2Slides merki
Preview

Könnun BCG AI at Work 2025 – japönsk útgáfa

27 glærur

Hluti af safninu Dæmi um ráðgjafakynningar

Könnun BCG AI at Work 2025 – Innsýn í innleiðingu gervigreindar á vinnustöðum (japönsk útgáfa)

85 líkar við
0 niðurhöl

Notar forsíðu þessarar kynningar sem stílfyrirmynd fyrir glærur úr þínu eigin efni. Eða veldu hvaða síðu sem er hér fyrir neðan og notaðu uppsetningu hennar sem fyrirmynd.

Flýtileiðsögn

Merki

BCG
AI at Work
Gervigreind
Vinnustaðakönnun
Innleiðing gervigreindar

Deila glærunum

Lýsing

Meginviðfangsefni

Könnun BCG AI at Work 2025 – Innsýn í innleiðingu gervigreindar á vinnustöðum (japönsk útgáfa)

Helstu kostir

  • •Yfirgripsmikil alþjóðleg gögn úr könnun með 10.635 svarendum í 12 löndum
  • •Gagnadrifin innsýn í innleiðingarhlutföll, þjálfunargap og viðhorf vinnuaflsins
  • •Hagnýt stefnumótandi forgangsatriði fyrir stjórnendur í gervigreindarumbreytingu
  • •Samanburður á milli landa á notkun gervigreindar í Global South og Global North
  • •Greining á stöðu innleiðingar gervigreindarfulltrúa og skynjun starfsmanna

Markhópur

  • •Æðstu stjórnendur og leiðtogar í viðskiptalífinu
  • •Sérfræðingar í mannauðsmálum og skipulagsþróun
  • •Teymi í gervigreindarumbreytingu og stafrænni stefnumótun
  • •Stjórnunarráðgjafar og stefnumótunarráðgjafar
  • •Japanskt viðskiptafólk með áhuga á alþjóðlegri þróun gervigreindar

Notkunartilvik

  • •Stjórnendakynningar um gervigreindarstefnu og umbreytingu vinnuafls
  • •Umræður á stjórnarstigi um forgangsröðun fjárfestinga í gervigreind
  • •Mannauðsáætlanir fyrir gervigreindarþjálfun og endurmenntunaráætlanir
  • •Samanburðargreining á innleiðingarhlutfalli gervigreindar í atvinnulífinu
  • •Innri samskipti um verkefni tengd gervigreindarumbreytingu

Einstök virðistilboð

  • •Sértækar rannsóknir BCG með 10.635 svarendum frá 12 löndum
  • •Þriðja árlega könnunin sem gerir kleift að greina þróun á milli ára (2018-2025)
  • •Myndræn framsetning gagna og hönnun á faglegu ráðgjafarstigi
  • •Jafnvægi á milli tækifæra og áhættu, þar á meðal Shadow AI og starfsótta
  • •Japönsk útgáfa sérsniðin að japönsku viðskiptaumhverfi

Glærusíður (27)

Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.

Síða 1
titilglæra

BCG AI at Work – Könnun á innleiðingu gervigreindar á vinnustöðum 2025

Efni

Titilglæra fyrir þriðju árlegu AI at Work könnun BCG, júní 2025. Inniheldur lógó BCG X og BCG með framúrstefnulegri grænni gagnakúlu.

Uppbygging útlits

Dökkur bakgrunnur yfir alla glæruna með miðjuðum titli og skrautlegri þrívíddargagnakúlu hægra megin

Helstu sjónrænir þættir

  • •BCG X | BCG lógó
  • •Græn lýsandi gagnakúla
  • •Dökkur bakgrunnur
  • •Japanskur titiltexti
Síða 2
aðferðafræði / gagnafyrirlögn

Yfirlit yfir könnunina

Efni

10.635 svarendur í 12 löndum. Skipting eftir hlutverkum (33% hver hópur: starfsmenn, millistjórnendur, æðstu stjórnendur), aldurshópum, tekjum fyrirtækja, atvinnugreinum og úrtaksstærðum eftir löndum.

Uppbygging útlits

Mælaborðsuppsetning með mörgum gröfum: hringriti, stöfluðum súluritum, láréttu súluriti og heimskorti með gögnum landa

Helstu sjónrænir þættir

  • •Stór tala: 10.635 svarendur
  • •Hringrit fyrir hlutverk
  • •Stöfluð súlurit fyrir aldur og tekjur
  • •Heimskort með sundurliðun eftir löndum
Síða 3
samantekt fyrir stjórnendur

Fimm helstu niðurstöður könnunarinnar

Efni

Fimm lykiluppgötvanir: (1) Gervigreindarnotkun er orðin venjubundin hjá 72% en stendur í stað hjá almennum starfsmönnum í 51%, (2) Þjálfun, verkfæri og stuðningur stjórnenda eru lykilþættir, (3) Innleiðing í Global South nær nýjum hæðum með Indland í 92%, (4) Áherslan færist frá innleiðingu yfir í verðmætasköpun með endurhönnun skipulags, (5) Innleiðing gervigreindarfulltrúa er enn takmörkuð eða aðeins 13%.

Uppbygging útlits

Fimm dálka uppsetning með litablokkum sem tónast úr grænu yfir í grátt, númerað 1-5

Helstu sjónrænir þættir

  • •Fimm litakóðaðir dálkar (grænn tónn yfir í grátt)
  • •Stórar númeraðar fyrirsagnir
  • •Hvítur texti á lituðum bakgrunni
Síða 4
kaflaskil

Kaflaskil: Gervigreindarnotkun verður venjubundin en innleiðing starfsmanna staðnar

Efni

Notkun gervigreindar í vinnu er að verða hluti af rútínunni, en innleiðing meðal starfsmanna án stjórnunarábyrgðar situr eftir.

Uppbygging útlits

Dökkgrænn tónaður bakgrunnur yfir allan skjáinn með miðjuðum hvítum texta

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkgrænn tónaður bakgrunnur
  • •Miðjaður japanskur texti
Síða 5
gagnaframsetning / greining á þróun

Þróun viðhorfa til gervigreindar: Vaxandi sjálfstraust, minnkandi áhyggjur

Efni

Samanburður á gögnum frá 2018, 2023 og 2025: bjartsýni stöðug í 52%, áhugi náði hámarki í 61% árið 2023, traust á skilvirkni jókst um +19 prósentustig í 36%, áhyggjur féllu um -12 prósentustig í 28%, kvíði stöðugur í 11%.

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er texti með helstu innsýn á svörtum bakgrunni, hægra megin er lárétt flokkað súlurit sem sýnir þrjú tímabil

Helstu sjónrænir þættir

  • •Lárétt súlurit með samanburði á 2018/2023/2025
  • •Litakóðun með grænum, dökkgrænum og gráum litum
  • •Skýringar á breytingum í prósentustigum
Síða 6
gagnaframsetning / samanburður

72% nota Gen AI reglulega en innleiðing meðal almennra starfsmanna stendur í stað

Efni

Regluleg notkun GenAI eftir starfsheiti: Almennir starfsmenn 51% (nánast óbreytt frá 52% árið 2024), millistjórnendur 78% (+14 prósentustig), stjórnendur 85%. Innleiðing hjá almennum starfsmönnum hefur staðnað á meðan notkun stjórnenda eykst hratt.

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er svartur pallur með lykiltölum og innsýn, hægra megin er lárétt flokkað súlurit eftir starfsstigum

Helstu sjónrænir þættir

  • •Lárétt súlurit í þremur lögum
  • •Samanburður á milli ára (2023-2025)
  • •+14 prósentustiga skýring hjá stjórnendum
Síða 7
gagnaframsetning / landfræðilegur samanburður

Notkun AI-tóla sérstaklega mikil í löndum í hinu hnattræna suðri

Efni

Vikuleg notkun GenAI eftir löndum: Indland 92%, Miðausturlönd 87%, Spánn 78%, Brasilía 76%, Suður-Afríka 72%, Bretland 68%, Ítalía 68%, Þýskaland 67%, Frakkland 64%, Bandaríkin 64%, Japan 51% (lægst). Heimsmeðaltal 72%.

Uppbygging útlits

Lóðrétt súlurit með löndum á x-ás, brotin lína fyrir heimsmeðaltal við 72%, ljós/dökkgræn litakóðun fyrir hnattræna suðrið vs. norðrið

Helstu sjónrænir þættir

  • •Lóðrétt súlurit
  • •Litakóðun fyrir hnattræna suðrið (ljósgrænt) vs. norðrið (dökkgrænt)
  • •Brotin meðaltalslína við 72%
Síða 8
gagnaframsetning / lykiltölur

41% óttast að missa vinnuna vegna AI

Efni

41% svarenda telja að starf þeirra muni líklega eða örugglega hverfa á næstu 10 árum. Almennir starfsmenn eru við 36%, en stjórnendur eru hærri í 43% (+7 prósentustiga munur).

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er svartur pallur með stórri 41% tölu í grænum lit, hægra megin eru þrjár lóðréttar súlur sem bera saman heildina, almenna starfsmenn og stjórnendur.

Helstu sjónrænir þættir

  • •Stór grænn 41% texti
  • •Þrjár lóðréttar samanburðarsúlur
  • •+7 prósentustiga skýring
Síða 9
gagnaframsetning / fylgnigreining

Lönd með mikla AI-notkun sýna meiri ótta við atvinnumissi

Efni

Lönd með mesta notkun á GenAI sýna einnig mestan ótta við atvinnumissi. Miðausturlönd 63%, Spánn 61%, Indland 48%. Í hinu hnattræna norðri: Japan 40%, Þýskaland 36%, Ítalía 36%. Brasilía er lægst með 27%.

Uppbygging útlits

Lóðrétt súlurit þar sem löndum er raðað eftir kvíðastigi, þrjú efstu löndin í AI-notkun eru auðkennd með hringlaga merkjum sem sýna notkunarhlutfall þeirra

Helstu sjónrænir þættir

  • •Súlurit með litakóðun fyrir hnattræna suðrið/norðrið
  • •Hringlaga merki sem sýna notkunarhlutfall efstu þriggja landanna
  • •Brotin lína fyrir heimsmeðaltal við 41%
Síða 10
gagnaframsetning / áhrifagreining

47% spara 1+ klukkustund á dag með GenAI, en tíminn er ekki nýttur til fulls

Efni

47% spara 6+ klukkustundir á viku. Tímanum sem sparast er endurráðstafað í: fleiri verkefni (54%), gæða- eða hraðaaukningu (52%), stefnumótandi vinnu (44%), frekari AI-tilraunir (36%), sérfræðiþróun (34%), tengsl við samstarfsfólk (29%), vellíðan (29%), tómstundir (27%). Aðeins 1/3 hefur fengið skýrar leiðbeiningar um hvernig eigi að nýta tímann sem sparast.

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er svartur pallur með 47% tölunni, hægra megin er lárétt súlurit yfir starfsemi sem tímanum er endurráðstafað í

Helstu sjónrænir þættir

  • •Stór græn 47% tala
  • •Lárétt súlurit
  • •Skýring um fjölbreytileika í endurráðstöfun tíma
Síða 11
kaflaskil

Kaflaskil: Þrír lyklar að því að efla innleiðingu AI

Efni

Fullnægjandi þjálfun, viðeigandi verkfæri og stuðningur stjórnenda eru þrír lykilþættir þess að efla innleiðingu AI.

Uppbygging útlits

Dökkgrænn hallandi bakgrunnur yfir alla glæruna með miðjuðum hvítum texta í tilvitnunarformi

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkgrænn litahalli
  • •Miðjaðir textablokkar með tilvitnunum
Síða 12
helstu niðurstöður / vandamálalýsing

Þrjár hindranir í vegi AI-útbreiðslu

Efni

Þrjár helstu hindranir greindar úr svörum almennra starfsmanna: (1) Ófullnægjandi færni/þjálfun - aðeins 36% fengu fullnægjandi þjálfun í AI-vegferðinni, (2) Ófullnægjandi verkfæri - 37% segja fyrirtækið ekki útvega viðeigandi tól, 54% myndu nota óleyfileg AI-tól, (3) Skortur á stuðningi stjórnenda - aðeins 25% finna fyrir fullnægjandi stuðningi.

Uppbygging útlits

Þriggja raða uppsetning með táknum, hver hindrun er á græntóna spjaldi með lykiltölum og útskýringum

Helstu sjónrænir þættir

  • •Þrjú lárétt spjöld með hallandi bakgrunni
  • •Tákn fyrir hverja hindrun
  • •Feitletraðar fyrirsagnir með stuðningsgögnum
Síða 13
gagnaframsetning / þjálfunargreining

Árangursrík þjálfun krefst 5+ klukkustunda, staðnáms og handleiðslu

Efni

Aðeins 36% fengu fullnægjandi AI-þjálfun. Lykilþættir í skilvirkni þjálfunar: Lengd (18% → 63% → 82% → 89% fyrir enga/1-5 klst/5-10 klst/10+ klst), Snið (67% fjarnám vs. 79% staðnám, +12 prósentustig), Handleiðsla (70% án vs. 84% með þjálfara, +14 prósentustig).

Uppbygging útlits

Flókið mælaborð: vinstra megin er hringrit sem sýnir 36% þjálfunarhlutfall, hægra megin eru þrjú flokkuð súlurit sem bera saman lengd þjálfunar, snið og áhrif handleiðslu

Helstu sjónrænir þættir

  • •Hringrit við 36%
  • •Þrír hópar af samanburðarsúluritum
  • •Flakkstika sem sýnir þrjá virkjunarþætti
  • •Skýringar á prósentustigum
Síða 14
gagnaframsetning / áhættugreining

Hættan á skugga-AI: 54% myndu nota AI-tól án leyfis fyrirtækisins

Efni

54% svarenda myndu nota AI-tól jafnvel án samþykkis fyrirtækisins. Gen Z og Millennials eru 19 prósentustigum líklegri (62%) miðað við aðra (43%). Skugga-AI (Shadow AI) felur í sér verulega öryggisáhættu.

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning með vinstra grænu spjaldi fyrir lykilskilaboð, hægra megin er hringrit (54%) og samanburðarreitir fyrir kynslóðir

Helstu sjónrænir þættir

  • •Hringrit sem sýnir 54%
  • •Samanburðarreitir kynslóða (62% vs. 43%)
  • •Flakkstika
  • •+19 prósentustiga skýring
Síða 15
gagnaframsetning / áhrifasamanburður

Stuðningur stjórnenda eykur innleiðingu AI til muna (+41 prósentustig)

Efni

Meðal almennra starfsmanna sem fengu skýran stuðning stjórnenda: Dagleg notkun AI 82% vs. 41% (+41 prósentustig), telja að AI geri vinnuna skemmtilegri 55% vs. 15% (+40 prósentustig), telja að AI hafi jákvæð áhrif á ferilinn 62% vs. 13% (+49 prósentustig). Aðeins 25% almennra starfsmanna fengu slíkan stuðning.

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er lykiltalan 25% í grænum lit, hægra megin eru þrjú lárétt pör af súlum sem sýna samanburð með og án stuðnings

Helstu sjónrænir þættir

  • •Stór grænn 25% texti
  • •Þrjú pör af láréttum súlum
  • •Skýringar á breytingum í prósentustigum (+41, +40, +49)
  • •Litakóðun með grænum vs. gráum lit
Síða 16
kaflaskil

Kaflaskil: Frá innleiðingu AI til virðisaukningar með endurhönnun vinnuferla

Efni

Endurskipulagning vinnuferla og skipulagseininga með AI til að færast frá innleiðingu yfir í raunverulega virðisaukningu.

Uppbygging útlits

Dökkgrænn hallandi bakgrunnur yfir alla glæruna með miðjuðum hvítum texta

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkgrænn litahalli
  • •Miðjaður texti
Síða 17
gagnaframsetning / þroskalíkan

Helmingur svarenda segir fyrirtæki sitt vera að endurhanna vinnuferla frá grunni

Efni

Þrjú stig gervigreindarþroska: Innleiðing (72% hafa tekið í notkun GenAI tól), Endurhönnun (50% eru að endurhanna vinnuferla frá grunni), Sköpun (22% eru að búa til ný viðskiptamódel drifin áfram af AI). BCG bendir á að fyrirtæki sem skapa mest virði leggja 80% af fjárfestingu sinni í endurhönnun og sköpun.

Uppbygging útlits

Þrjú hringrit í röð sem sýna þroskastigin þrjú, með lýsingum og dæmum undir hverju þeirra

Helstu sjónrænir þættir

  • •Þrjú hringrit (72%, 50%, 22%)
  • •Framvinda frá Innleiðingu → Endurhönnun → Sköpun
  • •Dæmi fyrir hvert stig
Síða 18
gagnaframsetning / samanburður atvinnugreina

Fjármálaþjónusta og tækni leiða í endurhönnun vinnuferla

Efni

Skipting á endurhönnun vinnuferla eftir atvinnugreinum: Fjármálaþjónusta 54%, Tækni 54%, Framleiðsla 48%, Orka/Veitur 47%, Fjarskipti 43%, Neytendavörur/Smásala 41%, Heilbrigðisþjónusta 41%, Opinberi geirinn 31%. Heimsmeðaltal er 50%.

Uppbygging útlits

Lóðrétt súlurit með atvinnugreinum á x-ás, brotin meðaltalslína við 50%

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkgrænar lóðréttar súlur
  • •Brotin meðaltalslína við 50%
  • •Heiti atvinnugreina
Síða 19
gagnaframsetning / ROI samanburður

Fyrirtæki sem endurhanna vinnuferla fjárfesta meira í fólki og ná betri árangri

Efni

Samanburður á fyrirtækjum sem einbeita sér aðeins að innleiðingu á móti þeim sem endurhanna ferla, mælt á 6 sviðum: Þjálfun 5 klst+ (49% vs 67%, +18 pr.st.), Stuðningur stjórnenda (40% vs 59%, +19 pr.st.), Virðismæling AI (36% vs 59%, +23 pr.st.). Árangur: Tímasparnaður 1 klst+/dag (29% vs 55%, +26 pr.st.), Tími í stefnumótun (35% vs 44%, +9 pr.st.), Betri ákvarðanataka (76% vs 89%, +13 pr.st.).

Uppbygging útlits

Tveggja dálka uppsetning: vinstra megin eru þrír mælikvarðar á inntak, hægra megin þrír mælikvarðar á úttak, hver með pöruðum láréttum súlum

Helstu sjónrænir þættir

  • •Sex pöruð lárétt súlurit
  • •Grátt (aðeins innleiðing) gegn grænt (endurhönnun) litakóðun
  • •Skýringar á prósentustigum
  • •Örvartákn fyrir árangursdálk
Síða 20
gagnaframsetning / óvæntar niðurstöður

Starfsfólk hjá fyrirtækjum í endurhönnun finnur fyrir meiri kvíða vegna starfsöryggis

Efni

Þversagnarkennt er að starfsmenn hjá fyrirtækjum sem endurhanna vinnuferla finna fyrir meiri starfskvíða (46%) en þeir hjá fyrirtækjum sem einbeita sér aðeins að innleiðingu (34%), samanborið við heimsmeðaltal upp á 41%. Munurinn er +12 pr.st. Skýr samskipti og viðeigandi endurmenntun eru nauðsynleg.

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er svartur pallur með lykilinnsýn, hægra megin eru þrjár lóðréttar súlur sem bera saman heild (41%), aðeins innleiðingu (34%) og endurhönnun (46%)

Helstu sjónrænir þættir

  • •Þrjár lóðréttar súlur
  • •Grá/ljósgræn/dökkgræn litakóðun
  • •+12 pr.st. skýring
  • •Feitletraður grænn texti fyrir helstu aðgerðir
Síða 21
kaflaskil

Kaflaskil: AI Agents lofa góðu en innleiðing er enn á frumstigi

Efni

AI agents bjóða upp á marga möguleika, en innleiðing þeirra er enn skammt á veg komin.

Uppbygging útlits

Dökkgrænn hallandi bakgrunnur yfir allan skjáinn með miðjuðum hvítum texta

Helstu sjónrænir þættir

  • •Dökkgrænn litahalli
  • •Miðjaður texti
Síða 22
gagnaframsetning / staða innleiðingar

AI Agents enn á upphafsstigi - Aðeins 13% segja þá hluta af vinnuferlum

Efni

77% telja að AI agents muni verða mikilvægir eftir 3-5 ár, en aðeins 33% skilja þá til fulls. Staða AI agents hjá fyrirtækjum: 31% ekki enn kynntir, 56% á tilraunastigi/í prófun/undir eftirliti manna, aðeins 13% samþættir í víðtæka vinnuferla.

Uppbygging útlits

Fjórskipt uppsetning: tvö hringrit vinstra megin (77% og 33%), staflað lárétt súlurit hægra megin sem sýnir stig innleiðingar

Helstu sjónrænir þættir

  • •Tvö hringrit
  • •Staflað lárétt súlurit
  • •Þriggja stiga litakóðun (grátt/ljósgrænt/dökkgrænt)
Síða 23
gagnaframsetning / samanburður á viðhorfum

Þeir sem þekkja AI Agents líta á þá sem dýrmæt tól, ekki ógn

Efni

Viðhorf til AI agents eftir þekkingarstigi: Meðal þeirra sem skilja þá telja 71% þá vera dýrmæt samstarfstól (+46 pr.st. miðað við þá sem skilja þá ekki). Aðeins 2% fróðra notenda sjá þá sem ógn á móti 16% þeirra sem þekkja þá lítið (-14 pr.st.).

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er svartur pallur með lykilinnsýn, hægra megin eru tvö lárétt pöruð súlurit sem sýna upplifun á virði vs. ógn

Helstu sjónrænir þættir

  • •Pöruð lárétt súlurit
  • •Dökkgræn vs ljósgræn litakóðun
  • •+46 pr.st. og -14 pr.st. skýringar
Síða 24
gagnaframsetning / landfræðilegur samanburður

Brasilía, Indland, Spánn og Bandaríkin leiða innleiðingu AI Agents

Efni

Samþætting AI agents í vinnuferla eftir löndum: Brasilía 18%, Indland 17%, Spánn 16%, Bandaríkin 15%, Suður-Afríka 13%, Bretland 13%, Þýskaland 13%, Miðausturlönd 11%, Ítalía 11%, Frakkland 11%, Japan 7% (lægst). Heimsmeðaltal er 13%.

Uppbygging útlits

Lóðrétt súlurit þar sem löndum er raðað eftir innleiðingu, brotin lína við 13% heimsmeðaltal

Helstu sjónrænir þættir

  • •Lóðréttar súlur með litakóðun fyrir hnattræna suðrinu/norðrinu
  • •Brotin meðaltalslína við 13%
  • •Japan er áberandi lægst með 7%
Síða 25
gagnaframsetning / áhættuþættir

Áhyggjur starfsfólks af AI Agents: Eftirlit, ábyrgð og hlutdrægni

Efni

Topp 3 áhyggjuefni varðandi AI agents: Ákvarðanir teknar án eftirlits manna (46%), óskýr ábyrgð þegar vandamál koma upp (35%), hlutdræg eða ósanngjörn meðferð (32%).

Uppbygging útlits

Skipt uppsetning: vinstra megin er svartur pallur með lykilinnsýn, hægra megin eru þrjár láréttar grænar súlur sem sýna prósentuhlutfall áhyggna

Helstu sjónrænir þættir

  • •Þrjár grænar láréttar súlur
  • •Stórar prósentutölur
  • •Andstæða við svartan bakgrunn
Síða 26
ráðleggingar / hvatning til aðgerða

Fjórar stefnumótandi áherslur fyrir stjórnendur

Efni

Fjórar meginreglur: (1) Ekki vanmeta þjálfun - fjárfestu í tíma, fjármunum og stuðningi stjórnenda á ábyrgan hátt, (2) Mældu framleiðni, gæði vinnu og ánægju starfsfólks sem drifin er áfram af AI, (3) Endurhannaðu vinnuferla og fjárfestu í fólki til að leysa úr læðingi virði AI - spáðu fyrir um áhrif á störf og starfsfólk, byggðu upp kerfi fyrir endurmenntun, (4) Flýttu námsferlinu með markvissum tilraunum með AI agents og A/B prófunum.

Uppbygging útlits

Fjögurra dálka uppsetning með lituðum kubbum sem tónast úr grænu yfir í dökkt, númerað 1-4

Helstu sjónrænir þættir

  • •Fjórir litakóðaðir dálkar
  • •Stórar númeraðar fyrirsagnir
  • •Grænn litahalli frá vinstri til hægri
Síða 27
lokaglæra

Lokaorð - BCG X | BCG

Efni

Lokaglæra með BCG X og BCG lógóum og bcg.com vefslóð.

Uppbygging útlits

Dökkur bakgrunnur yfir alla glæruna með miðjuðum lógóum og grænum „gagnaskúrum“ myndbrellum að ofan

Helstu sjónrænir þættir

  • •BCG X | BCG lógó í miðju
  • •Græn „gagnastreymis“ myndbrella
  • •bcg.com vefslóð
  • •Höfundarréttarvísun

Algengar spurningar

Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.

Um hvað snýst BCG AI at Work 2025 könnunin?

Þetta er þriðja árlega alþjóðlega könnun Boston Consulting Group á innleiðingu gervigreindar á vinnustöðum, sem nær til 10.635 svarenda í 12 löndum. Hún skoðar notkunarmynstur gervigreindar, viðhorf starfsmanna, skilvirkni þjálfunar, endurhönnun vinnuferla og innleiðingu gervigreindarfulltrúa (AI agents) miðað við júní 2025.

Hversu margir nota skapandi gervigreind reglulega í vinnunni árið 2025?

72% svarenda nota skapandi gervigreind reglulega (vikulega eða daglega). Hins vegar er verulegur munur á milli stjórnenda (78-85%) og almennra starfsmanna (51%), en hjá síðarnefnda hópnum hefur innleiðingin staðnað.

Hvaða lönd leiða í innleiðingu gervigreindar?

Lönd í hinu svokallaða „Global South“ leiða: Indland (92%), Miðausturlönd (87%), Spánn (78%) og Brasilía (76%). Meðal þjóða í „Global North“ eru Bandaríkin og Frakkland með 64%, á meðan Japan er lægst með 51%.

Hverjar eru þrjár stærstu hindranirnar fyrir innleiðingu gervigreindar á vinnustöðum?

Helstu hindranirnar þrjár eru: (1) ónóg færni og þjálfun – aðeins 36% fengu fullnægjandi þjálfun, (2) skortur á viðeigandi verkfærum – 37% segja fyrirtæki sitt ekki útvega réttu gervigreindarverkfærin, og (3) ónógur stuðningur stjórnenda – aðeins 25% almennra starfsmanna upplifa nægan stuðning.

Hvað er Shadow AI og hvers vegna er það áhyggjuefni?

Skuggagervigreind (Shadow AI) vísar til notkunar á gervigreindarverkfærum án leyfis fyrirtækisins eða eftirlits upplýsingatæknideildar. 54% svarenda myndu nota gervigreind jafnvel án samþykkis fyrirtækisins, og hjá Gen Z og Millennials er hlutfallið 62%. Þetta skapar verulega öryggisáhættu fyrir skipulagsheildir.

Hvernig eru fyrirtæki að færast út fyrir grunninnleiðingu gervigreindar?

Fyrirtæki fara í gegnum þrjú stig: Innleiðing (72% hafa tekið í notkun GenAI verkfæri), Endurhönnun (50% eru að endurhanna vinnuferla frá upphafi til enda) og Sköpun (22% eru að byggja ný viðskiptamódel drifin af gervigreind). BCG sýnir fram á að fyrirtæki sem skapa mestu verðmætin leggja 80% fjárfestingar í endurhönnun og sköpun.

Hver er staðan á innleiðingu gervigreindarfulltrúa (AI agents) í fyrirtækjum?

Gervigreindarfulltrúar (AI agents) eru enn á frumstigi: 31% fyrirtækja hafa ekki kynnt þá, 56% eru á tilrauna- eða prufustigi og aðeins 13% hafa samþætt fulltrúa í víðtæka vinnuferla. 77% telja að fulltrúar muni verða mikilvægir innan 3-5 ára.

Er þessi kynning fáanleg á japönsku?

Já, þetta er japanska útgáfan af BCG AI at Work 2025 könnuninni, sem gerir hana tilvalda fyrir japanska stjórnendur, mannauðsfólk og stefnumótunarteymi sem vilja skilja alþjóðlega þróun gervigreindar á vinnustöðum.

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Búðu til glærur á heimsmælikvarða á nokkrum sekúndum

Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.

2Slides logo

Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.

Draga saman með AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Öll þjónusta í gangi

Vörur

Eiginleikar

Safn

Sniðmát

Samþættingar

Auðlindir

Samanburður

© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.