Áhrifaskýrsla The Social Hub 22-23 — 'Walking the talk', árleg ESG / sjálfbærniskýrsla sem fjallar um árangur í umhverfismálum, félagslegum þáttum og stjórnarháttum hjá hótelum og gististöðum í Evrópu
Flýtileiðsögn
Merki
Deila glærunum
Áhrifaskýrsla The Social Hub 22-23 — 'Walking the talk', árleg ESG / sjálfbærniskýrsla sem fjallar um árangur í umhverfismálum, félagslegum þáttum og stjórnarháttum hjá hótelum og gististöðum í Evrópu
Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.
Titilsíða með heiti skýrslunnar 'Walking the talk', undirtitlinum 'Impact Report' og tímabilinu 'FY22-23' miðjuðu á hvítum grunni með The Social Hub lógóinu efst.
Miðjaður titill umkringdur sjö persónuteikningum sem 'ganga' yfir síðuna; lógó efst í miðju; undirtitill fyrir neðan aðalheitið.
Efnisyfirlit skipt í fimm hluta — Inngangur, Umhverfismál, Félagslegir þættir, Stjórnarhættir, Viðauki — með undirflokkum og blaðsíðutölum undir hverjum tölusettum dálki.
Fimm lóðréttir dálkar aðskildir með lituðum línum (blár, grænn, rauður, gulur, grár); hver dálkur hefst á stórum tölustaf 1–4, auk teiknaðrar persónu fyrir hluta 5.
Upphafssíða inngangskaflans sem býður lesandann velkominn inn í frásögn skýrslunnar.
Blár bakgrunnur sem þekur alla glæruna, stór teiknuð persóna vinstra megin, stór og feitletruð svört fyrirsögn sem teygir sig til hægri.
Charlie MacGregor, forstjóri og stofnandi, opnar skýrsluna og fjallar um endurmörkunina yfir í The Social Hub, framgang B Corp vottunar, samstarfið við frjálsu félagasamtökin MOTG (Movement on the Ground) og fjáröflun fyrir Sýrland sem fjármagnaði bráðabirgðasjúkrahús.
Ritstjórnarlegt útlit — stór fyrirsögn „Foreword by Charlie“ vinstra megin, andlitsmynd vinstra megin við miðju, þrír dálkar af meginmáli hægra megin.
Bréf Charlie heldur áfram — útskýrir nafnabreytinguna úr „The Student Hotel“, herferðina „No Sleep Till Inclusion“, opnun Better Society Academy og hvatningu til lesenda um að kynna sér skýrsluna.
Texti í mörgum dálkum vinstra megin, ljósmynd af framhlið byggingar hægra megin með tilvitnunarboxi yfir.
Kynning á sex einkennistáknum (lukkudýrum) — Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris — sem hvert um sig táknar ákveðið þema í sjálfbærni og samfélagsáhrifum sem notað er í gegnum skýrsluna.
Sex jafnstórir dálkar, hver með nafni, lýsingu á hlutverki og teiknaðri mynd af persónunni í fullri stærð.
Amber Westerborg, forstöðumaður sjálfbærni og samfélagsáhrifa, kynnir sjöttu ársskýrsluna, leggur áherslu á PowerNEST þaklausnina í Eindhoven og bendir á markmið um 50% endurnýjanlega orku á staðnum fyrir árið 2030.
Meginmál í tveimur dálkum vinstra megin, stór stúdíómynd af forstöðumanni sjálfbærnimála hægra megin með grænu tilvitnunarboxi yfir myndinni.
Sjálfbærnistjórinn heldur áfram — fjallar um Green Team, vinnu við B Corp vottun, samfélagsverkefni, Pride-framtakið og lýkur máli sínu með persónulegri kveðju.
Ljósmynd sem þekur alla vinstri hliðina (konur í samræðum), hvít tilvitnun yfir myndinni, þrír dálkar af meginmáli hægra megin.
Mælaborð með helstu kennitölum — 57.467.386 lítrar af vatni gefnir, 10.000 tré gróðursett, 2.075.432 gistinætur, 6.293 máltíðum bjargað frá sóun, 1.072 klukkustundir í sjálfboðaliðastarf, 24 Green Ambassadors, 4.105 viðburðir, 3 salerni í Gana, 2 Pride Hubs, 1 PowerNEST keypt, 2 fjölnota málakerfi, 1. Better Society Academy.
Bento-stíl kerfi með reitum fyrir kennitölur, myndum og tölfræði á skærbláum bakgrunni.
Brúarglæra sem útskýrir skuldbindingu The Social Hub við að byggja ábyrg hótel, eiga í samskiptum við samfélög og setja raunhæf, mælanleg markmið.
Stór vinstrijöfnuð fyrirsögn í þremur línum, stutt málsgrein fyrir neðan; teiknaðar persónur fylla hægri tvo þriðju hluta glærunnar.
Þriggja stoða stefnurammi sem útskýrir hvernig fyrirtækið framkvæmir, tengist og veitir innblástur — studd af ábyrgð, samstarfi og frásögnum.
Ljósmynd í fullri breidd á efri hluta (samfélagsfundur); þrjú númeruð spjöld (1, 2, 3) með lituðum undirstrikunum á neðri hlutanum.
Listi yfir sjálfbærnimarkmið fyrir 2030 — 78% samdráttur í Scope 1+2 losun, 49,8% samdráttur í Scope 3 miðað við virðisauka, 100% mótvægi vegna óhjákvæmilegrar losunar, 50% orka framleidd á staðnum, „Paris Proof“ 50 kWh/m² eignasafn, BREEAM In-Use vottun, 100% endurnýting úrgangs, eftirlit með birgjum, 10.000 sjálfboðaliðastundir, kynjajafnrétti.
Ljósmynd vinstra megin af hendi sem heldur á „TSH Goes Circular“ matseðli, listi yfir markmið hægra megin með punktalistum.
Fyrstu tvö heimsmarkmiðin í brennidepli: Kynjajafnrétti (innri starfsþróun, konur í stjórnunarstöður) og Hreint vatn og hreinlætisaðstaða (samstarf Made Blue × The Social Hub sem gaf 152.071.686 lítra af hreinu vatni; 2.083 einstaklingar með aðgang að vatni í 10 ár).
Þriggja dálka uppsetning fyrir heimsmarkmiðin — texti um kynjajafnrétti vinstra megin, texti um hreint vatn í miðjunni, ljósmynd + tilvitnun hægra megin; stór heimsmarkmiða-fyrirsögn neðst.
Þrjú heimsmarkmið til viðbótar: The Good Roll x The Social Hub (sala á salernispappír fjármagnar þrjú salerni í Gana), Sjálfbær orka á viðráðanlegu verði í gegnum PowerNEST, og Sjálfbærar borgir og neysla (verkfærakista fyrir hönnun án aðgreiningar og sjálfboðaliðaferð til flóttamanna á Lesvos).
Uppsetning með mörgum spjöldum, þrír dálkar af texta og tvær ljósmyndir (salernispappírsstafla og PowerNEST bygging) auk myndar af snævi krýndu fjalli.
Kynningarglæra fyrir kaflann um umhverfismál.
Heilþekjandi grasgrænn bakgrunnur, teiknuð persóna vinstra megin, þriggja línu feitletruð fyrirsögn hægra megin.
Kynning á undirkafla um úrgang — endurvinnsla, afnám einnota mála, samstarf við Too Good To Go, áhersla á rafrænan úrgang.
Titill og tilvitnun í markmið vinstra megin, ljósmynd í fullri hæð (sveppir í mold) hægra megin.
Níu hringrit sem sýna samsetningu úrgangs (lífrænt, pappír, gler, almennt, plast, annað) fyrir Amsterdam City, Amsterdam West, Groningen, Maastricht, Berlin, The Hague, Eindhoven, Delft og Barcelona Poblenou — ásamt heildarmagni í kg á hverri stöð.
3x3 net af hringritum með sameiginlegum skýringum neðst í vinstra horni; stór titill neðst til vinstri.
Lýsing á nýjum stöðluðum endurvinnslutunnum, merkingum og „Bin there, done that“ veggspjaldi fyrir starfsmenn sem innleitt var á öllum starfsstöðvum.
Meginmál í tveimur dálkum vinstra megin, stór ljósmynd hægra megin sem sýnir endurvinnsluveggspjald í ramma á vegg.
Kynning á skilakerfi fyrir fjölnota mál sem kemur í stað einnota mála, með þremur tölusettum skrefum: 1) kaupa drykk og fá fjölnota mál, 2) njóta drykkjarins, 3) skila málinu til þvotta og endurnotkunar allt að 1.000 sinnum.
Mynd efst til vinstri, þrjár málsgreinar af skýringartexta í miðjunni, stórir tölustafir 1, 2, 3 neðst með lýsingum á skrefum og áherslutilvitnun.
Lýsing á tveimur samstarfsverkefnum um fjölnota mál — BillieCup (starfsstöðvar í Hollandi og Þýskalandi, 50% notkun í Haag), Vytal (Berlín, 99,2% skilahlutfall í gegnum app-stýrðar umbúðir).
Tvær dæmisögur hlið við hlið aðskildar með lóðréttri línu; hver með fyrirsögn, texta og lítilli vörumynd.
Tvö önnur samstarfsverkefni um úrgang — Too Good To Go bjargaði 6.293 máltíðum (16.991 kg af CO₂ spöruð) og Close The Gap, félagslegt fyrirtæki í upplýsingatækniendurvinnslu, þar sem teymið gaf 2.994 tæki, þar á meðal fartölvur, síma og skjái.
Fyrirsögn vinstra megin, mynd af manneskju með Too Good To Go poka í miðjunni, texti dreifður yfir marga dálka; önnur fyrirsögn dæmisögu á miðri síðu.
Ritstjórnarleg milliglæra sem undirbýr orkukaflann — nærmynd af konum hlæjandi við að flokka föt á herðatrjám, með áherslutilvitnun um nýsköpun í úrgangsminnkun.
Heilþekjandi ljósmynd með litlum hvítum textablokk neðst til hægri.
Skýring á orkukafla — samdráttur í losun í umfangi 1 og 2 (7% markmið miðað við FY21-22), „Paris Proof“ markmið eignasafns um 50 kWh/m² fyrir 2030, samræmi við Science Based Targets initiative (SBTi) og munurinn á því að skipta um birgja og að draga úr neyslu.
Heilþekjandi mintugrænn bakgrunnur; feitletraður titill og áherslutilvitnun um markmið vinstra megin, tveir dálkar af texta hægra megin.
Ítarleg árangurstafla fyrir 16 starfsstöðvar sem nær yfir rafmagn (kWh), gas (m³), fjarvarma og -kælingu (kWh), vatn (m³), og losun gróðurhúsalofttegunda í umfangi 1 og 2 í tonnum.
Gagnatafla á heilli síðu með dálkhausum með lituðum undirstrikunum og einni röð fyrir hverja starfsstöð; athugasemd um „Sjá viðauka fyrir samanburð milli ára“ neðst til hægri.
Sagan af stefnu um endurnýjanlega orku á þökum — PowerNEST innleitt á starfsstöðinni í Eindhoven, sem skilar 6–10x meiri orku en hefðbundnar sólarsellur með „kórónu“ af ör-vindmyllum og sólarsellum; gert er ráð fyrir að það standi undir ~17% af orkuþörf fasteignarinnar.
Þrír dálkar af texta vinstra megin, tvær staflaðar ljósmyndir hægra megin (hlið hússins og sólarsellur á þaki), áherslutilvitnun um markmið neðst til vinstri.
Fyrsta heila starfsárið með eðlilegum ferðalögum eftir COVID (FY22-23) — Umfang 3 vegna viðskiptaferðalaga nemur 5% af losun, markmið um 0,35% samdrátt milli ára, 25% samdráttur í fluglosun miðað við FY18-19 en 18,6% aukning í fluglosun miðað við FY21-22.
Þrír dálkar af texta vinstra megin, ljósmynd af ferðatösku fyrir framan viðskiptaferðalang hægra megin með gulri áherslutilvitnun um markmiðið ofan á.
Samanburður á flugmælikvörðum FY21-22 og FY22-23 — FY21-22: 2,4 milljónir km flognir, 511.000 kg CO₂; FY22-23: 3,49 milljónir km flognir, 948.800 kg CO₂; áherslutilvitnun um stöðugan samdrátt í losun samkvæmt SBTi vegvísi.
Tveir dálkar af texta á vinstri helmingi; áherslutilvitnun og tvær skýmyndaðar gagnabólur (með teikningum af pappírsflugvélum) hægra megin.
Kynningarglæra fyrir kaflann um félagsleg málefni.
Heilrauður bakgrunnur í vörumerkjalit, stór persónuteikning vinstra megin (með „Community“ taupoka), feitletruð fyrirsögn í þremur línum hægra megin.
Ritstjórnarleg milliglæra sem leggur áherslu á skuldbindingu fyrirtækisins um örugg og velkomin rými; sýnir áhrifamikla ljósmynd af tveimur draglistamönnum á viðburði í miðstöðinni.
Ljósmynd yfir alla glæruna með lítilli hvítri tilvitnun neðst til hægri.
Samstarfsverkefni með Movement on the Ground (MOTG) — framlagskort í anddyrum gera samfélagsmönnum kleift að kaupa tiltekna hluti fyrir flóttamannabúðir; prufukeyrt á FY22-23 í Amsterdam City og Florence Lavagnini.
Meginmál vinstra megin, ljósmynd af tveimur einstaklingum fyrir framan appelsínugulan MOTG-söluturn í miðjunni, tilvitnun hægra megin.
Lýsing á Green Team áætluninni — 24 „grænir sendiherrar“ þvert á miðstöðvar sem styðja framkvæmdastjóra og Sustainability & Impact teymið; miðlun bestu verklagsreglna og nýstárlegra hugmynda.
Titill og ljósmynd af hópkvöldverði á vinstri helmingi, þrír dálkar af meginmáli á þeim hægri.
Yfirlit yfir Self ID könnun — 230 þátttakendur samanborið við 113 á FY21-22; 66% svarenda hjá Support Hubs, 34% hjá staðbundnum miðstöðvum; 10% aukning á þátttöku milli ára.
Meginmál í tveimur dálkum vinstra megin, mósaíkmynd af 18 andlitsmyndum starfsmanna hægra megin (3x6 net).
Þrír helstu punktar: 91% telja könnunina gagnlega (+3% milli ára), 89% upplifa TSH sem inngildandi og fjölbreyttan vinnustað (lítilsháttar lækkun á „mjög sammála“ milli ára), 26% aukning á ánægju með inngildingu fatlaðs fólks.
Ljósmynd úr Pride-göngu yfir alla glæruna sem bakgrunnur; þrjú númeruð niðurstöðukort (1, 2, 3) ofan á sem fljótandi hvít kort.
Hringrit sem bera saman FY21-22 og FY22-23 fyrir aldur (16-25 +6%, 26-35 -3%, 36-45 +2%) og kynvitund (konur -3%, karlar +4%, kynsegin óbreytt í 1%, óupplýst -1%).
Tvær raðir af hliðlægum hringritum (FY21-22 vs FY22-23) með dálki fyrir skýringar á breytingum milli ára hægra megin.
Hringrit sem bera saman þjóðerni (hvítir +2%, blandaður kynþáttur +2%, allir aðrir lækka miðað við FY21-22) og trúarbrögð (trúlausir óbreyttir í 58%, kristnir -3%, múslimar/búddistar +1%, andlegir -7%, óupplýst +5%).
Sama sniðmát og á glæru 34 — tvö pör af hringritum með skýringardálki.
Hringrit sem bera saman fötlun (3% aukning á þroskafrávikum og andlegri/tilfinningalegri fötlun) og búferlaflutninga (10% fækkun erlendra starfsmanna niður í 31%; ~5% óupplýst).
Sama sniðmát og á glærum 34/35 með tveimur pörum af hringritum og skýringardálki.
Fjallar um hönnunarstoð D&I stefnunnar — uppfærslur á innanhússhönnun sem ganga lengra en kröfur Disability Discrimination Act, með hliðsjón af kyni, taugafjölbreytni, sjón- og heyrnarþörfum.
Meginmál í tveimur dálkum vinstra megin, stór ljósmynd af kvöldverði við kertaljós með fjölbreyttum hópi gesta hægra megin.
Djúpköfun í inngildandi almenningssalerni — Mijksenaar „Beyond the Binary“ staðlar fyrir skilti, endurbætur á núverandi miðstöðvum, áskoranir varðandi kynhlutleysi og viðmið fyrir endurhönnun í framtíðinni.
Fimm dálkar af meginmáli með tveimur einföldum táknum fyrir salerni/þvagskál efst í hægra horninu.
Kynning á Pride 2023 herferðinni — LGBTQIA+ viðburðir, hátíðarhöld, breyting hótela í „Pride Hubs“ og kynning á væntanlegum Pride-kafla.
Feitletraður „Community“ titill vinstra megin, meginmál fyrir neðan, stór og lífleg ljósmynd hægra megin af Pride-viðburði með regnbogapalli og bakgrunni merktum „The Social Hub“.
Samantekt á herferðinni „No Sleep Till Inclusion is Real“ — umfangsmikil innleiðing, yfir 60 viðburðir á sex Pride-dögum, þar á meðal opnun Better Society Academy, filippseysk-evrópskt málþing, Pride University og samþættingaráætlun fyrir hinsegin fólk.
Meginmál í þremur dálkum vinstra megin með þremur litlum myndum af samfélagsmiðlafærslum neðst til vinstri; stór hópmynd hægra megin með tilvitnun ofan á.
Tvær tilviksathuganir á Pride Hubs — Madríd (viðburðir, sendiherrar vörumerkisins Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) og Amsterdam (rými fyrir kynhneigð/kynvitund, geðheilbrigðistímar, samstarf við Pride Amsterdam samtökin).
Tvær hliðlægar tilviksathuganir aðskildar með lóðréttri línu; hver sameinar texta og ljósmynd.
Pride University — meistaranámskeið með háskólunum VU, HvA, InHolland, UvA og ROC van Amsterdam; Pride Canal Parade — bátur á vegum TSH með tilvitnun í Elísabetu drottningu: „Vifta er eina viðeigandi gjöfin fyrir drottningu“; 3.900 evrur runnu til LGBTQIA+ Asylum Support.
Meginmál vinstra megin, tvær ljósmyndir (draglistamaður í bleiku, bátur í Pride-skrúðgöngu) efst til hægri; seinni textablokk neðst til hægri.
Kynning á Better Society Academy (BSA) — þriggja daga yfirgripsmikil áætlun sem hleypt var af stokkunum árið 2023 í samstarfi við Hyper Island, með áherslu á fólk sem berst fyrir samfélagsbreytingum; áætlanir um stækkun.
Meginmál í tveimur dálkum vinstra megin, ljósmynd af yfirgripsmiklu námsumhverfi (margir skjáir, stemningslýsing) hægra megin með grænni tilvitnun fyrir neðan.
Grein eftir Lucien van Geffen, yfirmann TSH Academy — fjallar um samstarfið við Hyper Island, áherslu fyrsta hópsins á LGBTQIA+ aktívisma, 30 þátttakendur, 10 fyrirlestra, pallborðsumræður og vettvangsferðir þar sem málefni eins og „Að gera menningarstofnanir réttlátari“ voru könnuð.
Feitletraður titill með nafni höfundar vinstra megin, meginmál í þremur dálkum, tvær myndir (vinnustofa BSA, kynning hjá BSA) innfelldar í miðjunni.
Framhald — fyrstu viðbrögð úr hringborðsumræðum, breytingar á dagskrá byggðar á framlagi þátttakenda, horft fram á veginn til vaxtar í BSA samfélaginu; 32% öruggari með að stofna fyrirtæki eða frjáls félagasamtök að námi loknu.
Tveir dálkar af meginmáli vinstra megin, stór ljósmynd hægra megin af þátttakendum að fagna með blágrænni tilvitnun ofan á.
Sundurliðun þátttakenda — 25 þátttakendur frá 8 löndum; 16 frumkvöðlar, 4 sérfræðingar úr atvinnulífinu, 3 listamenn, 1 félagsráðgjafi, 1 stjórnmálamaður; kynjahlutföll 18 konur, 7 karlar, 1 tvíkynja einstaklingur, 1 kynsegin; niðurstöður viðmiðunar: +32% öruggari í að finna samstarfsaðila, +27% í kortlagningu hagsmunaaðila, +20% í gerð viðskiptaáætlana, +29% undirbúnari fyrir lagaleg atriði, NPS +66.
Titill vinstra megin, tölfræðilisti í miðjunni, myndskreytt kort af Evrópu með landamerkjum (Bretland 10, Holland 1, Þýskaland 2, Austurríki 3, Frakkland 1, Spánn 5, Ítalía 2) hægra megin; dálkur með viðmiðunartölfræði lengst til hægri.
Milliglæra sem leggur áherslu á samstarf, með tískuljósmynd af sendiherra; tilvitnun neðst til vinstri.
Dökk ljósmynd sem þekur alla glæruna; tilvitnun neðst til vinstri.
Amsterdam City í samstarfi við BYBORRE og Reconstruct (hönnunarhópur kvenna) um sjálfbæra endurnýtingartískusýningu með vörumerkjasendiherranum Boré Akkersdijk; kveikti umræður um meðvitaða neyslu og hringrásartísku.
Titill efst, meginmál í þremur dálkum fyrir neðan, stór tískuljósmynd hægra megin.
Tvö samfélagsmatarboð — mánaðarleg NOAH Serve the City matarboð í Maastricht með allt að 80 gestum; jólabrunch í Groningen fyrir einmana eldri borgara með þriggja rétta máltíð í boði Bidfood, The Choco Company og Marne Mosterd.
Tvískipt uppsetning — Maastricht-sagan efst til vinstri með mynd af samfélagsmatarboði, Groningen-sagan efst til hægri með mynd af eldri borgurum við borð; titlar ramma inn opnuna.
Madrid stóð fyrir „Linguistic Lunch“ um innifalið málfar með Michelle Rodriguez Chiv frá Lingüísticamente hablando (birt í La Vanguardia); Barcelona hélt hringborðsumræður á alþjóðlegum baráttudegi kvenna, „Women of Impact“, um kynjamismunun og störf kvenna.
Dálkar með meginmáli vinstra megin, miðlæg ljósmynd (kona að tala í hljóðnema) hægra megin; tvær dæmisögur aðskildar lárétt.
Florence Lavagnini stóð fyrir „The Power of Love: Kiki Ball“ — viðburður í Ballroom-senunni með 10 flokkum tískusýninga, dómnefnd skipuð goðsögnum á borð við La B. Fujiko 007 og Amber Juicy Couture; Bologna og Florence Lavagnini áttu í samstarfi við Moaconcept um söfnun á skóm til endurvinnslu (yfir 400 pör gefin, ókeypis drykkur í staðinn með QR-kóða).
Tvískipt uppsetning — Kiki Ball dæmisaga vinstra megin með ljósmynd af dönsurum fyrir framan sjóndeildarhring Flórens, Moaconcept dæmisaga hægra megin með ljósmynd af manneskju með strigaskó.
Kynningarglæra fyrir kaflann um stjórnarhætti.
Bjartgulur bakgrunnur sem þekur alla glæruna, teikning af persónu vinstra megin (með „Equality“ borða), þriggja línu feitletruð fyrirsögn hægra megin.
Niðurstöður GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) — eignir í rekstri allt að 81 stig (2023), eignir í þróun með 88 stig; þriggja stjörnu einkunn í báðum skýrslum; markmið að hækka skorið árlega.
Ljósmynd af fasteign í Eindhoven vinstra megin með tilvitnun í markmið yfir; meginmál hægra megin; tvö stjörnugjafakort neðst til hægri.
Þrjár nýjar BREEAM New-Build vottanir á fjárhagsárinu FY22-23 — Madrid „Very Good“, Toulouse „Very Good“, Barcelona „Excellent“ (fyrsta fasteign TSH sem nær Excellent).
Markmiðsblokk neðst til vinstri, meginmál efst í miðju, þrjár ljósmyndir af fasteignum neðst til hægri (Toulouse, Madrid, Barcelona).
Útskýrir hvers vegna B Corp skiptir máli fyrir The Social Hub — samfélagið er kjarninn í starfseminni, óánægja með fyrri vottanir sem vægðu samfélagsleg áhrif of lítið, jafnvægi B Corp á milli umhverfis- og samfélagsþátta.
Heilgulur bakgrunnur, sex teiknaðar persónur (breytingaafl) á göngu vinstra megin, meginmál hægra megin.
Fer yfir B Corp ferlið — undir stjórn yfirmanns sjálfbærni og samfélagsáhrifa í tvö ár; B Corp teymi sett saman; upphaflegt mat rétt undir 80 stigum; stefnt á 100+ stig; áætlað að senda inn mat á fyrsta ársfjórðungi (Q1) 2024; spennuþrunginn endir.
Meginmál í fjórum dálkum vinstra megin, stór ljósmynd af starfsfólki í merktum skyrtum hægra megin.
Stofnaði Green Hotel Club (GHC) í Amsterdam í mars 2023 ásamt framsæknum fyrirtækjum í ferðaþjónustu. Upphafleg verkefni: herferð gegn matarsóun með Amsterdam-borg, Royal Hospitality Netherlands og Samen Tegen Voedselverspilling; innblástursfundir um mat og drykk; sameiginlegur innkaupavettvangur fyrir veitingarekstur með dreifingu á síðasta áfanga.
Titillinn „Collectives“ neðst til vinstri, GHC-hluti efst, meginmál í tveimur dálkum, ljósmynd hægra megin af tveimur einstaklingum að skála.
Samstarfshópurinn „Hotel Neutraal“ stofnaður í Rotterdam samhliða GHC — 16 hótel, þar á meðal The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners og borgaryfirvöld; grunnmat haustið 2022; skjótar umhverfisumbætur; næstu skref sumarið 2023 til að takast á við flóknari viðfangsefni sem krefjast langtímasamstarfs.
Meginmál í tveimur dálkum vinstra megin, stór ljósmynd hægra megin af manneskju að elda; Hotel Neutraal lógó neðst í miðju.
Uppljóstrunarstefna útvíkkuð til allra hagsmunaaðila, siðareglur birgja kynntar; engin atvik tilkynnt á FY22-23; framkvæmdastjórn fær reglulegar uppfærslur frá innri trúnaðarmönnum.
Meginmál vinstra megin í tveimur dálkum, stór ljósmynd hægra megin af þremur einstaklingum í samræðum utandyra.
Lokaorð — fjárhagsárið er þegar komið á fullt skrið; vinna við CSRD-regluverk; dýpkun á mikilvægisgreiningum; ESG-gögn og skýrslugjafarkröfur; BREEAM In-Use endurvottun á hollenska eignasafninu; átak í matarsóun, ráðningum og birgjamálum; B Corp vegferðin heldur áfram.
Feitletraður titill efst til vinstri, þrír dálkar af meginmáli vinstra megin, stór ljósmynd hægra megin af merktum mósaíkbekk á einni starfsstöðinni.
Upphafssíða fyrir viðaukakafla.
Grár bakgrunnur, svarthvít persónuteikning vinstra megin (í „CHANGE“ peysu), merkingin „Appendix“ hægra megin.
Ítarleg tafla yfir samsetningu úrgangs FY21-22 á móti FY22-23 fyrir níu starfsstöðvar (Amsterdam City, Amsterdam West, Haag, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berlín, Barcelona) flokkað eftir lífrænu, pappír, gleri, almennu, plasti og öðru.
Breið gagnatafla yfir heila síðu með litakóðuðum dálkalínum; neðanmálsgrein sem útskýrir takmarkanir á gögnum frá Berlín og Barcelona.
Heildarorkugögn FY21-22 á móti FY22-23 — Rafmagn (kWh), gas (m³), fjarvarmi og kæling (kWh), vatn (m³) — fyrir 17 starfsstöðvar, þar á meðal Amsterdam City, Rotterdam, Haag, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Flórens Lavagnini, Berlín, Vín, París, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Breið gagnatafla yfir heila síðu með samanburðardálkum; neðanmálsgrein um opnun í Madrid/Toulouse/Barcelona á fjórða ársfjórðungi (Q4) 2022.
Gögn um GHG-losun FY21-22 á móti FY22-23 — Umfang 1, Umfang 2, heildarlosun (tonn), heildarlosun (kg/m²) — fyrir 16 starfsstöðvar, þar á meðal Amsterdam City, Rotterdam, Haag, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Flórens Lavagnini, Berlín, Vín, París, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Breið gagnatafla yfir heila síðu með samanburðardálkum og prósentubreytingum.
Lokaþakkir og netfang — sustainability@thesocialhub.co — fyrir samstarf, samvinnu eða ábendingar.
Svartur bakgrunnur, hvítur texti efst til vinstri, stórt hvítt hringlaga „The Social Hub“ lógó neðst til vinstri.
Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.
Já — hver glæra er byggð á hreinni og einingaskiptri uppsetningu (forsíður, efnisyfirlit, kaflaskil, opnur í tímaritsstíl, mælaborð með hringritum, KPI-bento-töflur, gagnatöflur og lokaglærur) sem þú getur auðveldlega lagað að þínum texta, myndum, gröfum og vörumerkjalitum.
65 síður sem skiptast í fimm hluta: Inngangur, Umhverfismál, Félagslegir þættir, Stjórnarhættir og Viðauki. Innifalið eru forsíður, formálar stjórnenda, KPI-mælaborð, dæmisögur um heimsmarkmið Sameinuðu þjóðanna (SDG), árangurstöflur, starfsmannakannanir, dæmisögur úr samfélaginu og ítarlegur gagnaviðauki.
Það hentar vel fyrir sjálfbærni- og áhrifaskýrslur, ESG- og CSRD-uppfærslur, frásagnir um B Corp framgang, GRESB/BREEAM upplýsingagjöf til hagsmunaaðila, DEI skýrslur og samantektir fyrir samfélagsverkefni eða Pride — sérstaklega í ferðaþjónustu, fasteignum, lífsstíl og hjá vörumerkjum sem leggja áherslu á samfélagslega ábyrgð.
Já — þarna er að finna hringritafylki fyrir úrgangssamsetningu eftir staðsetningum, lýðfræðirit sem sýna stöðuna fyrir og eftir, uppsetningu fyrir fluglosun með skýjaskýringum og þrjár ítarlegar gagnatöflur fyrir úrgang, orku og árangur í losun gróðurhúsalofttegunda (GHG) með samanburðardálkum á milli ára.
Algjörlega. Hver hluti notar einn ríkjandi lit (blár fyrir inngang, grænn fyrir umhverfismál, rauður fyrir félagslega þætti, gulur fyrir stjórnarhætti og grár fyrir viðauka). Þú getur breytt litum kaflanna og uppfært fyrirsagnir, og þá fær skýrslan samstundis nýtt útlit.
Teiknaðar persónur eru áberandi hönnunarstíll, en hver síða jafnar þær út með ljósmyndum, gögnum og leturgerð — svo þú getur skipt teikningunum út fyrir eigin vöru- eða mannamyndir, táknmyndir eða lukkudýr vörumerkisins án þess að eyðileggja uppsetninguna.
Já. Þú getur haldið ritstjórnarlegum forsíðum, formálum, ramma-glærum og dæmisögum, en minnkað gagnaviðaukann niður í eina töflu sem passar við umfang þíns fyrirtækis. Uppbyggingin virkar jafnt fyrir stór og smá verkefni.
Þú getur hlaðið niður breytanlegri PowerPoint (.pptx) skrá til að hafa fulla stjórn á uppsetningunni, auk upprunalegu PDF-skrárinnar til viðmiðunar svo þú getir skoðað hönnunina áður en þú opnar hana í PowerPoint eða breytir henni í Google Slides eða Keynote.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.
Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.
© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.