25 Prompt per Pitch Deck per Strumenti AI per Slide (2026)

Questi 25 prompt per pitch deck sono copiabili e incollabili, testati su 2Slides, Gamma, Plus AI, ChatGPT e Claude, e coprono ogni slide di cui un founder ha bisogno per un pitch da seed a Serie B. Ogni prompt include variabili segnaposto ([AZIENDA], [MERCATO], [METRICA]) da compilare prima di incollare — e specifica il formato di output esatto affinché l'AI non derivi in linguaggio aziendale generico. I prompt sono organizzati per sezione del deck: slide hero, inquadramento del problema, soluzione, dimensione del mercato, traction, modello di business, team, richiesta. Usali come libreria di base; copia quello di cui hai bisogno, compila i segnaposto e incolla nel tuo strumento AI. Il miglior pitch deck AI in 60 secondi inizia con un prompt abbastanza specifico che l'AI non possa sbagliare. Ogni prompt qui sotto è stato testato intensivamente su pitch deck reali che hanno chiuso round da assegni seed di 500K$ fino a impegni Serie B da 25M$. Trattali come impalcatura, non come scrittura sacra — i segnaposto sono dove la tua specificità merita il round.

Come Usare Questi Prompt

1. Copia il prompt che corrisponde alla slide di cui hai bisogno (ciascuno è racchiuso in un blocco di codice delimitato).
2. Compila i segnaposto [TRA PARENTESI QUADRE] con le tue specifiche — nome dell'azienda, metrica, mercato, concorrente, ecc. Più sei specifico, meno l'AI generalizzerà.
3. Incolla nel tuo strumento AI per slide (2Slides, Gamma, Plus AI) o in un modello di chat (ChatGPT, Claude, DeepSeek) e verifica l'accuratezza fattuale dell'output prima che arrivi nella casella di posta di un investitore.

Per ulteriori pattern di prompting fondamentali, consulta la nostra guida sui 10 template di prompt AI per slide di presentazione perfette.

Slide Eroe / Titolo (5)

La slide eroe ha un solo compito: far sì che l'investitore voglia leggere la slide 2. Mantienila concisa, dichiarativa e chiara nella categoria.

1. Slide Eroe con Posizionamento in Una Riga

Crea una slide di apertura per pitch deck per [COMPANY], un'azienda [CATEGORY] che aiuta [ICP] a raggiungere [OUTCOME]. Formato di output: nome dell'azienda (più grande), un singolo tagline di 8-12 parole (peso medio, iniziale maiuscola solo per la prima parola), e un sottotitolo di una riga che indica la fase di finanziamento ([STAGE]) e l'importo del round ([AMOUNT]). Niente elenchi puntati, niente paragrafi, niente descrizioni di immagini stock. Restituisci solo i tre elementi di testo in ordine.

2. Slide Eroe per Creazione di Categoria

Scrivi una slide di apertura per [COMPANY] che ci posiziona come la prima [NEW CATEGORY NAME] per [SEGMENT]. Output: (1) nome dell'azienda, (2) definizione della categoria in una frase sotto le 15 parole, (3) una riga di credibilità che fa riferimento a [TRACTION METRIC] o [NOTABLE CUSTOMER]. Evita parole gergali: "piattaforma," "soluzione," "sinergia," "ecosistema."

3. Slide Eroe per Analogia ("X per Y")

Genera una slide di apertura per [COMPANY] utilizzando il formato di analogia "[FAMOUS COMPANY] per [NEW MARKET]". Output: nome dell'azienda, la riga di analogia (una frase, max 10 parole), e una seconda riga che spiega il meccanismo concreto in linguaggio semplice. Non utilizzare "rivoluzionario," "dirompente," o "svolta epocale."

4. Slide Eroe con Focus sulle Metriche

Crea una slide hero per [COMPANY] che metta in evidenza la nostra metrica di trazione più impressionante: [METRIC]. Formato di output: la metrica come elemento più grande della slide, seguita da una spiegazione in una riga di cosa rappresenta la metrica, quindi nome dell'azienda e tagline in basso. La metrica deve sembrare inevitabile, non vanagloriosa.

5. Hero Basato sulla Mission

Crea una slide di titolo per [COMPANY] (fase: [STAGE]) che si apra con la nostra mission statement: [MISSION]. Output: frase della mission in 12-18 parole in alto, nome dell'azienda al centro e un'unica tagline che descrive cosa costruiamo in basso. Tono: sicuro, assertivo, nessuna espressione attenuativa come "mira a" o "aspira a".

Prompt Problema + Soluzione (5)

Gli investitori finanziano problemi, non funzionalità. Questi prompt obbligano l'IA ad articolare il dolore in modo concreto prima di presentare la soluzione.

6. Slide del Problema Quantificato

Scrivi una slide del problema per un pitch deck per [AZIENDA]. Il problema: [PROBLEMA IN UNA FRASE]. Output di tre punti elenco, ciascuno strutturato come "Punto critico — costo quantificato." Ogni punto deve citare un importo in dollari, un costo in termini di tempo o una percentuale. Esempio di struttura: "I venditori dedicano 14 ore/settimana all'inserimento dati nel CRM — 47.000$/anno in tempo di vendita perso per rappresentante." Nessuna frase generica come "inefficiente" o "dispendioso in termini di tempo" senza numeri.

7. Inquadramento del Problema Prima/Dopo

Crea una slide del problema che mostri lo status quo per [UTENTE TARGET] oggi. Formato di output: colonna sinistra intitolata "Oggi" con tre specifici punti critici del flusso di lavoro (azioni concrete, non astrazioni), colonna destra intitolata "Mancante" che mostra ciò che attualmente non possono fare. Mantieni ogni punto elenco sotto le 12 parole. Usa verbi, non aggettivi.

8. Slide della Soluzione con Meccanismo

Scrivi una slide della soluzione per [AZIENDA] che spieghi COME risolviamo [PROBLEMA], non solo COSA facciamo. Output: una frase di dichiarazione della soluzione, seguita da tre punti elenco ciascuno dei quali descrive un meccanismo specifico (il motivo tecnico o del flusso di lavoro effettivo per cui il nostro prodotto funziona). Evita il linguaggio di marketing. Un ingegnere dovrebbe essere in grado di leggere i punti ed annuire.

9. Slide Demo del Prodotto

Genera una slide di prodotto per [AZIENDA] che mostri il nostro percorso utente principale in tre passaggi. Output: etichetta passaggio 1 + descrizione di una riga, etichetta passaggio 2 + descrizione, etichetta passaggio 3 + descrizione. Ogni passaggio deve descrivere un'azione dell'utente e il risultato ottenuto. Includi una didascalia sotto i passaggi con il risultato finale misurabile (es. "Report generato in 4 minuti invece di 3 ore").

10. Slide "Perché Adesso"

Crea una slide "Perché Adesso" per [AZIENDA] che opera nel [MERCATO]. Output tre fattori favorevoli che rendono questo il momento giusto: (1) un cambiamento tecnologico, (2) un cambiamento comportamentale/di mercato, (3) un cambiamento normativo o economico. Ogni fattore è un titolo in grassetto più una frase di prova con una fonte o statistica. Evita inquadramenti generici come "l'AI è di tendenza in questo momento" — sii specifico su quale sblocco di capacità è rilevante.

Prompt Market Size + Traction (5)

Questa sezione è dove le presentazioni acquisiscono credibilità o la perdono. La precisione batte l'entusiasmo.

11. Slide TAM/SAM/SOM

Crea una slide sulla dimensione del mercato per [COMPANY] che si rivolge a [MARKET]. Output: tre riquadri nidificati o cerchi concentrici etichettati TAM, SAM, SOM con una cifra in dollari e una derivazione di una riga per ciascuno. TAM = spesa globale totale per [CATEGORY]. SAM = porzione che possiamo indirizzare con il prodotto attuale. SOM = acquisizione realistica a 3 anni. Ogni numero deve includere il metodo di calcolo (preferibile bottom-up: utenti × ACV).

12. Calcolo Market Bottom-Up

Scrivi una slide sul dimensionamento del mercato utilizzando il calcolo bottom-up per [COMPANY]. Formato output: "[X] aziende nel [SEGMENT] × [Y] utenti per azienda × $[Z] ACV = $[TOTAL] SAM." Sotto l'equazione, mostra la fonte dei dati per ogni variabile in testo più piccolo. Nessun inquadramento top-down tipo "1% di un mercato da $50B" — gli investitori lo scontano a zero.

13. Slide Traction con Curva di Crescita

Crea una slide di traction per [COMPANY]. Metriche attuali: [REVENUE/USERS/GMV] in crescita a [GROWTH RATE]. Output: un numero principale (la metrica più impressionante) in alto, una descrizione del grafico di crescita che mostra [TIMEFRAME] di dati mensili, e tre metriche di supporto sottostanti (es. NRR, loghi aggiunti, dimensione media del contratto). Etichetta gli assi del grafico. Nessuna metrica di vanità — solo numeri che si collegano a ricavi o retention.

14. Slide Logo / Prova Cliente

Scrivi una slide di prova cliente per [COMPANY]. Output: headline "La fiducia dei team di [BRAND CATEGORY]," una descrizione a griglia per 8-12 loghi (raggruppa per segmento se diversi), e tre brevi blocchi di citazioni dei clienti. Ogni citazione deve (1) essere attribuita per nome e titolo, (2) fare riferimento a un risultato specifico, (3) essere sotto le 25 parole. Evita citazioni che dicono "ottimo prodotto" senza una metrica.

15. Slide Retention / Coorte

Genera una slide di retention per [COMPANY]. Output: una descrizione della curva di retention per coorte che mostri i tassi di retention al mese 1, mese 3, mese 6, mese 12 per [METRIC]. Includi il net revenue retention ([NRR]%) come dato principale, e una frase che spieghi perché la retention appare in quel modo (pattern di utilizzo, motion di espansione, ecc.). Se la retention supera il 100%, evidenzialo esplicitamente.

Prompt per Modello di Business + Finanza (5)

Come generi ricavi e quanto sono sostenibili nel tempo. Per un approfondimento finanziario più dettagliato, consulta la nostra guida su come creare una presentazione business plan con l'AI.

16. Slide Modello di Business

Scrivi una slide del modello di business per [AZIENDA]. Output: modello di pricing ([UTENTI/UTILIZZO/A LIVELLI]), valore medio del contratto ($[ACV]), modalità di vendita ([PLG/INSIDE SALES/ENTERPRISE]) e margine lordo ([%]). Formatta come quattro righe etichettate con una spiegazione di una riga ciascuna. Includi un footer di una frase sulle meccaniche di expansion revenue (upsell, cross-sell, crescita utenti).

17. Slide Unit Economics

Crea una slide di unit economics per [AZIENDA]. Output: CAC = $[X], LTV = $[Y], rapporto LTV/CAC = [Z], periodo di payback = [N] mesi, margine lordo = [%]. Presenta come tabella pulita. Sotto la tabella, aggiungi una frase che spiega l'attuale payback del CAC blended e una frase su come gli unit economics migliorano con la scala.

18. Slide Go-to-Market

Scrivi una slide GTM per [AZIENDA] in fase [STAGE]. Output: canale primario ([CANALE]) con CAC attuale e volume, canale secondario con le stesse metriche, e una frase su cosa stiamo testando il prossimo trimestre. Includi una definizione ICP di una riga in alto (firmografico + evento trigger). Evita di elencare ogni possibile canale — concentrati sugli 1-2 che stanno effettivamente funzionando.

19. Slide delle Proiezioni Finanziarie

Genera una slide delle proiezioni finanziarie per [COMPANY]. ARR attuale: $[X]. Presenta una tabella di proiezione a tre anni con colonne per Anno 1, Anno 2, Anno 3 e righe per ARR, margine lordo, burn e headcount. Le ipotesi di crescita devono essere difendibili — cita il driver (copertura pipeline, capacità di vendita, matematica dell'espansione). Includi un footer che riporta le ipotesi chiave in linguaggio semplice.

20. Slide del Panorama Competitivo

Crea una slide competitiva per [COMPANY] in [CATEGORY]. Output: una matrice 2x2 con assi [AXIS 1] e [AXIS 2], posizionando [COMPANY] nel quadrante in alto a destra e nominando 4-6 competitor reali (non generici "incumbent legacy") negli altri quadranti. Sotto la matrice, scrivi due frasi sul nostro cuneo unico — cosa facciamo che nessun competitor può copiare entro 18 mesi.

Slide del Team + Ask (5)

La slide del team risponde a "perché voi?" La slide dell'ask risponde a "e adesso?" Entrambe meritano precisione.

21. Slide del Team Fondatore

Scrivi una slide del team per [COMPANY]. Fondatori: [NOMI + RUOLI]. Output: per ciascun fondatore, includi nome, titolo, una credenziale precedente rilevante (azienda, ruolo, risultato), e una frase di competenza nel settore specifica per [PROBLEM SPACE]. Non elencare tutti i titoli professionali — scegli quello che conferisce credibilità per questa specifica azienda. Aggiungi una riga a piè di pagina sulla dimensione totale del team e assunzioni chiave negli ultimi 6 mesi.

22. Slide Advisor / Board

Genera una slide degli advisor per [COMPANY]. Advisor: [ELENCO]. Output: per ciascun advisor, nome, ruolo attuale, e una spiegazione di una riga del perché ci aiuta specificamente (non "consulente strategico" — il dominio concreto che sbloccano). Raggruppa per categoria se utile: tecnico, commerciale, regolamentare. Massimo 6 advisor — di più diluisce il segnale.

23. La Slide dell'Ask

Crea una slide "Ask" per [COMPANY]. Stiamo raccogliendo $[IMPORTO] in fase [STAGE]. Output: dimensione del round (numero principale), struttura del round ([PRICED/SAFE]), runway che questo garantisce ([N] mesi), e una ripartizione use-of-funds in quattro punti con percentuali approssimative (engineering, GTM, operations, riserva). Ogni punto deve collegarsi a un milestone specifico che il capitale sblocca.

24. Slide dei Milestone

Scrivi una slide sui traguardi per [COMPANY] che mostri cosa sblocca un investimento di $[ROUND SIZE]. Output: una timeline con quattro trimestri (Q1-Q4 post-round), ogni trimestre elenca un traguardo di prodotto, un traguardo GTM e un risultato misurabile. Lo stato di fine anno deve giustificare chiaramente il prossimo round a una valutazione superiore. Usa verbi: "ship," "close," "launch," "hire" — non "explore" o "evaluate."

25. Slide Vision / Chiusura

Genera una slide di chiusura con la vision per [COMPANY]. Output: una singola frase che descriva la vision a 10 anni (come sarà il mondo se vinciamo), il nome e logo dell'azienda, e i contatti del founder (solo email, niente telefono). Tono: ambizioso ma concreto. Evita "cambiare il mondo" a meno che tu non possa descrivere il cambiamento specifico in una sola clausola.

Consigli Pro per Modificare Questi Prompt

1. Accumula vincoli. Aggiungi "Niente trattini lunghi, niente elenchi puntati oltre 15 parole, niente aggettivi senza dati" a qualsiasi prompt. I vincoli costringono l'AI a scegliere le parole invece di riempire spazio.
2. Fornisci numeri reali. I prompt con metriche effettive ([ACV: $42K]) producono slide 3-4 volte più specifiche rispetto ai prompt con segnaposto lasciati dentro. Non pubblicare mai un deck con una parentesi quadra ancora presente.
3. Chiedi l'anti-pattern. Aggiungi "Dimmi cosa c'è di sbagliato in questa slide prima di finalizzarla" — la maggior parte dei modelli criticherà il proprio output se richiesto, individuando formulazioni generiche prima che lo faccia tu.
4. Itera sulla voce. Esegui il primo output, poi incollalo di nuovo con "Riscrivi questo con la voce di un founder, non di un consulente — elimina il linguaggio evasivo e rendi ogni affermazione falsificabile."
5. Usa la sintassi specifica dello strumento. 2Slides e Gamma accettano le intestazioni Markdown (##) come interruzioni di slide. Aggiungi come prefisso a ogni prompt "Usa ## per ogni titolo di slide e --- per le interruzioni di slide" quando generi output multi-slide.

Domande Frequenti

Questi prompt funzionano allo stesso modo con 2Slides, Gamma e Plus AI? Per lo più sì. Sia 2Slides che Gamma accettano prompt in linguaggio naturale e generano presentazioni complete; Plus AI funziona meglio quando incolli i prompt in Google Slides o PowerPoint tramite il suo componente aggiuntivo. Per la struttura grezza delle slide, i prompt sono trasferibili. Per il layout e la raffinatezza visiva, ogni strumento applica il proprio sistema di design. Per un confronto più approfondito sulla qualità delle presentazioni generate dall'AI, leggi la nostra analisi su se l'AI può creare pitch deck professionali.

Devo incollare tutti i 25 prompt in un unico mega-prompt? No. Genera una slide alla volta per la prima bozza. Otterrai un output di qualità superiore per ogni slide e iterazioni più facili. Una volta definita la struttura, combina i prompt scelti in un unico prompt di generazione della presentazione per il passaggio finale.

Quanto specifici devono essere i valori segnaposto? Tanto specifici quanto lo permettono i tuoi dati reali. "[ACV: $42.180 medio]" è meglio di "[ACV: circa $40K]" — l'AI deduce la precisione dal tuo input e la rispecchia nell'output. Input vaghi producono slide vaghe.

Posso usare questi prompt per presentazioni che non sono pitch deck (vendite, board, interne)? I prompt per problema, soluzione, traction e modello di business si traducono direttamente nei deck di vendita. Sostituisci l'inquadramento "investitore" con l'inquadramento "acquirente". I board deck utilizzano i prompt di traction, finanziari e milestone quasi alla lettera. I prompt hero e ask sono specifici per i pitch.

Cosa fare se l'output dell'AI risulta ancora generico dopo aver usato un prompt? Un output generico di solito indica un input poco specifico. Aggiungi una riga di vincolo: "Non utilizzare le parole: piattaforma, soluzione, sfruttare, fluido, innovativo, all'avanguardia, migliore della categoria." Poi rigenera. Se l'output è ancora piatto, fornisci al modello un paragrafo tratto da un'intervista al founder o dalla trascrizione di una chiamata con un cliente e chiedigli di replicare quel tono di voce.

Il punto chiave

La differenza tra un pitch deck che chiude un round e uno che viene ignorato raramente è il design — è la specificità. Ogni prompt in questa libreria è progettato per spingere l'AI lontano dal gergo aziendale generico e verso affermazioni quantificate e verificabili. I placeholder non sono decorazione; sono il contratto che firmi con il modello. Riempili con dati reali e l'output si affina; lasciali vaghi e otterrai un deck che suona come tutti gli altri nella casella di posta.

Considera questo come una libreria di partenza, non di arrivo. I migliori pitch deck di fundraising attraversano 15-20 revisioni, e gli strumenti AI sono più efficaci nel generare le prime otto velocemente. Usa questi prompt per saltare il problema della pagina bianca, poi applica il tuo giudizio — cosa tagliare, cosa riordinare, cosa dire che nessun modello potrebbe indovinare. Quello è ancora il tuo lavoro. Ma arrivare alla prima bozza in un pomeriggio invece che in un weekend è ciò che separa i founder che raccolgono fondi in quattro settimane da quelli che ci impiegano quattro mesi.

Incolla uno qualsiasi di questi prompt in 2Slides e ottieni una slide di pitch deck completa in meno di 30 secondi.