Fa parte di Esempi di presentazioni per investitori
Snowflake Investor Day 2026 — una presentazione per gli investitori di 70 slide tenuta allo Snowflake Summit 26 (giugno 2026), in cui il CEO, l'EVP of Product e il CFO espongono la strategia di prodotto basata sull'agentic-AI, i driver di crescita land-and-expand e il framework per raggiungere la redditività GAAP entro il Q4 FY28.
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Snowflake Investor Day 2026 — una presentazione per gli investitori di 70 slide tenuta allo Snowflake Summit 26 (giugno 2026), in cui il CEO, l'EVP of Product e il CFO espongono la strategia di prodotto basata sull'agentic-AI, i driver di crescita land-and-expand e il framework per raggiungere la redditività GAAP entro il Q4 FY28.
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Slide di copertina che annuncia lo Snowflake Investor Day, datata giugno 2026 e legato allo Snowflake Summit 26.
Sfondo a tutta pagina nel blu del brand; titolo su due righe allineato a sinistra a circa un terzo dell'altezza, con la parola INVESTOR in bianco e DAY in quasi nero; data in basso a sinistra; logo dell'evento in basso a destra sopra una grafica montana stratificata.
Testo legale che definisce ogni misura non-GAAP utilizzata nel deck — utile lordo del prodotto, risultato operativo, utile netto, free cash flow e free cash flow rettificato — e le voci escluse da ciascuna.
Sfondo bianco, corpo del testo denso a colonna singola giustificato su tutta la larghezza, intestazione in nero con una piccola barra d'accento blu sul margine sinistro.
Disclaimer sulle dichiarazioni previsionali ai sensi del Securities Act e dell'Exchange Act, che elenca i fattori di rischio e indirizza i lettori ai depositi 10-Q e 10-K di Snowflake.
Sfondo bianco, testo legale giustificato su due colonne, intestazione con barra d'accento blu; l'avviso sui marchi chiude la colonna di destra.
Scheda di presentazione del relatore per il CEO, che apre la sezione dedicata alla strategia.
Fascia fotografica con aurora e montagne nel quarto superiore; campo blu a tinta unita sotto; ritratto circolare a sinistra del centro con nome in bianco e titolo in nero accanto.
Un singolo utente pone una domanda e deve attraversare una rete intricata di sistemi, errori e passaggi di consegne prima di arrivare a una singola azione.
Titolo in alto a sinistra; il terzo sinistro contiene l'etichetta OLD sopra 'Utente singolo — molti passaggi per arrivare a una singola azione'; i due terzi a destra mostrano un grafico a nodi arancione ramificato collegato da frecce tratteggiate.
Lo stesso utente, ora con il supporto agentico, raggiunge l'azione attraverso un breve percorso blu mentre il vecchio groviglio sfuma sullo sfondo.
Speculare alla slide precedente per un confronto diretto: etichetta NEW a sinistra, percorso blu semplificato a destra, con la precedente rete arancione ingrigita sullo sfondo.
Tasso di crescita anno su anno dei ricavi da prodotto per trimestre dal Q2 FY25 al Q1 FY27: 30%, 29%, 28%, 26%, 32%, 29%, 30%, 34% — una flessione seguita da una riaccelerazione.
Etichetta impilata 'Product Revenue — Y/Y Growth Rate' a sinistra; otto barre sfumate che partono da un asse orizzontale a destra, ciascuna sormontata dalla propria percentuale, con i punti finali etichettati Q2 FY25 e Q1 FY27.
Diagramma dell'architettura che pone un Agentic Control Plane al centro, alimentato da Snowflake CoWork e Snowflake CoCo, e collegato a modelli AI, dati e contesto aziendali, e software e applicazioni.
Hub-and-spoke centrato: cerchio blu scuro al centro con aloni concentrici, due riquadri prodotto sfumati a sinistra e a destra che alimentano il centro tramite frecce, tre cerchi etichettati sopra e sotto su connettori punteggiati.
Panoramica della piattaforma: cinque schede di carico di lavoro — Data Engineering, Analytics, Transactions, AI, Applications & Collaboration — sopra una barra con le diciture Fully Managed, Cross-Cloud, Interoperable, Secure, Governed.
Sfera di particelle luminose centrata dietro un pannello blu; wordmark e sottotitolo sopra le schede; cinque schede bianche uguali in fila; barra degli attributi blu scuro in basso.
Le funzionalità rilasciate sono quasi raddoppiate, passando da circa 200 nel FY24 a circa 430 nel FY26.
Layout distintivo per i grandi numeri: etichetta della metrica con icona a sinistra, blocco grigio per il valore passato, freccia sfumata con il multiplo, blocco blu per il valore futuro; fascia dell'anno fiscale in basso; trama a onde sfumata alla base.
I nuovi clienti netti aggiunti sono cresciuti da 1.719 nel FY25 a 2.330 nel FY26, con un incremento del 36%.
Identica alla grammatica della slide precedente — etichetta e icona a sinistra, blocco grigio, freccia con +36%, blocco blu, fascia dell'anno fiscale — in modo che le due siano lette come una serie.
Cinque scommesse di esecuzione per il FY27 presentate come schede uguali: AI Sales Force, AI Software Engineering, AI-First Internal, SREs e FDEs.
Cinque riquadri blu arrotondati in un'unica riga, ciascuno con un'icona a linee bianche sopra la propria etichetta; fascia chiara FY27 in basso; trama a onde alla base.
Un unico impegno: obiettivo di redditività GAAP per il Q4 FY28.
Campo bianco quasi vuoto con due parole centrate in grande carattere blu del brand; una fascia a freccia pallida sottostante riporta l'etichetta FY28 Q4E e punta verso destra.
Scheda di introduzione del relatore che apre la sezione dedicata al prodotto.
Stessa scheda della slide del CEO: fascia fotografica aurora, campo blu del brand, ritratto circolare, nome e titolo.
Di nuovo il diagramma dell'agentic control plane, ora sotto un titolo di tesi esplicito su contesto aziendale, governance e sicurezza.
Titolo su due righe in blu del brand in alto; il diagramma hub-and-spoke della pagina 8 ripetuto sotto, leggermente ridotto.
Presentazione completa del framework di differenziazione a tre pilastri: Easy (piattaforma gestita), Connected (ecosistema senza attriti), Trusted (interoperabilità con governance universale).
Tre colonne uguali, ciascuna con un'icona sopra un'intestazione in blu scuro grassetto e due o tre righe di testo di supporto; un arco di globo luminoso sorge dal bordo inferiore.
Gli stessi tre pilastri con "Easy" messo in risalto e gli altri due in grigio, aprendo la sezione sull'esperienza per sviluppatori e analisti.
Identica alla slide precedente con un solo cambio di stato cromatico: colonna attiva a colori, colonne inattive a basso contrasto.
CoCo posizionato per portare gli utenti da "ho un'idea" a "è distribuito" rapidamente, con tre argomentazioni: accelera lo sviluppo end-to-end, comprende il contesto dei dati aziendali ed è governato ovunque si costruisca.
La colonna di sinistra contiene un titolo superiore, una grande promessa su due righe e tre blocchi di vantaggi guidati da icone; il terzo a destra è un pannello sfumato con screenshot di prodotto sovrapposti etichettati Snowsight, Desktop e CLI.
Novità in CoCo — Cloud Agents, Local Sandbox, Autonomous Agents, Skill Catalog e Desktop/Excel/VSCode — con le ragioni della loro importanza e l'impatto sui clienti.
Il modello di prodotto ricorrente del deck: metà sinistra bianca con una tabella WHAT'S NEW di cinque righe; metà destra blu scuro divisa in gruppi di elenchi puntati PERCHÉ È IMPORTANTE e IMPATTO SUL CLIENTE.
Due percorsi — virtualizzazione (eseguire Teradata su Snowflake senza riscrivere) e modernizzazione (migrare data warehouse, migrare e modernizzare i carichi di lavoro Spark) — serviti da un AIM Migration Agent, con dodici sistemi sorgente supportati elencati.
Due barre di intestazione etichettate sopra tre schede di dettaglio; una striscia dell'agente di migrazione a tutta larghezza sottostante; una barra di distribuzione; una guida alle sorgenti supportate con i nomi dei vendor lungo il fondo.
CoWork risponde a domande complesse, automatizza il lavoro e agisce su vari strumenti; le novità includono Personal Work Agent, Personal Skills, Automations e Artifacts/Dashboards.
Il modello di prodotto ricorrente — tabella WHAT'S NEW a sinistra, pannello blu scuro PERCHÉ È IMPORTANTE e IMPATTO SUL CLIENTE a destra.
Salvataggio, condivisione e interazione continua con analisi governate; dashboard certificate pubblicate da CoCo in CoWork; condivisione delle conversazioni con citazioni.
Modello di prodotto con uno screenshot della dashboard all'interno della scheda WHAT'S NEW a sinistra e il pannello a due sezioni blu scuro a destra.
Cortex Sense trasforma automaticamente i metadati in un contesto fondato e utilizzabile dall'AI in tutti i prodotti Cortex AI, con un'ontologia globale e plugin predefiniti.
Modello di prodotto; la scheda WHAT'S NEW contiene un paragrafo anziché un elenco; il pannello blu scuro si chiude con una dichiarazione di precisione competitiva.
Su un set di valutazione campione, la precisione sulle domande difficili sale dal 24,1% (agente di codifica frontier più SQL MCP) al 47,1% (CoCo/CoWork) fino all'86,3% (più Cortex Sense), mentre il costo mensile scende da $78,08 a $19,47.
Due schede affiancate — barre orizzontali di precisione a sinistra, una tabella dei costi a tre righe a destra con la riga consigliata evidenziata; una striscia di conclusioni a tre colonne sottostante.
Una partnership tra Snowflake e Natoma che offre a Cortex AI l'accesso governato a una libreria verificata di server MCP, autorizzazione basata sull'identità per le azioni degli agenti e completa verificabilità.
Blocco loghi in co-branding con un segno più centrato in alto; tre colonne di testo sottostanti, ciascuna con un'intestazione in blu scuro grassetto sopra un paragrafo.
Sei attributi di Datastream: compatibile con API Apache Kafka, dati freschi di pochi secondi nel lake, Snowflake CoCo integrato, dualità topic/tabella, streaming incentrato sui dati e servizio nativo gestito da Snowflake.
Layout radiale — hub azzurro etichettato Datastream circondato da sei nodi icona, ciascuno collegato tramite un connettore puntinato a un tassello con didascalia, tre a sinistra e tre a destra; una piccola scheda chat CoCo si sovrappone in basso a sinistra.
La struttura a tre pilastri con la sezione "Connected" in primo piano, che introduce la parte dedicata all'interoperabilità e alla condivisione.
Slide a tre colonne a pilastro con la colonna centrale attiva e le due esterne oscurate.
Lettura di qualsiasi dato e scrittura su qualsiasi tabella Iceberg in ambiti di data engineering, AI/ML, analytics e condivisione, su tabelle Iceberg e Snowflake, in qualsiasi posizione di storage su AWS, Azure e Google Cloud.
Contenitori arrotondati nidificati: barra dei workload in alto, box dei formati tabella al centro, riga con i loghi cloud sotto e una barra per le interazioni in linguaggio naturale che attraversa il bordo inferiore.
Iceberg V3, Horizon Catalog e Snowflake Storage per Apache Iceberg offrono accesso ai dati in loco, governance universale tra i vari engine e interoperabilità senza lock-in.
Modello prodotto — tabella "WHAT'S NEW" a tre righe a sinistra, pannello blu scuro "WHY THIS MATTERS" e "CUSTOMER IMPACT" a destra.
Un'organizzazione al centro che scambia dati con fornitori di dati terzi, app, app native, IoT, CSP partner e CSP consumer.
Cerchio blu centrale contenente un'icona di edifici, circondato da sei nodi arancioni con icone ed etichette collegati da frecce direzionali.
Quattro parti — publisher/media partner, inserzionista, partner di misurazione/agenzia e fornitore di dati sui risultati — che collaborano attorno a un nucleo Snowflake condiviso.
Aureole concentriche attorno a un grande marchio Snowflake, con quattro icone di persone ai punti cardinali unite da frecce a doppia punta.
Un'unica piattaforma connessa a ogni system of record — Salesforce e SAP in disponibilità generale, Workday in private preview, AVEVA e IBM come nuove partnership — per fornire dati aziendali affidabili per l'AI senza pipeline ETL.
Claim su tre righe e tre punti elenco a sinistra; a destra un diagramma a petali con il marchio Snowflake al centro, cinque loghi partner nei lobi circostanti e callout sulle linee di connessione.
La struttura a tre pilastri con la sezione "Trusted" in primo piano, che introduce la parte dedicata a governance, sicurezza e performance.
Slide a tre colonne a pilastro con la colonna di destra attiva e le altre due oscurate.
Contesto attivo per AI, BI e app: raccolta da Snowflake, data lake, SaaS, database e strumenti BI/ETL; arricchimento con schemi, lineage dei dati, popolarità, descrizioni, tag e viste semantiche; attivazione in CoCo, CoWork, Cortex Agents e strumenti di BI.
Flusso da sinistra a destra — cinque schede sorgente a sinistra, un pannello centrale blu ENRICH con sei chip etichettati, quattro schede di destinazione a destra, con frecce COLLECT e ACTIVATE intermedie; l'Horizon Catalog si trova su una barra blu navy in basso.
Trust Center AI Security Package, controlli sull'esfiltrazione dei dati e protezione dai ransomware — guardrail sicuri contro il prompt injection, governance centralizzata e policy di protezione automatizzate.
Modello prodotto — tabella WHAT'S NEW a tre righe a sinistra, pannello a due sezioni blu navy a destra.
Adaptive Compute regola le prestazioni in base all'evoluzione dei carichi di lavoro, offrendo analytics 1,6 volte più veloci, un throughput delle query per ora 2,2 volte superiore e operazioni DML 3,5 volte più rapide rispetto alla Gen 1.
Modello prodotto con una scheda WHAT'S NEW a voce singola a sinistra; la sezione CUSTOMER IMPACT del pannello blu navy riporta tre punti elenco con moltiplicatori e una nota a piè di pagina di confronto.
Interactive Tables e Interactive Warehouses si uniscono in Interactive Analytics, caratterizzata da bassa latenza, alta concorrenza, dati aggiornati e basso costo per query.
Diagramma orizzontale a tre nodi con un quadrato con aureola al centro e nodi circolari su entrambi i lati su connettori punteggiati; una barra degli attributi blu a tutta larghezza in basso.
Tutti i team, tutti gli strumenti e tutti i dati confluiscono nell'AI Data Cloud per tradursi in prestazioni scalabili e prevedibili, time-to-market accelerato e affidabilità di livello enterprise.
Input rappresentati da tre cerchi con icone e chevron a sinistra, il pannello della piattaforma AI Data Cloud della pagina 9 al centro, tre etichette di risultato con chevron a destra, uniti da percorsi punteggiati.
Il diagramma dell'agentic control plane mostrato per la terza volta, chiudendo la sezione prodotto con la stessa immagine che l'aveva aperta.
Titolo sopra il diagramma hub-and-spoke, identico alla pagina 15.
Scheda di presentazione del relatore che apre la sezione finanziaria.
La scheda standard del relatore: fascia fotografica aurora, campo blu del brand, ritratto circolare, nome e titolo.
Divisore di sezione che introduce l'analisi del dimensionamento del mercato.
Campo blu del brand a tutta pagina con titolo su due righe e due tonalità allineato a sinistra; grafica montana stratificata in basso a destra.
Il mercato potenziale totale stimato di Snowflake raddoppia quasi, passando da 225 miliardi di dollari nel FY26 a 460 miliardi di dollari nel FY31.
Ritorna lo schema grafico dei grandi numeri: un blocco grigio da $225, una freccia a gradiente con l'indicazione 2x e un blocco blu da $460, con una timeline tratteggiata dal FY26 al FY31 alla base.
I ricavi medi da prodotto degli ultimi dodici mesi crescono tra il FY24 e il FY26 per entrambe le coorti: i primi 25 clienti per ricavi da prodotto passano da 21,9 a 34,1 milioni di dollari, mentre i clienti Forbes Global 2000 passano da 1,6 a 2,4 milioni di dollari.
Titolo della metrica impilato a sinistra; tre gruppi di barre accoppiate a destra, ognuno dei quali affianca una piccola barra blu scuro a una barra blu alta con etichette dei valori; legenda a due voci in basso.
Divisore di sezione che introduce il motore di crescita 'land-and-expand'.
Divisore blu istituzionale a tutta pagina, coerente con la pagina 41.
Nuovi clienti netti aggiunti per anno fiscale: 1.662 nel FY24, 1.719 nel FY25, 2.330 nel FY26. Un incremento del 36% anno su anno descritto come il driver fondamentale per una crescita duratura a lungo termine.
Tre barre verticali con etichette dei valori in alto; un riquadro blu a destra evidenzia il +36% con una breve frase interpretativa sottostante.
Il tasso di net revenue retention si mantiene tra il 124% e il 126% dal FQ1 2026 al FQ1 2027.
Cinque barre orizzontali impilate a sinistra con etichette dei trimestri all'esterno e percentuali all'interno; a destra, un titolo su più righe che recita 'Best-in-Class Net Revenue Retention Rate'.
Un grafico ad aree impilate dal FY19 al FY26 che mostra come ogni coorte annuale di clienti continui a crescere anziché diminuire, con le coorti precedenti che formano una base sempre più ampia.
Grafico ad aree impilate a tutta larghezza con legenda a destra che elenca otto coorti dal 'FY19 e precedenti' fino al FY26; anni fiscali sull'asse orizzontale.
Il numero di migrazioni è cresciuto di 1,9 volte e il numero di casi d'uso (escluse le migrazioni) è cresciuto di 1,7 volte dal FY25 al FY26.
Due gruppi di barre accoppiate affiancati, ciascuno composto da una barra blu scuro per il FY25 e una barra blu più alta per il FY26 con un richiamo al moltiplicatore; didascalie in basso.
Cinque categorie di sorgenti di migrazione: OLAP/OLTP on-prem misti, cloud data warehouse di prima generazione, data warehouse on-prem, ISV cloud di prima generazione e big data on-prem.
Cinque riquadri blu arrotondati disposti in una griglia tre-sopra-due, centrati; trama a onde sfumata dietro la fila inferiore.
Il mix delle commissioni target tra il FY24 e il FY27E si sposta tra consumi, bookings e nuovi clienti, con questi ultimi stabiliti come componente separata a partire dal FY25.
Quattro colonne impilate, una per anno fiscale, ciascuna segmentata in un massimo di tre bande colorate con icone; una legenda a destra nomina le tre componenti.
Due priorità: esecuzione stabile (profondità dell'esperienza, nessun cambiamento ai piani di compenso vendite, competenza tecnica sulle core competencies) e opportunità AI (miglioramento dell'efficacia go-to-market e aumento della produttività).
Due schede con bordo affiancate, ciascuna con un blocco icona-titolo in alto e un breve elenco puntato in basso.
Divisore di sezione che introduce le prove di come l'AI stia già influenzando il core business.
Divisore blu istituzionale a tutta pagina, coerente con le pagine 41 e 44.
Tre miglioramenti operativi: accorciamento dei cicli di vendita dal FY25 al FY26, riduzione del tempo di ramp-up pesato per il valore del contratto da 10 a 7 mesi negli ultimi dodici mesi, e miglioramento del 40% del tempo mediano dalla firma (won) all'implementazione (deployed).
Tre pannelli colorati in fila, ciascuno con un titolo in grassetto sopra, un piccolo grafico all'interno e una didascalia con la definizione della metrica in basso.
Traiettoria dei ricavi da prodotto di un'azienda di attrezzature da oltre 1 milione di dollari, con previsioni prima e dopo l'adozione di Snowflake CoWork che divergono a partire dal Q1 FY27.
Grafico a linee con una linea dei ricavi effettivi fino al punto di adozione contrassegnato da un'icona a scintilla cerchiata, seguita da due linee di previsione (arancione sopra, blu scuro sotto) con lo scarto tra le due ombreggiato.
Stesso trattamento previsionale prima e dopo per un'azienda di semiconduttori da oltre 1 milione di dollari che adotta Snowflake CoCo.
Grafico a linee coerente con la slide precedente per permettere la lettura in coppia.
Due domande di inquadramento utilizzate come transizione verso la discussione.
Due grandi pannelli blu arrotondati affiancati, ciascuno con un'icona in alto a sinistra e una domanda su due righe in bianco; trama a retino (halftone) sul bordo destro di ciascuno.
Divisore di sezione che introduce la discussione sui margini e l'allocazione del capitale.
Divisore blu istituzionale a tutta pagina, il quarto del deck.
Il margine operativo non-GAAP sale dal 6,4% del FY25 al 10,5% del FY26 e al 13,5% del FY27E, mentre il margine lordo del prodotto non-GAAP flette leggermente dal 76,3% al 75,8% fino al 75,0%.
Due grafici affiancati: una linea ascendente con etichette dei punti a sinistra, tre barre con etichette dei valori a destra; ciascuno con una didascalia in grassetto sotto; una lunga nota di riconciliazione corre lungo il fondo.
Le spese relative all'organico diminuiscono in percentuale sui ricavi mentre la spesa cloud aumenta moderatamente, combinandosi per generare leva operativa.
Due schede in stile equazione affiancate, ciascuna con un termine, un segno più, un secondo termine, un segno uguale e un risultato; le parentesi graffe sottostanti convergono sulle parole Leva Operativa.
Una slide di argomento che annuncia la discussione sul free cash flow.
Banda fotografica con aurora nella parte superiore; campo blu istituzionale sotto con un titolo bianco su due righe centrato.
Fatturazione per termini di pagamento: annuale anticipato all'82% nel FY24, 82% nel FY25 e 86% nel FY26 — a dimostrazione che la solidità del flusso di cassa non deriva da variazioni dei termini contrattuali.
Tre grandi riquadri blu arrotondati in fila, ciascuno con una percentuale in caratteri bianchi sovradimensionati sopra l'etichetta Annuale anticipato, con l'anno fiscale sotto il riquadro.
La crescita delle fatturazioni (billings) può divergere dalla crescita dei ricavi all'interno di un singolo anno: FY24 36% ricavi contro 29% di billings, FY25 29% contro 20%, FY26 29% contro 36%.
Titolo impilato a sinistra; tre gruppi di barre accoppiate a destra, azzurro per i ricavi e blu scuro per il fatturato (billings), con etichette percentuali sopra ogni barra e una legenda a due voci sotto.
Su un arco temporale pluriennale la divergenza si risolve: un CAGR dei ricavi del 29% contro un CAGR del fatturato (billings) del 28%.
Stesso grafico della slide precedente con le etichette percentuali rimosse e due linee tratteggiate del CAGR sovrapposte, ciascuna terminante in un grande richiamo a destra; legenda a quattro voci sotto.
La leva del margine operativo non-GAAP più una costante diminuzione della remunerazione basata su stock option come percentuale dei ricavi equivale alla redditività GAAP nel Q4 FY28.
Un'unica scheda equazione centrata: metà superiore blu contenente i due input separati da un badge più, metà inferiore bianca contenente la conclusione dopo un badge uguale.
Tre utilizzi del capitale: crescita organica tramite investimenti in R&D e vendite e marketing, un programma di riacquisto di azioni proprie con 0,8 miliardi di dollari rimanenti da un'autorizzazione di 4,5 miliardi, e M&A per accelerare la roadmap del prodotto.
Tre schede in fila, ciascuna con una banda di intestazione blu che riporta il nome della categoria e un corpo bianco che ospita un'icona o una cifra sopra una breve descrizione.
Quattro pilastri conclusivi: opportunità di mercato ampia e in crescita, driver di crescita durevoli a supporto del core business, l'AI che accelera la crescita dei ricavi e un quadro chiaro per raggiungere la redditività GAAP.
Quattro colonne separate da sottili linee verticali, ciascuna con un'icona sopra un'etichetta di due o tre righe; ampio spazio bianco sopra e sotto.
Slide di attesa per domande e risposte.
Campo blu istituzionale a tutta pagina con una singola parola in bianco di grandi dimensioni a sinistra; grafica con montagne in basso a destra.
Slide di chiusura con il logotipo Snowflake.
Campo blu istituzionale a tutta pagina con un titolo su due righe e due tonalità a sinistra; logotipo e copyright in basso a sinistra su una sottile trama a onde.
Divisore che apre l'appendice.
Divisore blu istituzionale a tutta pagina con un titolo a parola singola in quasi-nero.
Definizioni per ogni metrica citata nelle note del deck: ricavi da prodotto, tasso di net revenue retention, clienti Forbes Global 2000, clienti totali, conteggio migrazioni, commissioni target, tempo medio ponderato in dollari per il run rate di consumo del contratto, primi 25 clienti per ricavi di prodotto, coorte, media dei ricavi da prodotto degli ultimi dodici mesi e mediana won-to-deployed.
Sfondo bianco, corpo del testo a colonna singola in dimensioni ridotte con ogni termine in grassetto come incipit; intestazione con barra d'accento blu.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
Una presentazione per l'investor day di 70 pagine disponibile sia in PDF che in PowerPoint modificabile, completa di anteprima pagina per pagina per visualizzare ogni slide prima del download. Il file PPTX mantiene layout, grafici e divisori di sezione modificabili, permettendoti di inserire i tuoi dati e il tuo branding.
Si tratta della presentazione ufficiale dell'Investor Day di Snowflake di giugno 2026, pubblicata dall'azienda per i propri investitori. Include il prospetto non-GAAP, le clausole di safe harbor e l'appendice completa con le definizioni delle metriche. È un riferimento prezioso proprio perché la struttura e il rigore nell'informativa sono quelli reali di una società quotata, non una simulazione.
L'ossatura di questo deck è un modello da seguire: disclaimer legali in apertura, seguiti dalla strategia del CEO, un approfondimento sul prodotto guidato dal responsabile del prodotto, il framework finanziario del CFO, la sessione Q&A e infine l'appendice delle definizioni. Quattro divisori di sezione a tutta pagina — Opportunità di Mercato, Driver di Crescita Core, L'AI Accelera la Crescita, Margini e Allocazione del Capitale — suddividono le 70 pagine in atti facili da seguire per il pubblico.
Il modello di slide prodotto 'COSA C'È DI NUOVO / PERCHÉ È IMPORTANTE / IMPATTO SUL CLIENTE' compare otto volte e funziona per l'annuncio di qualsiasi funzionalità. Il layout di confronto per i grandi numeri — valore passato in grigio, freccia con il multiplo, valore futuro in blu — è usato per la velocità del prodotto, l'acquisizione di clienti e il TAM, adattandosi a quasi ogni metrica di crescita. La slide di navigazione a tre pilastri, mostrata prima interamente e poi tre volte con un pilastro evidenziato, è un modo pulito per orientare il pubblico in un deck lungo.
Include l'intera sezione finanziaria: crescita trimestrale dei ricavi da prodotto, net revenue retention, ricavi da prodotto per coorte (grafico ad area in pila), trend dei margini operativi e lordi, divergenza tra fatturato (billings) e ricavi con relativa normalizzazione pluriennale, termini di pagamento e allocazione del capitale. Sono esattamente le tipologie di grafici che solitamente mancano nei deck per investitori.
Apri il file PPTX e verifica ogni grafico prima di utilizzarlo: i deck per investitori esportati spesso contengono un mix di grafici nativi di PowerPoint e immagini incollate. In ogni caso, layout, testi, colori e forme sono modificabili, quindi anche un grafico statico può essere sostituito nella sua posizione senza dover ricostruire l'intera slide.
Un unico blu di brand domina quasi tutto il deck, supportato da un blu scuro per le barre di contrasto e le serie secondarie dei grafici, grigio per i valori dei periodi precedenti e arancione usato quasi esclusivamente per rappresentare lo stato 'prima dell'AI'. I titoli sono posizionati in alto a sinistra dietro una piccola barra d'accento blu, il testo del corpo rimane essenziale e i divisori di sezione invertono lo schema con un campo blu a tutta pagina e titoli a due toni.
Perché quasi ogni numero nel corpo della presentazione ha una nota a piè di pagina che rimanda lì. Definire per iscritto net revenue retention, coorte, conteggio delle migrazioni e time-to-ramp permette di mantenere pulite le slide con i grafici, rendendo ogni affermazione verificabile: è la pratica più semplice da copiare se gli analisti hanno mai messo in dubbio il modo in cui calcoli una metrica.
Il deck stesso rimanda qui per le definizioni non-GAAP e le riconciliazioni GAAP; i comunicati sugli utili trimestrali e le presentazioni sono pubblicati su questa pagina.
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