2Slides merki
Preview

SHIFT FY2026: Kynning á afkomu

59 glærur

Hluti af safninu Dæmi um fjárfestakynningar · Dæmi um japanskar fjárfestakynningar

Kynning SHIFT Inc. (TSE: 3697) á afkomu fjórða ársfjórðungs og fjárhagsársins 2026 (árið sem lauk í ágúst 2026), dagsett 15. október 2026. Fjallað er um mettekjur upp á 161,6 milljarða jena (1.616 hundruð milljónir jena), vöxt AI-tekna, greiningu rekstrarþátta, skilvirkni bakvinnslu með AI, ásamt áætlun fyrir FY2027 og langtímamarkmiðum „SHIFT3000“.

5 líkar við
0 niðurhöl

Notar forsíðu þessarar kynningar sem stílfyrirmynd fyrir glærur úr þínu eigin efni. Eða veldu hvaða síðu sem er hér fyrir neðan og notaðu uppsetningu hennar sem fyrirmynd.

Flýtileiðsögn

Merki

SHIFT Inc.
3697
TSE 3697
FY2026 kynning á afkomu
Fjárhagsár sem lauk í ágúst 2026

Deila glærunum

Lýsing

Meginviðfangsefni

Kynning SHIFT Inc. (TSE: 3697) á afkomu fjórða ársfjórðungs og fjárhagsársins 2026 (árið sem lauk í ágúst 2026), dagsett 15. október 2026. Fjallað er um mettekjur upp á 161,6 milljarða jena (1.616 hundruð milljónir jena), vöxt AI-tekna, greiningu rekstrarþátta, skilvirkni bakvinnslu með AI, ásamt áætlun fyrir FY2027 og langtímamarkmiðum „SHIFT3000“.

Helstu kostir

  • •Heildaryfirlit yfir FY2026: tekjur 161,6 milljarðar jena (+25% á milli ára) samanborið við 160 milljarða spá, leiðréttur rekstrarhagnaður 20,3 milljarðar jena (203 hundruð milljónir jena, +15%) samanborið við 200 hundruð milljóna markmið, leiðréttur hreinn hagnaður 101 hundruð milljónir jena gegn 90 hundruð milljónum, og 69% aukning á leiðréttum rekstrarhagnaði á Q4
  • •Einstaklega gagnsæ upplýsingagjöf um AI: ársfjórðungsleg skipting tekna í hefðbundna þjónustu, „With AI“ og „Native AI“ eftir rekstrarþáttum, ásamt framlegð hvers flokks (hlutdeild AI í heildartekjum náði 28,4% á Q4; framlegð „With AI“ yfir árið var 42,3% og „Native AI“ 54,7%)
  • •Djúpköfun í rekstrarþætti: ráðgjöf (193 hundruð milljónir jena, +30%), þróun (651 hundruð milljónir jena, +36%), prófanir (644 hundruð milljónir jena, +12%) og AI BPaaS (52 hundruð milljónir jena, +35%), þar á meðal AI-nútímavæðing, hagkvæmni í AI-prófunum og verkefni á sviði varna og öryggis
  • •Framtíðarspár: grunnáætlun fyrir FY2027 (1.900 hundruð milljónir jena í tekjur, 250 hundruð milljónir jena í leiðréttan rekstrarhagnað) á móti AI-áskorunaráætlun (2.000 hundruð milljónir jena, 314 hundruð milljónir jena), auk sviðsmynda fyrir FY2029–FY2031 í átt að „SHIFT3000“
  • •Ítarlegur fjárhagslegur viðauki: samstæðureikningur, sundurliðun stjórnunarkostnaðar, efnahagsreikningur með ROE/ROIC/ROA, tafla yfir rekstrarþætti, tekjur eftir atvinnugreinum og KPI fyrir viðskiptavinaflokka

Markhópur

  • •Fjárfestar og greinendur sem fylgjast með japanskri upplýsingatækniþjónustu, hugbúnaðarprófunum og kerfissamþættingu
  • •Nema í fjármálum og viðskiptafræði sem vilja kynna sér hvernig ört vaxandi japanskt tæknifyrirtæki greinir frá leiðréttum hagnaði, KPI og AI-tekjum
  • •Stofnendur, IR-teymi og hönnuðir sem kynna sér uppbyggingu ítarlegra japanskra fjárfestakynninga (KPI-töflur, brúarmyndrit, sviðsmyndafylki)
  • •Sérfræðingar í stefnumótun sem fylgjast með hvernig upplýsingatæknifyrirtæki nýta máltækni (GenAI) til tekjumyndunar og endurskipulagningar á bakvinnslu

Notkunartilvik

  • •Greining á afkomu SHIFT fyrir FY2026, breytingum á arðgreiðslum og spá fyrir FY2027
  • •Samanburður á upplýsingagjöf um AI-tekjur og framlegðaraukningu gagnvart öðrum upplýsingatæknifyrirtækjum
  • •Notkun KPI-tafla, brúarmyndrita fyrir framlegð og áætlunarfylkja sem sniðmát fyrir afkomu- eða stjórnarfundi
  • •Kennsluefni um afstemmingu leiðrétts hagnaðar, skiptingu rekstrarþátta og uppbyggingu M&A sjóða
  • •Endurgerð svipaðra glæra í 2Slides út frá breytanlegri PPTX-skrá sem varpað er úr PDF

Einstök virðistilboð

  • •Upprunaleg 決算説明資料 á japönsku eins og hún var skráð á TDnet (upplýsingaveitu kauphallarinnar í Tókýó), hér dregin saman á íslensku glæru fyrir glæru
  • •Sjaldgæf töluleg innsýn í hagkvæmni gervigreindar í þjónustustarfsemi: Kostnaður við prófanir með gervigreind lækkaði úr 489 jenum í 39 jen á hvert tilvik, uppsafnaðar pantanir í gervigreindarprófunum námu 1.259 milljónum jena og stöðugildum á bakvakt fækkaði um 113.
  • •Hönnunarstíll: Einkennislitur SHIFT er rauður (#D7001E-tónn) á hvítum bakgrunni, rauð lóðrétt áherslustika við hlið hvers síðutitils, rauðir hallandi litafletir á milli kafla, feitletraðar japanskar fyrirsagnir í gotneskum stíl sem spanna tvær línur, pastelitaðar KPI-töflur (grænbláar, bleikar, gylltar), rauðir rammaðir áherslukassar og lukkudýr með bendandi hönd (ココ見て) sem vísar á mikilvægustu tölurnar.
  • •59 síður sem sameina stefnumótun í frásagnarstíl og ítarlegan viðauka með tölfræði; frábær fyrirmynd að uppsetningu fyrir upplýsingagjöf til fjárfesta (IR) þar sem mikið er um gögn.

Glærusíður (59)

Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.

Síða 1
titilglæra

Forsíða: Kynning á afkomu fjárhagsársins sem lauk í ágúst 2026 (FY2026), 4. ársfjórðungur og árið í heild

Efni

Titilglæra fyrir kynningu á afkomu 4. ársfjórðungs og ársins í heild hjá SHIFT Inc. (auðkenni 3697) fyrir fjárhagsárið sem lauk í ágúst 2026, dagsett 15. október 2026.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi litur yfir alla glæruna með miðjuðum þriggja línu japönskum titli í hvítum lit; nafn fyrirtækis, auðkenni og dagsetning neðst til hægri.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi litur (full-bleed)
  • •Stór miðjaður hvítur titill
  • •Upplýsingar um fyrirtæki og dagsetning neðst til hægri
Síða 2
samantekt stjórnenda

Samantekt stjórnenda fyrir FY2026

Efni

Afkoma yfir markmiðum: tekjur 1.616 hundruð milljónir jena, leiðréttur rekstrarhagnaður 203 hundruð milljónir jena, leiðréttur hagnaður 101 hundrað milljónir jena, leiðréttur rekstrarhagnaður á 4. ársfjórðungi jókst um 69% á milli ára og hækkun á arðgreiðslum. Lífrænn vöxtur upp á 231 hundrað milljónir jena auk 87 hundruð milljóna jena vegna samruna og kaupa (M&A), söluframleiðni náði aftur 5,5 hundruð milljónum jena á hvern sölumann, hlutdeild gervigreindar í tekjum náði 28,4% (+10,3 prósentustig á milli fjórðunga), gervigreind á bakvakt sparaði 113 stöðugildi, Nissay Com (tekjur u.þ.b. 200 hundruð milljónir jena) var sameinað og M&A-sjóður með utanaðkomandi fjármagni var settur á laggirnar.

Uppbygging útlits

Fimm undirstrikaðar feitletraðar fyrirsagnir, hverri fylgt eftir með punktalistum með hakmerkjum; lykiltölur stækkaðar í rauðum lit.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Fyrirsagnir kafla með ferköntuðum punktum og undirstrikun
  • •Rauðar áherslutölur
  • •Undirpunktar með hakmerkjum
  • •SHIFT lógó efst til hægri
Síða 3
kafmaskil

Hluti 1: Samantekt á fjárhagslegri afkomu FY2026

Efni

Kafmaskil sem kynna samantekt á niðurstöðum FY2026.

Uppbygging útlits

Lárétt rauð stika með hallandi lit yfir miðja hvíta glæru með miðjuðum hvítum titli.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauð stika með hallandi lit
  • •Feitletraður hvítur kaflatitill
  • •Lógó efst til hægri
Síða 4
gagnatafla / helstu fjárhagsstærðir

Rekstrarniðurstöður: Mikilvægum markmiðum náð með hagræðingu í sölu-, almennum og stjórnunarkostnaði á seinni árshelmingi og bættri framlegð á 4. ársfjórðungi

Efni

Tekjur FY2026 voru 1.616 hundruð milljónir jena (+25%) samanborið við spá upp á 1.600 hundruð milljónir jena (hækkuð úr 1.500 hundruð milljónum); framlegð 33,5% (-1,1 prósentustig); leiðrétt hlutfall sölu- og stjórnunarkostnaðar 21,0%; leiðréttur rekstrarhagnaður 203 hundruð milljónir jena (+15%) samanborið við 200 hundruð milljónir; leiðréttur hagnaður af reglulegri starfsemi 162 hundruð milljónir jena (-6%); leiðréttur hagnaður 101 hundrað milljónir jena (-8%) samanborið við 90 hundruð milljónir. 4. ársfjórðungur einn og sér: tekjur 458 hundruð milljónir jena (+33%), leiðréttur rekstrarhagnaður 71 hundrað milljónir jena (+69%), leiðrétt hlutfall sölu- og stjórnunarkostnaðar 19,1% (-3,5 prósentustig).

Uppbygging útlits

Fylkitafla: rauðir línutitlar, dálkar fyrir spá, rauntölur ársins, rauntölur 4. ársfjórðungs og grár dálkur fyrir skýringar í bakgrunni.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauðir hausar fyrir rauntölur
  • •Bleiklitaðir reitir með stórum tölustöfum
  • •Lukkudýr sem bendir á lykiltölur
  • •Skýringadálkur
Síða 5
samanburður / ráðstöfun til hluthafa

Ráðstöfun til hluthafa: Heildararður hækkaður í 11,7 hundruð milljónir jena vegna bætts hagnaðar

Efni

Arður ákveðinn sem 10% af leiðréttum hagnaði (að undanskildum einskiptisliðum eins og 38,7 hundruð milljóna jena tapi vegna hlutdeildaraðferðar). Endanlegur grunnur upp á 117 hundruð milljónir jena samanborið við ~105 hundruð milljónir sem gert var ráð fyrir á 3. ársfjórðungi hækkar heildararð úr 10,5 hundruð milljónum jena (4,10 jen á hlut) í 11,7 hundruð milljónir jena (4,53 jen á hlut); arðgreiðsluhlutfall af bókfærðum hagnaði er 15,8%.

Uppbygging útlits

Samanburður í þremur dálkum (skilgreining, spá 3. ársfjórðungs, lokatölur 4. ársfjórðungs) þar sem gular örvar leiða í borða með textanum „arðgreiðsluhlutfall 10%“ og þaðan í arðgreiðslubox neðst.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Gráir og hvítir dálkar í ramma
  • •Gular örvar niður á við
  • •Áhersluborði fyrir arðgreiðsluhlutfall
Síða 6
kafmaskil

Hluti 2: Endurskoðun á FY2026 og horfur – Tekjuvöxtur

Efni

Kafmaskil fyrir endurskoðun á tekjuvexti.

Uppbygging útlits

Rauð stika með hallandi lit og hvítum titli í tveimur línum.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauð stika með hallandi lit
  • •Hvítur titiltexti
Síða 7
myndræn framsetning gagna / KPI-mælaborð

Vöxtur á milli ára og skipulagslegir KPI-mælikvarðar

Efni

Tekjuvöxtur á milli ára tók við sér; vöxtur móðurfélags var 1,4x meiri en árið áður (+173,5 hundruð milljónir jena) og samstæðuvöxtur +317,8 hundruð milljónir jena (+231,3 hundruð milljónir án Nissay Com/STEP). KPI-mælikvarðar móðurfélags FY2026: varðveisla viðskiptavina 93,2%, mánaðarlegt verð verkefna 4,52 milljónir jena, 185 sölumenn, 5,5 hundruð milljónir jena í tekjur á hvern sölumann, framtíðarpípa 642 hundruð milljónir jena, 5.788 verkefni á ári; tekjur af stórverkefnum (≥30 milljónir jena á mánuði) hækkuðu úr 48 hundruð milljónum í 133 hundruð milljónir jena miðað við FY2023.

Uppbygging útlits

Þrír hlutar: línurit yfir vöxt á milli ársfjórðunga með árstöflu og tímalínu sölustefnu; miðlæg KPI-tafla FY2023–FY2026; hringrit og örvatafla fyrir verkefnasafn.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Línurit með mörgum línum og skýringum
  • •Grænblár dálkur fyrir FY2026
  • •Hringrit eftir stærð verkefna
  • •Örvar fyrir tímalínu stefnumótunar
Síða 8
tímalína vaxtar / myndræn framsetning gagna

Tekjuvöxtur eftir rekstrarþáttum

Efni

Hugbúnaðargerð bættist við 2017, ráðgjöf 2020 og BPaaS af fullum krafti frá 2024. Tekjur eftir rekstrarþáttum FY2026: Prófanir 644 hundruð milljónir jena, Hugbúnaðargerð 651 hundrað milljónir jena, Ráðgjöf 193 hundruð milljónir jena, BPaaS 52 hundruð milljónir jena; næstu vaxtarsprotar eru M&A-sjóðurinn, nútímavæðing gervigreindar, gervigreindarprófanir (Nemuranai) og gervigreindar-BPaaS.

Uppbygging útlits

Staflað súlurit FY2014–FY2026 með skýringarbólum og eldflaugatáknum sem sýna ferli hvers rekstrarþáttar frá ræsingu til vaxtar.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Pastellitaðar staflaðar súlur
  • •Stórar hringlaga bólur fyrir rekstrarþætti
  • •Teikningar af eldflaugum og stjörnum
  • •Sporöskjulaga svæði fyrir „vaxtarsprota“ til hægri
Síða 9
KPI-mælaborð

Skipulagslegir KPI-mælikvarðar fyrir tekjur

Efni

Sölustefna færðist frá nýjum viðskiptavinum yfir í dýpkun sambanda við núverandi viðskiptavini, og verðlagning færðist úr tímagjaldi sérfræðinga yfir í verkefnaverð. Einingaverð tryggra viðskiptavina 11.858 þúsund jen (+7,6%) og fjöldi þeirra 617 (+12,8%); viðskiptavinir móðurfélags 1.260 (+31,1%); samstæðuviðskiptavinir að meðtöldum Nissay Com 2.920 (+34,9%); tekjur af stórverkefnum 4.365 milljónir jena á ársfjórðungi (+47%); fjöldi verkefna jókst um 20%+ í öllum stærðarflokkum.

Uppbygging útlits

Tveir hlutar (viðskiptavinir, verkefni), hver með tveimur línu-/súluritum fyrir ofan KPI-samanburðartöflur.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Grænbláir og ólífugrænir kaflahausar
  • •Dílalínurit
  • •Staflað súlurit
  • •Rauðar rammaðar áherslulínur
Síða 10
ferla- / stefnumótunarmynd

Kerfisbinding á útvíkkun viðskiptavina og eftirfylgni sölu

Efni

Umbætur á ferlum og gervigreindarþjálfun fullkomna gervigreindarvettvang sölunnar í þremur skrefum: gervigreindarverkfæri fyrir sértæk verkefni, gervigreindargátt fyrir sölu og tölulegt mat á einstaklingum með gervigreind ásamt gervigreindardrifnum launaviðmiðum. Næst verða öll gögn (CRM, fundargerðir, upplýsingar um verkefni, fréttir) tengd saman þannig að gervigreindin gefi hverjum sölumanni fyrirmæli með fyrirbyggjandi hætti.

Uppbygging útlits

Ferlisflæði (SKREF 1–3) í ramma vinstra megin; skýringarmynd af gagnavettvangi með persónum hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Skrefafyrirsagnir í örvaformi
  • •Verkfæratöflu- og skjalatösku-myndskreyting
  • •Gagnagrunnsskýringarmynd
  • •Notendatákn með AI-tillögum
Síða 11
kaflaskil

Hluti 2: Uppgjör FY2026 og horfur – Bæting á framlegð og hlutfalli sölu-, almenns og stjórnunarkostnaðar (SG&A)

Efni

Kaflaskil fyrir yfirferð á arðsemi.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem kaflaskil.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill í tveimur línum
Síða 12
waterfall / gagnasýn

Staða framlegðar

Efni

Framlegð fór úr 34,7% (FY2025) í 33,5% (FY2026): nýting í sjálfstæðum rekstri -1,0 prósentustig, óbeinn kostnaður (veikt jen) -0,5 prósentustig, gervigreindaráhrif +0,7 prósentustig, dótturfélög -0,1 prósentustig, annað -0,2 prósentustig. Nýting lækkaði í Q1 eftir hraða ráðningu yngri starfsmanna; ráðningum með laun undir 6 milljónum jena var hætt frá Q2, og nýting og framlegð í Q4 réttu úr kútnum og hélst há í september.

Uppbygging útlits

Brúarmynd (waterfall) vinstra megin með tölusettum skýringum fyrir neðan; línurit til hægri sem sýnir mánaðarlega framlegð og nýtingu.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Blágrænir upphafs-/lokastólpar með bláum/rauðum breytingum
  • •Skyggt svæði fyrir áhrif sjálfstæðs reksturs
  • •Línurit með tveimur línum og brotinni markmiðslínu
Síða 13
gagnatafla / KPI jafna

Um AI-tekjur

Efni

Hlutdeild AI-tekna jókst í um 30% í Q4 (With AI 27,4%, Native AI 1,0%), sem lyfti framlegð Q4 í 34,6%; AI-hlutdeild ársins í heild var 15,1% þar sem With AI framlegð var 42,3% og Native AI framlegð 54,7%. Markmið: FY2027 áskorun um 36,0% framlegð (25% With AI, 3% Native AI) og SHIFT3000 40,0% (35% / 15%).

Uppbygging útlits

Jöfnu-líkan: framlegð = hlutdeild AI-tekna x framlegð AI-verkefna, með dálkum fyrir ársfjórðung, árið í heild, FY2027 og SHIFT3000.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Gullnir, bleikir og bláir línuhópar
  • •Hringir með = og x merkjum
  • •Q4 dálkur með rauðum ramma
  • •Lukkudýr sem bendir
Síða 14
kaflaskil

Hluti 2: Uppgjör FY2026 og horfur – Bæting á SG&A

Efni

Kaflaskil fyrir yfirferð á sölustjórnunarkostnaði (SG&A).

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem kaflaskil.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 15
waterfall / skýringarmynd

Bæting á leiðréttu SG&A hlutfalli

Efni

Umbætur í rekstri bættu hlutfall starfsmannakostnaðar: leiðrétt SG&A hlutfall fór úr 21,1% í 20,7% ef Nissay Com/STEP er undanskilið (starfsfólk -0,5 prósentustig, ráðningar +0,2 prósentustig, annað -0,1 prósentustig) og 21,0% ef þau eru meðtalin (+0,3 prósentustig). Bæting á FY2027 verður takmörkuð vegna M&A, en ~1 prósentustigs bæting á ári er möguleg frá FY2028.

Uppbygging útlits

Waterfall-rit vinstra megin með appelsínugulum tölusettum skýringum; þrjú appelsínugul skýringarkort hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Gráir, appelsínugulir og gullnir stólpar
  • •Tölusett appelsínugul merki
  • •Kort með appelsínugulum haus
Síða 16
kaflaskil

Hluti 3: Uppgjör FY2026 og horfur – Rekstrarþættir

Efni

Kaflaskil fyrir yfirferð á einstökum rekstrarþáttum.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem kaflaskil.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 17
kaflaskil

3-1. Ráðgjafarhluti

Efni

Undirkaflaskil fyrir ráðgjafarhlutann.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem kaflaskil.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 18
yfirlit yfir rekstrarþátt

Ráðgjafarhluti: Eftirspurn eftir ráðgjöfum á AI-tímabilinu; tekjur vaxa í ~20 milljarða jena

Efni

Tekjur af ráðgjöf hækkuðu úr 14.789 í 19.263 milljónir jena (+30%). Framlegð 39,9% (41,4% árið áður), With AI hlutdeild 24,0%, Native AI 0,3%; verkefni 480 á mánuði (úr 400) á 3,4 milljónir jena á mánuði (úr 3,1). Drifkraftar: útvíkkun á sérsviðum, aukin virðisauki og „sturtuáhrif“ sem draga inn þróunar-, prófunar- og BPaaS-verkefni.

Uppbygging útlits

Súlurit vinstra megin, KPI-samanburðartafla í miðju, þrjú tölusett drifkraftakort með rauðum haus hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Bleikir stólpar með vaxtarmerki
  • •KPI-lína með rauðum ramma
  • •Tölusettir rauðir borðar
Síða 19
markaðsgreining / dæmisaga

Ráðgjafarhluti: Sókn á vaxandi ráðgjafarmarkaði

Efni

Fjórar markaðsbreytingar (frá stefnumótun til framkvæmdar, frá DX til AI-native endurhönnunar, frá rannsóknum til ákvarðanatöku, frá sérfræðiþekkingu til þverfaglegrar nálgunar) á ~2 þúsund milljarða jena markaði sem vex um 10%+. DX-ráðgjöf SHIFT fer yfir 160 hundruð milljónir jena, auk þess sem viðskipta-, öryggis- (20 hundruð milljónir jena+) og stefnumótunarráðgjöf bætist við; fjögur dæmi um viðskiptavini sýna ráðgjafargjöld upp á 12–95 milljónir jena sem skila 0,3–6,4 hundruðum milljóna jena í eftirfylgjandi pöntunarsafni.

Uppbygging útlits

Þrír dálkar: listi yfir markaðsbreytingar, lagskipt skýringarmynd yfir þjónustusvið með rauðum/bláum kubbum, og fjögur dæmi á kortum.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Breytingaraðferðir (frá-til línur)
  • •Lagskipt þjónustustafli með hringlaga merkjum
  • •Dæmi á kortum með tölum um pöntunarsafn
Síða 20
kaflaskil

3-2. Þróunarhluti

Efni

Undirkaflaskil fyrir þróunarhlutann.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem kaflaskil.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 21
yfirlit yfir rekstrarþátt

Þróunarhluti: Vex í 651 hundruð milljónir jena; AI-nútímavæðing greindi 310 milljónir skrefa og vann 121 hundrað milljónir jena í tækifærum

Efni

Tekjur af þróun hækkuðu úr 47.949 í 65.107 milljónir jena (+36%; +19% ef Nissay Com er undanskilið). Framlegð 30,2%, With AI hlutdeild 7,5%, verkefni 2.424 á mánuði á 2,2 milljónir jena á mánuði. AI-nútímavæðing greindi 310 milljónir lína (skrefa) af frumkóða; geta til samningsstærða hækkaði úr 1 milljarðs jena flokki í 2 milljarða jena flokk.

Uppbygging útlits

Súlurit, KPI-tafla og tvö tölusett drifkraftakort.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Vaxtarmerki
  • •KPI-línur verkefna með rauðum ramma
  • •Rauð borðakort
Síða 22
gagnasýn / markaðsstærð

Þróunarhluti: AI-nútímavæðing DQS-RE (Myndgerð)

Efni

Átta mánuðum eftir ræsingu náði greindur kóði 310 milljónum skrefa (x3,1 síðan í Q2), tilboðstækifæri 121 hundrað milljónir jena og áætlað pöntunarsafn um 39,1 hundrað milljónir jena frá 44 fyrirtækjum; opinberir aðilar (5 einingar, 32,7 hundruð milljónir jena) og fyrirtæki með undir 300 milljarða jena veltu eru ráðandi. Óvirkar upplýsingatæknieignir Japans eru áætlaðar á 100 þúsund milljarðar jena í þróunarkostnaði.

Uppbygging útlits

Samanburðarbox Q2 vs Q4 vinstra megin, löng ör yfir í heildarmarkaðsbox, og tafla yfir stærðardreifingu viðskiptavina.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Hringlaga Q2/Q4 merki
  • •Löng rauð ör að 1.000 milljarða skrefa boxi
  • •Töflulínur með rauðum ramma
Síða 23
hæfnisgreining

Þróunarhluti: Bætt geta í samningsbundinni þróun

Efni

Geta í samningsbundinni þróun hækkaði úr 10 hundruð milljóna jena flokki í 20 hundruð milljóna jena flokk, og verkefnastjórum fjölgaði úr 111 í 183. Fimm lykilþættir: DQS tæknigrunnur, þróunarskipulag, geta verkefnastjóra, aðgangur að viðskiptavinum í gegnum rekstrareiningar og gæðaeftirlit verkefna.

Uppbygging útlits

Tafla yfir stærðarflokka (frá björgum niður í möl) sem ber saman dæmi fyrir og eftir FY2026; tölusettur listi yfir rauða styrkleika hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Lagskipt tafla yfir verkefnastærðir
  • •Bleikar örvar upp á við
  • •Tölusettir rauðir hausar
Síða 24
tilviksathugun / arkitektúrrit

Þróunarhluti: Dæmisaga um AI-nútímavæðingu

Efni

Framleiðslustýringarkerfi framleiðanda með yfir 10 milljónir kóðalína skrifaðar á framandlegu forritunarmáli var afkóðað með því að byggja upp innri þjálfunargögn og málforskriftir. Gögnin voru keyrð í gegnum DQS for RE (AI-fulltrúar, vél fyrir stöðuga greiningu, LLM). Samstarfið þróaðist úr ókeypis greiningu í 100 milljóna jena RE-verkefni og 30 milljóna jena ST-framhaldsverkefni, sem líkt er við nútíma útgáfu af Rósettusteininum.

Uppbygging útlits

Borði efst með framgangi samnings; flæðirit yfir arkitektúr kerfisins fyrir neðan.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Mynd af Rósettusteininum
  • •Bleikur DQS for RE kubbur
  • •Skjalatákni og örvar
Síða 25
kaflaskil

3-3. Prófunarsvið

Efni

Undirkaflaskil fyrir prófunarhlutann.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem kaflaskil.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 26
yfirlit yfir rekstrarþátt

Prófunarsvið: Þrír nýir vaxtarsprotar

Efni

Tekjur af prófunum hækkuðu úr 57.612 í 64.382 milljónir jena (+12%); framlegð var 35,8% (37,3% árið áður). Hlutdeild „With AI“ var 21,5%, með 1.326 verkefni á mánuði að meðaltali 4,0 milljónir jena hvert. Helstu drifkraftar: bati í nýtingu á fjórða ársfjórðungi, hagnýting gervigreindarprófana, stærri samsett verkefni yfir 30 milljónum jena á mánuði og aukin áhersla stjórna á öryggismál.

Uppbygging útlits

Súlurit, KPI-tafla og fjögur númeruð drifkraftaspjöld (0–3).

Helstu sjónrænir þættir

  • •Vaxtarmerki
  • •Raðir fyrir gervigreindarhlutdeild með rauðum ramma
  • •Gráir og rauðir númeraðir borðar
Síða 27
markaðsinnsýn / gagnasýn

Prófunarsvið: Breyttar þarfir í prófunum

Efni

Greining á 99.097 sölufundum á fjárhagsárinu 2026 sýndi þörf fyrir prófanir í 68.265 heimsóknum (68,9%). Frá fyrsta til fjórða ársfjórðungs jókst umtal um gervigreind/sjálfvirkni um 16,7 prósentustig (úr 29,8% í 46,5%) og um kostnað/framleiðni um 8,3 prósentustig, þar sem hraðari þróun með gervigreind eykur mikilvægi prófana.

Uppbygging útlits

Borði með helstu tölfræði, línurit með skýringartöflu og þrjú númeruð innsýnarspjöld hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Stórar rauðar tölfræðitölur
  • •Línurit með mörgum línum
  • •Áhersluflokkar í rauðum ramma
Síða 28
rekstrarhagkvæmni / gagnasýn

Prófunarsvið: Sókn í gervigreindarprófunum

Efni

Gervigreindarprófanir yfirstigu hindranir varðandi nákvæmni og kostnað: uppsafnaðar pantanir í gervigreindarprófunum námu 1.259 milljónum jena í september 2026 með áætlaða 52,0% framlegð. Kostnaður við framkvæmd féll úr 489 jenum á hvert tilvik við upphaf í 39 jen (-92%; -67% miðað við 158 jen hjá manni), táknkostnaður fór úr 300 í 15 jen og tími úr 12 í 1,5 mínútur á tilvik; sjálfvirkt gervigreindareftirlit náði 99,59% nákvæmni í 11.690 tilvikum.

Uppbygging útlits

Þrír hlutar: línurit yfir uppsafnaðar pantanir, staflað súlurit yfir kostnað og nákvæmnistafla með ferli táknkostnaðar.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Skyggt svæði fyrir spá
  • •Staflaðar kostnaðarsúlur með strikaðri ör sem sýnir lækkun
  • •Tafla yfir öryggisstig
  • •Örvakeðja sem sýnir kostnaðarþróun
Síða 29
samanburður / tilviksathugun

Prófunarsvið: Stærri prófunarverkefni

Efni

Hlutfall tekna af prófunum úr verkefnum sem nema 30 milljónum jena á mánuði eða meira hækkaði úr 11,6% á fyrsta ársfjórðungi í 15,6% á þeim fjórða (+4,0 prósentustig); stærstu verkefnin eru á 81,6, 40,1 og 30,0 milljónir jena á mánuði. SHIFT leggur áherslu á að sinna öllu ferlinu innanhúss með gervigreind, ólíkt ráðgjafarfyrirtækjum eða kerfissamþættingaraðilum (SIers) sem útvista einstökum hlutum.

Uppbygging útlits

Súlurit og listi yfir verkefni efst; þriggja dálka samanburður við samkeppnisaðila með virðiskeðju neðst.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Gráar á móti rauðum súlum
  • •Verkefnaspjöld með mánaðarlegu verði
  • •Örvakeðja fyrir virðiskeðju
  • •Dálkur SHIFT í rauðum ramma
Síða 30
markaður / viðskiptaþróun

Öryggismál (Sókn í varnarmálum)

Efni

Varnarmálafjárlög Japans hafa hækkað í um 10 billjónir jena (10^12) í fyrsta sinn, aðallega vegna búnaðarkaupa. Í gegnum varnarmálaráðgjafann JADC tryggði SHIFT sér fyrsta gervigreindarframmistöðumat Japans fyrir varnarbúnað og RMF-þjónustu; uppsafnaðar pantanir í varnarmálaverkefnum námu 53 hundruðum milljóna jena.

Uppbygging útlits

Blátt súlurit yfir varnarmálafjárlög vinstra megin; skýringarmynd af skipulagi JADC og heildarpantanir í miðjunni; skjáskot af þjónustu hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkblátt súlurit
  • •Skýringarmynd með lógói JADC
  • •Stór blá tala: 53 hundruð milljónir jena
  • •Smámyndir af skjölum
Síða 31
kaflaskil

3-4. AI BPaaS rekstrarþáttur

Efni

Millifyrirsögn fyrir AI BPaaS rekstrarþáttinn.

Uppbygging útlits

Skilrúm með rauðum litastigli.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður litastigilsborði
  • •Hvítur titill
Síða 32
yfirlit yfir rekstrarþátt

Innleiðing á AI BPaaS þjónustu

Efni

Tekjur af BPaaS hækkuðu úr 3.817 í 5.157 milljónir jena (+35%), framlegð stóð í stað í 30,2%. Hlutdeild „Native AI“ var 8,8% og „With AI“ 9,7%, með 241 verkefni á mánuði að meðaltali 2,0 milljónir jena hvert. Innri notkun sýndi fram á vinnusparnað sem nemur 113 starfsmönnum í bakvinnslu, sem nú er boðið sem þjónusta. Viðskiptatækifæri eru sköpuð með viðburðum í samstarfi við Matsuo Lab og OpenAI.

Uppbygging útlits

Súlurit, KPI-tafla og yfirlit yfir fjárhagsárið 2026 með spjöldum fyrir viðskiptavini, þjónustu og skipulag.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Bleikar súlur
  • •Raðir fyrir gervigreindarhlutdeild með rauðum ramma
  • •Rauðir hausar á merkjum
  • •Gullnir hringir fyrir getu
Síða 33
vaxtarsviðsmynd / fylki

Vaxtarmöguleikar AI BPaaS

Efni

Hjá japönskum fyrirtækjum liggja ónýtt tækifæri til hagræðingar sem nema um 90 billjónum jena (10^12). Þrjú dæmi sýna árangur: gervigreindarþjónustuborð sparar 1.920 klukkustundir á ári, AI OCR stafræn væðing sparar 8.800 klukkustundir á ári og gervigreind svarar 35% af fyrirspurnum borgara. Framlegð eftir innleiðingu gervigreindar er um 35–50% og verkefnaverð á bilinu 1 til 3 milljónir jena á mánuði.

Uppbygging útlits

Hitakort (atvinnugreinar x hlutverk) vinstra megin; þrjár raðir með dæmum, markaðsstærð, verði og framlegð hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Bleikt hitakort
  • •Kórónumerki fyrir dæmi (CASE)
  • •Gráir dálkar fyrir mælikvarða
  • •Spjöld með táknum fyrir árangur
Síða 34
kaflaskil

Hluti 4: Endurskoðun á verkefnum í bakvinnslu

Efni

Kaflaskil fyrir verkefni í bakvinnslu.

Uppbygging útlits

Skilrúm með rauðum litastigli.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður litastigilsborði
  • •Hvítur titill
Síða 35
vinnuafl / ferlaflæði

Bakvinnsla: Hagkvæmni í rekstri (samantekt ársins)

Efni

Af 1.689 starfsmönnum í stjórnun og sölu (SG&A) í upphafi árs (987 hjá móðurfélagi) fækkaði starfsfólki í rekstri úr 284 í 171, sem er fækkun um 113 manns, og tímabundið starfsfólk fór í núll. Áætlanir fyrir fjárhagsárið 2027 gera ráð fyrir +120 sölumönnum (úr 235 í 355), stöðugum fjölda í innviðum og að 100 manns til viðbótar færist úr rekstri yfir í tekjuskapandi hlutverk með AI BPaaS og sameiginlegri þjónustu samstæðunnar.

Uppbygging útlits

Tafla yfir starfsmannafjölda eftir hlutverkum í upphafi og lok FY2026 og markmið fyrir FY2027, með stefnuboxum hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Blágrænir, bleikir og rauðir starfsmannakubbar
  • •Rauðar örvar
  • •Strikaðir rammar utan um markmið
Síða 36
tilviksathugun / nýsköpun í mannauðsmálum

Bakvinnsla: Mat byggt á gervigreind

Efni

Innanhúss gervigreind til starfsmannamats notar öll spjallskrá og vinnuafköst og vinnuafköst til að greina framlag sem stjórnendur gætu misst af. Tími stjórnenda í matsvinnu féll úr 1.477 í 990 klukkustundir (-33%) og allir 10 liðir í könnun eftir mat batnaðu, ásamt eNPS.

Uppbygging útlits

Skýringarmynd í stíl við ísjaka sem sýnir sýnilegar upplýsingar á móti því sem gervigreind sér vinstra megin; spjöld með niðurstöðum um tíma og ánægju hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Skuggamyndatákni
  • •Rauð lóðrétt ör
  • •Stór tala: -33%
  • •Appelsínugulir hausar
Síða 37
skipurit / skýringarmynd

Samrun og yfirtaka (M&A) og samþætting (PMI): Stofnun sjóðs

Efni

SHIFT stofnaði 150 hundruð milljóna jena samstarfssjóð með Tokyo Gas (SHIFT Growth Capital er rekstraraðili, GP) sem hluta af fjárfestingarvettvangi, sem gerir ráð fyrir um 300 hundruð milljóna jena fjárfestingum í M&A með utanaðkomandi fjármagni. Markmiðin eru eingöngu SI/SES fyrirtæki, en á því sviði hafa 31 fyrri viðskipti farið fram án virðisrýrnunar; sjóðurinn stefnir að því að greiða hærra margfeldi, safna gögnum um sölu eigna og laða að hæfileikafólk.

Uppbygging útlits

Skýringarmynd af uppbyggingu sjóðsins vinstra megin; fjögur númeruð fjólublá punktakort hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Logó SHIFT og Tokyo Gas
  • •Handtakstákn
  • •Fjólublár þríhyrningur sem táknar sjóðinn
  • •Númeraðir hringir fyrir punkta
Síða 38
kaflaskil

Kafli: Markmið í átt að „SHIFT3000“

Efni

Millifyrirsögn fyrir millitímamarkmið.

Uppbygging útlits

Rauður litastigilsborði sem skilrúm.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 39
áætlunar- / spátöflur

Rekstraráætlun (Organic) fyrir FY2027

Efni

Grunnáætlun: tekjur 1.900 hundruð milljóna jena (+18%), framlegð um 34,5%, leiðrétt hlutfall sölustjórnunarkostnaðar (SG&A) um 20,7%, leiðréttur rekstrarhagnaður 250 hundruð milljóna jena (13,2%, +23%), leiðréttur hagnaður 165 hundruð milljóna jena (+63%). Áætlun vegna AI-áskorunar: tekjur 2.000 hundruð milljóna jena (+24%), framlegð 36,0%, SG&A 20,3%, leiðréttur rekstrarhagnaður 314 hundruð milljóna jena (15,7%, +55%), leiðréttur hagnaður 212 hundruð milljóna jena (+109%), auk M&A til viðbótar.

Uppbygging útlits

Fylki yfir drifkrafta: raðir fyrir tekjur, framlegð, SG&A og hagnað; dálkar fyrir grunnáætlun, frekari vaxtarsprota, áætlun vegna áskorunar og dálkur fyrir viðbót vegna M&A.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkir merkimiðar á röðum
  • •Pastellitaðir reitir fyrir drifkrafta
  • •Tölur vegna áskorunar með rauðum útlínum
  • •Gullitaður M&A dálkur
Síða 40
sviðsmyndir / langtímamarkmið

Í átt að „SHIFT3000“

Efni

Óháð framgangi einstakra drifkrafta getur leiðréttur rekstrarhagnaður vaxið um 20%+ CAGR. Áskorun (innri vöxtur +300 hundruð milljóna jena á ári auk 100 hundruð milljóna í M&A): tekjur á FY2031 verða 3.650 hundruð milljóna jena og leiðréttur rekstrarhagnaður 875 hundruð milljóna jena (24,0%). Grunnspá (+200 hundruð milljónir auk 60 hundruð milljóna): tekjur á FY2031 verða 3.000 hundruð milljóna jena og leiðréttur rekstrarhagnaður 525 hundruð milljóna jena (17,5%).

Uppbygging útlits

Tveir blokkir fyrir sviðsmyndir (áskorun, grunnspá) með dálkum fyrir FY2029–FY2031 þar sem niðurstöður og drifkraftar eru paraðir saman, CAGR sýnt í dökkum/rauðum merkjum.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Bleikir og gráir merkimiðar fyrir sviðsmyndir
  • •Grænbláir, bláir og ferskjulitaðir reitir fyrir drifkrafta
  • •Rauð og svört CAGR merki
Síða 41
stefnumótun / framtíðarsýn

AI-stefna SHIFT: Stökkbreyttur vöxtur með gervigreind

Efni

SHIFT er að færast frá því að auka framleiðni fólks yfir í að afhenda vinnuna sjálfa í gegnum AI, yfir tímabil mannmánaðarins, „With AI“ og „Native AI“ á um það bil 10 árum. Tekjuspá: 1.616 hundruð milljóna jena á FY2026 (Native AI 9 hundruð milljónir) í 2.000 hundruð milljónir í áskorun FY2027 og 3.650 hundruð milljónir á FY2031 (With AI 1.280 hundruð milljónir, Native AI 550 hundruð milljónir), þar sem AI BPaaS (40 billjóna jena markaður) og AI-nútímavæðing (16 billjónir) eru markmiðin.

Uppbygging útlits

S-kúrfurit yfir þróun markaðarins með tímabilum, þjónustustiga hægra megin og töflu með tekjuspá fyrir neðan.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauðar, bleikar og bláar línur
  • •„Hér erum við núna“ merki
  • •Örvar með litastigul fyrir tímabil
  • •Spátafla
Síða 42
framtíðarsýn / gildi

Að hverju stefnir SHIFT

Efni

Framtíðarsýnin „SHIFT er fyrirtæki sem leysir samfélagsleg vandamál“, umkringd markmiðum í gegnum SHIFT1000, 2000 og 3000, svo sem að leysa skort á tæknifólki, 10% árlegar launahækkanir, starfslok við 70 ára aldur, afnám marglaga undirverktöku, AI-drifin nútímavæðing eldri kerfa og alþjóðleg samkeppnishæfni.

Uppbygging útlits

Miðlæg yfirlýsing um framtíðarsýn umkringd gráum og bleikum kúlum meðfram örvaboga.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Hringur af hringlaga kúlum
  • •Miðlæg yfirlýsing með serif-letri
  • •Logó SHIFT og slagorð
Síða 43
kaflaskil

(Til hliðsjónar) Einstök málefni

Efni

Millifyrirsögn fyrir viðauka.

Uppbygging útlits

Rauður hallandi borði sem skilrúm.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður hallandi borði
  • •Hvítur titill
Síða 44
gagnatafla / afstemming

Nálgun á leiðréttum hagnaði

Efni

Frá og með FY2026 skuldbindur SHIFT sig til að sýna hagnað leiðréttan fyrir sveiflum. Leiðréttingar nema samtals 28,4 hundruð milljónum jena á FY2026 (afskriftir viðskiptavildar og viðskiptavina 22,3 hundruð milljónir, ráðgjafar- og áreiðanleikakönnunargjöld vegna M&A 5,8 hundruð milljónir, kostnaður vegna sérstakra eignarhaldsfélaga sjóða 0,1 hundrað milljónir, vextir tengdir M&A 0,3 hundruð milljónir) og 31,4 hundruð milljónir eru áætlaðar fyrir FY2027, sem nú innihalda LBO-vexti.

Uppbygging útlits

Bleikur borði með yfirlýsingu fyrir ofan fjögurra raða afstemmingartöflu með dálkum fyrir rauntölur FY2026 og áætlun FY2027.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Bleikur borði
  • •Dökkgráir hausar
  • •Taflreitir með ramma
Síða 45
ársreikningur

Samstæðureikningur

Efni

Tekjur á fjórða ársfjórðungi (Q4) voru 45.752 milljónir jena (+33,0%), árið í heild 161.600 (+24,5%, 101,0% af spá). Rekstrarhagnaður ársins var 17.445 (+11,6%), leiðréttur rekstrarhagnaður 20.259 (+14,8%, 101,3% af markmiði), leiðréttur hagnaður fyrir skatta 16.162 (-6,0%), hagnaður 7.430 (-16,8%) og leiðréttur hagnaður 10.120 (-7,6%, 112,4% af markmiði).

Uppbygging útlits

Fjárhagstafla í fullri breidd með rauðum dálkum fyrir rauntölur og gráum dálkum fyrir fyrra ár.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauðir dálkar með hvítum tölustöfum
  • •Gráir samanburðardálkar
  • •Dálkur fyrir árangur miðað við spá
Síða 46
ársreikningur

Sölustjórnunarkostnaður (SG&A)

Efni

SG&A ársins var 36.756 milljónir jena (22,7% af tekjum, +25,1%), leiðréttur SG&A 33.942 (21,0%). Starfsfólk 19.512 (12,1%), ráðningar 5.057 (3,1%); í Q4 lækkaði ráðningarkostnaður um 60,5% í 513 milljónir jena og leiðréttur SG&A var 19,1% af tekjum.

Uppbygging útlits

Tafla yfir kostnaðarliði með dálkum fyrir Q4 og uppsafnaðar tölur, hlutfall af tekjum og breytingarhlutföll.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauðir og gráir hausar
  • •Þétt tölulegt fylki
Síða 47
ársreikningur

Efnahagsreikningur samstæðu

Efni

Heildareignir 109.685 milljónir jena (+42,4%), handbært fé 31.097, langtímalán 27.538 (+223,8%), eiginfjárhlutfall 37,9% (lækkaði um 14,8 prósentustig). ROE 18,1% (24,1%), ROIC 11,4% (18,6%), ROA 8,0% (12,8%); viðskiptavild auk eigna tengdra viðskiptavinum nema samtals 29.293, eða 69,4% af hreinni eign.

Uppbygging útlits

Efnahagsreikningur vinstra megin, þrjú kort með kennitölum í miðjunni, tafla yfir viðskiptavild hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauður dálkur fyrir gildi
  • •Kort fyrir ROE/ROIC/ROA
  • •Rauðlituð eignatafla
Síða 48
gagnatafla eftir rekstrarþáttum

Afkoma eftir rekstrarþáttum (þjónustuflokkar)

Efni

Tekjur ársins af hugbúnaðarprófunum voru 100.700 milljónir jena (+19,5%, framlegð 35,4%), hugbúnaðarþróun 53.550 (+33,4%, 26,5%) og önnur tengd þjónusta 13.384 (+24,6%, 43,4%), hver flokkur skiptist í samstarfsaðila og endanlega notendur.

Uppbygging útlits

Þrjár hliðstæðar töflur í ramma með bleikum undirtöflum fyrir samstarfsaðila og grænbláum fyrir endanlega notendur.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Þrír rammar
  • •Bleikir og grænbláir undirhausar
  • •Stórir tölustafir
Síða 49
gagnafylki

Vöxtur eftir atvinnugreinum (samstæða)

Efni

Tekjuvöxtur í Q4 milli ára eftir atvinnugreinum: bankastarfsemi úr 21 í 31 hundrað milljónir jena (+47%), framleiðsla 33 í 41 (+24%), opinberi geirinn 11 í 16 (+43%), verslun/flutningar 31 í 40 (+27%), ERP 52 í 60 (+16%); fjarskipti lækkuðu úr 32 í 28 (-12%); dótturfélög samanlagt úr 149 í 219 hundruð milljónir jena (+47%).

Uppbygging útlits

4x3 fylki af grænbláum reitum sem sýna gildi fyrir og eftir ásamt vexti.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Grænbláir merkimiðar á hliðum
  • •Ör á milli gilda
  • •Stór vaxtarhlutföll
Síða 50
gagnamyndgerð

Staða eftir flokkum viðskiptavina (móðurfélag)

Efni

Tekjur SHIFT án dótturfélaga jukust um 21%, þar af tekjur af tryggum viðskiptavinum um 22% (86,4% af tekjum); viðskiptavinum fjölgaði um 23%. Meðaltekjur á viðskiptavin á mánuði: nýir 3,15 milljónir jena, endurteknir 4,34 milljónir, tryggir 11,86 milljónir (úr 11,02 milljónum).

Uppbygging útlits

Vinstra megin eru tveir staflaðir súluritssamanburðir; hægra megin er blágræn samanburðartafla yfir mánaðarlegar tekjur eftir flokkum viðskiptavina.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Blágrænar staflaðar súlur
  • •Rúnnaðar vaxtarstikur
  • •Blágrænir merkimiðar fyrir flokka
Síða 51
gagnatafla

Staða AI-tekna (FY2026)

Efni

Sundurliðun á hlutfalli tekna og framlegðar eftir rekstrarþáttum fyrir Traditional, With AI og Native AI á fjórðungsgrundvelli. Samstæðuhlutfall With AI hækkaði úr 2,7% á Q1 í 27,4% á Q4 (Testing With AI náði 17,7% af heildartekjum samstæðu á Q4); framlegð samstæðu var 33,5% á árinu.

Uppbygging útlits

Tvær stórar töflur með rauðum haus hlið við hlið (hlutfall tekna og framlegð) flokkaðar eftir rekstrarþáttum.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauðar hauslínur
  • •Línuflokkar eftir rekstrarþáttum
  • •Þétt prósentuneti
Síða 52
gagnatafla

Staða AI-tekna (samanburður við FY2025)

Efni

Sama tafla fyrir FY2025 þegar allar tekjur voru Traditional; framlegð samstæðu var 34,7%, þar af Consulting 41,4%, Development 30,6%, Testing 37,3% og BPaaS 30,2%.

Uppbygging útlits

Speglar glæru 51: pör af töflum yfir hlutdeild og framlegð eftir rekstrarþáttum.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rauðar hauslínur
  • •AI-línur fylltar með bandstrikum
  • •Flokkun eftir rekstrarþáttum
Síða 53
gagnatafla yfir rekstrarþætti

Afkoma eftir nýrri skiptingu rekstrarþátta (FY2026)

Efni

Tekjur og rekstrarhagnaður eftir rekstrarþáttum: Consulting 19.263 / 5.449 milljónir jena, Development 65.107 / 5.838, Testing 64.382 / 16.897, BPaaS 5.157 / 801, Investment Platform 638 / -361; heildartekjur samstæðu 161.600 og rekstrarhagnaður 17.445 (10,8% framlegð).

Uppbygging útlits

Breið tafla yfir rekstrarþætti með línum fyrir tekjur, framlegð, hlutfall og breytingar milli ára.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dálkur fyrir hvern rekstrarþátt
  • •Dálkar fyrir leiðréttingar og samstæðu
  • •Línur fyrir samanburð milli ára (YoY)
Síða 54
yfirlit yfir markað / lausnir

Sókn í öryggislausnum

Efni

Endurtekin öryggisatvik valda því að útgjöld færast frá stökum athugunum upplýsingatæknideilda yfir í samfellda öryggisgæslu á stjórnarstigi sem nær yfir forvarnir, greiningu, viðbrögð og rekstur. Undir vörumerkinu SECURE AQ samþættir SHIFT öryggisfyrirtæki samstæðunnar, býður heildarlausnir og nýtir sérþekkingu úr varnarmálaverkefnum.

Uppbygging útlits

Fyrir/eftir spjöld vinstra megin, skýringarmynd af húsi í miðjunni og þrjú styrkleikaspjöld með rauðum haus hægra megin.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Ísómetrísk teikning af húsi
  • •Rauð hringlaga tákn
  • •Fyrir/eftir merkingar
  • •SECURE AQ lógó
Síða 55
ESG / skipulag

Atvinnumál fatlaðra: Stofnun sérhæfðs dótturfélags

Efni

Hlutfall fatlaðra starfsmanna hjá SHIFT er 2,6% (lögboðið 2,5%) með 218 starfsmenn; öll 23 dótturfélög samstæðunnar uppfylla kröfur (152 starfsmenn). Nýja dótturfélagið SHIFT HAP, stofnað í október 2026, veitir stuðningsþjónustu, vinnur að skilvirkni með aðstoð AI og rekur skapandi starfsemi eins og blómarækt og listsköpun.

Uppbygging útlits

Þriggja þrepa ferli: núverandi staða (gullitað), stofnun (fyrirtækjaupplýsingar), framtíð (skipulag samstæðunnar).

Helstu sjónrænir þættir

  • •Gullitaðir hringlaga tölfræðireitir
  • •SHIFT HAP lógó
  • •Tafla með fyrirtækjaupplýsingum
  • •Smámyndir af ljósmyndum
Síða 56
yfirlit yfir ferla / verkfæri

Stoðdeildir: Innleiðing AI efld

Efni

AI er nýtt í stoðdeildum sem samsvarar fækkun um 113 stöðugildi; t.d. fækkaði í ráðningarteymi úr 137 í 51 (-86) með AI-skimun og viðtalsverkfærum, í sölustjórnun úr 42 í 26 (-16) og hönnun úr 24 í 15 (-9), á meðan starfsfólki í M&A/PMI og mannauðsáætlanagerð fjölgaði.

Uppbygging útlits

Miðlæg tafla yfir starfsmannafjölda eftir deildum, umkringd spjöldum með heitum á AI-verkfærum stoðdeilda.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Gulir hausar fyrir deildir
  • •Reitir sem sýna breytingu á starfsmannafjölda
  • •Skjámyndir af vörum
Síða 57
viðurkenningar / verðlaun

Vörumerki: Aukin viðurkenning sem fyrirmyndarfyrirtæki á nýrri AI-öld

Efni

Verðlaun og viðurkenningar, þar á meðal HR Technology Award í flokki náms, úrslit í Gen HR Award 2026, ITreview Grid Award 2026 Summer Leader, tilvísun í dæmisögu hjá innanríkis- og samskiptaráðuneytinu, AWS og Google Cloud samstarfsvottanir, og Health and Productivity Management 2026 vottun.

Uppbygging útlits

Flokkar með litstigul yfir klösum af verðlaunalógóum, með tæknilegum og mannauðshlutum fyrir neðan.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Borðar með gullnum og rauðum litstigli
  • •Verðlaunamerki
  • •Bókarkápa
  • •Ljósmyndir
Síða 58
yfirlit yfir fyrirtæki / vistkerfi

SHIFT Group

Efni

Samstæðan hleypti af stokkunum 'ONE-SHIFT' þjónustunni þar sem dótturfélög styðja viðskiptavini í sameiningu frá upphafi þjónustu til reksturs; lógó um 25 fyrirtækja ná yfir ráðgjöf, þróun, ERP, innviði, varnarmálaráðgjöf, prófanir, öryggi, staðfærslu, markaðssetningu og hönnun.

Uppbygging útlits

Stór blár spjallbólu-sporöskjuhringur með ONE-SHIFT merkinu, umkringdur hringlaga lógóum fyrirtækja.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Rautt ONE-SHIFT merki
  • •Hringlaga lógómerki
  • •Blár sporöskjuhringur
Síða 59
fyrirvari / viðauki

Skilgreiningar á KPI og framtíðarspár

Efni

Skilgreinir mánaðarlegt verð til viðskiptavina, fjölda viðskiptavina og verkefnaverð, ásamt flokkum AI-tekna: With AI verkefni krefjast 35%+ framlegðarhlutfalls (40% fyrir ráðgjöf) og Native AI verkefni 45%+. Inniheldur fyrirvara um framtíðarspár og tengiliðaupplýsingar fyrir fjárfesta: ir_info@shiftinc.jp.

Uppbygging útlits

Textaglæra með tveimur köflum með fyrirsögnum og rauðum litstigli neðst.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Feitletraðar kaflafyrirsagnir
  • •Skilgreiningar með hakamerkjum
  • •Rauður borði neðst

Algengar spurningar

Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.

Hver voru helstu afkomutölur SHIFT fyrir fjárhagsárið 2026?

Fyrir fjárhagsárið sem lauk í ágúst 2026 greindi SHIFT frá tekjum upp á 161.600 milljónir jena (1.616 hundruð milljóna jena, +24,5% á milli ára), leiðréttum rekstrarhagnaði upp á 20.259 milljónir jena (203 hundruð milljóna jena, +14,8%) og leiðréttum hreinum hagnaði upp á 10.120 milljónir jena (101 hundruð milljóna jena). Þetta var yfir áætlunum sem hljóðuðu upp á 1.600, 200 og 90 hundruð milljónir jena. Fjórði ársfjórðungur (Q4) einn og sér skilaði 458 hundruð milljónum jena í tekjur (+33%) og leiðréttum rekstrarhagnaði upp á 71 hundruð milljónir jena (+69%). Heildararður var hækkaður í 11,7 hundruð milljóna jena (4,53 jen á hlut).

Hversu stór hluti tekna SHIFT kemur frá AI?

Hlutdeild AI í tekjum jókst úr 2,7% á Q1 í 28,4% á Q4 FY2026 (þar af „With AI“ 27,4% og „Native AI“ 1,0%), eða um 15% fyrir árið í heild. Framlegð „With AI“ verkefna var 42,3% og „Native AI“ verkefna 54,7%, samanborið við 31,9% í hefðbundnum verkefnum. Í áskorunaráætlun (challenge budget) fyrir FY2027 er stefnt að 36,0% heildarframlegð samstæðunnar.

Hverjar eru horfur SHIFT fyrir FY2027 og framtíðina?

Grunnáætlun fyrir FY2027 gerir ráð fyrir 1.900 hundruð milljónum jena í tekjur og 250 hundruð milljónum jena í leiðréttan rekstrarhagnað (13,2% hagnaðarhlutfall). AI-áskorunaráætlunin gerir ráð fyrir 2.000 hundruð milljónum jena og 314 hundruð milljónum jena (15,7%). Langtímasviðsmyndir „SHIFT3000“ gera ráð fyrir 3.000–3.650 hundruð milljónum jena í tekjur og 525–875 hundruð milljónum jena í leiðréttan rekstrarhagnað fyrir FY2031.

Get ég hlaðið þessari kynningu niður?

Já. Síðan býður upp á upprunalega PDF-skjalið með öllum 59 glærunum ásamt breytanlegri PPTX-skrá sem var varpað úr PDF-skjalinu. Þannig geturðu endurnýtt útlit, töflur og línurit í PowerPoint, Keynote eða Google Slides. Þar sem PPTX-skráin er sjálfvirk umbreyting gætu sumir japanskir textaboxar og myndrit þarfnast minniháttar lagfæringa.

Hvaðan kemur þessi kynning og er hún opinber?

Þetta er opinber kynning SHIFT Inc. á japönsku (決算説明資料) fyrir Q4 og fjárhagsárið 2026 í heild, dagsett 15. október 2026. Hún var birt á TDnet, upplýsingaveitu kauphallarinnar í Tókýó. Enskir titlar og samantektir á þessari síðu eru þýðingar til viðmiðunar; japanska frumútgáfan er sú eina sem gildir opinberlega.

Hvernig er hönnunarstíll kynningarinnar?

Glærurnar nota einkennislit SHIFT, dökkrauðan, á hvítum grunni. Hver glærutitill er með rauðri lóðréttri áherslustiku, kaflar hefjast á rauðum litstigulsskilrúmum og hver meginboðskapur er settur fram í tveimur línum með feituðu japönsku letri (gothic). Gögn eru sýnd í KPI-töflum í pastelbláum, bleikum og gylltum litum með rauðum útlínum, og lukkudýr með bendandi hönd vísar á mikilvægustu tölurnar á mörgum glærum.

Hvernig get ég búið til svipaða afkomukynningu með 2Slides?

Notaðu breytanlegu PPTX-skrána sem fyrirmynd og búðu svo til þína eigin kynningu í 2Slides út frá þínum tölum eða gögnum. Biddu um rautt og hvítt fyrirtækjaþema, glæru með meginboðskap fyrir hvert efni, KPI-samanburðartöflur, brúarmyndrit (waterfall) fyrir framlegðarbreytingar og fylki fyrir áætlanir eða sviðsmyndir eins og á glærum 4, 12, 39 og 40. Þú getur síðan breytt tölum og vörumerkjum áður en þú hleður niður.

Hvað sýna niðurstöður einstakra rekstrarþátta?

Á FY2026 uxu tekjur af þróun (Development) í 65.107 milljónir jena (+36%), prófanir (Testing) skiluðu 64.382 milljónum jena (+12%) með hæsta rekstrarhagnað rekstrarþátta eða 16.897 milljónir jena, ráðgjöf (Consulting) nam 19.263 milljónum jena (+30%) og AI BPaaS skilaði 5.157 milljónum jena (+35%). Kynningin fjallar einnig um AI-nútímavæðingu (310 milljónir kóðalína greindar) og AI-prófanir, þar sem framkvæmdarkostnaður lækkaði um 92% í 39 jen á hvert tilvik.

Heimildir og frekari lesning

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Búðu til glærur á heimsmælikvarða á nokkrum sekúndum

Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.

2Slides logo

Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.

Draga saman með AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Öll þjónusta í gangi

Vörur

Eiginleikar

Safn

Sniðmát

Samþættingar

Auðlindir

Samanburður

© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.