Logo de 2Slides
Preview

Presentación de resultados de State Bank of India Q2 FY27

46 diapositivas

Forma parte de Ejemplos de presentaciones para inversores · Ejemplos de presentaciones para inversores de la India

Presentación de resultados de State Bank of India Q2 FY27: la 'Quarterly Results Q2FY27 Analyst Presentation' de 46 diapositivas, fechada el 3 de noviembre de 2026 y presentada ante BSE/NSE (NSE: SBIN, BSE: 500112). Cubre los resultados del mayor banco de la India para el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2026 (Q2 FY27 = julio-septiembre de 2026; el FY27 va de abril de 2026 a marzo de 2027). Cifras destacadas: beneficio neto de ₹23.038 crore (+14,28 % interanual), beneficio operativo de ₹34.226 crore (+7,28 %), margen de intereses de ₹49.143 crore (+14,69 %), NIM doméstico del 3,11 %, préstamos brutos de ₹52,08 lakh crore (+17,84 %), depósitos de ₹62,78 lakh crore (+12,27 %), mora bruta (Gross NPA) del 1,39 %, mora neta (Net NPA) del 0,36 % y CRAR del 16,09 %. Todos los importes están en ₹ crore como en la presentación, a menos que se indique lo contrario.

7 me gusta
0 descargas

Usa la portada de esta presentación como referencia de estilo para diapositivas creadas con tu propio contenido. O elige cualquier página de abajo para usar su diseño como referencia.

Navegación Rápida

Etiquetas

State Bank of India
SBI
SBIN
Resultados SBI Q2 FY27
Presentación de resultados

Compartir las diapositivas

Descripción

Tema Principal

Presentación de resultados de State Bank of India Q2 FY27: la 'Quarterly Results Q2FY27 Analyst Presentation' de 46 diapositivas, fechada el 3 de noviembre de 2026 y presentada ante BSE/NSE (NSE: SBIN, BSE: 500112). Cubre los resultados del mayor banco de la India para el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2026 (Q2 FY27 = julio-septiembre de 2026; el FY27 va de abril de 2026 a marzo de 2027). Cifras destacadas: beneficio neto de ₹23.038 crore (+14,28 % interanual), beneficio operativo de ₹34.226 crore (+7,28 %), margen de intereses de ₹49.143 crore (+14,69 %), NIM doméstico del 3,11 %, préstamos brutos de ₹52,08 lakh crore (+17,84 %), depósitos de ₹62,78 lakh crore (+12,27 %), mora bruta (Gross NPA) del 1,39 %, mora neta (Net NPA) del 0,36 % y CRAR del 16,09 %. Todos los importes están en ₹ crore como en la presentación, a menos que se indique lo contrario.

Beneficios Clave

  • •Registro completo diapositiva por diapositiva de los resultados del Q2 FY27 de SBI con las cifras originales en ₹ crore, comparativas trimestrales (Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27) y semestrales (H1FY26 / H1FY27)
  • •Desglose detallado de la cuenta de resultados: ingresos por intereses, componentes de ingresos por comisiones, gastos generales línea por línea, provisiones y RoA, RoE y EPS anualizados
  • •Detalle de la cartera de préstamos por segmento (minorista personal, agrícola, pymes, corporativo, internacional), por sector, por calificación corporativa y por geografía
  • •Información sobre calidad de activos: tabla de movimiento de NPA, NPA segmentados, nuevas entradas en mora (slippages), coste de crédito y datos de CRILC SMA-1/SMA-2
  • •Secciones de banca digital, inclusión financiera, sostenibilidad y filiales (SBI Life, SBI Card, SBI Funds Management, SBI General, SBICAPS, RRB), además de estados financieros del grupo y el balance
  • •Descarga gratuita en PDF para referencia, formación o como modelo para una presentación de resultados bancarios

Audiencia Objetivo

  • •Analistas de renta variable y crédito que cubren bancos indios y prestamistas del sector público
  • •Inversores que siguen a SBIN en la NSE o BSE
  • •Estudiantes de banca, finanzas y MBA que estudian los estados financieros de bancos indios
  • •Equipos de relaciones con inversores y finanzas que diseñan una presentación de resultados trimestrales para un banco
  • •Periodistas e investigadores que cubren el sector bancario de la India

Casos de Uso

  • •Revisar la rentabilidad, márgenes, crecimiento de préstamos y calidad de activos de SBI en el Q2 FY27
  • •Comparar las métricas de SBI con otros bancos indios para el trimestre julio-septiembre de 2026
  • •Enseñar cómo un banco indio reporta NIM, CASA, PCR, ratio de morosidad, coste de crédito y adecuación de capital
  • •Usar el diseño rico en tablas como referencia al crear una presentación para analistas de un banco o NBFC
  • •Estudiar la información sobre banca digital (YONO, UPI) e inclusión financiera de un banco público (PSU)

Propuestas de Valor Únicas

  • •Presentación para analistas de fuente primaria de State Bank of India, presentada ante BSE/NSE, no un resumen de terceros
  • •Cada una de las 46 páginas descrita en español claro con las cifras que aparecen en la diapositiva
  • •Numeración india mantenida tal cual se publicó (lakh / crore, ej. 52,08,344 crore = ₹52,08 lakh crore) para que las cifras puedan cotejarse con el documento oficial
  • •Señala las ganancias extraordinarias en los ingresos no financieros (venta de participación en Yes Bank en el Q2FY26 y venta de participación en SBI Funds Management en el Q2FY27) que son relevantes para interpretar la comparativa interanual.

Páginas de Diapositivas (46)

Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.

Página 1
Diapositiva de título

Resultados trimestrales Q2FY27 – Presentación para analistas

Contenido

Diapositiva de portada con el logotipo de SBI y el eslogan «The banker to every Indian», el título «Quarterly Results Q2FY27», el subtítulo «Analyst Presentation» y la fecha 03.11.2026, con una franja de logotipos de las empresas del grupo: SBI Life, SBI Card, SBI Funds Management, SBI General y SBICAPS.

Estructura del Diseño

Logotipo centrado sobre una banda de título con degradado de púrpura a carmesí, subtítulo y fecha con espaciado entre letras, y una fila de cinco logotipos de filiales en la parte inferior.

Elementos Visuales Clave

  • •Logotipo de cerradura de SBI
  • •Banner de título con degradado
  • •Franja de logotipos de filiales
Página 2
Descargo de responsabilidad

Cláusula de exención de responsabilidad (Safe Harbor)

Contenido

Descargo de responsabilidad estándar sobre declaraciones prospectivas: las afirmaciones en las diapositivas se basan en las expectativas actuales de la dirección, están sujetas a incertidumbres y cambios en las circunstancias, y los resultados reales pueden diferir materialmente.

Estructura del Diseño

Encabezado centrado con un párrafo enmarcado sobre un fondo con degradado rosa suave.

Elementos Visuales Clave

  • •Cuadro de texto con borde
  • •Fondo con degradado rosa
Página 3
Agenda

Índice de contenidos

Contenido

Ocho secciones con rangos de diapositivas: Resumen ejecutivo (4–6), Aspectos destacados del rendimiento (7–17), Rendimiento financiero (18–24), Adecuación de capital (25–26), Calidad de los activos (27–30), Trayectoria digital (31–34), Banca con propósito (35–38) y Filiales, finanzas del grupo y balance (39–45).

Estructura del Diseño

Dos filas de cuatro etiquetas de sección, cada una con una etiqueta de rango de páginas en forma de flecha, sobre una marca de agua tenue del logotipo de SBI.

Elementos Visuales Clave

  • •Etiquetas de página en forma de flecha
  • •Cuadrícula de 4x2
  • •Marca de agua del logotipo
Página 4
Divisor de sección

Divisor de sección: Resumen ejecutivo

Contenido

Divisor de sección que introduce el Resumen ejecutivo.

Estructura del Diseño

Banda de degradado a todo ancho con el título de la sección en blanco, subrayado por una línea negra.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con degradado
  • •Encabezado en blanco negrita
Página 5
Aspectos clave / Panel de KPI

SBI ofrece un rendimiento sólido y sostenible

Contenido

Resumen de tres paneles a fecha de septiembre de 2026. Rentabilidad (Q2FY27): beneficio neto de ₹23.038 crore (+14,28 % interanual), beneficio operativo de ₹34.226 crore (+7,28 % interanual), RoA del 1,14 % y RoE del 18,68 % para el H1FY27, NIM del 2,94 % para todo el banco y del 3,11 % doméstico (el NIM doméstico subió 11 bps respecto al Q1FY27). Crecimiento del negocio: préstamos brutos de ₹52 lakh crore (+17,84 % interanual) con pymes +21,97 %, agro +22,64 % y banca minorista personal +14,54 %; depósitos de ₹63 lakh crore (+12,27 %) con ahorros bancarios +8,78 % y depósitos minoristas a plazo +16,74 %. Calidad de activos: NPA bruto 1,39 %, NPA neto 0,36 %, coste crediticio del Q2FY27 0,22 % y PCR 74,43 %, descritos como los ratios de NPA más bajos en más de dos décadas.

Estructura del Diseño

Tres tarjetas con borde una al lado de la otra (Rentabilidad, Crecimiento del negocio, Calidad de activos), cada una con un icono, cifras de KPI grandes y flechas verdes de variación interanual.

Elementos Visuales Clave

  • •Tarjetas de KPI
  • •Flechas verdes hacia arriba
  • •Icono por tarjeta
  • •Cintas de llamada (callouts)
Página 6
Visualización de datos

Cimientos sólidos, construyendo un SBI preparado para el futuro

Contenido

El tamaño del balance aumentó de ₹69,87 lakh crore (sep. 25) a ₹76,62 lakh crore (jun. 26) y ₹78,88 lakh crore (sep. 26). El ratio CD doméstico fue del 69,82 %, 74,23 % y 73,02 %; CRAR 14,62 %, 15,67 % y 16,09 %; LCR 143,05 %, 126,05 % y 140,47 % en las mismas fechas. Panel de liderazgo digital: 98,9 % de las transacciones a través de canales alternativos, n.º 1 en gasto con tarjeta de débito, cajeros automáticos y valor y volumen de banca móvil, 11,1 crore de clientes registrados en YONO y cerca de 6 crore de registros en el nuevo YONO.

Estructura del Diseño

Cuatro gráficos pequeños (dos de barras, dos de líneas) en una cuadrícula de 2x2 en los dos tercios izquierdos, con un panel rosa de liderazgo digital con cuatro estadísticas a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráficos de barras
  • •Gráficos de líneas
  • •Panel de estadísticas de liderazgo digital
Página 7
Divisor de sección

Divisor de sección: Aspectos destacados del rendimiento

Contenido

Divisor de sección que introduce los Aspectos destacados del rendimiento (diapositivas 7–17).

Estructura del Diseño

Banda de degradado a todo ancho con título en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con degradado
Página 8
Tabla de resumen financiero

Indicadores clave

Contenido

Q2FY27 vs Q2FY26 (₹ crore): NII 49.143 vs 42.847 (+14,69 %); NIM de todo el banco 2,94 % vs 2,96 % (-2 bps); NIM doméstico 3,11 % vs 3,08 % (+3 bps); beneficio operativo 34.226 vs 31.904 (+7,28 %); beneficio neto 23.038 vs 20.160 (+14,28 %); préstamos brutos 52.08.344 vs 44.19.674 (+17,84 %); depósitos 62.77.919 vs 55.91.700 (+12,27 %). Ratios: coste crediticio 0,22 % (-17 bps), NPA bruto 1,39 % (-34 bps), NPA neto 0,36 % (-6 bps), PCR incl. AUCA 91,83 % (-46 bps), PCR 74,43 % (-136 bps), adecuación de capital 16,09 % (+147 bps). Gráficos laterales: depósitos CASA 22.96.883 (+8,13 %), depósitos minoristas a plazo 27.85.198 (+16,74 %), préstamos RAM 29.37.856 (+17,34 %) y préstamos corporativos 14.39.156 (+16,12 %).

Estructura del Diseño

Izquierda: tabla de tres bloques (Pérdidas y Ganancias, Balance, Ratios clave) con indicadores interanuales en verde/rojo. Derecha: cuatro mini gráficos de barras comparando sep. 25 y sep. 26.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla comparativa
  • •Flechas de estado
  • •Gráficos de barras emparejados
Página 9
Tabla de datos + gráfico circular

Crecimiento del crédito

Contenido

Préstamos por segmento, sep. 25 a sep. 26 (₹ crore): Minorista Personal 15.93.360 a 18.25.083 (+14,54 %), Agro 3.68.112 a 4.51.438 (+22,64 %), Pymes 5.42.222 a 6.61.335 (+21,97 %), Corporativo 12.39.346 a 14.39.156 (+16,12 %), préstamos domésticos 37.43.039 a 43.77.012 (+16,94 %), oficinas en el extranjero 6.76.635 a 8.31.332 (+22,86 %), todo el banco 44.19.674 a 52.08.344 (+17,84 %). Distribución de préstamos domésticos: Minorista Personal 41,70 %, Corporativo 32,88 %, Pymes 15,11 %, Agro 10,31 %; cuota de la cartera RAM (Minorista, Agro, MIPYME) 67,12 %.

Estructura del Diseño

Tabla de segmentos a la izquierda, gráfico circular 3D del mix de préstamos domésticos a la derecha con una gran llamada para la cuota de RAM.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de segmentos
  • •Gráfico circular 3D
  • •Llamada de porcentaje grande
Página 10
Desglose por segmentos

Crecimiento del crédito – Banca minorista personal

Contenido

Cartera minorista personal de aproximadamente ₹18,3 lakh crore, CAGR a 3 años de cerca del 14 %, aproximadamente el 41,7 % de los préstamos domésticos (sep. 26). Por producto (saldo vivo en ₹ crore / crecimiento interanual / GNPA): préstamos hipotecarios 9.85.537 / 11,94 % / 0,57 %; préstamos personales 3.78.769 / 7,48 % / 1,15 %; préstamos para automóviles 1.36.294 / 5,88 % / 0,52 %; préstamos personales con garantía de oro 1.37.349 / 89,31 % / 0,05 %; otros préstamos del segmento P 1.87.134 / 17,51 % / 0,57 %. Composición: hipotecarios 54,00 %, personales 20,75 %, auto 7,47 %, oro 7,53 %, otros 10,25 %.

Estructura del Diseño

Cuatro mosaicos de encabezado en la parte superior, una tabla de productos con etiquetas de productos e iconos en color, y una barra de composición apilada a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Mosaicos de KPI en encabezado
  • •Etiquetas de productos codificadas por colores
  • •Gráfico de barras apiladas
Página 11
Diversificación de cartera

Crecimiento del crédito – Cartera de préstamos diversificada

Contenido

Saldos pendientes basados en fondos por sector al 30 de sep. de 26 (₹ crore, cuota, interanual): infraestructuras 4.12.931 (9,43 %, +6,01 %), de los cuales energía 2.68.059 (+20,12 %), telecomunicaciones 19.090 (-8,34 %), carreteras y puertos 82.746 (-20,22 %); servicios 6.60.758 (15,10 %, +25,61 %); hierro y acero 79.215; aviación y aeropuertos 29.834 (+27,29 %); petróleo 87.831 (+22,35 %); ingeniería 63.069 (+47,66 %); sector inmobiliario comercial 84.160 (+27,75 %); otras industrias 6.30.101; préstamos para vivienda 9.85.537 (22,52 %); automoción 1.36.294; otros minoristas 7.03.252 (+20,38 %); agricultura 4.51.438; total de anticipos nacionales 43.77.012 (+16,94 %). Mix de calificación corporativa sep. 25 vs. sep. 26: AAA del 41 % al 44 %, AA del 29 % al 29 %, A del 16 % al 15 %, BBB del 6 % al 5 %, BB e inferiores del 8 % al 7 %; aproximadamente el 40 % de la exposición corresponde a PSUs y departamentos gubernamentales.

Estructura del Diseño

Tabla sectorial densa a la izquierda, gráfico de barras agrupadas del mix de calificación corporativa para dos fechas a la derecha, con una llamada en el pie de página.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de exposición sectorial
  • •Gráfico de barras agrupadas
  • •Banner de llamada
Página 12
Visualización de datos

Crecimiento del crédito – Banca internacional

Contenido

Los anticipos brutos de oficinas en el extranjero crecieron desde ₹6.76.635 crore (sep. 25) pasando por 6.93.332, 7.42.941 y 7.70.574 hasta ₹8.31.332 crore (sep. 26), un +22,86 % interanual (+13,84 % en términos de dólares). Mix de préstamos: préstamos locales 39,7 %, préstamos vinculados a la India 37,2 %, financiación comercial 23,1 %. Por geografía: EE. UU. 24 %, GIFT City 16 %, Reino Unido 15 %, EAU 10 %, Hong Kong 9 %, Baréin, Singapur y Japón 5 % cada uno, Alemania y Sídney 3 % cada uno, otros 5 %. El GNPA internacional cayó del 0,19 % al 0,11 %. Los aspectos destacados citan los ECB y el crédito local como impulsores y préstamos FCNR(B) de 8.830 millones de USD.

Estructura del Diseño

Diseño de cuatro cuadrantes: gráfico de barras de anticipos, gráfico de anillos de mix de préstamos, gráfico de barras de GNPA y gráfico de anillos de geografía, con una columna de puntos destacados a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráfico de barras trimestral
  • •Dos gráficos de anillos
  • •Puntos destacados
Página 13
Tabla de datos + gráfico circular

Crecimiento de los depósitos

Contenido

Depósitos sep. 25 a sep. 26 (₹ crore): cuenta corriente de 3.28.230 a 3.43.208 (+4,56 %), caja de ahorros de 17.96.036 a 19.53.675 (+8,78 %), CASA de 21.24.266 a 22.96.883 (+8,13 %), depósitos a plazo de 32.36.366 a 36.97.717 (+14,26 %), nacionales de 53.60.632 a 59.94.600 (+11,83 %), oficinas en el extranjero de 2.31.068 a 2.83.319 (+22,61 %), total de 55.91.700 a 62.77.919 (+12,27 %). Mix nacional: TD 61,68 %, SA 32,59 %, CA 5,73 %; ratio CASA 38,32 %.

Estructura del Diseño

Tabla de depósitos a la izquierda, gráfico circular 3D del mix de depósitos nacionales a la derecha con una gran llamada de CASA.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de depósitos
  • •Gráfico circular 3D
  • •Llamada de CASA
Página 14
Gráfico de tendencias

Márgenes, rendimiento y coste (acumulado)

Contenido

Ratios acumulados sep. 25 / dic. 25 / mar. 26 / jun. 26 / sep. 26. NIM: nacional 3,04, 3,06, 3,03, 3,00, 3,06; todo el banco 2,92, 2,94, 2,91, 2,86, 2,90; oficinas en el extranjero 1,99, 1,97, 1,93, 1,74, 1,72. Rendimiento de los anticipos: nacional de 8,68 a 8,22, extranjero de 5,06 a 4,56. Coste de los depósitos: nacional de 5,13 a 4,84, extranjero de 3,85 a 3,52. Rendimiento nacional de las inversiones de 7,08 a 6,90.

Estructura del Diseño

Cuatro gráficos de líneas en una cuadrícula de 2x2, cada uno con puntos de datos etiquetados para cinco cierres de trimestre.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráficos de líneas de varias series
  • •Etiquetas de datos
Página 15
Desglose de ingresos

Ingresos no financieros

Contenido

Q2FY27 vs. Q2FY26 (₹ crore): ingresos por comisiones 9.549 vs. 8.711 (+9,63 %). Componentes clave de las comisiones: gastos por procesamiento de préstamos 2.343 vs. 1.712 (+36,92 %), comisión por negocios gubernamentales 1.339 vs. 1.133 (+18,19 %), ingresos por CVE 1.389 vs. 1.256 (+10,58 %), comisión por LC/BG 909 vs. 854 (+6,42 %). Otros componentes: beneficio por venta/revalorización de inversiones 6.011 vs. 7.470 (-19,53 %), ingresos por divisas/derivados 529 vs. 979 (-45,99 %), recuperación de cuentas AUCA 2.462 vs. 2.483 (-0,81 %).

Estructura del Diseño

Par de barras de ingresos por comisiones a la izquierda que alimentan un panel redondeado de cuatro pares de barras de componentes; una fila inferior de tres pares de barras más con etiquetas de crecimiento vertical.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráficos de barras emparejadas
  • •Etiquetas de crecimiento rotadas
  • •Paneles de agrupación
Página 16
Visualización de datos

Operaciones de tesorería

Contenido

Libro de inversiones brutas sep. 25 a sep. 26 (₹ crore): nacional de 16.58.106 a 17.86.298 (de los cuales SLR de 13.78.022 a 15.21.752), oficinas en el extranjero de 77.793 a 85.640, total de 17.35.899 a 18.71.938. Mix de inversión nacional sep. 26: HTM 72,90 %, AFS 15,99 %, FVTPL-HFT 9,49 %, FVTPL-NHFT 0,95 %, A&S 0,67 %. Rendimiento de las inversiones del 7,08 % (H1FY26) al 6,90 % (H1FY27), -18 bps. Libro AFS: G-Sec y T-bills del 50 % al 53 %, bonos corporativos del 32 % al 31 %; duración modificada de 2,33 (sep. 2025) y 2,82 (sep. 2026).

Estructura del Diseño

Tabla de inversiones, gráfico de anillos y gráfico de barras de rendimiento en la parte superior; dos gráficos circulares 3D de la composición del libro AFS con llamadas de duración modificada debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de inversiones
  • •Gráfico de anillos
  • •Gráficos circulares 3D
  • •Llamadas de duración
Página 17
Análisis de costes

Gastos operativos

Contenido

Eslogan: el enfoque sigue siendo la mejora de las fuentes de ingresos con control de costes. Mix de Opex H1FY26 vs. H1FY27: salarios del 43,1 % al 45,0 %, beneficios de jubilación y otras provisiones del 15,2 % al 13,9 %, gastos generales del 41,7 % al 41,1 %. Ratio coste-ingreso 48,94 % (H1FY25), 48,53 % (H1FY26), 48,33 % (H1FY27). Coste sobre activos medios 1,71 %, 1,72 %, 1,63 %. Gastos de personal sobre ingresos operativos 27,73 %, 27,62 %, 26,60 %; gastos generales sobre ingresos operativos 21,21 %, 20,91 %, 21,73 %.

Estructura del Diseño

Dos gráficos de anillos del mix de opex, un gráfico de barras apiladas y dos gráficos de barras para los ratios de costes durante tres semestres.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráficos de anillos
  • •Barras apiladas
  • •Gráficos de barras de ratios
Página 18
Divisor de sección

Divisor de sección: Rendimiento financiero

Contenido

Divisor de sección que introduce el Rendimiento financiero (diapositivas 18–24).

Estructura del Diseño

Banda de degradado de ancho completo con título en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner degradado
Página 19
Tabla de estados financieros

Finanzas – Resumen

Contenido

Estado de resultados para Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27 y H1FY26 / H1FY27 (₹ crore): ingresos por intereses 1.19.517 / 1.27.896 / 1.32.019; gastos por intereses 76.670 / 80.904 / 82.876; NII 42.847 / 46.992 / 49.143 (+14,69 % interanual); ingresos no financieros 20.056 / 15.923 / 19.066 (-4,94 % interanual); gastos operativos 30.999 / 29.386 / 33.983; beneficio operativo 31.904 / 33.529 / 34.226; provisiones totales 11.744 / 12.408 / 11.188; beneficio neto 20.160 / 21.121 / 23.038 (+9,07 % intertrimestral, +14,28 % interanual). Beneficio neto del H1FY27 44.159 (+12,31 %). Coste-ingreso 49,82 % en el Q2FY27. Nota al pie: los ingresos no financieros incluyen una ganancia única de ₹4.593 crore por la venta de la participación en Yes Bank en el Q2FY26 y de ₹7.288 crore por la venta de la participación en SBI Funds Management en el Q2FY27.

Estructura del Diseño

Tabla financiera de ancho completo con grupos de columnas de trimestre, semestre y crecimiento, columnas del periodo actual resaltadas y una nota al pie.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla multiperiodo
  • •Sombreado de columnas
  • •Nota al pie
Página 20
Tabla de estados financieros

Ingresos totales

Contenido

Detalle de ingresos (Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27, ₹ crore): intereses por préstamos 86.183 / 94.011 / 97.464 (+13,09 % interanual); intereses por recursos 29.972 / 30.922 / 31.813; otros ingresos por intereses 3.363 / 2.963 / 2.741; ingresos por comisiones 8.711 / 9.476 / 9.549; beneficio por venta/revalorización de inversiones 7.470 / 4.319 / 6.011; divisas/derivados 979 / 497 / 529; ingresos varios 2.897 / 1.631 / 2.977; ingresos totales 1.39.573 / 1.43.819 / 1.51.084 (+8,25 % interanual). Ingresos totales del H1FY27: 2.94.904 (+7,27 %).

Estructura del Diseño

Tabla a ancho completo con grupos de columnas por trimestre, semestre y crecimiento.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de ingresos
  • •Totales resaltados
Página 21
Tabla de estados financieros

Desglose de ingresos por comisiones

Contenido

Líneas de comisiones (Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27, ₹ crore): gastos de tramitación de préstamos 1.712 / 2.114 / 2.343; comisión por operaciones gubernamentales 1.133 / 1.578 / 1.339; comisión por LC/BG 854 / 888 / 909; ingresos por CVE 1.256 / 1.140 / 1.389; remesas, cobros, etc. 2.060 / 1.768 / 1.616 (-21,56 % interanual); ingresos por comisiones varias 1.696 / 1.988 / 1.953; ingresos totales por comisiones 8.711 / 9.476 / 9.549 (+9,63 % interanual). Ingresos por comisiones del H1FY27: 19.025 (+14,93 %).

Estructura del Diseño

Tabla a ancho completo de siete filas con columnas de trimestre, semestre y crecimiento.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de desglose de comisiones
Página 22
Tabla de estados financieros

Gastos totales

Contenido

Detalle de gastos (Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27, ₹ crore): intereses por depósitos 68.946 / 71.119 / 73.528; intereses por préstamos recibidos 4.286 / 6.442 / 6.021 (+40,47 % interanual); otros intereses pagados 3.438 / 3.343 / 3.326; gastos totales por intereses 76.670 / 80.904 / 82.876; salarios 12.060 / 13.182 / 12.860; provisiones para empleados 4.546 / 4.242 / 4.592; gastos de personal 16.606 / 17.424 / 17.452; gastos generales 14.393 / 11.962 / 16.531; gastos de explotación 30.999 / 29.386 / 33.983; gastos totales 1.07.669 / 1.10.290 / 1.16.859 (+8,54 % interanual).

Estructura del Diseño

Tabla a ancho completo con grupos de columnas por trimestre, semestre y crecimiento.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de gastos
Página 23
Tabla de estados financieros

Gastos generales

Contenido

Líneas de gastos generales (Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27, ₹ crore): alquiler, impuestos e iluminación 1.663 / 1.470 / 1.872; amortización 1.078 / 1.189 / 1.271; impresión y papelería 262 / 215 / 259; correos y telecomunicaciones 248 / 183 / 279; reparaciones y mantenimiento 352 / 286 / 370; viajes y estancias 490 / 419 / 552; adquisición y desarrollo de negocio 1.244 / 1.354 / 2.004 (+61,07 % interanual); cajeros/CDM/tarjetas de débito/otros 2.926 / 2.737 / 3.226; varios 6.130 / 4.108 / 6.697; gastos generales totales 14.393 / 11.962 / 16.531 (+14,86 % interanual, +38,20 % trimestral).

Estructura del Diseño

Tabla a ancho completo de diez filas con columnas de trimestre, semestre y crecimiento.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de gastos generales
Página 24
Tabla de estados financieros

Provisiones y beneficio

Contenido

Del beneficio operativo al beneficio neto (Q2FY26 / Q1FY27 / Q2FY27, ₹ crore): beneficio operativo 31.904 / 33.529 / 34.226; provisiones por insolvencia de préstamos 4.132 / 3.359 / 2.759 (-33,23 % interanual); activos estándar 1.198 / 477 / 377; depreciación de inversiones -39 / -58 / -150; otras provisiones 109 / 1.269 / 1.232; impuesto sobre la renta 6.344 / 7.361 / 6.971; provisiones totales 11.744 / 12.408 / 11.188; beneficio neto 20.160 / 21.121 / 23.038. Ratios anualizados: RoA 1,17 % / 1,11 % / 1,19 % (H1FY26 1,15 %, H1FY27 1,14 %); RoE 17,87 % para Q1FY27, 20,21 % para H1FY26 y 18,68 % para H1FY27 (celdas de Q2 en blanco); EPS ₹87,28 / ₹91,78 / ₹99,02 (H1FY26 ₹86,71, H1FY27 ₹95,42).

Estructura del Diseño

Tabla de provisiones en la parte superior y una tabla más pequeña de ratios anualizados debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de provisiones
  • •Tabla de ratios con celdas sombreadas
Página 25
Divisor de sección

Divisor de sección: Adecuación de capital

Contenido

Divisor de sección que introduce la Adecuación de capital (diapositivas 25–26).

Estructura del Diseño

Franja con degradado a ancho completo con título en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con degradado
Página 26
Gráfico de adecuación de capital

Sólidos colchones de capital

Contenido

Ratios de capital Sep 25 / Jun 26 / Sep 26: CET-1 11,47 % / 12,89 % / 13,34 %, AT-1 1,20 % / 1,01 % / 1,00 %, Tier-2 1,95 % / 1,77 % / 1,75 %, CRAR 14,62 % / 15,67 % / 16,09 %, frente a los mínimos regulatorios de 8,80 % para CET-1 y 12,30 % para el capital total. RWA sobre activos totales 52,81 % / 52,56 % / 52,09 %; RWA de crédito sobre anticipos brutos 55,99 % / 53,33 % / 52,11 %. Nota: bajo el marco revisado del RBI, se aplicó la reinversión de beneficios en los trimestres de Jun 26 y Sep 26.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras apiladas de niveles de capital con líneas de requisitos mínimos punteadas a la izquierda; dos gráficos de barras simples a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráfico de barras apiladas
  • •Líneas de mínimos regulatorios
  • •Gráficos de barras
Página 27
Divisor de sección

Divisor de sección: Calidad de los activos

Contenido

Divisor de sección que introduce la Calidad de los activos (diapositivas 27–30).

Estructura del Diseño

Franja con degradado a ancho completo con título en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con degradado
Página 28
Gráfico de tendencias

Calidad de los activos (1/3)

Contenido

Cinco cierres trimestrales de Sep 25 a Sep 26. NPA brutos ₹76.243, 73.637, 73.452, 74.272 y 72.529 crore; ratio GNPA 1,73 %, 1,57 %, 1,49 %, 1,47 %, 1,39 %. NPA netos ₹18.460, 18.012, 18.830, 19.158, 18.546 crore; ratio NNPA 0,42 %, 0,39 %, 0,39 %, 0,38 %, 0,36 %. PCR del 75,79 % al 74,43 %; PCR incl. AUCA del 92,29 % al 91,83 %. Ratio de morosidad acumulada (slippage) 0,60 %, 0,54 %, 0,54 %, 0,57 %, 0,50 %; coste del crédito 0,43 %, 0,39 %, 0,37 %, 0,27 %, 0,25 %.

Estructura del Diseño

Seis gráficos en una cuadrícula de 3x2: gráficos combinados de barras y líneas para NPA brutos y netos, gráficos de líneas para las dos medidas de PCR, gráficos de barras para el ratio de morosidad y el coste del crédito.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráficos combinados de barras y líneas
  • •Gráficos de líneas
  • •Gráficos de barras
Página 29
Tabla de datos

Calidad de los activos (2/3)

Contenido

Movimiento de NPA (₹ crore) para Q2FY26, Q3FY26, Q4FY26, FY26, Q1FY27 y Q2FY27: en Q2FY27 GNPA de apertura 74.272, reducciones totales 7.120 (recuperación y regularización 3.235), adiciones brutas 5.377 (nuevas entradas en mora 5.227), disminución neta 1.743, GNPA de cierre 72.529. Las nuevas entradas en mora del FY26 fueron de 22.678. NPA segmentados a Sep 26 (importe / ratio): minorista 60.413 / 2,06 %, de los cuales agrícola 29.608 / 6,56 %, personal 11.828 / 0,65 %, PYME 18.977 / 2,87 %; corporativo 11.185 / 0,78 %; internacional 931 / 0,11 %; total 72.529 / 1,39 %.

Estructura del Diseño

Dos tablas apiladas: movimiento de NPA en seis periodos y NPA segmentados para tres fechas.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de movimientos
  • •Tabla de NPA segmentados
Página 30
Visualización de datos

Calidad de los activos (3/3)

Contenido

Entradas en mora (₹ crore): H1FY26 12.699, H1FY27 12.273; trimestral 4.754 (Sep 25), 4.458 (Dec 25), 5.521 (Mar 26), 7.046 (Jun 26), 5.227 (Sep 26). Cuentas SMA-1 y SMA-2 con exposición superior a ₹5 crore (datos CRILC): total 3.762, 3.870, 3.350, 4.174 y 4.801 en los cinco cierres trimestrales; a Sep 26 SMA-1 era 3.265 y SMA-2 1.536.

Estructura del Diseño

Dos gráficos de barras uno al lado del otro: entradas en mora a la izquierda, barras apiladas SMA-1/SMA-2 a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráfico de barras
  • •Gráfico de barras apiladas
Página 31
Separador de sección

Divisor de sección: Trayectoria digital

Contenido

Divisor de sección que introduce la sección de Trayectoria Digital (diapositivas 31–34).

Estructura del Diseño

Franja con degradado de ancho completo con título en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con gradiente
Página 32
Panel de métricas digitales

Acelerando la Agenda Digital (1/2)

Contenido

Cuotas de mercado (últimas disponibles): gasto en tarjetas de débito 24,13 %, cajeros automáticos 31,09 %, transacciones de banca móvil 28,40 % por volumen y 22,23 % por valor. UPI: 1.828 crore de transacciones de remesas en el Q2FY27, 26,30 crore de usuarios únicos de SBI UPI, 25,28 % de cuota en remesas. Tarjetas de débito: 25,84 crore de tarjetas, unos 9,1 crore de transacciones de gasto y cerca de ₹26 mil crore de gasto en el Q2FY27. Unos 1,1 crore de transacciones en cajeros al día. Cuota digital de transacciones del 95 % (94 % el año anterior); 98,9 % a través de canales alternativos. Puntos de contacto de sep-25 a sep-26: usuarios de SBI UPI de 22,1 a 26,3 crore, YONO de 9,3 a 11,1 crore, YONO Lite de 2,7 a 2,6 crore, banca por internet minorista activa de 11,8 a 12,8 crore, puntos BC de 79,0K a 79,9K, cajeros de 62,5K a 65,3K. Puntos de aceptación: 61,44 lakh de códigos QR de BHIM SBI Pay, 17,8 lakh de POS, 10,7 lakh de BHIM-Aadhaar-SBI, 10,6 lakh de Bharat QR.

Estructura del Diseño

Izquierda: franjas de estadísticas apiladas (cuota de mercado, modos de pago, puntos de aceptación). Derecha: dos gráficos de anillos del mix de canales y una cuadrícula de insignias circulares de antes/después.

Elementos Visuales Clave

  • •Estadísticas con números grandes
  • •Gráficos de anillos
  • •Insignias circulares de comparación
Página 33
Métricas de producto

Acelerando la Agenda Digital (2/2) – YONO

Contenido

YONO en el Q2FY27: 59,63 lakh de registros (un 95 % más que los 30,53 lakh del Q2FY26, unos 66K al día), 1,84 crore de registros en banca por WhatsApp, 0,81 lakh de préstamos digitales desembolsados, 9,72 crore de transferencias de fondos (un 68 % más que los 5,77 crore, unas 11 lakh al día). También 29,2 lakh de cuentas de ahorro abiertas, 83,0 lakh de YONO Cash, 0,4 lakh de cuentas NPS y 0,89 lakh de PPF; 20,5 lakh de pólizas de accidentes personales, 37,0K pólizas de vida e-Shield Insta, 3,3 lakh de tarjetas de crédito aprobadas y ₹8,1 mil crore en ventas brutas de fondos de inversión. Desembolsos de préstamos digitales de extremo a extremo: PAPL ₹1.510 crore, préstamos personales en tiempo real ₹907 crore, Insta Home Top-Up ₹362 crore, préstamos contra fondos de inversión ₹117 crore.

Estructura del Diseño

Ilustración de mascota con un panel de estadísticas rosa, tres filas de mosaicos de categorías a la izquierda y dos gráficos de barras con llamadas de promedio diario a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Ilustración de mascota
  • •Mosaicos de estadísticas
  • •Gráficos de barras de crecimiento
Página 34
Tecnología / innovación

Analítica, IA y ML

Contenido

Anticipos mediante leads analíticos (₹ crore): FY22 65.912, FY23 1.04.139, FY24 1.37.357, FY25 1.24.268, FY26 1.80.518; H1FY26 74.355 y H1FY27 96.214 (+29,40 % interanual). Préstamos digitales en el H1FY27 de ₹7.225 crore, incluyendo PAPL ₹2.824 crore, PABL ₹2.061 crore, RTPL ₹1.592 crore, Insta Home Top-Up ₹509 crore y PASBL ₹239 crore. Negocio mediante leads analíticos por unidad: préstamos minoristas ₹48.091 crore, ABU ₹28.220 crore, SMEBU ₹15.286 crore, REHBU ₹4.617 crore, más ₹108 crore en comisiones de CVE. Iniciativas de IA: modelos de cobro del Proyecto SARAL que predicen la morosidad temprana y préstamos basados en flujo de caja para trabajadores de la economía gig mediante analítica.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras de anticipos por leads analíticos en la parte superior izquierda, diagramas de mosaicos y burbujas debajo, y dos paneles de texto rosas que describen las iniciativas de IA a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráfico de barras
  • •Mosaicos de productos
  • •Diagrama de clúster de burbujas
  • •Paneles de texto
Página 35
Separador de sección

Separador de sección: Banca con Propósito

Contenido

Separador de sección que introduce la Banca con Propósito (diapositivas 35–38).

Estructura del Diseño

Banda de gradiente de ancho completo con título en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con gradiente
Página 36
Impacto social / inclusión

Inclusión Financiera

Contenido

Puntos BC de 78.993 (sep-25) a 79.905 (sep-26). Transacciones del canal BC de 47,72 crore en el H1FY26 y 48,02 crore en el H1FY27, con importes de transacción de ₹2.50.749 crore y ₹2.22.471 crore. Depósitos en cuentas de inclusión financiera de ₹79.472 crore a ₹91.169 crore; saldo promedio de ₹4.337 a ₹4.874 (+14,71 %). Inscripciones en esquemas de seguridad social (crore): APY 1,86 a 2,14, PMJJBY 7,67 a 8,54, PMSBY 15,43 a 16,64, PMJDY 15,39 a 15,83. Cuota de mercado total: PMJJBY 34,19 %, PMSBY 29,19 %, PMJDY 26,61 %, APY 22,03 %; entre los PSB 45,22 %, 38,37 %, 34,58 % y 31,86 %. Impresoras de libretas en CSP de 36.056 a 39.165. Nuevas iniciativas de CSP: captación de préstamos Mudra vía Jan Samarth, recibos de WhatsApp para transacciones de ₹5.000 o más y la aplicación móvil 'CSP Lite'.

Estructura del Diseño

Fila de cuatro gráficos pequeños en la parte superior, dos tablas abajo a la izquierda y una lista de viñetas con un collage de fotos de CSP abajo a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráficos de barras y líneas
  • •Gráfico de barras horizontales
  • •Tablas
  • •Collage de fotos
Página 37
ESG / sostenibilidad

Hitos de Sostenibilidad

Contenido

A septiembre de 2026, agrupados por capital. Financiero: beneficio neto del Q2FY27 ₹23.038 crore, anticipos ₹52,08 lakh crore, depósitos ₹62,78 lakh crore, 98,9 % de transacciones vía canales alternativos. Natural: ₹2.25.107 crore sancionados para finanzas sostenibles (₹1.78.948 crore para energías renovables), más de 78 GW de capacidad de ER sancionada, más de 50 MW de ER cautiva, 133 certificaciones de edificios verdes / cero neto. Social: ₹372 crore de gasto en CSR en el Q2FY27, 79.905 puntos BC, 41.147 candidatos formados a través de RSETI, 4.52.979 árboles plantados. Humano: plantilla de 2.47.254 personas, 29 % mujeres, 6.150 personas con discapacidad, 100 % de los empleados fijos cubiertos por beneficios médicos.

Estructura del Diseño

Tabla de cuatro columnas con iconos en los encabezados (Capital Financiero, Natural, Social, Humano) y cuatro estadísticas por columna sobre un fondo verde pálido.

Elementos Visuales Clave

  • •Marco de capital de cuatro columnas
  • •Iconos de encabezado
Página 38
CSR / impacto social

Contribuyendo a la Sociedad

Contenido

Uso del presupuesto de CSR hasta el 30.09.2026 (₹ crore, presupuesto FY27 / utilizado): círculos 215,00 / 95,00, SBI Foundation 520,00 / 300,00, RSETIs 34,37 / 0,00, nacional y misceláneos 30,95 / 1,10, total 800,32 / 396,10. Mix de gasto en CSR (excluyendo SBI Foundation): educación 36 %, salud y saneamiento 36 %, medio ambiente verde 18 %, empoderamiento de mujeres y personas mayores 4 %, otros 4 %, gestión de desastres 2 %. Las iniciativas del Q2FY27 incluyen 4.52.979 árboles plantados, 60.000 kits de compresas reutilizables en escuelas de niñas de Andhra Pradesh, mejoras en 42 escuelas primarias gubernamentales en Telangana, equipo médico para NIMS Hyderabad y SMS Hospital Jaipur, 1.200 bicicletas para estudiantes y mejoras en 26 centros de salud primaria en Kerala.

Estructura del Diseño

Tabla de presupuesto y gráfico de sectores a la izquierda; lista de viñetas de las principales iniciativas de CSR a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de presupuesto
  • •Gráfico de sectores
  • •Lista de viñetas
Página 39
Separador de sección

Separador de sección: Filiales, finanzas del grupo y balance

Contenido

Separador de sección que introduce la parte final (diapositivas 39–45).

Estructura del Diseño

Banda de degradado a ancho completo con un título en blanco de dos líneas.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner con degradado
Página 40
Tabla de datos

SBI y sus filiales: aprovechamiento de sinergias (1/3)

Contenido

Datos a septiembre de 2026 (participación de SBI / PAT H1FY27 en ₹ crore / RoE H1FY27). Cotizadas: SBI Card 68,58 % / 1.442 / 17,50 %; SBI Life 55,31 % / 1.274 / 12,87 %; SBI Funds Management 55,56 % / 1.566 / 46,81 %. Principales no cotizadas: SBI General Insurance 73,87 % / 205 / 7,80 %; SBI Capital Markets Group 100 % / 816 / 22,06 %; SBI Payments Services 74 % / 84 / 11,31 %; SBI SG Global Securities 65 % / 92 / 23,10 %. Las cifras de las filiales son las publicadas por cada una de ellas.

Estructura del Diseño

Dos tablas apiladas (filiales cotizadas y no cotizadas) con cuatro columnas cada una.

Elementos Visuales Clave

  • •Tablas de filiales
Página 41
Rendimiento de filiales

SBI y sus filiales: aprovechamiento de sinergias (2/3): SBI Life y SBI Card

Contenido

SBI Life H1FY27: PAT de ₹1.274 crore (₹1.089 crore en H1FY26), RoE del 12,9 %; primas individuales valoradas de ₹9.722 crore (+12 %), primas brutas emitidas de ₹48.405 crore (+13 %), VoNB de ₹3.274 crore (+19 %) con un margen del 27,9 %; primas de nuevos negocios de ₹20.259 crore (+10 %), primas de renovación de ₹28.145 crore (+15 %), solvencia de 1,97, AUM de ₹5.27.120 crore (+9 %), valor intrínseco de ₹87.349 crore (+15 %); cuotas de mercado privado del 20,0 %, 25,2 %, 22,6 % y 20,4 % en diversas métricas de primas de nuevos negocios. SBI Card H1FY27: PAT de ₹1.442 crore (+44 %, ₹1.001 crore en H1FY26), RoE del 17,5 %, RoA del 4,2 %, ingresos por operaciones de ₹10.181 crore (+3 %); 232 lakh de tarjetas vigentes (+8 %), gasto de ₹2.29.164 crore (+14 %), cuentas a cobrar de ₹58.376 crore (-2 %); n.º 2 en tarjetas, gasto y transacciones, con una cuota del 18,5 % en tarjetas vigentes y del 18,7 % en gasto; CRAR del 26,5 %, Tier I del 21,2 %.

Estructura del Diseño

Dos paneles de media página, cada uno con un logotipo, una pequeña tabla de PAT/RoE, tres pares de barras con etiquetas de crecimiento y comentarios en viñetas.

Elementos Visuales Clave

  • •Logotipos de filiales
  • •Minitablas
  • •Pares de barras
  • •Comentarios en viñetas
Página 42
Rendimiento de filiales

SBI y sus filiales: aprovechamiento de sinergias (3/3): SBI Funds, SBICAPS y SBI General

Contenido

SBI Funds Management H1FY27: PAT de ₹1.566 crore (₹1.586 crore en H1FY26), RoE del 46,8 % (34,9 %); AUM medio trimestral de fondos de inversión de 13,1 billones (+10 %), cuota de mercado del 15,0 %, gestor de fondos n.º 1; AUM alternativo de 13,3 billones de rupias según lo publicado, incluyendo un AUM medio de AIF de unos ₹7.437 crore; AUM de SIP de 2,07 billones de rupias (+15 %), cuota del 12,3 %. Grupo SBICAPS: PAT de ₹816 crore (₹820 crore), RoE del 22,1 % (28,8 %); n.º 1 como organizador principal mandatado para préstamos a prestatarios en India (36,19 % de cuota, FY26), n.º 6 en colocación privada de deuda, n.º 2 en ECM por importe de emisión. SBI General: PAT de ₹205 crore (₹422 crore), RoE del 7,8 % (17,3 %); primas brutas emitidas de ₹8.767 crore frente a ₹7.376 crore (+19 %), AUM de ₹26.130 crore frente a ₹22.399 crore (+17 %); 6.ª posición entre aseguradoras privadas, n.º 1 privado en accidentes personales; el texto cita primas directas brutas de ₹8.689 crore (+21 %).

Estructura del Diseño

Izquierda: paneles de SBI Funds y SBICAPS con minitablas y cuadros de destacados. Derecha: panel de SBI General con dos gráficos de barras y destacados.

Elementos Visuales Clave

  • •Logotipos de filiales
  • •Minitablas
  • •Gráficos de barras
  • •Cuadros de destacados
Página 43
Métricas clave

Bancos Rurales Regionales: patrocinados por SBI

Contenido

Rendimiento en el Q2FY27 de los 9 RRB patrocinados por SBI en 9 estados, con 4.199 sucursales en 196 distritos: depósitos de ₹1.52.407 crore (+11,55 % interanual), CASA del 50,83 % (-27 bps), préstamos brutos de ₹1.31.454 crore (+13,77 %), ratio CD del 86,25 % (+168 bps), NIM del 4,20 % (+44 bps), NPA bruto del 2,43 % (-24 bps), beneficio neto de ₹2.130 crore (+49,58 %), RoA del 2,05 % (+55 bps), PCR del 87,07 % (-7 bps), RoE del 19,97 % (+464 bps).

Estructura del Diseño

Dos paneles rosas contiguos con cinco KPI en viñetas cada uno y flechas de dirección de colores.

Elementos Visuales Clave

  • •Lista de KPI en dos paneles
  • •Flechas direccionales
Página 44
Tabla de estados financieros

Resultados financieros del Grupo SBI: H1FY27

Contenido

Consolidado H1FY26 frente a H1FY27 (₹ crore): intereses ganados 2.53.467 frente a 2.77.314 (+9,41 %); ingresos no financieros 92.450 frente a 97.383 (+5,34 %); ingresos totales 3.45.916 frente a 3.74.697 (+8,32 %); intereses pagados 1.56.269 frente a 1.66.520; gastos operativos 1.20.011 frente a 1.31.074 (coste de personal 38.558, otros 92.516); beneficio operativo 69.636 frente a 77.103 (+10,72 %); provisiones distintas de impuestos 11.750 frente a 10.664; participación en beneficios de asociadas 1.018; intereses minoritarios 1.864; impuestos 16.119; beneficio neto 42.339 frente a 49.474 (+16,85 %). Ratios: RoA del 1,13 % al 1,17 %, RoE del 19,65 % al 19,11 %, EPS de ₹93,36 a ₹106,90, ratio de gastos del 48,20 % al 48,11 %, NIM del 3,04 % al 3,02 %, GNPA del 1,73 % al 1,39 %, NNPA del 0,42 % al 0,36 %. Nota al pie: ganancias extraordinarias de ₹3.027 crore (Yes Bank, Q2FY26) y ₹6.879 crore (SBI Funds Management, Q2FY27), netas de ajustes por normas contables.

Estructura del Diseño

Tabla de P&L consolidada a la izquierda, tabla de ratios a la derecha, nota al pie debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de P&L consolidada
  • •Tabla de ratios
  • •Nota al pie
Página 45
Tabla de balance

Balance de situación

Contenido

Septiembre de 2025 frente a septiembre de 2026 (₹ crore), individual (SBI Solo) y grupo. Pasivos individuales: capital 923; reservas de 5.17.136 a 5.98.663 (+15,77 %); depósitos de 55.91.700 a 62.77.919; préstamos de 6.00.551 a 6.89.511; otros pasivos de 2.77.158 a 3.20.776; total de 69.87.469 a 78.87.793 (+12,88 %). Activos individuales: efectivo en el RBI de 2.72.575 a 2.20.083 (-19,26 %); saldos en bancos de 1.19.753 a 1.14.050; inversiones de 17.28.080 a 18.64.677; préstamos netos de 43.61.737 a 51.54.323 (+18,17 %); activos fijos de 52.094 a 55.566; otros activos de 4.53.229 a 4.79.094. Activos totales del grupo de 76.73.400 a 86.58.539 (+12,84 %), con depósitos del grupo de 63.47.305 y préstamos netos de 52.60.609.

Estructura del Diseño

Dos tablas apiladas (pasivos y activos) con grupos de columnas para Solo y Grupo.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de pasivos
  • •Tabla de activos
  • •Columnas del periodo actual resaltadas
Página 46
Diapositiva de cierre

Gracias

Contenido

Diapositiva de cierre con un «Gracias» en un degradado de azul a azul marino.

Estructura del Diseño

Texto centrado sobre un fondo con degradado rosa suave.

Elementos Visuales Clave

  • •Texto con degradado
  • •Fondo rosa

Preguntas Frecuentes

Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.

¿Qué es la presentación de resultados de State Bank of India Q2 FY27?

Es la 'Quarterly Results Q2FY27 Analyst Presentation' oficial de SBI, de 46 diapositivas, fechada el 3 de noviembre de 2026 y presentada ante las bolsas de valores (BSE/NSE) para SBIN. Cubre los resultados del banco para el trimestre y el semestre finalizados el 30 de septiembre de 2026, incluyendo rentabilidad, crecimiento de préstamos y depósitos, márgenes, calidad de activos, capital, métricas digitales, filiales, estados financieros del grupo y el balance.

¿Qué periodo cubre el Q2 FY27 para SBI?

Los bancos indios siguen un año fiscal de abril a marzo, por lo que el FY27 va de abril de 2026 a marzo de 2027 y el Q2 FY27 corresponde a julio-septiembre de 2026. H1FY27 en la presentación se refiere al periodo abril-septiembre de 2026.

¿Cuáles fueron los resultados principales de SBI en el Q2 FY27?

El beneficio neto individual fue de ₹23.038 crore (+14,28 % interanual), el beneficio operativo de ₹34.226 crore (+7,28 %) y el margen de intereses de ₹49.143 crore (+14,69 %). El NIM doméstico fue del 3,11 % y el NIM de todo el banco del 2,94 %. Los préstamos brutos crecieron un 17,84 % hasta los ₹52,08 lakh crore y los depósitos un 12,27 % hasta los ₹62,78 lakh crore. La tasa de mora (Gross NPA) fue del 1,39 %, la mora neta (Net NPA) del 0,36 % y el CRAR del 16,09 %.

¿Afectaron las partidas extraordinarias a los ingresos no financieros de SBI en el Q2 FY27?

Sí. La diapositiva 19 indica que los ingresos no financieros incluyen un beneficio extraordinario de ₹7.288 crore por la venta de la participación en SBI Funds Management en el Q2FY27, y de ₹4.593 crore por la venta de la participación en Yes Bank en el trimestre comparativo Q2FY26. Los ingresos no financieros totales fueron de ₹19.066 crore, un 4,94 % menos interanual.

¿Cómo se expresan los importes en esta presentación?

Las cifras están en rupias indias, principalmente en ₹ crore (1 crore = 10 millones) utilizando la agrupación de dígitos india, por lo que 52,08,344 crore equivale a ₹52,08 lakh crore o aproximadamente ₹52 billones (billón en español). Algunas diapositivas de resumen utilizan directamente ₹ billones o lakh crore. Las descripciones de las páginas aquí mantienen las unidades originales de la presentación.

¿Dónde puedo encontrar el documento original?

SBI presenta su presentación para analistas ante la BSE y la NSE junto con sus resultados trimestrales, y también la publica en la sección de relaciones con inversores de sbi.co.in. La página de la empresa en la BSE para State Bank of India (código de valor 500112) enumera sus anuncios corporativos.

¿Puedo usar esta presentación como plantilla para una presentación de resultados bancarios?

Sí, como referencia. Muestra la estructura habitual de una presentación trimestral para analistas de un banco: resumen ejecutivo de KPI, tablas de crédito y depósitos por segmentos, gráficos de tendencias de márgenes, tablas detalladas de la cuenta de resultados, movimiento de NPA y tablas de NPA segmentadas, ratios de capital, secciones digital y ESG, y páginas de filiales y balance. La descarga en PDF es gratuita.

¿Incluye la presentación a las filiales de SBI?

Sí. Las diapositivas 40–43 cubren SBI Card, SBI Life, SBI Funds Management, SBI General Insurance, SBI Capital Markets, SBI Payments, SBI SG Global Securities y los nueve bancos rurales regionales patrocinados por SBI; la diapositiva 44 muestra los estados financieros consolidados del grupo para el H1FY27 (beneficio neto del grupo de ₹49.474 crore, +16,85 %).

Fuentes y lecturas adicionales

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Crea Diapositivas de Clase Mundial en Segundos

Referencia diseños profesionales, elige tu estilo y genera diapositivas con renderizado de texto perfecto. Impulsado por Nano Banana—comienza a crear tu presentación ahora.

2Slides logo

Tu Agente IA para diapositivas. Ahorra tiempo, brilla más rápido con la creación inteligente de presentaciones.

Resumir con IA

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Todos los servicios en línea

Productos

Funciones

Galería

Plantillas

Integraciones

Recursos

Comparación

© 2026 2slides. Todos los derechos reservados.