Fa parte di Esempi di presentazioni per investitori
Presentazione per gli investitori di Snowflake per il Q2 dell'anno fiscale 2027: un deck di 37 slide che si apre con la storia del prodotto nell'era della 'agentic enterprise' (AI Data Cloud, Agentic Control Plane, loghi di partner e clienti), per poi passare ai dati finanziari: ricavi da prodotto di 1,49 miliardi di dollari (+37% anno su anno), tasso di net revenue retention del 126%, 14.554 clienti totali e 828 clienti sopra il milione di dollari di ricavi da prodotto, obbligazioni di performance residue (RPO) per 9,0 miliardi di dollari, un TAM di 225 miliardi di dollari che dovrebbe quasi raddoppiare a 460 miliardi entro il FY31, guidance per l'intero anno FY27 di 6,07 miliardi di ricavi da prodotto con un margine operativo non-GAAP del 14,5%, e un'appendice di dodici pagine con le riconciliazioni da GAAP a non-GAAP.
Usa la copertina di questa presentazione come riferimento di stile per slide create con i tuoi contenuti. Oppure scegli una pagina qui sotto per usarne il layout come riferimento.
Navigazione Rapida
Tag
Condividi le slide
Presentazione per gli investitori di Snowflake per il Q2 dell'anno fiscale 2027: un deck di 37 slide che si apre con la storia del prodotto nell'era della 'agentic enterprise' (AI Data Cloud, Agentic Control Plane, loghi di partner e clienti), per poi passare ai dati finanziari: ricavi da prodotto di 1,49 miliardi di dollari (+37% anno su anno), tasso di net revenue retention del 126%, 14.554 clienti totali e 828 clienti sopra il milione di dollari di ricavi da prodotto, obbligazioni di performance residue (RPO) per 9,0 miliardi di dollari, un TAM di 225 miliardi di dollari che dovrebbe quasi raddoppiare a 460 miliardi entro il FY31, guidance per l'intero anno FY27 di 6,07 miliardi di ricavi da prodotto con un margine operativo non-GAAP del 14,5%, e un'appendice di dodici pagine con le riconciliazioni da GAAP a non-GAAP.
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Slide di copertina per la presentazione agli investitori di Snowflake relativa al secondo trimestre dell'anno fiscale 2027 (Q2 FY27).
Sfondo a tutta pagina nel blu del brand con il logo a fiocco di neve e il wordmark bianchi in alto a sinistra; 'SNOWFLAKE' in bianco e 'INVESTOR PRESENTATION' in nero in grassetto condensato maiuscolo al centro-sinistra; il punto in grassetto più piccolo sotto; un'onda di particelle puntinate che sale lungo il terzo inferiore.
Definizioni e avvertenze per ogni misura non-GAAP utilizzata nel deck: utile lordo del prodotto non-GAAP, reddito operativo, utile netto e utile netto attribuibile a Snowflake Inc.; le otto categorie di voci escluse; il trattamento delle obbligazioni senior convertibili con cedola 0% con scadenza 2027 e 2029 e le relative capped call nel calcolo delle azioni diluite; definizioni di free cash flow, margine di free cash flow, free cash flow rettificato e margine di free cash flow rettificato.
Titolo in grassetto su due righe con un piccolo tratto blu sul margine sinistro; quattro densi paragrafi giustificati di testo piccolo che riempiono la slide; logo Snowflake e riga del copyright nel piè di pagina.
Informativa sulle dichiarazioni previsionali che copre risultati operativi e obiettivi, strategia aziendale, rilascio di nuovi prodotti tra cui Snowflake Cortex AI, Snowpark, Snowflake Marketplace e AI Data Cloud, considerazioni di mercato e competitive, e i fattori di rischio che potrebbero causare risultati differenti — dalle condizioni macro e tariffe doganali all'ottimizzazione dei consumi dei clienti e alla remunerazione basata su azioni come percentuale dei ricavi.
Due colonne di testo piccolo giustificato sotto lo stesso stile di titolo in grassetto, a tutta altezza, che terminano con la nota sul marchio registrato.
Separatore di sezione che introduce la narrazione del prodotto.
Sfondo blu del brand con archi concentrici pieni e puntinati che si irradiano dal centro; il titolo al centro in grassetto condensato maiuscolo, 'THE ERA OF' in nero sopra 'THE AGENTIC ENTERPRISE' in bianco.
Enunciazione del problema: un grafico a nodi disordinato di CRM, ERP, Kafka, data lake, warehouse, DB di staging, data mart legacy, vector DB, dashboard, API e inferenza LLM, disseminato di croci rosse e triangoli di avvertimento arancioni etichettati come controlli di sicurezza, modalità di guasto, modelli di identità, revisioni di sicurezza, molteplici shadow data lake, cache obsolete, vecchie tabelle temporanee, copie di dati personali e set di fine-tuning LLM scollegati.
Titolo in grassetto nero a sinistra, con 'LIMITS AI' evidenziato nel blu del brand; i tre quarti di destra sono occupati da un diagramma di rete viola e blu che esce dai bordi, volutamente sovraccarico.
Quattro punti chiave: dati e contesto aziendali completi, governati e pronti per l'AI; scelta di qualsiasi modello AI o infrastruttura cloud; integrazione con tutti i principali sistemi di record; e un Agentic Control Plane per tutti.
Slide bianca, titolo in grassetto nero con tratto blu di accento; quattro colonne equispaziate, ciascuna con un'icona blu line-art sopra tre o quattro righe di testo grigio in grassetto. Nessun altro elemento.
Tre pilastri — Scelta del modello AI, Dati e contesto aziendali, e Software e App — disposti intorno all'AI Data Cloud, con l'Agentic Control Plane al centro.
Sfondo blu del brand; titolo impilato in alto a sinistra; un rendering a sfera di particelle luminose dell'AI Data Cloud a destra, diviso in tre settori, con etichette circolari bianche ai tre vertici e un cerchio centrale bianco per l'Agentic Control Plane, il tutto all'interno di un'orbita tratteggiata.
Vista della piattaforma: cinque schede dei carichi di lavoro — Data Engineering, Analytics, Transactions, AI e Applications & Collaboration — posizionate su una fascia con la dicitura Fully Managed | Cross-Cloud | Interoperable | Secure | Governed.
Sfondo bianco con la sfera di particelle luminose centrata dietro un pannello blu; la sfera riporta il logo Snowflake e l'etichetta 'AI DATA CLOUD'; cinque schede bianche con icone blu sono disposte in fila sul pannello, e una striscia blu scuro in basso contiene i cinque attributi della piattaforma separati da pipe.
Tre dichiarazioni di posizionamento: eliminare la complessità per distribuire agenti aziendali su scala; connettere tutti i dati, le app e i modelli senza spostamento di dati; ridurre i rischi dell'AI aziendale con governance integrata e controlli dei costi.
Slide bianca senza barra del titolo. Tre colonne, ciascuna con un'icona a linee blu sopra un titolo blu scuro di una sola parola e due o tre righe di testo nero centrato. L'arco superiore della sfera di particelle luminose sale nel terzo inferiore della slide.
Logo wall di circa 130 partner tecnologici e di servizi, tra cui Accenture, AWS, Anthropic, Capgemini, Deloitte, EY, Fivetran e dbt Labs, Google Cloud, IBM, Informatica, Infosys, KPMG, Meta, Microsoft, OpenAI, Salesforce, SAP, ServiceNow, Tableau, TCS, Workday e Wipro.
Griglia di loghi a tutta pagina che occupa le metà superiore e inferiore, con il titolo in grandi caratteri blu su una fascia bianca centrale tra due linee blu.
Logo wall dei clienti che include DoorDash, P&G, Ticketmaster, Wayfair, Philips, Ecolab, Alaska Airlines, T-Mobile, RBC, ConocoPhillips, Moderna, Thomson Reuters, Samsung, Canva, Novo Nordisk, Zscaler, BHP, Cemex, Merck, Scania, thyssenkrupp e Toyota Material Handling.
Il layout della pagina dei partner ripetuto esattamente: griglia di loghi sopra e sotto una fascia centrale blu per il titolo tra due linee.
Due visualizzazioni di rete dell'attività reale di condivisione dati: a sinistra il 30 aprile 2020 — con pochi nodi sparsi — a confronto con il 31 luglio 2026 a destra, rappresentato da un disco denso e saturo.
Slide bianca, titolo in grassetto in alto a sinistra con la linea d'accento blu; due grafici circolari affiancati di uguali dimensioni con le date indicate sotto; una nota metodologica di una riga in basso a sinistra.
Divisore di sezione che segna l'inizio della parte finanziaria.
Sfondo blu scuro con il titolo in maiuscolo bianco pesante al centro-sinistra e un'onda di linee di contorno punteggiate nel terzo inferiore — stessa struttura del divisore precedente ma con una diversa combinazione di colori.
Il mercato potenziale totale (TAM) stimato di Snowflake cresce da 225 miliardi di dollari nel FY26 a 460 miliardi di dollari nel FY31 — circa 2 volte. Una nota specifica che l'anno fiscale termina il 31 gennaio e che le cifre sono stime di Snowflake.
Due grandi rettangoli arrotondati — grigio per il FY26, blu del brand per il FY31 — contenenti le due cifre in caratteri bianchi sovradimensionati, uniti da una freccia sfumata con l'etichetta '2x'. Sotto, una timeline punteggiata va dal FY26 al FY31.
Quattro metriche chiave per il Q2 FY27: crescita del fatturato del prodotto del 37% anno su anno, tasso di ritenzione del fatturato netto del 126%, 828 clienti con oltre 1 milione di dollari di fatturato del prodotto e un margine lordo del prodotto non-GAAP del 75%.
Quattro pannelli grigio chiaro uguali lungo la slide, ciascuno con una piccola etichetta nera in maiuscolo in alto, una cifra sovradimensionata in blu del brand al centro e una didascalia blu di due righe sotto. Tre note a piè di pagina rimandano all'appendice.
Spiegazione del ciclo dei ricavi: i clienti prenotano (book), ricevono la fattura (bill, solitamente pagando annualmente in anticipo), consumano e scalano dalle prenotazioni man mano che utilizzano il servizio; i modelli di consumo dettano le prenotazioni future. Il fatturato del prodotto è descritto come l'indicatore principale della crescita; l'RPO come fatturato futuro contrattualizzato non ancora riconosciuto; e la billings come non necessariamente indicativa del consumo futuro a causa della variabilità dei termini di pagamento.
Due terzi a sinistra: tre cerchi blu scuro con le etichette Book, Bill e Consume, numerati da 1 a 4 con box di richiamo bianchi arrotondati tra loro, uniti da percorsi punteggiati. Terzo a destra: tre brevi blocchi di testo con intestazioni blu scuro.
Tre colonne che spiegano il riconoscimento dei ricavi (consumo — riconosciuto man mano che i clienti usano la piattaforma), il modello di prezzo (consumo — calcolo, archiviazione e trasferimento dati) e i termini di fatturazione (solitamente anticipati, annuali per i contratti di capacità, con alcuni clienti on-demand e a consuntivo). Ogni colonna elenca i Pro e un punto di attenzione ('Consider'): i ricavi variano con l'uso; i miglioramenti delle prestazioni possono ridurre i costi per il cliente; i termini di pagamento sono flessibili.
Tre colonne separate da linee sottili, ciascuna con un'intestazione blu scuro, un sottotitolo blu, un breve paragrafo esplicativo, seguiti da Pro puntati con triangoli blu e punti di attenzione segnati con triangoli grigi.
Fatturato annuo del prodotto di 2.667 milioni di dollari nel FY24, 3.462 milioni nel FY25 e 4.472 milioni nel FY26, in crescita del 29% anno su anno; fatturato trimestrale del prodotto di 1.090 milioni nel Q2 FY26, salito attraverso 1.158M, 1.227M e 1.334M fino a 1.492 milioni di dollari nel Q2 FY27, in crescita del 37% anno su anno.
Due grafici a barre affiancati, annuale a sinistra e trimestrale a destra, in blu piatto del brand con i valori riportati in bianco all'interno di ogni barra. Ogni grafico presenta una freccia di tendenza blu scuro con il tasso di crescita cerchiato a metà lunghezza.
Obbligazioni di performance residue (RPO) di 6.932 milioni di dollari nel Q2 FY26, 7.881M, 9.772M, 9.205M e 9.004 milioni nel Q2 FY27, con la quota che si prevede di riconoscere come fatturato nei successivi dodici mesi al 50%, 48%, 46%, 50% e 54%. Una nota spiega che il 54% dell'RPO al 31 luglio 2026 dovrebbe essere riconosciuto entro i dodici mesi che terminano il 31 luglio 2027.
Cinque colonne impilate a due toni — blu chiaro per la quota dei prossimi dodici mesi con la percentuale in bianco, ottanio più scuro per il resto — con il totale sopra ogni colonna e una legenda a due voci sotto.
Clienti totali in crescita da 11.893 nel Q2 FY26 attraverso 12.503, 13.245 e 13.862 fino a 14.554 nel Q2 FY27; clienti Forbes Global 2000 da 786 attraverso 791, 804 e 815 fino a 829.
Due grafici a cinque colonne affiancati: azzurro a sinistra per il totale clienti e ottanio scuro a destra per i Forbes Global 2000, ciascuno con i valori in negativo all'interno delle barre e il titolo del grafico sopra.
Clienti con oltre 1 milione di dollari di ricavi da prodotto negli ultimi dodici mesi: 654 nel Q2 FY26, poi 688, 733, 780 e 828 nel Q2 FY27 — una crescita del 27% anno su anno.
Singolo grafico a cinque colonne nel blu del brand con valori all'interno delle barre, una freccia di tendenza blu navy in alto e il tasso di crescita in un callout circolare al centro.
Tasso di net revenue retention del 125% per Q2 FY26, Q3 FY26 e Q4 FY26, poi 126% per Q1 FY27 e Q2 FY27.
Cinque colonne blu quasi identiche con la percentuale in negativo vicino alla sommità di ciascuna — il grafico più piatto del deck, ed è proprio questo il punto.
Tre confronti a due barre tra Q2 FY26 e Q2 FY27: margine lordo del prodotto non-GAAP dal 76% al 75%, margine operativo non-GAAP dall'11% al 15% e margine del free cash flow rettificato non-GAAP dal 6% al 6%.
Tre pannelli separati da linee sottili, ciascuno con un titolo in grassetto e due barre in un blu progressivamente più scuro — chiaro per il margine lordo, ottanio medio per il margine operativo, navy per il margine del flusso di cassa — con i valori sopra le barre.
Organico dei dipendenti per funzione: 8.769 nel Q2 FY26 (S&M 4.047, R&D 2.333, G&A 1.200, costo dei ricavi 1.189) salendo a 9.394 nel Q2 FY27 (S&M 4.427, R&D 2.571, G&A 1.169, costo dei ricavi 1.227), passando per 9.023, 9.060 e 9.250.
Cinque colonne in pila in quattro colori — azzurro, ottanio, viola e rosa — con ogni valore componente in negativo all'interno della sua banda e il totale in grassetto sopra ogni colonna; legenda a quattro voci sotto l'asse.
Mix di ricavi per area geografica stabile: Americas 78% per quattro trimestri poi 77% nel Q2 FY27; EMEA 16% poi 17%; APJ 6% costante. Una nota spiega che i ricavi sono attribuiti in base alla posizione del cliente dalle informazioni di spedizione o fatturazione.
Cinque colonne in pila al 100% in azzurro, ottanio e rosa con ogni percentuale in negativo nella sua banda, una legenda a tre voci sotto e una nota di attribuzione di due righe in fondo.
Due metriche della piattaforma al 31 luglio 2026: il 43% dei clienti ha almeno un 'edge' stabile (condivisione dati) e 4.105 annunci sul marketplace, in crescita del 21% anno su anno.
Due ampi pannelli grigio chiaro affiancati, ciascuno con una piccola etichetta nera in maiuscolo, una cifra sovradimensionata nel blu del brand e una didascalia blu sottostante. Due note a piè di pagina in fondo.
Outlook finanziario (guidance) affiancato a tre anni di dati effettivi. Ricavi da prodotto: $2.667M nel FY24, $3.462M nel FY25, $4.472M nel FY26 e $6.070M previsti per il FY27; crescita dei ricavi da prodotto anno su anno: 38%, 30%, 29% e 36% prevista; margine lordo del prodotto non-GAAP: 78%, 76%, 76% e 74,0% previsto; margine operativo non-GAAP: 8%, 6%, 10% e 14,5% previsto; margine del free cash flow rettificato non-GAAP: 29%, 26%, 25% e 23,0% previsto. Una nota a piè di pagina specifica che una riconciliazione tra misure GAAP e non-GAAP per le previsioni non è disponibile su base prospettica senza uno sforzo irragionevole.
Tabella a cinque righe con quattro colonne — FY24, FY25, FY26 e Outlook FY27 — etichette delle righe in blu navy a sinistra, una linea navy sotto le intestazioni, separatori sottili tra le righe e nessun colore di riempimento.
Divisore di sezione che segna l'inizio dell'appendice.
Campo blu navy scuro con la scritta 'APPENDIX' in maiuscolo bianco grassetto al centro-sinistra e nient'altro se non il piè di pagina — il divisore della Panoramica Finanziaria privato della sua onda.
Definizioni per ogni metrica utilizzata nel deck: clienti con oltre $1M di ricavi da prodotto, condivisione dati e cosa costituisce uno 'stable edge' (un edge che produce almeno 20 job che consumano risorse di calcolo in ciascuno di due periodi successivi di tre settimane), clienti Forbes Global 2000, annunci sul marketplace, tasso di net revenue retention e il relativo metodo di coorte a due anni, ricavi da prodotto, obbligazioni di performance residue e totale clienti.
Otto paragrafi giustificati, ciascuno che inizia con un termine definito in grassetto, che occupano i due terzi superiori di una slide bianca sotto l'intestazione standard in grassetto.
Cinque trimestri più tre esercizi fiscali. Q2 FY27: ricavi da prodotto $1.491.861K, ricavi totali $1.546.793K; utile lordo del prodotto GAAP $1.057.443K con un margine del 71%, rettificato per $31.217K di compensi basati su azioni e $25.424K di ammortamento di attività immateriali acquisite per un utile lordo del prodotto non-GAAP di $1.114.084K al 75%. Le spese S&M GAAP di $611.615K (40% dei ricavi) si riconciliano a $489.420K non-GAAP (32%); le spese R&D GAAP di $567.476K (36%) si riconciliano a $309.146K non-GAAP (20%).
Densa tabella a otto colonne con un sottotitolo sotto l'intestazione principale, sottili linee blu che separano le sezioni, righe delle percentuali in grassetto corsivo e righe di rettifica rientrate sotto ogni dato GAAP. Nessun riempimento.
Spese G&A GAAP per il Q2 FY27 pari a $120.594K, l'8% dei ricavi, rettificate per $44.908K di compensi basati su azioni, $32K di ammortamento di attività immateriali acquisite, $1.378K di spese per acquisizioni e investimenti strategici, $2K di recuperi da ristrutturazione e $17K di recuperi da svalutazione di attività, per una spesa G&A non-GAAP di $74.295K, il 5% dei ricavi. Una nota a piè di pagina specifica che gli oneri per svalutazione di attività si riferiscono principalmente alla sede di San Mateo che Snowflake ha smesso di utilizzare nel trimestre conclusosi il 30 aprile 2025.
Stessa tabella di riconciliazione a otto colonne, ma più breve — una riga di spesa e cinque rettifiche — lasciando vuota la metà inferiore della slide.
Spese operative totali GAAP per il Q2 FY27 pari a $1.299.685K, l'84% dei ricavi, riconciliate a $872.861K non-GAAP, il 57%. La perdita operativa GAAP di $(262.967)K con un margine del (17)% si riconcilia — dopo $456.363K di compensi basati su azioni, $42.230K di ammortamento di attività immateriali acquisite e voci minori — in un reddito operativo non-GAAP di $236.985K con un margine del 15%. Una nota a piè di pagina quantifica la componente delle imposte sui salari a carico del datore di lavoro relativa ai compensi basati su azioni in $23,6 milioni per il trimestre conclusosi il 31 luglio 2026.
Due blocchi di riconciliazione sovrapposti in un'unica tabella a otto colonne; il blocco del reddito operativo riporta cifre GAAP negative tra parentesi e la riga del margine non-GAAP in grassetto corsivo a fondo pagina.
Perdita netta GAAP per il Q2 FY27 di $(191.720)K, (12)% dei ricavi, riconciliata tramite compensi basati su azioni, ammortamento delle attività immateriali, costi di emissione del debito e un effetto fiscale di $(75.005)K in un utile netto non-GAAP di $235.308K, il 15% dei ricavi. Il blocco inferiore ripete la riconciliazione per l'utile netto attribuibile a Snowflake Inc., arrivando allo stesso valore di $235.308K.
Due blocchi di riconciliazione sovrapposti, il secondo quasi identico al primo — struttura che permette al lettore di vedere come la rettifica per le partecipazioni di minoranza sia scesa a zero.
Perdita netta per azione GAAP per il Q2 FY27 di $(0,55) su una media ponderata di 349.257 migliaia di azioni; utile netto per azione non-GAAP di $0,67 base e $0,62 diluito. La cifra diluita utilizza 377.878 mila azioni dopo l'aggiunta di 18.345 mila equivalenti di azioni ordinarie diluitivi e 14.603 mila azioni derivanti dalle obbligazioni senior convertibili, e la deduzione di 4.327 mila azioni per l'impatto antidiluitivo delle transazioni capped call.
Tabella di riconciliazione per azione sulle stesse otto colonne, con etichette di riga su più righe a sinistra e il calcolo del numero di azioni rientrato sotto la riga del valore diluito.
Disponibilità liquide nette GAAP generate dalle attività operative per il Q2 FY27 pari a $91.357K, il 6% dei ricavi, meno $7.554K di acquisti di immobili e attrezzature, per un free cash flow non-GAAP di $83.803K con un margine del 5%; l'aggiunta di $8.500K di cassa netta pagata per imposte sui salari porta l'adjusted free cash flow a $92.303K al 6%. Le attività di investimento hanno assorbito $(349.437)K e le attività di finanziamento $(117.051)K. Una nota a piè di pagina indica le imposte sui salari dei dipendenti escluse dal regolamento netto delle azioni in $184,9 milioni per il trimestre.
Singolo blocco di riconciliazione su otto colonne con due righe di margine in grassetto corsivo, più due righe extra di cash flow aggiunte in fondo per le attività di investimento e finanziamento.
Riepilogo in una pagina: ricavi da prodotto $1,49B, +37% anno su anno; tasso di ritenzione dei ricavi netti 126%; 14.554 clienti totali con una crescita del 32% anno su anno nei nuovi clienti netti; 828 clienti con ricavi da prodotto negli ultimi dodici mesi superiori a $1 milione, +27%; oltre 330 funzionalità di prodotto lanciate in GA nel H1 FY27, +35% anno su anno; 5.800 account che utilizzano Snowflake CoWork; oltre 9.100 account che utilizzano Snowflake CoCo con oltre 2.000 nuovi netti nel trimestre; e il pannello della piattaforma AI Data Cloud ripetuto dalla slide 8.
Campo blu istituzionale a tutta pagina con il wordmark bianco e una data sottolineata in alto; sette schede bianche arrotondate su due file, ciascuna con un'etichetta in maiuscolo, un'icona a linee blu e una cifra blu sovradimensionata; il pannello della piattaforma occupa la scheda larga in basso a destra. Tre note a piè di pagina corrono lungo il bordo inferiore.
Slide di chiusura.
Blu istituzionale a tutta pagina con 'GRAZIE' in maiuscolo grassetto al centro-sinistra e il wordmark Snowflake bianco sopra la riga del copyright nell'angolo in basso a sinistra.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
La presentazione completa per gli investitori di Snowflake Q2 FY27 composta da 37 slide, disponibile sia in formato PDF che in PowerPoint modificabile, con un'anteprima pagina per pagina. Il file PPTX mantiene grafici e tabelle come oggetti modificabili, permettendoti di sostituire i dati con i tuoi.
Sì. Il PDF è il file ufficiale pubblicato da Snowflake nella sezione investor relations per il secondo trimestre dell'anno fiscale 2027. Il PowerPoint è stato convertito da quel PDF per facilitarne la modifica; ti consigliamo di controllare il layout se intendi riutilizzarlo, poiché la conversione non è sempre perfetta al pixel.
Ricavi da prodotto per 1,49 miliardi di dollari, in crescita del 37% anno su anno; un tasso di net revenue retention del 126%; 14.554 clienti totali, di cui 828 con oltre 1 milione di dollari di ricavi da prodotto negli ultimi dodici mesi; un margine lordo del prodotto non-GAAP del 75% e obbligazioni di performance residue per 9,0 miliardi di dollari, il 54% delle quali dovrebbe essere riconosciuto nei prossimi dodici mesi.
Si tratta quasi interamente di compensi basati su azioni (stock-based compensation). La slide 32 mostra come una perdita operativa GAAP di 263,0 milioni di dollari diventi un utile operativo non-GAAP di 237,0 milioni di dollari dopo aver riaggiunto 456,4 milioni di oneri per compensi azionari e 42,2 milioni di ammortamenti di attività immateriali. Il deck fornisce la riconciliazione completa invece del solo dato rettificato.
Ricavi da prodotto per 6.070 milioni di dollari, che rappresenterebbero una crescita del 36% anno su anno, con un margine lordo del prodotto non-GAAP del 74,0%, un margine operativo non-GAAP del 14,5% e un margine di free cash flow rettificato non-GAAP del 23,0%. La slide 27 affianca queste quattro previsioni ai dati effettivi degli ultimi tre anni.
Perché cambia le metriche che contano davvero. Snowflake riconosce i ricavi in base al consumo dei clienti piuttosto che in modo proporzionale alla durata del contratto, quindi il fatturato differito (billings) non predice i ricavi futuri come farebbe in una società ad abbonamento. Le slide 16 e 17 spiegano esplicitamente questo concetto, elencando gli svantaggi — ricavi variabili, termini di pagamento flessibili — insieme ai vantaggi.
È un modello eccellente per un'azienda in fase di crescita che deve raccontare sia la storia del prodotto che quella finanziaria nello stesso documento. La struttura merita di essere copiata: sezione narrativa, divisore, dimensioni del mercato, metriche trimestrali ciascuna sulla propria slide, modello di business spiegato chiaramente, guidance accanto ai dati storici, e infine una pagina di definizioni e riconciliazioni complete in appendice.
Un unico blu istituzionale applicato a ogni grafico, con toni più scuri introdotti solo quando è necessario distinguere una seconda serie di dati. I valori sono posizionati all'interno delle barre invece che su un asse, tanto che la maggior parte dei grafici non ha affatto assi. I divisori di sezione passano a un blu notte scuro per rendere evidenti le due metà del deck, e le slide delle metriche principali usano numeri giganti su pannelli grigi leggibili anche a distanza.
PDF originale pubblicato da Snowflake insieme ai risultati del Q2 FY27.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Fai riferimento a design professionali, scegli il tuo stile e genera slide con rendering del testo perfetto. Alimentato da Nano Banana—inizia a creare la tua presentazione ora.
Il Tuo Agente IA per le slide. Risparmia tempo, brilla più velocemente con la creazione intelligente di presentazioni.
© 2026 2slides. Tutti i diritti riservati.