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Presentación de resultados de Marvell Q2 FY27

36 diapositivas

Forma parte de Ejemplos de presentaciones para inversores · Ejemplos de presentaciones para inversores de semiconductores

Resultados financieros y de negocio del segundo trimestre del año fiscal 2027 de Marvell Technology (27 de agosto de 2026): una presentación de 36 diapositivas que incluye ingresos récord de 2.739 millones de dólares (un 37 % más interanual), ingresos récord en centros de datos de 2.172 millones de dólares (un 46 % más y ya el 79 % del total), EPS diluido non-GAAP de 0,94 $ (un 40 % más) con un margen operativo non-GAAP que se expande 180 puntos básicos hasta el 36,6 %, un acuerdo comercial ampliado con un hiperescalador de Nivel 1 que cubre silicio personalizado y programas complementarios del ecosistema TPU, previsiones elevadas de aproximadamente 12.000 millones de dólares para el FY27 y 18.000 millones de dólares para el FY28, una previsión para el Q3 de 3.150 millones de dólares y un apéndice de catorce páginas que concilia cada medida GAAP con su equivalente non-GAAP.

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Etiquetas

Marvell
MRVL
Presentación de resultados
Q2 FY27
Año fiscal 2027

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Descripción

Tema Principal

Resultados financieros y de negocio del segundo trimestre del año fiscal 2027 de Marvell Technology (27 de agosto de 2026): una presentación de 36 diapositivas que incluye ingresos récord de 2.739 millones de dólares (un 37 % más interanual), ingresos récord en centros de datos de 2.172 millones de dólares (un 46 % más y ya el 79 % del total), EPS diluido non-GAAP de 0,94 $ (un 40 % más) con un margen operativo non-GAAP que se expande 180 puntos básicos hasta el 36,6 %, un acuerdo comercial ampliado con un hiperescalador de Nivel 1 que cubre silicio personalizado y programas complementarios del ecosistema TPU, previsiones elevadas de aproximadamente 12.000 millones de dólares para el FY27 y 18.000 millones de dólares para el FY28, una previsión para el Q3 de 3.150 millones de dólares y un apéndice de catorce páginas que concilia cada medida GAAP con su equivalente non-GAAP.

Beneficios Clave

  • •Una presentación trimestral compacta que dedica a cada métrica su propia diapositiva con datos GAAP y non-GAAP en paralelo
  • •Muestra el patrón de comparación de tres barras (trimestre del año anterior, trimestre anterior, trimestre actual) utilizado de forma idéntica en todos los gráficos
  • •Demuestra cómo explicar el posicionamiento tecnológico antes de las cifras, con tres diapositivas iniciales de contexto de producto
  • •Previsiones plurianuales elevadas comparadas con la previsión anterior para que la revisión sea explícita
  • •Catorce páginas de apéndice que concilian beneficio bruto, margen, gastos operativos, ingresos operativos, intereses, beneficio neto, EPS y las previsiones futuras
  • •PowerPoint editable, lo que permite reutilizar el estilo de los gráficos y las tablas

Audiencia Objetivo

  • •Equipos de relaciones con inversores en empresas de semiconductores y hardware
  • •Directores financieros y responsables de finanzas que presentan resultados GAAP y non-GAAP conjuntamente
  • •Analistas de renta variable e inversores que cubren silicio y óptica para infraestructura de IA
  • •Responsables de marketing de producto que explican la posición de un componente en un sistema
  • •Estudiantes de finanzas que estudian la práctica de conciliación non-GAAP
  • •Diseñadores de presentaciones que buscan un diseño limpio en blanco con un solo color azul de acento

Casos de Uso

  • •Plantilla para una presentación trimestral de resultados de semiconductores
  • •Referencia para emparejar gráficos GAAP y non-GAAP en una sola diapositiva
  • •Material didáctico para apéndices completos de conciliación non-GAAP
  • •Fuente para los resultados del Q2 FY27 de Marvell y las previsiones de ingresos para FY27/FY28
  • •Referencia de diseño para gráficos de barras en gris y azul que resaltan el periodo actual

Propuestas de Valor Únicas

  • •Cada métrica principal tiene gráficos GAAP y non-GAAP uno al lado del otro en la misma diapositiva, para que la diferencia nunca quede oculta
  • •La narrativa tecnológica va primero (scale across, out, up e in) para que el lector sepa qué vende la empresa antes de ver qué ha ganado
  • •Las previsiones de ingresos para FY27 y FY28 se elevan en una sola diapositiva, comparando cada una con la cifra anterior
  • •Catorce páginas de conciliación, una por medida, en lugar de una única tabla saturada
  • •Archivo original de la web de relaciones con inversores de Marvell, convertido a PowerPoint editable

Páginas de Diapositivas (36)

Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.

Página 1
diapositiva de título

Resultados financieros y de negocio Q2 FY27

Contenido

Diapositiva de portada de los resultados financieros y empresariales del segundo trimestre del año fiscal 2027 de Marvell, con fecha 27 de agosto de 2026.

Estructura del Diseño

Fondo fotográfico a sangre en azul marino oscuro con estelas de luz azul que caen como lluvia, con un gran recuadro blanco a la izquierda que contiene el logotipo de Marvell, un antetítulo azul con el texto 'Q2 FY27', un título en negro de dos líneas y la fecha.

Elementos Visuales Clave

  • •fondo fotográfico con estelas de luz
  • •recuadro blanco insertado
  • •antetítulo azul sobre título negro
  • •logotipo dentro del recuadro
Página 2
descargo de responsabilidad legal

Declaración de advertencia

Contenido

Aviso sobre declaraciones prospectivas que cubren ingresos futuros, ganancias futuras y el éxito de los lanzamientos de productos, con los términos identificativos habituales y una referencia a las secciones de Factores de Riesgo de los formularios 10-K y 10-Q. Un segundo encabezado sobre medidas financieras no-GAAP explica que las cifras no-GAAP proporcionan información complementaria pero no sustituyen a las GAAP, y que se incluye una conciliación en los anexos.

Estructura del Diseño

Diapositiva en blanco liso, encabezado en negrita negra, tres párrafos de cuerpo de texto en tipografía grande y legible con un subencabezado en negrita entre ellos. Logotipo de Marvell y eslogan en el pie de página.

Elementos Visuales Clave

  • •cuerpo de texto grande y legible
  • •subencabezado en negrita a mitad de diapositiva
  • •sin gráficos
  • •eslogan en el pie de página
Página 3
texto de divulgación

Nomenclatura del año fiscal

Contenido

Explica que el año fiscal es el periodo de 52 o 53 semanas que finaliza el sábado más cercano al 31 de enero; que cada cinco o seis años fiscales hay 53 semanas, añadiéndose la semana extra al cuarto trimestre; que el año fiscal 2024 tuvo 53 semanas mientras que 2025, 2026 y 2027 tienen 52 cada uno; y que el segundo trimestre del año fiscal 2027 es el periodo de tres meses finalizado el 1 de agosto de 2026.

Estructura del Diseño

Diapositiva blanca con un encabezado en negrita y dos párrafos cortos que ocupan solo el tercio superior; es la diapositiva con menos texto de la presentación.

Elementos Visuales Clave

  • •dos párrafos cortos
  • •dos tercios de la diapositiva vacíos
  • •sin gráficos
  • •fecha explícita de cierre de trimestre
Página 4
anuncio

Investor Day 2026

Contenido

Anuncio del Investor Day 2026 de Marvell en The Pierre, A Taj Hotel en la ciudad de Nueva York, el martes 6 de octubre de 9:00 a 12:00, como un evento presencial con transmisión en directo vía web.

Estructura del Diseño

Un panel blanco a la izquierda con el logotipo y los detalles del evento, cortado diagonalmente contra una fotografía de una calle de Nueva York al anochecer con el hotel y un taxi amarillo en movimiento; una fina banda de estelas de luz de colores recorre el borde inferior izquierdo.

Elementos Visuales Clave

  • •corte diagonal entre el panel y la fotografía
  • •fotografía callejera al anochecer
  • •logística del evento en cuatro bloques cortos
  • •banda de acento con estelas de luz
Página 5
resumen de negocio

Mercados finales de Marvell

Contenido

Marvell vende semiconductores de infraestructura de datos en dos mercados finales. Centro de datos (la mayoría de los ingresos y principal motor de crecimiento): cubre DC distribuidos con conectividad de más de 1.000 km, conectividad de centros de datos de más de 500 m, conectividad de rack de 2,5 a 7 m, conectividad de paquete de menos de 10 mm y silicio personalizado que incluye XPU, interfaces de red, fabrics de escalabilidad horizontal, memoria (CXL) y coprocesadores. Comunicaciones y otros (empresarial, operadores, industrial y consumo): abarca redes (Ethernet PHYs y switches), procesadores (procesadores inalámbricos y de red), seguridad (módulos de seguridad de hardware) y almacenamiento (controladores de almacenamiento).

Estructura del Diseño

Dos barras de encabezado de colores (azul brillante para centro de datos, gris para comunicaciones) sobre tarjetas perfiladas con un icono de línea y una descripción cada una; la tarjeta de silicio personalizado es más alta y contiene cuatro subelementos.

Elementos Visuales Clave

  • •dos encabezados de mercado codificados por colores
  • •iconos de línea en cada tarjeta
  • •tarjeta personalizada que abarca dos filas
  • •rangos de distancia como descripciones
Página 6
diagrama conceptual

Marvell conecta la infraestructura de IA en cualquier distancia

Contenido

Cuatro niveles de conectividad organizados por distancia. Scale across (centros de datos distribuidos, de sitio a sitio, cientos de kilómetros): módulos DCI, DSP coherentes, DSP coherent-lite, TIA, drivers y switches Ethernet. Scale out (centro de datos, de rack a rack, aproximadamente 1 km): DSP PAM, DSP coherent-lite, TIA, drivers y switches Ethernet. Scale up (rack, de XPU a XPU, metros): DSP AEC, ecualizadores lineales ACC, TIA, drivers, retimers PCIe y Ethernet, switches Ethernet, ESUN, UALink, NVLink y PCIe, expansores CXL, aceleradores y switches, y CPO. Scale in (paquete, chiplets y HBM, milímetros): E/S die-to-die y SerDes.

Estructura del Diseño

Cuatro cuadros perfilados en fila, cada uno con una etiqueta de nivel en versalitas arriba, un icono y una descripción de alcance dentro, situados sobre un eje de flecha horizontal marcado con las cuatro escalas de distancia y listas de productos debajo de cada columna.

Elementos Visuales Clave

  • •cuatro niveles ordenados por distancia
  • •eje de distancia horizontal
  • •listas de productos bajo cada nivel
  • •iconos para cada alcance
Página 7
diagrama conceptual

Marvell Custom: XPU y XPU Attach

Contenido

XPU personalizada (el propio acelerador de IA) más XPU attach personalizado, descritos como los elementos críticos en el servidor de IA: NIC inteligentes para interfaces de red, fabrics de escalabilidad para conectar XPU entre sí, memoria (CXL) para expansión y aceleración, y coprocesadores para seguridad y gestión de host. Ambos se basan en la IP de Marvell descrita como bloques de construcción para XPU y XPU attach: E/S die-to-die, SerDes, SRAM densa, HBM personalizada, empaquetado, PIVR y fotónica.

Estructura del Diseño

Dos paneles azules perfilados unidos por un signo más: un único icono de XPU a la izquierda y una cuadrícula de dos por dos de elementos attach a la derecha; ambos conectados por trazos cortos a una base gris ancha que enumera los bloques de construcción de IP.

Elementos Visuales Clave

  • •signo más que une dos paneles
  • •cuadrícula de attach de dos por dos
  • •barra de cimentación con trazos de conexión
  • •puntos suspensivos que sugieren más elementos
Página 8
puntos destacados

Resumen ejecutivo

Contenido

Resultados financieros récord en el segundo trimestre del año fiscal 2027: ingresos récord de 2.739 millones de dólares, un 37 % más interanual y un 13 % secuencial; ingresos récord en centros de datos de 2.172 millones de $, un aumento del 46 % y 18 %; ingresos de comunicaciones y otros de 568 millones de $, un 10 % más interanual y un 3 % menos secuencial. Se espera que la IA impulse la aceleración de los ingresos hasta el año fiscal 2028: se prevé que los ingresos del tercer trimestre crezcan un 15 % secuencial y más del 50 % interanual en el punto medio de las previsiones, hasta los 3.150 millones de dólares; se espera que los ingresos de centros de datos del año fiscal 2027 crezcan aproximadamente un 60 % interanual, frente a la expectativa anterior del 50 %; se espera que los ingresos del año fiscal 2027 crezcan aproximadamente un 45 % hasta los 12.000 millones de dólares, frente a la previsión anterior de 11.500 millones de $; se espera que los ingresos del año fiscal 2028 crezcan aproximadamente un 50 % interanual hasta los 18.000 millones de dólares, unos 1.500 millones de $ más que la previsión anterior. Franquicia de silicio personalizado en crecimiento: acuerdo comercial ampliado con un hiperescalador de Nivel 1 para una amplia gama de programas de silicio personalizado, incluidos programas asociados al ecosistema TPU.

Estructura del Diseño

Tres subencabezados azules con listas de viñetas debajo, ocupando una diapositiva blanca. Sin gráficos.

Elementos Visuales Clave

  • •tres subencabezados azules
  • •previsiones anteriores citadas junto a cada cifra incrementada
  • •sin gráficos
  • •la diapositiva con mayor densidad de texto del cuerpo principal
Página 9
resumen de métricas

Cifras clave del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Seis tarjetas de métricas: ingresos de 2.739 millones de dólares, un 37 % más interanual y un 13 % secuencial; BPA diluido no GAAP de 0,94 $ con GAAP en 0,33 $; flujo de caja operativo de 606 millones de $, un 31 % más interanual y un 5 % menos secuencial; ingresos de centros de datos de 2.172 millones de $, un 46 % más y el 79 % del total; margen bruto no GAAP del 58,9 % con GAAP en el 53,1 %; 254 millones de $ devueltos a los accionistas, que comprenden 200 millones de $ en recompras y 54 millones de $ en dividendos.

Estructura del Diseño

Seis tarjetas perfiladas en una cuadrícula de tres por dos, cada una con una cifra azul de gran tamaño, una etiqueta en negrita negra y una sublínea gris que indica las tasas de crecimiento o el equivalente GAAP.

Elementos Visuales Clave

  • •cuadrícula de tarjetas de tres por dos
  • •cifras azules de gran tamaño
  • •cifra GAAP como sublínea gris
  • •perfiles de tarjeta azules finos
Página 10
gráfico financiero

Ingresos del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Ingresos de 2.006 millones de $ en el segundo trimestre del año fiscal 2026, 2.418 millones de $ en el primer trimestre del año fiscal 2027 y 2.739 millones de $ en el segundo trimestre del año fiscal 2027, un 37 % más interanual y un 13 % secuencial. Los resultados reflejaron una fuerte demanda en el mercado final de centros de datos.

Estructura del Diseño

Un comentario de una sola frase a la izquierda y tres barras a la derecha (dos grises para los periodos anteriores y una azul para el trimestre actual) con valores encima de cada una y la línea de crecimiento debajo del eje.

Elementos Visuales Clave

  • •patrón de tres barras gris-gris-azul
  • •valores encima de las barras
  • •frase de crecimiento bajo el eje
  • •comentario de una sola frase a la izquierda
Página 11
gráfico financiero

Beneficio por acción diluido del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

BPA diluido GAAP de 0,22 $, 0,04 $ y 0,33 $ en los tres periodos, con una nota al pie que indica que la cifra del primer trimestre del año fiscal 2027 refleja el impacto de la contabilidad de compra por las adquisiciones de Celestial AI y XConn. BPA diluido no GAAP de 0,67 $, 0,80 $ y 0,94 $, un 40 % más interanual.

Estructura del Diseño

Dos gráficos de tres barras uno al lado del otro bajo etiquetas azules GAAP y no GAAP, cada uno siguiendo el patrón gris-gris-azul, con una línea gris de ancho completo debajo que contiene la frase de resumen.

Elementos Visuales Clave

  • •gráficos gemelos GAAP y no GAAP
  • •nota al pie que explica la caída del GAAP
  • •línea de resumen de ancho completo
  • •mismo color de barras en ambos gráficos
Página 12
gráfico financiero

Margen bruto del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Margen bruto GAAP del 50,4 %, 52,1 % y 53,1 % en los tres periodos; margen bruto no GAAP del 59,4 %, 58,9 % y 58,9 %, descrito como ligeramente por encima del punto medio de las previsiones.

Estructura del Diseño

El diseño de gráfico doble se repite para los márgenes, con la frase de resumen en la misma posición debajo de una línea de ancho completo.

Elementos Visuales Clave

  • •gráficos de margen gemelos
  • •el GAAP sube mientras el no GAAP se mantiene plano
  • •porcentajes encima de las barras
  • •diseño repetido de la diapositiva de BPA
Página 13
gráfico financiero

Margen operativo del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Margen operativo GAAP del 14,5 %, 14,0 % y 16,8 %; margen operativo no GAAP del 34,8 %, 35,0 % y 36,6 %, con una expansión de 180 puntos básicos interanuales y 160 puntos básicos secuenciales, descrito como una muestra de un apalancamiento operativo significativo.

Estructura del Diseño

El diseño de gráfico doble por tercera vez, con una frase de resumen de dos líneas debajo de la línea divisoria.

Elementos Visuales Clave

  • •gráficos de margen gemelos
  • •movimientos en puntos básicos en el resumen
  • •color de barras consistente
  • •tercer uso de la plantilla
Página 14
gráfico financiero

Flujo de caja operativo y retorno de capital del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Flujo de caja operativo de 461,6 millones de $, 638,8 millones de $ y 605,5 millones de $ en los tres periodos. Retorno de capital de 251,7 millones de $, 253,8 millones de $ y 253,9 millones de $, dividido entre recompras de acciones y dividendos. El flujo de caja de 606 millones de $ de las operaciones refleja mayores pagos anticipados de capacidad a proveedores para respaldar el crecimiento futuro; se devolvieron 254 millones de $ a los accionistas, incluyendo 200 millones de $ en recompras de acciones.

Estructura del Diseño

Un gráfico de tres barras simples a la izquierda y un gráfico de tres barras apiladas a la derecha con una leyenda de dos elementos para recompras y dividendos, ambos siguiendo el patrón gris-gris-azul, con un resumen de dos líneas debajo de una línea de ancho completo.

Elementos Visuales Clave

  • •barras simples junto a barras apiladas
  • •leyenda de dos elementos en el gráfico de la derecha
  • •periodo actual en dos tonos de azul
  • •explicación de la caída del flujo de caja
Página 15
tabla financiera

Resumen de P&L del segundo trimestre del año fiscal 2027 — GAAP

Contenido

Ingresos de 2.006,1 millones de $, 2.417,8 millones de $ y 2.739,3 millones de $, un 37 % más interanual y un 13 % secuencial; margen bruto del 50,4 %, 52,1 % y 53,1 %, un aumento de 270 y 100 puntos básicos; gastos operativos de 720,5 millones de $, 921,4 millones de $ y 995,9 millones de $, un 38 % y 8 % más; ingresos operativos de 290,1 millones de $, 339,4 millones de $ y 459,7 millones de $, un 58 % y 35 % más; margen operativo del 14,5 %, 14,0 % y 16,8 %, un aumento de 230 y 280 puntos básicos; ingresos netos de 194,8 millones de $, 34,5 millones de $ y 308,0 millones de $, un 58 % y 793 % más; beneficio por acción de 0,22 $, 0,04 $ y 0,33 $, un 50 % y 725 % más.

Estructura del Diseño

Una tabla de seis columnas con una barra de encabezado azul sólido, la columna del segundo trimestre de 2027 teñida de azul pálido, separadores de fila de línea fina y sin rellenos en el resto.

Elementos Visuales Clave

  • •barra de encabezado azul sólido
  • •columna del trimestre actual en azul pálido
  • •columnas interanuales (Y/Y) y secuenciales (Q/Q) a la derecha
  • •puntos básicos utilizados para las filas de margen
Página 16
tabla financiera

Resumen de P&L del segundo trimestre del año fiscal 2027 — no GAAP

Contenido

Los mismos tres periodos bajo criterios no GAAP: ingresos sin cambios; margen bruto del 59,4 %, 58,9 % y 58,9 %, con una caída de 50 puntos básicos interanual y plano secuencialmente; gastos operativos de 492,6 millones de $, 576,9 millones de $ y 610,8 millones de $, un aumento del 24 % y 6 %; ingresos operativos de 698,8 millones de $, 846,9 millones de $ y 1.003,2 millones de $, un incremento del 44 % y 18 %; margen operativo del 34,8 %, 35,0 % y 36,6 %, subiendo 180 y 160 puntos básicos; beneficio neto de 585,5 millones de $, 718,0 millones de $ y 865,9 millones de $, un aumento del 48 % y 21 %; beneficio por acción de 0,67 $, 0,80 $ y 0,94 $, con un crecimiento del 40 % y 18 %.

Estructura del Diseño

La tabla GAAP repetida exactamente con base no GAAP, permitiendo comparar ambas línea por línea.

Elementos Visuales Clave

  • •estructura idéntica a la tabla GAAP
  • •ingresos operativos superando los 1.000 millones de $
  • •columna del periodo actual en azul pálido
  • •diseñada para comparar al pasar de página
Página 17
tabla financiera

Resumen de partidas del balance del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Efectivo y equivalentes de efectivo: 1.224 millones de $, 3.844 millones de $ y 3.933 millones de $; cuentas a cobrar netas: 1.452 millones de $, 1.872 millones de $ y 2.218 millones de $; inventarios: 1.052 millones de $, 1.401 millones de $ y 1.361 millones de $; deuda total: 4.467 millones de $, 4.961 millones de $ y 4.963 millones de $.

Estructura del Diseño

Una tabla compacta de cuatro filas con el mismo encabezado azul y la columna del periodo actual en azul pálido, ocupando el tercio superior de la diapositiva y dejando el resto vacío.

Elementos Visuales Clave

  • •solo cuatro filas
  • •sin columnas de crecimiento
  • •columna del periodo actual en azul pálido
  • •dos tercios de la diapositiva vacíos
Página 18
gráfico financiero

Mercado final de Centros de Datos del segundo trimestre del año fiscal 2027

Contenido

Ingresos de centros de datos de 1.491 millones de $, 1.833 millones de $ y 2.172 millones de $, un 46 % más interanual y un 18 % secuencial. Hitos estratégicos: fuerte demanda de DSP ópticos de 800G para escalabilidad con un rápido despliegue de 1.6T; la conmutación de escalabilidad en camino de duplicarse en el FY27, impulsada por una base creciente de clientes de 51.2T; ampliación del acuerdo comercial con un hyperscaler de primer nivel para múltiples productos personalizados; previsión de ingresos para el Q3 con un crecimiento superior al 20 % secuencial y aproximadamente un 75 % interanual; y se espera que el negocio personalizado crezca más del doble interanual en el FY28.

Estructura del Diseño

Un gráfico de tres barras a la izquierda con la línea de crecimiento debajo, y un encabezado azul de 'Hitos estratégicos' sobre cinco puntos clave a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •gráfico a la izquierda, puntos clave a la derecha
  • •línea de crecimiento bajo el eje
  • •cinco puntos estratégicos
  • •previsiones (guidance) incluidas en los puntos clave
Página 19
gráfico financiero

Mercado final de Comunicaciones y Otros Q2 FY27

Contenido

Ingresos de comunicaciones y otros de 516 millones de $, 585 millones de $ y 568 millones de $, un 10 % más interanual y un 3 % menos secuencial. Hitos estratégicos: se espera que los ingresos del Q3 disminuyan en el rango porcentual de entre el 10 % y el 15 % (low-to-mid teens) secuencial e interanualmente; se prevé una sólida recuperación secuencial de ingresos en el Q4, con un crecimiento interanual en el FY27 cercano al objetivo del 10 %; y se espera que los ingresos futuros sigan siendo irregulares ('lumpy') trimestralmente, reflejando el mix de negocios (mix de negocios).

Estructura del Diseño

Se repite el diseño de la diapositiva de centros de datos, mostrando aquí la barra del trimestre actual por debajo del trimestre anterior.

Elementos Visuales Clave

  • •diseño repetido de la diapositiva anterior
  • •barra actual por debajo del trimestre previo
  • •tres puntos estratégicos
  • •término 'lumpy' (irregular) indicado claramente
Página 20
tabla financiera

Resumen de ingresos por mercado final Q2 FY27

Contenido

Ingresos de centros de datos: 1.490,5 millones de $, 1.832,7 millones de $ y 2.171,5 millones de $, un aumento del 46 % y 18 %; ingresos de comunicaciones y otros: 515,6 millones de $, 585,1 millones de $ y 567,8 millones de $, un 10 % más y un 3 % menos. Una nota al pie explica que, a partir del cuarto trimestre del año fiscal 2026, la empresa consolidó los ingresos antes reportados por separado (redes empresariales, infraestructura de operadores, consumo y automoción/industrial) en un único mercado final de comunicaciones y otros, y que la composición del mercado de centros de datos no ha cambiado.

Estructura del Diseño

Una tabla de dos filas con el encabezado azul estándar y la columna actual en azul pálido, con una nota al pie de tres líneas sobre el cambio de segmentos debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •solo dos filas
  • •nota al pie sobre la redefinición de segmentos
  • •columna del periodo actual en azul pálido
  • •columnas de variación interanual (Y/Y) y trimestral (Q/Q)
Página 21
previsiones (guidance)

Previsiones financieras

Contenido

Previsiones (guidance) para el Q3 FY27 bajo criterios GAAP y non-GAAP: ingresos de 3.150 millones de $ más o menos un 5 % en ambos; margen bruto del 52,9-53,9 % GAAP frente al 57,5-58,5 % non-GAAP; gastos operativos de aproximadamente 1.015 millones de $ GAAP frente a unos 655 millones de $ non-GAAP; número de acciones diluidas de 921 millones en ambos; beneficio neto diluido por acción de 0,53 $ más o menos 0,05 $ GAAP frente a 1,10 $ más o menos 0,05 $ non-GAAP.

Estructura del Diseño

Una tabla de cinco filas con dos columnas de previsiones bajo el encabezado azul; cada fila muestra las cifras GAAP y non-GAAP en paralelo, con un amplio espacio en blanco debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •GAAP y non-GAAP en dos columnas
  • •rangos de más/menos
  • •ingresos y número de acciones idénticos en ambos
  • •nota al pie con referencia a la conciliación
Página 22
separador de sección

Apéndices

Contenido

Separador de sección que introduce las conciliaciones de medidas GAAP a non-GAAP.

Estructura del Diseño

Diapositiva blanca con el título de la sección y una línea secundaria a la izquierda, y un gran patrón abstracto de paralelogramos azules y blancos que llena la esquina superior derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •patrón geométrico de paralelogramos
  • •título con línea explicativa secundaria
  • •fondo blanco
  • •patrón limitado a una esquina
Página 23
texto legal y descargos

Análisis de medidas financieras non-GAAP

Contenido

Explica que las medidas non-GAAP excluyen la compensación basada en acciones, amortización de intangibles adquiridos, costes de adquisición y desinversión, reestructuración y otros cargos, cambios en el valor razonable de contraprestaciones contingentes y contratos de compra de acciones a plazo, resoluciones legales y ciertos gastos discretos; que se aplicó una tasa impositiva non-GAAP del 11,0 % para el segundo trimestre del año fiscal 2027; los cuatro usos internos de las medidas non-GAAP; sus limitaciones; y que Marvell no proporciona una conciliación de medidas non-GAAP prospectivas para periodos posteriores al Q3 FY27 porque los elementos implicados no pueden estimarse sin un esfuerzo irrazonable.

Estructura del Diseño

Seis párrafos y una lista de cuatro puntos que llenan toda la diapositiva blanca en letra pequeña.

Elementos Visuales Clave

  • •seis bloques de párrafos
  • •lista de cuatro puntos clave
  • •letra pequeña a página completa
  • •tasa impositiva non-GAAP explícita
Página 24
tabla financiera

Conciliación del beneficio bruto GAAP al beneficio bruto non-GAAP

Contenido

Beneficio bruto GAAP de 1.010,6 millones de $, 1.260,8 millones de $ y 1.455,6 millones de $; partidas especiales que incluyen compensación basada en acciones de 13,4, 14,2 y 15,9 millones de $, amortización de activos intangibles adquiridos de 167,4, 150,8 y 142,7 millones de $, cargos (ganancias) relacionados con reestructuración de cero, (2,0) y (0,2) millones de $, y ningún otro coste de bienes vendidos; total de partidas especiales de 180,8, 163,0 y 158,4 millones de $; beneficio bruto non-GAAP de 1.191,4, 1.423,8 y 1.614,0 millones de $.

Estructura del Diseño

Una diapositiva de título «Apéndices» con un subtítulo en azul, seguida de una tabla de tres columnas con la cabecera en azul y la columna del Q2'27 resaltada en azul pálido; las filas de ajuste aparecen sangradas bajo la línea GAAP.

Elementos Visuales Clave

  • •Título de Apéndices con subtítulo azul
  • •Filas de ajuste con sangría
  • •Columna actual en azul pálido
  • •Nota al pie que define las partidas de reestructuración
Página 25
tabla financiera

Conciliación del margen bruto GAAP con el margen bruto non-GAAP

Contenido

Margen bruto GAAP del 50,4 %, 52,1 % y 53,1 %; compensación basada en acciones del 0,7 %, 0,6 % y 0,6 %; amortización de activos intangibles adquiridos del 8,3 %, 6,3 % y 5,2 %; cargos (ganancias) relacionados con reestructuración de cero, (0,1) % y cero; ningún otro coste de bienes vendidos en todo el periodo; margen bruto non-GAAP del 59,4 %, 58,9 % y 58,9 %.

Estructura del Diseño

La misma tabla de conciliación expresada en puntos porcentuales en lugar de dólares.

Elementos Visuales Clave

  • •Ajustes en puntos porcentuales
  • •Misma estructura de tabla que la página anterior
  • •Columna actual en azul pálido
  • •Amortización decreciente en cada trimestre
Página 26
tabla financiera

Conciliación de gastos operativos GAAP con gastos operativos non-GAAP

Contenido

Gastos operativos GAAP de 720,5 millones de $, 921,4 millones de $ y 995,9 millones de $; partidas especiales que incluyen compensación basada en acciones de (140,2), (193,4) y (310,3) millones de $, amortización de intangibles adquiridos de (76,3), (74,4) y (72,2) millones de $, (cargos) ganancias relacionados con reestructuración de (8,7), (10,7) y 2,8 millones de $, y otros de (2,7), (66,0) y (5,4) millones de $; total de partidas especiales de (227,9), (344,5) y (385,1) millones de $; gastos operativos non-GAAP de 492,6, 576,9 y 610,8 millones de $.

Estructura del Diseño

La misma tabla de conciliación con los ajustes negativos entre paréntesis y dos notas al pie con letras en la parte inferior.

Elementos Visuales Clave

  • •Ajustes negativos entre paréntesis
  • •Compensación basada en acciones duplicándose interanualmente
  • •Dos notas al pie con letras
  • •Columna actual en azul pálido
Página 27
tabla financiera

Conciliación de ingresos operativos GAAP con ingresos operativos no GAAP

Contenido

Ingresos operativos GAAP de 290,1 millones de $, 339,4 millones de $ y 459,7 millones de $; partidas especiales que incluyen compensación basada en acciones de 153,6, 207,6 y 326,2 millones de $, amortización de intangibles adquiridos de 243,7, 225,2 y 214,9 millones de $, cargos (ganancias) relacionados con reestructuración de 8,7, 8,7 y (3,0) millones de $, ningún otro coste de bienes vendidos, y otros de 2,7, 66,0 y 5,4 millones de $; total de partidas especiales de 408,7, 507,5 y 543,5 millones de $; ingresos operativos no GAAP de 698,8, 846,9 y 1.003,2 millones de $.

Estructura del Diseño

La misma tabla de conciliación con ajustes positivos (add-backs) y las mismas dos notas al pie con letras.

Elementos Visuales Clave

  • •Ajustes positivos mostrados como sumas
  • •Total de partidas especiales superando los ingresos GAAP
  • •Columna actual en azul pálido
  • •Mismas notas al pie que en la página anterior
Página 28
tabla financiera

Conciliación del margen operativo GAAP con el margen operativo no GAAP

Contenido

Margen operativo GAAP del 14,5 %, 14,0 % y 16,8 %; compensación basada en acciones del 7,7 %, 8,6 % y 11,9 %; amortización de activos intangibles adquiridos del 12,1 %, 9,3 % y 7,8 %; cargos (ganancias) relacionados con reestructuración del 0,4 %, 0,4 % y (0,1) %; ningún otro coste de bienes vendidos; otros del 0,1 %, 2,7 % y 0,2 %; margen operativo no GAAP del 34,8 %, 35,0 % y 36,6 %.

Estructura del Diseño

Versión en puntos porcentuales de la conciliación de ingresos operativos, con la misma estructura de tabla.

Elementos Visuales Clave

  • •Ajustes en puntos porcentuales
  • •Aumento de la compensación basada en acciones como porcentaje de los ingresos
  • •Columna actual en azul pálido
  • •Dos notas al pie con letras
Página 29
tabla financiera

Conciliación de intereses y otras pérdidas GAAP con intereses y otras pérdidas no GAAP

Contenido

Intereses y otras pérdidas netas GAAP de (56,4) millones de $, (256,1) millones de $ y (81,4) millones de $; partidas especiales que incluyen el cambio en el valor razonable del pasivo por contraprestación contingente neto del contrato de compra de acciones a plazo de cero, 250,7 y 52,0 millones de $, y otros de 8,2, (34,7) y (0,9) millones de $; total de partidas especiales de 8,2, 216,0 y 51,1 millones de $; intereses y otras pérdidas netas no GAAP de (48,2), (40,1) y (30,3) millones de $.

Estructura del Diseño

Una tabla de conciliación más corta con una etiqueta de fila de dos líneas para la partida de contraprestación contingente y una única nota al pie con letra.

Elementos Visuales Clave

  • •Etiqueta de fila en dos líneas con ajuste de texto
  • •Gran oscilación en la contraprestación contingente
  • •Todos los totales son negativos
  • •Nota al pie única
Página 30
tabla financiera

Conciliación del beneficio neto GAAP con el beneficio neto no GAAP (1 de 2)

Contenido

Beneficio neto GAAP de 194,8 millones de $, 34,5 millones de $ y 308,0 millones de $; partidas especiales que incluyen compensación basada en acciones de 153,6, 207,6 y 326,2 millones de $, amortización de intangibles adquiridos de 243,7, 225,2 y 214,9 millones de $, cargos (ganancias) relacionados con reestructuración de 8,7, 8,7 y (3,0) millones de $, ningún otro coste de bienes vendidos, el cambio en el valor razonable de la contraprestación contingente neto del contrato de compra de acciones a plazo de cero, 250,7 y 52,0 millones de $, y otros de 10,9, 31,3 y 4,5 millones de $; total de partidas especiales antes de impuestos de 416,9, 723,5 y 594,6 millones de $; otros efectos y ajustes del impuesto sobre la renta de (26,2), (40,0) y (36,7) millones de $; beneficio neto no GAAP de 585,5, 718,0 y 865,9 millones de $.

Estructura del Diseño

La tabla de conciliación más larga del apéndice, con una línea de subtotal antes de impuestos previa a la fila de ajuste fiscal.

Elementos Visuales Clave

  • •Subtotal antes de impuestos previo a la fila fiscal
  • •Etiqueta de contraprestación contingente en dos líneas
  • •Columna actual en azul pálido
  • •La tabla más extensa de la presentación
Página 31
texto de avisos legales

Conciliación del beneficio neto (pérdida) GAAP con el beneficio neto non-GAAP (2 de 2)

Contenido

Tres notas al pie con letras correspondientes a la tabla anterior: la reestructuración y otros conceptos relacionados incluyen la ganancia por venta de inmuebles, cambios en obligaciones contractuales, costes por despido de empleados y cargos relacionados con el cierre de instalaciones; otros costes incluyen gastos vinculados a adquisiciones y desinversiones, ganancias o pérdidas en inversiones, ganancias por venta de propiedad intelectual y asuntos de contingencias legales; y otros efectos del impuesto sobre el beneficio se refieren a una provisión fiscal basada en una tasa impositiva no GAAP del 11,0 % para los periodos de tres y seis meses finalizados el 1 de agosto de 2026 y el trimestre finalizado el 2 de mayo de 2026, frente al 10,0 % de los periodos de tres y seis meses finalizados el 2 de agosto de 2025.

Estructura del Diseño

Una diapositiva dedicada exclusivamente a notas al pie: tres párrafos con letras en el tercio superior de una diapositiva blanca, por lo demás vacía.

Elementos Visuales Clave

  • •notas al pie con su propia página
  • •sin tablas
  • •tres párrafos identificados con letras
  • •diapositiva mayoritariamente vacía
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tabla financiera

Conciliación del beneficio neto diluido por acción GAAP con el beneficio neto diluido por acción no GAAP

Contenido

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación GAAP (básico): 862,6, 882,0 y 897,4 millones; promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación GAAP (diluido): 870,4, 893,3 y 921,2 millones; promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación no GAAP (diluido): los mismos 870,4, 893,3 y 921,2 millones. Beneficio neto diluido por acción GAAP: 0,22 $, 0,04 $ y 0,33 $; beneficio neto diluido por acción no GAAP: 0,67 $, 0,80 $ y 0,94 $.

Estructura del Diseño

Un bloque de recuento de acciones y un bloque de cifras por acción separados por una fila en blanco, manteniendo el formato de tabla de tres columnas.

Elementos Visuales Clave

  • •recuento de acciones sobre las cifras por acción
  • •fila de separación en blanco
  • •recuentos de acciones GAAP y no GAAP idénticos
  • •columna actual en azul pálido
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tabla financiera

Conciliación de las previsiones GAAP con las previsiones no GAAP (1 de 3)

Contenido

Q3 FY27: ingresos netos GAAP de 3.150 millones de $ más o menos un 5 %, sin partidas especiales, ingresos netos no GAAP idénticos. Margen bruto GAAP del 52,9-53,9 %; partidas especiales de aproximadamente un 0,8 % en compensación basada en acciones y aproximadamente un 3,9 % en amortización de activos intangibles adquiridos; margen bruto no GAAP del 57,5-58,5 %.

Estructura del Diseño

Una conciliación de previsiones en una sola columna con toda la columna del Q3'27 en azul pálido, dividida en un bloque de ingresos y otro de margen bruto por una fila en blanco.

Elementos Visuales Clave

  • •una sola columna de previsiones
  • •dos bloques separados por una fila en blanco
  • •porcentajes aproximados para los ajustes
  • •sin partidas especiales en los ingresos
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tabla financiera

Conciliación de las previsiones GAAP con las previsiones no GAAP (2 de 3)

Contenido

Gastos operativos totales GAAP para el Q3 FY27 de aproximadamente 1.015 millones de $; partidas especiales de 285 millones de $ en compensación basada en acciones, 72 millones de $ en amortización de activos intangibles adquiridos, 1 millón de $ en cargos relacionados con reestructuración y 2 millones de $ en otros conceptos; gastos operativos totales no GAAP de aproximadamente 655 millones de $.

Estructura del Diseño

La misma conciliación de previsiones de una sola columna, más corta, con cuatro filas de ajustes.

Elementos Visuales Clave

  • •cuatro filas de ajustes
  • •columna única en azul pálido
  • •totales aproximados en la parte superior e inferior
  • •mitad inferior mayoritariamente vacía
Página 35
tabla financiera

Conciliación de las previsiones GAAP con las previsiones no GAAP (3 de 3)

Contenido

Beneficio neto diluido por acción GAAP para el Q3 FY27 de 0,53 $ más o menos 0,05 $; partidas especiales de 0,34 $ en compensación basada en acciones, 0,21 $ en amortización de activos intangibles adquiridos, (0,03 $) en otros efectos y ajustes del impuesto sobre la renta, y 0,05 $ en otros conceptos; beneficio neto diluido por acción no GAAP de 1,10 $ más o menos 0,05 $.

Estructura del Diseño

La tercera conciliación de previsiones en una sola columna, expresada en términos por acción, con la misma estructura.

Elementos Visuales Clave

  • •ajustes por acción al céntimo
  • •un ajuste negativo entre paréntesis
  • •rangos de más/menos en ambos extremos
  • •misma gramática de tabla que en las dos páginas anteriores
Página 36
diapositiva de cierre

Marvell

Contenido

Diapositiva de cierre que contiene únicamente el logotipo y la marca denominativa de Marvell.

Estructura del Diseño

Diapositiva en blanco liso con el logotipo y la marca de Marvell centrados, sin nada más.

Elementos Visuales Clave

  • •logotipo centrado
  • •fondo blanco puro
  • •sin texto
  • •sin pie de página

Preguntas Frecuentes

Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.

¿Qué recibo al descargar esto?

Obtienes la presentación completa de 36 diapositivas de los resultados de Marvell Q2 FY27 tanto en PDF como en PowerPoint editable, además de una vista previa página por página. El archivo PPTX mantiene los gráficos y tablas como objetos editables para que puedas reutilizar los diseños con tus propias cifras.

¿Es esta la presentación oficial de Marvell?

Sí. El PDF es el archivo que Marvell publicó en su sitio de relaciones con inversores para el segundo trimestre del año fiscal 2027, con fecha del 27 de agosto de 2026. El PowerPoint se convirtió desde ese PDF para facilitar su edición; te recomendamos revisar cualquier diseño que planees reutilizar, ya que la conversión no siempre es perfecta a nivel de píxel.

¿Cuáles son las cifras principales del Q2 FY27?

Ingresos récord de 2.739 millones de dólares, un 37 % más interanual y un 13 % secuencial, de los cuales el centro de datos aportó un récord de 2.172 millones de dólares (un aumento del 46 % y el 79 % del total). El EPS diluido non-GAAP fue de 0,94 $, un 40 % más, con un margen operativo non-GAAP del 36,6 %, subiendo 180 puntos básicos. El EPS GAAP fue de 0,33 $. El flujo de caja operativo fue de 606 millones de $ y se devolvieron 254 millones de $ a los accionistas.

¿Qué ha cambiado en las previsiones?

Ambas cifras plurianuales aumentaron. Ahora se espera que los ingresos del FY27 crezcan aproximadamente un 45 % hasta unos 12.000 millones de dólares, frente a la previsión anterior de 11.500 millones de dólares, con el crecimiento del centro de datos elevado del 50 % al 60 % aproximadamente. Se espera que los ingresos del FY28 crezcan en torno al 50 % hasta los 18.000 millones de dólares, unos 1.500 millones de dólares por encima de la previsión anterior. Las previsiones para el Q3 FY27 se sitúan en 3.150 millones de dólares en el punto medio, un 15 % más secuencial y más del 50 % interanual.

¿Por qué el EPS GAAP del Q1 FY27 es tan bajo?

Una nota al pie en la diapositiva 11 lo explica: la cifra de 0,04 $ refleja el impacto de la contabilidad de compra por las adquisiciones de Celestial AI y XConn. La cifra non-GAAP para el mismo trimestre fue de 0,80 $, y la conciliación en la diapositiva 30 muestra un cambio de 250,7 millones de $ en el valor razonable de la contraprestación contingente como la partida individual más importante.

¿Qué vende realmente Marvell?

Tres diapositivas responden a esto antes de que aparezca cualquier cifra. La empresa vende silicio para infraestructura de datos en cuatro niveles de conectividad por distancia: «scale across» entre sedes a cientos de kilómetros, «scale out» de rack a rack a un kilómetro, «scale up» de XPU a XPU a metros, y «scale in» dentro del paquete a milímetros; además de XPUs personalizadas y el silicio complementario que las rodea: NICs inteligentes, fabrics de escalabilidad vertical, memoria CXL y coprocesadores.

¿Puedo usar esto como plantilla para mi propia presentación?

Es la plantilla más clara que tenemos para una empresa que reporta resultados tanto en base GAAP como non-GAAP. Cada diapositiva de métricas presenta los dos gráficos uno al lado del otro con ejes idénticos; cada gráfico usa el mismo patrón de tres periodos en gris-gris-azul; y el apéndice dedica a cada medida su propia página de conciliación en lugar de amontonarlas en una sola tabla.

¿Qué hace que el diseño funcione?

Hay una regla que se aplica en todas partes: el trimestre actual es azul y todo lo anterior es gris. Sin leyendas, sin filas en negrita, sin cuadros de llamada: el ojo encuentra el número más reciente en cada gráfico y tabla porque la columna azul pálido cumple en las tablas la misma función que la barra azul en los gráficos.

Fuentes y lecturas adicionales

2slides

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