
LEGO Group Relazione Annuale 2025 - Relazione annuale aziendale completa che copre la revisione della gestione, la dichiarazione di sostenibilità, i bilanci e le informazioni aggiuntive
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LEGO Group Relazione Annuale 2025 - Relazione annuale aziendale completa che copre la revisione della gestione, la dichiarazione di sostenibilità, i bilanci e le informazioni aggiuntive
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Copertina con logo LEGO, testo in grassetto Annual Report 2025 e fotografia di una ragazza che costruisce un modello LEGO Technic
Layout diviso con sfondo giallo, tipografia grande serif/sans a sinistra, cornice circolare con foto di bambino a destra
Indice interattivo con quattro sezioni principali: Management Review, Sustainability Statement, Financial Statements, Additional Information
Layout a quattro colonne con foto, frecce di navigazione ed elenchi dettagliati delle pagine per sezione
Apertura della sezione per Management Review con elenco delle sottosezioni
Sfondo verde a tutta pagina con grande tipografia rosa, foto di bambino in cornice di mattoncini LEGO, elenco di navigazione
Lettera del CEO Niels B Christiansen che evidenzia risultati record, crescita a doppia cifra, investimenti nella sostenibilità e innovazione del portafoglio
Layout di testo a tre colonne con foto del CEO, firma e riquadro verde con citazione
KPI finanziari (Revenue DKK 83.5B +12%, Operating Profit DKK 22.0B +18%, FCF DKK 10.8B), metriche di sostenibilità e iniziative strategiche
Dashboard densa con grafici a barre, schede KPI, evidenziazioni fotografiche e tre colonne di iniziative strategiche
Tabella di riepilogo finanziario quinquennale (2021-2025) con conto economico, stato patrimoniale, flusso di cassa, dipendenti e indici finanziari
Tabelle dati doppie con intestazioni di colonna viola e decorazioni di mattoncini LEGO
Sei pilastri strategici: Innovating play & brand, Expanding global footprint, Creating memorable brand retail experiences, Advancing digital ambitions, Investing in inclusive workplaces, Building a more sustainable future
Sei colonne uguali con cornici verdi, foto di dipendenti/strutture e descrizioni
70° anniversario di LEGO System in Play, 868 prodotti (record), partnership con Formula 1, acquisizione di Merlin, 30 anni di LEGO Games
Editoriale a più colonne con fotografia di gara di F1, grafico a barre del portafoglio prodotti, immagine Botanicals e minifigure LEGO
Sei fabbriche a livello globale, apertura della fabbrica in Vietnam, 1.112 negozi in tutto il mondo, 25° anniversario del negozio online, Ungheria +30% di capacità
Layout a quattro quadranti con foto di fabbriche, callout del numero di negozi (1.112), foto dell'inaugurazione del negozio di Parigi
Programmi di trasformazione digitale, modernizzazione dell'ERP, nuova sede centrale per le Americhe a Boston, trasferimento dell'Hub di Londra, oltre 130 nazionalità, soddisfazione record dei dipendenti
Pagina divisa con iniziative digitali a sinistra e punti salienti del luogo di lavoro a destra, con foto di uffici e dipendenti
Ricavi DKK 83,5B (+12%), vendite al consumatore +16%, utile operativo DKK 22,0B (+18%), margine operativo 26,4%, aumento della quota di mercato
Diviso con grafico a barre della crescita delle vendite al consumatore a sinistra e schede KPI di ricavi/utile operativo con decorazioni a stella verde a destra
Flusso di cassa libero, People Promise, Partner Promise, rischi aziendali, incertezza macroeconomica, cyber security, rischi di conformità, investimenti di capitale
Testo denso a tre colonne con grafico a barre degli investimenti e callout per una spesa di capitale di DKK 9,2B
Contributo fiscale totale DKK 17,8B, imposte sostenute DKK 7,2B, imposte riscosse DKK 10,6B per categoria; equilibrio di genere 38/62; prospettive 2026
Diviso con grafici a barre impilate delle imposte a sinistra e ripartizione delle categorie fiscali con legenda colorata a destra
Otto membri del consiglio di amministrazione con foto e biografie: Thomas Kirk Kristiansen (Presidente), Soren Thorup Sorensen, Ebi Atawodi, Fiona Dawson, Alessandro Nasi, Jan Thorsgaard Nielsen, Ilkka Paananen, Anne Sweeney
Griglia di otto schede verde scuro con foto circolari, nomi, titoli e testo biografico dettagliato
Sette membri dell'ELT: Niels B Christiansen (CEO), Jesper Andersen (CFO), Atul Bhardwaj (CDTO), Colette Burke (CCO), Julia Goldin (CPMO), Carsten Rasmussen (COO), Loren I Shuster (CPO)
Griglia di sette schede rosa/salmone con foto circolari e descrizioni dettagliate dei ruoli
Framework di governance: Consiglio di Amministrazione, Comitato di Audit, ELT, Corporate Compliance Board, Sustainability ELT Sponsor Group con ruoli e presidenti
Organigramma con schede a gradiente verde collegate da frecce, decorazione floreale LEGO
Sezione di apertura che elenca sei sottosezioni di sostenibilità
Sfondo azzurro con grande tipografia arancione con grazie, foto di un ragazzo con un drone LEGO, decorazioni a stella
Tre pilastri: Bambini (imparare attraverso il gioco), Ambiente (materiali rinnovabili), Persone (luoghi di lavoro inclusivi); missione dal 1932
Tre colonne fotografiche uguali con aree di descrizione sottostanti colorate di blu
Reporting di sostenibilità allineato agli ESRS, roadmap di conformità CSRD, icone degli argomenti ESG (Ambiente/Sociale/Governance), ambito e base di misurazione
Diviso con illustrazione di una minifigure di scienziato LEGO a sinistra e testo denso sulla metodologia di reporting a destra
Metodologia DMA, framework ESRS 1, valutazione dell'impatto e della materialità finanziaria, coinvolgimento degli stakeholder, fonti di dati
Diviso con illustrazione di dialogo tra minifigure LEGO a sinistra e testo sulla metodologia a destra
Matrice di materialità con 16 argomenti materiali tra Ambiente, Sociale e Governance; conclusione DMA
Diviso con scatter plot di materialità a sinistra e tabella di elenco degli argomenti a destra
Catena del valore LEGO System in Play: A monte (materie prime), Operazioni proprie (stampaggio), A valle (consumatori), Circolarità (ricostruzione/riutilizzo)
Diagramma di flusso a quattro colonne con schede sfumate di blu che mostrano da monte a valle alla circolarità
Illustrazione dettagliata della catena del valore con impatti, rischi e opportunità tra le categorie Ambiente, Sociale e Governance
Infografica illustrata della catena del valore a sinistra con tabella di valutazione IRO a destra
Dati sulle emissioni di GHG (Scope 1-3), obiettivo di riduzione del 37% basato sulla scienza entro il 2032, net zero entro il 2050, metodologia aggiornata
Pagina ricca di dati con tabella delle emissioni di GHG, foto di pannelli solari e testo della metodologia
Grafico a barre delle emissioni Scope 1&2, 322.7K tonnellate di riduzioni di GHG tramite bilancio di massa, programmi di compensazione del carbonio
Diviso con grafico a barre a sinistra, grande statistica verde di riduzione al centro e testo di compensazione a destra
Intensità di GHG in calo, 622.2 GWh di consumo energetico, crescita dell'energia solare, acqua fornita 707.8K m3, risparmi idrici in Ungheria
Layout multi-grafico con barre delle emissioni impilate, tabella dell'energia, grafico a linee dell'intensità e barre del consumo di acqua
Politiche di adattamento climatico, analisi dello stress idrico, riutilizzo delle acque reflue in Messico, nanofiltrazione in Ungheria, consumo totale di acqua 382.8K m3
Diviso con grafici dei dati sull'acqua a destra e testo delle politiche a sinistra, tabella del consumo di energia in basso
52% di materiali rinnovabili/riciclati, aumento del bilancio di massa dal 12% al 52%, transizione all'imballaggio a base di carta, 56% delle linee di imballaggio convertite
Diviso con grafico a barre impilate dei materiali sostenibili a sinistra e testo sulla circolarità con foto di fabbrica a destra
Rifiuti totali 37.009 tonnellate, rifiuti in discarica 71 tonnellate, zero rifiuti in discarica raggiunti in alcuni siti, grafici a barre del volume dei rifiuti e della discarica
Tabelle dati per rifiuti pericolosi e non pericolosi con grafici a barre e visualizzazioni a ciambella a destra
Metodologia dettagliata per i calcoli di GHG, reporting energetico, approcci di misurazione Scope 1-3, definizioni dei KPI di acqua e rifiuti
Testo denso a tre colonne con descrizioni della metodologia e formule di calcolo
Trasporto a valle, emissioni di franchising, metodologia dei crediti di carbonio, rendicontazione del bilancio di massa, definizioni di contenuto riciclabile
Continuazione di testo denso a tre colonne con metodologie di calcolo aggiuntive
Acqua fornita, consumo di acqua e definizioni e metodologie di misurazione delle aree di stress idrico
Testo a due colonne con definizioni di KPI sull'acqua
33.801 dipendenti, punteggio di motivazione 83, turnover dei dipendenti 12,7%, zero decessi, tasso di infortuni con perdita di tempo 0,8, programmi di sicurezza
Layout multi-KPI con grafico a barre della motivazione, metriche di sicurezza e grandi richiami statistici a destra
Ripartizione per genere 54/45/0,4%, distribuzione per età, 42,8% top management femminile, programmi di benefit, piattaforma di apprendimento LEGO U, reti di inclusione
Diviso con tabelle di genere/età e grafici a torta a sinistra e narrazione di un ambiente di lavoro inclusivo a destra
Non conformità dei fornitori a rischio superiore del 20%, due diligence EHRDD, 11,7 milioni di bambini coinvolti, Giornata internazionale del gioco, Build the Change
Layout in tre parti: metriche di approvvigionamento a sinistra, programmi per bambini al centro, impatto sociale a destra
Zero richiami di prodotti dal 2009, politiche sulla privacy dei dati, 3,6 milioni di coinvolgimento dei genitori, 22% di volontariato dei dipendenti, 11,7 milioni di bambini raggiunti tramite iniziative di RSI
Layout multi-metrica con grafici a barre per i bambini raggiunti, il coinvolgimento dei genitori e la percentuale di volontariato
Definizioni dettagliate per le metriche della forza lavoro, i KPI di sicurezza, la misurazione dell'approvvigionamento responsabile, la metodologia di conteggio dell'impatto sui bambini
Testo denso sulla metodologia contabile a tre colonne
Presupposti per il conteggio dei bambini raggiunti, metodologia di coinvolgimento dei genitori, definizione dei richiami dei prodotti, misurazione del volontariato
Testo a tre colonne con foto di eventi della comunità
Meccanismi di segnalazione, protezioni per i whistleblower, attività di advocacy e politica, codice etico, diritti di proprietà intellettuale, zero contributi politici, zero condanne
Layout multi-sezione con argomenti di governance, richiamo di zero contributi politici e badge di zero condanne
Definizioni e metodologia di misurazione dei contributi politici e delle condanne/multe
Testo a colonna singola con definizioni di policy
Tabella completa di KPI di sostenibilità con obiettivi per il 2026/2025 e risultati per il 2025/2024/2023 che copre emissioni, energia, acqua, materiali, rifiuti
Tabella dati a pagina intera con icone ESG blu e intestazioni di colonna per obiettivi vs risultati
KPI sociali (motivazione, numero di dipendenti, sicurezza, diversità, bambini coinvolti) e KPI di governance (condanne, contributi politici)
Continuazione della tabella dati sulle performance con metriche sociali e di governance
Apertura di sezione per bilanci consolidati e della società madre
Sfondo viola con grande tipografia serif bianca, foto LEGO padre-figlio, elenco di navigazione
Ricavi DKK 83.530M, utile lordo DKK 56.609M, utile operativo DKK 22.034M, utile netto DKK 16.710M; utile complessivo DKK 16.564M
Tabelle finanziarie affiancate con doppio accento viola
Attivo totale DKK 79.360M, patrimonio netto totale DKK 49.335M, passività totali DKK 30.025M al 31 dicembre 2025
Doppie tabelle di bilancio (attivo a sinistra, patrimonio netto e passività a destra) con intestazioni viola
Movimenti di patrimonio netto per il 2025 e il 2024 inclusi l'utile netto, l'utile complessivo e il dividendo di DKK 9.000M
Tabella di riconciliazione del patrimonio netto con barra laterale delle politiche contabili
Flusso di cassa operativo DKK 19.931M, free cash flow DKK 10.783M, flusso di cassa netto DKK 215M; FCF rettificato DKK 9.649M
Rendiconto dei flussi di cassa con sezioni operative, di investimento, di finanziamento e riconciliazione del FCF
Indice delle note organizzato per: Criteri di preparazione, Utile operativo, Attività e passività operative, Struttura del capitale, Altre informazioni
Illustrazione a tema castello viola con indice delle note a tre colonne
Base IFRS, valuta funzionale DKK, pratica di consolidamento, conversione di valuta estera, definizioni dei punti salienti finanziari
Testo a tre colonne con barra laterale delle definizioni dei rapporti finanziari
Impatto dell'adozione dell'IFRS 18, stime e giudizi contabili significativi, aree di stima chiave
Layout a due note con aggiornamento degli standard a sinistra e stime a destra, decorazione con figure LEGO
Ricavi per tipologia (vendita di beni DKK 82.638M, licenze DKK 749M) e per regione (Americhe DKK 38.429M, EMEA DKK 34.719M, Asia Pacifico DKK 9.490M)
Tabelle di ripartizione dei ricavi con politiche contabili per il riconoscimento dei ricavi
Spese totali DKK 61.496M suddivise per materie prime, dipendenti, ammortamenti, costi di licenza, marketing, distribuzione
Tabelle di classificazione delle spese con descrizioni delle politiche contabili
Costi del personale DKK 17.111M, 29.112 FTE medi, 33.801 numero di dipendenti; imposte sul reddito DKK 4.977M, aliquota effettiva 22,9%
Tabelle doppie con ripartizione dei costi del personale e riconciliazione delle imposte
Movimenti delle imposte differite, valutazione dell'impatto del Pillar Two dello IAS 12, ripartizione delle attività e passività per imposte differite
Tabelle di riconciliazione delle imposte differite con nota sulla politica del Pillar Two dell'OCSE
Valore contabile delle immobilizzazioni materiali DKK 37.470M suddiviso tra terreni/fabbricati, impianti/macchinari, accessori e costruzioni in corso
Tabella dettagliata dei movimenti delle immobilizzazioni materiali (costo e ammortamento) con politiche contabili
Dati comparativi PPE dell'anno precedente con politiche di ammortamento e stime della vita utile
Tabella comparativa dei movimenti dei PPE con richiamo al programma di ammortamento
Inventario DKK 6.349M, crediti commerciali netti DKK 11.602M, fondo svalutazione crediti DKK 474M
Tabelle doppie con ripartizioni dell'inventario e dei crediti e politiche contabili
Analisi dell'anzianità del rischio di credito per il 2025 e il 2024 con tassi di perdita medi ponderati per fascia di anzianità
Tabelle dettagliate del rischio di credito con importi lordi, fondo svalutazione crediti e importi netti
Altri debiti DKK 10.700M, proventi differiti DKK 1.800M (programma fedeltà, carte regalo, terreni governativi)
Tabelle doppie con composizione del debito e ripartizione dei proventi differiti
Proventi finanziari DKK 182M, oneri finanziari DKK 529M; capitale sociale DKK 20M (azioni A/B/C), dividendo pagato DKK 9.000M
Tabelle finanziarie doppie con struttura del capitale sociale e informazioni sui dividendi
Attività di diritto d'uso DKK 8.032M per il 2025, DKK 6.385M per il 2024 per locali in affitto e altre attività
Tabelle affiancate dei movimenti delle attività in leasing per il 2025 e il 2024
Passività da leasing DKK 8.070M, profilo di scadenza, impatto sul conto economico DKK 1.977M, politiche contabili di leasing
Tabella delle passività da leasing, scadenzario e tabella dell'impatto sul conto economico con le policy
Politiche di modifica del leasing, panoramica del rischio finanziario (credito, materie prime, valuta, interesse, liquidità tutti Bassi)
Suddivisione con le policy di leasing a sinistra e la valutazione del rischio finanziario con la tabella dei rischi a destra
Accordi di acquisto di energia in Vietnam (42.000 MWh solare), termini contrattuali e classificazione contabile
Tabella dei contratti PPA con dettagli sulla durata e sul tipo
Analisi dell'esposizione valutaria tra DKK/AUD, CAD, CNY, CZK, EUR, GBP, HUF, MXN, SGD, USD con sensibilità
Ampia tabella dell'esposizione valutaria e della sensibilità
Attività di copertura (AUD, CAD, GBP, USD), importi dei contratti forward DKK 9.716M, contabilizzazione dei virtual PPA
Tabella di copertura dettagliata con fair value e importi dei flussi di cassa, politiche contabili
Compensi di revisione DKK 32M, remunerazione ELT DKK 282M (7 membri), ripartizione stipendio/incentivi
Doppie tabelle per i compensi dei revisori e la remunerazione dei dirigenti
Passività potenziali DKK 11.410M; operazioni con parti correlate con LEGO Holding, KIRKBI, LEGO Foundation, Motion JVco
Tabella delle passività potenziali e tabelle delle operazioni con parti correlate
Operazioni e accordi di prestito di KIRKBI A/S, KIRKBI Invest, Motion JVco, LEGO Foundation
Tabelle dettagliate delle operazioni con parti correlate e dei prestiti
Acquisizione del Merlin Discovery Centre (29 centri, GBP 215M / DKK 1.830M), allocazione preliminare del prezzo di acquisto, mappa mondiale delle attrazioni
Dettagli dell'acquisizione con mappa del mondo che mostra le posizioni dei Discovery Centre
Elenco completo delle consociate organizzato per Produzione, Vendite e Distribuzione e altre entità in oltre 30 paesi
Elenco di entità a tre colonne con intestazione dell'organigramma di LEGO A/S
Ricavi della società madre DKK 628M, utile netto DKK 16.710M (guidato da profitti delle consociate per DKK 16.518M)
Diviso con titolo della sezione Società Madre viola a sinistra e tabella P&L a destra
Totale attivo della società madre DKK 49.530M, patrimonio netto DKK 48.949M, principalmente investimenti in consociate DKK 48.260M
Tabelle di bilancio doppie con intestazioni blu
Movimenti del patrimonio netto, incluso un aumento della riserva del metodo del patrimonio netto di DKK 14.407M e un dividendo proposto di DKK 8.000M
Tabella di riconciliazione del patrimonio netto per il 2025 e il 2024
Indice delle note della società madre relative a preparazione, P&L, situazione finanziaria e altre informative
Illustrazione a tema castello blu con indice delle note a due colonne
Politiche contabili della società madre, costi per i dipendenti DKK 157M per 5 dipendenti medi, remunerazione dei dirigenti DKK 80M
Layout a doppia nota con base di preparazione e tabelle dei dipendenti
Proventi finanziari della società madre DKK 111M, oneri finanziari DKK 62M, imposte sul reddito DKK 110M
Tre tabelle finanziarie impilate verticalmente
Immobilizzazioni materiali minime della società madre DKK 4M, investimenti in controllate DKK 48.260M con aggiunte di DKK 3.074M nel 2025
Tabella dei movimenti delle immobilizzazioni materiali e riconciliazione degli investimenti in controllate
Imposte differite DKK 59M, capitale sociale 205 azioni (19 azioni A, 150 azioni B, 36 azioni C), proprietà di LEGO Holding A/S
Doppie tabelle per i dettagli sulle imposte differite e sul capitale sociale
Garanzie della società madre DKK 4.621M, operazioni con parti correlate, dividendo proposto DKK 8.000M
Tre note con passività potenziali, parti correlate e tabelle di distribuzione degli utili
Apertura della sezione per la dichiarazione della direzione, la relazione del revisore e l'attestazione di sostenibilità
Sfondo rosa con grande tipografia serif rossa, foto di una ragazza con un fenicottero LEGO
Approvazione del consiglio di amministrazione della relazione annuale datata Billund 4 marzo 2026, firmata dal CEO e dall'intero consiglio di amministrazione
Testo della dichiarazione a sinistra con griglia del consiglio di amministrazione a destra su sfondo a tema rosso/verde
Giudizio senza riserve di PricewaterhouseCoopers sul bilancio consolidato e della società madre per l'anno fiscale 2025
Testo formale della relazione di revisione con giudizio, base per il giudizio e sezioni di responsabilità della direzione
Responsabilità del revisore, valutazione della continuità aziendale, procedure di revisione, firme di PwC (Mads Melgaard, Kim Tromholt)
Continuazione della relazione di revisione con responsabilità e firma di PwC
Conclusione di assurance limitata di PwC sui dati di performance di sostenibilità, standard ISAE 3000/3410
Relazione di assurance formale con conclusione, standard e descrizione dell'ambito
Lavoro svolto, responsabilità della direzione, indipendenza e controllo qualità di PwC, firme dei revisori
Continuazione della relazione di assurance con la firma di PwC datata Aarhus 4 marzo 2026
Dettagli aziendali di LEGO A/S (Billund, Danimarca, CVR 54 56 25 19), design di eTypes, avvisi sui marchi per F1, Minecraft, Fortnite, Lucasfilm, Nintendo
Sfondo giallo con dettagli aziendali in basso a sinistra e avvisi sui marchi a destra
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
Si tratta di una relazione annuale aziendale completa di 87 pagine del LEGO Group che copre quattro sezioni principali: Revisione della gestione (lettera del CEO, strategia, dati finanziari, leadership), Dichiarazione di sostenibilità (allineata agli standard europei ESRS che coprono ambiente, sociale e governance), Bilanci IFRS completi (consolidati e della società madre) e Informazioni aggiuntive (dichiarazione della direzione, relazioni del revisore PwC e garanzia di sostenibilità).
La relazione utilizza il sistema di design distintivo del marchio LEGO con quattro sezioni con codice colore: verde/giallo per la revisione della gestione, arancione/blu per la sostenibilità, viola per i bilanci e rosa/rosso per le informazioni aggiuntive. Ogni sezione presenta cornici per foto a forma di mattoncino LEGO, illustrazioni di minifigure, decorazioni giocose a forma di stella e mattoncino e un mix di titoli in grassetto con caratteri serif e testo del corpo pulito senza grazie. Il design bilancia magistralmente l'immaginario del marchio a misura di bambino con l'informativa aziendale di livello istituzionale.
Il LEGO Group ha raggiunto risultati record nel 2025: fatturato di 83,5 miliardi di DKK (+12% di crescita), utile operativo di 22,0 miliardi di DKK (+18%), utile netto di 16,7 miliardi di DKK (+21%), flusso di cassa libero di 10,8 miliardi di DKK e margine operativo del 26,4%. La società ha sovraperformato in modo significativo l'industria dei giocattoli, che è cresciuta solo del 7% rispetto a un leggero calo dell'anno precedente. Il patrimonio totale ha raggiunto 79,4 miliardi di DKK con un patrimonio netto di 49,3 miliardi di DKK.
La sezione sulla sostenibilità si estende per circa 25 pagine ed è allineata agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) come passo verso la conformità alla CSRD. Copre una valutazione completa della doppia materialità, la mappatura della catena del valore, le emissioni di gas serra Scope 1-3 con obiettivi scientifici (riduzione del 37% entro il 2032, zero emissioni nette entro il 2050), il consumo di energia e acqua, la gestione delle risorse (52% di materiali rinnovabili/riciclati), le metriche sociali (33.801 dipendenti, zero decessi) e le informazioni sulla governance. Tutti i dati sulla sostenibilità sono garantiti in modo indipendente da PricewaterhouseCoopers.
Questa relazione è un'ottima fonte di ispirazione per il design e la struttura della relazione annuale. L'architettura a quattro sezioni (revisione della gestione, sostenibilità, dati finanziari, informazioni aggiuntive), il sistema di codifica a colori, gli approcci di visualizzazione dei dati e il framework di reporting ESG sono universalmente applicabili. Il sistema di design mostra come mantenere una forte identità di marca soddisfacendo al contempo rigorosi requisiti di informativa aziendale.
La relazione utilizza diversi tipi di grafici: grafici a barre verticali per le tendenze pluriennali, grafici a barre sovrapposte per l'analisi della composizione (materiali, emissioni), grafici a linee per le metriche di intensità, grafici a torta/ciambella per i dati demografici (genere, età), grafici a dispersione per la valutazione della materialità, diagrammi di flusso per la catena del valore, organigrammi per la governance e mappe del mondo per le operazioni globali. Ogni sezione utilizza la sua tavolozza di colori designata in modo coerente in tutte le visualizzazioni.
Il LEGO Group aveva 33.801 dipendenti alla fine del 2025 (in aumento dell'8% rispetto ai 31.282 del 2024) con una media di 29.112 dipendenti a tempo pieno. La relazione evidenzia un punteggio record di motivazione e soddisfazione di 83, zero decessi sul posto di lavoro, oltre 130 nazionalità rappresentate, il 42,8% di donne nel top management e investimenti significativi in nuovi luoghi di lavoro, tra cui una nuova sede centrale per le Americhe a Boston, ampliamenti di uffici in Arizona e Londra e nuovi campus in costruzione a Billund, in Danimarca.
LEGO delinea sei pilastri strategici: 1) Innovare il gioco e il marchio (868 prodotti record, partnership con la F1, acquisizione di Merlin), 2) Espandere l'impronta globale (6 fabbriche, 5 centri di distribuzione, apertura della fabbrica in Vietnam), 3) Creare esperienze di vendita al dettaglio memorabili (1.112 negozi in 54 mercati), 4) Far progredire le ambizioni digitali (trasformazione ERP, modernizzazione della piattaforma), 5) Investire in luoghi di lavoro inclusivi e 6) Costruire un futuro più sostenibile (52% di materiali rinnovabili, transizione verso imballaggi a base di carta). Le prospettive per il 2026 prevedono una crescita del fatturato a una sola cifra con continui investimenti strategici.
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