Report sulla sostenibilità ambientale di Microsoft 2025 - Accelerare i progressi verso il 2030
Navigazione Rapida
Tag
Condividi le slide
Report sulla sostenibilità ambientale di Microsoft 2025 - Accelerare i progressi verso il 2030
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Pagina del titolo che introduce il Rapporto sulla sostenibilità ambientale 2025, con il motto 'Accelerare i progressi verso il 2030' e il periodo di riferimento (anno fiscale 2024).
Design pulito e minimalista con titolo grande in grassetto, sottotitolo conciso e logo Microsoft. Sfondo bianco con focus sulla tipografia semplice.
Struttura di navigazione completa del report con tutte le sezioni principali: Panoramica, Sostenibilità di Microsoft (Carbonio, Acqua, Rifiuti, Ecosistemi), Sostenibilità dei clienti, Sostenibilità globale, Appendice.
Layout a due colonne con pannello di navigazione interattivo a sinistra e suddivisione dettagliata delle sezioni a destra. Include riferimenti alle pagine e link al sito web.
Introduzione alla sezione Panoramica con focus sull'ampliamento dell'impatto verso gli obiettivi del 2030. Include una citazione ispiratrice sull'ottimismo pragmatico attraverso la tecnologia.
Divisore di sezione a pagina intera con barra di navigazione visiva in alto, titolo della sezione ed evidenziazione della citazione.
Messaggio congiunto del Vice Chair & President Brad Smith e del Chief Sustainability Officer Melanie Nakagawa. Rivede i progressi compiuti rispetto agli obiettivi del 2020, sottolinea l'approccio integrato ed evidenzia i principali risultati del 2024 in materia di ecosistemi, zero rifiuti, water positive e carbon negative.
Formato di messaggio esecutivo con foto dei leader, firme ed evidenziazioni dei progressi puntate. Layout di testo pulito a due colonne.
Approfondimento sulla strategia carbon negative come 'una maratona, non uno sprint'. Riconosce l'aumento delle emissioni dovuto alla crescita, ma evidenzia il disaccoppiamento dal consumo di energia e dal fatturato. Dettaglia le strategie per la riduzione degli Scope 1, 2 e 3, l'approvvigionamento di CFE, la trasformazione dei datacenter, la rimozione del carbonio e l'efficienza operativa.
Continuazione del prologo con sottosezioni tematiche, dati e descrizioni delle iniziative.
Descrive il ruolo più ampio di Microsoft oltre le operazioni: investimenti nel Climate Innovation Fund, potenziamento dei clienti con piattaforme AI, partnership per l'impatto (GitHub, Xbox), accelerazione dell'AI per la sostenibilità e invito a un momentum sostenuto.
Continuazione con focus sull'impatto esterno. Utilizza pilastri puntati e un'altra citazione in evidenza.
Cronologia visiva dal 2020 al 2024 che mostra le tappe fondamentali dell'impegno e le metriche di progresso (rimozione del carbonio contrattata, energia rinnovabile, reintegro dell'acqua, persone con accesso all'acqua, rifiuti deviati, terreno protetto). Include le aree di interesse future per il 2030.
Cronologia orizzontale con anni chiave, metriche basate su icone e blocchi di testo con focus sul futuro.
Spiega il modello di sostenibilità a tre pilastri di Microsoft: 1) Sostenibilità di Microsoft (impronta propria), 2) Sostenibilità dei clienti (abilitazione tecnologica), 3) Sostenibilità globale (catalisi del mercato).
Layout a tre colonne, ciascuna con titolo, icona e testo descrittivo.
Introduzione al pilastro 'Sostenibilità di Microsoft', incentrato sulla riduzione dell'impronta operativa attraverso la valutazione del ciclo di vita. Anteprima delle sottosezioni: Carbonio, Acqua, Rifiuti, Ecosistemi.
Pagina di destinazione della sezione con breve introduzione e anteprima visiva delle prossime sezioni di contenuto.
Introduce l'approccio globale alla carbon negativity, evidenziando il Climate Council interno. Identifica tre aree di interesse critiche: Efficienza, Disponibilità e Misurazione & Adozione.
Pagina introduttiva con navigazione della sezione, descrizione dell'approccio e callout delle tre aree di interesse.
Dettagli specifici sugli obiettivi di carbonio negativo per il 2030 e il 2050. Presenta i dati sui progressi per le emissioni Scope 1&2 (-30%), Scope 3 (+26%), l'espansione di CFE (18 GW di nuove energie rinnovabili, PPA nucleare) e la contrattazione per la rimozione del carbonio (2,8 milioni di tonnellate metriche).
Layout a due colonne: a sinistra per gli obiettivi, a destra per i progressi. Utilizza intestazioni chiare e punti dati.
Grafico visivo (sembra essere un grafico a barre/linee) che mostra le emissioni e le dismissioni nel tempo (FY20-FY24). Spiega le definizioni di Scope 1, 2, 3 e riporta un aumento complessivo delle emissioni del 23,4% nel FY24.
Pagina incentrata sul grafico con grafico, legenda e testo esplicativo. Nota sulla fonte dei dati (Data Fact Sheet).
Grafico a torta e tabella che suddividono le emissioni Scope 3 del FY24 per categoria di fonte. Mostra Beni e Servizi Acquistati (34%), Beni Capitali (41%) e Uso dei Prodotti Venduti (12%) come i maggiori contributori.
Visualizzazione a torta accompagnata da una tabella dati dettagliata. Include una sezione di confronto Scope 1&2.
Focus sulla decarbonizzazione dei datacenter: utilizzo di materiali a basse emissioni di carbonio (legno massello), perseguimento della certificazione LEED Gold, investimento in acciaio a emissioni quasi zero di carbonio, riduzione del carbonio incorporato negli impianti HVAC.
Pagina tematica con intestazione, testo del corpo e esempi specifici di iniziative in forma di elenco puntato.
Copre la collaborazione del settore (iMasons), l'ottimizzazione dell'alimentazione dei datacenter (power harvesting, stati di bassa potenza) e l'innovazione nelle tecnologie di raffreddamento (transizione al raffreddamento a liquido a livello di chip). Evidenzia una riduzione del 35% dell'energia del server.
Continuazione con sottosezioni sulla collaborazione e l'innovazione. Include un breakout 'Innovazione in azione' e un callout metrico chiave.
Dettagli sulla transizione al diesel rinnovabile per i generatori di backup, coinvolgimento dei fornitori per il 100% di CFE, miglioramenti logistici (SuperHub nordamericano), adozione di carburanti alternativi/veicoli elettrici nel trasporto e integrazione di SAF.
Continuazione con molteplici aree di iniziativa. Utilizza un richiamo alla metrica chiave (obiettivo del 100% di CFE dei fornitori).
Evidenzia l'implementazione di camion elettrici, la riduzione dell'intensità di carbonio nella logistica (-73%) e la sostenibilità del campus (modernizzazione geotermica dell'East Campus, progetti di efficienza energetica a livello globale).
Continuazione con focus sulla logistica e sui campus. Include un breakout 'Innovazione in azione' per l'East Campus.
Presenta BarnX (studio di giochi LEED Gold), progetti di elettrificazione di cucine e flotte e l'integrazione della sostenibilità di LinkedIn nel settore immobiliare e nella roadmap del carbonio.
Continuazione con esempi di progetti specifici e caso di studio di LinkedIn.
Focus sulla garanzia della disponibilità di soluzioni di decarbonizzazione. Discute dell'avanzamento dei mercati delle energie rinnovabili, delle sfide (permessi, ritardi) e dei progressi (crescita del programma CFE di 18 volte dal 2020). Evidenzia l'approvvigionamento nel 2024 di 19 GW di nuova energia rinnovabile in 16 paesi.
Pagina di introduzione alla strategia con evidenziazione dei progressi ed esempi specifici di espansione del mercato.
Copre l'espansione nell'energia nucleare (PPA con Constellation), l'economia circolare nelle energie rinnovabili (PPA con requisiti di riciclo), la collaborazione industriale, l'approvvigionamento incentrato sulla comunità (Datacenter Community Pledge) e il ridimensionamento delle iniziative di rimozione del carbonio.
Continuazione con molteplici aree tematiche. Introduce la narrativa sul ridimensionamento della rimozione del carbonio.
Dettagli dei contratti di rimozione del carbonio per l'anno fiscale 24 (22 milioni di tonnellate metriche), percorsi diversificati (ARR, BECCS, DAC) ed esempi di progetti (Stockholm Exergi, re.green). Include la Carbon Table 3 che tiene traccia dei volumi di rimozione contrattati.
Pagina incentrata sui dati e sugli esempi con una visualizzazione tabellare e case study di progetti.
Evidenzia l'innovazione nella rimozione del carbonio, in particolare l'integrazione della Direct Air Capture (DAC) con il calore di scarto dei datacenter. Annuncia la co-fondazione della Symbiosis Coalition con Google, Meta, Salesforce per 20 milioni di tonnellate di rimozione basata sulla natura entro il 2030. Discute l'attenzione alla qualità e l'investimento in tecnologie emergenti.
Pagina incentrata sull'innovazione con la barra laterale 'Innovation in Action' e l'annuncio della partnership.
Sottolinea l'importanza di una misurazione e adozione accurate. Introduce l'uso di strumenti LCA basati su AI (come Makesite) per semplificare le valutazioni e consentire decisioni basate sui dati, citando una riduzione dei tempi (>80%) per gli LCA dei dispositivi.
Pagina di introduzione alla strategia incentrata sugli abilitatori di misurazione e sui vantaggi degli strumenti.
Dettagli sui progressi nelle metodologie LCA: raccolta automatizzata dei dati, integrazione dei dati primari (70% per i dispositivi), collaborazione con IMEC per i semiconduttori. Discute l'integrazione della misurazione nella costruzione tramite le Dichiarazioni Ambientali di Prodotto (EPD) e lo strumento EC3.
Approfondimento di metodologie e strumenti di misurazione specifici.
Si concentra sul rafforzamento del coinvolgimento dei fornitori per affrontare lo Scope 3. Evidenzia il requisito del 100% di CFE entro il 2030, l'uso di Microsoft Sustainability Manager e dell'AI per semplificare i processi (riduzione del tempo di sondaggio del 94%).
Pagina incentrata sui fornitori con punti salienti dei progressi e vantaggi dell'automazione AI.
Riporta progressi significativi dei fornitori (89 strutture al 100% di CFE, aumento di 10 volte). Dettagli sugli strumenti per migliorare l'accesso (portale Supplier REach, progetto pilota SAF). Condivide le lezioni apprese e i prossimi passi: far progredire i mercati del carbonio, costruire un portafoglio di rimozione, scalare l'infrastruttura della comunità, guidare l'innovazione dei datacenter.
Aggiornamento sui progressi e sezione lungimirante 'Learnings and What's Next'.
Introduce l'impegno a diventare water positive entro il 2030. Delinea l'approccio: aumentare l'efficienza (raffreddamento a liquido), ridurre la dipendenza dall'acqua dolce, aumentare il ripristino/riutilizzo. Dettaglia quattro principi guida per il lavoro di reintegro.
Introduzione alla sezione con pilastri di approccio e principi guida.
Elenca gli obiettivi water positive (reintegrare > utilizzare, 1,5 milioni di persone con accesso, riduzione del 40% dell'intensità idrica). Riporta i progressi: >100 milioni di m³ di volume di reintegro, >1,6 milioni di persone servite, riduzione del 18% dell'intensità idrica raggiunta.
Layout a due colonne: Obiettivi a sinistra, Progressi a destra.
Spiega il reintegro dell'acqua come un campo emergente. Mostra la Water Table 1: crescita del volume di reintegro contrattato nel tempo, raggiungendo >100 milioni di m³ a vita. Discute la costruzione di un portafoglio diversificato per mitigare il rischio.
Introduzione al concetto di reintegro accompagnata da un grafico dei dati (Water Table 1).
Dettagli sull'espansione del portafoglio nell'anno fiscale 24 (27 nuovi progetti, 76 totali). Mostra la Water Table 2 (ripartizione dell'attività di reintegro) e la Water Table 3 (crescita cumulativa del progetto). Evidenzia un aumento del portafoglio del 50%.
Pagina incentrata sui dati con due tabelle/grafici ed evidenziazione della crescita del portafoglio.
Descrive l'utilizzo dell'AI per accelerare i progetti idrici (monitoraggio, pianificazione, operazioni). Evidenzia i progetti di rilevamento perdite in città globali. Presenta casi di studio 'Partnering for Impact': gestione idrica con AI negli ospedali indiani e irrigazione di precisione basata sull'AI in Cile.
Pagina sull'applicazione della tecnologia con casi d'uso dell'AI e barre laterali di casi di studio dei partner.
Evidenzia progetti basati sulla natura (analoghi di dighe di castori) e gestione agricola dell'acqua (irrigazione climate-smart). Elenca gli interventi tecnologici e il risparmio idrico previsto (20M m³). Include la testimonianza di un agricoltore.
Pagina di esempi di progetti con focus sulla natura e sull'agricoltura. Include citazione e invito all'azione.
Annuncia il raggiungimento dell'obiettivo di accesso all'acqua per 1,5 milioni di persone (superato a 1,6 milioni). Descrive il portafoglio progetti in 9 paesi. Evidenzia approcci innovativi: raccolta dell'acqua piovana per le scuole, cattura di acqua potabile dalla produzione di canna da zucchero.
Annuncio dei progressi e descrizione del portafoglio progetti.
Mostra la Tabella dell'Acqua 4: crescita del numero di persone raggiunte attraverso progetti di accesso. Presenta 'Innovation in Action' sul fondo di resilienza climatica di WaterEquity. Include la testimonianza di un residente locale ed eventi di volontariato dei dipendenti.
Visualizzazione dei dati e storie di impatto sulla comunità.
Si concentra sull'efficienza idrica dei datacenter. Spiega l'evoluzione dal raffreddamento tradizionale al raffreddamento a liquido diretto al chip, eliminando l'acqua per il raffreddamento nei nuovi datacenter AI. Afferma un risparmio di >125.000 m³ di acqua all'anno per datacenter.
Narrazione dell'evoluzione tecnologica con quantificazione dei benefici in termini di efficienza.
Discute il miglioramento della metrica Water Usage Effectiveness (WUE) (riduzione del 18% dal 2022, 39% migliore della media globale). Tratta le iniziative di riciclo e riutilizzo dell'acqua in varie regioni. Include l'esempio di 'Partnering for Impact' da Quincy, WA.
Continuazione con focus sulla metrica ed esempi di iniziative regionali.
Presenta la Tabella Acqua 5: trend del consumo totale di acqua e del prelievo (FY20-FY24). Discute gli sforzi di efficienza idrica nei campus: impianti a basso flusso, irrigazione intelligente, sistemi aria-acqua in India.
Pagina con grafico dati seguita da descrizioni delle iniziative del campus.
Descrive la R&S per una maggiore efficienza idrica (mezzi di raffreddamento adiabatico, microfluidica). Condivide 'Apprendimenti e Prossimi Passi': miglioramento del monitoraggio, utilizzo dell'AI in bacini ad alto stress, focalizzazione sull'innovazione e sulla scala con l'avvicinarsi del 2030.
Focus sulla R&S e lezioni apprese orientate al futuro.
Introduce l'impegno zero waste e la strategia di economia circolare. Annuncia il superamento anticipato di due obiettivi chiave: 90,9% di riutilizzo/riciclo dei server e 85,3% di deviazione dei rifiuti di costruzione/demolizione.
Introduzione alla sezione con i principali risultati in evidenza.
Dettagli sugli obiettivi zero waste in tutte le operazioni, hardware, imballaggi e prodotti. Riporta i progressi: 88,1% di deviazione dei rifiuti operativi, 85,3% di deviazione C&D, 90,9% di riutilizzo/riciclo dei server, 94,8% di riciclabilità degli imballaggi, progressi nella riparabilità dei dispositivi e nel contenuto riciclato.
Layout a due colonne obiettivi vs. progressi con evidenziazione di più metriche.
Viene discussa la base di dati per la responsabilità dei rifiuti. Viene presentata la Tabella dei rifiuti 1: tassi di diversione per i rifiuti operativi nel tempo (AF20-AF24), che mostrano un miglioramento all'88,1%.
Focus sulla metodologia e sulla trasparenza dei dati con tabella di accompagnamento.
Viene evidenziato il successo della diversione dei rifiuti di costruzione/demolizione (85,3%). Dettagli sulla riduzione dei rifiuti operativi: certificazioni TRUE, riciclo di e-waste, AI per i rifiuti alimentari, riduzione della contaminazione dei rifiuti, contenitori riutilizzabili.
Elenco delle iniziative operative con evidenziazione delle metriche chiave.
Viene mostrata la Tabella dei rifiuti 2: miglioramento del tasso di riutilizzo/riciclo dei server al 90,9%. Viene discussa la prevenzione dei rifiuti dei datacenter (stoviglie resistenti, filtri lavabili) e il coinvolgimento dei dipendenti. Vengono evidenziati i contributi di LinkedIn allo zero waste.
Grafico dei dati e continuazione dell'iniziativa, incluso il contributo del partner.
Si concentra sui Circular Centers che raggiungono il 91% di riutilizzo/riciclo. Vengono discussi l'espansione globale, le partnership con i fornitori e i requisiti di progettazione (contenuto riciclato). Viene evidenziato il progetto pilota per il riutilizzo delle unità a stato solido.
Pagina di evidenziazione del programma con metrica chiave e dettagli sull'espansione.
Dettagli sugli sforzi per ridurre l'impatto degli imballaggi: sostituzione della schiuma EPE con carta/polpa, programma di riciclo per l'imballaggio dei server rack (2.500 tonnellate metriche deviate). Viene introdotto il Sustainable Packaging Supplier Engagement Program. Viene mostrata la Tabella dei rifiuti 3: progressi nella riciclabilità degli imballaggi (94,8%).
Focus sull'imballaggio con tabella dati e introduzione del programma.
Copre la circolarità dei dispositivi e degli imballaggi: eliminazione della plastica monouso, imballaggi sostenibili per Surface e Xbox. Viene evidenziata la progettazione per la riparabilità sia per Surface che per Xbox, comprese le partnership con i fornitori di riparazioni.
Iniziative incentrate sul prodotto con enfasi sulla riparabilità.
Viene mostrata la Tabella dei rifiuti 4: riduzione della plastica monouso negli imballaggi (al 4,0%). Vengono discussi il miglioramento dei dati sulla riciclabilità tramite la partnership con UNITAR, le collaborazioni con i fornitori per la diversione dei rifiuti e l'approvvigionamento responsabile di materiali riciclati (certificazione UL 2809).
Focus sui dati, sulle partnership e sull'approvvigionamento con grafico di accompagnamento.
Condivide le priorità orientate al futuro: continuare prima con la prevenzione, espandere i finanziamenti per i mercati circolari, dare priorità alle soluzioni localizzate (come i Circular Centers) e basarsi su approfondimenti analitici.
Lezioni apprese orientate al futuro e aree di interesse future.
Viene introdotto l'impegno per la protezione dell'ecosistema. Viene annunciato il superamento dell'obiettivo di protezione del territorio (>30% di territorio protetto in più rispetto a quello utilizzato). Viene mostrato l'obiettivo rispetto ai progressi: 15.849 acri protetti in modo permanente rispetto a un'impronta di 11.900 acri.
Introduzione alla sezione con dichiarazione di raggiungimento dell'obiettivo e confronto dei dati.
Descrive l'integrazione della biodiversità nella progettazione dei datacenter utilizzando lo strumento Ecosystem Intelligence e il monitoraggio AI (Microsoft Premonition). Vengono evidenziati gli sforzi per la biodiversità del campus: piantagione di specie autoctone, giardini per impollinatori, hotel per api. Aggiornamenti ai Global Sustainability Standards.
Integrazione operativa della biodiversità con esempi di tecnologia e progettazione.
Descrive il programma Microsoft Community Environmental Sustainability (123 programmi in 39 città). Evidenzia i progetti di ripristino ecologico vicino ai datacenter, come il Lamparek Creek Restoration in Wisconsin.
Panoramica del programma comunitario con esempio di progetto specifico.
Si concentra sulle partnership per la silvicoltura urbana (One Tree Planted, American Forests) per l'equità degli alberi e la formazione della forza lavoro. Presenta 'Partnering for Impact' sulla piattaforma ChangeX per ampliare l'azione comunitaria di base.
Punti salienti della partnership e caso di studio della piattaforma.
Dettagli delle iniziative di vitalità della comunità (sviluppo della forza lavoro, ripristino dell'habitat urbano). Discute della partnership con la Society for Ecological Restoration (SER) per progetti basati su standard a livello globale (26 completati). Presenta il caso di studio del ripristino delle zone umide della cicogna bianca.
Sviluppo della comunità e partnership per standard globali.
Introduce il Planetary Computer come pietra angolare per la conservazione. Presenta il caso di studio 'Partnering for Impact': partnership Xbox con il Seattle Aquarium utilizzando ROV Nereo (controllato dal controller Xbox) per ripristinare le foreste di alghe.
Introduzione della piattaforma tecnologica con un avvincente caso di studio di un partner.
Evidenzia gli strumenti di AI del Microsoft AI for Good Lab per la conservazione: piattaforma Pytorch Wildlife, Project Guacamaya in Amazzonia e lavoro con il Wild Nature Institute in Tanzania per proteggere le giraffe.
Casi di studio sull'applicazione dell'AI in diverse aree geografiche e specie.
Discute il ridimensionamento del monitoraggio dell'ecosistema ai sistemi energetici tramite la partnership Global Renewable Watch (GRW). Condivide 'Apprendimenti e Prossimi Passi': ridimensionamento del ripristino con impatto sulla comunità, promozione dell'innovazione attraverso la tecnologia, progettazione di datacenter/campus per supportare gli ecosistemi.
Discussione sul ridimensionamento e priorità orientate al futuro.
Introduce il pilastro 'Sostenibilità del Cliente': accelerare il progresso attraverso la tecnologia. Anteprime delle sottosezioni: Microsoft for Sustainability, Green software, Devices, Gaming, Arts and culture, Planetary Computer.
Pagina di destinazione della sezione con descrizione del pilastro e anteprima del contenuto.
Presenta Microsoft for Sustainability come una suite di soluzioni per aiutare i clienti a trasformare i dati ESG in informazioni utili. Evidenzia Microsoft Sustainability Manager e Microsoft Fabric per dati centralizzati, informazioni basate sull'AI e integrazione di Copilot.
Introduzione di prodotto/soluzione con funzionalità chiave e proposta di valore.
Fornisce casi di studio dei clienti: Envirotainer (logistica della catena del freddo) che utilizza Sustainability Manager per il monitoraggio delle emissioni; ICONICS (IoT) che si integra con Sustainability Manager; Esri (geospatial) che utilizza ArcGIS con Azure per la modellazione della resilienza climatica. Include una citazione del cliente.
Testimonianza del cliente e pagina di caso di studio.
Introduce i principi dell'ingegneria del software green. Discute la massimizzazione della sostenibilità del cloud tramite la pianificazione del carico di lavoro e lo strumento Azure Carbon Optimization. Evidenzia la disponibilità generale di sospensione/ripresa per le VM.
Introduzione di concetti e strumenti per l'efficienza del software e del cloud.
Affronta la riduzione dell'impatto ambientale dell'AI (linee guida tramite Azure Well-Architected Framework). Evidenzia il ruolo di Microsoft nella Green Software Foundation (GSF) e l'adozione della specifica SCI. Potenzia gli sviluppatori con risorse come GitHub Green Software Directory (150M di sviluppatori, 60K progetti OSS sul clima).
Focus sulla sostenibilità dell'AI e abilitazione della community di sviluppatori.
Discute le prove di concetto (ad esempio, l'utilizzo di Copilot per una programmazione più ecologica) e l'importanza di una distribuzione responsabile dell'AI. Delinea la collaborazione con GSF su progetti futuri (white paper, SCI for AI).
Iniziative future e principi di sviluppo responsabile.
Introduce la sostenibilità dei dispositivi Surface, concentrandosi sui materiali riciclati. Evidenzia i Surface Copilot+ PC con lega di alluminio riciclato al 100% e metalli delle terre rare riciclati al 100% nei magneti.
Introduzione alla sostenibilità del prodotto con risultati specifici sui materiali.
Evidenzia l'efficienza energetica dei dispositivi (certificazione ENERGY STAR, fino al 42% più efficienti). Riporta le riduzioni dell'impronta di carbonio del ciclo di vita (27% per Surface Pro, 41% per Laptop). Dettagli sui progressi nella riparabilità: guide di assistenza, disponibilità di parti di ricambio, rete di fornitori di servizi autorizzati.
Dati sull'efficienza e dettagli del programma di riparabilità.
Dettagli sugli investimenti di Xbox per ridurre l'impronta ambientale: impostazioni per il risparmio di carbonio, opzione di spegnimento, Active Hours, efficienza della piattaforma multimediale e miglioramenti hardware (chip a 6 nm). Introduce Xbox Sustainability Toolkit per gli sviluppatori.
Funzionalità di sostenibilità del prodotto e strumenti per sviluppatori.
Mostra l'adozione di Xbox Sustainability Toolkit da parte degli studi (Zenimax, Halo, Activision, Mojang). Annuncia la nuova API Dynamic Power States. Riporta oltre 12 milioni di tonnellate metriche di CO2e evitate (FY20-FY23).
Esempi di adozione e quantificazione dell'impatto.
Evidenzia il ruolo di Minecraft nel gaming eco-compatibile e l'impatto nel mondo reale. Descrive iniziative come 'Freedom to Go Beyond' (con Burberry) e 'Rooted Together' (con The Nature Conservancy).
Iniziative di sostenibilità specifiche del gioco e partnership.
Continua con gli esempi di Minecraft: 'Schools Reinventing Cities' con C40, riciclo di rifiuti elettronici 'Urban Miner'. Annuncia nuovi contenuti ('Minecraft National Park' con The Nature Conservancy, 'Planet Earth III' con BBC). Note 30M+ download di contenuti sul clima.
Iniziative educative e lanci di nuovi contenuti.
Presenta la collaborazione con il Natural History Museum di Londra: esperienza di realtà mista 'Visions of Nature'. Mira a suscitare ottimismo climatico mostrando un pianeta guarito tra 100 anni.
Partnership culturale ed evidenziazione dell'esperienza immersiva.
Introduce Planetary Computer come piattaforma globale di dati geospaziali (>50 PB di dati, 120+ collezioni). Presenta il case study 'Innovation in Action': Howden Resilience Laboratory lo utilizza per la valutazione del rischio climatico.
Panoramica della piattaforma dati con esempio di caso d'uso.
Discute la trasformazione AI per un accesso più facile ai dati. Presenta un caso di studio di un partner: Skytec Wetland Screening Tool. Evidenzia il ruolo nel promuovere la resilienza attraverso dati aperti, soprattutto per le comunità del Sud del mondo.
Abilitazione dell'AI e focus sull'equità con esempio di un partner.
Introduce il pilastro 'Sostenibilità Globale': catalizzare l'impatto al di fuori delle mura di Microsoft. Aree di interesse: investire in innovazione, innovazione AI, definire le politiche, green skilling.
Pagina di destinazione della sezione con descrizione del pilastro e anteprima delle aree di interesse.
Introduce il Microsoft Climate Innovation Fund (CIF) da 1 miliardo di dollari. Discute il mandato di investimento per accelerare la tecnologia climatica nei settori sottofinanziati. Riporta 793 milioni di dollari allocati in 63 investimenti, catalizzando >3,3 miliardi di dollari di follow-on.
Panoramica del fondo con tesi di investimento e metriche di performance.
Presenta investimenti specifici del CIF tramite 'Innovation in Action': Eavor (geotermico), Climate Asset Management (fondo di carbonio basato sulla natura), Cyclic Materials (riciclo di minerali critici), SolarCycle (riciclo di pannelli solari), Terradot (AI per i sistemi terrestri).
Sequenza di evidenziazione delle società in portafoglio.
Evidenzia i modelli di partnership: University of Washington Buerk Center (innovazione studentesca), Build Better Innovation Challenge (materiali a basse emissioni di carbonio), EB Angels & Decarboné-US (tecnologia climatica in fase iniziale).
Esempi di programmi di partnership tra università, industria e filantropia.
Si concentra sull'avanzamento dell'equità (statistiche sulla diversità del portafoglio), sul supporto agli acceleratori (ACCEL, Kinjani) e sull'investimento in aziende di prodotti guidate dall'AI. Evidenzia il collegamento al supporto dell'ecosistema Microsoft (Founders Hub, Co-Innovation Lab). Ribadisce la strategia di scalabilità e i $3.3B catalizzati.
Equità, ecosistema e strategia di scalabilità.
Presenta i team Microsoft Sustainability Science and Research che applicano l'AI alle sfide ambientali. Fa riferimento al playbook 'Accelerating Sustainability with AI' e alle sue cinque strategie. Menziona le collaborazioni sulla comprensione del nesso energia/clima dell'AI.
Introduzione alla strategia e alla ricerca sull'AI.
Dettagli sulle applicazioni dell'AI: supporto alla rendicontazione sulla biodiversità/ecosistema (per CSRD ecc.), investimento in strategie nature-positive, comprensione dei budget di carbonio (analisi globale quasi in tempo reale) e trasformazione delle previsioni meteorologiche/climatiche (modello Aurora, correzioni sub-stagionali).
Approfondimento sulle aree specifiche di applicazione dell'AI per le scienze della Terra.
Copre l'AI per l'energia: accumulo di energia nella rete (batterie a flusso organico), microreti solari comunitarie per l'equità e partnership per le competenze sulla sostenibilità. Discute anche la scienza dei materiali: vitrimeri per circuiti stampati riciclabili.
Applicazioni dell'AI nella scienza dell'energia e dei materiali.
Dettagli sull'AI per l'ottimizzazione dell'efficienza degli edifici/datacenter (Reinforcement Learning per il 30% di risparmio energetico, 27% di riduzione dell'acqua). Descrive lo sviluppo di AI accessibile per la gestione dell'acqua (Copilot per il bacino del fiume Limpopo). Ribadisce l'impegno a monitorare la biodiversità e gli ecosistemi.
AI per l'ottimizzazione operativa e la gestione delle risorse.
Descrive il ruolo di Microsoft nella promozione di politiche globali. Elenca le principali politiche supportate (US IRA, EU CSRD, ecc.). Individua tre opportunità politiche per CFE e tre principi fondamentali di advocacy.
Introduzione al framework di policy advocacy.
Dettaglia l'advocacy per l'elettricità senza emissioni di carbonio negli Stati Uniti, in Europa e in Asia. Si concentra sulla decarbonizzazione della supply chain nelle principali regioni di approvvigionamento di semiconduttori (Corea, Giappone, Taiwan) attraverso l'impegno politico e le associazioni di settore.
Focus geografico sulla politica e enfasi sulla supply chain.
Discute la promozione del ruolo dell'AI nella sostenibilità (contributi a DOE, UE). Evidenzia gli impegni presso UNGA, CBD COP16, UNFCCC COP29. Tratta l'avanzamento di solidi standard di rendicontazione del carbonio negli Stati Uniti, in Malesia, in Corea del Sud e nell'UE.
Policy sull'AI e advocacy per gli standard di rendicontazione.
Guarda avanti alle priorità politiche: scalare i mercati di rimozione del carbonio ad alta integrità (interoperabilità con l'Accordo di Parigi) e sfruttare l'AI per la politica di sostenibilità globale. Elenca casi d'uso specifici dell'AI per l'ottimizzazione dei sistemi di alimentazione.
Priorità politiche future ed esempi di applicazione dell'AI.
Evidenzia il ruolo di LinkedIn nel colmare il divario di competenze verdi attraverso l'upskilling, il coaching, la formazione e le partnership. Menziona oltre 200 corsi di sostenibilità, 6 milioni di dollari in sovvenzioni pubblicitarie, il programma Green Coaches e partnership con organizzazioni come GRID Alternatives.
Panoramica della piattaforma e del programma di skilling.
Fa riferimento agli approfondimenti del LinkedIn 2024 Green Skills Report: domanda superiore all'offerta, tasso di assunzione più elevato per le competenze verdi, divario di talenti previsto. Menziona gli sforzi del settore dei giochi come il summit 'Sustainafest'.
Approfondimenti sui dati dal report e sforzi di skilling intersettoriali.
Introduce la sezione Appendice con due componenti: Come rendicontiamo (A) e Note di chiusura (B).
Semplice pagina dei contenuti dell'appendice.
Dettaglia i principi di rendicontazione: trasparenza, allineamento con GHG Protocol e GRI, ambito di copertura. Discute il coinvolgimento degli stakeholder, l'identificazione delle priorità ESG (distinte dalla materialità finanziaria), la governance (supervisione del comitato del Consiglio di amministrazione) e include una dichiarazione di non responsabilità sulle dichiarazioni previsionali.
Metodologia, governance e informazioni sulla dichiarazione di non responsabilità.
Inizia la sezione delle note di chiusura, fornendo citazioni e spiegazioni dettagliate per le affermazioni e i punti dati a cui si fa riferimento in tutto il report (ad esempio, citazione del WEF, calcoli dell'EPA, definizioni dei materiali, specifiche del prodotto).
Inizio dell'elenco dei riferimenti.
Pagina finale con call to action per saperne di più e iscriversi agli aggiornamenti. Ripete il titolo del report.
Call to action di chiusura e branding.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
Microsoft mira a essere carbon negative, water positive e zero waste entro il 2030, proteggendo al contempo più territorio di quanto ne utilizzi. Nello specifico, ciò significa rimuovere più carbonio di quanto ne emetta, reintegrare più acqua di quanta ne consumi a livello globale, raggiungere zero rifiuti in tutte le operazioni e i prodotti e garantire che la protezione dell'ecosistema superi la sua impronta territoriale operativa.
Microsoft utilizza l'AI su più fronti: ottimizzando l'efficienza energetica e di raffreddamento dei datacenter (risparmiando il 30% di energia, il 27% di acqua nelle prove), monitorando la biodiversità e gli ecosistemi (ad esempio, il Progetto Guacamaya in Amazzonia), migliorando la gestione dell'acqua attraverso il rilevamento delle perdite e l'irrigazione di precisione, sviluppando software più ecologico tramite strumenti e linee guida e alimentando la sua piattaforma Planetary Computer per analizzare i dati ambientali su vasta scala.
Sì, ma rimangono delle sfide. Sebbene le emissioni totali di Microsoft (Scope 1,2,3) siano aumentate del 23,4% rispetto alla sua baseline a causa dell'espansione dell'AI e del cloud, questa crescita è stata modesta rispetto a un aumento del 168% del consumo di energia e del 77% della crescita dei ricavi. I progressi includono una riduzione del 29,9% delle emissioni Scope 1 e 2, la stipula di contratti per 34 GW di elettricità senza emissioni di carbonio (crescita di 18 volte dal 2020) e la firma di accordi a lungo termine per quasi 30 milioni di tonnellate metriche di rimozione del carbonio. L'attenzione attuale è rivolta alla gestione delle emissioni Scope 3 (in aumento del 26%), che costituiscono il 97% del totale.
I Circular Center sono strutture Microsoft dedicate al recupero di parti e componenti da hardware cloud dismesso per il riutilizzo e il riciclo. Lanciati nel 2020, ora operano sei centri a livello globale. Nell'anno fiscale 24, hanno raggiunto un tasso di riutilizzo e riciclo del 90,9% per server e componenti, superando l'obiettivo del 90% con un anno di anticipo. Questi centri sono fondamentali per la strategia zero waste di Microsoft, prolungando la vita del prodotto e riducendo la necessità di nuovi materiali.
Microsoft fornisce tecnologia e soluzioni attraverso 'Microsoft for Sustainability', che include piattaforme come Sustainability Manager e Microsoft Fabric per aiutare i clienti a centralizzare e analizzare i dati ESG. Offre anche strumenti per lo sviluppo di green software, prodotti come dispositivi Surface e console Xbox ad alta efficienza energetica e il Planetary Computer per l'analisi dei dati ambientali. Questi strumenti aiutano i clienti a misurare, ridurre e rendicontare il loro impatto ambientale.
Microsoft sostiene attivamente politiche che accelerano la decarbonizzazione e i mercati della sostenibilità. Ciò include il sostegno all'espansione dell'elettricità senza emissioni di carbonio e alla riforma dell'infrastruttura di rete negli Stati Uniti, nell'UE e in Asia; la promozione di standard di reporting sul carbonio solidi e interoperabili; la definizione di regolamenti per il ruolo dell'AI nella sostenibilità; e l'impegno su questioni come la certificazione della rimozione del carbonio e il riutilizzo dell'acqua. L'obiettivo è creare condizioni di mercato e quadri normativi che consentano a Microsoft e ad altri di raggiungere i propri obiettivi climatici.
Microsoft sta affrontando questo problema attraverso un approccio su più fronti: 1) Progettare e costruire datacenter più efficienti utilizzando raffreddamento avanzato (raffreddamento a liquido), materiali a basse emissioni di carbonio (legno massello) ed energia rinnovabile. 2) Migliorare l'efficienza operativa tramite la pianificazione del carico di lavoro basata sull'AI e l'ottimizzazione dell'alimentazione. 3) Investire e procurarsi enormi quantità di elettricità senza emissioni di carbonio e rimozione del carbonio per compensare le emissioni. 4) Sviluppare linee guida e strumenti (come l'Azure Well-Architected Framework for AI) per garantire che le applicazioni AI stesse siano costruite ed eseguite in modo efficiente.
Il report presenta diverse partnership: la co-fondazione della Symbiosis Coalition con Google, Meta e Salesforce per richiedere la rimozione del carbonio di alta qualità; la collaborazione con il Seattle Aquarium e Xbox per ripristinare le foreste di alghe utilizzando ROV; la collaborazione con ONG come The Nature Conservancy e Conservation International su progetti idrici ed ecosistemici; la partnership con le università sulla ricerca climatica; e il coinvolgimento con i fornitori a livello globale per la transizione delle loro operazioni al 100% di elettricità senza emissioni di carbonio.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Fai riferimento a design professionali, scegli il tuo stile e genera slide con rendering del testo perfetto. Alimentato da Nano Banana—inizia a creare la tua presentazione ora.
Il Tuo Agente IA per le slide. Risparmia tempo, brilla più velocemente con la creazione intelligente di presentazioni.
© 2026 2slides. Tutti i diritti riservati.