Hluti af safninu Dæmi um fjárfestakynningar · Dæmi um fjárfestakynningar hálfleiðarafyrirtækja
Analog Devices — Yfirlit yfir fyrirtækið FY2025. 52 glæra fjárfestakynning sem sýnir ADI sem undirstöðu hins stafræna hagkerfis. Farið er yfir lykiltölur, stórstrauma í hálfleiðarageiranum, viðskiptamódel, samkeppnisforskot, fjárhagsáætlanir, stjórnarhætti og non-GAAP afstemmingar.
Notar forsíðu þessarar kynningar sem stílfyrirmynd fyrir glærur úr þínu eigin efni. Eða veldu hvaða síðu sem er hér fyrir neðan og notaðu uppsetningu hennar sem fyrirmynd.
Flýtileiðsögn
Merki
Deila glærunum
Analog Devices — Yfirlit yfir fyrirtækið FY2025. 52 glæra fjárfestakynning sem sýnir ADI sem undirstöðu hins stafræna hagkerfis. Farið er yfir lykiltölur, stórstrauma í hálfleiðarageiranum, viðskiptamódel, samkeppnisforskot, fjárhagsáætlanir, stjórnarhætti og non-GAAP afstemmingar.
Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.
Forsíðuglæra fyrir fjárfestayfirlit Analog Devices fyrir fjárhagsárið 2025 (sem lauk 1. nóvember 2025), með titlinum „ADI Overview: The Bedrock of the Modern Digital Economy“.
Ljósmynd af borgarlandslagi að nóttu með lýsandi ljósrásum sem þekur alla glæruna; skásettur borði með bláum yfir í grænan litastigul; stór, feitletraður titill í hástöfum vinstra megin, undirtitill með fjárhagsári fyrir neðan og Analog Devices merkið efst til vinstri.
Fyrirvari (safe-harbor) um framtíðarspár varðandi tekjur, framlegð, EPS, frjálst fjárflæði, fjárfestingar, tolla, aðfangakeðju, umhverfismarkmið, arðgreiðslur og endurkaup, með vísun í Form 10-K. Annar hluti tekur fram að mælikvarðar utan GAAP séu notaðir og þeir afstemmdir við GAAP í viðauka.
Hvít lagaleg glæra með miklum texta og tveimur hlutum með fyrirsögnum, aðskildum með þunnum bláum línum; smár texti sem fyllir breidd síðunnar.
Dagskrá með fimm köflum og blaðsíðutali: Svipmynd af ADI (bls. 4-7), Yfirlit yfir iðnaðinn (bls. 8-15), Viðskiptayfirlit (bls. 16-28), Fjárhagslegt yfirlit (bls. 29-35) og Stjórnendur (bls. 36-48).
Bakgrunnsmynd af stækkuðu hringrásarborði með fimm hálfgegnsæjum bláum og grænum skásettum spjöldum; hvert spjald inniheldur nafn kafla og blaðsíðutal, raðað í þrepaskipt net.
Kaflaskil sem opna hlutann um svipmynd af ADI.
Dökkblár bakgrunnur með skásettu bláu spjaldi vinstra megin sem geymir kaflatitilinn í hvítum lit, og flæðandi grænblárri (teal) agnabylgju hægra megin; merki neðst til hægri.
Tilvitnun í Vincent Roche, forstjóra og stjórnarformann: Tilgangur ADI er að flýta fyrir framförum mannkyns með því að sameina hliðræna tækni, stafræna tækni og hugbúnað í lausnir sem breyta merkjum í aðgerðir. ADI er lýst sem leiðtoga á alþjóðlegum hálfleiðaramarkaði sem brúar bilið milli hins efnislega og stafræna heims í snjalljaðrinum (intelligent edge), með 11 milljarða dollara tekjur á FY25.
Dökkblár bakgrunnur með hringlaga merki og ávalri tilvitnunarstiku sem inniheldur textann og hringlaga andlitsmynd af forstjóranum; neðri hlutinn parar saman risastóra græna „$11B“ tölu við feitletraða staðsetningaryfirlýsingu á milli punktalína.
Nýsköpun: Meðalsöluverð (ASP) um 4x hærra en meðaltal í hliðrænum iðnaði og yfir 69% leiðrétt framlegð, sú hæsta meðal jafningja. Vöxtur: 87% af tekjum frá B2B mörkuðum (iðnaður 45%, bílaframleiðsla 30%, fjarskipti 13%), langtímastraumar og markmið um yfir 1 milljarð dollara í samlegðaráhrifum tekna fyrir FY27. Seigla: Yfir 100 þúsund viðskiptavinir, um 75 þúsund vörur, um 50% tekna af vörum sem eru áratugar gamlar eða eldri og um 70% sveigjanleg framleiðslugeta; markmiðslíkan um 42-50% leiðrétta rekstrarframlegð, 34-40% FCF-hlutfall og 100% FCF-endurgreiðslu.
Hvít glæra með þremur grænum hringjum (Nýsköpun, Vöxtur, Seigla) vinstra megin, hver tengdur við rammaðan punktalista; svigi tengir þá við töflu hægra megin yfir markmið um „Best-in-Class Financial Model“ með grænum haus.
Myndræn samsetning sem sýnir notkunarsvið sem tækni ADI gerir möguleg: gagnaver og gervigreind, vélmennauppskurðir og heilbrigðisþjónusta, tengd og sjálfkeyrandi farþegarými, og manngerð vélmenni.
Fjögurra hluta myndasamsetning skipt upp með hvítum skálínum, með miðlægum hvítum borða sem ber bláa fyrirsögn í hástöfum.
Kaflaskil sem opna hlutann um yfirlit yfir iðnaðinn.
Sama sniðmát og í svipmyndarhlutanum: skásett blátt spjald með hvítum titli vinstra megin og grænblá agnabylgja hægra megin.
Tímalína frá 1960 til 2050 sem spannar vélbúnaðar-, hugbúnaðar- og gervigreindartímabil: Stórtölvur (1960–70), einkatölvur og internetið (1980–90), snjalltæki og skýið (2000–2010), örugg gervigreindardrifin jaðartæki (2020–2030) og sjálfvirk greindarkerfi (frá 2030), með kennimerkjum fyrirtækja fyrir hvert tímabil og spurningarmerki fyrir framtíðina.
Dökkblá glæra með stighækkandi lituðum bylgjuferlum yfir láréttan tímaás; hvert tímabil hefur táknmynd, heiti, lýsingu og hóp kennimerkja, og hallandi litaborði neðst sem afmarkar tímabilin þrjú.
Spáð er að sala í hálfleiðaraiðnaði nái yfir 1,6 milljörðum milljarða dala fyrir árið 2030 (McKinsey), upp frá um 750 milljörðum dala í dag (WSTS, TTM október 2025), þar af eru hliðrænar samrásir (analog ICs) um 85 milljarðar dala. Sex samhliða vaxtarhvatar: gervigreind, snjallorka og rafvæðing, háþróuð vélfærafræði, sjálfstýrður akstur, yfirgripsmikil skynupplifun og fyrirbyggjandi heilbrigðisþjónusta.
Vinstri helmingur inniheldur stórt hringrit sem skiptir hálfleiðaramarkaðnum niður (hliðrænt, stafrænt, minni, stakhlutar, ljósrafeindatækni, skynjarar og stýringar) með skýringarlínum; hægri helmingur er rúnnað spjald með 3x2 töflu af hringlaga myndum fyrir vaxtarhvata.
Samanburður á hliðrænni og stafrænni tækni út frá verkfræði (flóknari hönnun, skortur á sérfræðiþekkingu), framleiðslu (sérhæfð ferli, eldri litógrafía með minni úreldingu) og fjárhagslegum þáttum (minni fjárfestingarþörf, stöðugur hagnaður til langs tíma). 10 ára sölulínurit (2015–2025) sýnir yfir 6% árlegan meðalvöxt (CAGR) í hliðrænni tækni; yfir 90% af sölu ADI kemur frá hliðrænum samrásum.
Þrír bláir hringir (verkfræði, framleiðsla, fjármál) vinstra megin með punktalistum; hægra megin er línurit sem ber saman hliðrænan og stafrænan vöxt ásamt afmarkaðri skýringu á árlegum meðalvexti.
Sýnt er hvernig alþjóðlegt gagnamagn í zettabætum vex veldisvísis frá 2010 til 2028 (Statista), á meðan útgjöld til jaðartölvuvinnslu (edge computing) eru borin saman við skýjalausnir á fyrstu tíu árum þeirra (ár 1 fyrir ský = 2008, ár 1 fyrir jaðar = 2019). Jaðartölvuvinnsla skilar ávinningi í öryggi, viðbragðstíma og orkunýtni á ört vaxandi mörkuðum.
Tvö blá súlurit hlið við hlið undir grænbláum fyrirsögnum, aðskilin með lóðréttri línu, með afmörkuðum samantektarborða neðst.
Skýringarmynd yfir merkjarásina sem brúar bilið milli raunheimsins (hljóð, ljós, hraði, þrýstingur, hreyfing) og netheimsins: skynjun/mæling/stýring (skynjarar, MEMS), úrvinnsla (magnarar, síur, einangrun), umbreyting (ADC, DAC), jaðarvinnsla (MCU, DSP, FPGA) og miðlæg vinnsla, studd af öruggum tengingum (GMSL, Ethernet, RF, ljósleiðari), klukkum og orkustýringu (PMIC, ör-einingar). Hrá gögn verða skipulögð og síðan túlkanleg; geta ADI á móti öðrum er litakóðuð.
Lárétt flæðirit inni í gráu rúnnuðu spjaldi, fest með hringlaga myndum af „Raunheimi“ og „Netheimi“ á hvorum enda, með bláum ADI-boxum, gráum boxum fyrir aðra og grænum fyrirsagnarborða fyrir „Intelligent Edge“.
Búist er við að orkunotkun á heimsvísu þrefaldist fyrir árið 2050 á meðan heimurinn stefnir að núlllosun CO2 frá jarðefnaeldsneyti; línurit sýnir frumorkunotkun (TWh) og CO2-losun (milljarðar tonna) frá 1950 til 2050. Um 70% af vergri landsframleiðslu heimsins hefur skuldbundið sig til núlllosunar (IEA).
Línurit með tveimur ásum miðjað á hvítri glæru, með heilum línum fyrir söguleg gögn og brotnum línum fyrir spár, blá fyrirsögn í tveimur línum fyrir ofan og afmarkaður skýringaborði neðst.
Sex vaxtarmarkaðir með gögnum: gervigreind (70% af afkastagetu gagnavera fyrir 2030, 7 milljarðar dala í innviðafjárfestingu), snjallorka (endurnýjanleg orka +50% í 2 billjónir+ dala, gagnaver ~20% af raforku), háþróuð vélfærafræði (tveggja stafa vöxtur í sjálfvirkum farsímavélmennum, ~15% CAGR í skurðlæknavélmennum), sjálfstýrður akstur (L2+ ADAS >50% CAGR, L4 um miðjan 2030-áratuginn), yfirgripsmikil skynupplifun (tveggja stafa vöxtur í snjallgleraugum og AR, hljóðkerfi/skjáir í bílum tvöfaldast fyrir 2030) og fyrirbyggjandi heilbrigðisþjónusta (>17% af landsframleiðslu Bandaríkjanna, heilsuúr >20% CAGR í 250 milljarða+ dala).
Grátt rúnnað spjald skipt í 3x2 töflu; hver reitur hefur blátt markaðsheiti, hringlaga mynd og dálk með stuttum punktum um tölfræði með neðanmálsmerkjum.
Kaflaskil sem hefja hlutann um viðskiptayfirlit.
Hefðbundið sniðmát fyrir kaflaskil með skásettu bláu spjaldi, titli í hástöfum og grænblárri agnabylgju.
Fjórar meginstoðir samkeppnisforskots. Tækni: öflugt vöruúrval, um 75 þúsund vörur, um 13 þúsund verkfræðingar, um 1,8 milljarðar dala í rannsóknir og þróun á FY25 og um 4,8 þúsund bandarísk einkaleyfi. Framleiðsla: um 70% sveigjanleg tvíþætt (hybrid) afkastageta, geta til að stækka framleiðslu í samstarfi við steypur, breidd frá 7nm til 7 míkron og fjölbreytt aðfangakeðja. Viðskiptavinir: langtímasamstarf, kerfislægir kostir, stuttur tími á markað og þjónusta á heimsmælikvarða. Fjármál: um 80% tekna koma frá vörum sem hver um sig leggur til 0,1% eða minna, yfir 10 ára meðallíftími vara, yfir 100 þúsund viðskiptavinir þar sem enginn einn stendur undir 10% sölu, og um 3,7 milljarðar dala í handbæru fé með lánshæfiseinkunn í fjárfestingarflokki.
Fjórir jafnstórir dálkar, hver með bláu línutákni og fyrirsögn í hástöfum efst, innihalda fjögur stafluð rúnnuð kort með grænum hakmerkjum, bláum undirfyrirsögnum og stuttum lýsingum.
Lagskipt uppbygging: kjarnatækni í hliðrænum rásum (RF, breytar, magnarar, viðmót, aflstýring, skynjarar), innbyggð stafræn tækni og hugbúnaður (vinnsla, reiknirit, tengingar, öryggi, AI/ML) og lausnastafli sem skiptist í almennan markað (nákvæmni, háhraði, afl) og sérhæfðar lausnir (vöktun lífsmarka, háþróaðar tengingar, rafhlöðustjórnun, hreyfistýring) sem þjóna lokaforritum viðskiptavina. Inniheldur tilvitnun í Vincent Roche um getu ADI til að leysa flóknar verkfræðilegar áskoranir.
Lagskipt blokkrit með bláum, grænbláum og grænum láréttum stikum og uppvísandi ör vinstra megin; röð línutákna fyrir lokaforrit efst og rúnnaður tilvitnunarkassi með andlitsmynd af forstjóra neðst.
Línurit sýnir hvernig flækjustig hönnunar og tækifæri ADI aukast frá árunum eftir 2000 til 2020+, þar sem áhersla ADI í rannsóknum og þróun færist frá íhlutum (afkastamiklum samrásum) yfir í undirkerfi (innbyggður hugbúnaður, reiknirit, öryggi) og kerfi (notendahugbúnaður og greining), sem eykur virði á hvert kerfi.
Vinstra megin er blá bogadregin vaxtarör á merktum ásum; hægra megin eru þrjár staflaðar litaðar blokkir (græn, grænblá, blá) með táknum undir fyrirsögninni „R&D áherslur ADI“ og lóðrétt ör sem sýnir „virði á hvert kerfi“; samantektarborði neðst.
Fjögur dæmi um vörur: Apollo (háhraða merkjafinnsluvettvangur, >20 GSPS, ~3 milljarðar smára, 1,5M+ línur af kóða), Photons-to-Bits (undirkerfi fyrir tölvusneiðmyndatæki með 500 TSV, 3.500 samtengingar og 6 ADCs, sem dregur úr geislaskammti), Wireless BMS (fyrsta þráðlausa rafhlöðustjórnunarkerfi iðnaðarins fyrir rafbíla, allt að 20% meiri drægni á hverri hleðslu) og Kerberos (fyrsti heildstæði O-RAN samhæfði 5G útvarpseiningarvettvangurinn, 16nm hugbúnaðarstýrður sendiviðtæki).
2x2 tafla af rúnnuðum kortum, hvert með vörumynd vinstra megin og blárri fyrirsögn og punktalista hægra megin.
Miðlæg skýringarmynd um kosti tvíþættrar (hybrid) framleiðslu: tæknileg breidd frá 7 nanómetrum upp í 7 míkron, um 70% sveigjanleg afkastageta sem styður við seiglu framlegðar, geta til að grípa tækifæri með því að stækka framleiðslu í samstarfi við steypur hratt, alþjóðleg fjölbreytni í aðfangakeðju og fjármagnshagkvæmur rekstur með 4-6% fjárfestingarhlutfall (capex) samkvæmt líkani fjárfestadagsins í apríl 2022.
Dökkur hringur í miðju merktur „Hybrid Advantages“ umkringdur fimm litlum táknhringjum á punktalínu, hver með feitletraðri blárri eða grænni lykiltölu og stuttum skýringartexta.
Kort sem sýnir gagnkvæmt vottaða framleiðslu á milli verksmiðja ADI í Beaverton og Limerick og steypustöðva í Japan og Taívan. Kostir: fjölbreyttir birgjar til að draga úr landfræðilegri áhættu, bættur afhendingartími, aukin afkastageta með ferlum sem eru vottaðir á mörgum stöðum, og mótvægi gegn lítilli nýtingu innanhúss í niðursveiflum sem styður við framlegð.
Grátt heimskort með staðsetningarmerkjum og verksmiðjutáknum tengdum með bogadregnum örvum, fyrir ofan 2x2 töflu af rammsettum kostakössum.
Veggur með vörumerkjum viðskiptavina flokkaður eftir mörkuðum (iðnaður, bílaframleiðsla, samskipti, neytendavörur), þar á meðal fyrirtæki eins og Siemens, Medtronic, Tesla, Toyota, BMW, Samsung, Cisco, Nokia, Amazon, Bose og Sony. Stærsti viðskiptavinur ADI stendur undir um 5% tekna.
Miðlægt hringlaga merki („Stærsti viðskiptavinur ~5% tekna“) með fjórum bláum fjórðungsmerkingum sem vísa út á við, umkringt grátóna vörumerkjum viðskiptavina flokkuðum eftir markaði.
Aukið flækjustig í hönnun (meiri virkni, meiri hraði, minni orkunotkun, minna form) ásamt skorti á sérfræðingum í hliðrænni tækni (brattur lærdómskúrfi, þögul þekking, fleiri nemendur í hugbúnaðargerð en vélbúnaðargerð) skapar fleiri tækifæri fyrir ADI.
Tveir hringlaga drifkraftar vinstra megin, hver með fjórum litlum táknmerktum þáttum, sem renna í gegnum bláan hallandi geisla inn í rúnnaðan kassa merktan „Fleiri tækifæri fyrir ADI“ hægra megin.
ADI fjárfesti 1,8 milljarðar dala í rannsóknir og þróun (R&D) á fjárhagsárinu 2025 samanborið við 1,2 milljarða dala meðaltal jafningja, og hönnunarferli fyrirtækisins stækkaði um tveggja stafa tölu á árinu. Helstu leiðtogastöður eru meðal annars í gagnaumbreytingu, hágæða RF og orkustýringu, 5G hugbúnaðarstýrðum senditækjum, þráðlausri og þráðbundinni rafhlöðustýringu fyrir rafbíla, GMSL og A2B tengingum fyrir bíla, virkri hávaðadeyfingu, vöktun lífsmarka í klæðanlegum tækjum, ásamt tölvusneiðmyndum (CT) og stafrænni röntgenmyndatöku.
Grátt spjald vinstra megin með súluriti sem ber saman R&D og rammaðri áherslu á hönnunarferlið; hægra megin eru nýjungar taldar upp í tveimur dálkum með grænum gátmerkjum, ásamt reit neðst sem leggur áherslu á mannauð.
Tekjusamsetning eftir aldri vöru fyrir 2021–2025 (<5, 5–10, 10–20 og >20 ár) sýnir að um 50% af tekjum ADI koma frá vörum sem eru 10 ára eða eldri. Tekjurit eftir vörum fyrir um 75 þúsund vörunúmer (SKU) sýnir að um 80% tekna koma frá vörum sem hver um sig leggur til 0,1% eða minna.
Tveir hlutar aðskildir með lóðréttri línu: vinstra megin er staflað súlurit með stórri „~50%“ áherslu; hægra megin er nákvæmt hringrit með „~75K SKUs“ í miðjunni og stórri „~80%“ áherslu.
Loftslagsmarkmið og árangur 2025: 42% lækkun í átt að að minnsta kosti 50% samdrætti í Scope 1 og 2 losun fyrir 2030; 100% endurnýjanleg orka í framleiðslustöðvum náð; 55% lækkun í átt að 75% samdrætti í Scope 1 losun verksmiðja fyrir 2026; 18% lækkun í átt að 30–35% minni styrk í Scope 3 losun í aðfangakeðju fyrir 2030; vatnstaka jókst um 6% gagnvart 50% samdráttarmarkmiði; 90% úrgangs endurnýtt í átt að 100% fyrir 2030. ADI tekur þátt í verkefnum eins og UN Global Compact, CDP, ecovadis og RBA.
Vinstri dálkur parar merkin „Nettó núll fyrir 2050“ og „Samdráttur í vatni og úrgangi“ við táknmyndir; í miðjunni er tafla yfir markmið og árangur með bláum haus; hægri hliðarstika sýnir lógó alþjóðlegra samstarfsverkefna.
Hlutfall kvenna í vinnuafli á heimsvísu á fjárhagsárinu 2025 er 22% í verkfræði og 25% meðal stjórnenda. Kynþáttur og þjóðerni vinnuafls í Bandaríkjunum: 49% hvítir, 35% asískir, 6% af rómönskum uppruna, 2% svartir, 3% annað og 5% óþekkt. Tengslanet starfsmanna eru meðal annars Analog Veterans, Neurodiversity, People of Color and Allies, Green Team, Pride, Women's Leadership og Young Professionals.
Grátt spjald vinstra megin með láréttu súluriti og punktalista í tveimur dálkum yfir tengslanet starfsmanna; hægra megin er hringrit með skýringum.
Kaflaskil sem opna hlutann um fjárhagslegt yfirlit.
Hefðbundið sniðmát fyrir kaflaskil: skásett blátt spjald með hvítum titli og grænblárri agnabylgju; lógó neðst til hægri.
Tekjur fjárhagsársins 2025 eftir lokamörkuðum: Iðnaður 45%, bílaiðnaður 30%, fjarskipti 13% og neytendavörur 13%, þar sem 87% koma frá B2B. Tekjur eftir landsvæðum: Bandaríkin 29%, Kína 26%, Evrópa 21%, restin af Asíu 13%, Japan 9% og Ameríka utan Bandaríkjanna 1%.
Tvö hringrit hlið við hlið, aðskilin með lóðréttri línu, hvort með stórum lituðum prósentumerkingum sem tengjast með punktalínum; dökkblátt „B2B 87%“ merki og ytri bogi á hringriti lokamarkaða.
Samanburður fyrir fjárhagsárið 2025: Leiðrétt framlegð (gross margin) ADI er 69% á móti 55% miðgildi Philadelphia Semiconductor Index og 44% miðgildi S&P 500; leiðrétt rekstrarframlegð 42% á móti 26% og 19%; frjálst fjárflæði sem hlutfall af tekjum 39% á móti 22% og 12%. ADI hefur skilað jákvæðu frjálsu fjárflæði í 29 ár samfleytt; GAAP framlegð var 61% og GAAP rekstrarframlegð 27%.
Hópað lárétt súlurit í þremur dálkum með línum fyrir ADI, SOX miðgildi og S&P 500 miðgildi, með bláum og grænum stiglituðum súlum og gildismerkingum, ásamt rammaðri borða neðst.
Staflað súlurit yfir arðgreiðslur og endurkaup frá FY21 til FY25. Arðgreiðslur miða við 40–60% af frjálsu fjárflæði með 21 árs samfelldum vexti arðgreiðslna; umfram FCF rennur í fækkun hlutabréfa, en endurkaup námu 2,2 milljörðum dala á fjárhagsárinu 2025. Síðustu fimm ár hefur ADI skilað meira en 19 milljörðum dala, sem er um 17% af markaðsvirði þess.
Staflað blátt og grænt súlurit vinstra megin; hægra megin eru tvær línur með táknum (arður, endurkaup hlutabréfa) með örvahnöppum og punktum, fyrir ofan bláa rúnnaða áherslu sem dregur saman skuldbindingu um endurgreiðslu.
Markmiðslíkan: tekjuvöxtur 7–10% CAGR, leiðrétt framlegð að lágmarki 70%, leiðrétt rekstrarframlegð 42–50%, frjálst fjárflæði sem hlutfall af tekjum 34–40%, 100% endurgreiðsla frjáls fjárflæðis og fjárfestingar (capex) 4–6% af tekjum. Áhersla: leið í átt að 15 dala leiðréttum hagnaði á hlut (EPS) og 40% FCF hlutfalli fyrir FY27.
Tveggja dálka tafla með gráum merkingum mælikvarða og bláum ramma utan um dálkinn „Markmiðslíkan“, auk áherslu hægra megin með lóðréttri blárri stiku og stórum bláum texta „$15 EPS & 40% FCF“.
Heildar 7–10% tekjuvöxtur (CAGR) til langs tíma eftir lokamörkuðum: Iðnaður (45% af tekjum FY25) á efri hluta eins stafs tölu í sjálfvirkni, tækjabúnaði, heilbrigðisþjónustu, flugi, vörnum og orku; bílaiðnaður (30%) á neðri hluta tveggja stafa tölu drifinn áfram af hugbúnaðarstýrðum og tengdum ökutækjum og aflrásum; fjarskipti (13%) ~10% frá gagnaverum og þráðlausum búnaði; neytendavörur (13%) á efri hluta eins stafs tölu frá færanlegum tækjum og hálfatvinnunotendum.
Vinstri dálkur sýnir stóra bláa „7-10%“ tölu; hægra megin er 2x2 tafla af rammsettum spjöldum, hvert með litlu hringriti, hlutdeild í tekjum og feitletraðri CAGR lýsingu.
Þrjár meginstoðir virðis: seigur vöxtur (fjölbreyttar og tryggar tekjur sem tengjast ört vaxandi mörkuðum), mikil arðsemi (framlegð sem leiðir iðnaðinn og stefnt á $15 EPS og 40% FCF framlegð) og 100% FCF endurgreiðsla (stöðugar arðgreiðslur og árleg fækkun hlutabréfa).
Bakgrunnur með bláum yfir í grænan litastigul með þremur dálkum sem eru aðskildir með þunnum lóðréttum línum. Hver dálkur er með hvítu línutákni, fyrirsögn í hástöfum og tveimur punktum.
Kaflaskil sem opna hlutann um forystu fyrirtækisins.
Hefðbundið sniðmát fyrir kaflaskil: skásett blátt spjald með hvítum titli og grænblárri agnabylgju.
Vincent Roche er þriðji forstjóri ADI og annar stjórnarformaðurinn frá stofnun þess árið 1965; hann hóf störf hjá ADI árið 1988, varð forseti árið 2012, forstjóri í maí 2013 og stjórnarformaður árið 2022. Hann situr í stjórn Semiconductor Industry Association og MIT Presidential CEO Advisory Board og er með gráður frá University of Limerick.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum: grá hliðarstika vinstra megin með andlitsmynd í hring innan í bláum punktahring, nafn og titill feitletrað; hægra megin er æviágrip í nokkrum málsgreinum undir þunnri blárri línu.
Janene Asgeirsson stýrir lögfræðimálum, stjórnarháttum, viðskiptum, reglufylgni, opinberum málefnum, áhættustýringu, samrunum og yfirtökum og innri endurskoðun. Áður en hún gekk til liðs við ADI í ágúst 2021 var hún yfirlögfræðingur hjá Acacia Communications og leiddi skráningu þess á markað árið 2016 og sölu til Cisco; hún er með JD-gráðu frá Northeastern og BA í reikningsskilum frá University of San Diego.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil í vinstri hliðarstiku og æviágrip hægra megin.
Martin Cotter hefur yfirumsjón með viðskiptaeiningum í iðnaði, fjölmörkuðum, bílaiðnaði, geimferðum, vörnum, fjarskiptum, heilbrigðisþjónustu og neytendavörum, auk þess að leiða ADI EMEA. Hann hóf störf hjá ADI árið 1986 sem hönnunarverkfræðingur og er með gráður í verkfræði og MBA frá University of Limerick.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring, nafn og titil vinstra megin og æviágrip hægra megin.
Jerry Fan hefur yfirumsjón með sölu, markaðssetningu og rekstri á Asíu-Kyrrahafssvæðinu og starfaði áður sem forseti ADI China. Hann gegndi áður stjórnunarstöðum í sölu hjá Cisco Systems, Digital Equipment Corporation og Sun Microsystems.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil vinstra megin, styttri texti hægra megin.
Vivek Jain stýrir alþjóðlegri framleiðslu og birgðakeðju ADI. Hann gekk til liðs við fyrirtækið árið 2021 við kaupin á Maxim Integrated þar sem hann leiddi tækni- og framleiðslumál. Hann var áður verksmiðjustjóri hjá Intel, hefur birt yfir 30 fræðigreinar, á yfir 10 einkaleyfi og stundaði nám við IIT Delhi, Penn State og Stanford.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil vinstra megin, æviágrip hægra megin.
Katsu Nakamura stýrir stefnumótun í viðskiptatengslum, alþjóðlegri sölu, markaðssetningu og stafrænni markaðssókn. Hann hóf störf hjá ADI árið 1994 sem hönnuður CMOS gagnabreyta, er „ADI Fellow“ og „IEEE Fellow“ með yfir 20 bandarísk einkaleyfi, og er með B.S., M.S. og Ph.D. gráður frá Carnegie Mellon.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil vinstra megin, æviágrip hægra megin.
Rob Oshana stýrir stefnumótun ADI í innbyggðum kerfum og notendahugbúnaði ásamt stafrænni vegferð, en hann stýrði áður hugbúnaðar- og öryggissviði. Hann var yfirmaður hugbúnaðarþróunar hjá NXP og býr yfir meira en 30 ára reynslu, m.a. hjá Texas Instruments, Raytheon og Freescale, og er með doktorsgráðu í tölvunarfræði frá SMU.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil vinstra megin, æviágrip hægra megin.
Richard Puccio hóf störf sem fjármálastjóri ADI í febrúar 2024 eftir að hafa verið fjármálastjóri Amazon Web Services frá 2021, en það fyrirtæki veltir 88 milljörðum dala. Hann starfaði í 21 ár sem meðeigandi hjá PwC þar sem hann þjónustaði tækni- og hálfleiðarafyrirtæki, og er með AB-gráðu í hagfræði frá Harvard og MBA frá Boston University.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil vinstra megin, æviágrip hægra megin.
Stephanie Sidelko stýrir stefnumótun ADI, samrunum og yfirtökum (M&A) og ESG-markmiðum. Frá því hún hóf störf árið 2019 hefur hún starfað sem gjaldkeri, stutt við kaupin á Maxim Integrated og leitt fyrstu grænu skuldabréfaútgáfu hálfleiðaraiðnaðarins, auk þess að vera fjármálastjóri bíla-, fjarskipta- og geimferðadeilda. Hún stýrir Analog Devices Foundation og er með gráðu í vélaverkfræði frá MIT.
Sniðmát fyrir kynningu á stjórnendum með andlitsmynd í hring og titil vinstra megin, æviágrip hægra megin.
Mariya Trickett stýrir mannauðsmálum og hæfileikastjórnun, þar á meðal starfsánægju, ráðningum, umbunum og skipulagi vegna arftöku. Hún var áður CHRO hjá Aptiv, 15 milljarða dala tæknifyrirtæki með yfir 180.000 starfsmenn, og hjá Dana, en hóf feril sinn hjá SAP.
Sniðmát fyrir ferilskrá stjórnanda með hringlaga andlitsmynd og titli vinstra megin, en feriltexta hægra megin.
Tíu stjórnarmenn sem lýst er sem mjög hæfum og fjölbreyttum hópi með stöðuga endurnýjun: Vincent Roche (forstjóri og stjórnarformaður), Stephen Jennings (aðalóháður stjórnarmaður), André Andonian, Edward H. Frank, Karen M. Golz, Peter B. Henry, Mercedes Johnson, stjórnandi hjá Panasonic Holdings, meðstofnandinn Ray Stata og Andrea F. Wainer.
Grár rúnnaður rammi sem inniheldur 3ja dálka töflu með litlum hringlaga andlitsmyndum, hver með bláum nafnalit og gráum texta um tengsl.
Færnimat stjórnar: stefnumótun 10, nýsköpun og ný tækni 9, alþjóðleg reynsla 9, iðnaðarþekking 8, stjórnarhættir fyrirtækja 8, umfangsmikill rekstur 8, stjórnunarreynsla 6, sjálfbærni og mannauður 6, samrunar og yfirtökur (M&A) 5, fjármál 4, opinber stjórnsýsla 3, áhættustýring 2 og netöryggi 2. 8 af 10 stjórnarmönnum eru óháðir (80%) með 3,75 ára meðalsetu óháðra stjórnarmanna; 4 af 10 eru konur (40%) og 3 af 10 eru af öðrum kynþætti en hvítum (30%).
Tveir dálkar með bláum fyrirsögnum yfir færni ásamt fjölda og stuttum lýsingum vinstra megin, og hægri hluti með stórum bláum hlutfallsstærðum og punktamyndum fyrir óhæði og fjölbreytileika.
Kaflaskil sem hefja viðaukann.
Ljósmynd sem þekur alla glæruna af manneskju sem gengur í gegnum netþjónasal með blárri lýsingu, með hvítum „Appendix“ titli efst til vinstri og lógói neðst til hægri.
FY25 (milljónir dala): tekjur 11.020 milljónir dala; GAAP framlegð $6.773 (61%) að viðbættum $868 vegna kauptengdra gjalda gefur leiðrétta framlegð upp á $7.641 (69%). GAAP rekstrarhagnaður $2.932 (27%) að viðbættum $1.620 vegna kauptengdra gjalda og $70 vegna sérstakra liða gefur leiðréttan rekstrarhagnað upp á $4.622 (42%). Handbært fé frá rekstri $4.812 (44%) að frádreginni $534 fjárfestingu í varanlegum rekstrarfjármunum gefur frjálst fjárflæði $4.279 (39% af tekjum).
Þrjár afstemmingartöflur hlið við hlið með bláum „FY 25“ fyrirsögnum og gráum röðum til skiptis, fyrir neðan titil og skýringu um námundun.
Útskýrir að ekki sé hægt að afstemma framtíðarspár sem ekki eru samkvæmt GAAP (leiðrétt framlegð, leiðrétt rekstrarframlegð, FCF framlegð, FCF ávöxtun og leiðrétt EPS) við GAAP án óhóflegs erfiðis þar sem erfitt er að spá fyrir um liði eins og breytingar á skatthlutfalli, yfirtökukostnað, uppgjör skulda og sérstök gjöld.
Hvít glæra með feitletruðum titli og einni jafnaðri málsgrein með fyrirvaratexta.
Listi yfir 15 heimildir sem liggja að baki tölfræði um risastrauma, þar á meðal McKinsey, Statista, Forbes, Bloomberg, Grand View Research, Business Wire, S&P Global, RAND, Alþjóðaheilbrigðismálastofnunin (WHO), Fortune Business Insights og innra mat ADI.
Hvít glæra með bláum og svörtum titli og tölusettum lista yfir heimildatilvísanir með heitum greina í litlum texta og tenglum.
Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.
Þetta er 52 glæra kynning sem er skipulögð í sex hluta: Samantekt á ADI, yfirlit yfir iðnaðinn, yfirlit yfir reksturinn, fjárhagslegt yfirlit, stjórnendur og viðauka. Hún nær yfir niðurstöður FY2025 (11 milljarðar dala í tekjur, 69% leiðrétt framlegð, 39% frjálst fjárstreymi), stórstrauma í hálfleiðarageiranum, samkeppnisforskot, blendingaframleiðslu (hybrid manufacturing), langtíma fjárhagsáætlun, ferilskrár stjórnenda, færnimat stjórnar og afstemmingar á mælikvörðum sem eru ekki samkvæmt GAAP.
Langtímamarkmiðin gera ráð fyrir 7-10% árlegum tekjuvexti (CAGR), að lágmarki 70% leiðréttri framlegð, 42-50% leiðréttri rekstrarframlegð, 34-40% framlegð frjáls fjárstreymis, 100% endurgreiðslu frjáls fjárstreymis og fjárfestingum (capex) sem nema 4-6% af tekjum. Einnig er sett fram áætlun um 15 dala leiðréttan hagnað á hlut (EPS) og 40% FCF-framlegð fyrir FY27.
Skipting eftir mörkuðum er 45% í iðnaði, 30% í bílageira, 13% í samskiptum og 13% í neytendavörum, sem þýðir að 87% tekna koma úr B2B viðskiptum. Landfræðileg skipting er 29% í Bandaríkjunum, 26% í Kína, 21% í Evrópu, 13% í öðrum hlutum Asíu, 9% í Japan og 1% í Ameríku utan Bandaríkjanna.
Já, uppsetningin nýtist vel sem sniðmát: titilsíða og fyrirvari, efnisyfirlit, samantektarsíða með lykiltölum, glærur um markaði og stórstrauma, tafla yfir samkeppnisforskot, dæmi um vörur, samanburður á fjárhagslegum árangri, kynning á stjórnendum og viðauki. Þú getur skipt út gögnum, lógóum og myndum frá ADI fyrir þitt eigið efni, en haldið lagalegum fyrirvörum og non-GAAP afstemmingum sem eiga við þitt fyrirtæki.
Hönnunin notar liti á borð við dökkbláan, kóngabláan og grænan með feitletruðum hástöfum í fyrirsögnum. Kaflaskil eru auðkennd með skásettum bláum flötum og grafík sem líkist agnabylgju. Innihaldsglærur eru hvítar með rúnnuðum rammum, línutáknum, hringritum og súluritum, auk samræmdrar uppsetningar fyrir myndir af stjórnendum.
Kynningin sýnir fram á seiglu með því að nefna um 75 þúsund vörur, yfir 100 þúsund viðskiptavini (þar sem sá stærsti er með um 5% tekna), og að um 80% tekna komi frá vörum sem hver um sig telur 0,1% eða minna. Um 50% tekna koma frá vörum sem eru eldri en 10 ára. Fyrirtækið hefur 70% sveigjanleika í framleiðslu, hefur sýnt jákvætt frjálst fjárstreymi í 29 ár samfleytt og á um 3,7 milljarða dala í handbæru fé með trausta lánshæfiseinkunn.
Á glæru 31 er leiðrétt framlegð ADI fyrir FY2025 sögð 69% samanborið við 55% miðgildi hjá Philadelphia Semiconductor Index og 44% hjá S&P 500. Leiðrétt rekstrarframlegð er 42% á móti 26% og 19%, og hlutfall frjáls fjárstreymis er 39% á móti 22% og 12%.
Opinberar kynningar, afkomutilkynningar, SEC-skýrslur og non-GAAP afstemmingar sem vísað er til í þessari kynningu eru birtar á fjárfestasíðu Analog Devices á investor.analog.com.
Opinber uppspretta fyrir fjárfestakynningar ADI, þar á meðal FY2025 kynninguna „ADI Overview: The Bedrock of the Modern Digital Economy“, afkomugögn og SEC-skýrslur.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.
Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.
© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.