile per i KPI, i grafici a barre con tratteggio o i divisori di sezione con codice colore.
Si tratta della presentazione ufficiale dei risultati in lingua inglese di UltraTech Cement, depositata presso BSE e NSE come informativa di borsa ai sensi della SEBI Regulation 30 (depositata il 19 ottobre 2026). La lettera di accompagnamento della borsa è stata rimossa, quindi la pagina 1 è la copertina del deck. Il deposito originale è elencato nei riferimenti in questa pagina.
La capacità consolidata di cemento grigio era di 210.1 mtpa al 30 settembre 2026. Il deck prevede aggiunte per 16.3 mtpa nell'FY27, portando la capacità a 213.1 mtpa, e ulteriori 29.8 mtpa nell'FY28, per arrivare a 242.9 mtpa. Ogni sito greenfield e brownfield è elencato con la relativa capacità.
Il costo del carburante è aumentato del 14% YoY a Rs. 1,030/t a causa di tariffe più elevate, e il costo dei sacchi da imballaggio è salito del 30% YoY a Rs. 216/t per via dei prezzi del greggio. Il costo dell'energia è sceso del 12% a Rs. 337/t grazie alla crescita delle rinnovabili e del WHRS al 47% del mix energetico. I costi logistici sono rimasti stabili a Rs. 1,136/t, favoriti da una distanza di trasporto più breve.
Copia la sua struttura: un mosaico in copertina, una slide di sintesi con un grafico a barre della crescita e tile per i KPI, quattro sezioni con codice colore aperte da un divisore fotografico a tutta pagina e slide sui costi per tonnellata che abbinano un grafico a barre a riquadri di approfondimento. In 2Slides, descrivi le metriche della tua azienda e scegli un tema corporate pulito con un sistema di accenti a quattro colori per generare rapidamente un deck simile per i risultati trimestrali.
Nell'H1 FY27, il mix di energia verde ha raggiunto il 46,4% (obiettivo 85% entro l'FY30), le emissioni nette Scope 1 sono state di 534 kg di CO2 per tonnellata (obiettivo 462 entro l'FY32), l'uso di materie prime e combustibili alternativi è stato di 30.0 MnT e l'azienda è risultata 6,2x water positive. Il deck nota anche che il Kukurdih Cement Works funziona al 100% con energia verde e che oltre 600 camion elettrici saranno aggiunti entro dicembre 2026.
Deposito in borsa; la prima pagina è la lettera di accompagnamento per la borsa
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