Hluti af safninu Dæmi um fjárfestakynningar
Uber: Uppfærsla fyrir fjárfesta febrúar 2024 – Heildstæð fyrirtækjakynning sem nær yfir yfirlit, Mobility, Delivery, efnahagsleg áhrif og fjárhagslega afkomu
Notar forsíðu þessarar kynningar sem stílfyrirmynd fyrir glærur úr þínu eigin efni. Eða veldu hvaða síðu sem er hér fyrir neðan og notaðu uppsetningu hennar sem fyrirmynd.
Flýtileiðsögn
Merki
Deila glærunum
Uber: Uppfærsla fyrir fjárfesta febrúar 2024 – Heildstæð fyrirtækjakynning sem nær yfir yfirlit, Mobility, Delivery, efnahagsleg áhrif og fjárhagslega afkomu
Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.
Titilglæra með lífsstílsmynd af konu að nota Uber, ásamt Uber lógóinu og dagsetningu
Skipt uppsetning með ljósmynd á vinstri helmingi og stóru letri á þeim hægri
Lagalegir fyrirvarar um framtíðarspár og útskýringar á fjárhagslegum Non-GAAP mælikvörðum sem notaðir eru í kynningunni
Heilsíðu texti með tveimur aðalhlutum og neðanmálsgreinum
Kaflaskilaglæra sem kynnir hlutann um yfirlit yfir fyrirtækið
Skipt uppsetning með texta á svörtum bakgrunni til vinstri og stemningsmikilli mynd af vegi að nóttu til hægri
Hlutverk Uber: Við endurhugsum hvernig heimurinn hreyfir sig til hins betra
Kvikmyndaleg ljósmynd yfir alla glæruna með miðjuðum hvítum texta ofan á
Samanburður á lykiltölum frá frumútboði (2018) til 2023: 150 milljónir MAPC (virka notendur á mánuði), 138 milljarðar dala í heildarbókunum, 4,1 milljarður dala í leiðréttri EBITDA
Vegvísir í formi infógrafíkur með áfangamerkjum sem bera saman tölur frá IPO og núverandi stöðu
Prófílar 10 æðstu stjórnenda, þar á meðal forstjórans Dara Khosrowshahi og leiðtogateymisins
Net af hringlaga andlitsmyndum með nafni, titli og starfsaldri
Fjórar stoðir sem undirstrika styrk vettvangsins: breidd vöruframboðs, tækni markaðstorgsins, vörumerki/aðild og framúrskarandi rekstur
Miðlæg skýringarmynd (hub-and-spoke) með Uber lógó í miðju, svartar stoðir efst og bláar áhrifatölur neðst
34% neytenda á mánuði nota fleiri en eina vöru; neytendur sem nota margar vörur eyða 3,4x meira
Tvískipt glæra með súluriti sem sýnir þróun og samanburðarsúlum
31% af fyrstu ferðum í Delivery koma úr Mobility appinu; 22% öfugt; CRM-öflunarkostnaður er 50% af greiddum leiðum
Skipt uppsetning með tölfræði yfir ljósmyndum vinstra megin og samanburðarsúluriti hægra megin
19 milljónir meðlima, 30% hlutfall af heildarbókunum, 3,4x meiri mánaðarleg eyðsla meðlima miðað við aðra
Tölfræðinet vinstra megin með skjáskoti úr appi hægra megin sem sýnir eiginleika Uber One
Sameiginlegt app fyrir bílstjóra leiðir til betri tryggðar (+19 prósentustig í sendingum, +1 prósentustig í akstri) og meiri virkni (1,7x í sendingum, 1,1x í akstri)
Tvískiptur samanburður á súluritum sem sýnir tryggð og virkni
Öflun sendla með viðbótarsölu er 50% af kostnaði við nýja bílstjóra; um 20% Mobility-bílstjóra koma úr hópi sendla
Skipt glæra með súlusamanburði vinstra megin og tveimur símaútgáfum hægra megin
Fimm B2B lausnir: Uber for Business, Uber Health, Uber Direct, Uber Connect, Auglýsingar
Fimm jafnbreið myndskreytt spjöld í röð
Auglýsingar í gegnum allt ferlið, frá vitund til aðgerða, í Uber og Uber Eats öppunum
Tímalínuflæði frá Uber-vitund til Uber Eats-aðgerða með 4 tækjaútgáfum
10 grunnþættir vettvangsins (auðkenni, úthlutun, innviðir o.fl.) sem þjóna yfir 12 vörulínum
Tveggja hæða net: fylki yfir getu efst, vörutákn neðst með tengiör
20 þúsund módel þjálfuð á mánuði, 10 milljónir spár á sekúndu þegar mest lætur í markaðstorgi, persónustillingu, öryggi og GenAI
Skipt glæra með tölfræði á dökku litstigbreyti vinstra megin og 6 spjöld með notkunardæmum AI hægra megin
Kjarnastarfsemi teygir sig í Reserve (~10x), matvöru og verslun (~2x), leigubíla (~4x), auk auglýsinga, fyrirtækjaþjónustu og ferðalaga
Bólurit sem sýnir hlutfallslega stærð viðskiptaeininga sem flæða frá kjarna til tengdra eininga
Heildarbókanir með CAGR nálægt 20%, leiðrétt EBITDA með CAGR hátt í 40%, FCF yfir 90% af EBITDA
Tafla með þremur röðum sem sýnir mælikvarða, markmið og samhengi
Þrír aðgreiningarþættir: leiðandi alþjóðlegur vettvangur, sjálfbær vöxtur, fjárhagsleg tímamót
Þrír jafnir dálkar á svörtum bakgrunni með táknum og lýsingum
Kaflaskil fyrir Mobility-hlutann með slagorðinu: Gerum hverja ferð betri
Skipt uppsetning með svörtum textareit vinstra megin og ljósmynd af viðskiptaferðalangi hægra megin
Um 70 milljarðar dala í heildarbókunum (+32% á milli ára), um 5 milljarðar dala í leiðréttri EBITDA, 10/10 markaðsleiðtogi í helstu löndum
Mælikvarðar í þremur dálkum: Vaxtarrit, arðsemisrit, tölfræði um markaðsforystu
Framboð jókst um +75% hjá bílstjórum og +56% hjá ökutækjum; Eftirspurn jókst um +39% hjá neytendum og +13% í ferðum á hvern neytanda; auk nýrra landsvæða og notkunarmöguleika
Skipt glæra með bláu tölfræðineti vinstra megin og textaáherslum á svörtu hægra megin
Formúla: Neytendur x Ferðir á hvern neytanda x Heildarbókanir á hverja ferð = Heildarbókanir í Mobility
Lárétt jöfnuskýringarmynd með bláum spjöldum og gráum súlum fyrir framboð/eftirspurn
+75% vöxtur í hópi bílstjóra með rekstrarlegri framkvæmd og tækninýjungum (fargjöld fyrirfram, tekjuverkfæri, öryggi)
Skipt glæra með súluriti yfir vaxtarþróun vinstra megin og eiginleikalista með símaútgáfu hægra megin
Bílstjórar sem nota mörg öpp kjósa Uber; samstarf við leigubíla eykst um 2,5x; samstarf við bílaflota veitir 18% af framboðstímum
Samanburður í þremur dálkum: sjálfstætt starfandi, samþætting leigubíla, samstarf við bílaflota
Markaðshlutdeild neytenda er enn lág á heimsvísu; ef hlutdeild í Bandaríkjunum nær sama stigi og í Bretlandi = +13 milljarðar dala í árlegum heildarbókunum
Súlurit sem sýnir markaðshlutdeild eftir löndum með áhersluboxi fyrir Reserve
Flugvellir eru 10 milljarða dala viðskiptatækifæri með innan við 10% markaðshlutdeild; Uber for Business með 170 þúsund fyrirtæki en innan við 10% af SAM
Skipt upp með mælikvörðum flugvalla vinstra megin og sammiðja hringjum fyrir Uber for Business SAM hægra megin
Vara fyrir unglinga gæti bætt við 30 milljónum neytenda; Uber Health og Call-to-Ride fyrir eldri borgara
Skipt upp með sýnishornum af öryggiseiginleikum fyrir unglinga vinstra megin og skjáskotum af heilbrigðisvettvangi hægra megin
Vöxtur á nýjum mörkuðum jókst úr 1 milljarði dala í 3 milljarða dala í árshraða; gríðarlegur vöxtur á Spáni, í Japan, Argentínu, Þýskalandi, Suður-Kóreu og Ítalíu
Sex lítil súlurit fyrir lönd sem sýna vöxt 2021 á móti 2023 með margföldurum
Um 50% neytenda fara aðeins í 1-2 ferðir á mánuði; ef 1 ferð verður að 2 ferðum þýðir það +4 milljarða dala aukningu í árlegum heildarbókunum
Súlurit yfir tíðnidreifingu með áherslu á vaxtarmöguleika
Farið úr UberX/Black í yfir 12 vörur; neytendur sem nota 2+ vörur eyða þrisvar sinnum meira; ferðir aðrar en UberX fóru úr 15% í 30%
Þrískipt uppsetning: vöruyfirlit, samanburður á heildarbókunum og tölfræði um þróun
850 milljónir árlegra Moto+Auto ferða (+90% aukning milli ára); notendur Shuttle/Moto/XShare fara í 10+ ferðir á mánuði
Skipt upp með kostnaðaruppbyggingu vinstra megin og tíðnisúluriti hægra megin
Vörufylki frá lágverði (Moto/Shuttle) til úrvalsþjónustu (SUV/Black) með dæmi frá Indlandi
Venn-mynd af verðflokkum vinstra megin og hlaðið súlurit hægra megin
Sjálfkeyrandi farartæki (AV) lækka kostnað á hvern kílómetra, sem lækkar meðalfargjald og eykur fjölda neytenda og notkun
Skýringarmynd af vaxtarferli þar sem AV er viðbótarþáttur í framboði
10 virk samstarfsverkefni um sjálfkeyrandi tækni í flutningum, sendingum og vöruflutningum með Waymo, Motional, Aurora, Nuro o.fl.
Samstarfsfylki eftir rekstrarhlutum með lógóum fyrirtækja
Fimm lykilatriði: samsettur vöxtur, framboðsvél, ný landsvæði, jafnvægi í vöruúrvali, samstarfsaðili fyrir AV-vettvang
Fimm jafnir dálkar á svörtum bakgrunni með táknmyndum og lýsingum
Kaflaskil fyrir Delivery-hlutann með slagorðinu: Deliver a better day
Skipt upp með svörtum textaglugga vinstra megin og ljósmynd af Uber Eats sendli hægra megin
Um 65 milljarðar dala í heildarbókunum (+15% aukning milli ára), um 1,5 milljarðar dala í leiðréttri EBITDA, leiðandi staða í 7 af 10 stærstu löndunum
Mælikvarðar í þremur dálkum: Vaxtarrit, hagnaðarrit, tölfræði um markaðsforystu
+8% neytendur, +11% ferðir á hvern neytanda, +19% söluaðilar, +29% sendlar; aukin notkunartilfelli og áskriftir
Skipt upp með grænu neti mælikvarða vinstra megin og textaáherslum á svörtum bakgrunni hægra megin
Hvatagreiðslur til neytenda lækkaði um ~200 punkta, kostnaður sendla á hverja ferð lækkaði um ~5%, rekstrarkostnaður lækkaði um ~200 punkta
Þrír samanburðir á súlum hlið við hlið sem sýna framfarir frá Q4'21 til Q4'23
Formúla: Neytendur x Ferðir á hvern neytanda x Heildarbókanir á hverja ferð = Heildarbókanir Delivery
Lárétt jafna með grænum spjöldum með litatónum
Aðeins 35% árlegra neytenda eru virkir mánaðarlega; lönd með minni markaðssókn eru með 2% mánaðarlega virkni á móti 7% árlegri
Samanburðarrit fyrir lönd með mikla á móti lítilli markaðssókn
Virkum söluaðilum fjölgar á öllum mörkuðum; enn stutt á veg komið í að ná heildarmarkaði (TAM) söluaðila á heimsvísu
Súlurit fyrir mörg lönd sem ber saman virka söluaðila við TAM
Hlutfall Delivery-aðildar jókst úr 23% í 45%; jákvæð fylgni á milli aðildar og fjölda ferða á hvern neytanda
Skipt upp með línuriti vinstra megin og dreifiriti hægra megin
UX-umbætur í forriti, -420 punkta lækkun gjalda, ~25% fækkun á ófullgerðum sendingum
Þrír dálkar: sýnishorn af UX í forriti, súlur fyrir hagkvæmni, tölfræði um áreiðanleika
Framúrskarandi matvöruþjónusta með hnökralausri leit, vörumerkjastaðsetningu og persónumiðun; tryggð viðskiptavina jókst um +580 punkta
Skipt upp með sýnishornum úr forriti vinstra megin og súlurit yfir tryggð viðskiptavina hægra megin
Neytendur sem kaupa mat+matvöru fara í 3x fleiri ferðir; neytendur sem kaupa mat+matvöru og eru með aðild fara í 3,7x fleiri ferðir
Skipt upp með sýnishornum af samsettum pöntunum vinstra megin og vísitölusúluriti hægra megin
18 virkir markaðir, ~3,5x aukning í Direct-ferðum, >60% af sendingum eru annað en veitingamatur
Skipt upp með þremur sýnishornum af snjallsímum vinstra megin og stórum grænum tölfræðiupplýsingum hægra megin
Kostaðar skráningar, leitarauglýsingar, tilboð söluaðila, CPG-auglýsingar; ~5% af heildarbókunum, >8x ROAS
Skipt upp með fjórum sýnishornum af auglýsingaformum vinstra megin og grænum tölfræðiupplýsingum hægra megin
Fimm lykilatriði: vöxtur í tekjum, mikil tækifæri, aukin hlutdeild gagnvart samkeppnisaðilum, hvatar til virkni, vöxtur vettvangs
Fimm jafnstórir dálkar á svörtum bakgrunni með táknum
Kaflaskil fyrir hluta um efnahagsleg áhrif og reglugerðarumhverfi
Skipt upp með svörtum texta vinstra megin og ljósmynd af borg í sólsetri hægra megin
6,8 milljónir ökumanna/sendla, 70+ lönd, yfir $280 milljarðar í tekjur síðan 2016, $61,9 milljarðar árið 2023
Skipt upp með bláum mælikvörðum vinstra megin og skilaboðum um sveigjanlega vinnu ásamt ljósmynd hægra megin
Valinn vettvangur fyrir sveigjanlega vinnu með gagnsæjum fargjöldum, Record My Ride og ferli til endurskoðunar á lokun aðgangs
Texti vinstra megin með þremur símaskjám sem sýna eiginleika fyrir ökumenn
Skilgreining á sveigjanleika með fríðindum og vernd á alþjóðlegum mörkuðum
Þrjár borgarmyndir (New York, Ríó, Sydney) með fyrirsögn
235.000 leigubílstjórar í 33 löndum afla tekna í gegnum Uber; $1,6 milljarðar í heildartekjur leigubíla á heimsvísu árið 2023
Þrjú myndaspjöld með tekjusögum úr mismunandi borgum
Plásshaldari fyrir væntanlegt efni með ljósmynd af svörtum Lundúnabíl
Ljósmynd sem þekur alla glæruna með miðjuðum hvítum texta ofan á
Stærsti deilihagkerfisvettvangur heims fyrir ZEV; virkum ZEV-ökumönnum á mánuði fjölgaði um ~7x, úr 18 þúsund í 126 þúsund
Skipt upp með texta/lýsingu vinstra megin og súluriti yfir vaxtarþróun hægra megin
Uber-ökumenn skipta yfir í rafbíla sjö sinnum hraðar en aðrir ökumenn
Ljósmynd sem þekur alla glæruna með miðjuðum texta yfir rafbílahleðslu
62% Gen Z kjósa sjálfbær vörumerki; 54% tilbúin að borga 10% meira; umhverfismál eru helsta áhyggjuefni Alpha/Gen Z
Skipt upp með grænum tölfræðiupplýsingum vinstra megin og ljósmynd af mótmælum ungmenna hægra megin
Þrír hópar hagsmunaaðila: Borgir, Tekjuhópar, Leigubílar
Þrjú jafnbreið myndspjöld með stuttum heitum
Kaflaskil fyrir hluta um fjárhagslegan árangur
Skipt upp með svörtum texta vinstra megin og ljósmynd af eyðimerkurvegi hægra megin
Fjórir flokkar: mótum stafræns og raunverulegs heims, jákvæð áhrif, tækni fyrir markaðstorg, arðbær vöxtur
Fjórskipt uppsetning með miðlægum „Why Uber“ hring
Heildarbókanir 2,8x úr $50 milljörðum í $138 milljarða; leiðrétt EBITDA batnaði um +$6 milljarða í $4,1 milljarð
Tvöfalt myndrit: staflað súlurit (heildarbókanir eftir rekstrarhlutum) og súlu+línurit (EBITDA + framlegð)
20%+ CAGR í heildarbókunum; náði EBITDA-hagnaði á Q3'21, jákvæðu FCF á Q2'22, GAAP-hagnaði á Q2'23
Skipt upp með stórri CAGR-tölu vinstra megin og gátlista yfir áfanga hægra megin
Sama og á glæru 18: CAGR heildarbókana á bilinu 15–20%, CAGR EBITDA í kringum 35-40%, FCF 90%+
Tafla með þremur röðum yfir markmið
Stoðir vettvangsins opna á 7 vaxtarleiðir sem leiða til rekstrarlegs vogarafls og hærri ávöxtunar á fjárfestingum
Flæðirit frá stoðum vettvangsins til vaxtarleiða og fjárhagslegrar niðurstöðu
Heildarbókanir = Neytendur (MAPC) x Virkni (Ferðir/MAPC) x Eyðsla (GB/Ferð)
Lárétt jafna með bláum/tónuðum spjöldum og örvum upp á við
15% CAGR vöxtur í MAPC upp í 140 milljónir; enn <5% mánaðarleg markaðshlutdeild meðal neytenda
Skipt upp með MAPC-súluriti vinstra megin, hlutdeildartölu í miðjunni og reit fyrir framtíðarvaxtarþætti hægra megin
Ferðir á mánuði á hvern MAPC uxu um 6% CAGR í 5,6; <50% af MAPC nota Uber aðeins einu sinni eða tvisvar á mánuði
Skipt upp með súluriti vinstra megin, tækifæristölu í miðjunni og reit fyrir framtíðarvaxtarþætti hægra megin
Mánaðarlegar GAAP-rekstrartekjur og leiðrétt EBITDA frá Q1'22 til Q4'23 með aukinni framlegð
Tvöfalt súlurit með GAAP-tekjum og EBITDA-súlum ásamt framlegðarlínu
85% af stærstu löndunum skila hagnaði; 85% bættu framlegð sína frá FY'21; áframhaldandi svigrúm til vaxtar
Dreifirit yfir Mobility/Delivery lönd eftir framlegð með vaxtarreit
Stuðningskostnaður lækkaði um ~80 punkta, greiðslukostnaður um ~100 punkta, R&D+G&A um ~280 punkta; 3% CAGR í fjölda starfsmanna
Fjögurra dálka súlurit sem sýna kostnaðarlækkun ásamt reit fyrir framtíðarverkefni
Frjálst fjárflæði (FCF) batnaði úr -$10,4 milljörðum (2018-2020) í +$3 milljarða (2021-2023); markmið um 90%+ FCF umbreytingu árin 2024-2026
Samanburður á þremur tímabilum með súluriti og skýringum á FCF umbreytingu
Fimm þættir sem hafa áhrif á FCF sem hlutfall af EBITDA: EBITDA vöxtur, vextir/skattar, veltufé, tryggingar og fjárfestingar (Capex)
Tafla með fimm línum, bláum hausum og örvum sem lýsa þáttum
Forgangsröðun vaxtar, hámarka lausafé (~2x skuldsetning), langtímaávöxtun; fyrstu endurkaup á eigin hlutum fyrir $7 milljarða
Stefnumótunartafla með þremur línum vinstra megin og stór tilkynning um endurkaup hægra megin
Fjórar meginstoðir: árangur hingað til, CAGR vöxtur, rekstrarleg nákvæmni og öguð ráðstöfun fjármagns
Fjórir jafnstórir dálkar á svörtum bakgrunni með táknmyndum og lýsingum
Kaflaskil fyrir viðauka með loftmynd af vegi og hafi
Loftmynd sem þekur alla glæruna með stórum hvítum texta yfir
Árleg afstemming EBITDA út frá hreinum hagnaði 2018-2023; EBITDA batnaði úr -$1,8 milljörðum í +$4,1 milljarð
Ítarleg fjárhagstafla með bláum áherslulínum fyrir helstu mælikvarða
Ársfjórðungsleg afstemming EBITDA frá Q1 2022 til Q4 2023
Ítarleg ársfjórðungsleg fjárhagstafla með bláum áherslulínum
Árleg afstemming FCF 2018-2023; FCF batnaði úr -$2,1 milljarði í +$3,4 milljarða
Einföld fjárhagstafla með þremur línum þar sem FCF línan er blámerkt
Afstemming kostnaðar vegna rannsókna og þróunar (R&D) og stjórnunarkostnaðar (G&A) sem hlutfall af heildarbókunum (Gross Bookings) 2019-2023
Tvær ítarlegar fjárhagstöflur hver ofan á annarri
Einföld lokaglæra með Uber merkinu í miðjunni
Miðjað lógó á hvítum bakgrunni
Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.
Þetta sniðmát hentar fullkomlega fyrir fjárfestakynningar fyrirtækja, afkomufundi, ársuppgjör og skýrslugjöf til stjórnar. Uppbyggingin nær yfir yfirlit um fyrirtækið, ítarlega greiningu á rekstrarhlutum (Mobility og Delivery), efnahagsleg áhrif og nákvæma fjárhagsafkomu með afstemmingum á milli GAAP og annarra kennitalna – sem gerir þetta að heildstæðri fyrirmynd fyrir hvers kyns samskipti við fjárfesta.
Kynningin inniheldur 82 glærur sem skiptast í 6 meginhluta: Forsíða og fyrirvarar (2 glærur), Yfirlit yfir fyrirtækið (17 glærur), Mobility (17 glærur), Delivery (14 glærur), Efnahagsleg áhrif og framgangur reglugerðarmála (10 glærur), Arðbær vöxtur (16 glærur) og viðauki með Non-GAAP afstemmingum (6 glærur).
Kynningin fylgir vörumerkjastefnu Uber: aðallitirnir eru svartur, hvítur og blár, með grænum lit fyrir mælikvarða Delivery. Notað er feitletrað steinskriftarletur (sans-serif) (sans-serif) fyrir lykiltölur, kvikmyndalegar ljósmyndir á milli kafla, skýr myndræn framsetning gagna (súlurit, dreifirit, flæðirit) og samræmdir hausar með heitum kafla og blaðsíðutali.
Þetta sniðmát er frábær innblástur fyrir uppbyggingu á þinni eigin fjárfestakynningu. Flæði kaflanna (yfirlit, greining rekstrarhluta, fjárhagur, viðauki), framsetning gagna og frásagnartækni nýtast í flestum tilfellum. Þú getur skipt út innihaldi, gögnum og vörumerkjum fyrir þín eigin en haldið þessari sannreyndu uppbyggingu.
Kynningin fjallar um heildarbókanir (Gross Bookings, 138 milljarðar USD), leiðrétt EBITDA (4,1 milljarður USD), frjálst fjárflæði (Free Cash Flow, 3,4 milljarðar USD), virka notendur á mánuði (150 milljónir), ferðir á hvern notanda, EBITDA-framlegð, FCF-breytihlutfall, mælikvarða á kostnaðarlækkun (þjónusta, greiðslur, R&D, G&A sem % af heildarbókunum) og 3 ára fjárhagsspá með CAGR-markmiðum.
Gögn eru sett fram með fjölbreyttum gröfum: súlurit fyrir þróun, dreifirit fyrir arðsemi markaða, flæðirit fyrir vaxtarferla, samanburðarsúlur fyrir breytingar milli tímabila, kúlu- og hringrit fyrir tengda starfsemi og TAM-greiningu. Hvert graf notar samræmda litakóða eftir rekstrarhlutum (blár fyrir Mobility, grænn fyrir Delivery).
Algjörlega. Kynningin er meistaranám í hagfræði tæknivettvanga (platform economics): hringrásaráhrif markaðstorgsins (flywheel effects), skilvirkni í krosssölu, margföldunaráhrif notkunar á mörgum vörum, reiknirit framboðs og eftirspurnar, TAM-greining og leiðir til framlegðaraukningar. Hún er frábært dæmi til skoðunar fyrir viðskiptaháskóla og sérfræðinga í stefnumótun.
Hver kaflaskipting notar samræmt skipt útlit með feitletruðum hvítum texta á svörtum fleti ásamt vönduðum ljósmyndum. Lítið tákn auðkennir þema hvers kafla. Þetta skapar skýr sjónræn skil á milli hluta kynningarinnar á meðan faglegu og vönduðu útliti er viðhaldið í gegnum allar 82 glærurnar.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.
Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.
© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.