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Presentación para inversores del Q2 FY27 de NVIDIA

17 diapositivas

Forma parte de Ejemplos de presentaciones para inversores · Ejemplos de presentaciones para inversores de semiconductores

Presentación para inversores del Q2 FY27 de NVIDIA (agosto de 2026): un conjunto de 17 diapositivas trimestrales que cubren unos ingresos récord de 96.200 millones de dólares (un 106 % más interanual), el desglose de Data Center entre Hyperscale y ACIE, márgenes y EPS GAAP frente a no GAAP, flujo de caja libre y retorno de capital, previsiones para el Q3 y cinco tablas de conciliación en el apéndice.

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Usa la portada de esta presentación como referencia de estilo para diapositivas creadas con tu propio contenido. O elige cualquier página de abajo para usar su diseño como referencia.

Navegación Rápida

Etiquetas

Presentación de resultados
NVIDIA
Presentación para inversores
Resultados trimestrales
Semiconductores

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Descripción

Tema Principal

Presentación para inversores del Q2 FY27 de NVIDIA (agosto de 2026): un conjunto de 17 diapositivas trimestrales que cubren unos ingresos récord de 96.200 millones de dólares (un 106 % más interanual), el desglose de Data Center entre Hyperscale y ACIE, márgenes y EPS GAAP frente a no GAAP, flujo de caja libre y retorno de capital, previsiones para el Q3 y cinco tablas de conciliación en el apéndice.

Beneficios Clave

  • •El formato de presentación trimestral más ajustado que aun así lo cubre todo: 17 diapositivas, sin separadores de sección excepto uno, sin tarjetas de orador ni narrativa estratégica
  • •Cada diapositiva de métricas principales está construida de la misma manera: un gráfico GAAP y un gráfico no GAAP uno al lado del otro con escalas idénticas, y una barra de conclusiones de una sola línea debajo
  • •Gráficos de comparación de dos barras en todo momento: gris para el trimestre del año anterior, verde para el actual, nada más
  • •Un ejemplo práctico de cómo comunicar un cambio de metodología: una nota al pie indica que desde el Q1 FY27 las medidas no GAAP ya no excluyen la compensación basada en acciones, y la columna del año anterior se reexpresa sobre la nueva base
  • •Previsiones (guidance) expresadas como una estimación puntual con bandas de tolerancia simétricas (± 2 %, ± 50 p. b.) en lugar de un rango amplio
  • •Tablas de conciliación dispuestas como una matriz (una fila por medida, una columna por tipo de ajuste) en lugar de un puente vertical

Audiencia Objetivo

  • •Equipos de relaciones con inversores que buscan el formato trimestral más corto y defendible
  • •CFOs y líderes financieros que presentan un trimestre donde GAAP y no GAAP casi convergen
  • •Analistas de equity research y estudiantes que siguen la demanda de infraestructura de IA
  • •Analistas de FP&A que modelan ingresos y márgenes por segmento
  • •Diseñadores de presentaciones que buscan un sistema de gráficos disciplinado, oscuro y de alto contraste
  • •Cualquier persona que deba comunicar un cambio en la forma de calcular una medida no GAAP

Casos de Uso

  • •Presentación trimestral de resultados o para inversores
  • •Revisión de resultados y previsiones ante la junta directiva
  • •Diapositivas de apoyo para llamadas con analistas
  • •Referencia de plantilla para una presentación de resultados mínima pero completa
  • •Material didáctico sobre la conciliación de GAAP a no GAAP en formato de matriz

Propuestas de Valor Únicas

  • •Posiblemente el formato de presentación de resultados más económico de esta galería: cuatro diapositivas de gráficos emparejados, dos tablas de P&L, una diapositiva de previsiones y cinco tablas de conciliación cubren todo el trimestre
  • •Una regla estricta de gráficos en dos colores: gris para el periodo de comparación, verde NVIDIA para el actual, sobre negro puro. No aparece nada más en ningún gráfico
  • •La barra de conclusiones (un cuadro fino contorneado debajo de cada par de gráficos que contiene una frase) realiza el trabajo interpretativo al que otras presentaciones dedican un panel entero
  • •Las tablas de conciliación se leen de izquierda a derecha de no GAAP a GAAP, lo contrario de la dirección habitual, con cada ajuste como su propia columna
  • •Las diapositivas con mucho texto están casi ausentes: solo la diapositiva legal y una diapositiva de ingresos con viñetas contienen párrafos

Páginas de Diapositivas (17)

Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.

Página 1
diapositiva de título

Presentación para inversores — Q2 FY27

Contenido

Diapositiva de portada de la presentación para inversores del segundo trimestre del año fiscal 2027 de NVIDIA, con fecha de agosto de 2026.

Estructura del Diseño

Campo negro con el logotipo de NVIDIA en la parte superior izquierda y un título de dos líneas con fecha en el centro a la izquierda; una gran forma de cinta verde recorre los dos tercios derechos.

Elementos Visuales Clave

  • •render de cinta verde
  • •fondo negro
  • •bloque de título alineado a la izquierda
  • •textura de campo de estrellas
Página 2
legal / descargo de responsabilidad

Declaraciones prospectivas y medidas no GAAP

Contenido

Aviso legal que cubre las expectativas para la infraestructura de IA, los productos Blackwell y Vera Rubin, la oferta y la demanda, las previsiones financieras y el retorno a los accionistas; factores de riesgo; una advertencia sobre la disponibilidad futura de las funciones descritas; y un párrafo que define las medidas no GAAP utilizadas y remite a la diapositiva de conciliación.

Estructura del Diseño

Diapositiva negra con cuatro bloques de texto justificados en tamaño pequeño; sin gráficos más allá de la tenue cinta del fondo.

Elementos Visuales Clave

  • •cuatro bloques de texto
  • •letra pequeña justificada
  • •fondo oscuro
Página 3
visualización de datos / gráfico de barras

Ingresos

Contenido

Ingresos de 96,2 mil millones de dólares frente a los 46,7 mil millones de dólares de hace un año. Cinco puntos clave: un récord de ~15 mil millones de dólares añadidos secuencialmente con contribuciones de Hyperscale y ACIE; el crecimiento interanual se aceleró por cuarto trimestre consecutivo; un récord de ~26 mil millones de dólares devueltos a los accionistas; los envíos de producción de Vera Rubin comenzaron a principios de agosto con CPU, LPX y STX como nuevos motores de crecimiento; la infraestructura de IA se describe como una clase de activo invertible.

Estructura del Diseño

Cinco cuadros con viñetas contorneados apilados en la mitad izquierda; un gráfico de dos barras a la derecha con etiquetas de valor sobre cada barra.

Elementos Visuales Clave

  • •cinco cuadros con viñetas contorneados
  • •barras grises frente a verdes
  • •etiquetas de valor
Página 4
visualización de datos / gráficos de barras emparejados

Data Center

Contenido

Desglose de ingresos de Data Center en dos vías: Hyperscale con 48,7 mil millones de dólares frente a 24,2 mil millones de dólares, y AI Clouds, Industrial and Enterprise (ACIE) con 40,3 mil millones de dólares frente a 16,9 mil millones de dólares. Conclusión: demanda sólida y continua de la arquitectura Blackwell.

Estructura del Diseño

Dos gráficos de dos barras uno al lado del otro bajo sus propios subtítulos; una barra de conclusión contorneada de ancho completo debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •dos grupos de gráficos
  • •etiquetas de subsegmentos
  • •barra de conclusión contorneada
Página 5
visualización de datos / comparación emparejada

Margen bruto

Contenido

El margen bruto GAAP subió del 72,4 % al 75,0 %; el no GAAP del 72,5 % al 75,0 %. Conclusión: el aumento interanual fue impulsado por una mejor combinación de Blackwell Ultra.

Estructura del Diseño

El diseño distintivo de la presentación: un gráfico GAAP a la izquierda y un gráfico no GAAP a la derecha, con escalas idénticas y una barra de conclusión contorneada que se extiende debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •paneles GAAP y no GAAP
  • •valores casi idénticos
  • •barra de conclusión
Página 6
visualización de datos / comparación emparejada

Gastos operativos

Contenido

Los gastos operativos GAAP crecieron de 5,4 mil millones de $ a 8,4 mil millones de dólares; los no GAAP de 5,4 mil millones de $ a 8,2 mil millones de dólares. Conclusión: inversión para abordar la multitud de oportunidades de crecimiento futuras.

Estructura del Diseño

Mismo diseño de gráficos emparejados con una barra de conclusión.

Elementos Visuales Clave

  • •paneles emparejados
  • •barras grises frente a verdes
  • •barra de conclusión
Página 7
visualización de datos / comparación emparejada

Beneficio por acción

Contenido

El EPS diluido GAAP subió de 1,08 $ a 2,46 $; el no GAAP de 1,01 $ a 2,22 $. Conclusión: los ingresos y el beneficio operativo récord impulsaron un fuerte crecimiento del EPS.

Estructura del Diseño

Mismo diseño de gráficos emparejados; cabe destacar que la cifra GAAP supera a la no GAAP, lo contrario de la relación habitual.

Elementos Visuales Clave

  • •paneles emparejados
  • •GAAP por encima de no GAAP
  • •barra de conclusión
Página 8
visualización de datos / gráficos de barras emparejados

Flujo de caja libre y retorno de capital

Contenido

Flujo de caja libre de 21,3 mil millones de dólares frente a 13,5 mil millones de dólares. Retorno de capital de 26,0 mil millones de dólares frente a 10,0 mil millones de dólares, dividido en dividendos y recompra de acciones. Conclusión: se devolvió un récord de ~26 mil millones de $ a los accionistas mientras se invertía para el crecimiento.

Estructura del Diseño

Dos grupos de gráficos uno al lado del otro; las barras de retorno de capital están apiladas internamente con una leyenda de dos elementos arriba; barra de conclusión contorneada debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •barras de retorno de capital apiladas
  • •leyenda de dividendos y recompras
  • •barra de conclusión
Página 9
tabla financiera

Medidas financieras de P&L GAAP

Contenido

Resumen de la cuenta de resultados GAAP: ingresos de 96,2 mil millones de dólares, un 106 % más; margen bruto del 75,0 %, 2,6 puntos más; gastos operativos de 8,4 mil millones de dólares, un 55 % más; beneficio operativo de 63,7 mil millones de dólares, un 124 % más; beneficio neto de 59,7 mil millones de dólares, un 126 % más; EPS diluido de 2,46 $, un 128 % más.

Estructura del Diseño

Tabla única con una fila de encabezado gris y tres columnas (trimestre actual, porcentaje interanual, trimestre del año anterior); valores alineados a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •fila de encabezado gris
  • •diseño de tres columnas
  • •valores alineados a la derecha
Página 10
tabla financiera

Medidas financieras de P&L no GAAP

Contenido

La misma tabla sobre una base no GAAP: margen bruto del 75,0 %, 2,5 puntos más; gastos operativos de 8,2 mil millones de dólares; beneficio operativo de 64,0 mil millones de dólares, un 124 % más; beneficio neto de 54,0 mil millones de dólares, un 118 % más; EPS diluido de 2,22 $, un 120 % más.

Estructura del Diseño

Estructura de tabla idéntica a la diapositiva anterior para que ambas se lean como un par.

Elementos Visuales Clave

  • •diseño de tabla en espejo
  • •fila de encabezado gris
  • •orden de filas coincidente
Página 11
previsiones

Previsiones para el Q3 FY27 — No GAAP

Contenido

Previsiones (guidance): ingresos de 108,0 mil millones de dólares más o menos un 2 %; margen bruto del 74,0 % más o menos 50 puntos básicos; gastos operativos de aproximadamente 9,0 mil millones de dólares. Se esperan tasas impositivas no GAAP para todo el año fiscal 2027 de entre el 16,0 % y el 18,0 %. Una nota al pie indica que las previsiones no asumen ningún ingreso por computación de Data Center proveniente de China.

Estructura del Diseño

Tabla de tres filas con una columna de valor y una columna de tolerancia separada; una frase centrada sobre las tasas impositivas debajo; una pequeña nota al pie en cursiva en la parte inferior izquierda.

Elementos Visuales Clave

  • •columnas de valor y tolerancia
  • •bandas simétricas
  • •nota al pie sobre la exclusión de China
Página 12
separador de sección

Conciliación de medidas financieras no GAAP a GAAP

Contenido

Separador que abre la sección de conciliación.

Estructura del Diseño

Campo negro con un encabezado de dos líneas a la izquierda y una fina barra verde en el extremo izquierdo; el renderizado de la cinta verde llena la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •barra de borde verde
  • •renderizado de cinta
  • •encabezado de dos líneas
Página 13
apéndice / tabla de conciliación

Conciliación — Q2 FY2027

Contenido

Matriz de conciliación para el trimestre: margen bruto no GAAP de 72.188 millones de dólares a 72.142 millones de dólares GAAP; gastos operativos de 8.232 millones de dólares a 8.408 millones de dólares; beneficio operativo de 63.956 millones de dólares a 63.734 millones de dólares; beneficio neto de 53.954 millones de dólares a 59.688 millones de dólares; EPS diluido de 2,22 $ a 2,46 $. Las columnas de ajuste cubren costes relacionados con adquisiciones y otros, ganancias/pérdidas en valores de renta variable, otros e impacto fiscal.

Estructura del Diseño

Tabla de matriz ancha: medidas a la izquierda, una columna por tipo de ajuste, no GAAP en el extremo izquierdo y GAAP en el derecho; dos notas al pie con letras definen las categorías de ajuste.

Elementos Visuales Clave

  • •diseño de matriz
  • •de no GAAP a GAAP de izquierda a derecha
  • •notas al pie con letras
Página 14
apéndice / tabla de conciliación

Conciliación — Q2 FY2026

Contenido

La misma matriz para el trimestre del año anterior: margen bruto no GAAP de 33.902 millones de dólares a 33.853 millones de dólares GAAP; beneficio operativo de 28.541 millones de dólares a 28.440 millones de dólares; beneficio neto de 24.763 millones de dólares a 26.422 millones de dólares; EPS diluido de 1,01 $ a 1,08 $. Una nota en cursiva registra que, a partir del Q1 FY27, las medidas no GAAP ya no excluyen los gastos de compensación basada en acciones y que las cifras históricas se han actualizado sobre esa base.

Estructura del Diseño

Estructura de matriz idéntica; la nota sobre la metodología se sitúa sobre las notas al pie con letras.

Elementos Visuales Clave

  • •diseño de matriz coincidente
  • •nota de cambio de metodología
  • •cifras del año anterior reexpresadas
Página 15
apéndice / tabla de conciliación

Conciliación (cont.) — previsiones para el Q3 FY27

Contenido

Concilia las previsiones (guidance): un margen bruto no GAAP del 74,0 % sin impacto relacionado con adquisiciones resulta en un margen bruto GAAP del 74,0 %; unos gastos operativos no GAAP de 9.000 millones de $ más 200 millones de $ en costes relacionados con adquisiciones y otros gastos resultan en unos gastos operativos GAAP de 9200 millones de $.

Estructura del Diseño

Tabla compacta de dos bloques con una sola columna de previsiones; una fila espaciadora vacía separa ambos bloques.

Elementos Visuales Clave

  • •columna única de previsiones
  • •estructura de dos bloques
  • •filas de ajuste con sangría
Página 16
apéndice / tabla de conciliación

Conciliación (cont.) — flujo de caja libre

Contenido

Conciliación del flujo de caja libre con el efectivo neto de actividades operativas: el flujo de caja libre del Q2 FY2027 de 21.341 millones de $ más las compras relacionadas con propiedades, equipos e intangibles de (2677) millones de $ y los pagos de principal de (59) millones de $ dan como resultado 24.077 millones de $; el trimestre del año anterior concilia 13.450 millones de $ con 15.365 millones de $.

Estructura del Diseño

Tabla ancha con una fila por periodo y una columna por cada elemento de conciliación, con lectura de izquierda a derecha desde el flujo de caja libre hasta el flujo de caja operativo.

Elementos Visuales Clave

  • •diseño de periodo por fila
  • •conciliación de izquierda a derecha
  • •dos periodos de comparación
Página 17
diapositiva de cierre

Cierre

Contenido

Diapositiva de cierre que muestra el logotipo de NVIDIA sobre el renderizado de la cinta verde.

Estructura del Diseño

Misma composición que la portada pero sin el bloque de título.

Elementos Visuales Clave

  • •renderizado de cinta verde
  • •logotipo en la parte superior izquierda
  • •diseño a juego con la portada

Preguntas Frecuentes

Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.

¿Qué obtengo al descargar esto?

La presentación completa para inversores del Q2 FY27 de NVIDIA de 17 diapositivas, disponible tanto en PDF como en PowerPoint editable, además de una vista previa página por página. El archivo PPTX mantiene los diseños, gráficos y tablas editables para que puedas sustituir las cifras por las tuyas.

¿Es esta la presentación de resultados real de NVIDIA?

Sí. Es la presentación trimestral del Q2 FY27 que NVIDIA publicó en su sitio de relaciones con inversores junto con los resultados de agosto de 2026, incluyendo la diapositiva de declaraciones prospectivas y las cinco tablas de conciliación.

¿Por qué esta presentación es tan corta en comparación con otras de resultados?

Diecisiete diapositivas es casi el mínimo para una presentación trimestral completa, y eso es lo que la convierte en una referencia útil. Cuatro diapositivas de gráficos emparejados, dos tablas de P&L, una diapositiva de previsiones (guidance) y cinco tablas de conciliación cubren todo el trimestre. No hay tarjetas de orador, ni sección de estrategia y solo un separador.

¿Qué diseño debería copiar?

La diapositiva de gráficos emparejados GAAP / no GAAP, utilizada cuatro veces aquí para el margen bruto, los gastos operativos, el EPS y el desglose por segmentos. Dos gráficos a escalas idénticas uno al lado del otro, más una barra contorneada que contiene una sola frase de interpretación. Sustituye al panel de conclusiones al que las presentaciones más largas dedican un tercio de la diapositiva.

¿Por qué el EPS GAAP es más alto que el EPS no GAAP aquí?

Porque las ganancias en valores de renta variable se excluyen de la cifra no GAAP, y en este trimestre fueron grandes y positivas. La matriz de conciliación en la diapositiva 13 muestra el ajuste explícitamente. Es un buen ejemplo de por qué nunca debe asumirse la dirección de un ajuste no GAAP.

¿Qué es la nota metodológica sobre la conciliación del año anterior?

A partir del Q1 FY27, las medidas no GAAP de NVIDIA ya no excluyen los gastos de compensación basada en acciones, y las cifras no GAAP históricas en la presentación se han reexpresado sobre esa base. Por eso los márgenes brutos GAAP y no GAAP están ahora a una décima de punto el uno del otro. Revelar un cambio de definición con tanta claridad, junto a los números reexpresados, es la práctica que vale la pena copiar.

¿Puedo editar los gráficos y las tablas?

Abre el PPTX y compruébalo antes de decidirte: las presentaciones para inversores exportadas a menudo mezclan objetos nativos de PowerPoint con imágenes pegadas. Los diseños, el texto, los colores y las formas siguen siendo editables en cualquier caso.

¿Cuál es el sistema de diseño?

Fondos negros puros, tipografía blanca y exactamente dos colores de gráfico: gris para el periodo del año anterior y verde NVIDIA para el actual. Las tablas utilizan una fila de encabezado gris con líneas blancas finas. El único elemento decorativo es un render de cinta verde, utilizado en la portada, el único separador y la diapositiva de cierre.

Fuentes y lecturas adicionales

  • NVIDIA Investor Relations — Resultados trimestrales — NVIDIA Corporation

    NVIDIA publica en esta página la presentación trimestral, el comentario del CFO y las diapositivas de ingresos por mercado de cada trimestre; esta presentación es la entrada del Q2 FY27.

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