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Presentación de resultados de Yokogawa Electric H1 FY2026: resultados del primer semestre del año fiscal que finaliza en marzo de 2027 (del 1 de abril al 30 de septiembre de 2026), previsión anual revisada y actualización del progreso del CEO sobre el plan a medio plazo GS2028. Se trata de una presentación en japonés (2027年3月期 第2四半期 決算説明会) con fecha de 4 de noviembre de 2026 y publicada en TDnet, el sistema de divulgación puntual de la Bolsa de Tokio. Todos los importes se expresan en cientos de millones de yenes (億円), a menos que se indique lo contrario.
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Presentación de resultados de Yokogawa Electric H1 FY2026: resultados del primer semestre del año fiscal que finaliza en marzo de 2027 (del 1 de abril al 30 de septiembre de 2026), previsión anual revisada y actualización del progreso del CEO sobre el plan a medio plazo GS2028. Se trata de una presentación en japonés (2027年3月期 第2四半期 決算説明会) con fecha de 4 de noviembre de 2026 y publicada en TDnet, el sistema de divulgación puntual de la Bolsa de Tokio. Todos los importes se expresan en cientos de millones de yenes (億円), a menos que se indique lo contrario.
Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.
Diapositiva de título con el código de valores 6841, el nombre de la empresa Yokogawa Electric Corporation, el título «Sesión informativa de resultados financieros para el segundo trimestre del ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2027» y la fecha 4 de noviembre de 2026.
Columna izquierda blanca con el logotipo de YOKOGAWA y el eslogan «Co-innovating tomorrow»; gran foto con efecto bokeh verde a la derecha con un cuadrado amarillo de la marca y texto del título en blanco.
Agenda en tres partes: 1) Resumen de los resultados consolidados del 2.º trimestre del ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2027 (pág. 3, Michiko Nakajima, directora, ejecutiva y responsable de Contabilidad y Finanzas); 2) Materiales complementarios (pág. 19: resultados trimestrales, partidas no operativas y extraordinarias, cartera de pedidos por segmento y subsegmento, I+D, depreciación y capex, balance, precio de la acción); 3) Iniciativas para alcanzar el GS2028 (pág. 28, Kunimasa Shigeno, director, representante ejecutivo y presidente).
Lista de agenda numerada sobre fondo blanco con los nombres de los ponentes sangrados bajo cada sección; franja fotográfica verde con un cuadrado amarillo en el borde derecho.
Apertura de la sección de la CFO. Periodo cubierto: del 1 de abril de 2026 al 30 de septiembre de 2026. Ponente: Michiko Nakajima, directora, ejecutiva y responsable de Contabilidad y Finanzas; fecha: 4 de noviembre de 2026.
Mismo diseño que la portada: columna con logotipo a la izquierda, imagen bokeh verde con cuadrado amarillo y titular blanco a la derecha.
Resultados del 2.º trimestre (primer semestre): los pedidos aumentaron tanto en Control como en Medición, con un fuerte crecimiento en Medición; las ventas aumentaron principalmente por el crecimiento de Medición y el tipo de cambio (FX); el beneficio operativo disminuyó. Control: mayores ventas principalmente por FX, menor beneficio operativo por un margen bruto más débil y mayores gastos de venta, generales y administrativos (SG&A); Medición: mayores ventas y beneficios. Previsión para todo el año revisada: pedidos de Control sin cambios, ventas +100 cientos de millones de yenes, beneficio operativo sin cambios; pedidos de Medición +200 cientos de millones de yenes, ventas +40 cientos de millones de yenes, beneficio operativo +30 cientos de millones de yenes.
Barra de título azul marino con acento amarillo; dos bloques con encabezados subrayados (resultados del primer semestre, previsión para todo el año) con texto de viñetas sangrado.
H1 FY2025 frente a H1 FY2026 (en cientos de millones de yenes): pedidos de 3.004 a 3.656 (+652, +21,7%, FX +265); ventas de 2.820 a 2.982 (+162, +5,8 %, FX +208); beneficio operativo de 390 a 357 (-32, -8,4 %, FX +52); ROS del 13,8 % al 12,0 % (-1,8 pt); beneficio ordinario de 397 a 363 (-34, -8,6 %); beneficio neto intermedio atribuible a los propietarios de 294 a 231 (-63, -21,5 %). USD/JPY de 146,26 a 159,90. Excluyendo el efecto FX: pedidos +387 cientos de millones de yenes (+12,9 %) por pequeños proyectos de Control y demanda de centros de datos de IA en Medición; ventas -46 cientos de millones de yenes (-1,6 %); beneficio operativo -84 cientos de millones de yenes (-21,6 %) por un margen bruto de Control más débil y mayores gastos SG&A.
Tres líneas de comentarios con viñetas de diamante sobre una tabla financiera con etiquetas de fila en azul marino; la columna del primer semestre del FY26 está resaltada con un borde amarillo.
Gráfico de cascada desde el beneficio operativo del primer semestre del FY2025 de 390 cientos de millones de yenes: -22 por menor beneficio bruto debido a menores ventas (sin FX), -21 por deterioro del margen bruto, -42 por mayores gastos SG&A (principalmente costes de personal), lo que da 306 excluyendo FX; el efecto FX de +52 sitúa el beneficio operativo del primer semestre del FY2026 en 357. Recuadro de FX: USD de 146,26 a 159,90, EUR de 168,84 a 184,48.
Gráfico de puente (cascada) con barras inicial y final en azul oscuro, una barra sin FX en azul claro y etiquetas negativas en rojo; tabla de tipos de cambio en una llamada gris arriba a la derecha; barra final enmarcada en amarillo.
Comparación de tres años del primer semestre (H1 FY24 / H1 FY25 / H1 FY26, en cientos de millones de yenes). Pedidos: 2.910 / 3.004 / 3.656 (Control 2.731 / 2.817 / 3.173; Medición 158 / 163 / 473). Ventas: 2.666 / 2.820 / 2.982 (Control 2.506 / 2.645 / 2.759; Medición 142 / 152 / 213). Beneficio operativo: 363 / 390 / 357 (Control 339 / 361 / 298; Medición 29 / 30 / 62). Control sin FX: pedidos +139 cientos de millones de yenes (+4,9 %), ventas -75 cientos de millones de yenes (-2,8 %), beneficio operativo -103 cientos de millones de yenes (-28,7 %). Medición sin FX: pedidos +262 cientos de millones de yenes (+161,1 %), ventas +43 cientos de millones de yenes (+28,4 %), beneficio operativo +21 cientos de millones de yenes (+70,5 %).
Viñetas de comentarios en la parte superior; tres gráficos de barras apiladas contiguos (pedidos, ventas, beneficio operativo) con deltas interanuales a la derecha; leyendas de colores para Control, Medición y Nuevos negocios y otros.
Pedidos de Control del primer semestre del FY25 al primer semestre del FY26 (en cientos de millones de yenes): Japón de 720 a 793 (+73); Asia de 864 a 1.081 (+216), incluyendo el Sudeste Asiático y Extremo Oriente de 443 a 498, China de 295 a 416 (+122), India de 127 a 166; Europa y CEI de 274 a 290; Oriente Medio y África de 653 a 612 (-41); Norteamérica de 209 a 288 (+79); Latinoamérica de 97 a 110; extranjero de 2.098 a 2.380; total de 2.817 a 3.173 (+356). Ventas de Control: Japón de 697 a 658 (-39), Asia de 792 a 873, Oriente Medio y África de 520 a 574, Norteamérica de 247 a 264, total de 2.645 a 2.759 (+114). Los pedidos crecieron principalmente en Asia, Norteamérica y Japón, a pesar de un retroceso en los grandes pedidos de Oriente Medio.
Una sola línea de comentarios sobre dos tablas regionales paralelas (pedidos a la izquierda, ventas a la derecha) con etiquetas de región en azul marino y la columna del H1 FY26 resaltada.
Pedidos de Control (FY24 1H / FY25 1H / FY26 1H, cientos de millones de yenes): Energía y Sostenibilidad 1.526 / 1.639 / 1.688 (+49, +3,0 %); Materiales 989 / 929 / 1.216 (+287, +30,8 %); Vida 217 / 249 / 269 (+20, +8,2 %); total 2.731 / 2.817 / 3.173 (+356, +12,6 %). Ventas de Control: Energía y Sostenibilidad 1.264 / 1.430 / 1.518 (+88, +6,2 %); Materiales 1.033 / 989 / 1.005 (+16, +1,6 %); Vida 209 / 226 / 236 (+10, +4,4 %); total 2.506 / 2.645 / 2.759 (+114, +4,3 %). USD/JPY 152,40 / 146,26 / 159,90.
Dos gráficos de barras apiladas contiguos (pedidos, ventas) en verde azulado, púrpura y naranja; columnas de variación y tasa de crecimiento a la derecha; indicadores de tipo de cambio bajo cada barra.
Pedidos trimestrales desde el FY24 Q1 hasta el FY26 Q2 para Energía y Sostenibilidad, Materiales y Vida, cada uno dividido en pedidos pequeños y grandes. Los pedidos grandes se definen como 300 millones de yenes / 3 millones de US$ o más para E&S, 200 millones de yenes / 2 millones de US$ para Materiales y 100 millones de yenes / 1 millón de US$ para Vida, principalmente CAPEX como instalaciones de sistemas; los pedidos pequeños están por debajo de esos umbrales, principalmente OPEX como MRO y actualizaciones de sistemas. Los pedidos pequeños constituyen la base estable en todos los subsegmentos; Materiales muestra su trimestre más alto en el Q2 FY26. Los valores exactos de las barras no están etiquetados en la diapositiva.
Tres gráficos de columnas trimestrales contiguos con pilas de dos tonos (pequeño vs. grande) y una fila de tipos de cambio trimestrales debajo; nota al pie con definiciones en la parte inferior.
Pedidos trimestrales del FY25 Q1 al FY26 Q2 por industria (cientos de millones de yenes). Energía y Sostenibilidad: Upstream 346 / 314 / 257 / 279 / 254 / 293, Downstream 283 / 280 / 267 / 287 / 346 / 246, además de Energía, Energía Renovable, Agua y Otros E&S (Q2 FY26 Energía 95, Renovable 42, Agua 69, Otros 96). Materiales: Químicos 225 / 242 / 217 / 290 / 256 / 275 y Movilidad y Eléctrico subiendo a 180 en el Q2 FY26, además de Minería y Metales, Pulpa y Papel y Otros Materiales. Vida: Alimentos y Bebidas, Farmacéutica y Otros Vida (Q2 FY26: 41, 26 y 66).
Gráfico de columnas apiladas grande para Energía y Sostenibilidad a la izquierda; gráficos apilados más pequeños para Materiales (arriba a la derecha) y Vida (abajo a la derecha), con etiquetas de industria junto a la última barra.
Flujo de caja operativo, de inversión y libre (cientos de millones de yenes): FY24 1H 397 / -125 / 273; FY24 990 / -286 / 704; FY25 1H 358 / -114 / 244; FY25 860 / -331 / 528; FY26 1H 368 / -157 / 211.
Gráfico de columnas agrupadas con flujo de caja operativo en verde, flujo de caja de inversión en rojo por debajo del eje y flujo de caja libre en púrpura; etiquetas de periodo en recuadros azul marino (semestres) y grises (años completos); FY26 1H enmarcado en amarillo.
Revisadas en función de los resultados del H1 y las previsiones. Real FY25 / Previsión del 7 de mayo FY26 / Previsión del 4 de noviembre FY26 (cientos de millones de yenes): pedidos 6.178 / 6.450 / 6.650 (+200 vs. anterior, +7,6 % interanual); ventas 6.048 / 6.150 / 6.290 (+140, +4,0 %); beneficio operativo 826 / 850 / 880 (+30, +6,6 %); ROS 13,6 % / 13,8 % / 14,0 %; beneficio ordinario 843 / 850 / 880; beneficio antes de impuestos 789 / 850 / 880; impuestos sobre la renta 209 / 265 / 275; beneficio neto atribuible a los propietarios 581 / 585 / 605 (+20, +4,1 %); BPA 227,72 ¥ / 229,75 ¥ / 241,80 ¥. Supuesto de tipo de cambio sin cambios en 150,00 ¥ por dólar estadounidense (real FY25 151,17 ¥).
Tabla de previsiones amplia con etiquetas de fila en azul marino; columnas para el real anterior, previsiones originales y revisadas, variación vs. previsión anterior, variación interanual y tasa de crecimiento; columna revisada resaltada.
Puente para todo el año desde el beneficio operativo del FY25 de 826 cientos de millones de yenes: +130 de mayor beneficio bruto por mayores ventas (sin divisas), +15 de mejora del margen bruto, -85 de mayores gastos de venta, generales y administrativos, alcanzando 886 excluyendo divisas; el efecto de divisas de -6 da la previsión para el FY26 de 880. Supuestos de tipo de cambio: USD de 151,17 a 150,00, EUR de 175,65 a 170,00.
Gráfico de cascada que refleja la página 6: barra azul oscuro del FY25, recuadros azul claro positivos, negativos en rojo, barra azul claro sin divisas y barra de previsión enmarcada en amarillo; recuadro de divisas arriba a la derecha.
FY25 / Previsión del 7 de mayo FY26 / Previsión del 4 de noviembre FY26 (cientos de millones de yenes). Pedidos 6.178 / 6.450 / 6.650: Control 5.709 / 6.030 / 6.030 (sin cambios), Medición 420 / 390 / 590 (+200). Ventas 6.048 / 6.150 / 6.290: Control 5.655 / 5.730 / 5.830 (+100), Medición 340 / 390 / 430 (+40). Beneficio operativo 826 / 850 / 880: Control 752 / 765 / 765 (sin cambios), Medición 78 / 90 / 120 (+30), Nuevos negocios y otros aprox. -4 / -5 / -5.
Tres paneles de barras apiladas (pedidos, ventas, beneficio operativo) que comparan el real, la previsión original y la revisada, con etiquetas de variación vs. previsión anterior y una leyenda de colores por segmento.
Comparativa del segmento Control: real FY25 vs. previsión FY26 (cientos de millones de yenes). Pedidos: Japón 1.540 / 1.540; Asia 1.661 / 1.840 (+178), incluyendo el Sudeste Asiático y Extremo Oriente 810 / 850, China 555 / 630, India 297 / 360; Europa y CEI 608 / 585 (-24); Oriente Medio y África 1.177 / 1.150 (-26); Norteamérica 517 / 670 (+153); Latinoamérica 205 / 245 (+40); total 5.709 / 6.030 (+321). Ventas: Japón 1.515 / 1.515; Asia 1.642 / 1.785 (+142); Europa y CEI 636 / 610; Oriente Medio y África 1.153 / 1.100 (-53); Norteamérica 516 / 610 (+95); Latinoamérica 193 / 210; total 5.655 / 5.830 (+175).
Dos tablas regionales paralelas (pedidos y ventas) con el mismo estilo que la página 8, con la columna de previsión resaltada.
Pedidos de Control FY25 / previsión del 7 de mayo / previsión del 4 de noviembre (cientos de millones de yenes): Energía y Sostenibilidad 3.258 / 3.485 / 3.375 (-110); Materiales 1.952 / 2.020 / 2.130 (+110); Vida 499 / 525 / 525; total 5.709 / 6.030 / 6.030. Ventas de Control: Energía y Sostenibilidad 3.148 / 3.215 / 3.235 (+20); Materiales 2.018 / 2.025 / 2.085 (+60); Vida 489 / 490 / 510 (+20); total 5.655 / 5.730 / 5.830 (+100). Supuesto de tipo de cambio: 150,00 ¥ por dólar estadounidense.
Dos gráficos de barras apiladas (pedidos, ventas) con colores por subsegmento y columna de variación respecto a la anterior; indicadores de tipo de cambio debajo.
Dividendo a cuenta de 46 ¥ por acción aprobado, manteniendo la previsión de dividendo anual para el FY26 en 92 ¥ (46 ¥ a cuenta + 46 ¥ complementario). Los dividendos por acción aumentaron de 25 ¥ (2016) a 30, 32, 34, 34, 34, 34, 40 (2023), 58 (2024), 78 (2025) y una previsión de 92 ¥ (2026), bajo una política de incrementos estables y continuos. Se ha completado la recompra de acciones de hasta 30.000 millones de ¥ (300 unidades de cien millones de yenes) mediante compras en el mercado, desde el 8 de mayo hasta finales de septiembre de 2026. La línea de ratio de reparto total (payout), que incluye recompras, alcanza un máximo del 87,4 % para 2026 (sujeto a cambios por nuevas recompras); el ratio de reparto de dividendos de 2026 es del 38,0 %.
Dos viñetas de diamante en la parte superior; columnas de dividendos apiladas (a cuenta y complementario) con una flecha naranja con el texto 'política de aumento de dividendos estable y continua'; líneas de ratio de reparto arriba; nota al pie sobre la inclusión de recompras.
Enumera el contenido del apéndice: resultados trimestrales, partidas no operativas y extraordinarias, cartera de pedidos por segmento, cartera de pedidos de Control por subsegmento, I+D, depreciación y capex, balance y precio de la acción.
Área izquierda blanca con una lista de viñetas en azul marino; imagen con efecto bokeh verde y un cuadrado amarillo a la derecha.
Pedidos / ventas / beneficio operativo trimestral (cientos de millones de yenes). FY24: Q1 1.570 / 1.289 / 148; Q2 1.340 / 1.377 / 215; Q3 1.503 / 1.423 / 221; Q4 1.574 / 1.535 / 251. FY25: Q1 1.491 / 1.302 / 162; Q2 1.514 / 1.518 / 228; Q3 1.498 / 1.523 / 214; Q4 1.676 / 1.705 / 221. FY26: Q1 1.834 / 1.413 / 165; Q2 1.822 / 1.569 / 192. Promedio USD/JPY por trimestre desde 158,15 (Q1 FY24) hasta 159,36 (Q2 FY26).
Diez grupos de tres columnas (pedidos, ventas, beneficio operativo) del FY24 al FY26; el Q2 de cada año está resaltado con marcos amarillos punteados y el último trimestre con un marco amarillo sólido; fila de tipos de cambio debajo.
H1 FY25 vs. H1 FY26 (cientos de millones de yenes): beneficio operativo 390 / 357; ingresos no operativos 34 / 36; gastos no operativos 27 / 31; beneficio ordinario 397 / 363; ganancias extraordinarias 4 / 5; pérdidas extraordinarias 22 / 16; beneficio antes de impuestos 379 / 352; impuestos sobre la renta 69 / 107; beneficio semestral atribuible a participaciones no dominantes 16 / 15; beneficio semestral atribuible a los propietarios de la matriz 294 / 231. La carga fiscal efectiva aumentó del 18,3 % al 30,3 %, razón clave por la que el beneficio neto cayó más que el operativo.
Tabla estrecha de dos columnas con etiquetas de fila en azul marino y la columna del H1 FY26 resaltada en amarillo; fila de ratio de carga fiscal debajo.
Cartera de pedidos al tipo de cambio de cierre de cada periodo (cientos de millones de yenes): FY24 Q4 4.282; FY25 Q2 4.509; FY25 Q4 4.662; FY26 Q2 5.272 (+610 vs. FY25 Q4). Desglose FY26 Q2: Control Japón 1.286 (+157), Control extranjero 3.611 (+206), Medición 375 (+247), Nuevos negocios y otros 1. USD/JPY al cierre del periodo: 149,52, 148,88, 159,88 y 157,35.
Cuatro columnas apiladas en tonos azules con remates amarillos para Medición; etiquetas de variación a la derecha de la última barra; indicadores de tipo de cambio al cierre debajo.
Misma cartera de pedidos reexpresada a un tipo de cambio constante de 157,35 ¥ por dólar estadounidense (cientos de millones de yenes): FY24 Q4 4.493; FY25 Q2 4.686; FY25 Q4 4.622; FY26 Q2 5.272 (+651). Control extranjero 3.365 / 3.505 / 3.364 / 3.611 y Control Japón 1.079 / 1.118 / 1.129 / 1.286, con un aumento combinado de Control de +404; Medición 47 / 58 / 128 / 375 (+247).
Mismo formato de columnas apiladas que la página 22 con un corchete que muestra el aumento combinado de +404 en Control; todos los indicadores de tipo de cambio marcan 157,35.
Cartera de pedidos de Control a tipos de cambio de cierre (cientos de millones de yenes): FY24 Q4 4.236; FY25 Q2 4.449; FY25 Q4 4.534; FY26 Q2 4.897 (+363: E&S +90, Materiales +245, Vida +28). Al tipo de cambio del FY26 Q2 de 157,35 ¥: 4.444 / 4.623 / 4.493 / 4.897 (+404: E&S +124, Materiales +249, Vida +30). Desglose FY26 Q2: Energía y Sostenibilidad 3.348, Materiales 1.274, Vida 275.
Dos gráficos de columnas apiladas paralelos (tipo de cambio al cierre vs. tipo constante del FY26 Q2), cada uno con colores por subsegmento y etiquetas de variación.
Gastos de I+D (cientos de millones de yenes, % de ventas): FY18 262 (6,5 %), FY19 276, FY20 275, FY21 285, FY22 305, FY23 324, FY24 321 (5,7 %), FY25 1H 162, FY25 330 (5,5 %), FY26 1H 173 (5,8 %). Amortización: FY18 177 subiendo hasta FY25 250 (4,1 %); FY26 1H 133 (4,5 %). Capex: FY18 150 subiendo hasta FY24 331 (5,9 %) y FY25 322 (5,3 %); FY26 1H 182 (6,1 %). IFRS 16 (arrendamientos) aplicado desde el FY19.
Gráfico de columnas agrupadas (azul para I+D, naranja para amortización, verde para capex) sobre una tabla de datos codificada por colores con ratios; la columna del FY26 1H está resaltada en amarillo.
Activos totales (cientos de millones de yenes): FY24 7.183; FY25 1H 7.243; FY25 7.956; FY26 1H 7.624. Activos del FY26 1H: efectivo y depósitos 1.905, efectos y cuentas a cobrar 2.462, inventarios 577, otros activos corrientes 177, activos fijos 1.598, inversiones 904. Pasivo y patrimonio neto: deuda con intereses 242, otros pasivos 2.269, capital social 434, prima de emisión 363, reservas y otros 4.214, participaciones no dominantes 102. La prima de emisión cayó de 546 a 363 entre el FY25 1H y el FY25.
Dos paneles de columnas apiladas (activos, pasivo y patrimonio neto) con líneas de conexión entre periodos; colores de segmentos en tonos pastel y tipos de cambio al cierre del periodo debajo.
Gráfico de líneas del precio de la acción de Yokogawa frente al TOPIX desde marzo de 2019 hasta el 23 de octubre de 2026. Yokogawa: 2.291 ¥ (mar-2019), 1.303 ¥ (mar-2020), 3.494 ¥ (mar-2024), 4.744 ¥ (mar-2026), 5.635 ¥ (jun-2026), 4.692 ¥ (sep-2026), 4.527 ¥ (23 oct 2026). TOPIX: 1.592 (mar-2019) a 3.966 (23 oct 2026). Yokogawa alcanzó un máximo por encima de los 6.000 ¥ en 2026 antes de retroceder.
Gráfico de líneas a ancho completo (azul para Yokogawa, naranja para TOPIX) con una tabla de datos compacta debajo.
Inicia la sección del CEO de la sesión informativa del Q2: iniciativas hacia el plan de negocio a medio plazo GS2028, presentado por Kunimasa Shigeno, Director, Representative Executive Officer y Presidente, el 4 de noviembre de 2026.
Diseño de portada en espejo con la columna del logotipo a la izquierda y la imagen de efecto bokeh verde con un cuadrado amarillo y texto blanco a la derecha.
El apetito inversor de los clientes sigue siendo alto por la sólida demanda energética, pero el impacto de las tensiones en Oriente Medio requiere una vigilancia estrecha. Por regiones: sólida cartera de proyectos en Oriente Medio; inversión activa en energía y petroquímica en India pese a la competencia; inversión activa en GNL y esquisto en Norteamérica; debilidad económica en China pero aumento de la inversión en semiconductores; proyectos europeos de gran envergadura limitados; infraestructuras de energía y agua en el Sudeste Asiático más CCS/CCUS; Japón sólido liderado por la energía. Por industria: demanda de gas en upstream/downstream y DX (IA, seguridad, ahorro de mano de obra), consultas activas sobre hidrógeno en renovables, demanda de agua a largo plazo, productos químicos de alto rendimiento para semiconductores y centros de datos de IA, descarbonización minera y crecimiento en biofarmacia y alimentación. Riesgos: inestabilidad geopolítica, inflación presionando los márgenes, movimientos bruscos de divisas. Ratio de ventas en el extranjero: del 73,7 % (FY25 1H) al 76,3 % (FY26 1H).
Titular de dos líneas subrayado; bloques de texto densos por región e industria con etiquetas circulares; mapa mundial con burbujas regionales de colores; estrella roja de riesgo y tabla de ratio de ventas en el extranjero en la parte inferior izquierda.
El apetito inversor continúa por la demanda energética, pero la normalización tardará más de lo previsto a principios de año. Al inicio del FY26, la empresa esperaba la normalización en el H2: recuperación gradual de la logística en el estrecho de Ormuz, pedidos débiles en el H1 con recuperación en el H2, desplazamiento de algunas ventas al FY27 y mayores costes de logística y piezas. A fecha de noviembre de 2026, la incertidumbre persiste: algunos clientes han reducido la utilización de plantas o detenido operaciones, la demanda de mantenimiento (OPEX) se ha pospuesto, algunos proyectos de CAPEX se han retrasado pero ninguno se ha cancelado, y la cartera de proyectos se mantiene prácticamente sin cambios. Previsiones: recuperación de pedidos más tarde de lo asumido inicialmente, inversión energética continua a medio y largo plazo e inversión activa en DX impulsada por la IA.
Titular en la parte superior; cuadro verde azulado (visión de inicio de año) y cuadro azul marino (visión actual) unidos por una flecha amarilla con la etiqueta 'revisión del supuesto de tiempos de normalización'.
La previsión de ventas de Control se eleva de 573.000 millones de yenes (5.730 cientos de millones de yenes) en +100 cientos de millones de yenes, capturando oportunidades de crecimiento. Impacto en el beneficio bruto: +50 cientos de millones de yenes por mayores ventas compensados por -50 cientos de millones de yenes por deterioro del margen (competencia más dura, menores precios de venta). La previsión de beneficio operativo de Control se mantiene en 765 cientos de millones de yenes, sostenida por el aumento de las ventas.
Titular sobre un flujo de tres columnas: previsión original (gris), previsión revisada (azul/verde) y puntos clave (azul marino), conectados por flechas de tipo galón; el cuadro central desglosa los efectos en el beneficio bruto.
Memorando con el operador estatal de transmisión de Eslovenia, ELES, y el operador estatal de transporte de gas, Plinovodi, para desarrollar un ecosistema de hidrógeno que vincule las infraestructuras de electricidad, gas e hidrógeno para la seguridad energética, utilizando las tecnologías digitales y de automatización de Yokogawa. Por otra parte, Yokogawa recibió un pedido de Kawasaki Heavy Industries para sistemas de control destinados al mayor buque de transporte de hidrógeno licuado del mundo y a un buque propulsado por hidrógeno, como parte de los proyectos del NEDO Green Innovation Fund, aprovechando su experiencia en el control de buques de GNL.
Dos bloques de casos apilados, cada uno con un titular azul, una foto (firma del memorando; renderizado del transportador de hidrógeno) y texto con viñetas cuadradas.
Yokogawa fue seleccionada como contratista principal de automatización (MAC) para la expansión de la Fase 2 de LNG Canada, que duplica la capacidad de GNL de 14 a 28 millones de toneladas anuales. El alcance incluye sistemas de control, sistemas instrumentados de seguridad, simuladores de formación de operadores e infraestructura de ciberseguridad, reutilizando la plataforma de control de la Fase 1 para facilitar la expansión y reducir el riesgo de integración.
Subtítulo azul; foto aérea de la instalación de GNL en Kitimat, Columbia Británica, a la izquierda; texto con viñetas cuadradas a la derecha; crédito de la foto debajo.
Pedido de 5 unidades de energía térmica de 800 MW para la empresa estatal india National Thermal Power Corporation (NTPC) destinadas a nuevas plantas de carbón ultrasupercríticas en Nabinagar y Gadarwara. Contrato firmado con el contratista EPC Larsen & Toubro; Yokogawa suministra los sistemas de control e instrumentados de seguridad, apoyando la infraestructura energética de la India ante el aumento de la demanda por el crecimiento demográfico e industrial.
Subtítulo azul; foto grande de una central térmica de carbón a la izquierda (imagen ilustrativa de otra planta de NTPC); texto con viñetas cuadradas a la derecha.
Aumentan los grandes pedidos de instrumentos de prueba de comunicación óptica, liderados por analizadores de espectro óptico, y crece la demanda de instrumentos de medición de potencia y forma de onda para la evaluación del rendimiento de fuentes de alimentación. Pedidos del negocio de medición por semestre (cientos de millones de yenes): FY24 H1 158, H2 145; FY25 H1 163, H2 257; FY26 H1 473. Una ilustración vincula los productos de Yokogawa (analizador de espectro óptico AQ6361, sistema de prueba multiaplicación AQ2300, analizador de potencia WT5000, osciloscopio de señal mixta DLM3000) con las pruebas de dispositivos ópticos y unidades de alimentación de centros de datos de IA.
Dos viñetas en la parte superior; infografía de centro de datos con productos de Yokogawa resaltados en rojo a la izquierda; gráfico de columnas semestrales en amarillo con una flecha ascendente a la derecha.
Cuatro áreas de enfoque: CAPEX x India (competencia feroz pero inversión en infraestructuras en auge; trasladar la capacidad de ganar en India a otros mercados emergentes); Negocio de medición x Global (el fuerte crecimiento del FY25 demostró la competitividad del producto; reforzar aún más la expansión global); IA x OT (numerosas respuestas al caso de control autónomo FKDPP; fortaleza en soluciones integrales que incluyen seguridad y protección (safety and security)); OPEX x Europa y Sudeste Asiático (gran base instalada con buenas relaciones con los clientes; propuestas de valor añadido mediante soluciones y servicios).
Cuatro banners horizontales en verde azulado y azul marino con iconos de líneas circulares a lo largo de una línea diagonal; etiquetas en negrita a la izquierda y descripciones de dos líneas a la derecha.
Declaración de propósito en japonés e inglés: 'Utilizando nuestra capacidad de medir y conectar, cumplimos con nuestras responsabilidades para el futuro de nuestro planeta'. El texto de apoyo explica que medir es el origen de Yokogawa y que conectar significa vincular información, generar confianza con los clientes y actuar como un nodo entre empresas e industrias.
Imagen a sangre en azul oscuro de unas manos sosteniendo una red global brillante; titular grande en japonés, traducción al inglés debajo, texto explicativo a la derecha.
Presenta la sección de referencia: temas e índices relacionados con ESG que incluyen a Yokogawa.
Área blanca con texto en azul marino a la izquierda; franja verde con efecto bokeh y un cuadrado amarillo a la derecha.
Abril: refuerzo de la ciberseguridad para el sistema integrado de control y seguridad CENTUM VP y ProSafe-RS y software relacionado. Junio: mejora de OpreX Collaborative Information Server para operaciones integradas. Julio: Yokogawa Test & Measurement lanzó el analizador de potencia de precisión WT1500. Agosto: lanzamiento de los sensores de corriente de núcleo partido AC/DC CT500SA y CT200SA. Septiembre: acuerdo de distribución con la empresa francesa de SaaS de logística de contenedores BuyCo para la optimización de la cadena de suministro en industrias de materiales. Octubre: lanzamiento del medidor de densidad de gas OpreX con panel táctil a color y comunicación digital.
Encabezado de pestaña naranja 'Nuevos productos y soluciones' sobre una banda azul claro que enumera los elementos por mes de anuncio; enlace al sitio web en la parte superior derecha.
Alianzas: MOU en septiembre con ELES y Plinovodi sobre un ecosistema de hidrógeno en Eslovenia; apoyo para escalar una instalación de pruebas de centros de datos de IA tropicales en Singapur. Pedidos: pedido en septiembre de Kawasaki Heavy Industries para sistemas de control del mayor transportador de hidrógeno licuado del mundo y un buque impulsado por hidrógeno. Otros: validación SBTi en junio de su objetivo de cero emisiones netas; publicación en septiembre del Yokogawa Report 2026 y el Yokogawa Sustainability Report 2026.
Tres franjas de categorías (alianzas en verde azulado, pedidos en verde azulado, otros en gris) con etiquetas de mes y elementos breves; dos miniaturas de portadas de informes en la parte inferior derecha.
A octubre de 2026, Yokogawa está incluida o calificada por: Dow Jones Best-in-Class Asia Pacific Index, FTSE4Good Index Series, FTSE JPX Blossom Japan Index y Sector Relative Index, MSCI Selection Indexes, MSCI Japan ESG Select Leaders Index, MSCI Japan Empowering Women Index (WIN), ISS ESG Corporate Rating Prime, Sustainalytics Top-Rated ESG Regional Performer, CDP Climate Change and Water Security A List, CDP Supplier Engagement Leader, SNAM Sustainability Index, S&P/JPX Carbon Efficient Index, EcoVadis Gold y Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Index.
Lista de texto de índices a la izquierda; cuadrícula de logotipos de índices y calificaciones a la derecha y en la parte inferior.
Las declaraciones prospectivas se basan en información disponible actualmente y en suposiciones razonables, y los resultados reales pueden diferir materialmente; la empresa no está obligada a actualizarlas salvo que lo exija la ley; los derechos de autor pertenecen a la empresa. La presentación no refleja revisiones retrospectivas de la finalización de la contabilidad provisional para combinaciones de negocios, por lo que existen diferencias menores con el presentación de resultados (決算短信). Contacto de IR: Yokogawa Electric Corporation, Finance & IR Department, teléfono 0422-52-6845, https://www.yokogawa.co.jp/about/ir/.
Párrafo de aviso legal con barra de acento en azul marino; cuadro de contacto en azul claro debajo.
Diapositiva de cierre con el logotipo de YOKOGAWA, el eslogan 'Co-innovating tomorrow' y un aviso de marca comercial que indica que los nombres de empresas, productos y logotipos son marcas comerciales de Yokogawa Electric Corporation y sus respectivos titulares.
Mitad izquierda blanca con logotipo y eslogan grande en azul; imagen de bokeh verde con cuadrado amarillo a la derecha.
Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.
Es la sesión informativa de 43 diapositivas de Yokogawa sobre los resultados del 1 de abril al 30 de septiembre de 2026. Cubre el resumen de resultados, un gráfico puente de beneficio operativo, desgloses por segmento, región, subsegmento e industria, flujo de caja, la previsión anual revisada, retribución al accionista, un apéndice (resultados trimestrales, cartera de pedidos, I+D e inversiones de capital, balance, precio de la acción) y la actualización del CEO sobre el plan a medio plazo GS2028.
El original está en japonés. Es el material de la sesión informativa de resultados de Yokogawa (決算説明会資料) para el segundo trimestre del año fiscal que finaliza en marzo de 2027, con fecha de 4 de noviembre de 2026 y publicado en TDnet, el sistema de divulgación puntual de la Bolsa de Tokio. Esta página resume cada diapositiva en español y el PDF descargable es el archivo original en japonés.
El año fiscal de Yokogawa va de abril a marzo. En japonés, el periodo se escribe 2027年3月期 (año fiscal que finaliza en marzo de 2027), mientras que los gráficos de la propia presentación lo etiquetan como FY26. Por tanto, H1 FY2026 significa de abril a septiembre de 2026, y el título «sesión informativa de resultados del Q2» se refiere al primer semestre acumulado.
Los pedidos fueron de 365.600 millones de yenes (3.656 cientos de millones de yenes, +21,7 %), las ventas de 298.200 millones de yenes (2.982 cientos de millones de yenes, +5,8 %), el beneficio operativo de 35.700 millones de yenes (357 cientos de millones de yenes, -8,4 %) y el beneficio neto atribuible a los propietarios de 23.100 millones de yenes (231 cientos de millones de yenes, -21,5 %). El yen promedió 159,90 ¥ por dólar estadounidense, frente a los 146,26 ¥ del año anterior. Excluyendo el tipo de cambio, las ventas cayeron un 1,6 % y el beneficio operativo cayó un 21,6 %.
La previsión del 4 de noviembre eleva los pedidos a 6.650 cientos de millones de yenes (+200), las ventas a 6.290 cientos de millones de yenes (+140), el beneficio operativo a 880 cientos de millones de yenes (+30) y el beneficio neto a 605 cientos de millones de yenes (+20), con un BPA de 241,80 ¥. El segmento de Medición (Measurement) impulsa el aumento. Las ventas de Control suben 100 cientos de millones de yenes, pero su beneficio operativo se mantiene en 765 cientos de millones de yenes, porque la empresa espera márgenes brutos más débiles.
La inversión en centros de datos de IA impulsó grandes pedidos de equipos de prueba de comunicación óptica, especialmente analizadores de espectro óptico, y de analizadores de potencia y de formas de onda que prueban fuentes de alimentación. Los pedidos de Medición alcanzaron los 473 cientos de millones de yenes en el H1 FY2026, frente a los 163 cientos de millones de yenes del año anterior.
Sí. El PDF original se puede descargar desde esta página. Su diseño en azul marino y amarillo, los gráficos de cascada, las barras de segmentos apiladas, las tablas regionales y los gráficos de cartera de pedidos son un buen modelo para una presentación de resultados trimestrales. Con 2Slides puedes crear una presentación similar con tus propias cifras y sustituir los datos y la marca de Yokogawa.
Material original de la sesión informativa de resultados en japonés publicado a través del sistema de divulgación puntual de la Bolsa de Tokio.
Sitio oficial de Relaciones con Inversores citado en la diapositiva de contacto de la presentación.
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