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Presentación de resultados de SHIFT FY2026

59 diapositivas

Forma parte de Ejemplos de presentaciones para inversores · Ejemplos de presentaciones para inversores de Japón

Presentación de resultados de SHIFT Inc. (TSE: 3697) para el Q4 y el año completo FY2026 (año fiscal finalizado en agosto de 2026), con fecha de 15 de octubre de 2026. Cubre unos ingresos récord de 161.600 millones de yenes (1.616 cientos de millones de yenes), el crecimiento de los ingresos por IA, revisiones de segmentos, eficiencia de IA en back-office, el presupuesto para el FY2027 y los objetivos a largo plazo «SHIFT3000».

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SHIFT Inc.
3697
TSE 3697
Presentación de resultados FY2026
Año fiscal finalizado en agosto de 2026

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Descripción

Tema Principal

Presentación de resultados de SHIFT Inc. (TSE: 3697) para el Q4 y el año completo FY2026 (año fiscal finalizado en agosto de 2026), con fecha de 15 de octubre de 2026. Cubre unos ingresos récord de 161.600 millones de yenes (1.616 cientos de millones de yenes), el crecimiento de los ingresos por IA, revisiones de segmentos, eficiencia de IA en back-office, el presupuesto para el FY2027 y los objetivos a largo plazo «SHIFT3000».

Beneficios Clave

  • •Cuadro de mando completo del FY2026: ingresos de 161,6 mil millones de yenes (+25 % interanual) frente a una previsión de 160 mil millones, beneficio operativo ajustado de 20,3 mil millones (203 cientos de millones de yenes, +15 %) frente a un objetivo de 200 cientos de millones, beneficio neto ajustado de 101 cientos de millones frente a 90 cientos de millones, y un beneficio operativo ajustado en el Q4 que subió un 69 % interanual
  • •Divulgación de IA inusualmente transparente: desglose trimestral de ingresos en Tradicional, «With AI» y «Native AI» por segmento, con márgenes brutos para cada uno (la cuota de ingresos por IA consolidada alcanzó el 28,4 % en el Q4; margen anual de «With AI» del 42,3 %, margen de «Native AI» del 54,7 %)
  • •Análisis profundo por segmentos para Consultoría (193 cientos de millones de yenes, +30 %), Desarrollo (651 cientos de millones de yenes, +36 %), Testing (644 cientos de millones de yenes, +12 %) y AI BPaaS (52 cientos de millones de yenes, +35 %), incluyendo modernización con IA, economía unitaria de pruebas con IA y trabajos de defensa/seguridad
  • •Previsiones a futuro: presupuesto base para el FY2027 (1.900 cientos de millones de yenes de ingresos, 250 cientos de millones de beneficio operativo ajustado) frente al presupuesto de «desafío» de IA (2.000 y 314 cientos de millones respectivamente), además de escenarios para el FY2029–FY2031 hacia «SHIFT3000»
  • •Apéndice financiero completo: P&L consolidado, desglose de gastos de venta, generales y administrativos (SG&A), balance general con ROE/ROIC/ROA, tabla de segmentos, ingresos por industria y KPI de niveles de clientes

Audiencia Objetivo

  • •Inversores y analistas de renta variable que cubren servicios IT japoneses, pruebas de software e integración de sistemas
  • •Estudiantes de finanzas y negocios que estudian cómo una empresa de IT japonesa de rápido crecimiento reporta beneficios ajustados, KPI e ingresos por IA
  • •Fundadores, equipos de relaciones con inversores (IR) y diseñadores de presentaciones que estudian el diseño denso de las presentaciones de IR japonesas (tablas de KPI, puentes de cascada, matrices de escenarios)
  • •Profesionales de estrategia que siguen cómo las firmas de servicios IT están monetizando la IA generativa y reestructurando sus back-offices

Casos de Uso

  • •Revisar los resultados del FY2026 de SHIFT, el cambio en los dividendos y las previsiones para el FY2027
  • •Realizar un benchmarking de la divulgación de ingresos por IA y el aumento del margen bruto frente a otras empresas de servicios IT
  • •Utilizar las tablas de KPI, cascadas de margen y matrices de presupuesto como plantillas para una presentación de resultados o de junta directiva
  • •Estudiar ejemplos de conciliación de beneficios ajustados, informes por segmentos y estructuras de fondos de M&A
  • •Reconstruir diapositivas similares en 2Slides a partir del PPTX editable convertido desde el PDF

Propuestas de Valor Únicas

  • •Documento original 決算説明資料 en japonés presentado en TDnet (red de divulgación oportuna de la Bolsa de Tokio), resumido aquí en español página por página
  • •Una visión cuantitativa poco común de la economía de la IA en los servicios: el coste de ejecución de pruebas con IA cae de 489 a 39 yenes por caso, pedidos acumulados de pruebas con IA por 1.259 millones de yenes (12,59 cientos de millones de yenes) y una reducción de 113 equivalentes a operadores en el personal de back-office.
  • •Estilo de diseño: rojo corporativo de SHIFT (carmesí estilo #D7001E) con fondos blancos, una barra de acento vertical roja junto al título de cada página, divisores de sección con degradado rojo a sangre, mensajes de encabezado en negrita (gótico japonés) que ocupan dos líneas, tablas de KPI en tonos pastel verde azulado/rosa/dorado, cuadros de resaltado con bordes rojos y una mascota recurrente de una mano señalando con el texto «mira aquí» (ココ見て) que marca las cifras clave.
  • •59 diapositivas que combinan una narrativa estratégica con un apéndice numérico denso; una excelente referencia para diseños de relaciones con inversores (IR) con gran carga de datos.

Páginas de Diapositivas (59)

Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.

Página 1
diapositiva de título

Portada: Presentación de resultados del cuarto trimestre y del año fiscal finalizado en agosto de 2026 (FY2026)

Contenido

Diapositiva de título de la presentación de resultados del cuarto trimestre y del año completo de SHIFT Inc. (código de valores 3697) para el ejercicio fiscal finalizado en agosto de 2026, con fecha de 15 de octubre de 2026.

Estructura del Diseño

Degradado radial rojo a sangre con título japonés de tres líneas centrado en blanco; nombre de la empresa, código y fecha en la parte inferior derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Degradado carmesí a sangre
  • •Título blanco grande centrado
  • •Bloque de empresa y fecha en la parte inferior derecha
Página 2
resumen ejecutivo

Resumen ejecutivo del FY2026

Contenido

Los resultados superan los objetivos: ingresos de 1.616 cientos de millones de yenes, beneficio operativo ajustado de 203 cientos de millones de yenes, beneficio neto ajustado de 101 cientos de millones de yenes, beneficio operativo ajustado del Q4 +69 % interanual y una revisión al alza del dividendo. Crecimiento orgánico de +231 cientos de millones de yenes más 87 cientos de millones de yenes por M&A; la productividad de ventas se recuperó a 5,5 cientos de millones de yenes por comercial, la cuota de ingresos por IA alcanzó el 28,4 % (+10,3 pt intertrimestral), la IA en back-office ahorró 113 empleados, se consolidó Nissay Com (≈200 cientos de millones de yenes de ingresos) y se lanzó un fondo de M&A de capital externo.

Estructura del Diseño

Cinco encabezados en negrita subrayados, cada uno seguido de viñetas con marca de verificación; cifras clave ampliadas en rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Encabezados de sección con viñeta cuadrada y subrayado
  • •Números resaltados en rojo
  • •Subviñetas con marca de verificación
  • •Logotipo de SHIFT arriba a la derecha
Página 3
separador de sección

Sección 1: Resumen de resultados financieros del FY2026

Contenido

Separador de sección que introduce el resumen de los resultados del FY2026.

Estructura del Diseño

Banda de degradado rojo horizontal en el centro de una diapositiva blanca con título blanco centrado.

Elementos Visuales Clave

  • •Banda con degradado rojo
  • •Título de sección en blanco y negrita
  • •Logotipo arriba a la derecha
Página 4
tabla de datos / aspectos financieros destacados

Resultados de negocio: objetivos prioritarios cumplidos gracias a la eficiencia de los gastos de venta, generales y administrativos en el H2 y la mejora del margen bruto en el Q4

Contenido

Ingresos del FY2026 de 1.616 cientos de millones de yenes (+25 %) frente a la previsión de 1.600 cientos de millones de yenes (elevada desde 1.500); margen bruto del 33,5 % (-1,1 pt); ratio de gastos de venta, generales y administrativos ajustado del 21,0 %; beneficio operativo ajustado de 203 cientos de millones de yenes (+15 %) frente a 200; beneficio ordinario ajustado de 162 cientos de millones de yenes (-6 %); beneficio neto ajustado de 101 cientos de millones de yenes (-8 %) frente a 90. Solo Q4: ingresos de 458 cientos de millones de yenes (+33 %), beneficio operativo ajustado de 71 cientos de millones de yenes (+69 %), ratio de gastos de venta, generales y administrativos ajustado del 19,1 % (-3,5 pt).

Estructura del Diseño

Tabla matricial: etiquetas de fila en rojo, columnas para previsiones, resultados reales del año completo, resultados reales del Q4 y una columna de comentarios con fondo gris.

Elementos Visuales Clave

  • •Celdas de encabezado rojas para datos reales
  • •Celdas de valor en tonos rosados con números grandes
  • •Mascota señalando las cifras clave
  • •Columna de comentarios
Página 5
comparativa / retribución al accionista

Retribución al accionista: el dividendo total aumenta a 11,7 cientos de millones de yenes por la mejora del beneficio neto

Contenido

Dividendo fijado en el 10 % del beneficio neto ajustado (excluyendo partidas extraordinarias como una pérdida por método de participación de 38,7 cientos de millones de yenes). La base final de 117 cientos de millones de yenes (11.700 millones de yenes) frente a los ~105 previstos en el Q3 eleva los dividendos totales de 10,5 cientos de millones de yenes (4,10 yenes/acción) a 11,7 cientos de millones de yenes (4,53 yenes/acción); el payout sobre el beneficio reportado es del 15,8 %.

Estructura del Diseño

Comparativa en tres columnas (definición, previsión Q3, final Q4) con flechas amarillas que alimentan un banner de «payout ratio 10 %» hacia los cuadros de dividendos inferiores.

Elementos Visuales Clave

  • •Columnas en recuadros grises y blancos
  • •Flechas amarillas hacia abajo
  • •Banner destacado del ratio de reparto (payout)
Página 6
separador de sección

Sección 2: Revisión y previsiones del FY2026 – Crecimiento de ingresos

Contenido

Separador de sección para la revisión del crecimiento de los ingresos.

Estructura del Diseño

Separador con banda de degradado rojo y título en blanco de dos líneas.

Elementos Visuales Clave

  • •Banda con degradado rojo
  • •Texto del título en blanco
Página 7
visualización de datos / panel de KPI

Importe de crecimiento interanual y KPI estructurales

Contenido

El crecimiento de ingresos interanual se recuperó; el crecimiento independiente fue 1,4 veces superior al año anterior (+173,5 cientos de millones de yenes) y el crecimiento consolidado fue de +317,8 cientos de millones de yenes (+231,3 excluyendo Nissay Com/STEP). KPI independientes FY2026: retención 93,2 %, precio mensual del proyecto 4,52 millones de yenes, 185 comerciales, 5,5 cientos de millones de yenes de ingresos por comercial, pipeline futuro de 642 cientos de millones de yenes, 5.788 proyectos anuales; los ingresos por proyectos «rock» (≥30 millones de yenes/mes) subieron de 48 a 133 cientos de millones de yenes frente al FY2023.

Estructura del Diseño

Tres paneles: gráfico de líneas de crecimiento interanual trimestral con tabla anual y cronograma de estrategia de ventas; tabla central de KPI FY2023–FY2026; gráficos de anillos y tabla de flechas para la cartera de proyectos.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráfico de líneas múltiples con anotaciones
  • •Columna del FY2026 resaltada en verde azulado
  • •Gráficos de anillos por tamaño de proyecto
  • •Flechas de cronograma de estrategia
Página 8
cronograma de crecimiento / visualización de datos

Crecimiento de ingresos por segmento

Contenido

Desarrollo añadido en 2017, consultoría en 2020 y BPaaS en serio desde 2024. Ingresos por segmento en el FY2026: Testing 644 cientos de millones de yenes, Desarrollo 651 cientos de millones de yenes, Consultoría 193 cientos de millones de yenes, BPaaS 52 cientos de millones de yenes; las próximas semillas son el fondo de M&A, modernización con IA, pruebas con IA (Nemuranai) y BPaaS con IA.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras apiladas FY2014–FY2026 con globos de anotación e iconos de cohetes que trazan el cronograma desde el lanzamiento hasta la escala de cada segmento.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras apiladas en tonos pastel
  • •Globos circulares grandes para los segmentos
  • •Ilustraciones de cohetes y estrellas
  • •Óvalo de «semillas» a la derecha
Página 9
panel de KPI

KPI estructurales de ingresos

Contenido

La estrategia de ventas pasó de cuentas nuevas a profundizar en clientes existentes, y los precios de tarifas por ingeniero a tarifas por proyecto. Precio unitario de cliente fiel 11.858 miles de yenes (+7,6 %) y número de clientes 617 (+12,8 %); clientes independientes 1.260 (+31,1 %); clientes consolidados incl. Nissay Com 2.920 (+34,9 %); ingresos por proyectos de tamaño «rock» 4.365 millones de yenes por trimestre (+47 %); el número de proyectos subió más del 20 % en todos los tamaños.

Estructura del Diseño

Dos mitades (cliente, proyecto), cada una con dos gráficos de líneas/barras sobre tablas comparativas de KPI.

Elementos Visuales Clave

  • •Encabezados de sección en verde azulado y oliva
  • •Gráficos de líneas de puntos
  • •Gráficos de barras apiladas
  • •Filas resaltadas en recuadros rojos
Página 10
diagrama de proceso / estrategia

Sistematización de la expansión de ventas de cuentas y seguimiento

Contenido

La reforma de procesos y el coaching con IA completan la plataforma de IA de ventas en tres pasos: herramientas de IA para tareas específicas, un portal de IA de ventas y evaluación cuantitativa basada en IA de individuos con un rango salarial de IA. A continuación, se conectan todos los datos (CRM, actas, info de proyectos, noticias) para que la IA instruya proactivamente a cada comercial.

Estructura del Diseño

Flujo de pasos (STEP 1–3) en un panel enmarcado a la izquierda; diagrama de plataforma de datos con personas a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Encabezados de pasos en forma de chevron
  • •Cuadrícula de herramientas e ilustración de maletín
  • •Diagrama de cilindro de base de datos
  • •Iconos de perfiles con sugerencias de IA
Página 11
separador de sección

Sección 2: Revisión y previsiones del FY2026 – Mejora del margen bruto y del ratio de gastos de ventas, generales y administrativos

Contenido

Separador de sección para la revisión de la rentabilidad.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco de dos líneas
Página 12
cascada / visualización de datos

Estado del margen bruto

Contenido

El margen bruto pasó del 34,7 % (FY2025) al 33,5 % (FY2026): utilización individual -1,0 pt, costes indirectos (debilidad del yen) -0,5 pt, efecto de la IA +0,7 pt, empresas del grupo -0,1 pt, otros -0,2 pt. La utilización cayó en el Q1 tras la contratación acelerada de perfiles junior; la contratación con salarios inferiores a 6 millones de yenes se detuvo a partir del Q2, y la utilización y el margen del Q4 se recuperaron, manteniéndose altos en septiembre.

Estructura del Diseño

Gráfico de cascada (bridge chart) a la izquierda con explicaciones numeradas debajo; gráfico de líneas mensual de margen y utilización a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras de inicio/fin en verde azulado con deltas en azul/rojo
  • •Zona sombreada de impacto individual
  • •Gráfico de doble línea con línea de objetivo discontinua
Página 13
tabla de datos / ecuación de KPI

Sobre los ingresos por IA

Contenido

La cuota de ingresos por IA se expandió a aproximadamente el 30 % en el Q4 (Con IA 27,4 %, IA Nativa 1,0 %), elevando el margen bruto del Q4 al 34,6 %; la cuota de IA para todo el año fue del 15,1 % con un margen de "Con IA" del 42,3 % y un margen de "IA Nativa" del 54,7 %. Objetivos: desafío FY2027 de 36,0 % de margen bruto (25 % Con IA, 3 % IA Nativa) y SHIFT3000 de 40,0 % (35 % / 15 %).

Estructura del Diseño

Cuadrícula estilo ecuación: margen bruto = cuota de ingresos por IA x margen de proyectos de IA, con columnas trimestrales, anuales, FY2027 y SHIFT3000.

Elementos Visuales Clave

  • •Grupos de filas en oro, rosa y azul
  • •Círculos de operadores = y x
  • •Columna del Q4 resaltada en rojo
  • •Mascota indicadora
Página 14
separador de sección

Sección 2: Revisión y previsiones del FY2026 – Mejora de los gastos de ventas, generales y administrativos

Contenido

Separador de sección para la revisión de gastos de ventas, generales y administrativos.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 15
cascada / explicación

Mejora en el ratio ajustado de gastos de ventas, generales y administrativos

Contenido

La reforma operativa mejoró el ratio de costes de personal: el ratio ajustado de gastos de ventas, generales y administrativos pasó del 21,1 % al 20,7 % excluyendo Nissay Com/STEP (personal -0,5 pt, reclutamiento +0,2 pt, otros -0,1 pt) y al 21,0 % incluyéndolos (+0,3 pt). La mejora del FY2027 se verá limitada por las M&A, pero es posible alcanzar ~1 pt por año a partir del FY2028.

Estructura del Diseño

Gráfico de cascada a la izquierda con llamadas numeradas en naranja; tres tarjetas de explicación con encabezado naranja a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras en gris, naranja y oro
  • •Distintivos naranjas numerados
  • •Tarjetas con encabezado naranja
Página 16
separador de sección

Sección 3: Revisión y previsiones del FY2026 – Segmentos

Contenido

Separador de sección para las revisiones de segmentos.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 17
separador de sección

3-1. Segmento de Consultoría

Contenido

Separador de subsección para el segmento de Consultoría.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 18
resumen de segmento

Segmento de Consultoría: Consultores con alta demanda en la era de la IA; los ingresos crecen hasta ~20 mil millones de yenes

Contenido

Los ingresos de consultoría aumentaron de 14.789 a 19.263 millones de yenes (+30 %). Margen bruto del 39,9 % (41,4 % el año anterior), cuota de Con IA del 24,0 %, IA Nativa 0,3 %; 480 proyectos/mes (frente a 400) a 3,4 millones de yenes/mes (frente a 3,1). Factores clave: expansión de dominios, mayor valor añadido y un "efecto ducha" que atrae trabajos de desarrollo, pruebas y BPaaS.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras a la izquierda, tabla comparativa de KPI al centro, tres tarjetas de factores clave con encabezado rojo numeradas a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras rosas con distintivo de crecimiento
  • •Fila de KPI resaltada en rojo
  • •Banners rojos numerados
Página 19
mercado / caso de estudio

Segmento de Consultoría: Expansión en un mercado de consultoría en crecimiento

Contenido

Cuatro cambios en el mercado (de la estrategia a la ejecución, de DX a rediseño nativo de IA, de la investigación a la toma de decisiones, de especialista a trans-dominio) en un mercado de ~2 billones de yenes que crece a más del 10 %. La consultoría DX de SHIFT supera los 160 cientos de millones de yenes, con la incorporación de consultoría de negocio, seguridad (más de 20 cientos de millones de yenes) y estrategia; cuatro casos de clientes muestran honorarios de consultoría de 12 a 95 millones de yenes que generan entre 0,3 y 6,4 cientos de millones de yenes en cartera de pedidos posterior.

Estructura del Diseño

Tres columnas: lista de cambios del mercado, diagrama de dominios por capas con bloques rojos/azules y cuatro tarjetas de casos.

Elementos Visuales Clave

  • •Filas de cambio "desde-hacia"
  • •Pila de servicios por capas con distintivos circulares
  • •Tarjetas de casos con cifras de cartera de pedidos
Página 20
separador de sección

3-2. Segmento de Desarrollo

Contenido

Separador de subsección para el segmento de Desarrollo.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 21
resumen de segmento

Segmento de Desarrollo: Crece hasta los 651 cientos de millones de yenes; la modernización con IA analizó 310 millones de pasos y ganó 121 cientos de millones de yenes en oportunidades

Contenido

Los ingresos de desarrollo aumentaron de 47.949 a 65.107 millones de yenes (+36 %; +19 % excluyendo Nissay Com). Margen bruto del 30,2 %, cuota de Con IA del 7,5 %, 2.424 proyectos/mes a 2,2 millones de yenes/mes. La modernización con IA analizó 310 millones de líneas (pasos) de código fuente; la capacidad de tamaño de contrato aumentó de la clase de 1.000 millones de yenes a la de 2.000 millones de yenes.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras, tabla de KPI y dos tarjetas de factores clave numeradas.

Elementos Visuales Clave

  • •Distintivos de crecimiento
  • •Filas de KPI de proyecto resaltadas en rojo
  • •Tarjetas de banner rojo
Página 22
visualización de datos / dimensionamiento de mercado

Segmento de Desarrollo: Modernización con IA DQS-RE (Visualización)

Contenido

Ocho meses después del lanzamiento, el código analizado alcanzó los 310 millones de pasos (x3,1 desde el Q2), las oportunidades de propuesta 121 cientos de millones de yenes y la cartera de pedidos esperada unos 39,1 cientos de millones de yenes de 44 empresas; predominan los organismos públicos (5 entidades, 32,7 cientos de millones de yenes) y empresas con ingresos inferiores a 300 mil millones de yenes. Los activos de TI inactivos de Japón se estiman en 100 billones de yenes en costes de desarrollo.

Estructura del Diseño

Cuadros de progresión Q2 vs Q4 a la izquierda, flecha larga hacia un cuadro de mercado total y una tabla de distribución por tamaño de cliente.

Elementos Visuales Clave

  • •Distintivos circulares Q2/Q4
  • •Flecha roja larga hacia el cuadro de un billón de pasos
  • •Filas de tabla resaltadas en rojo
Página 23
matriz de capacidades

Segmento de Desarrollo: Mejora de la capacidad de desarrollo por contrato

Contenido

La capacidad de desarrollo por contrato aumentó de la clase de 10 cientos de millones de yenes a la de 20 cientos de millones de yenes, con un incremento de gestores de proyectos de 111 a 183. Cinco facilitadores: base tecnológica DQS, organización de desarrollo, capacidad de PM, acceso a clientes vía unidades de negocio y control de calidad de proyectos.

Estructura del Diseño

Tabla de niveles de tamaño (de roca gigante a grava) comparando ejemplos previos y posteriores al FY2026; lista numerada de fortalezas en rojo a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de tamaños de proyecto por niveles
  • •Flechas rosas ascendentes
  • •Barras de encabezado rojas numeradas
Página 24
estudio de caso / diagrama de arquitectura

Segmento de Desarrollo: Caso de estudio de modernización con IA

Contenido

El sistema de gestión de producción de un fabricante, con más de 10 millones de pasos escritos en un lenguaje poco común, fue decodificado mediante la creación de datos de entrenamiento internos y especificaciones de lenguaje, alimentando DQS for RE (agentes de IA, motor de análisis estático, LLM); el compromiso pasó de un diagnóstico gratuito a un proyecto de RE de 100 millones de yenes y un seguimiento de ST de 30 millones de yenes, comparándose con una Piedra de Rosetta moderna.

Estructura del Diseño

Banda de encabezado de caso con progresión del acuerdo; diagrama de flujo de arquitectura del sistema debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Imagen de la Piedra de Rosetta
  • •Bloque rosa de DQS for RE
  • •Iconos de documentos y flechas
Página 25
divisor de sección

3-3. Segmento de Testing

Contenido

Divisor de subsección para el segmento de Testing.

Estructura del Diseño

Banda divisoria con degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Banda con degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 26
resumen de segmento

Segmento de Testing: tres nuevos motores de crecimiento

Contenido

Los ingresos de Testing aumentaron de 57.612 a 64.382 millones de yenes (+12 %); margen bruto del 35,8 % (37,3 % anterior). Con una cuota de IA del 21,5 %, los proyectos son 1.326/mes a 4,0 millones de yenes/mes. Motores: recuperación de la utilización en el FQ4, el testing con IA pasando de la prueba a la monetización, proyectos combinados más grandes por encima de los 30 millones de yenes/mes y la seguridad convirtiéndose en un tema de nivel directivo.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras, tabla de KPI y cuatro tarjetas de impulsores numeradas (0–3).

Elementos Visuales Clave

  • •Distintivo de crecimiento
  • •Filas de cuota de IA con contorno rojo
  • •Banners numerados en gris y rojo
Página 27
información de mercado / visualización de datos

Segmento de Testing: necesidades cambiantes de testing

Contenido

El análisis de 99.097 registros de visitas de ventas del FY2026 detectó necesidades de testing en 68.265 visitas (68,9 %). Del FQ1 al FQ4, las menciones a IA/automatización subieron +16,7 pt (del 29,8 % al 46,5 %) y las de coste/productividad +8,3 pt, ya que el desarrollo más rápido impulsado por IA aumenta el valor del testing.

Estructura del Diseño

Banda de estadísticas principales, gráfico de líneas con tabla de leyenda de categorías y tres tarjetas de información numeradas a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Números estadísticos grandes en rojo
  • •Gráfico multilínea
  • •Categorías destacadas en recuadros rojos
Página 28
economía unitaria / visualización de datos

Segmento de Testing: expansión del testing con IA

Contenido

El testing con IA superó las barreras de precisión y coste: los pedidos acumulados de testing con IA alcanzaron los 1.259 millones de yenes a septiembre de 2026 con un margen bruto previsto del 52,0 %. El coste de ejecución cayó de 489 yenes por caso en el lanzamiento a 39 yenes (-92 %; -67 % frente a un tester humano a 158 yenes), el coste de tokens de 300 a 15 yenes y el tiempo de 12 a 1,5 minutos por caso; la autocomprobación por IA logró una precisión del 99,59 % en 11.690 casos.

Estructura del Diseño

Tres paneles: gráfico de líneas de pedidos acumulados, gráfico de barras de costes apilados y tabla de precisión con secuencia de cheurones de coste de tokens.

Elementos Visuales Clave

  • •Área de previsión sombreada
  • •Barras de costes apiladas con flecha de descenso discontinua
  • •Tabla de niveles de confianza
  • •Progresión de costes en cheurones
Página 29
comparativa / estudio de caso

Segmento de Testing: proyectos de testing de mayor envergadura

Contenido

La cuota de ingresos por testing de proyectos de 30 millones de yenes/mes o más subió del 11,6 % en el FQ1 al 15,6 % en el FQ4 (+4,0 pt); los casos emblemáticos operan a 81,6, 40,1 y 30,0 millones de yenes/mes. SHIFT se posiciona cubriendo internamente desde el diseño hasta las operaciones con IA, a diferencia de las consultoras o SIers que subcontratan etapas.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras y lista de casos en la parte superior; comparativa de competidores en tres columnas con filas de proceso en cheurones debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras grises frente a rojas
  • •Tarjetas de casos con llamadas de precios mensuales
  • •Filas de cadena de valor en cheurones
  • •Columna de SHIFT con contorno rojo
Página 30
mercado / expansión de negocio

Seguridad (expansión del negocio de defensa)

Contenido

El presupuesto de defensa de Japón ha subido a unos 10 billones de yenes por primera vez, principalmente para equipamiento. A través de la consultora de defensa JADC, SHIFT aseguró la primera evaluación de rendimiento de IA de Japón para equipos de defensa y servicios RMF; los pedidos acumulados de proyectos de defensa alcanzaron los 5.300 millones de yenes.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras azul del presupuesto de defensa a la izquierda; diagrama de estructura de JADC y total de pedidos al centro; capturas de pantalla del servicio a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Gráfico de barras en azul marino
  • •Diagrama del logotipo de JADC
  • •Cifra grande de 5.300 millones de yenes en azul
  • •Miniaturas de documentos
Página 31
divisor de sección

3-4. Segmento de AI BPaaS

Contenido

Divisor de subsección para el segmento de AI BPaaS.

Estructura del Diseño

Banda divisoria con degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Banda con degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 32
resumen de segmento

Lanzamiento de servicios de AI BPaaS

Contenido

Los ingresos de BPaaS subieron de 3.817 a 5.157 millones de yenes (+35 %), el margen bruto se mantuvo estable en el 30,2 %, la cuota de IA nativa fue del 8,8 % y la de With IA del 9,7 %, con 241 proyectos/mes a 2,0 millones de yenes. El uso interno demostró una reducción de carga de trabajo en back-office de 113 personas, ahora empaquetado como oferta, con generación de leads de clientes mediante eventos con Matsuo Lab y OpenAI.

Estructura del Diseño

Gráfico de barras, tabla de KPI y un resumen del FY2026 con tarjetas de cliente/servicio/organización.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras rosas
  • •Filas de cuota de IA con contorno rojo
  • •Encabezados de etiquetas rojas
  • •Círculos de capacidad dorados
Página 33
escenario de crecimiento / matriz

Escenario de crecimiento de AI BPaaS

Contenido

Las empresas japonesas poseen unos 90 billones de yenes en valor de eficiencia latente. Tres casos muestran resultados: un servicio de asistencia de IA basado en conocimiento que ahorra 1.920 horas/año, un OCR con IA de papel a digital que ahorra 8.800 horas/año, y una IA que gestiona el 35 % de las llamadas de consulta ciudadana, con márgenes brutos post-IA de aproximadamente el 35–50 % y precios de proyecto de 1 a 3 millones de yenes al mes.

Estructura del Diseño

Cuadrícula de mapa de calor de industria x función a la izquierda; tres filas de casos con columnas de tamaño de mercado, precio y margen a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Cuadrícula de mapa de calor rosa
  • •Distintivos de CASO con corona
  • •Columnas de métricas en gris
  • •Tarjetas de resultados con iconos
Página 34
divisor de sección

Sección 4: revisión de iniciativas de back-office

Contenido

Divisor de sección para iniciativas de back-office.

Estructura del Diseño

Banda divisoria con degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Banda con degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 35
fuerza laboral / flujo de proceso

Back-office: eficiencia operativa (resumen del año completo)

Contenido

De los 1.689 empleados de SG&A al inicio del año (987 independientes), el personal de operaciones cayó de 284 a 171, una reducción de 113 personas, con el personal temporal reducido a cero. El FY2027 prevé +120 empleados de ventas (de 235 a 355), personal de infraestructura estable y una reasignación adicional de 100 personas de AI BPaaS de operaciones a roles de beneficio, además de servicios compartidos del grupo.

Estructura del Diseño

Tabla de flujo de plantilla por función entre el inicio y fin del FY2026 y el objetivo del FY2027, con cuadros de política a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Bloques de plantilla en verde azulado, rosa y rojo
  • •Flechas rojas
  • •Cuadros de objetivo discontinuos
Página 36
estudio de caso / innovación en RR. HH.

Back-office: evaluación basada en IA

Contenido

Una IA de evaluación interna utiliza todos los registros de chat y resultados de trabajo para detectar contribuciones que los gerentes pasan por alto. El tiempo de evaluación de los gerentes cayó de 1.477 a 990 horas (-33 %) y los 10 ítems de la encuesta post-evaluación mejoraron, junto con el eNPS.

Estructura del Diseño

Diagrama de información visible frente a visible por IA estilo iceberg a la izquierda; tarjetas de resultados de tiempo y satisfacción a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Iconos de siluetas
  • •Flecha vertical roja
  • •Cifra grande de -33 %
  • •Barras de encabezado naranjas
Página 37
diagrama de estructura

M&A y PMI: Creación de un fondo

Contenido

SHIFT ha constituido un fondo conjunto de 150 cientos de millones de yenes con Tokyo Gas (con SHIFT Growth Capital como socio gestor o GP) como parte de una plataforma de inversión, lo que permite realizar M&A por valor de unos 300 cientos de millones de yenes con capital externo. El objetivo son exclusivamente empresas de SI/SES, un área en la que 31 operaciones previas no registraron deterioros; el fondo busca pagar múltiplos más altos, generar datos de salida y atraer talento.

Estructura del Diseño

Diagrama de la estructura del fondo a la izquierda; cuatro tarjetas de puntos moradas numeradas a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Logotipos de SHIFT y Tokyo Gas
  • •Icono de apretón de manos
  • •Nodo del fondo en triángulo morado
  • •Círculos de puntos numerados
Página 38
separador de sección

Sección: Objetivos hacia «SHIFT3000»

Contenido

Separador de sección para los objetivos a medio plazo.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 39
tabla de presupuesto / previsiones

Presupuesto orgánico para el FY2027

Contenido

Presupuesto base: ingresos de 1.900 cientos de millones de yenes (+18 %), margen bruto de ~34,5 %, ratio de SG&A ajustado de ~20,7 %, beneficio operativo (OP) ajustado de 250 cientos de millones de yenes (13,2 %, +23 %) y beneficio neto ajustado de 165 cientos de millones de yenes (+63 %). Presupuesto del desafío IA: ingresos de 2.000 cientos de millones de yenes (+24 %), margen bruto del 36,0 %, SG&A del 20,3 %, OP ajustado de 314 cientos de millones de yenes (15,7 %, +55 %) y beneficio neto ajustado de 212 cientos de millones de yenes (+109 %), con M&A adicional.

Estructura del Diseño

Matriz de impulsores: filas para ingresos, margen, SG&A y beneficio; columnas para presupuesto base, palancas adicionales, presupuesto de desafío y una columna adicional para M&A.

Elementos Visuales Clave

  • •Etiquetas de fila oscuras
  • •Celdas de impulsores en tonos pastel
  • •Cifras de desafío con contorno rojo
  • •Columna de M&A en color dorado
Página 40
escenario / objetivos a largo plazo

Hacia «SHIFT3000»

Contenido

Independientemente del progreso de los impulsores, el OP ajustado puede crecer a una CAGR del 20 %+ . Caso de desafío (orgánico +300 cientos de millones de yenes/año más 100 cientos de millones de yenes en M&A): ingresos para el FY2031 de 3.650 cientos de millones de yenes y OP ajustado de 875 cientos de millones de yenes (24,0 %). Caso base (+200 cientos de millones más 60 cientos de millones): ingresos para el FY2031 de 3.000 cientos de millones de yenes y OP ajustado de 525 cientos de millones de yenes (17,5 %).

Estructura del Diseño

Dos bloques de escenarios (desafío, base) con columnas para FY2029–FY2031 que emparejan resultados e impulsores, con la CAGR en distintivos oscuros/rojos.

Elementos Visuales Clave

  • •Etiquetas de escenario en rosa y gris
  • •Celdas de impulsores en verde azulado, azul y melocotón
  • •Distintivos de CAGR en rojo y negro
Página 41
gráfico de estrategia / visión

Estrategia de IA de SHIFT: Crecimiento discontinuo mediante la IA

Contenido

SHIFT está pasando de potenciar la productividad humana a entregar el trabajo en sí a través de la IA, abarcando las eras de «mes-hombre», «con IA» e «IA nativa» en un periodo de unos 10 años. Simulación de ingresos: de 1.616 cientos de millones de yenes en el FY2026 (IA nativa 9 cientos de millones) a 2.000 cientos de millones en el desafío del FY2027 y 3.650 cientos de millones en el FY2031 (con IA 1.280 cientos de millones, IA nativa 550 cientos de millones), con el BPaaS de IA (mercado de 40 billones de yenes) y la modernización de IA (16 billones de yenes) como objetivos.

Estructura del Diseño

Gráfico de curva en S de la evolución del mercado con franjas por eras, escala de servicios a la derecha y tabla de simulación de ingresos debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Curvas en rojo, rosa y azul
  • •Marcador «Usted está aquí»
  • •Flechas de degradado de era
  • •Tabla de simulación
Página 42
visión / misión

A qué aspira SHIFT

Contenido

Declaración de misión: «SHIFT es una empresa que resuelve problemas sociales», rodeada de objetivos en SHIFT1000, 2000 y 3000, como resolver la escasez de ingenieros de TI, aumentos salariales anuales del 10 %, jubilación a los 70 años, ruptura de la subcontratación de múltiples niveles, migración de sistemas heredados impulsada por IA y competitividad internacional.

Estructura del Diseño

Declaración de misión central rodeada de burbujas grises y rosas a lo largo de un bucle de flechas.

Elementos Visuales Clave

  • •Anillo de burbujas circulares
  • •Declaración central con serifa
  • •Logotipo y eslogan de SHIFT
Página 43
separador de sección

(Referencia) Temas individuales

Contenido

Separador de sección para el apéndice de referencia.

Estructura del Diseño

Separador con franja en degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Franja en degradado rojo
  • •Título en blanco
Página 44
tabla de datos / conciliación

Enfoque del beneficio ajustado

Contenido

A partir del FY2026, SHIFT se compromete con el beneficio ajustado por volatilidad. Los ajustes suman 28,4 cientos de millones de yenes en el FY2026 (amortización de fondo de comercio y activos de clientes 22,3 cientos de millones, honorarios de asesoría/DD de M&A 5,8 cientos de millones, costes de SPC del fondo 0,1 cientos de millones, intereses vinculados a M&A 0,3 cientos de millones) y 31,4 cientos de millones previstos para el FY2027, incluyendo ahora intereses de LBO.

Estructura del Diseño

Declaración en banner rosa sobre una tabla de conciliación de cuatro filas con columnas para el real del FY2026 y el plan del FY2027.

Elementos Visuales Clave

  • •Banner rosa
  • •Encabezados en gris oscuro
  • •Celdas de tabla con bordes
Página 45
estado financiero

Estado de resultados consolidado

Contenido

Ingresos del Q4 de 45.752 millones de yenes (+33,0 %), año completo 161.600 (+24,5 %, 101,0 % de la previsión). Beneficio operativo anual de 17.445 (+11,6 %), OP ajustado de 20.259 (+14,8 %, 101,3 % del objetivo), beneficio ordinario ajustado de 16.162 (-6,0 %), beneficio neto de 7.430 (-16,8 %) y beneficio neto ajustado de 10.120 (-7,6 %, 112,4 % del objetivo).

Estructura del Diseño

Tabla financiera a ancho completo con columnas de resultados reales en rojo y columnas del año anterior en gris.

Elementos Visuales Clave

  • •Columnas rellenas de rojo con números en blanco
  • •Columnas de comparación en gris
  • •Columna de cumplimiento de previsiones
Página 46
estado financiero

Gastos de SG&A

Contenido

SG&A anual de 36.756 millones de yenes (22,7 % de los ingresos, +25,1 %), SG&A ajustado de 33.942 (21,0 %). Personal 19.512 (12,1 %), contratación 5.057 (3,1 %); en el Q4 la contratación cayó un 60,5 % hasta los 513 millones de yenes y el SG&A ajustado fue del 19,1 % de los ingresos.

Estructura del Diseño

Tabla de partidas con columnas para el Q4 y acumulado, ratio sobre ingresos y tasas de variación.

Elementos Visuales Clave

  • •Bandas de encabezado en rojo y gris
  • •Cuadrícula numérica densa
Página 47
estado financiero

Balance de situación consolidado

Contenido

Activos totales de 109.685 millones de yenes (+42,4 %), efectivo 31.097, préstamos a largo plazo 27.538 (+223,8 %), ratio de capital propio 37,9 % (baja 14,8 pt). ROE 18,1 % (24,1 %), ROIC 11,4 % (18,6 %), ROA 8,0 % (12,8 %); el fondo de comercio más los activos relacionados con clientes suman 29.293, o el 69,4 % de los activos netos.

Estructura del Diseño

Tabla de balance a la izquierda, tres tarjetas de ratios al centro, tabla de fondo de comercio a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Columna de valores en rojo
  • •Tarjetas de ROE/ROIC/ROA
  • •Tabla de activos rellena de rojo
Página 48
tabla de datos por segmento

Resultados por segmento (categoría de servicio)

Contenido

Ingresos anuales por servicios de pruebas de software de 100.700 millones de yenes (+19,5 %, margen 35,4 %), servicios de desarrollo de software 53.550 (+33,4 %, 26,5 %) y otros servicios adyacentes 13.384 (+24,6 %, 43,4 %), cada uno dividido entre socios y clientes finales.

Estructura del Diseño

Tres tablas enmarcadas una al lado de la otra con subtablas en rosa para socios y en verde azulado para clientes finales.

Elementos Visuales Clave

  • •Tres paneles con bordes
  • •Subencabezados en rosa y verde azulado
  • •Números de gran tamaño
Página 49
cuadrícula de datos

Expansión por industria (consolidado)

Contenido

Ingresos del Q4 interanual por industria: banca de 21 a 31 cientos de millones de yenes (+47 %), fabricación de 33 a 41 (+24 %), sector público de 11 a 16 (+43 %), comercio minorista/logística de 31 a 40 (+27 %), ERP de 52 a 60 (+16 %); telecomunicaciones cayó de 32 a 28 (-12 %); empresas del grupo combinadas de 149 a 219 cientos de millones de yenes (+47 %).

Estructura del Diseño

Cuadrícula de 4x3 de mosaicos de industrias con etiquetas en verde azulado que muestran valores antes/después y crecimiento.

Elementos Visuales Clave

  • •Etiquetas laterales en verde azulado
  • •Flecha entre valores
  • •Porcentajes de crecimiento de gran tamaño
Página 50
visualización de datos

Estado por categoría de cliente (individual)

Contenido

Los ingresos individuales aumentaron un 21 %, con los clientes fieles subiendo un 22 % (86,4 % de los ingresos); el número de clientes creció un 23 %. Ingresos mensuales medios por cliente: nuevos 3,15 millones de yenes, recurrentes 4,34 millones, fieles 11,86 millones (frente a 11,02 millones).

Estructura del Diseño

Dos comparativas de barras apiladas a la izquierda; tabla de comparación en color verde azulado de ingresos mensuales por nivel de cliente a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras apiladas en verde azulado
  • •Indicadores de crecimiento redondeados
  • •Etiquetas de niveles en verde azulado
Página 51
tabla de datos

Estado de los ingresos por IA (FY2026)

Contenido

Detalle trimestral por segmento de la cuota de ingresos y margen bruto para Traditional, With AI y Native AI. La cuota consolidada de With AI subió del 2,7 % en el Q1 al 27,4 % en el Q4 (Testing With AI alcanzó el 17,7 % de los ingresos consolidados en el Q4); el margen consolidado anual fue del 33,5 %.

Estructura del Diseño

Dos tablas grandes con encabezado rojo una al lado de la otra (cuota de ingresos y margen bruto) agrupadas por segmento.

Elementos Visuales Clave

  • •Filas de encabezado rojas
  • •Grupos de filas por segmento
  • •Cuadrícula densa de porcentajes
Página 52
tabla de datos

Estado de los ingresos por IA (Comparativa FY2025)

Contenido

La misma tabla para el FY2025, cuando todos los ingresos eran Traditional; el margen bruto consolidado fue del 34,7 %, con Consulting en 41,4 %, Development en 30,6 %, Testing en 37,3 % y BPaaS en 30,2 %.

Estructura del Diseño

Refleja la página 50: tablas emparejadas de cuota y margen por segmento.

Elementos Visuales Clave

  • •Filas de encabezado rojas
  • •Filas de IA rellenas con guiones
  • •Agrupaciones por segmento
Página 53
tabla de datos por segmento

Resultados por nueva estructura de segmentos (FY2026)

Contenido

Ingresos y beneficio operativo por segmento: Consulting 19.263 / 5.449 millones de yenes, Development 65.107 / 5.838, Testing 64.382 / 16.897, BPaaS 5.157 / 801, Investment Platform 638 / -361; ingresos consolidados de 161.600 y beneficio operativo de 17.445 (margen del 10,8 %).

Estructura del Diseño

Tabla de segmentos ancha con filas para ingresos, beneficio bruto, márgenes y variaciones interanuales (YoY).

Elementos Visuales Clave

  • •Una columna por segmento
  • •Columnas de ajuste y consolidadas
  • •Filas de comparativa YoY
Página 54
resumen de mercado / solución

Ampliación de soluciones de seguridad

Contenido

Los incidentes de seguridad recurrentes desplazan el gasto desde comprobaciones puntuales del departamento de TI hacia una seguridad continua en toda la empresa liderada por la junta directiva, que abarca prevención, detección, respuesta y operaciones. Bajo la marca SECURE AQ, SHIFT integra su empresa del grupo de seguridad, ofrece servicios integrales y aprovecha su experiencia en proyectos de defensa.

Estructura del Diseño

Paneles de antes/después a la izquierda, sección transversal de una casa ilustrada en el centro y tres tarjetas de fortalezas con encabezado rojo a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Ilustración isométrica de una casa
  • •Iconos circulares rojos
  • •Etiquetas de antes/después
  • •Logotipo de SECURE AQ
Página 55
ESG / organización

Empleo para personas con discapacidad: Creación de una filial especial

Contenido

La tasa de empleo de personas con discapacidad de SHIFT de forma independiente es del 2,6 % (legal 2,5 %) con 218 empleados; las 23 empresas del grupo elegibles cumplen con el requisito (152 empleados). La nueva filial SHIFT HAP, establecida en octubre de 2026, ofrece servicios de apoyo, trabajo de eficiencia asistido por IA y negocios creativos como floricultura y arte.

Estructura del Diseño

Flujo en tres etapas: estado actual (dorado), constitución (tarjeta de perfil de empresa) y futuro (estructura de todo el grupo).

Elementos Visuales Clave

  • •Distintivos estadísticos circulares dorados
  • •Logotipo de SHIFT HAP
  • •Tabla de perfil de empresa
  • •Miniaturas de fotos
Página 56
resumen de procesos / herramientas

Back Office: Avances en la adopción de IA

Contenido

La IA se aplica en todas las funciones de back-office, logrando una reducción equivalente a 113 operadores; por ejemplo, el personal de contratación bajó de 137 a 51 (-86) mediante herramientas de cribado y entrevistas con IA, la administración de ventas de 42 a 26 (-16) y el diseño de 24 a 15 (-9), mientras que el personal de M&A/PMI y planificación de RR. HH. aumentó.

Estructura del Diseño

Tabla central de plantilla por función flanqueada por paneles de herramientas de IA de back-office con nombre propio.

Elementos Visuales Clave

  • •Encabezados de función amarillos
  • •Celdas de plantilla antes/después
  • •Mosaicos con capturas de pantalla del producto
Página 57
credenciales / premios

Branding: Creciente reconocimiento como nuevo modelo de empresa en la era de la IA

Contenido

Premios y reconocimientos que incluyen el premio de la categoría de aprendizaje HR Technology Award, finalista del Gen HR Award 2026, ITreview Grid Award 2026 Summer Leader, un caso citado por el Ministerio de Asuntos Internos, certificaciones de socio de AWS y Google Cloud, y la certificación Health and Productivity Management 2026.

Estructura del Diseño

Banners de categorías con degradado sobre grupos de logotipos de premios, con secciones técnicas y de capital humano debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Banners con degradado dorado y rojo
  • •Distintivos de premios
  • •Portada de libro
  • •Fotos
Página 58
resumen de empresa / ecosistema

Grupo SHIFT

Contenido

El grupo lanzó el servicio 'ONE-SHIFT' para que las empresas del grupo apoyen conjuntamente a los clientes desde el lanzamiento del servicio hasta las operaciones; logotipos de unas 25 empresas del grupo que abarcan consultoría, desarrollo, ERP, infraestructura, consultoría de defensa, testing, seguridad, localización, marketing y diseño.

Estructura del Diseño

Elipse de burbuja de diálogo azul grande con la marca ONE-SHIFT rodeada de logotipos circulares de las empresas.

Elementos Visuales Clave

  • •Marca denominativa ONE-SHIFT en rojo
  • •Distintivos de logotipos circulares
  • •Elipse azul
Página 59
descargo de responsabilidad / apéndice

Definiciones de KPI y declaraciones prospectivas

Contenido

Define el precio mensual por cliente, el número de clientes y el precio del proyecto, así como las categorías de ingresos por IA: los proyectos With AI necesitan un margen bruto del 35 %+ (40 % para consultoría) y los proyectos Native AI un 45 %+. Incluye el descargo de responsabilidad sobre declaraciones prospectivas y el contacto de IR ir_info@shiftinc.jp.

Estructura del Diseño

Diapositiva solo de texto con dos secciones con encabezado y una banda de pie de página con degradado rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Encabezados de sección en negrita
  • •Definiciones con marca de verificación
  • •Banda roja en el pie de página

Preguntas Frecuentes

Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.

¿Cuáles fueron los resultados principales de SHIFT en el FY2026?

Para el año fiscal finalizado en agosto de 2026, SHIFT reportó unos ingresos de 161.600 millones de yenes (1.616 cientos de millones de yenes (1.616 億円), +24,5 % interanual), un beneficio operativo ajustado de 20.259 millones de yenes (203 cientos de millones de yenes, +14,8 %) y un beneficio neto ajustado de 10.120 millones de yenes (101 cientos de millones de yenes), superando sus objetivos de 1.600, 200 y 90 cientos de millones de yenes (1.600 億円, 200 億円 y 90 億円) respectivamente. Solo el cuarto trimestre (Q4) generó unos ingresos de 458 cientos de millones de yenes (+33 %) y un beneficio operativo ajustado de 71 cientos de millones de yenes (+69 %), y el dividendo total se incrementó a 11,7 cientos de millones de yenes (4,53 yenes por acción).

¿Qué parte de los ingresos de SHIFT proviene de la IA?

La cuota de ingresos por IA aumentó del 2,7 % en el Q1 al 28,4 % en el Q4 del FY2026 (con un 27,4 % de «With AI» y un 1,0 % de «Native AI»), lo que supone aproximadamente el 15 % de todo el año. Los proyectos «With AI» obtuvieron un margen bruto del 42,3 % y los de «Native AI» un 54,7 %, frente al 31,9 % del trabajo tradicional. El presupuesto de desafío para el FY2027 tiene como objetivo un margen bruto consolidado del 36,0 %.

¿Qué previsiones dio SHIFT para el FY2027 y años posteriores?

Las previsiones del presupuesto base para el FY2027 son de 1.900 cientos de millones de yenes (1.900 億円) en ingresos y 250 cientos de millones de yenes (250 億円) en beneficio operativo ajustado (margen del 13,2 %). El presupuesto de desafío de IA es de 2.000 y 314 cientos de millones de yenes (2.000 億円 y 314 億円) (15,7 %) respectivamente. Los escenarios a largo plazo «SHIFT3000» prevén alcanzar entre 3.000 y 3.650 cientos de millones de yenes (3.000–3.650 億円) en ingresos y entre 525 y 875 cientos de millones de yenes (525–875 億円) en beneficio operativo ajustado para el FY2031.

¿Puedo descargar esta presentación?

Sí. La página ofrece el PDF original de las 59 diapositivas y un archivo PPTX editable convertido desde el PDF, para que puedas reutilizar los diseños, tablas y gráficos en PowerPoint, Keynote o Google Slides. Debido a que el PPTX es una conversión, algunos cuadros de texto en japonés y gráficos podrían requerir ajustes menores.

¿De dónde procede esta presentación y es la versión oficial?

Se trata de la propia presentación de resultados en japonés (決算説明資料) de SHIFT Inc. para el Q4 y el año completo FY2026, con fecha de 15 de octubre de 2026 y publicada en TDnet, la red de divulgación oportuna de la Bolsa de Tokio. Los títulos y resúmenes en inglés de esta página son traducciones preparadas como referencia. El original en japonés es la versión autorizada.

¿Qué estilo de diseño utiliza la presentación?

La presentación utiliza el color carmesí corporativo de SHIFT sobre blanco. El título de cada página tiene una barra de acento vertical roja, las secciones se abren con divisores de degradado rojo a ancho completo y cada mensaje principal ocupa dos líneas en negrita con tipografía gótica japonesa. Los datos aparecen en tablas de KPI en tonos pastel (verde azulado, rosa y dorado) con resaltados contorneados en rojo, y una mascota con una mano que señala «mira aquí» marca la cifra clave en muchas diapositivas.

¿Cómo puedo crear una presentación de resultados similar con 2Slides?

Usa el PPTX editable como referencia y luego genera tu propia presentación en 2Slides a partir de tus cifras o documento fuente. Solicita un tema corporativo en rojo y blanco, una diapositiva de mensaje principal para cada tema, tablas de comparación de KPI, gráficos de cascada (waterfall) para cambios de margen y matrices de presupuesto o escenarios como las de las páginas 4, 12, 39 y 40. Después, podrás editar los números y la marca antes de exportar.

¿Qué muestran los resultados por segmento?

En el FY2026, el segmento de Desarrollo creció hasta los 65.107 millones de yenes (+36 %), el de Testing a 64.382 millones de yenes (+12 %) con el mayor beneficio operativo por segmento de 16.897 millones de yenes, Consultoría a 19.263 millones de yenes (+30 %) y AI BPaaS a 5.157 millones de yenes (+35 %). La presentación también cubre la modernización con IA (310 millones de líneas de código analizadas) y el testing con IA, donde el coste de ejecución cayó un 92 % hasta los 39 yenes por caso.

Fuentes y lecturas adicionales

2slides

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