
Fa parte di Esempi di presentazioni per investitori
Presentazione per gli investitori Mapletree Pan Asia Commercial Trust novembre 2026 — la presentazione del 13 novembre 2026 di Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), un REIT quotato a Singapore con 15 proprietà tra uffici, parchi commerciali e spazi retail in Singapore, Hong Kong, Cina, Giappone e Corea del Sud. Il documento si basa sui risultati del 2Q FY26/27 e 1H FY26/27 (aprile-settembre 2026) e copre portafoglio, gestione del capitale, sostenibilità e dati di mercato. Gli importi sono in S$ (dollari di Singapore) salvo diversa indicazione.
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Presentazione per gli investitori Mapletree Pan Asia Commercial Trust novembre 2026 — la presentazione del 13 novembre 2026 di Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), un REIT quotato a Singapore con 15 proprietà tra uffici, parchi commerciali e spazi retail in Singapore, Hong Kong, Cina, Giappone e Corea del Sud. Il documento si basa sui risultati del 2Q FY26/27 e 1H FY26/27 (aprile-settembre 2026) e copre portafoglio, gestione del capitale, sostenibilità e dati di mercato. Gli importi sono in S$ (dollari di Singapore) salvo diversa indicazione.
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Slide del titolo per la presentazione per gli investitori di Mapletree Pan Asia Commercial Trust datata 13 novembre 2026, con il logo di Mapletree Pan Asia Commercial.
Fascia a mosaico fotografico al centro, titolo e sottotitolo arancione in basso a sinistra, logo in alto a destra, elemento grafico curvo verde acqua nell'angolo.
Disclaimer legale che specifica che il deck è solo a scopo informativo e deve essere letto insieme ai risultati per il periodo dal 1° aprile al 30 settembre 2026, annunciati tramite SGXNET il 30 ottobre 2026. Un codice QR rimanda a investor.mapletreepact.com/financial-results.html.
Paragrafi giustificati a tutta larghezza sotto un titolo, codice QR e link in basso a sinistra.
Agenda con riferimenti alle pagine: Panoramica (pagina 4), Performance finanziaria (9), Punti salienti del portafoglio (18), Impegno per la sostenibilità (34), Il nostro focus a lungo termine (37), Appendice 1 Informazioni sul portafoglio (40) e Appendice 2 Informazioni di mercato (52).
Elenco puntato dell'agenda con numeri di pagina allineati a destra su uno sfondo decorativo con foglie d'acero.
Capitalizzazione di mercato di S$6,1 miliardi (a S$1,16 il 12 novembre 2026), 15 proprietà, 10,2 milioni di piedi quadrati di superficie affittabile e S$15,2 miliardi di AUM. Per paese, l'AUM è: Singapore 61%, Hong Kong 22%, Cina 9%, Giappone 6%, Corea del Sud 1%; VivoCity e MBC rappresentano il 27% ciascuno; per classe di attività, Retail è al 49%, Office al 22%, Business Parks al 29%.
Quattro riquadri KPI in alto, elenco di bandiere con percentuali, due grafici a ciambella in basso, note a piè di pagina in fondo.
15 proprietà in cinque mercati: Singapore 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Hong Kong 1 (Festival Walk), Cina 2 (Gateway Plaza a Pechino, Sandhill Plaza a Shanghai), Giappone 7 (quattro a Tokyo, tre a Chiba) e Corea del Sud 1 (The Pinnacle Gangnam).
Mappa dell'Asia con pin arancioni numerati e riquadri con l'elenco delle proprietà con intestazione ottanio intorno ad essa.
Il mandato copre immobili a reddito destinati a uffici e/o retail, con un'area geografica che include Singapore, Cina, Hong Kong, Giappone e Corea del Sud. Lo Sponsor, Mapletree Investments Pte Ltd, detiene il 56,0% e i detentori di quote pubblici il 44,0% al 12 novembre 2026; il Manager e i Property Manager sono di proprietà dello Sponsor al 100%.
Due pannelli: testo del mandato con icone a sinistra, diagramma di flusso della proprietà a destra.
Le commissioni di gestione consistono in una commissione base del 10% del Distributable Income più una commissione di performance del 25% della crescita anno su anno del DPU; la slide afferma che ciò allinea il Manager ai detentori di quote e riflette il forte supporto dello Sponsor.
Riquadro a sinistra con le due componenti delle commissioni unite da un segno più, freccia verso un riquadro a destra con tre dichiarazioni sui benefici accompagnate da icone.
Cronologia: quotazione sul Main Board di SGX-ST il 27 aprile 2011; nel 2013 raccolti S$225,0 milioni e acquisito Mapletree Anson; nel 2016 raccolti S$1,04 miliardi e acquisito MBC I; nel 2019 raccolti S$918,5 milioni e acquisito MBC II; nel 2022 fusione con Mapletree North Asia Commercial Trust; nel 2024 dismissione di Mapletree Anson per S$775,0 milioni; nel 2025 dismissione di TS Ikebukuro Building e ABAS Shin-Yokohama Building per S$78,7 milioni; nel 2026 dismissione della componente uffici di Festival Walk per S$328,1 milioni.
Timeline con freccia orizzontale e otto indicatori annuali, foto sopra e testo degli eventi sotto, inserto della mappa a destra.
Divisore di sezione intitolato Performance finanziaria, su una foto della scultura a forma di pesce presso Mapletree Business City, SG.
Foto a tutta pagina con titolo in bianco e didascalia in basso a destra.
Ricavi lordi S$207,5 milioni (in calo del 5,0%), NPI S$153,5 milioni (in calo del 6,3%), spese finanziarie S$42,6 milioni (in calo del 10,1%), importo disponibile per la distribuzione S$103,1 milioni (in calo del 2,9%) e DPU 1,94 centesimi contro 2,01 centesimi (in calo del 3,5%). I ricavi di Singapore sono aumentati dello 0,3% grazie a VivoCity, mentre i contributi esteri e gli asset dismessi hanno pesato sui risultati.
Tabella finanziaria a sinistra con frecce di variazione, colonna di destra con punti di commento, note a piè di pagina in basso.
I ricavi lordi comparabili sono stati di S$210,5 milioni contro S$216,9 milioni, con VivoCity in crescita del 5,9% a S$66,0 milioni; NPI di S$155,8 milioni contro S$162,9 milioni, con VivoCity in crescita del 5,0% a S$48,8 milioni. Gli asset core VivoCity e MBC hanno rappresentato il 58% dei ricavi e il 60% dell'NPI.
Due grafici a barre sovrapposte affiancati che confrontano il 2Q FY25/26 e il 2Q FY26/27 con una legenda a colori.
Ricavi lordi S$413,9 milioni (in calo del 5,3%), NPI S$308,3 milioni (in calo del 6,5%), spese finanziarie S$83,4 milioni (in calo del 14,4%), importo distribuibile S$207,3 milioni (in calo del 2,7%) e DPU 3,90 centesimi contro 4,02 centesimi (in calo del 3,0%). Su base a tassi di cambio costanti, i ricavi e l'NPI sarebbero stati inferiori rispettivamente del 4,9% e del 6,4%.
Stesso layout tabella-più-commento della slide trimestrale.
Ricavi lordi comparabili 1H S$419,9 milioni contro S$433,4 milioni, con VivoCity in crescita del 7,5% a S$131,6 milioni; NPI S$312,8 milioni contro S$327,5 milioni, con VivoCity in crescita del 6,9% a S$98,2 milioni. Per mercato, Singapore rappresenta il 66% dei ricavi e il 68% dell'NPI; gli asset core sono al 58% e 59%.
Due grafici a barre sovrapposte con pannelli delle percentuali per mercato (con bandiere) accanto a ciascuno.
Al 30 settembre 2026: attività totali S$15.389,7 milioni, indebitamento netto S$5.772,2 milioni, patrimonio netto S$9.172,3 milioni, 5.291.445 migliaia di quote e NAV per quota pari a S$1,73, invariato rispetto al 31 marzo 2026. I titoli perpetui da S$250 milioni sono stati rimborsati e a giugno 2026 sono state emesse obbligazioni a tasso fisso per S$200 milioni.
Tabella dello stato patrimoniale a due colonne con totali evidenziati.
Debito lordo S$5.913,4 milioni, leva finanziaria aggregata 38,1% (37,7% a giugno 2026), ICR 3,3 volte, costo complessivo del debito 2,95%, debito a tasso fisso 71,8%, scadenza media del debito 3,2 anni e rating Moody's Baa2 (negativo). Il rapporto tra debito lordo e valore patrimoniale netto è del 64,5%.
Tabella comparativa a sette righe su tre date con sette note a piè di pagina.
Debito lordo totale S$5,9 mld con circa S$0,6 mld di liquidità disponibile; ICR di 3,3x rispetto al limite statutario di 1,5x (3,0x con un calo dell'EBITDA del 10%, 2,5x con un aumento dei tassi di 100 bps). Il debito è per il 61% in SGD e per il 39% in valuta estera, in linea con l'AUM (61% Singapore e 39% estero). La scala delle scadenze va da S$256 milioni nell'esercizio FY26/27 a S$1.323 milioni nell'esercizio FY29/30 e S$400 milioni nell'esercizio FY33/34.
Tre pannelli arrotondati in alto, grafico a barre a tutta larghezza sulle scadenze del debito con riga della percentuale sul debito totale in basso.
Circa il 72% del debito lordo totale di S$5,9 mld è a tasso fisso o coperto e il 28% a tasso variabile; ogni variazione di 50 bps dei tassi di riferimento influisce sul DPU per circa 0,14 centesimi all'anno. Circa il 94% del reddito distribuibile previsto è in SGD o coperto in SGD (80% SGD, 15% coperto, 6% non coperto).
Due grafici a ciambella con tabelle di supporto sottostanti.
Divisore di sezione intitolato Punti salienti del portafoglio, sopra una foto di Mapletree Business City, SG.
Foto dell'edificio a tutta pagina con testo del titolo in bianco.
Occupazione impegnata 85,6%, rental reversion 3,5% e fidelizzazione dei locatari 74,0%. L'area rinnovata e riaffittata è stata di 479.613 piedi quadrati nel settore retail e 1.734.792 piedi quadrati in uffici/parchi commerciali. Le vendite dei locatari di VivoCity sono aumentate del 4,1% e il traffico dell'1,1%; le vendite dei locatari di Festival Walk sono aumentate del 3,9% e il traffico del 6,7%.
Scheda traslucida sopra una foto con blocchi KPI guidati da icone e due sottopannelli sulle proprietà.
L'occupazione impegnata del portafoglio MPACT era dell'85,6% al 30 settembre 2026 (84,4% a giugno 2026; 88,9% l'anno precedente). MBC 95,4%, VivoCity 100,0%, altre proprietà a Singapore 95,4%, Festival Walk 99,9%, Cina 84,5%, Giappone 57,5% e The Pinnacle Gangnam 99,9%.
Tabella con tre colonne per le date e una colonna di commento sull'aggiornamento delle locazioni.
Rental reversion del portafoglio +3,5% su 231 contratti, fidelizzazione al 74,0% e 1.292,5 mila piedi quadrati rinnovati o riaffittati. VivoCity +15,0%, MBC +1,4%, altre proprietà a Singapore +5,5%, Pinnacle Gangnam +32,7%, Giappone +2,4%, Festival Walk -15,6% e proprietà in Cina -29,9%.
Tabella per proprietà con colonne per contratti impegnati, tasso di fidelizzazione, area e rental reversion.
Il WALE per reddito mensile lordo al 30 settembre 2026 è di 2,3 anni per il portafoglio, 1,9 anni per il retail e 2,7 anni per uffici/parchi commerciali. Le scadenze retail raggiungono il picco del 16,8% nell'esercizio FY27/28; uffici/parchi commerciali al 13,5% nell'esercizio FY30/31 e oltre.
Riquadro riassuntivo WALE in alto, grafico a colonne raggruppate delle scadenze per anno in basso.
Singapore: 95,4% impegnato sia per MBC che per le altre proprietà di Singapore, reversion +1,4% e +5,5%. Cina: 84,5% impegnato, fidelizzazione 78,7%, reversion -29,9%. Giappone: 57,5% impegnato, fidelizzazione 70,6%, reversion +2,4%. Corea del Sud: 99,9% impegnato, fidelizzazione 55,4%, reversion +32,7%.
Quattro schede paese in una griglia 2x2, ciascuna con KPI e un piccolo grafico a colonne sui rinnovi.
VivoCity: 100,0% impegnato, 73,3% fidelizzazione, +15,0% reversion, 304 mila piedi quadrati rinnovati nell'esercizio FY26/27. Festival Walk: 99,9% impegnato, 56,7% fidelizzazione, -15,6% reversion, 156 mila piedi quadrati rinnovati.
Due schede affiancate con KPI e piccoli grafici a barre su sfondo grigio.
Divisore di sezione intitolato VivoCity sopra una foto di un affollato atrio commerciale a VivoCity, SG.
Foto a tutta pagina di una folla con effetto mosso e testo del titolo.
Le vendite dei locatari nel 1H FY26/27 sono state di S$540,5 mln (in aumento del 4,1% rispetto a S$519,1 mln) e il traffico di visitatori di 22,1 milioni (in aumento dell'1,1% rispetto a 21,9 milioni). Le vendite dei locatari nel 2Q sono aumentate del 3,3% su base annua. La nota a piè di pagina cita il completamento della Fase 6 della Circle Line il 12 luglio 2026 e la chiusura dell'HarbourFront Centre dal 27 luglio 2026.
Due grafici a colonne in pila suddivisi in 1Q e 2Q con callout sulla crescita.
Cronologia dall'apertura di VivoCity nel 2006 fino al completamento della Circle Line nel 2026, con sette AEI che hanno generato ciascuno un ROI di almeno il 10%: il 1° circa il 25% su S$5,5 milioni, il 2° circa il 20% su S$5,7 milioni, il 3° circa il 29% su S$3,0 milioni, il 4° oltre il 10% su S$16,0 milioni, il 5° circa il 40% su S$2,2 milioni, il 6° oltre il 20% su S$10,0 milioni e il 7° oltre il 10% su S$43,0 milioni.
Freccia temporale centrale color ottanio con schede delle iniziative sopra e sotto, banner del ROI alla base delle schede.
I nuovi concept includono Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2) e Tissot (L1); i negozi rinnovati includono Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1) e Typo (L2). Una nota specifica che questo è solo un sottoinsieme dei cambiamenti del 2Q FY26/27.
Due righe con intestazione ottanio composte da quattro foto con didascalia.
Il Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 si è svolto dal 25 agosto al 27 settembre 2026, con lo Sky Park trasformato da installazioni e lanterne Sanrio, incontri con le mascotte e un'ampia copertura stampa e sui social media.
Titolo in banner con una riga superiore di due foto e una foto più grande con collage della stampa in basso.
Divisore di sezione intitolato Festival Walk sopra una foto dell'atrio di Festival Walk, HK, con scale mobili a specchio.
Foto d'interni a tutta pagina con titolo in bianco.
Le vendite dei locatari nel 1H FY26/27 sono state di HK$1.761,9 milioni (in aumento del 3,9% rispetto a HK$1.696,4 milioni) e l'affluenza di visitatori è stata di 16,6 milioni (in aumento del 6,7% rispetto a 15,6 milioni). Le vendite dei locatari nel 2Q sono aumentate del 3,7% insieme a una crescita dell'affluenza del 10,3%, favorite dalla spesa nel settore lusso e dalla riconfigurazione degli spazi completata a luglio 2026.
Due grafici a colonne sovrapposte divisi per trimestre con callout sulla crescita.
I cambiamenti dei locatari evidenziati includono ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1) e Go Wild (L1, ampliato e rinnovato). Una nota specifica che questo copre solo un sottoinsieme dei cambiamenti del 2Q FY26/27.
Griglia due per due di grandi foto di vetrine con didascalia.
Gli eventi includevano un pop-up per il centenario di Winnie the Pooh, una conferenza stampa per la commedia teatrale Beware of Love, un pop-up per il 70° anniversario di Toei Animation, un pop-up Kalos Blocks x Coca-Cola e un evento Nintendo Switch 2 Yoshi.
Mosaico di cinque foto con didascalie in sovrimpressione.
Divisore di sezione intitolato Impegno per la sostenibilità sopra una foto di un giardino paesaggistico presso Mapletree Business City, SG.
Foto di paesaggio verde a tutta pagina con titolo in bianco.
Dodici temi materiali mappati sugli SDG dell'ONU, raggruppati in quattro pilastri. Gli obiettivi includono una riduzione del 78,5% dell'intensità di carbonio Scope 1 e 2 entro il 2035 rispetto alla baseline del FY23/24, l'adozione del 50% di elettricità rinnovabile entro il 2030, il 60% dell'area occupata con contratti di locazione green entro il 2030 e un portafoglio certificato green al 100%.
Quattro colonne colorate per i pilastri con temi numerati e icone SDG, riga degli obiettivi sottostante.
Tabella di marcia per il clima in quattro fasi: sviluppo delle basi e del percorso, coinvolgimento degli stakeholder, leve di decarbonizzazione, compensazione e neutralizzazione. Il GRESB Real Estate Assessment 2026 ha nominato MPACT Sector Leader in tre categorie e ha migliorato il suo rating a Cinque Stelle; il rating Public Disclosure è rimasto al Livello A.
Quattro fasi della roadmap a freccia in alto, pannello dei risultati GRESB e foto di eventi comunitari in basso.
Divisore di sezione intitolato Il nostro focus a lungo termine sopra una foto di Mapletree Business City, SG.
Foto dell'edificio a tutta pagina con titolo in bianco.
L'outlook cita tensioni geopolitiche, costi energetici più elevati e tassi in aumento. Singapore rappresenta il 61% dell'AUM e il 68% del NPI, con l'inizio delle locazioni MBC dal 3Q FY26/27; il leasing all'estero dà priorità all'occupazione; i risparmi sui costi finanziari dovrebbero continuare ad attutire le difficoltà, sebbene il margine si sia ridotto con l'aumento dei tassi.
Banner sull'ambiente operativo, tre colonne ottanio (Singapore, Estero, Gestione del capitale), banner di chiusura sulla strategia.
Slide di chiusura con i contatti per le relazioni con gli investitori Teng Li Yeng (+65 6377 6111) e Cassandra Seet (+65 6807 4064), entrambe Investor Relations e Sustainability presso Mapletree.
Striscia fotografica di cinque proprietà, grande ringraziamento e due blocchi di contatto allineati a destra.
Divisore per l'Appendice 1: Informazioni sul portafoglio sopra una foto della pista di pattinaggio su ghiaccio a Festival Walk, HK.
Foto d'interni a tutta pagina con titolo in bianco.
I primi dieci locatari hanno contribuito al 21,4% del reddito lordo da locazione al 31 marzo 2026, escluso un locatario non divulgato. Google Asia Pacific (MBC) rappresenta il 6,2%, BMW (Gateway Plaza) il 3,3%, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) il 2,0%, seguiti da TaSTe, Hewlett-Packard Japan e IMDA all'1,7% ciascuno.
Tabella classificata di dieci righe con colonne per locatario, proprietà e quota di reddito.
Mix commerciale per reddito lordo da locazione al 31 marzo 2026: F&B 17,2%, Servizi IT e Consulenza 14,3%, Moda 7,8%, Servizi Bancari e Finanziari 6,2%, Grandi Magazzini/Supermercati 5,3%, con Altri al 6,9%, per un totale del 100,0%.
Tabella a venti righe con colonna per l'etichetta del settore.
La valutazione del portafoglio è stata di S$15.211,1 milioni rispetto a S$15.536,0 milioni (in calo del 2,1%). Singapore è cresciuta di S$278,0 milioni (3,1%) arrivando a S$9.291,0 milioni, mentre l'estero è sceso di S$602,9 milioni a S$5.920,1 milioni, di cui S$301,1 milioni dovuti ai tassi di cambio; escludendo l'effetto valutario, il totale è sceso di S$23,7 milioni (0,2%).
Tre schede KPI sopra una tabella delle valutazioni, dell'impatto delle valutazioni e dell'impatto FX.
VivoCity S$4.062,0 milioni (in aumento del 5,4%, cap rate 4,40%), MBC I S$2.372,0 milioni, MBC II S$1.670,0 milioni, mTower S$827,0 milioni (in aumento del 4,2%) e BOAHF S$360,0 milioni (in aumento del 2,9%); totale Singapore S$9.291,0 milioni, +3,1%.
Tabella degli immobili con colonne per valutazione, varianza, valore per sq ft e tasso di capitalizzazione.
Festival Walk HK$20.700 (S$3.387,1 milioni, -4,9% in valuta locale), Gateway Plaza RMB5.290 milioni (S$982,6 milioni), Sandhill Plaza RMB2.070 milioni (S$384,5 milioni), proprietà in Giappone JPY117.620 milioni (S$944,9 milioni) e The Pinnacle Gangnam KRW258.050 milioni (S$221,0 milioni). Totale estero S$5.920,1 milioni.
Tabella ampia con valutazioni in valuta locale e S$, varianza, impatto FX e colonne del cap rate, con sette note a piè di pagina.
VivoCity, situato al numero 1 di HarbourFront Walk, dispone di 1.082.644 piedi quadrati e 2.183 posti auto (valutazione S$4.062,0 milioni). MBC I e II combinati hanno 2.885.678 piedi quadrati e 2.001 posti auto (S$2.372,0 milioni e S$1.670,0 milioni); le certificazioni includono BCA Green Mark Platinum.
Tre foto degli immobili sopra una tabella delle specifiche con indirizzo, titolo, area, valutazione, certificazioni e locatari.
mTower, al 460 di Alexandra Road, ha 523.582 piedi quadrati, 749 posti auto e una valutazione di S$827,0 milioni. Bank of America HarbourFront (BOAHF), al 2 di HarbourFront Place, ha 215.963 piedi quadrati, 94 posti auto e una valutazione di S$360,0 milioni.
Due foto degli immobili sopra una tabella delle specifiche a due colonne.
Festival Walk: 588.890 piedi quadrati, 830 posti auto, HK$20.700,0. Gateway Plaza, Pechino: 1.145.896 piedi quadrati, RMB5.290,0 milioni. Sandhill Plaza, Shanghai: 683.115 piedi quadrati, RMB2.070,0 milioni. The Pinnacle Gangnam, Seul: 478.461 piedi quadrati al 100% (quota del 50%), KRW258.050,0 milioni, proprietà libera (freehold).
Quattro foto degli immobili sopra una tabella delle specifiche a quattro colonne.
Edificio Hewlett-Packard Japan Headquarters: 457.426 piedi quadrati, JPY40.900 milioni (S$328,6 milioni). Edificio IXINAL Monzen-nakacho: 73.753 piedi quadrati, JPY8.540 milioni. Edificio Omori Prime: 73.168 piedi quadrati, JPY7.670 milioni. Tutti uffici in proprietà libera acquisiti nel 2022 con rating CASBEE.
Tre foto sopra una tabella delle specifiche a tre colonne.
Edificio Higashi-nihonbashi 1-chome 27.996 piedi quadrati (JPY2.800 milioni), mBAY POINT Makuhari 923.077 piedi quadrati (JPY33.000 milioni), Edificio Fujitsu Makuhari 657.549 piedi quadrati (JPY9.910 milioni; ridotti a 329.023 piedi quadrati dopo l'uscita di Fujitsu) e Makuhari Bay Tower 402.444 piedi quadrati (JPY14.800 milioni).
Quattro foto sopra una tabella delle specifiche a quattro colonne con note a piè di pagina.
Al 9 settembre 2026 per tipologia: Sponsor e parti correlate 56%, investitori retail 21%, detentori istituzionali 21%, altri 2%. Investitori istituzionali per regione: Nord America 30%, Singapore 28%, Asia esclusa Singapore 22%, Regno Unito 11%, Europa 9%, Resto del mondo 0,02%.
Due grafici a ciambella affiancati con note a piè di pagina sottostanti.
Divisore per l'Appendice 2: Informazioni di mercato sopra la foto dell'atrio di Festival Walk.
Foto a tutta pagina con una casella di testo semitrasparente e titolo.
Affitto medio a Orchard S$38,10 per piede quadrato al mese (+0,3% qoq) con occupazione al 92,8%; aree suburbane S$21,00 (-0,1%) con occupazione al 95,3%. Il PIL di Singapore è cresciuto del 5,4% yoy nel 3Q 2026; le vendite al dettaglio, esclusi i veicoli a motore, sono aumentate dell'1,5% yoy nel periodo luglio-agosto 2026. Fonte: Colliers (27 ottobre 2026).
Mappa a sinistra con elenchi puntati, riquadri su affitto e occupazione e commento a destra.
Due tabelle dell'offerta retail pianificata dal 2026 al 2028 per sottomercato, inclusi Bukit V (173,4 mila piedi quadrati, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) e One Sophia (82,7, 2028).
Due tabelle affiancate con sottomercato, immobile, area e completamento previsto.
Vendite al dettaglio mensili esclusi i veicoli a motore da luglio 2022 ad agosto 2026, circa S$3,1-4,4 miliardi al mese, con una quota online tra il 12,6% e il 19,5%. Il titolo indica che le vendite di luglio-agosto 2026 sono aumentate dell'1,5% yoy. Le singole etichette sono piccole; la fonte è il Dipartimento di Statistica di Singapore.
Grafico combinato singolo con barre e una linea, con riga della variazione anno su anno sottostante.
Arrivi di visitatori internazionali: 19,1 milioni (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025) e 12,7 milioni per i primi nove mesi del 2026. Gli arrivi sono diminuiti dell'1,8% yoy nel periodo luglio-settembre e dell'1,7% nell'arco dei nove mesi.
Grafico a colonne singole con etichette annuali.
Canone medio sull'intera isola di S$7,03 per piede quadrato al mese (in aumento dell'1,9% rispetto al trimestre precedente) e occupazione all'89,0% (in calo di 0,2 p.p.). Gli affitti nel CBD sono aumentati dell'1,9% a S$12,23 e quelli nella City Fringe dello 0,4% a S$8,24. Sono previsti circa 2,7 milioni di piedi quadrati di nuovi spazi tra la fine del 2026 e il 2028.
Mappa dei distretti con riquadri a sinistra, schede su affitti e occupazione ed elenchi puntati a destra.
L'offerta pianificata per il periodo 2026-2028 include Solitaire On Cecil (197,0 mila piedi quadrati, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028) e One Comcentre (809,0, 2028).
Tabella singola con sottomercato, proprietà, area e completamento previsto.
L'affitto dei business park nella Central Region è di S$4,50 per piede quadrato al mese (in calo del 4,3% rispetto al trimestre precedente) con un'occupazione dell'89,0% (in aumento di 3,7 p.p.). La tabella della nuova offerta pianificata è vuota e il testo indica che i parchi moderni e ben posizionati dovrebbero essere più resilienti.
Mappa dei cluster a sinistra, tabella dell'offerta vuota e schede su affitti e occupazione a destra, con elenchi puntati a lato.
L'affitto a Kowloon East è di HK$255 per piede quadrato al mese (in aumento dello 0,4% rispetto al trimestre precedente), con un'occupazione dell'85,9%. Gli arrivi di visitatori sono aumentati del 12% su base annua nel periodo gennaio-settembre 2026; le vendite al dettaglio sono cresciute del 5,1% tra luglio e agosto. Sono previsti circa 1,0 milioni di piedi quadrati di spazi retail per il resto del 2026, con ulteriori 1,9 milioni di piedi quadrati nel 2027-2028.
Mappa a sinistra con elenchi puntati, schede e commenti a destra.
L'offerta pianificata per il 2026-2028 include la porzione retail del terminal XRL (602,8 mila piedi quadrati, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027) e 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).
Tabella singola a dodici righe.
Vendite al dettaglio mensili da luglio 2022 ad agosto 2026, comprese tra circa 28 e 37 miliardi di HK$, con una quota online tra il 6 e il 14,6%. Il titolo evidenzia che le vendite sono aumentate del 5,1% su base annua nel periodo luglio-agosto e dell'8,5% nel periodo gennaio-agosto 2026. Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department.
Grafico combinato singolo con barre viola e una linea verde con riga YoY.
Arrivi pari a 55.913 mila nel 2019, 49.895 mila nel 2025 e 40.704 mila nei nove mesi del 2026 (di cui 31.900 dalla Cina continentale). Gli arrivi sono aumentati del 9,0% su base annua raggiungendo i 14,0 milioni nel periodo luglio-settembre e dell'11,6% nell'arco dei nove mesi.
Grafico a colonne in pila che confronta i visitatori della Cina continentale con gli altri.
L'affitto a Lufthansa (Grado A) è di RMB179,2 per mq al mese (in calo del 6,9% rispetto al trimestre precedente) con un'occupazione del 72,7%. L'occupazione complessiva a Pechino è scesa di 2,2 p.p. all'80,3% nel 3Q 2026 e il PIL della Cina è cresciuto del 4,5% su base annua. Sono previsti circa 0,7 milioni di mq di nuova offerta fino al 2028.
Mappa dei distretti ed elenchi puntati a sinistra, schede e commenti a destra.
L'offerta pianificata include Maoyuan Yao Zone (38,0 mila mq, 4Q 2026), Zhongyang Plaza (78,0, 4Q 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027) e Dajia Life Building (117,2, 3Q 2028).
Tabella singola a nove righe.
L'affitto a Zhangjiang è di RMB3,40 per mq al giorno (in calo dello 0,5% rispetto al trimestre precedente) con un'occupazione del 67,3% (in aumento di 1,2 p.p.). L'occupazione dei business park a Shanghai è salita al 70,5% nel 3Q 2026 e gli affitti complessivi sono scesi del 5,6% su base annua. Sono previsti circa 2,8 milioni di mq di nuova offerta fino al 2028.
Mappa a sinistra con elenchi puntati, schede e commenti a destra.
Due lunghe tabelle elencano l'offerta pianificata per sottomercato, inclusi Golden Valley WK14-4 Qingtian (390,0 mila mq, 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027) e Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, 4Q 2026).
Due tabelle dense affiancate.
L'affitto nei 18 distretti di Tokyo è di JPY21.623 per tsubo al mese (in aumento dell'1,2% rispetto al trimestre precedente) con un'occupazione del 96,8%; a Chiba JPY12.742 (in aumento del 3,1%) con il 91,2%. L'occupazione nei 5 distretti centrali di Tokyo è aumentata di 0,4 p.p. al 98,3%. L'occupazione a Makuhari rimane debole.
Mappa a sinistra, tabella dell'offerta e schede su affitti e occupazione a destra, commento in basso.
L'affitto nel GBD è di KRW145.898 per pyeong al giorno (in aumento del 3,9% rispetto al trimestre precedente) con un'occupazione del 98,0% (in calo di 0,5 p.p.). L'occupazione degli uffici a Seul è salita al 95,9% e il PIL della Corea del Sud è cresciuto del 3,4% su base annua nel 3Q 2026. Sono previsti circa 0,5 milioni di pyeong di offerta fino al 2028, di cui il 94% nel CBD e nel GBD.
Mappa schematica di Seul con richiami ai distretti ed elenchi puntati a sinistra, schede e commenti a destra.
Offerta pianificata (in milioni di pyeong) per il periodo 2026-2028, principalmente progetti nel CBD tra 0,01 e 0,07 ciascuno; il più grande è il KDIC Seocho Development Project nel GBD con 0,11, previsto per il 1Q 2028.
Tabella singola a diciannove righe.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
È datata 13 novembre 2026 ed è incentrata sui risultati del secondo trimestre e del primo semestre dell'esercizio FY26/27 di MPACT, che coprono il periodo dal 1° aprile al 30 settembre 2026. L'anno fiscale di MPACT inizia ad aprile, quindi 2Q FY26/27 si riferisce al periodo luglio-settembre 2026. È distinta dalla presentazione dei risultati 2Q FY26/27 pubblicata il 30 ottobre 2026.
I ricavi lordi del 2Q FY26/27 sono stati pari a S$207,5 milioni e il NPI a S$153,5 milioni, con un DPU di 1,94 centesimi di Singapore rispetto a 2,01 centesimi. Il DPU del 1H è stato di 3,90 centesimi. Il NAV per unità era di S$1,73, la leva finanziaria complessiva al 38,1%, l'occupazione impegnata all'85,6% e la variazione dei canoni (rental reversion) al +3,5%. Gli importi sono in S$ (dollari di Singapore).
È stata depositata presso il SGX (Singapore Exchange) come annuncio generale da parte del Gestore di MPACT (SGX: N2IU). I REIT quotati a Singapore presentano i report su base semestrale, pertanto questo deck di novembre segue i risultati semestrali annunciati il 30 ottobre 2026 e offre agli investitori un quadro più completo rispetto al solo comunicato dei risultati.
Il deck è composto da 70 pagine: Panoramica (pagine da 4 a 8), Performance finanziaria (da 9 a 17), Punti salienti del portafoglio (da 18 a 33), Impegno per la sostenibilità (da 34 a 36), Il nostro focus a lungo termine (da 37 a 39), Appendice 1 Informazioni sul portafoglio (da 40 a 51) e Appendice 2 Informazioni sul mercato (da 52 a 70).
MPACT possiede 15 proprietà: VivoCity, Mapletree Business City (MBC I e II), mTower e Bank of America HarbourFront a Singapore; Festival Walk a Hong Kong; Gateway Plaza a Pechino e Sandhill Plaza a Shanghai; sette proprietà nella Greater Tokyo; e The Pinnacle Gangnam a Seul.
Al 30 settembre 2026, il debito lordo era di S$5.913,4 milioni con una leva finanziaria del 38,1%, un rapporto di copertura degli interessi di 3,3 volte, un costo del debito tutto compreso del 2,95%, un debito a tasso fisso del 71,8% e un rating Moody's Baa2 (negativo). Circa il 72% del debito è a tasso fisso o coperto, e circa il 94% del reddito distribuibile previsto è in SGD o coperto in SGD.
Sì, il deck può essere scaricato da questa pagina in formato PDF o PPTX, a seconda delle opzioni di download disponibili. Verifica sempre le cifre confrontandole con l'annuncio ufficiale di MPACT sul SGX, poiché il deck è un'informativa pubblica del Gestore e il suo contenuto non costituisce consulenza finanziaria.
Sì. Il deck è un ottimo esempio di struttura per un roadshow: panoramica, tabelle finanziarie, debito e hedging, KPI di locazione, schede informative a livello di asset, ESG e appendici di mercato. Sostituisci il contenuto di MPACT con i tuoi dati mantenendo i layout coerenti per i riquadri dei KPI, le tabelle e i grafici.
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