Fa parte di Esempi di presentazioni per investitori
Presentazione Contact Energy Investor Roadshow ottobre 2026 — il deck di 24 pagine per il roadshow internazionale (copertina: "International investor roadshow, October / November 2026") depositato dal produttore e distributore neozelandese Contact Energy presso l'ASX il 20 ottobre 2026. Contact è quotata sia sul NZX che sull'ASX (CEN) e tutti gli importi sono in dollari neozelandesi (NZ$). Il deck illustra il portafoglio di generazione rinnovabile al ~98%, la strategia Contact31+, 1,3 miliardi di NZ$ di progetti in costruzione, una pipeline di sviluppo di oltre 11 TWh, il percorso per il parco eolico di Southland con NZAS, la partnership per il data centre di Stratford da 250 MW con CDC, il framework di allocazione del capitale e i risultati dell'FY26 (luglio 2025–giugno 2026) con un EBITDAF sottostante di 1.011 milioni di NZ$.
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Presentazione Contact Energy Investor Roadshow ottobre 2026 — il deck di 24 pagine per il roadshow internazionale (copertina: "International investor roadshow, October / November 2026") depositato dal produttore e distributore neozelandese Contact Energy presso l'ASX il 20 ottobre 2026. Contact è quotata sia sul NZX che sull'ASX (CEN) e tutti gli importi sono in dollari neozelandesi (NZ$). Il deck illustra il portafoglio di generazione rinnovabile al ~98%, la strategia Contact31+, 1,3 miliardi di NZ$ di progetti in costruzione, una pipeline di sviluppo di oltre 11 TWh, il percorso per il parco eolico di Southland con NZAS, la partnership per il data centre di Stratford da 250 MW con CDC, il framework di allocazione del capitale e i risultati dell'FY26 (luglio 2025–giugno 2026) con un EBITDAF sottostante di 1.011 milioni di NZ$.
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Slide di copertina che identifica il deck come International investor roadshow per ottobre / novembre 2026, con una foto a tutta larghezza della centrale geotermica di Tauhara.
Titolo e sottotitolo in alto a sinistra, logo Contact arc in alto a destra, fotografia a tutta pagina nei due terzi inferiori; la filigrana ASX 'For personal use only' corre verticalmente lungo il bordo sinistro.
Disclaimer standard che copre dichiarazioni previsionali, misure non-GAAP (EBITDAF, free cash flow e operating free cash flow) ai sensi di NZ FMA, ASIC RG 230 e SEC Regulation G, arrotondamenti e la specifica che tutti i riferimenti a $ si intendono in dollari neozelandesi, salvo diversa indicazione.
Titolo rosso su sfondo grigio chiaro con due colonne di corpo del testo di piccole dimensioni.
Investment case: CEN:NZX/ASX è la quarta società del NZX per capitalizzazione di mercato flottante, inclusa negli indici S&P Global e MSCI, con un TSR annuo del 13% su 10 anni. Quattro pilastri: 98% di generazione rinnovabile nel FY26 (rispetto all'81% del FY21), posizionamento per la crescita della domanda in NZ (opzione per data center Stratford da 250MW con CDC, 1,9TWh di nuova geotermia in due anni, pipeline da 11TWh annui), bilancio S&P BBB su 3 mercati del debito e crescita degli utili — EBITDAF sottostante in aumento da NZ$546M (FY22) a NZ$1.011M (FY26) e dividendi da 35cps (FY23) a 40cps (FY26), con l'obiettivo di superare i 50cps nel FY31.
Blocco ticker rosso e tre callout con statistiche in una colonna a sinistra; griglia 2x2 di schede bianche con titoli rossi, icone e punti elenco, una scheda contenente un mini istogramma e i dati DPS.
Panoramica aziendale al 30 giugno 2026: generazione media di 12TWh (~98% rinnovabile), 7 centrali geotermiche più 1 in costruzione, 26 impianti idroelettrici, 4 laghi di stoccaggio controllati, 1 parco solare più 1 in costruzione, 1 batteria più 1 in costruzione, 3 centrali termiche di picco, 700.000 connessioni clienti, 4 settori verticali di prodotto (elettricità, gas, banda larga, mobile), 1.421 dipendenti, 59.000 azionisti, 167 organizzazioni comunitarie sostenute e 3 giurisdizioni del mercato dei capitali di debito.
Titolo rosso centrato sopra due file di statistiche (icona più numero) disposte ad arco, incorniciate da un sottile bordo rosso tratteggiato.
Mappa strategica: quattro pilastri strategici (estendere il vantaggio come leader geotermico in NZ; guidare la nuova flessibilità con batterie, idroelettrico e gas; sviluppare la nuova domanda con eolico e solare basati su partnership industriali; guidare la transizione energetica domestica), quattro fattori abilitanti (persone e leader responsabilizzati, relazioni con gli stakeholder, vantaggio tecnologico in dati e AI, produttività), un banner sull'eccellenza operativa e tre valori (Own the future, Brave humility, Performance edge).
Logo Contact31 con titolo; tre livelli orizzontali (pilastri, fattori abilitanti, valori) di colonne di testo sormontate da icone, separati da divisori tratteggiati e frecce etichettate, con un banner a nastro rosso a tutta larghezza.
I progetti in costruzione rappresentano circa NZ$1,3 miliardi di investimenti e ~0,5TWh di nuova generazione netta: Glorit Solar (150MWac / 287GWh annui, entrata in funzione prevista Q4 CY28, target IRR >12%, chiusura finanziaria giugno 2026), Batteria Glenbrook-Ohurua 2 (200MW / 400MWh, Q1 CY28, IRR >10%) e geotermia Te Mihi Stage 2 (101MW / ~840GWh annui, ~200GWh di incremento netto, Q3 CY27, IRR ~10%, alcuni ritardi nella consegna delle apparecchiature). Costruzioni recenti dal 2021: Tauhara (+1.450GWh, maggio 2024), Te Huka 3 (+430GWh, dicembre 2024), Batteria Glenbrook-Ohurua 1 (+100MW/200MWh, marzo 2026) e solare Kōwhai Park (+275GWh, settembre 2026).
Mappa grigia dell'Isola del Nord con pin rossi a sinistra; tre righe di progetto impilate a destra, ciascuna con foto, specifiche e stato in punti elenco; timeline a chevron in basso con quattro progetti completati di recente.
Opzioni prioritarie Contact31+ per circa 4TWh di nuova produzione rinnovabile netta — Tauhara 2 (50–70MW), Te Mihi Stage 3 e Tauhara 3 (fino a 100MW ciascuno), eolico Huriwaka (250MW / 890GWh), eolico Southland (>325MW / 1.210GWh), ibrido solare Stratford (150MWac) e BESS (200MW / 400MWh), solare Argyle (80MWac) — contrassegnati dallo stato delle autorizzazioni, all'interno di una pipeline totale non impegnata di circa 11TWh tra solare, geotermico ed eolico.
Mappa completa della Nuova Zelanda con callout dei progetti etichettati e badge sullo stato delle autorizzazioni a sinistra; barra impilata (~4 vs ~7 TWh) collegata a due grafici a ciambella sul mix tecnologico a destra.
Parco eolico Southland: fino a 55 turbine, >325MW, produzione media >1.210GWh. Autorizzazione approvata ad aprile 2026; Mafic incaricata di trovare un partner strategico per la pipeline eolica di Contact con una shortlist già coinvolta; LOI non vincolante con Rio Tinto per un PPA a supporto di un potenziale riavvio della linea di produzione 4 da 50MW presso la fonderia di alluminio NZAS; FID prevista per metà 2027.
Scheda a sinistra con foto del parco eolico e statistiche elettriche impilate; scheda a destra con quattro aggiornamenti di progetto con punti elenco a chevron rossi e una mappa del sito di Southland riquadrata.
Quattro trend di mercato: produzione nazionale di gas in calo da 135PJ (FY24) a 93PJ (FY26), con un declino CAGR del 17%; crescita della domanda con una media di soli 0,3% annui dal 2021, con un consistente nuovo carico industriale ancora in arrivo; quota termica della generazione al ~7% nel FY26, il minimo dall'avvio del mercato; e spread di prezzo stagionali più ampi. Un grafico dei prezzi all'ingrosso e dei futures a 10 anni mostra i futures a lungo termine passare da ~NZ$80/MWh a ~NZ$170/MWh, stabilizzandosi recentemente vicino a NZ$130/MWh, in linea con la visione a lungo termine di Contact di NZ$120–130/MWh (valori reali 2026).
Quattro colonne di testo con icone nella parte superiore; riga inferiore con un grafico a tre barre sulla produzione di gas e un ampio grafico dei prezzi multi-linea annotato con periodi temporali e un riquadro di approfondimento.
Gli scenari di domanda MBIE variano da 47 a 61TWh entro il 2035; la domanda di picco è passata da 6.952MW a 7.564MW, trainata principalmente dai consumi residenziali. Driver chiave della domanda: ~1GW di carico proposto per data center nella pipeline di Transpower, LOI di Rio Tinto per NZAS Line 4, elettrificazione del settore lattiero-caseario di Fonterra (phase-out del carbone entro il 2037), crescita della popolazione superiore all'1% annuo ed EV previsti oltre il 40% della flotta di veicoli leggeri (3,7% nel 2026).
Due grafici a linee affiancati (ventaglio degli scenari di domanda, domanda di picco) con riquadri di commento grigi arrotondati; fascia inferiore con quattro schede dei driver complete di icone e loghi dei partner.
I data center stanno passando da piccole strutture cloud domestiche da 10–20MW nelle città (es. CDC Silverdale 20MW) a hub regionali da >100MW per carichi di lavoro AI globali tolleranti alla latenza fino a 1.000MW (es. proposta di CDC da 250MW a Stratford, proposta di Datagrid da 280MW nel Southland). Una mappa mostra i cavi sottomarini in fibra esistenti e futuri verso l'Australia e gli Stati Uniti e sei zone vantaggiose per i data center.
Tabella comparativa (carichi di lavoro, posizione, scala, esempio NZ con foto) a sinistra; mappa della Nuova Zelanda con rotte dei cavi sottomarini e zone evidenziate a destra.
Analisi BCG che valuta la NZ su cinque driver di investimento: velocità (connessione alla rete in 1–3 anni vs 2–5+ anni altrove, permessi fast-track, ~1GW di generazione in costruzione o cantierabile), costi competitivi (energia firmed, abbondanza di terreno), siti vantaggiosi (>1GW di capacità di rete entro 1–2 anni in 6 zone, 4 cavi sottomarini esistenti e 4 nuovi), politiche di supporto (ammortamento immediato del 20% del capex; 8ª su 82 nel ranking business EIU) e sostenibilità e sicurezza (95%+ rinnovabile entro il 2027, adeguatezza dei dati UE, rating Moody's Aaa).
Tabella a tre colonne con riga di intestazione rossa: driver di investimento (icona), componente chiave, posizione competitiva della NZ, con frecce verdi verso l'alto o indicatori neutri grigi per riga.
Gli scenari di mercato BCG vedono la capacità dei data center in NZ crescere da 45MW (2020) e 125MW (2025) a 800MW nel 2030 e fino a 1.425MW nel 2035 nel caso di export elevato. Contact elenca sei punti fermi: nuova domanda soddisfatta da nuove rinnovabili, data center che pagano la loro quota di trasmissione, prezzi dell'energia equi che riflettono il costo delle nuove rinnovabili firmed, raffreddamento a circuito chiuso, benefici per la comunità locale e valore regionale duraturo.
Grafico a colonne impilate (domestico, base export, export alto) con un richiamo arrotondato a sinistra; elenco numerato di sei principi in righe profilate con cerchi numerati rossi a destra.
Dopo la chiusura della centrale a gas TCC a marzo 2026, Contact e CDC richiederanno il consenso per un data center da 250MW (carico IT) a Stratford con raffreddamento a circuito chiuso. Punti di forza del sito: solare autorizzato per 150MWac / 312GWh con batterie DC-coupled fino a 750MWh e autorizzazione per batteria grid-scale da 500MW; 350MW di capacità di trasmissione entro 1–2 anni e 600MW entro 2–3 anni; fibra diversificata verso Auckland; terreni di proprietà e in opzione; altitudine e clima favorevoli per PUE e raccolta acqua piovana; 50 anni di presenza nella comunità. I peaker a gas esistenti da 200MW non sono interessati.
Fascia introduttiva grigia con loghi CDC e Contact; griglia 3x2 di schede arrotondate con bordo rosso, ciascuna con una foto circolare e un breve testo.
Priorità: finanziare le attività core (capex di mantenimento NZ$110–120M annui, valori reali 2025), preservare la solidità finanziaria (rating BBB, debito netto/EBITDAF 2,6–2,8x, limite massimo 3,0x), distribuire dividendi (80–100% del free cash flow operativo rolling su quattro anni; buyback considerati quando la leva è inferiore al target) e investire per la crescita. Metriche per gli investitori: rendimenti dei progetti >10% (o WACC + 200–300bps), incremento del ROIC di +300bps entro il FY31, free cash flow operativo al 55–60% dell'EBITDAF. Fonti di finanziamento: crescita dell'EBITDAF, OFCF in eccedenza, strumenti ibridi ed equity DRP.
Quattro icone delle priorità collegate da chevron nella parte superiore; riga centrale che divide gli impegni di crescita (due schede bianche) e le metriche per gli investitori (tre riquadri bianchi); flusso a freccia in basso per le fonti di finanziamento.
Divisore di sezione che introduce la prima appendice sul settore elettrico neozelandese.
Titolo dell'appendice in rosso su sfondo bianco a sinistra; grande foto aerea di una diga idroelettrica nell'Isola del Sud che occupa i due terzi a destra.
Catena del valore: 4 principali produttori (Meridian 33%, Contact 23%, Mercury 21%, Genesis 11%, altri 12% della generazione), un pool spot, 1 operatore di rete nazionale (Transpower) e 29 aziende di distribuzione come monopoli regolamentati, oltre a 8 rivenditori con più di 50.000 connessioni che servono 2,4 milioni di consumatori. Suddivisione media della bolletta: generazione 38,5%, distribuzione 24,5%, GST 13,0%, vendita al dettaglio 11,0%, trasmissione 8,0%, misurazione 4,5%, oneri 0,5%. Le variazioni degli oneri di rete dal 1° aprile 2025 hanno aumentato le bollette domestiche di NZ$10–25 al mese.
Catena del valore da sinistra a destra con cerchi numerati grigi e rossi sotto intestazioni competitive/regolamentate; barre impilate delle quote di mercato con loghi aziendali; grafico a torta centrale della bolletta media.
Generazione nazionale FY26 di 41,2 TWh: idroelettrico 60%, geotermico 23%, eolico 9%, gas 6%, carbone 1%, solare 1%. Le emissioni elettriche sono scese da una media quinquennale di 4,0 milioni di tCO2e (2017–2021) a 2,9 (2022–2026), con il 2026 a 1,2 per il gas e 0,3 per il carbone. Un grafico dello stoccaggio medio controllato dei laghi idroelettrici dalla fine degli anni '90 (media 2.809 GWh) mostra la variabilità degli anni siccitosi, per cui lo stoccaggio di gas e carbone rimane importante per la resilienza.
Colonna sinistra con una grande cifra '41,2 TWh', grafico a ciambella del mix di generazione e barre in pila delle emissioni con linee medie tratteggiate; pannello destro con un grafico a linee lungo dello stoccaggio idroelettrico con linee di riferimento max/min/media.
Cinque temi, ciascuno con azioni realizzate e prospettive future: investire rapidamente nelle rinnovabili (autorizzazioni fast-track, 4 TWh aggiunti in cinque anni, 93% rinnovabile nel FY26, ~3 TWh impegnati entro il 2027); gestire la sicurezza del combustibile e il rischio di anni siccitosi (demand response NZAS, opzioni di stabilizzazione Huntly, potenziale terminale di importazione GNL); migliorare le impostazioni di mercato; innovare per i clienti industriali (contratti a lungo termine NZAS, 1 TWh di elettrificazione lattiero-casearia, forno elettrico ad arco NZ Steel, fino a ~725 MW di data center entro il 2035); e sostenere il benessere energetico (~NZ$5M di supporto Contact Good nel FY26, NZ$7,5M impegnati per il FY27).
Cinque colonne con intestazioni rosse e icone; due righe di riquadri con bordo rosso etichettate verticalmente 'Realizzato' e 'Prospettive future'.
Divisore di sezione che introduce la seconda appendice con informazioni di supporto specifiche per Contact.
Titolo dell'appendice in rosso a sinistra; grande foto interna della sala turbine di una centrale elettrica sulla destra.
Bridge dell'EBITDAF sottostante (attività operative continuative) dal margine sulle vendite di elettricità e altri margini lordi meno costi fissi, perdite di localizzazione e costi del combustibile: NZ$546M (FY22), 573M, 663M, 774M e NZ$1.011M (FY26), con un margine sulle vendite di elettricità FY26 di NZ$1.640M. Il volume dei canali a lungo termine è salito a 7,58 TWh a NZ$132/MWh nel FY26; canali di mercato 4,10 TWh a NZ$155/MWh; generazione rinnovabile 9,96 TWh a un costo del combustibile di ~NZ$1/MWh; i volumi termici, acquisiti e PPA sono scesi a 1,74 TWh a NZ$138/MWh.
Grafico a barre in pila alto dei componenti dell'EBITDAF a sinistra; quattro grafici combinati più piccoli (barre di volume in pila con linee di prezzo) in una griglia 2x2 a destra.
I canali verso il mercato nel FY26 totalizzano 11,5 TWh: retail 3,7 TWh (NZ$174/MWh), prezzo fisso strategico 3,9 TWh (NZ$92/MWh), C&I 1,9 TWh (NZ$165/MWh) e CFD 2,0 TWh (NZ$155/MWh). I futures ASX Otahuhu per il FY27–FY31 si attestano intorno a NZ$163–175/MWh nei picchi, a fronte di una visione all'ingrosso a lungo termine di NZ$120–130/MWh (reale 2026). Aspettative Contact31+: volume a prezzo fisso strategico stabile escluso Stratford, in crescita con il data center.
Layout a quattro pannelli: grafico a linee dei futures, schede di collegamento dei prezzi con cerchi rossi per i prezzi, una singola barra di canale in pila e una griglia di icone a freccia che mostrano le aspettative di volume e prezzo.
Mappe di ogni asset operativo con capacità: 649 MW di geotermico nell'Isola del Nord (es. Tauhara 174 MW, Te Mihi 166 MW, Wairakei 138 MW), 255 MW di idroelettrico nell'Isola del Nord, 1.040 MW di idroelettrico nell'Isola del Sud (Clyde 464 MW, Roxburgh 320 MW), centrali peaker di Stratford 200 MW, Whirinaki 156 MW, Batteria 1 Glenbrook-Ohurua (100 MW / 200 MWh) e solare Kōwhai Park (150 MWac).
Mappe grigie affiancate dell'Isola del Nord e del Sud con punti codificati per colore e linee guida tratteggiate verso le etichette di capacità; riquadri rossi di richiamo per la capacità totale.
Opzioni combinate solari ed eoliche per ~10 TWh (~2,5 TWh solare, ~7 TWh eolico) mostrate per stato del terreno/autorizzazione, oltre a una tabella dei progetti che elenca i progetti impegnati (Te Mihi Stage 2, Glorit, Glenbrook-Ohurua 2), opzioni Contact31+ ad alta priorità (Argyle, solare e batteria Stratford, Southland, Huriwaka, Tauhara 2, Te Mihi Stage 3, Tauhara 3) e opzioni in fase di valutazione (Kaihiku JV 300 MW, Kaipara, Moa Creek, Pouto >400 MW, Hapuakohe, Mackenzie Basin, Ototoka, Marlborough e altri solari/eolici) con barre di capacità, produzione e stato.
Due grafici a ciambella sovrapposti a sinistra con note a piè di pagina; a destra, un'ampia tabella con intestazione rossa, etichette di gruppo verticali e barre di stato rosa in stile Gantt.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
Si tratta del deck di 24 pagine utilizzato da Contact Energy per il suo roadshow internazionale rivolto agli investitori nei mesi di ottobre e novembre 2026, depositato presso l'ASX il 20 ottobre 2026. La presentazione illustra il portafoglio di energie rinnovabili della società, la strategia Contact31+, il programma di costruzione, una pipeline di oltre 11 TWh, la partnership con CDC per il data center di Stratford, l'allocazione del capitale e due appendici sul mercato elettrico neozelandese e sull'economia del portafoglio di Contact.
Contact Energy è quotata sia sul NZX che sull'ASX con il codice CEN, pertanto deposita i materiali per gli investitori presso entrambe le borse. Tutti gli importi nel deck sono espressi in dollari neozelandesi (NZ$), salvo diversa indicazione, e non in dollari australiani.
L'anno fiscale di Contact va da luglio a giugno, seguendo il calendario fiscale australiano. L'FY26 copre il periodo da luglio 2025 a giugno 2026 e i dati a livello aziendale presenti nel deck sono aggiornati al 30 giugno 2026.
L'EBITDAF sottostante è cresciuto da 546 milioni di NZ$ nel FY22 a 1.011 milioni di NZ$ nell'FY26; il dividendo è passato da 35 centesimi per azione nell'FY23 a 40 cps nell'FY26, con l'obiettivo di superare i 50 cps entro l'FY31. Il quadro patrimoniale punta a un rapporto debito netto/EBITDAF di 2,6–2,8x e a un rating creditizio BBB.
Le slide 11–14 spiegano come i carichi di lavoro legati all'AI rendano la Nuova Zelanda una sede valida per i data centre, citano scenari BCG che prevedono fino a 1.425 MW di capacità per i data centre neozelandesi entro il 2035 e presentano la partnership di Contact con CDC per richiedere l'autorizzazione per un data centre da 250 MW nel sito di Stratford, supportato da batterie in loco e nuova generazione rinnovabile.
Sì. Oltre al PDF originale, è disponibile un file PPTX modificabile convertito dal PDF, che consente di modificare caselle di testo, tabelle e forme. Trattandosi di una conversione, alcuni grafici e mappe potrebbero apparire come immagini e i font potrebbero richiedere regolazioni; non si tratta di un file modello originale di Contact Energy.
Il deck mostra schemi riutilizzabili per presentazioni nel settore energetico e infrastrutturale: griglie di statistiche con icone e numeri, pipeline di progetti su base cartografica, grafici combinati a barre e linee di prezzo, tabelle scorecard e un flusso di allocazione del capitale. Puoi creare la tua versione in 2Slides con uno stile simile in rosso e grigio, sostituendo i contenuti con i tuoi dati.
Pagina ufficiale di investor relations con risultati, presentazioni e annunci.
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