
Guida alle Grandi Partnership Creative
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Guida alle Grandi Partnership Creative
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Pagina di copertina che introduce la guida “Inside Great Creative Partnerships”, un report che presenta approfondimenti da oltre 20 leader creativi e di marketing.
Layout di copertina a tutta pagina con tipografia del titolo audace e un forte branding editoriale.
Questa pagina tratta "2 Introduzione Capitolo 1" ed evidenzia: Inside greaT creative partnerships 02 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Indice Introduzione Ideas that stick: Unire creatività ed empirismo Doubles strategy: Eseguire con precisione sotto pressione The creative puzzle: Risolvere per qualità e coerenza su vasta scala Beyond the bar graph: Fare ciò che muove, misurare ciò che conta Creativity in command: Dimostrare l'impatto aziendale e ottenere consenso 03 04 21 35 51 64
Layout dell'indice con etichette dei capitoli, numeri di pagina e navigazione editoriale.
Questa pagina tratta "3 Introduzione" ed evidenzia: Quante volte hai rimandato un lancio quest'anno? Accantonato una grande idea perché non avevi il tempo o le risorse per portarla avanti? Asciugato il sudore dalla fronte mentre un altro ping si aggiungeva alla tua pipeline?
Layout editoriale basato su insight che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta "4 Divisorio Capitolo 1" ed evidenzia: Capitolo 01 Ideas that stick: Unire creatività ed empirismo
Layout del divisorio del capitolo con un titolo prominente, testo minimo e uno stile di transizione di sezione audace.
Questa pagina tratta "5 Introduzione Capitolo 1" ed evidenzia: Potrebbe sollevare più domande che risposte, ma secondo il Creative Director di Wistia, Adam Day, le buone idee possono venire da ogni luogo.
Layout di contenuto in stile rivista che bilancia citazioni, paragrafi narrativi ed esempi o framework di supporto.
Questa pagina tratta "6 Capitolo 1 - Argomento 1 Duo" ed evidenzia: Inside greaT creative partnerships 06 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Taylor Corrado Sr.
Layout di introduzione dello speaker con nomi di esperti, ruoli, ritratti e breve inquadratura contestuale.
Questa pagina tratta "7 Capitolo 1 - Argomento 1 Introduzione" ed evidenzia: Sulla creatività e le buone idee Dagli sketch di SNL alle rubriche telefoniche fisiche, i team creativi e di marketing di Wistia trovano ispirazione ovunque. E sia Day che Corrado credono fermamente che le migliori idee provengano, infatti, da ogni dove.
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Questa pagina tratta "8 Capitolo 1 - Argomento 1 contenuto a" ed evidenzia: Inside greaT creative partnerships 08 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Il merito di un'idea è intrinsecamente soggettivo.
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Questa pagina tratta "9 Capitolo 1 - Argomento 1 contenuto b" ed evidenzia: Inside greaT creative partnerships 09 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Un ultimo consiglio per convalidare le idee: proponile sempre.
Layout editoriale basato su insight che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta "10 Capitolo 1 - Argomento 1 contenuto c" ed evidenzia: Inside greaT creative partnerships 10 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Oltre a incoraggiare una buona presentazione, Day e Corrado sono genuinamente aperti a idee provenienti da tutte le fonti.
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Questa pagina tratta "11 Capitolo 1 - Argomento 1 contenuto d" ed evidenzia: Inside greaT creative partnerships 11 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Anche lavorando da una profonda comprensione del tuo brand e del tuo pubblico, Day e Corrado sanno che non tutte le idee saranno un successo clamoroso.
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Questa pagina tratta "12 Capitolo 1 - Argomento 1 contenuto e" ed evidenzia: Great idea Inside greaT creative partnerships 12 01: Ideas that stick Introduction 02: Doubles strategy 03: The creative puzzle 04: Beyond the bar graph 05: Creativity in command Day lo ha riassunto succintamente: Tutte queste pratiche costruiscono la fiducia che, come leader, vuoi che i membri del tuo team crescano, il che li aiuta nelle loro carriere e li incoraggia anche a contribuire con il loro miglior lavoro creativo.
Layout di introduzione dello speaker con nomi di esperti, ruoli, ritratti e breve inquadratura contestuale.
Questa pagina tratta di "13 Capitolo 1 - Argomento 2 Duo" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 13 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Jessie Hughes Sr.
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Questa pagina tratta di "14 Capitolo 1 - Argomento 2 Intro" ed evidenzia: Sul ruolo dell'AI nell'ideazione. Al giorno d'oggi, c'è un altro partner di brainstorming nella stanza di cui vale la pena discutere: l'AI.
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Questa pagina tratta di "15 Capitolo 1 - Argomento 2 contenuto a" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 15 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Flow State funziona così: Hughes digita un prompt di base, ad esempio "una scarpa rosa e soffice", e Leonardo.Ai genera istantaneamente un feed di immagini basato su quel punto di partenza, coprendo un'ampia varietà di angolazioni e mezzi.
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Questa pagina tratta di "16 Capitolo 1 - Argomento 2 contenuto b" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 16 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Nel suo lavoro per Superside, sviluppa strategie di marketing e piani di campagna per più clienti, spesso lavorando entro vincoli, come scadenze ravvicinate e risorse limitate (vi suona familiare?).
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Questa pagina tratta di "17 Capitolo 1 - Argomento 2 contenuto c" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 17 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Oltre a questi sistemi, Ginori e il suo team hanno una pagina che illustra come utilizzare l'AI nell'ideazione e nello sviluppo strategico, inclusi output, processo, strumenti e passaggi di AI da intraprendere in ogni fase.
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Questa pagina tratta di "18 Capitolo 1 - Argomento 2 contenuto d" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 18 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Come abbiamo accennato, l'AI espande le possibilità e questo può portare ad alcuni felici incidenti... Hughes ha condiviso un esempio in cui stava cercando di trovare un design per una t-shirt grafica: la sua idea era quella di mostrare un'aquila con le ali alzate che faceva un trucco con lo skateboard.
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Questa pagina tratta di "19 Capitolo 1 - Argomento 2 contenuto e" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 19 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando A volte l'AI ha una cattiva reputazione, ma il problema non è lo strumento.
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Questa pagina tratta di "20 Capitolo 1 - Conclusione" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 20 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Ideare in modo espansivo e senza paura Ideare in modo espansivo e senza paura Il filo conduttore di queste storie di Wistia, Leonardo.Ai e Superside?
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Questa pagina tratta di "21 Divisore Capitolo 2" ed evidenzia: Capitolo 02 Strategia dei doppi: Esecuzione con precisione sotto pressione
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Questa pagina tratta di "22 Introduzione Capitolo 2" ed evidenzia: Per Jennifer Rapp, Chief Marketing Officer (CMO) di Superside, quel momento è arrivato quando è entrata a far parte di un'azienda pronta a evolversi. "Eravamo diventati un'azienda che aveva i migliori marchi aziendali del mondo come clienti", ha detto.
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Questa pagina tratta di "23 Capitolo 2 - Argomento 1 Duo" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 23 Dimitra Papastathi Principal Brand Designer presso Typeform Dalton Nascimento Sr.
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Questa pagina tratta di "24 Capitolo 2 - Argomento 1 Intro" ed evidenzia: Sulla scalabilità dell'output creativo attraverso sistemi, collaborazione e partnership. Quando la domanda creativa aumenta, ma le dimensioni del team rimangono snelle, molti leader del marketing e della creatività si trovano di fronte a un dilemma comune: come scalare rapidamente senza compromettere la qualità.
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Questa pagina tratta di "25 Capitolo 2 - Contenuto 1 a" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 25 Per Dalton Nascimento, Senior Paid Marketing Strategist di Typeform, alte prestazioni non significano inseguire il volume per il gusto del volume.
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Questa pagina tratta di "26 Capitolo 2 - Contenuto 1 b" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 26 Alcuni tipi di progetti, lo sappiamo, non hanno bisogno di una revisione creativa: possono semplicemente essere rivisti da una persona interessata e pubblicati, altri potrebbero aver bisogno di una direzione artistica completa.
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Questa pagina tratta di "27 Capitolo 2 - Contenuto 1 b" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 27 Scalare attraverso i sistemi è una parte del puzzle. Scalare attraverso partnership strategiche è un'altra. Anche con sistemi intelligenti in atto, il team sa quando è il momento di coinvolgere un aiuto esterno.
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Questa pagina tratta di "28 Capitolo 2 - Contenuto 1 c" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 28 Oltre alle persone e ai processi, il team di Typeform ha adottato strumenti che consentono loro di fare di più senza compromettere la qualità. "Abbiamo girato un video per TikTok e volevamo usarlo su altri canali in orizzontale", ha ricordato Nascimento.
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Questa pagina tratta di "29 Capitolo 2 - Argomento 2 Duo" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 29 Jennifer Rapp Chief Marketing Officer di Superside Kae Neskovic Executive Creative Director di Superside 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: Creatività al comando Con: Con:
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Questa pagina tratta di "30 Capitolo 2 - Argomento 2 Intro" e mette in evidenza: Sbloccare la scalabilità e la velocità creativa con l'AI A proposito di correre più velocemente, la pressione per scalare asset creativi di alta qualità è una realtà per creativi e marketer.
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Questa pagina tratta di "31 Capitolo 2 - Contenuto 2 a" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 31 Approfondimenti da un significativo sforzo di ricerca, interviste con oltre 200 leader di marketing, brand e creativi, hanno indicato una chiara opportunità: riposizionare Superside per soddisfare le esigenze e le aspettative dei moderni team aziendali.
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Questa pagina tratta di "32 Capitolo 2 - Contenuto 2 b" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 32 Piuttosto che sostituire il lavoro umano, l'AI è stata utilizzata per espanderlo, drasticamente. Il team ha utilizzato il giudizio umano per definire le basi, dalla palette di colori e dai principi di design alle immagini principali.
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Questa pagina tratta di "33 Capitolo 2 - Contenuto 2 c" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 33 Grazie a un modello co-creativo con marketing, creativi e AI che lavorano in stretto allineamento, il rebranding di Superside è stato completato in sei mesi, paragonabile ai precedenti rebranding di Rapp in aziende ad alta crescita come DoorDash e Klaviyo, ma senza un'agenzia e a una frazione del costo.
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Questa pagina tratta di "34 Capitolo 2 - Conclusione" e mette in evidenza: All'interno di grandi partnership creative 34 Costruisci un modello che supporti velocità e qualità Costruisci un modello che supporti velocità e qualità Le storie di Superside e Typeform mostrano che scalare l'output creativo sotto pressione non significa fare di più con la forza bruta, ma essere più intelligenti con le risorse che hai.
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Questa pagina tratta di "35 Divisore Capitolo 3" e mette in evidenza: Capitolo 03 Il puzzle creativo: Risolvere per qualità e coerenza su scala
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Questa pagina tratta di "36 Introduzione Capitolo 3" e mette in evidenza: Ma come ha spiegato Cate Williams, Marketing Strategy Manager di Superside, "Quando cerchi di fare qualcosa su scala, devi avere un'unica fonte di verità, una base a cui tornare. Il brand è l'unica fonte di verità.
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Questa pagina tratta di "37 Capitolo 3 - Argomento 1 Duo" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 37 01: Idee che restano impresse Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Daniel Bell Design Manager, Brand Studio presso Booking.com Cate Williams Marketing Strategy Manager presso Superside Con: Con:
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Questa pagina tratta di "38 Capitolo 3 - Argomento 1 Intro" ed evidenzia: Sul potere del brand, Bell lo chiama la stella polare. Williams lo chiama l'unica fonte di verità. È chiaro che la pensano allo stesso modo quando si tratta della natura chiave del brand, specialmente nel contesto del ridimensionamento di campagne creative in modo coerente e di alta qualità.
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Questa pagina tratta di "39 Capitolo 3 - Argomento 1 contenuto a" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 39 La semplicità potenzia la coerenza su vasta scala: un fatto che Booking.com sfrutta a proprio vantaggio con un'identità di brand minimalista che include il suo blu principale, il logo e la tipografia.
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Questa pagina tratta di "40 Capitolo 3 - Argomento 1 contenuto b" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 40 01: Idee che restano impresse Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando All'interno di questa bibbia, troverai pagine chiave che trattano i valori del brand, la personalità, il tono di voce, così come ciò che Williams chiama un nucleo del brand: dichiarazioni di perché, cosa e come allineate al modello del Cerchio d'Oro di Simon Sinek.
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Questa pagina tratta di "41 Capitolo 3 - Argomento 1 contenuto c" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 41 Inoltre, il team di Bell mette in scena un grande spettacolo ogni volta che lanciano una campagna.
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Questa pagina tratta di "42 Capitolo 3 - Argomento 1 contenuto d" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 42 Bell ha condiviso un esempio notevole di una di queste campagne in cui la portata era sbalorditiva: la pubblicità di Booking.com al Super Bowl del 2025.
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Questa pagina tratta di "43 Capitolo 3 - Argomento 1 contenuto e" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 43 Abbiamo tutti notato come, nel tempo, i nostri slogan compaiano in una forma o nell'altra sui siti dei concorrenti, i nostri concetti creativi fuori dagli schemi iniziano a inondare i feed: prendetelo come un complimento e un segnale per cambiare direzione.
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Questa pagina tratta di "44 Capitolo 3 - Argomento 2 Duo" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 44 Phillip Maggs Director of AI Excellence presso Superside Monica Romaniuc Sr.
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Questa pagina tratta di "45 Capitolo 3 - Argomento 2 Intro" ed evidenzia: Sull'utilizzo dell'AI garantendo al contempo la qualità creativa Un anno fa, il valore primario dell'AI era nell'esplorazione: l'espansione delle possibilità che abbiamo toccato quando abbiamo parlato di ideazione.
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Questa pagina tratta di "46 Capitolo 3 - Argomento 2 contenuto a" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 46 Oggigiorno, è più facile dire dove l'AI non è utile nei workflow creativi, piuttosto che analizzare tutti i luoghi in cui lo è.
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Questa pagina tratta di "47 Capitolo 3 - Argomento 2 contenuto b" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 47 Solo perché uno strumento è utile in tutti i workflow, non significa che tu sia in grado di usarlo.
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Questa pagina tratta di "48 Capitolo 3 - Argomento 2 contenuto c" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 48 Nello specifico, Maggs si riferiva ai modelli di immagini AI personalizzati.
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Questa pagina tratta di "49 Capitolo 3 - Contenuto Argomento 2 d" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 49 L'AI ci dà il tempo di sognare in grande ed espande le possibilità per il meglio. Invece di ricorrere alla paura o all'apprensione, Maggs e Romaniuc incoraggiano i loro colleghi a vedere l'AI per quello che è: un moltiplicatore di forze.
Layout di contenuto in stile rivista che bilancia citazioni, paragrafi narrativi ed esempi o framework di supporto.
Questa pagina tratta di "50 Capitolo 3 - Conclusione" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 50 Scala la qualità creativa attraverso la collaborazione Scala la qualità creativa attraverso la collaborazione Come Booking.com ha dimostrato magnificamente, un brand forte è fondamentale per scalare la qualità creativa.
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Questa pagina tratta di "51 Divisore Capitolo 4" ed evidenzia: Capitolo 04 Oltre il grafico a barre: realizzare ciò che si muove, misurare ciò che conta
Layout divisorio di capitolo con un titolo prominente, testo minimo e stile di transizione di sezione audace.
Questa pagina tratta di "52 Introduzione al Capitolo 4" ed evidenzia: Ma la creatività rivoluzionaria non avviene per caso. Ci vuole più di idee intelligenti o di un bel design. Ci vuole una chiara comprensione di ciò che funziona davvero... e di ciò che si muove davvero.
Layout editoriale basato su approfondimenti che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta di "53 Capitolo 4 - Duo Argomento 1" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 53 Meg Gowell Direttrice del Growth Marketing presso Typeform Kevin Branscum Sr.
Layout di introduzione degli oratori con nomi di esperti, ruoli, ritratti e inquadratura contestuale breve.
Questa pagina tratta di "54 Capitolo 4 - Introduzione Argomento 1" ed evidenzia: Sull'utilizzo di formati che arrivano a destinazione Non esiste una formula singolare per la creatività rivoluzionaria. Ma se c'è un filo conduttore, è questo: i formati che scegli contano tanto quanto il messaggio che stai cercando di inviare.
Layout di contenuto in stile rivista che bilancia citazioni, paragrafi narrativi ed esempi o framework di supporto.
Questa pagina tratta di "55 Capitolo 4 - Contenuto Argomento 1 a" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 55 L'aspetto del successo significa cose diverse per persone diverse. In definitiva, si tratta di impatto. Dal punto di vista del marketing, questo spesso significa metriche.
Layout editoriale basato su approfondimenti che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta di "56 Capitolo 4 - Contenuto Argomento 1 b" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 56 Uno dei maggiori ostacoli all'innovazione del formato? Un ciclo di feedback interrotto. "C'è sempre un divario tra il team a pagamento e il team creativo", ha ammesso Gowell. "È difficile aggregare le performance degli annunci su tutte le piattaforme.
Layout editoriale basato su approfondimenti che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta di "57 Capitolo 4 - Contenuto Argomento 1 c" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 57 Per Suffolk, si tratta di creare valore a lungo termine, non solo conversioni rapide. Questo significa andare oltre la semplice creazione di contenuti per vendere e capire cosa i consumatori possono ottenere da ogni interazione creativa.
Layout di contenuto in stile rivista che bilancia citazioni, paragrafi narrativi ed esempi o framework di supporto.
Questa pagina tratta di "58 Capitolo 4 - Duo Argomento 2" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 58 Andres Levinton Co-fondatore di Superads Piotr Smietana Direttore del Brand e del Marketing Creative presso Superside 01: Idee che rimangono impresse Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: Creatività al comando Con: Con:
Layout di introduzione degli oratori con nomi di esperti, ruoli, ritratti e inquadratura contestuale breve.
Questa pagina tratta di "59 Capitolo 4 - Introduzione Argomento 2" ed evidenzia: Sull'essere guidati dai dati Le grandi campagne non si limitano ad avere un bell'aspetto, ma funzionano. Ma ottenere risultati aziendali reali dalla creatività richiede più di un buon istinto o di uno slogan intelligente. Essere guidati dai dati è come usare i dati come una bussola creativa.
Layout editoriale basato su approfondimenti che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta di "60 Capitolo 4 - Contenuto Argomento 2 a" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 60 "Essere guidati dai dati, per me, è come usare i dati come una bussola creativa", ha detto Smietana. "Cercare di capire cosa sta funzionando, perché sta funzionando...
Layout editoriale basato su approfondimenti che combina testo narrativo con metriche evidenziate e punti di prova.
Questa pagina tratta di "61 Capitolo 4 - Contenuto dell'argomento 2 b" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 61 Un marketer potrebbe dire: 'Abbiamo il 2% di CTR' e il team creativo non saprebbe cosa significa. Quindi abbiamo creato il punteggio Superads: punteggi come hook, click, hold e conversion, ciascuno valutato da 0 a 100.
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Questa pagina tratta di "62 Capitolo 4 - Contenuto dell'argomento 2 c" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 62 Ciò che fa funzionare la partnership creativa-marketing di Superside non sono solo strumenti condivisi, ma la proprietà condivisa. Smietana ha sottolineato: “Storicamente, i creativi evitavano i dati. Ma la situazione sta cambiando.
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Questa pagina tratta di "63 Capitolo 4 - Conclusione" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 63 Siate audaci e ottenete risultati, insieme Siate audaci e ottenete risultati, insieme Realizzare creatività che offra risultati non significa giocare sul sicuro o scommettere su un'intuizione.
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Questa pagina tratta di "64 Divisore Capitolo 5" ed evidenzia: Capitolo 05 La creatività al comando: dimostrare l'impatto aziendale e ottenere il consenso
Layout divisorio del capitolo con un titolo prominente, testo minimo e uno stile di transizione di sezione audace.
Questa pagina tratta di "65 Introduzione Capitolo 5" ed evidenzia: Per Adam Morgan di Twilio, VP of Brand, e Nicholas Kontopoulos, VP of Marketing, Asia Pacific & Japan, vendere una visione creativa e idee internamente inizia con una profonda comprensione del loro pubblico.
Layout di introduzione dello speaker con nomi di esperti, ruoli, ritratti e inquadratura contestuale breve.
Questa pagina tratta di "66 Capitolo 5 - Argomento 1 Duo" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 66 Adam Morgan VP of Brand at Twilio Nicholas Kontopoulos VP of Marketing at Twilio Asia Pacific & Japan 01: Idee che restano Introduzione 02: Strategia dei doppi 03: Il puzzle creativo 04: Oltre il grafico a barre 05: La creatività al comando Con: Con:
Layout di introduzione dello speaker con nomi di esperti, ruoli, ritratti e inquadratura contestuale breve.
Questa pagina tratta di "67 Capitolo 5 - Introduzione all'argomento 1" ed evidenzia: Sulla dimostrazione del successo e sull'ottenimento del consenso dalla leadership Per creativi e marketer, tutto inizia con la comprensione del proprio pubblico.
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Questa pagina tratta di "68 Capitolo 5 - Contenuto dell'argomento 1 a" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 68 Per quanto riguarda Morgan, ha letteralmente scritto il libro su come dimostrare il valore della creatività alla C-suite.
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Questa pagina tratta di "69 Capitolo 5 - Contenuto dell'argomento 1 b" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 69 Quindi, la leadership è convinta della tua visione creativa, ma come dimostri l'impatto di quella visione e assicuri il supporto continuo e a lungo termine di cui le narrative del brand hanno bisogno per avere veramente successo?
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Questa pagina tratta di "70 Capitolo 5 - Contenuto dell'argomento 1 c" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 70 Se sei fortunato, potresti avere un CMO come Morgan e Kontopoulos hanno in Twilio: un leader che comprende sia il brand che il performance marketing.
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Questa pagina tratta di "71 Capitolo 5 - Contenuto dell'argomento 1 d" ed evidenzia: Naturalmente, nel marketing B2B, le vendite guidano ancora gran parte dell'energia. Ecco perché Kontopoulos sottolinea l'importanza della formazione interna. Per lui, tutto torna allo storytelling e alla traduzione di quella storia agli stakeholder delle vendite.
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Questa pagina tratta di "72 Capitolo 5 - Contenuto dell'argomento 1 e" ed evidenzia: All'interno di fantastiche partnership creative 72 Quando si mantiene la linea, Kontopoulos ha specificato che è utile avere una fiducia consolidata.
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Questa pagina tratta di "73 Capitolo 5 - Argomento 2 Duo" ed evidenzia: All'interno di grandi partnership creative 73 Gradwell Sears Chief Creative Officer di Superside Josh Mendelsohn Sr.
Layout di introduzione dello speaker con nomi degli esperti, ruoli, ritratti e brevi inquadrature contestuali.
Questa pagina tratta di "74 Capitolo 5 - Argomento 2 Intro" ed evidenzia: In definitiva e guidando con empatia Come abbiamo visto, l'impatto creativo non può essere catturato da una singola metrica o umore. Ma è visibile nei risultati e pochi comprendono questo equilibrio meglio di Sears e Mendelsohn di Superside.
Layout editoriale basato su insight che combina testo narrativo con metriche evidenziate e proof point.
Questa pagina tratta di "75 Capitolo 5 - Argomento 2 contenuto a" ed evidenzia: All'interno di grandi partnership creative 75 Mendelsohn si concentra sui risultati supportati dai dati, che si tratti di nuovi lead, download o costo per acquisizione. Ma, come riconosce, non può raggiungere tali risultati senza una grande creatività.
Layout editoriale basato su insight che combina testo narrativo con metriche evidenziate e proof point.
Questa pagina tratta di "76 Capitolo 5 - Argomento 2 contenuto b" ed evidenzia: All'interno di grandi partnership creative 76 L'empatia non è debolezza. È strategica. Per entrambi i leader, è il segreto per allineare il marketing e le priorità creative e costruire una partnership che prospera, anche sotto pressione.
Layout editoriale basato su insight che combina testo narrativo con metriche evidenziate e proof point.
Questa pagina tratta di "77 Capitolo 5 - Argomento 2 contenuto c" ed evidenzia: All'interno di grandi partnership creative 77 Mendelsohn non ha edulcorato la pillola: “Se sei gentile ma non consegni risultati, non avrai un lavoro a lungo”. Ma ha anche messo in guardia dal trasferire tale pressione ai creativi, soprattutto quando i loro punti di forza risiedono nello storytelling e nell'artigianato.
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Questa pagina tratta di "78 Capitolo 5 - Argomento 2 contenuto d" ed evidenzia: All'interno di grandi partnership creative 78 Quindi, cosa dovrebbe fare un creativo o un marketer quando sta lottando per dimostrare l'impatto? Il consiglio di Josh: Racconta una storia unificata. Devi esserne responsabile.
Layout di contenuto in stile rivista che bilancia citazioni, paragrafi narrativi ed esempi o framework di supporto.
Questa pagina tratta di "79 Capitolo 5 - Conclusione" ed evidenzia: All'interno di grandi partnership creative 79 Combina i superpoteri per comandare l'impatto Combina i superpoteri per comandare l'impatto In Twilio, Morgan e Kontopoulos combinano i loro superpoteri di narrazione con una profonda comprensione del loro pubblico interno per non solo ottenere il consenso, ma costruire un vero e proprio buzz, portando a risultati da pelle d'oca.
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Questa pagina tratta di "80 Conclusione" ed evidenzia: Dal pozzo di idee stimolanti di Wistia alle possibilità tecnologiche di Leonardo.Ai e ai sistemi scalabili di Typeform, all'approccio AI-forward di Superside alle fondamenta brand-first di Booking.com e allo storytelling stimolante di Twilio, il filo conduttore è chiaro: le vere partnership, tra leader creativi e di marketing, esperti e AI, marchi e fornitori, sono ciò che porta a un lavoro che scuote il settore e cambia la cultura.
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Questa pagina tratta di "81 End Slide" ed evidenzia: Ecco perché Superside sta guidando un modello in cui agiamo come un vero partner, un'estensione del tuo team creativo interno.
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Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
È una guida di thought leadership su come i team creativi e di marketing possono collaborare in modo più efficace, specialmente quando si bilanciano idee audaci, pressione operativa e risultati aziendali misurabili.
È ideale per direttori creativi, team di brand, responsabili marketing e chiunque crei presentazioni editoriali o incentrate sulla strategia su collaborazione, AI e performance delle campagne.
Sì. Diverse sezioni discutono di come l'AI supporta l'ideazione, la produzione, la qualità, la consistency e il ridimensionamento dell'output creativo senza perdere la direzione strategica.
La guida include una copertina, un indice, divisori di capitolo, spread di introduzione di esperti, pagine di approfondimento editoriale, layout ricchi di citazioni, pagine orientate alla misurazione e una CTA di chiusura.
Si colloca tra i due: il contenuto è strutturato come un report, ma la grafica e il ritmo danno la sensazione di una presentazione editoriale di fascia alta o di una guida di marketing scaricabile.
Sì. Uno dei temi centrali è l'allineamento dell'eccellenza creativa con le metriche aziendali, rendendolo altamente rilevante sia per i team focalizzati sul brand che sulla performance.
Perché mostra un sistema di progettazione editoriale moderno e raffinato applicato in modo coerente su 81 pagine, con modelli riutilizzabili per thought leadership, storytelling e contenuti di marketing strategico.
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