
Report sulle Spese Pubblicitarie e Strategie della Creator Economy 2025
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Report sulle Spese Pubblicitarie e Strategie della Creator Economy 2025
Vista dettagliata di ogni pagina di slide, inclusi layout, contenuto chiave ed elementi visivi.
Titolo del report in grassetto con data (novembre 2025) e branding del co-editore di IAB e Advertiser Perceptions, ancorato da un'immagine eroica di un selfie di un creator.
Layout a tutta pagina diviso: titolo del report bianco in alto a sinistra su sfondo blu scuro, foto del creator con borse della spesa al centro-sinistra, motivo a mosaico a scacchi a destra.
Roadmap di otto capitoli che comprende Prefazione, Approfondimenti chiave, Spese pubblicitarie e criteri di investimento, Meccaniche operative, Obiettivi/KPI e misurazione della campagna, Utilizzo e preoccupazioni dell'AI, Raccomandazioni e risorse e Appendice con numeri di pagina.
Elenco dei contenuti a due colonne con tag del numero di pagina con bordo verde, blocco del titolo blu scuro a sinistra, foto del creator in basso a sinistra.
Definisce il contesto della ricerca: l'economia dei creator è passata da movimento di nicchia a forza centrale nel marketing; il report combina un sondaggio su oltre 450 decision-maker con interviste qualitative per quantificare la spesa pubblicitaria di 37 miliardi di dollari nel 2025 e far emergere le sfide persistenti nell'identificazione dei creator, nel ROI e negli strumenti.
Testo a due colonne con titoli di accento viola scuro a sinistra, foto di supporto impilate a destra, sfondo lavanda.
Riepilogo esecutivo a cinque schede: (1) La spesa pubblicitaria dei creator crescerà del 26% fino a 37 miliardi di dollari, 4 volte più velocemente dei media; (2) La consapevolezza e la portata guidano gli obiettivi, ma le vendite sono subito dietro; (3) L'identificazione dei creator giusti è la sfida principale; (4) 3 marchi su 4 utilizzano o prevedono di utilizzare l'AI; (5) Misurazione, standard e strumenti operativi sono le principali aree di miglioramento.
Cinque colonne di schede numerate da sinistra a destra con tag numerici con bordo rosso sopra le righe di approfondimento in grassetto e il testo esplicativo del corpo; fascia di intestazione con accento blu scuro.
Apre la prima sezione analitica principale su come i marchi dimensionano, allocano e indirizzano le spese pubblicitarie dei creator.
Collage di foto a sinistra con due immagini di creator, grande titolo della sezione a destra su blocco di sfondo verde lime con accento giallo.
Inquadratura della metodologia: IAB misura l'investimento intenzionale e diretto dal marchio in quattro tipi di spesa: partnership dirette, amplificazione sui social media, amplificazione al di là dei social e altre adiacenze pubblicitarie, piuttosto che approcci TAM più ampi che includono affiliazione, abbonamenti, mance e merchandising.
Colonna di testo a sinistra con la logica della metodologia, griglia 2x2 a destra di schede di definizione del tipo di spesa con badge icona.
La spesa è più che raddoppiata dal 2021 (da 13,9 miliardi di dollari a 29,5 miliardi di dollari nel 2024), con una proiezione di 37,1 miliardi di dollari nel 2025 (+26%) e di 43,9 miliardi di dollari nel 2026 (+18%), circa 4 volte la crescita del settore dei media (+5,7%).
Colonna narrativa a sinistra con blocco di richiamo di 37 miliardi di dollari, grafico a barre verticali a destra 2021-2026 con barre storiche verdi e barre di proiezione gialle, etichette della percentuale di crescita.
Ripartizione a barre impilate che mostra la crescita parallela tra partnership dirette, amplificazione a pagamento sui social, amplificazione al di là dei social e adiacenze pubblicitarie intenzionali dal 2021 al 2026. Più di 9 marchi su 10 investono in tutti e quattro i tipi di spesa.
Colonna narrativa a sinistra, grafico a barre verticali impilate a destra con quattro livelli di tipo di spesa con codice colore per anno e richiami della percentuale di crescita.
Spesa pubblicitaria dei creator per categoria nel 2025: Retail 12,3 miliardi di dollari (+38%), CPG 5,5 miliardi di dollari (+24%), Finanziario 2,2 miliardi di dollari (+31%), Abbigliamento 2,1 miliardi di dollari (+14%), Tecnologia 1,9 miliardi di dollari (+26%), Auto 1,6 miliardi di dollari (+11%), Telecomunicazioni 1,5 miliardi di dollari (+19%), Viaggi 1,3 miliardi di dollari (+31%), Casa 1,2 miliardi di dollari (+16%), Salute e benessere 1,0 miliardi di dollari (+40%), Media e intrattenimento 0,4 miliardi di dollari (+39%).
Fascia del titolo orizzontale, grande grafico a barre verticali su undici colonne di categoria con valori in dollari sopra le barre e percentuali di crescita YoY all'interno dei badge a forma di pillola.
Il 48% degli spender pubblicitari considera i creator un 'must buy', classificandosi dietro solo ai social media (74%) e alla ricerca a pagamento (60%), davanti a CTV (40%), Commerce Media (40%), Digital Display (39%), Linear TV (36%), Digital Audio (30%), Online Video (29%), Altri tradizionali (26%) e Podcast (25%).
Spiegazione a sinistra con approfondimento sulle dimensioni del marchio, grafico a barre orizzontali a destra con dodici tipi di media classificati in base alla percentuale di must-buy, barra dei creator evidenziata in giallo.
Citazione di un dirigente C-Suite presso una società di partecipazione di agenzie: il creator marketing è l'unica cosa che può offrire personalizzazione su vasta scala e creare intimità che rappresenta al meglio 'persone come me'.
Citazione in corsivo centrata con grande icona di virgolette verdi in alto a sinistra, pillola di attribuzione dell'oratore in basso a destra, sfondo lavanda con pannello a mosaico a scacchi a destra.
Distribuzione delle partnership: 61% livello medio (50K-500K), 55% macro (500K-1M), 55% micro (10K-50K), 45% nano (1K-100K), 42% livello superiore/mega (1M-5M), 30% VIP/celebrità (5M+). I grandi marchi tendono al macro, i piccoli marchi tendono al nano.
Pannello narrativo superiore, sei badge grafici circolari disposti orizzontalmente in dimensioni decrescenti che rappresentano le percentuali di livello dei creator su sfondo blu scuro.
Criteri molto importanti per la selezione dei creator: Reputazione del creator 58%, Allineamento al pubblico 56%, Presenza sulla piattaforma target 54%, Valori/tono del brand 50%, Performance passate 46%, Facilità di collaborazione 43%, Expertise di categoria 38%, Efficacia dei costi 34%, Velocità 33%, Contenuti adattabili 30%, Voce unica 28%.
Colonna narrativa a sinistra con richiamo al piccolo brand, grafico a barre orizzontali a undici righe a destra con differenziazione in giallo per i primi tre.
Apre la sezione su come i brand eseguono effettivamente il creator marketing: strutture di partnership, fonti di finanziamento e modelli di pagamento.
Layout diviso con due foto di creator impilate a sinistra e titolo sovradimensionato di Meccaniche Operative a destra su blocco verde lime.
Classifica delle 3 principali sfide: Identificazione dei creator giusti 32%, Gestione delle relazioni 25%, Controllo della qualità dei contenuti 25%, Garanzia dell'integrità del brand 25%, Negoziazione dei contratti 25%, Misurazione delle performance 24%, Scalabilità 20%, Mitigazione delle frodi 20%, Strumenti per la gestione degli acquisti 18%, Riproposizione dei contenuti 18%, Modifiche alla piattaforma 17%, Expertise 16%, Trasparenza dei pagamenti 13%.
Narrativa a sinistra con insight di categoria CPG/Retail, grafico a barre orizzontali a destra con la sfida principale evidenziata in giallo e barre verdi per il resto.
Citazione estratta dal Product Marketing Lead di una piattaforma social sulla difficoltà di misurare le performance dei creator e quantificarle sufficientemente bene per decidere se un creator è adatto.
Citazione in corsivo centrata su sfondo lavanda con grande glifo verde a forma di virgolette e pillola di attribuzione verde in basso a destra.
Canali di partnership in uso: Piattaforme gestite dai social network 53%, Piattaforme gestite dalle società media 49%, Outreach diretto 48%, Piattaforme di creator indipendenti 43%, Agenzie media/creative specifiche per creator 41%, Agenzie di rappresentanza specifiche per creator 40%, Network di affiliazione 28%, Rappresentanti di talenti 28%, Rappresentanti sportivi 20%.
Colonna narrativa a sinistra, grafico a barre orizzontali a nove righe a destra con legenda a tre colori che distingue società social/media, connessione diretta e agenzia/piattaforma.
Budget che finanziano il creator marketing: Social Media 62%, Specifico per i Creator 53%, Pubblicità Digitale Generale 48%, Pubblicità Generale 45%, Produzione Creativa 34%, Sperimentale 26%, Lineare/CTV 21%. Il finanziamento è frammentato, il che spiega in parte il predominio dei prezzi a tariffa fissa.
Pannello narrativo superiore, sette badge circolari gialli/verdi per la fonte di budget in ordine decrescente di dimensione, disposti su un contenitore di dati blu navy.
La tariffa fissa domina il pagamento dei creator (~75% di adozione) rispetto ai modelli basati sulla performance (49%) e a quelli a retainer (48%). Le tariffe fisse privilegiano la certezza dei costi rispetto all'ottimizzazione. Nelle categorie finanza e salute e benessere, quasi 9 brand su 10 utilizzano tariffe fisse a causa delle restrizioni sulla condivisione dei dati.
Blocco statistico gigante '3 su 4' a sinistra su sfondo verde con foto di stretta di mano, narrativa esplicativa a destra con richiamo all'insight di categoria.
Citazione estratta da un Creator Lead di una piattaforma social sulla necessità di termini contrattuali standard di base e di un accordo industriale organizzato sui fondamentali del blocking-and-tackling.
Citazione in corsivo centrata su sfondo lavanda con glifo verde a forma di virgolette e pillola di attribuzione verde.
Apre la sezione su ciò che i brand stanno cercando di ottenere con i creator, quali metriche tengono traccia e gli ostacoli di misurazione che devono affrontare.
Layout diviso con due foto di creator/produzione di contenuti a sinistra e titolo di sezione sovradimensionato a destra su blocco verde lime.
Obiettivi principali del creator marketing (selezione dei primi 3): Costruire Brand Awareness 43%, Raggiungere Nuovi Pubblici 41%, Migliorare la Reputazione/Fiducia del Brand 35%, Guidare Vendite/Conversioni Online 32%, Aumentare la Consideration 32%, Engagement sui Social Media 30%, Generare Lead 27%, Vendite Offline 19%, Traffico sul Sito Web 18%, Traffico Pedonale in Negozio 16%. Le metriche di inizio percorso dominano.
Narrativa a sinistra con insight CPG, grafico a barre orizzontali a dieci righe a destra con legenda a colori per la fase del percorso (inizio/metà/fine).
I 3 principali KPI: ROI Complessivo 40%, Tassi di Engagement 34%, Crescita dei Follower del Brand 30%, Impressioni/Visualizzazioni 26%, Reach/Frequenza 24%, Traffico del Sito 23%, Costo per Acquisizione 21%, Costo per Lead 19%, Ricerca Brandizzata 17%. Disconnessione chiave: il ROI è il KPI principale nonostante le vendite siano solo il quarto obiettivo più comune.
Pagina orizzontale con nove barre verticali a forma di pillola nella parte inferiore e richiami di disconnessione/insight di categoria in alto.
Fonti principali di misurazione dei KPI: Reporting della piattaforma pubblicitaria 55%, Analytics Interni/1P 49%, Reporting fornito dal creator 39%, KPI aziendali interni 37%, Fornitori di misurazioni 3P 35%, Studi di Brand-Lift 34%, Dati di retailer/partner 32%, MMM 29%, Soluzioni per il traffico pedonale 26%, MTA 25%.
Colonna narrativa a sinistra, grafico a barre orizzontali a dieci righe a destra con evidenziazione in giallo delle prime due.
Le 3 principali sfide di misurazione: Dimostrare il ROI 39%, Attribuire le vendite ai creator 34%, Monitorare l'impatto a lungo termine 32%, Attribuire il Brand Lift 31%, Incorporare i risultati dei creator nei MMM 28%, Misurare Reach/Frequenza 26%, Confrontare il ROI con altri canali 26%, Incorporare il tracking di terze parti 24%, Reporting cross-platform incoerente 23%, Reporting cross-creator incoerente 22%.
Narrativa a sinistra con richiami di categoria per finanza, salute, auto, tecnologia, telecomunicazioni, grafico a barre orizzontali a dieci righe a destra con evidenziazione gialla delle prime due.
Citazione di un Marketing Lead di una Creator Platform su come i CMO pensano in modo olistico: costo per far crescere il pubblico, engagement e conversione delle vendite full-funnel.
Citazione corsiva centrata su sfondo lavanda con glifo verde a forma di virgoletta e pillola verde di attribuzione.
Apre la sezione su come i brand stanno adottando l'AI nel creator marketing e quali preoccupazioni accompagnano tale adozione.
Layout diviso con due foto di creator/podcast a sinistra e titolo sovradimensionato AI Usage & Concerns a destra su blocco verde lime.
Adozione dell'AI per il creator marketing: 46% Utilizzo corrente, 29% Prevede di utilizzare nei prossimi 12 mesi, 17% Non utilizza ma è interessato, 8% Non utilizza e non prevede di utilizzare. I settori finanziario e della salute e benessere sono in ritardo a causa dei requisiti di fiducia e conformità.
Colonna narrativa a sinistra con approfondimento di categoria, grafico a ciambella a destra diviso in quattro segmenti con codice colore dello stato di adozione su sfondo blu navy con supporto per telefono.
Attività AI nelle campagne dei creator: Modifica dei contenuti 49%, Brief dei creator 46%, Personalizzazione dei contenuti 45%, A/B Testing 42%, Report sulle performance 38%, Selezione dei creator 35%, Contenuti sintetici 34%, Ottimizzazione della distribuzione dei contenuti 33%, Creator sintetici 30%. La sostituzione creativa completa non è diventata mainstream.
Pagina orizzontale con nove barre verticali a forma di pillola nella parte inferiore raggruppate per colori della legenda Creazione di contenuti, Strategia/Pianificazione e Ottimizzazione/Misurazione.
L'adozione dell'AI per dimensione del brand mostra che i brand piccoli e medi superano i grandi spendaccioni in Modifica/Miglioramento dei contenuti (52/56/42%), Brief dei creator (50/50/40%), Selezione dei creator (39/42/28%) e Ottimizzazione della distribuzione (36/40/27%).
Narrativa a sinistra con foto di vlogger, grafico a barre verticali raggruppate a destra con quattro cluster di attività e tre barre colorate per dimensione del brand per attività.
Il 95% dei brand ha preoccupazioni sull'utilizzo dell'AI nel creator marketing. Preoccupazione numero 1: mancanza di autenticità o connessione umana, una preoccupazione critica dato che la costruzione del brand è un obiettivo primario del creator marketing.
Layout hero diviso con riquadro statistico del 95% a sinistra, riquadro della preoccupazione numero 1 a destra, fotografia di creator pensieroso al centro, sfondo blu navy.
Citazione di un Marketing Lead di una Creator Platform su come l'AI velocizza il processo decisionale e aiuta tutti ad accedere più rapidamente alle informazioni, in particolare alla ricerca sulla piattaforma.
Citazione corsiva centrata su sfondo lavanda con glifo verde a forma di virgoletta e pillola verde di attribuzione.
Sintetizza il report: l'economia dei creator negli Stati Uniti è ora una pietra angolare del marketing moderno, con una proiezione di 37 miliardi di dollari nel 2025 (4 volte la crescita del settore dei media). I brand investono per costruire fiducia, credibilità ed engagement, affrontando al contempo lacune nella misurazione, nell'attribuzione e nella scoperta dei creator. L'AI rimodella la creazione, ma richiede standard e innovazione responsabile.
Colonna sinistra blu navy scuro con narrativa di riepilogo di forma lunga, fotografia hero a destra di un creator che sorride al telefono su sfondo a mosaico a scacchi.
Apre la sezione orientata all'azione con raccomandazioni operative, di governance e di misurazione, oltre alle risorse della community IAB.
Layout diviso con due foto di gruppo di creator a sinistra e titolo sovradimensionato Recommendations & Resources a destra su blocco verde lime.
Risultato chiave sulle lacune nella scoperta, nella contrattazione e nella trasparenza dei pagamenti. Raccomandazioni: adottare piattaforme di scoperta affidabili, utilizzare la IAB Creator Contract Checklist, sfruttare gli hub di influencer marketing, standardizzare i flussi di lavoro interni per la selezione/briefing/pagamento e sfruttare l'automazione del flusso di lavoro.
Blocco di intestazione con risultato chiave e contesto sopra, scheda a doppia colonna sotto con fotografia a sinistra e raccomandazioni puntate a destra su blu navy scuro.
Risultato chiave sull'autenticità dell'AI, la prevenzione delle frodi e le preoccupazioni sulla conformità legale. Raccomandazioni: aderire alla divulgazione dei contenuti AI, utilizzare l'autenticazione della piattaforma, stabilire protocolli di integrità del brand, standardizzare i contratti e sfruttare il framework CoMP AI di IAB Tech Lab.
Blocco di intestazione con risultato chiave e contesto sopra, scheda a doppia colonna sotto con fotografia a sinistra e raccomandazioni puntate a destra su blu navy scuro.
Risultato chiave sulle lacune di attribuzione e reporting. Raccomandazioni: rispettare i framework di misurazione standard (ad es. IAB Tech Lab Conversion API), integrare la performance in MMM/MTA, integrare i creator nei piani omnichannel e misurare oltre il ROI con indicatori di brand e fiducia del pubblico.
Blocco di intestazione con risultato chiave e contesto sopra, scheda a doppia colonna sotto con fotografia a sinistra e raccomandazioni puntate a destra su sfondo blu scuro.
Risorse per la community e insight: Creator Economy Board of Directors, Creator Economy Committee, Ecosystem Mindmap, Definitions & Taxonomy, Creative Showcase, Defining the Infrastructure of Creator Brand Deals Workstream.
Due schede di risorse impilate (Partecipa ai nostri gruppi, Sfrutta i nostri insight) con nomi delle risorse con collegamento ipertestuale e brevi descrizioni; miniatura del creator in basso a sinistra.
Apre l'appendice con metodologia, profilo del rispondente e contenuti sugli editori.
Layout diviso con due foto di creator/podcast a sinistra e titolo Appendix sovradimensionato a destra su blocco verde lime.
Cosa è più necessario per migliorare il creator marketing: Attribuzione avanzata 28%, Reporting coerente 26%, Individuazione/valutazione dei creator 25%, Autenticazione del pubblico/Standard antifrode 24%, Standard AI responsabili 23%, Controlli di integrità del brand migliorati 20%, Incorporazione di MMM 20%, Strumenti di attivazione 19%, Standard di produzione creativa 19%, Visibilità di pagamenti/commissioni 18%, Formazione dei creator 17%, Formazione di brand/agenzie 17%, Standard contrattuali/legali 16%.
Colonna narrativa a sinistra, grafico a barre orizzontali a tredici righe a destra con legenda a colori a quattro categorie (Misurazione, Governance, Standard operativi, Formazione).
Raccolta dati dal 28 luglio al 12 agosto 2025; sondaggio online anonimo di 15 minuti su n=453 decision-maker di marketing verificati presso brand e agenzie. La metodologia relativa alle dimensioni e alla crescita del mercato combina i dati della community di AdPROs, la ricerca di Advertiser Perceptions e i dati finanziari di società pubbliche.
Due schede blu scuro parallele che elencano l'esecuzione del campione quantitativo e la metodologia relativa alle dimensioni del mercato; fotografia di un creator che filma a destra e intestazione superiore.
Tipo di azienda: 60% Agenzie, 40% Brand/Marketer. Dimensioni dell'azienda: 32% <10 milioni di dollari, 25% 10-50 milioni di dollari, 43% 50 milioni di dollari+. Posizione lavorativa: 39% C-Level/Presidente, 31% EVP/SVP/VP, 30% Direttore. I settori di mercato includono Automotive, CPG, Servizi finanziari, Retail, Telecomunicazioni, Media/Intrattenimento, Moda/Abbigliamento, Arredamento per la casa, Salute/Benessere, Viaggi, Tech/CE e Altro.
Tre cerchi a grafico a ciambella nella riga superiore (Tipo di azienda, Dimensioni dell'azienda, Posizione lavorativa) con griglia del settore di mercato in basso su sfondo blu scuro.
IAB è l'Interactive Advertising Bureau — oltre 700 media, brand, agenzie e società di ad tech membri; affiliato a IAB Tech Lab. L'Experience Center di IAB si concentra sulla preparazione del settore al futuro in relazione a creator, CTV e canali emergenti; elenca le attuali società membri del Creator Economy Board.
Layout a due colonne con testo Informazioni su IAB a sinistra e testo Informazioni sull'Experience Center a destra sopra una casella blu scuro con l'elenco dei membri del consiglio.
Advertiser Perceptions fornisce market intelligence strategica basata sulla ricerca ai settori dei media, della pubblicità e dell'ad tech tramite la rete curata Ad PROS e relazioni approfondite con i maggiori inserzionisti.
Colonna di testo a sinistra con descrizione dell'editore e URL, fotografie di creator impilate a destra.
Collaboratori IAB: Chris Bruderle (VP, Industry Insights), Meredith Guiness (Director, Research & Insights), Jack Koch (SVP, Research & Insights). Collaboratori Advertiser Perceptions: Eric Haggstrom (SVP, BI), Pami Kellert (Sr. Research Dir, BI Ops), Diane Malloy (SVP, Sales), Nicole Perrin (EVP, BI).
Foto di un creator-selfie eroica a sinistra su sfondo piastrellato rosa, crediti dei collaboratori a destra raggruppati sotto i loghi IAB e Advertiser Perceptions.
Domande comuni su questa slide e il contenuto della presentazione sottostante.
È un report di ricerca congiunto unico nel suo genere di IAB (Interactive Advertising Bureau) e Advertiser Perceptions, pubblicato a novembre 2025. Quantifica la spesa pubblicitaria dei creator negli Stati Uniti, mappa i modelli di partnership con i marchi e documenta l'adozione dell'AI sulla base di un sondaggio su 453 responsabili delle decisioni pubblicitarie negli Stati Uniti, oltre a interviste qualitative con senior marketing leader.
Si prevede che la spesa pubblicitaria della creator economy statunitense raggiungerà i 37,1 miliardi di dollari nel 2025 e i 43,9 miliardi di dollari nel 2026. La cifra del 2025 rappresenta una crescita del 26% rispetto all'anno precedente, circa 4 volte più rapida rispetto alla crescita del 5,7% del più ampio settore dei media. La spesa è più che raddoppiata, passando da 13,9 miliardi di dollari nel 2021 a 29,5 miliardi di dollari nel 2024.
Il settore retail è in testa con 12,3 miliardi di dollari (+38% su base annua) e il settore CPG segue con 5,5 miliardi di dollari (+24%). Tutte le undici categorie misurate superano i 400 milioni di dollari di spesa annuale con una crescita a due cifre, tra cui servizi finanziari, abbigliamento, tecnologia, auto, telecomunicazioni, viaggi, casa, salute e benessere e media e intrattenimento.
CMO e marketer a livello di VP, strateghi di marchi e agenzie, media buyer, operatori di piattaforme di creator, agenzie di influencer marketing, analisti di ricerca e investitori: chiunque fornisca briefing alla leadership sulle dimensioni della creator economy o presenti piani di budget annuali, pitch deck o keynote del settore.
Sì. Il deck è completamente modificabile: puoi sostituire i grafici, aggiornare le statistiche con dati più recenti, sostituire le fotografie, modificare le combinazioni di colori e personalizzare le raccomandazioni per la tua organizzazione. Lo schema modulare divisorio di sezione + slide di dati + slide di citazione + slide di raccomandazione semplifica il taglio o l'estensione.
La principale sfida operativa è identificare i creator giusti con cui collaborare (il 32% la cita come una delle prime 3 sfide). La principale sfida di misurazione è dimostrare il ROI (39%), seguita dall'attribuzione delle vendite ai creator (34%). La standardizzazione tra contratti, pagamenti e report rimane una lacuna persistente.
Il 46% dei marchi utilizza attualmente l'AI e un altro 29% prevede di farlo entro 12 mesi. I principali casi d'uso dell'AI sono l'editing dei contenuti (49%), i brief dei creator (46%), la personalizzazione dei contenuti (45%), l'A/B testing (42%) e i report sulle prestazioni (38%). Tuttavia, il 95% dei marchi ha preoccupazioni sull'AI: l'autenticità e la connessione umana sono la preoccupazione numero 1.
I creator di livello medio (50.000-500.000 follower) sono in testa con un'adozione del 61%, seguiti da Macro (500.000-1 milione) e Micro (10.000-50.000) entrambi al 55%, Nano (1.000-100.000) al 45%, Top-Tier/Mega (1 milione-5 milioni) al 42% e VIP/Celebrity (5 milioni+) al 30%. I grandi marchi tendono verso i macro creator, mentre i piccoli marchi si affidano maggiormente ai nano creator.
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