Hluti af safninu Dæmi um fjárfestakynningar · Dæmi um japanskar fjárfestakynningar
Marui Group H1 FY2026 uppgjörskynning: 102 síðna kynning á japönsku (í „決算説明会資料“-stíl með titlinum „2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性“) frá Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), upprunalega birt á TDnet (upplýsingaveitu Kauphallarinnar í Tókýó) þann 10. nóvember 2026. FY2026 vísar hér til fjárhagsársins sem lýkur í mars 2027 og H1 er apríl til september 2026. Hún sýnir metárangur á H1 þar sem heildarvelta viðskipta jókst um 9% í 2.846,6 milljarða jena (2兆8,466億円), rekstrarhagnaður jókst um 17% í 30,8 milljarða jena (308億円), reglulegur hagnaður var 25,4 milljarðar jena og hagnaður eftir skatta 16,8 milljarðar jena. Þá er sett fram stefna fyrirtækisins í umhverfi með vöxtum.
Notar forsíðu þessarar kynningar sem stílfyrirmynd fyrir glærur úr þínu eigin efni. Eða veldu hvaða síðu sem er hér fyrir neðan og notaðu uppsetningu hennar sem fyrirmynd.
Flýtileiðsögn
Merki
Deila glærunum
Marui Group H1 FY2026 uppgjörskynning: 102 síðna kynning á japönsku (í „決算説明会資料“-stíl með titlinum „2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性“) frá Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), upprunalega birt á TDnet (upplýsingaveitu Kauphallarinnar í Tókýó) þann 10. nóvember 2026. FY2026 vísar hér til fjárhagsársins sem lýkur í mars 2027 og H1 er apríl til september 2026. Hún sýnir metárangur á H1 þar sem heildarvelta viðskipta jókst um 9% í 2.846,6 milljarða jena (2兆8,466億円), rekstrarhagnaður jókst um 17% í 30,8 milljarða jena (308億円), reglulegur hagnaður var 25,4 milljarðar jena og hagnaður eftir skatta 16,8 milljarðar jena. Þá er sett fram stefna fyrirtækisins í umhverfi með vöxtum.
Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.
Forsíða kynningar Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ) með titlinum „Skýring á afkomu Q2 FY2027/3 og framtíðarstefna“, dagsett 10. nóvember 2026.
Vinstrijafnað nafn fyrirtækis, titill kynningar og dagsetning á hvítum bakgrunni, með bleikri rúmfræðilegri mósaíkmynd neðst til hægri.
Tveir liðir á dagskrá: (1) Yfirlit yfir afkomu Q2 FY2027/3 og stöðu reksturs, kynnt af Hirotsugu Kato (加藤 浩嗣), fjármálastjóra; (2) Framtíðarstefna, kynnt af Hiroshi Aoi (青井 浩), forstjóra.
Tölusettur listi með tveimur liðum og titlum kynnenda undir hverjum lið. Bleikt „Efni dagsins“ merki efst til vinstri, lógó efst til hægri og mósaík neðst til hægri.
Kaflaskil merkt með tölunni 1: „Yfirlit yfir afkomu Q2 FY2027/3 og stöðu reksturs“, kynnir er Hirotsugu Kato, fjármálastjóri.
Stór tölustafur og titill kafla efst til vinstri, mósaíkmynd til hægri, lágmarks texti.
Listi yfir viðfangsefni í kafla 1: samstæða, smásala, fjártækni, efnahagsreikningur/fjármagnsskipan, ESG, horfur fyrir árið í heild, áhrif nýs reikningsskilastaðals fyrir leigusamninga (frá FY mars 2028) og viðbrögð við upplýsingaöryggi.
Miðjaður titill fyrir ofan punktalista með átta liðum; síðunúmer 4.
Endurtekning á yfirliti kafla þar sem fyrsti liðurinn, Samstæða (連結), er auðkenndur en aðrir liðir eru daufir.
Sami listi og á fyrri glæru en aðeins fyrsti liðurinn er með dökku letri; aðrir eru daufir.
Heildarvelta viðskipta (GTV) +9% í 2.846,6 milljarða jena (2兆8,466億円, +232,9 milljarðar jena á milli ára); rekstrarhagnaður +17% í 30,8 milljarða jena (308億円, +4,4 milljarðar jena), þar af smásala +27% í 6,5 milljarða jena og fjártækni +11% í 28,3 milljarða jena; reglulegur hagnaður +10% í 25,4 milljarða jena og hagnaður eftir skatta +13% í 16,8 milljarða jena. Allir fjórir mælikvarðarnir eru í sögulegu hámarki frá því að birting árshlutauppgjörs samstæðu hófst.
Þrír tölusettir textablokkir með lykiltölum í grænbláum lit, ör niður og samantektarlína í lokin, ásamt neðanmálsgrein um skilgreiningu á sögulegu hámarki.
Þrjú súlurit fyrir fyrri helming (H1) fjárhagsáranna sem lýkur í mars 2025, 2026 og 2027: GTV úr 2,4 í 2,6 í 2,8466 billjónir jena (+232,9 milljarðar); rekstrarhagnaður 21,5 milljarðar jena, 26,4 milljarðar jena, 30,8 milljarðar jena (+4,4 milljarðar jena); hagnaður eftir skatta 12,1 milljarður jena, 14,8 milljarðar jena, 16,8 milljarðar jena (+1,9 milljarðar jena).
Þrjú súlurit hlið við hlið, grá fyrir fyrri tímabil og grænblá fyrir yfirstandandi metár með skýringum.
Rekstrarhagnaður úr 26,4 milljörðum jena í 30,8 milljarða jena; gjöld utan reglulegs reksturs úr 3,8 milljörðum jena í 6,1 milljarð jena (fjármagnskostnaður +2,1 milljarður jena, þar af vaxtahækkun +1,8 milljarðar jena); reglulegur hagnaður úr 23,1 milljarði jena í 25,4 milljarða jena; óreglulegar tekjur úr 2,4 milljörðum jena í núll; óregluleg gjöld úr 2,5 milljörðum jena í 0,9 milljarða jena; hagnaður fyrir skatta úr 23,0 milljörðum jena í 24,5 milljarða jena; hagnaður eftir skatta úr 14,8 milljörðum jena í 16,8 milljarða jena.
Tafla með dálkum fyrir fyrra ár, yfirstandandi ár (grænblár dálkur), breytingu í %, breytingu í jenum og skýringarþætti; línur með millitölum eru skyggðar.
Tekjur af smásölu 39,1 milljarður jena, 42,8 milljarðar jena, 43,8 milljarðar jena (+0,9 milljarðar jena) með rekstrarhagnað upp á 3,3 milljarða jena, 5,1 milljarð jena, 6,5 milljarða jena (+1,4 milljarðar jena). Tekjur af fjártækni 89,2 milljarðar jena, 98,1 milljarður jena, 110,3 milljarðar jena (+12,2 milljarðar jena) með rekstrarhagnað upp á 22,4 milljarða jena, 25,4 milljarða jena, 28,3 milljarða jena (+2,9 milljarðar jena).
Tvö flokkuð súlurit, tekjur í ljósum súlum og rekstrarhagnaður í dekkri súlum fyrir þrjú hálfsárstímabil, yfirstandandi ár í grænbláum lit.
Rekstrarhagnaður hækkaði úr 26,4 milljörðum jena í 30,8 milljarða jena: smásala +1,4 milljarðar jena, fjártækni +5,2 milljarðar jena, brottfall innri viðskipta +0,1 milljarður jena gefur 33,1 milljarð jena án áhrifa af verðbréfun krafna (+6,7 milljarðar jena), síðan áhrif verðbréfunar -2,3 milljarðar jena. Viðmiðunarlína sýnir fyrra ár, 21,5 milljarða jena til 26,4 milljarða jena.
Tvö stafluð fossarit, yfirstandandi ár efst og viðmiðun fyrir fyrra ár fyrir neðan, með svigaörvum fyrir áhrif án verðbréfunar.
Reglulegur hagnaður að undanskildum áhrifum af verðbréfun krafna hækkaði um 20% í 27,7 milljarða jena: úr 23,1 milljarði jena, smásala +1,4 milljarðar jena, fjártækni +5,2 milljarðar jena, brottfall innri viðskipta +0,1 milljarður jena, liðir utan reglulegs reksturs -2,1 milljarður jena, síðan verðbréfun -2,3 milljarðar jena, sem endar í 25,4 milljörðum jena (110% miðað við fyrra ár).
Eitt fossarit með svigaörvum fyrir áhrif án verðbréfunar (+4,6 milljarðar jena) og áhrif verðbréfunar (-2,3 milljarðar jena).
Yfirlit kafla endurtekið þar sem liðurinn Smásala (小売) er auðkenndur en aðrir daufir.
Punktalisti með einum dökkum lið og sjö daufum liðum.
Rekstrarhagnaður smásölu jókst um 1,4 milljarða jena í 6,5 milljarða jena vegna hærri tekna af leigjendum og viðburðum: 5,1 milljarður jena grunnur, leigjendur +1,5 milljarðar jena, viðburðir +0,4 milljarðar jena, netverslun +0,2 milljarðar jena, kostnaður og annað -0,7 milljarðar jena (veitugjöld, kynningarstarf, kerfi), tengd starfsemi +0,2 milljarðar jena = 6,7 milljarðar jena (+1,6 milljarðar jena), sérstakir þættir -0,2 milljarðar jena. Viðmiðunarlína fyrir fyrra ár sýnir 3,3 milljarða jena til 5,1 milljarð jena.
Tvö fossarit (yfirstandandi ár, viðmiðun fyrir fyrra ár) með svigum sem sýna sundurliðun á kostnaði og sérstökum þáttum.
Velta í sambærilegum verslunum fór fram úr fyrra ári 50 mánuði í röð; Q2 var 112% af fyrra ári. Mánaðarlegt línurit frá júlí 2022 til september 2026 ber saman sambærilegar verslanir Marui og stórverslanir á Tókýó-svæðinu (gögn frá Japan Department Stores Association).
Línurit í fullri breidd með 100% brotinni grunnlínu, skilrúmum fyrir fjárhagsár, borða með ör og skýringarbólu fyrir Q2.
Tekjur af leigjendum hækkuðu um 1,5 milljarða jena að undanskildum lokunum verslana: úr 23,3 milljörðum jena í 23,8 milljarða jena. Lokanir -1,0 milljarður jena, áhrif lauss húsnæðis +0,3 milljarðar jena, áhrif mánaðarleigu á hverja tsubo +1,2 milljarðar jena (sölutengd +0,6 milljarðar jena, föst leiga +0,6 milljarðar jena). Laust húsnæði fór úr 5.200 í 4.000 tsubo; mánaðarleiga á hverja tsubo hækkaði úr 51.000 jenum í 53.000 jen.
Fossarit með KPI-stiku fyrir neðan sem sýnir laust húsnæði og leigu á hverja tsubo.
Yfirlit kafla endurtekið þar sem Fjártækni (フィンテック) er auðkennd.
Punktalisti með einum dökkum lið en aðrir eru daufir.
Rekstrarhagnaður fjártækni án verðbréfunar hækkaði um 5,2 milljarða jena í 30,6 milljarða jena: tekjur +12,2 milljarðar jena (GTV-tengdar +2,7 milljarðar jena, ótengdar +9,5 milljarðar jena, aðallega raðgreiðslu- og veltikortagjöld +7,6 milljarðar jena) á móti kostnaði -7,0 milljarðar jena (GTV-tengdur -3,1 milljarður jena, ótengdur -3,9 milljarðar jena). Verðbréfun -2,3 milljarðar jena gefur 28,3 milljarða jena (+2,9 milljarðar jena). Viðmiðunarlína fyrir fyrra ár fyrir neðan.
Tvö fossarit (waterfall charts) með örvum fyrir tekju- og kostnaðarbil og sundurliðunarkössum; texti í kössum er smár og þéttur.
GTV (heildarviðskiptavirði) kreditkorta á öðrum ársfjórðungi (Q2) nam 1.331,8 milljörðum jena (1 billjón 331,8 milljarðar jena), sem er 109% af fyrra ári og met á einum ársfjórðungi. Ritið sýnir GTV ársfjórðungslega frá Q1 á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2025 til Q2 á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2027, með ársbreytingu (YoY) á bilinu 109 til 111%.
Ársfjórðungslegt súlurit með YoY-línu fyrir ofan; síðasta súlan er auðkennd með grænbláum lit.
GTV raðgreiðslna og veltikorta hélst í um 107% miðað við fyrra ár og þóknunartekjur hækkuðu um 24% í 39,1 milljarð jena (úr 315 í 39,1 milljarð jena), þar af +5,6 milljarðar jena vegna breytinga á þóknunarhlutfalli. Súlur sýna fyrri árshelming (H1) frá september 2020 til september 2026.
Lína með YoY-hlutfalli yfir súluriti með staflaðri auðkenningu fyrir áhrif þóknunarhlutfalls.
Eftir endurskoðun á þóknunarhlutfalli raðgreiðslna/veltikorta hélst hlutfall útlánatapa í 1,0%, í samræmi við fyrra ár. Kröfur í lok tímabils námu 1.086,4 milljörðum jena (1 billjón 86,4 milljarðar jena) samanborið við 1.027,7 milljarða jena; afskriftir voru 11,2 milljarðar jena samanborið við 9,8 milljarða jena. Hlutfallið er reiknað sem afskriftir deilt með kröfum í lok tímabils, að undanskildum ábyrgðum.
Samsett rit með súlum fyrir kröfur og afskriftir ásamt línu fyrir tapshlutfall; neðanmálsgrein skilgreinir hlutfallið.
Nýjar kortaskráningar náðu meti, 440.000 talsins á fyrri árshelmingi (H1), studdar af kortum sem tengjast áhugamálum aðdáenda („推し“ týpur); 430.000 árið áður. Af heildarfjöldanum komu 210.000 frá aðdáendakortum (190.000 árið áður). Súlur ná yfir H1 frá september 2020 til september 2026.
Staflað súlurit með auðkenndri súlu fyrir yfirstandandi ár og skýringartexta.
Tekjur af leiguábyrgðum uxu í 11,9 milljarða jena (114% YoY) og fóru fram úr tekjum af úttektum í fyrsta sinn. Leiguábyrgðir: 66, 78, 91, 104, 119 (hundruð milljóna jena) frá september 2022 til september 2026; úttektir: 102 til 114.
Pöruð súlurit fyrir hvern árshelming, með skýringum fyrir leiguábyrgðir og úttektir.
Efnisyfirlit endurtekið þar sem efnahagsreikningur og ráðstöfun fjármagns er auðkennt.
Punktalisti þar sem einn liður er dökkur en hinir dofnaðir.
Heildareignir hækkuðu um 65,4 milljarða jena frá lokum síðasta tímabils í 1.206,7 milljarða jena (1兆2.067億円) úr 1.141,3 milljörðum. Rekstrarkröfur námu 783,9 milljörðum jena (+70,2 milljarðar); vaxtaberandi skuldir 770,2 milljarðar jena (+54,0 milljarðar), þar á meðal 50,0 milljarðar í breytanlegum skuldabréfum; eigið fé 231,4 milljarðar, eiginfjárhlutfall 19,2% (-2,2 prósentustig). Kröfur að meðtalinni verðbréfun námu 1.114,0 milljörðum jena.
Staflaðar blokkir efnahagsreiknings hlið við hlið fyrir mars 2026 og september 2026 með ör á milli.
50,0 milljarða jena vaxtalaus evru-jen breytanleg skuldabréf (ákvörðun 24. ágúst 2026, greiðsla 9. sept, 5 ára lánstími): lágmarkar vaxtakostnað, inniheldur ákvæði um takmarkanir á breytingu og staðgreiðsluuppgjör til að takmarka þynningu, og er parað við ~15,0 milljarða jena endurkaup til að bæta ROE og EPS. Sparnaður í fjármagnskostnaði: 0,1 milljarður jena á FY mars 2027, 0,7 milljarðar jena á ári frá FY mars 2028 til FY mars 2031.
Haus með samantekt útgáfu, þrír tölusettir punktar með grænbláum auðkenningum og rúnnað form með tölum um kostnaðarsparnað.
Ráðstöfun á fyrri árshelmingi (H1) úr kjarnarekstrarfjárflæði upp á 27,9 milljarða jena (þar af 20,2 milljarðar): vaxtarfjárfesting 5,4 milljarðar jena (núverandi 4,9 milljarðar, framtíðar 0,5 milljarðar; mannauður 6,2 milljarðar, 33% af starfsmannakostnaði; 11,6 milljarðar að meðtöldum mannauði) og endurgreiðslur til hluthafa 14,8 milljarðar jena (arðgreiðslur 11,9 milljarðar, endurkaup 2,9 milljarðar). Sérstaklega voru 15,0 milljarðar jena af 50,0 milljarða jena útgáfu breytanlegra skuldabréfa nýttir í endurkaup hlutabréfa.
Flæðirit frá fjárflæðiskössum í gegnum flokka vaxtar/endurgreiðslu/hagræðingar að lituðum ráðstöfunarsúlum.
Efnisyfirlit endurtekið þar sem ESG er auðkennt.
Punktalisti þar sem einn liður er dökkur en hinir dofnaðir.
Hlutfall endurnýjanlegrar orku er á áætlun að ná 100% á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2027, fjórum árum á undan upprunalegri áætlun, þökk sé aukinni eigin framleiðslu (35 staðir). Vinstra rit: súlur fyrir hlutfall endurnýjanlegrar orku FY2022 til FY2027 með hlutum fyrir eigin framleiðslu (14, 23, 35). Hægra rit: mótvægi gegn raforkuverðshækkunum, +35% (Úkraínustríðið, FY2023) og +10% (spenna í Miðausturlöndum, FY2027).
Tvö súlurit hlið við hlið með strikuðum markmiðssúlum og skýringum á orsökum.
Efnisyfirlit endurtekið þar sem horfur fyrir árið í heild eru auðkenndar.
Punktalisti þar sem einn liður er dökkur en hinir dofnaðir.
Spá um rekstrarhagnað hækkuð um 1,0 milljarð jena (verslun +0,5 milljarðar, fjártækni +0,5 milljarðar) vegna góðrar afkomu. Vaxtahækkanir seðlabanka gætu haldið áfram: áætlun gerði ráð fyrir tveimur hækkunum (júní, desember), en nú er búist við fjórum hækkunum (júní, sept, desember, mars); fjármagnskostnaður eykst um 1,0 milljarð jena, svo spár um reglulegan hagnað og hreinan hagnað eru óbreyttar.
Tvær tölusettar fullyrðingar með örvum og grænbláum auðkenndum niðurstöðum.
Spáð er að rekstrarhagnaður verslunar (Retail) fyrir árið verði 12,5 milljarðar jena (+12%), sem er 0,5 milljörðum yfir endurskoðaðri áætlun frá Q1, vegna hærri tekna frá leigjendum og viðburðum. Raunniðurstaða H1 var 6,5 milljarðar jena (+1,4 milljarðar); spá fyrir H2 er 6,0 milljarðar jena (-0,1 milljarður). Árið í heild: 11,2 milljarðar á fyrra ári, 13,0 milljarðar fyrir sérstaka liði, 12,5 milljarðar eftir þá.
Tvö stafluð fossarit (rauntölur H1, spá H2 með strikuðum niðurstöðustöplum) og neðsta röð með árstölum og frávikum frá áætlun.
Áætlaður rekstrarhagnaður Fintech fyrir fjárhagsárið er 51,5 milljarðar jena, sem er 0,5 milljörðum jena yfir áætlun. Rauntölur H1 voru 28,3 milljarðar jena (+2,9 milljarðar); spá fyrir H2 er 23,2 milljarðar jena (+1,6 milljarðar). Hagnaður eykst úr 47,0 milljörðum jena á fyrra ári í 51,5 milljarða jena, þar sem hagnaður án verðbréfunar (51,5 milljarðar jena) er sýndur á móti birtri áætlun.
Tvö stafluð fossarit fyrir rauntölur H1 og spá H2 með tekju/kostnaðarsvigum og nákvæmum skýringarkössum; smáletur er þétt.
Verslun 12,5 milljarðar jena (112%, +1,3 milljarðar jena á milli ára, +0,5 milljarðar jena miðað við endurskoðaða áætlun); fjártækni 51,5 milljarðar jena (109%, +4,5 milljarðar jena, +0,5 milljarðar jena); samstæðuleiðréttingar -7,5 milljarðar jena; heildarrekstrarhagnaður samstæðu 56,5 milljarðar jena samanborið við 50,2 milljarða jena (113%, +6,3 milljarðar jena, +1,0 milljarður jena umfram áætlun).
Tafla með dálkum fyrir fyrra ár, yfirstandandi ár (grænblár), frávik frá áætlun, hlutfall á milli ára og breytingu á milli ára.
Spá um hagnað af reglulegri starfsemi fyrir fjárhagsárið er óbreytt, 44,0 milljarðar jena (+1,3 milljarðar): úr 42,7 milljörðum jena, smásala +1,3 milljarðar, fintech +4,5 milljarðar, samstæðuleiðréttingar +0,5 milljarðar, liðir utan reksturs -5,0 milljarðar (stýrivaxtahækkanir 2 til 4 sinnum), 1,3 milljörðum hærra án verðbréfunar þar sem sérstakir liðir eru núll (verðbréfun -1,5 milljarðar, vaxtaendurgreiðslur +1,5 milljarðar).
Fossarit með svigaörvum og frávikaröð fyrir neðan sem sýnir breytingar frá endurskoðaðri áætlun Q1.
Spá fyrir fjárhagsárið sem lýkur í mars 2027: EPS ¥167,7 (106%, +¥9,3) og ROE 12,3% (+0,7 prósentustig); GTV 5.885,0 milljarðar (109%, +492,9 milljarðar jena); tekjur 297,8 milljarðar jena; framlegð 261,8 milljarðar jena; sölu-, almennur og stjórnunarkostnaður (SG&A) 205,3 milljarðar jena; rekstrarhagnaður 56,5 milljarðar jena; hagnaður af reglulegri starfsemi 44,0 milljarðar jena; hagnaður eftir skatta 29,5 milljarðar jena (104%, +1,0 milljarður jena).
Tvær staflaðar töflur: Lykilmælikvarðar (EPS, ROE) efst og helstu liðir rekstrarreiknings fyrir neðan, með grænbláum dálki fyrir yfirstandandi ár.
Yfirlit yfir kafla endurtekið þar sem liðurinn um nýjan reikningsskilastaðal fyrir leigusamninga (frá fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2028) er auðkenndur.
Punktalisti þar sem einn liður er dökkur en hinir dofnaðir.
Marui áformar að mæla afnotarétt eins og nýi staðallinn hefði gilt frá upphafsdegi samnings (valkostur 2, merktur „fyrirhuguð innleiðing“), frekar en frá gildistökudegi (apríl 2027). Tvö hugtakarit bera saman leigu á móti afskriftum og vaxtagjöldum yfir leigutímann.
Tvö hugtakarit hlið við hlið sem sýna fjárhæð á móti tíma með skáhallandi skyggðum svæðum og merktum örvum.
Yfirlit yfir kafla endurtekið þar sem liðurinn um viðbrögð við upplýsingaöryggi er auðkenndur.
Punktalisti þar sem einn liður er dökkur en hinir dofnaðir.
Viðskiptavinir sem stofnuðu aðgang til að sækja um stafræn fyrirtækjaskuldabréf urðu fyrir áhrifum, allt að 9.086 manns. Gögn sem láku: nafn, heimilisfang, sími, netfang, fæðingardagur, kyn, bankareikningsnúmer og fjárfestingareiningar; bankareikningsnúmer 54 viðskiptavina gætu hafa lekið. Engar kreditkortaupplýsingar láku. Haft hefur verið samband við viðkomandi viðskiptavini og eftirlit hefur verið hert.
Textaglæra með kaflaheitum, grænbláum lykilsetningum, niðurör og lokaályktun.
Viðskiptavinir sem fá tilkynningu um leka á kortanúmeri annars staðar eða sjá óþekktar færslur geta lagt fram kröfu í gegnum færsluyfirlit eða valmynd; Marui bætir tjón vegna óheimillar notkunar afturvirkt í 61 dag.
Vinstra megin er myndskreyting af tveimur einstaklingum með kortaviðvörun; hægra megin eru tvær skjáskot úr appi með auðkenndum hnöppum.
Til að auka öryggi viðskiptavina við notkun EPOS Card er Marui að efla leiðbeiningar um viðbótarþjónustu: stillingar fyrir færslutilkynningar (greiðsluviðvaranir í appi eða tölvupósti) og sýndarkort með sérstöku kortanúmeri fyrir netgreiðslur þar sem viðskiptavinir geta sjálfir stillt hámarksútgjöld.
Tveir dálkar, hver með grænbláu merki, mynd af síma og stuttri lýsingu með grænblárri auðkenningu.
Kaflaskilrúm númer 2: „Framtíðarstefna“, kynnt af forstjóra og stjórnarformanni Hiroshi Aoi (青井 浩).
Stór tölustafur og titill vinstra megin, mósaíkmynd neðst til hægri, lógó efst til hægri.
Efni kafla 2: 1. Viðbrögð við heimi með vöxtum; 2. Framgangur starfsemi sem styður við áhugamál viðskiptavina („好き“).
Titilstika með tveimur miðjuðum og tölusettum liðum.
Efnisyfirlit endurtekið þar sem liður 1, viðbrögð við heimi með vöxtum, er auðkenndur og liður 2 er dofnaður.
Tveir miðjaðir liðir, sá fyrri dökkur og sá síðari grár.
Talblað sýnir áhyggjuefni: þótt Marui hafi aukið hagnað með kröfum í vaxtalausum heimi, gæti fjármögnunarkostnaður vegna uppsafnaðra krafna orðið byrði í heimi með vöxtum og hægt á vexti vegna minni arðsemi í fintech.
Stórt ávalt talblað með grænbláum auðkenndum setningum á að mestu auðri glæru.
Þrjár aðgerðir: (1) frekari endurskoðun á gjöldum fyrir raðgreiðslur og veltikort, (2) stækkun á starfsemi utan efnahagsreiknings, (3) þróun fjármögnunaraðferða sem eru einkennandi fyrir Marui Group.
Miðjaður listi með þremur tölusettum liðum á auðri glæru.
Hagnaður í Fintech hefur aukist samhliða rekstrarkröfum: kröfur (að meðtöldum verðbréfuðum kröfum) námu 1.079,7 milljörðum jena (1.079,7 milljarðar jena), sem er 2,8x aukning frá mars 2014 þegar þær voru 384,7 milljarðar jena; rekstrarhagnaður í Fintech var 47,0 milljarðar jena, 3,0x aukning frá mars 2014 (úr 15,6 milljörðum jena), sem samsvarar 9,6% meðalársvexti. Línuritið nær yfir tímabilið frá mars 2014 til mars 2026.
Línurit yfir kröfur fyrir ofan súluriti yfir rekstrarhagnað í Fintech, með punktaðri ör fyrir vaxtarhraða og grænblárri súlu fyrir nýjustu gögn.
Stýrivextir halda áfram að hækka og gætu farið yfir væntingar á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2028: spá hljóðar upp á 2,0% samanborið við upphaflega forsendu um 1,0%. Þrepaskipt línurit sýnir þróunina frá -0,1% (mars 2024) upp í 1,25% til mars 2031, þar sem bilið á milli spár og forsendu er skyggt.
Þrepaskipt línurit með skyggðu bili, tvíhöfða ör og skýringum fyrir spá og upphaflega forsendu.
Skilrúm fyrir aðgerð 1, sem er frekari endurskoðun á gjaldskrá fyrir raðgreiðslur og veltikort.
Einn miðjaður titill á auðri glæru.
Marui áformar frekari endurskoðun á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2028: eftir hækkunina í október 2025 úr 15,0% í 18,0%, munu gjöldin fara úr 18,0% í allt að 19,8%. Tímasetning er til skoðunar.
Tvær raðir með tímabilatöflum og örvum sem sýna breytingar á gjöldum; grænblá áhersla á fyrirhugaða breytingu.
Rekstrarkröfur upp á 783,9 milljarða jena nema um 70% af heildareignum sem eru 1.206,7 milljarðar jena. Svipuð upphæð er fjármögnuð með vaxtaberandi skuldum upp á 770,2 milljarða jena miðað við stöðuna í september 2026.
Stöflað súlurit sem sýnir eignir og skuldir hlið við hlið með grænbláum kröfum og gráum skuldum, miðjað á hvítum bakgrunni.
Um 50% (46%) rekstrarkrafna eru raðgreiðslu- og veltikortakröfur þar sem hægt er að endurskoða gjaldahlutföll; eingreiðslur (40%) og úttektir (14%) hafa nánast ekkert svigrúm til endurskoðunar (úttektir takmarkast af lögboðnu vaxtaþaki). Hjá öðrum í greininni er þetta hlutfall um 10 til 30%. Samsetningin er meðaltal við lok tímabila frá fyrri helmingi mars 2024 til fyrri helmings mars 2027.
Stöfluð súla vinstra megin með þremur hlutum og merkingum, tengd með punktalínum við eigna- og skuldadálkinn hægra megin.
Tekjuaukning vegna gjaldskrárbreytinga: 4,8 prósentustiga hækkun (úr 15,0% í fyrirhuguð 19,8%) margfölduð með 46% samsetningu gefur +2,2%, sem er hærra en +2,0% kostnaðaraukning vegna hækkunar fjármögnunarkostnaðar (2,0% af 100% vaxtaberandi skulda).
Miðlæg súla fyrir efnahagsreikning með grænbláum og kórallituðum skýringum á hvorri hlið sem leiða með punktuðum örvum að samanburðarjöfnu neðst.
Talbóla spyr hvort hækkun á gjöldum fyrir raðgreiðslur og veltikort gæti leitt til (1) minni notkunar viðskiptavina og (2) aukinna útlátaafskrifta.
Breið, ávöl talbóla með spurningunni í grænbláum lit á að mestu auðri glæru.
Heildarviðskiptavirði (GTV) raðgreiðslna og veltikorta nam 473,2 milljörðum jena (4.732 hundruð milljóna jena) á fjárhagsárinu sem lauk í mars 2026: raðgreiðslur 3.377 (um 70%) og veltikort 1.355 (um 30%), samanborið við 1.252 í mars 2015. Borði merkir upphaf „Atokara Bunkatsu“ (raðgreiðslur eftir kaup) í desember 2017.
Stöflað súlurit yfir tímabilið mars 2015 til 2026 með borðaör og merkingum hægra megin.
47% meðlima EPOS Card eru 30 ára eða yngri (miðað við september 2026) samanborið við 26% meðaltal í greininni (tölfræði Japan Credit Association, 2025 útgáfa). Ungir viðskiptavinir upplifa marga lífsviðburði og þurfa oft að leggja út fyrir stórum eingreiðslum.
Tvö hringrit vinstra megin og grænblá tafla með fimm táknum fyrir lífsviðburði hægra megin.
Sýnir starfsmann á þrítugsaldri: eftir flutninga dugar mánaðarstaðan ekki, en með appinu getur hún breytt greiðslum eftir á í raðgreiðslur og dreift kostnaðinum yfir nokkra mánuði. Súlurit bera saman greiðslugetu hvers mánaðar fyrir (rauð yfirkeyrsla í maí) og eftir breytingu.
Tveir hlutar með talbólum og teikningum af persónum fyrir ofan súlurit sem sýna stöðuna fyrir og eftir.
Hlutfall raðgreiðslna og veltikorta af heildarverslun (GTV) hélst stöðugt eftir endurskoðunina í október 2025: 11,2%, 11,1%, 11,3%, 11,3%, 11,3% og 11,3% í september 2026. Gert er ráð fyrir sama hlutfalli eftir fyrirhugaða endurskoðun á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2028.
Línurit yfir tímabilið mars 2022 til 2029 með lóðréttum merkingum fyrir dagsetningar endurskoðunar og punktaðri framreikningu.
Hlutfall útlátaafskrifta var stöðugt eftir endurskoðunina, 1,0% í september 2026 (1,0, 0,9, 0,8, 0,8, 0,8, 1,0 á fyrri árum), og búist er við að áhrif næstu endurskoðunar verði takmörkuð. Hlutfallið er reiknað sem afskriftir deilt með kröfum í lok tímabils, að undanskildum ábyrgðum.
Línurit með lóðréttum punktuðum merkingum fyrir endurskoðun og neðanmálsgrein sem skilgreinir hlutfall eftirgjafar.
Eftir tímabundnar sveiflur vegna vaxtahækkana og endurskoðunar á þóknunum er gert ráð fyrir að hagnaðarvöxtur í fjártækni (fintech) fari fram úr fyrri hraða: um 4,0 milljarðar jena á ári sögulega séð á móti um 5,0 milljörðum jena eftir breytingar. Huglægur ferill sýnir áhrif Covid, lok neikvæðra vaxta, stýrivexti í 1% og 2% og endurskoðun þókna á tímabilinu frá fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2016 til 2031.
Huglægt línurit með brotinni spálínu, hring utan um hámark og lágmark, vaxtamerkingum og örvum sem sýna vaxtarhraða.
Skilrúm fyrir aðgerð 2, útvíkkun á viðskiptum sem nýta ekki efnahagsreikninginn.
Einn miðjaður titill á auðri glæru.
Starfsemi utan efnahagsreiknings óx með útvíkkun húsaleiguábyrgða. Ytri tekjur fjártæknisviðs: 48,3 milljarðar jena á fjárhagsárinu sem lauk í mars 2008 (úttektir 80%, tryggingar o.fl. 3%) á móti 195,8 milljörðum jena á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2026 (raðgreiðslur/veltikort 35%, þóknanir söluaðila 32%, húsaleiguábyrgðir 11%, tryggingar 5%, annað 5%, afgangurinn 12% sýndur í kórallit). Hlutdeild utan efnahagsreiknings 16% (um 30,0 milljarðar jena) í mars 2026, með markmið um 20% fyrir mars 2031.
Tvö hringrit með ör á milli, ásamt KPI-upplýsingum hægra megin um núverandi hlutdeild og markmið.
Samstarf við Daito Kentaku Partners (nr. 1 í Japan í umsjón fasteigna 30 ár í röð, skv. röðun Zenkoku Chintai Jutaku Shimbun 2026) frá 2027 sem upphaf að auknum tengslum við stóra fasteignasala með það að markmiði að verða leiðandi í greininni. Tekjur af húsaleiguábyrgðum 22,3 milljarðar jena á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2026, stefnt á 40,0 milljarða jena eða meira fyrir mars 2031; GTV um 1 milljarður jena á móti 0,4 billjónum jena.
Vinstra megin er spjald samstarfsaðila með lógói og ör; hægra megin er súlurit fyrir fjárhagsárin mars 2021 til 2026 með brotinni markmiðssúlu.
Marui stækkar þóknunardrifna ábyrgðarstarfsemi sem krefst ekki fjármögnunar með samstarfi við banka: Meðlimum EPOS Card er boðin lán, bankar veita þau og Marui vísar viðskiptavinum áfram og ábyrgist lánin gegn ábyrgðarþóknun. Samstarfsaðilar eru Nishi-Nippon City Bank og ORIX Bank, þjónusta hefst 2027 og stefnt er að útvíkkun til banka á landsvísu.
Vinstra megin er þríhyrningslaga flæðirit sem sýnir EPOS, banka og meðlimi; hægra megin eru lógó samstarfsaðila og grænblár hnappur með athugasemdum um innleiðingu.
Tekjusamsetning Marui í vaxtadrifnu umhverfi byggir á þremur þáttum: (1) frekari endurskoðun á þóknunum, (2) útvíkkun starfsemi utan efnahagsreiknings og (3) þróun fjármögnunarleiða sem eru sérstakar fyrir Marui Group (í skoðun), sem leiðir til þess að KPI-markmiðum fyrir mars 2031 verður náð.
Innrammaður grænblár kassi með þremur tölusettum liðum og ör niður á markmiðsyfirlýsingu.
Efnisyfirlit endurtekið þar sem liður 2, framgangur starfsemi sem styður við áhugamál viðskiptavina, er dreginn fram með undirliðunum smásala (Retail) og fjártækni (Fintech).
Tveir liðir, sá fyrri dofnaður, sá síðari dökkur með tveimur undirliðum.
Kaflaskilrúm titlað Smásala (小売).
Einn miðjaður titill á auðri glæru.
Rekstrarhagnaður í smásölu óx jafnt og þétt og búist er við sjötta ári aukningar í röð: 10,0 milljarðar jena (100) á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2020, sem var lágpunktur vegna Covid, 11,2 milljarðar jena (112) á fjárhagsárinu mars 2026 og spá um 12,5 milljarða jena (125) fyrir mars 2027.
Súlurit fyrir fjárhagsárin mars 2020 til 2027 með Covid-ör, grænblárri súlu fyrir nýjustu rauntölur og brotinni spásúlu; gildi eru gefin upp í hundruðum milljóna jena (億円).
Tveir grænbláir hnappar nefna drifkrafta smásölunnar: aukningu á leigutekjum og einingar sem styðja við áhugamál viðskiptavina („好き“).
Tveir miðjaðir hnappar á auðri glæru.
Autt svæði hefur verið minnkað í um 4.000 tsubo: meðaltal auðs svæðis í rekstri náði hámarki í 11.300 tsubo (12% lausahlutfall) á fjárhagsárinu mars 2021 en er nú 4.000 tsubo, eða 5% lausahlutfall, í september 2026.
Súlurit yfir autt svæði með línu fyrir nýtingarhlutfall fyrir ofan og grænblárri súlu fyrir nýjustu stöðu.
Marui færist frá fyrsta stigi, uppsöfnun þekkingar (skipti á leigjendum, minnkun á auðu svæði), yfir á annað stig þar sem sú þekking er nýtt: aukning á sölutengdri leigu, virðisaukning fasteigna og lokafrágangur á minnkun auðs svæðis.
Tveir dálkar af stöppuðum kubbum, gráir fyrir stig eitt og grænbláir fyrir stig tvö, tengdir með punktalínu.
Fjöldi gesta og GTV hafa farið yfir stigin fyrir Covid: 180 milljónir gesta (+900.000 miðað við mars 2019) og 290,0 milljarðar jena í GTV (+33,0 milljarðar jena) í núverandi verslunum á fjárhagsárinu mars 2026. Bætt fasteignaverðmæti mun endurspeglast í skilmálum við hverja endurnýjun samninga.
Tveir grænbláir hnappar með stórum KPI-tölum, ör niður og grænblá lokayfirlýsing.
Hlutfall breytilegra tekna hjá Marui og Modi hækkaði úr 13% (mars 2021) í 20% (2025) og 23% (2026), með 24% spá fyrir mars 2027 og markmið um 30% eða meira fyrir mars 2031; til samanburðar eru verslunarmiðstöðvar í þéttbýli og stöðvarbyggingar með 30 til 40%.
Súlurit með brotnum spásúlum, grænblárri súlu fyrir núverandi stöðu og gráum samanburðarhnappi hægra megin.
Gert er ráð fyrir að virðisaukning og hærri sölutengd leiga muni bæta 8,0 milljörðum jena við leigutekjur fyrir mars 2031 miðað við mars 2026: fastar tekjur +2,0 milljarðar jena vegna virðisaukningar og breytilegar tekjur +6,0 milljarðar jena vegna aukinnar sölutengdrar leigu.
Tvær grænbláar tölublöðrur með sviga sem sameinar þær í eina stóra heildartölu.
Sérþekking úr smásölu er nýtt á hverju sviði eininga sem styðja við „áhugamál“ (e. favorites): viðburðir (rekstur verslana og gólfpláss), vörur (skipulagning, framleiðsla og sala á eigin vörumerkjum) og kort (öflun meðlima í gegnum þjónustu), sýnt sem þrískipt hjartalaga skífurit.
Skífurit skipt í þrjá bleika hluta í kringum hjartalaga lógó með skýringarlínum.
Viðburðum sem styðja við áhugamál aðdáenda fjölgaði: GTV var 8,3 milljarðar ¥ (160% aukning milli ára) samanborið við 5,2 milljarðar jena (52), og nýir korthafar frá viðburðum voru 82.000 (138%) samanborið við 60.000. GTV á dag hækkaði úr 760.000 ¥ í 910.000 ¥.
Tvö súlurit sem bera saman september 2025 og september 2026 með borða fyrir daglega veltu undir fyrra ritinu.
Upplifunarviðburðir sem fela í sér sýningar auka gestafjölda, nýliðun og sölu. Niðurstöður á dag: viðburðir sem einblína á vörusölu laða að 135 gesti, 9 nýja meðlimi og velta 970.000 ¥; upplifunarviðburðir laða að 256 gesti, 19 nýja meðlimi og velta 2,13 milljónum ¥ (miðað við sept. 2026).
Tveir dálkar sem bera saman nýtingu rýmis og tekjur, með litlum súlum og örvum upp á við fyrir upplifunargerðina.
Aðstaða og flæði til að bæta gæði upplifunar og leiða til vörusölu og kortaleiðbeininga: yfirgripsmikill búnaður (stórir skjáir, hljóð og lýsing) og leið sem samanstendur af (1) njóta heimsmyndarinnar, (2) skoða vörur, (3) leiðbeiningar um kort við kassann.
Ljósmyndir af búnaði vinstra megin, þrívíddarteikning af gólfplani hægra megin með númeraðri leið og þremur táknum fyrir hvert skref.
Bókanir á viðburðum í Yurakucho Marui á 8. hæð eru frágengnar eitt og hálft ár fram í tímann. Fjöldi rýma fyrir upplifunarviðburði fer úr 14 (sept. 2026) í 38 fyrir mars 2031.
Ljósmynd af viðburðasal vinstra megin, hylki með fjölda rýma fyrir og eftir hægra megin.
Viðburðarými Marui til stuðnings áhugamálum viðskiptavina, „SUKI PLACE“, opnar sína fyrstu starfsstöð utan eigin verslana í LUCUA Osaka (LUCUA SOUTH, Umeda-svæðinu) þann 24. nóvember 2026.
Stórt lógó efst, tölvugerð mynd af verslun vinstra megin og hylki með opnunardagsetningu og staðsetningu hægra megin.
SUKI PLACE mun stækka til helstu borga á landsvísu, með áherslu á svæði þar sem Marui eða Modi verslanir eru ekki til staðar; opnun á Nagoya-svæðinu er fyrirhuguð árið 2027. Kort af Japan sýnir Marui/Modi svæði (grænblátt) og nýjar opnanir (bleikt) með örvum sem sýna stækkunina.
Kort af Japan með lituðum punktum og örvum vinstra megin, SUKI PLACE lógó og skilaboð hægra megin.
Með því að nýta sérþekkingu á eigin vörumerkjum mun Marui auka hlut eigin hönnunarvara. Sala á viðburðavörum (í 100 milljónum ¥): 100 á fjárhagsárinu sem lýkur í mars 2026, 155 áætlað fyrir mars 2027 (þar af 12 í eigin hönnun), og 30,0 milljarðar ¥ fyrir mars 2031 (þar af 12,0 milljarðar ¥ í eigin hönnun).
Súlurit með heilli súlu fyrir rauntölur og brotnum súlum fyrir spár, þar sem hlutur eigin hönnunar er dreginn fram.
Kafli titlaður Fintech (フィンテック).
Einn miðjaður titill á auðri glæru.
Á meðan nýliðun korthafa á í vök að verjast í kreditkortageiranum í heild, heldur skráningum á EPOS Card áfram að fjölga: nýir meðlimir voru 106% hjá EPOS miðað við 97% meðaltal í geiranum á fjárhagsárinu sem lauk í mars 2026. Ritið nær yfir tímabilið mars 2015 til 2026 byggt á tölfræði frá Japan Credit Association; samanburður milli ára miðast við nýútgefin kort frá janúar til desember.
Línurit með tveimur línum og brotinni 100% grunnlínu, lokagildi merkt og neðanmálsgreinar um heimildir.
Tvö grænblá hylki nefna drifkraftana: persónuleg ráðgjöf í verslunum og á viðburðum, og kort sem styðja við áhugamál viðskiptavina. Sýnt með myndskreytingu af starfsmanni að aðstoða viðskiptavin og myndum af EPOS Card ásamt korti með hjartalógói.
Tveir dálkar með hylkjum, myndskreyting vinstra megin og kortamyndir með plúsmerki hægra megin.
Á meðan hægist á skráningum á netinu eykst nýliðun í verslunum og á viðburðum: nýir meðlimir eftir leiðum á fjárhagsárunum 2023 til 2026 (YoY), netið 129, 122, 102, 98; verslanir/viðburðir 123, 101, 99, 107. Nýir korthafar frá áhugamálaviðburðum voru 82.000 (138%) samanborið við 60.000.
Línurit með tveimur línum vinstra megin, samanburður á tveimur súlum hægra megin.
Meðlimum með kort sem styðja við áhugamál fjölgaði úr 1,26 milljónum í 1,53 milljónir. Fólk á fertugsaldri eða yngra skipar 59% hópsins samanborið við 47% hjá öllum EPOS Card meðlimum (miðað við sept. 2026).
Súlurit vinstra megin, tvö hringrit hægra megin með prósentum í miðjunni.
Hugtakaskýring: neysla í eigin þágu stækkar í gegnum „áhugamál“ yfir í stuðning og framlög til einhvers, og þaðan til samfélagsins, þannig að kort sem styðja við áhugamál sameina samfélagsleg áhrif og hagnað.
Hringskýringarmynd frá vinstri til hægri með örvum, sprotatákni og myndskreytingu af síma með skörun hringja neðst.
Marui kynnir kort fyrir aðdáendur alþjóðlegra listamanna: TREASURE EPOS Card (styður hamfaraaðstoð og mannúðarsamtök) og BABYMONSTER EPOS Card (styður alþjóðleg hjálparsamtök). 0,1% af kortaveltu er gefið til viðkomandi samtaka.
Aðaltala efst með tveimur hylkjum fyrir ofan kortamyndir og merkingar á viðtakendum.
Samhliða áframhaldandi framlögum senda listamenn takmörkuð myndbönd: 0,1% af notkun er gefið, sem skapar hringrás daglegrar notkunar, framlaga og einkaréttarlegra myndbanda. Takmörkuð myndbönd eru afhent miðað við starfstíma: við fyrsta framlag, eftir 6 mánuði og eftir 12 mánuði.
Hringlaga ferlimynd vinstra megin og tímalína með talblöðrum í þremur skrefum hægra megin.
Markmið fyrir mars 2031 samanborið við sept. 2026: meðlimir með stuðningskort fyrir eftirlæti úr 1,53 milljónum í 3,0 milljónir; þátttakendur í stuðningi/framlögum úr 180.000 í 1,0 milljón; upphæð stuðnings/framlaga úr 4,2 milljörðum jena í 10,0 milljarða jena.
Þrjár raðir með grænbláum merkimiðum, núverandi gildi, ör og markmiðsgildi með stórum grænbláum tölustöfum.
Fintech: bregðast við vaxtaumhverfi með endurskoðun þóknunarhlutfalla og starfsemi utan efnahagsreiknings; smásala: frekari vöxtur með virðisaukningu, aukinni sölu tengdri leigu og útbreiðslu eininga fyrir eftirlæti á landsvísu. KPI fyrir FY Mar 2031: GTV samstæðu 10 milljarðar jena; PBR 3 til 4x = ROE 15%+ sinnum PER 25x+; EPS CAGR 9%+ og TSR CAGR 12%+.
Tveir grænbláir merkimiðar með lýsingum fyrir ofan rammaðan KPI-kassa með jöfnu fyrir PBR, ROE og PER.
Skilaboð um að stefnan fyrir fyrirtæki sem styðja við eftirlæti viðskiptavina, með samruna smásölu og fintech, verði útskýrð á uppgjörsfundi í maí 2027.
Miðjaður texti með grænblárri áherslu á auðri glæru undir titilstiku.
Lokamynd með slagorðinu „Í átt að hagkerfi drifnu af eftirlæti“ yfir sólarupprás við sjóinn. Smáletur tilgreinir höfundarrétt (NAOE/SQUARE ENIX, YG), varnaðarorð vegna framtíðarspár og tengiliðaupplýsingar fyrir IR.
Ljósmynd sem þekur alla glæruna með stóru hvítu slagorði, litlum texta með fyrirvara neðst til vinstri og lógó Marui Group neðst til hægri.
Kaflaskil merkt Viðauki (Appendix), sem kynnir síður með viðbótargögnum.
Stór miðjaður titill með bleikri mósaíkmynd neðst til hægri.
Meðaltal lauss rekstrarrýmis lækkaði úr 5.200 tsubo (sept. 2025) í 4.700 tsubo (mars 2026) og 4.000 tsubo (sept. 2026).
Súlurit með þremur súlum, punktalínum fyrir þróun og grænblárri súlu fyrir nýjustu gögn.
GTV í netverslun milli ára eftir ársfjórðungum frá FY Mar 2023 til Q2 FY Mar 2027: flestir ársfjórðungar yfir 100%, á bilinu 98% til 116%, með 104% í Q1 og 108% í Q2 á FY Mar 2027.
Línurit með strikaðri 100% grunnlínu, skilrúmum fyrir fjárhagsár og merktum punktum.
Þóknunarhlutfall söluaðila (þóknunartekjur deilt með GTV í fintech): 1,18%, 1,22%, 1,24%, 1,21% yfir Q1-Q4 í FY Mar 2026, síðan 1,20% í Q1 og 1,21% í Q2 á FY Mar 2027.
Einfalt línurit með merktum punktum fyrir ársfjórðunga og skilgreiningu í neðanmálsgrein.
Korthafar náðu metfjölda, 8,51 milljón í sept. 2026 samanborið við 8,11 milljónir árið áður, með spá um 8,70 milljónir fyrir mars 2027. Kort sem styðja við eftirlæti eru samtals 1,53 milljónir; svigi sýnir að slík kort ásamt platínu-/gullkortum voru 62% korthafa í sept. 2025, 67% (+5 prósentustig) í sept. 2026 og 70% spá fyrir mars 2027.
Staflaðar súlur fyrir þrjár dagsetningar með svigum sem sýna hlutföll og punktalínu fyrir þróun; strikuð súla fyrir spá.
Ársfjórðungslegar kröfur um vaxtaendurgreiðslur (受入高) og endurgreiðslur (利息返還高) hafa lækkað jafnt og þétt frá FY Mar 2020; kröfur í Q2 FY Mar 2027 voru 330 milljónir jena (330 milljónir jena) og staða afskriftareiknings er 3,7 milljarðar jena (3.700 milljónir jena).
Línurit yfir kröfur fyrir ofan súlurit yfir endurgreiðslur yfir 30 ársfjórðunga þar sem síðasta súlan er auðkennd.
Tafla fyrir FY Mar 2027 í 100 milljónir jena: áhrif verðbréfunar +7 á H1 (-23 milli ára), -45 spá fyrir H2 og -38 fyrir árið í heild (-15); hagnaður af yfirfærslu 66, afskriftir o.fl. -104; áhrif breytinga á þóknunarhlutfalli +56 á H1, 116 fyrir árið (+66); áhrif vaxtahækkana -18 á H1, -50 fyrir árið; samtals +14 á H1, -13 á H2, +1 fyrir árið í heild.
Þétt gagnatafla með rauntölum/spám fyrir ársfjórðunga, dálkum fyrir hálft ár og heilt ár og grænbláum hausum.
Lokaglæra merkt END með bleikri mósaíkmynd.
Mósaíkmynd vinstra megin og miðjaður END texti.
Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.
Þetta er 102 síðna uppgjörskynning fyrir fyrri helming (H1) fjárhagsársins sem lýkur í mars 2027. Hún inniheldur samstæðuuppgjör, niðurstöður í smásölu og fjártækni (fintech), efnahagsreikning og fjármagnsskipan, ESG-mál, horfur fyrir árið í heild, athugasemd um reikningsskil leigusamninga, uppfærslu á upplýsingaöryggi, stefnumótun vegna hækkandi vaxtastigs og viðauka.
FY2026 vísar hér til fjárhagsársins sem lýkur í mars 2027. H1 nær yfir tímabilið apríl til september 2026 og kynningin er dagsett 10. nóvember 2026.
Heildarvelta viðskipta (GTV) á H1 nam 2.846,6 milljörðum jena (+9%), rekstrarhagnaður var 30,8 milljarðar jena (+17%), reglulegur hagnaður 25,4 milljarðar jena (+10%) og hagnaður eftir skatta 16,8 milljarðar jena (+13%). Allt eru þetta met frá því að birting árshlutauppgjörs samstæðu hófst. Rekstrarhagnaðarspá fyrir árið í heild var hækkuð um 1,0 milljarð jena í 56,5 milljarða jena.
Frumútgáfan er á japönsku (kynningarefni í „決算説明会資料“-stíl) og var birt á TDnet, upplýsingaveitu Kauphallarinnar í Tókýó. Safnið hér sýnir greiningu á hverri glæru á ensku.
Hluti forstjórans fjallar um viðbrögð við hækkandi vaxtastigi: frekari endurskoðun á gjöldum vegna raðgreiðslna og veltikorta (úr 18,0% í allt að 19,8%), útvíkkun á starfsemi utan efnahagsreiknings (svo sem leiguábyrgðir) og þróun nýrra fjármögnunarleiða. Einnig er farið yfir vöxt í smásölu og KPI-mælikvarða í fjártækni fyrir fjárhagsárið sem lýkur í mars 2031 (GTV samstæðu 10.000 milljarðar jena, ROE 15%+).
Hægt er að hlaða niður glærunum af safnsíðunni þegar niðurhalshnappar eru í boði. Upprunalega PDF-skjalið frá fyrirtækinu er aðgengilegt á fjárfestasíðu Marui Group.
Já, uppbyggingin (dagskrá, kaflaskil, brúarmyndir, KPI-yfirlit, töflur eftir rekstrarsviðum, viðauki) er gott dæmi um hvernig á að setja upp uppgjörskynningu. Skiptu út innihaldinu en haltu tölunum og vörumerkjum Marui eingöngu fyrir upprunalega fyrirtækið.
Já. Síður 8, 33, 35 og 101 eru töflur, síður 7, 9, 18 til 22 og 96 til 100 eru aðallega línurit, og brúarmyndasíðurnar (10, 11, 13, 17, 31, 32, 34) innihalda þéttan, smáan texta.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.
Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.
© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.