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Presentación para inversores de Mapletree Pan Asia Commercial Trust, noviembre de 2026 — La presentación del 13 de noviembre de 2026 de Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), un REIT que cotiza en Singapur con 15 propiedades de oficinas, parques empresariales y locales comerciales en Singapur, Hong Kong, China, Japón y Corea del Sur. Se basa en sus resultados del 2Q FY26/27 y 1H FY26/27 (abril a septiembre de 2026) y cubre cartera, gestión de capital, sostenibilidad y datos de mercado. Las cifras se expresan en S$ (dólares de Singapur) a menos que se indique lo contrario.
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Presentación para inversores de Mapletree Pan Asia Commercial Trust, noviembre de 2026 — La presentación del 13 de noviembre de 2026 de Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), un REIT que cotiza en Singapur con 15 propiedades de oficinas, parques empresariales y locales comerciales en Singapur, Hong Kong, China, Japón y Corea del Sur. Se basa en sus resultados del 2Q FY26/27 y 1H FY26/27 (abril a septiembre de 2026) y cubre cartera, gestión de capital, sostenibilidad y datos de mercado. Las cifras se expresan en S$ (dólares de Singapur) a menos que se indique lo contrario.
Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.
Diapositiva de título para la presentación para inversores de Mapletree Pan Asia Commercial Trust con fecha del 13 de noviembre de 2026, con el logotipo de Mapletree Pan Asia Commercial.
Franja de mosaico fotográfico en el centro, título y subtítulo naranja en la parte inferior izquierda, logotipo en la parte superior derecha y un detalle curvo en verde azulado en la esquina.
Descargo de responsabilidad legal que establece que la presentación es solo informativa y debe leerse junto con los resultados del 1 de abril al 30 de septiembre de 2026 anunciados a través de SGXNET el 30 de octubre de 2026. Un código QR enlaza a investor.mapletreepact.com/financial-results.html.
Párrafos justificados a ancho completo bajo un título, con código QR y enlace en la parte inferior izquierda.
Agenda con referencias de página: Resumen (página 4), Rendimiento financiero (9), Aspectos destacados de la cartera (18), Compromiso con la sostenibilidad (34), Nuestro enfoque a largo plazo (37), Apéndice 1: Información de la cartera (40) y Apéndice 2: Información del mercado (52).
Lista de agenda con viñetas y números de página alineados a la derecha sobre un fondo decorativo con arte de hojas de arce.
Capitalización de mercado de S$6.100 millones (a S$1,16 el 12 de noviembre de 2026), 15 propiedades, 10,2 millones de pies cuadrados de área alquilable y S$15.200 millones en AUM. Por país, el AUM se distribuye en: Singapur 61%, Hong Kong 22%, China 9%, Japón 6%, Corea del Sur 1%; VivoCity y MBC representan el 27% cada uno. Por clase de activo: Retail 49%, Oficinas 22%, Parques empresariales 29%.
Cuatro tarjetas de KPI en la parte superior, lista de banderas con porcentajes, dos gráficos de anillos debajo y notas al pie al final.
15 propiedades en cinco mercados: Singapur 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Hong Kong 1 (Festival Walk), China 2 (Gateway Plaza en Pekín, Sandhill Plaza en Shanghái), Japón 7 (cuatro en Tokio, tres en Chiba) y Corea del Sur 1 (The Pinnacle Gangnam).
Mapa de Asia con pines naranjas numerados y cuadros de lista de propiedades con encabezados en verde azulado alrededor.
El mandato cubre bienes inmuebles que generen ingresos destinados a oficinas y/o retail, en geografías que incluyen Singapur, China, Hong Kong, Japón y Corea del Sur. El Patrocinador, Mapletree Investments Pte Ltd, posee el 56,0% y los partícipes públicos el 44,0% al 12 de noviembre de 2026; el Gestor y los Gestores de Propiedades son propiedad al 100% del Patrocinador.
Dos paneles: texto del mandato con iconos a la izquierda y diagrama de flujo de propiedad a la derecha.
Las comisiones de gestión consisten en una comisión base del 10% de los Ingresos Distribuibles más una comisión de éxito del 25% del crecimiento interanual del DPU, lo que, según la diapositiva, alinea al Gestor con los partícipes y refleja el sólido respaldo del Patrocinador.
Cuadro izquierdo con los dos componentes de la comisión unidos por un signo más, con una flecha hacia un cuadro derecho con tres declaraciones de beneficios e iconos.
Cronología: cotización en el Main Board de SGX-ST el 27 de abril de 2011; en 2013 recaudó S$225,0 millones y adquirió Mapletree Anson; en 2016 recaudó S$1.040 millones y adquirió MBC I; en 2019 recaudó S$918,5 millones y adquirió MBC II; en 2022 se fusionó con Mapletree North Asia Commercial Trust; en 2024 desinvirtió Mapletree Anson por S$775,0 millones; en 2025 desinvirtió los edificios TS Ikebukuro y ABAS Shin-Yokohama por S$78,7 millones; en 2026 desinvirtió el componente de oficinas de Festival Walk por S$328,1 millones.
Línea de tiempo con flecha horizontal y ocho marcadores anuales, fotos arriba y texto de eventos abajo, con un mapa insertado a la derecha.
Divisor de sección titulado Rendimiento financiero, sobre una foto de la escultura de peces en Mapletree Business City, Singapur.
Foto a sangre completa con texto de título en blanco y pie de foto en la parte inferior derecha.
Ingresos brutos de S$207,5 millones (una caída del 5,0 %), NPI de S$153,5 millones (bajada del 6,3%), gastos financieros de S$42,6 millones (bajada del 10,1%), importe disponible para distribución de S$103,1 millones (bajada del 2,9%) y DPU de 1,94 centavos frente a 2,01 centavos (bajada del 3,5%). Los ingresos en Singapur subieron un 0,3% gracias a VivoCity, mientras que las contribuciones del extranjero y los activos desinvertidos lastraron el resultado.
Tabla financiera a la izquierda con flechas de variación, columna derecha con viñetas de comentarios y notas al pie debajo.
Los ingresos brutos comparables fueron de S$210,5 millones frente a S$216,9 millones, con VivoCity subiendo un 5,9% hasta los S$66,0 millones; el NPI fue de S$155,8 millones frente a S$162,9 millones, con VivoCity subiendo un 5,0% hasta los S$48,8 millones. Los activos principales VivoCity y MBC representaron el 58% de los ingresos y el 60% del NPI.
Dos gráficos de barras apiladas comparando el 2Q FY25/26 y el 2Q FY26/27 con una leyenda de colores.
Ingresos brutos de S$413,9 millones (una caída del 5,3 %), NPI de S$308,3 millones (bajada del 6,5%), gastos financieros de S$83,4 millones (bajada del 14,4%), importe distribuible de S$207,3 millones (bajada del 2,7%) y DPU de 3,90 centavos frente a 4,02 centavos (bajada del 3,0%). En base a moneda constante, los ingresos y el NPI habrían sido un 4,9% y un 6,4% inferiores.
Mismo diseño de tabla más comentarios que en la diapositiva trimestral.
Ingresos brutos comparables del 1H de S$419,9 millones frente a S$433,4 millones, con VivoCity subiendo un 7,5% hasta los S$131,6 millones; NPI de S$312,8 millones frente a S$327,5 millones, con VivoCity subiendo un 6,9% hasta los S$98,2 millones. Por mercado, Singapur representa el 66% de los ingresos y el 68% del NPI; los activos principales son el 58% y el 59%.
Dos gráficos de barras apiladas con paneles de porcentajes por mercado con banderas al lado de cada uno.
Al 30 de septiembre de 2026: activos totales de S$15.389,7 millones, préstamos netos de S$5.772,2 millones, activos netos de S$9.172,3 millones, 5.291.445 miles de unidades y un NAV por unidad de S$1,73, sin cambios desde el 31 de marzo de 2026. Los S$250 millones en valores perpetuos fueron amortizados y se emitieron S$200 millones en notas a tipo fijo en junio de 2026.
Tabla de balance a dos columnas con totales resaltados.
Deuda bruta de S$5.913,4 millones, apalancamiento agregado del 38,1% (37,7% en junio de 2026), ICR de 3,3 veces, coste de deuda total del 2,95%, deuda a tipo fijo del 71,8%, vencimiento medio de la deuda de 3,2 años y calificación de Moody's Baa2 (negativa). La relación entre deuda bruta y valor liquidativo es del 64,5%.
Tabla comparativa de siete filas en tres fechas con siete notas al pie.
Deuda bruta total de S$5.900 millones con aproximadamente S$0,6 mil millones de liquidez disponible; ICR de 3,3x frente al límite legal de 1,5x (3,0x con una caída del 10% en el EBITDA, 2,5x con una subida de tipos de 100 pb). La deuda es 61% en SGD y 39% en moneda extranjera, coincidiendo con el 61% de AUM en Singapur y el 39% en el extranjero. La escala de vencimientos va desde S$256 millones en el FY26/27 hasta S$1.323 millones en el FY29/30 y S$400 millones en el FY33/34.
Tres paneles redondeados en la parte superior, gráfico de barras de vencimiento de deuda a ancho completo con fila de % de deuda total debajo.
Aproximadamente el 72% de los S$5.900 millones de deuda bruta total está a tipo fijo o cubierto y el 28% a tipo variable; cada cambio de 50 pb en los tipos de referencia afecta al DPU en un estimado de 0,14 centavos anuales. Cerca del 94% de los ingresos distribuibles previstos están en SGD o cubiertos a SGD (80% SGD, 15% cubierto, 6% no cubierto).
Dos gráficos de anillos con tablas de apoyo debajo de cada uno.
Separador de sección titulado Aspectos destacados de la cartera, sobre una foto de Mapletree Business City, SG.
Foto de edificio a sangre con texto de título en blanco.
Ocupación comprometida del 85,6%, reversión de rentas del 3,5% y retención de inquilinos del 74,0%. La superficie renovada y realquilada fue de 479.613 pies cuadrados en retail y 1.734.792 pies cuadrados en oficinas/parques empresariales. Las ventas de inquilinos en VivoCity aumentaron un 4,1% y el tráfico un 1,1%; en Festival Walk, las ventas subieron un 3,9% y el tráfico un 6,7%.
Tarjeta translúcida sobre una foto con bloques de KPI con iconos y dos subpaneles de propiedades.
La ocupación comprometida de la cartera de MPACT fue del 85,6% al 30 de septiembre de 2026 (84,4% en junio de 2026; 88,9% el año anterior). MBC 95,4%, VivoCity 100,0%, otras en Singapur 95,4%, Festival Walk 99,9%, China 84,5%, Japón 57,5% y The Pinnacle Gangnam 99,9%.
Tabla con tres columnas de fechas y una columna de comentarios sobre la actualización de arrendamientos.
Reversión de rentas de la cartera del +3,5% en 231 contratos, 74,0% de retención y 1.292,5 miles de pies cuadrados renovados o realquilados. VivoCity +15,0%, MBC +1,4%, otras en Singapur +5,5%, Pinnacle Gangnam +32,7%, Japón +2,4%, Festival Walk -15,6% y propiedades en China -29,9%.
Tabla por propiedad con columnas de contratos comprometidos, tasa de retención, superficie y reversión.
El WALE por ingresos brutos mensuales al 30 de septiembre de 2026 es de 2,3 años para la cartera, 1,9 años para retail y 2,7 años para oficinas/parques empresariales. Los vencimientos de retail alcanzan su punto máximo con un 16,8% en el FY27/28; oficinas/parques empresariales es del 13,5% en el FY30/31 y años posteriores.
Cuadro resumen de WALE en la parte superior, gráfico de barras agrupadas de vencimientos por año debajo.
Singapur: 95,4% comprometido tanto en MBC como en otras propiedades de Singapur, reversión del +1,4% y +5,5%. China: 84,5% comprometido, retención del 78,7%, reversión del -29,9%. Japón: 57,5% comprometido, retención del 70,6%, reversión del +2,4%. Corea del Sur: 99,9% comprometido, retención del 55,4%, reversión del +32,7%.
Cuatro tarjetas por país en una cuadrícula de 2x2, cada una con KPI y un pequeño gráfico de barras de renovaciones.
VivoCity: 100,0% comprometido, 73,3% de retención, +15,0% de reversión, 304 mil pies cuadrados renovados en el FY26/27. Festival Walk: 99,9% comprometido, 56,7% de retención, -15,6% de reversión, 156 mil pies cuadrados renovados.
Dos tarjetas paralelas con KPI y pequeños gráficos de barras sobre un fondo gris.
Separador de sección titulado VivoCity sobre una foto de un concurrido pasillo comercial en VivoCity, SG.
Foto a sangre de una multitud con desenfoque de movimiento y texto del título.
Las ventas de inquilinos en el 1H FY26/27 fueron de S$540,5 millones (un 4,1% más que los S$519,1 millones) y el tráfico de visitantes de 22,1 millones (un 1,1% más que los 21,9 millones). Las ventas de inquilinos del 2Q aumentaron un 3,3% interanual. La nota al pie cita la finalización de la Etapa 6 de la Circle Line el 12 de julio de 2026 y el cierre de HarbourFront Centre a partir del 27 de julio de 2026.
Dos gráficos de barras apiladas divididos en 1Q y 2Q con llamadas de crecimiento.
Cronología desde la inauguración de VivoCity en 2006 hasta el bucle de la Circle Line en 2026, con siete AEI que ofrecen al menos un 10 % de ROI: la 1.ª con un 25 % sobre S$5,5 millones, la 2.ª con un 20 % sobre S$5,7 millones, la 3.ª con un 29 % sobre 3,0 millones de S$, la 4.ª con más del 10 % sobre S$16,0 millones, la 5.ª con un 40 % sobre S$2,2 millones, la 6.ª con más del 20 % sobre S$10,0 millones y la 7.ª con más del 10 % sobre S$43,0 millones.
Flecha de cronología central en color verde azulado con tarjetas de iniciativas arriba y abajo, y banners de ROI en la parte inferior de las tarjetas.
Los nuevos conceptos en el centro comercial incluyen Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2) y Tissot (L1); las tiendas renovadas incluyen Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1) y Typo (L2). Una nota indica que esto es solo un subconjunto de los cambios del 2Q FY26/27.
Dos filas con encabezado verde azulado de cuatro fotos con subtítulos.
El evento Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 se celebró del 25 de agosto al 27 de septiembre de 2026, con el Sky Park transformado por instalaciones y farolillos de Sanrio, encuentros con mascotas y una amplia cobertura en prensa y redes sociales.
Título en banner con una fila superior de dos fotos y una foto más grande con un collage de prensa debajo.
Separador de sección titulado Festival Walk sobre una foto del atrio de Festival Walk, HK, con escaleras mecánicas espejadas.
Foto de interior a sangre con texto de título en blanco.
Las ventas de los inquilinos en el 1H FY26/27 fueron de 1.761,9 millones de HK$ (un 3,9 % más que los 1.696,4 millones de HK$) y el tráfico de visitantes fue de 16,6 millones (un 6,7 % más que los 15,6 millones). Las ventas de inquilinos del 2Q subieron un 3,7 % junto con un crecimiento del tráfico del 10,3 %, impulsado por el gasto en lujo y la reconfiguración del espacio finalizada en julio de 2026.
Dos gráficos de columnas apiladas divididos por trimestre con llamadas de crecimiento.
Los cambios de inquilinos destacados incluyen ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1) y Go Wild (L1, ampliado y rejuvenecido). Una nota indica que esto cubre solo un subconjunto de los cambios del 2Q FY26/27.
Cuadrícula de dos por dos de fotos grandes de fachadas con subtítulos.
Los eventos incluyeron una tienda efímera (pop-up) por el 100.º aniversario de Winnie the Pooh, una rueda de prensa de la comedia teatral Beware of Love, una pop-up por el 70.º aniversario de Toei Animation, una pop-up de Kalos Blocks x Coca-Cola y un evento de Yoshi para Nintendo Switch 2.
Mosaico de cinco fotos con superposiciones de subtítulos.
Separador de sección titulado Compromiso con la sostenibilidad sobre una foto de un jardín paisajístico en Mapletree Business City, SG.
Foto de paisaje verde a sangre con título en blanco.
Doce temas materiales vinculados a los ODS de la ONU, agrupados en cuatro pilares. Los objetivos incluyen una reducción del 78,5 % en la intensidad de carbono de Alcance 1 y 2 para 2035 frente a la línea base del FY23/24, un 50 % de adopción de electricidad renovable para 2030, un 60 % de la superficie ocupada con contratos de arrendamiento verdes para 2030 y una cartera 100 % con certificación ecológica.
Cuatro columnas de pilares de colores con temas numerados e iconos de ODS, con una fila de objetivos debajo.
Hoja de ruta climática de cuatro pasos: desarrollo de bases y trayectoria, compromiso de las partes interesadas, palancas de descarbonización, y compensación y neutralización. La Evaluación Inmobiliaria GRESB 2026 nombró a MPACT Líder del Sector en tres categorías y mejoró su calificación de cinco estrellas; la calificación de Divulgación Pública se mantuvo en el Nivel A.
Hoja de ruta de cuatro pasos en galones en la parte superior, panel de resultados de GRESB y fotos de eventos comunitarios debajo.
Separador de sección titulado Nuestro enfoque a largo plazo sobre una foto de Mapletree Business City, SG.
Foto de edificio a sangre con texto de título en blanco.
Las previsiones citan tensiones geopolíticas, mayores costes energéticos y tipos al alza. Singapur representa el 61 % del AUM y el 68 % del NPI, con inicios de contratos en MBC a partir del 3Q FY26/27; el arrendamiento en el extranjero prioriza la ocupación; el ahorro en costes financieros debería seguir amortiguando las dificultades, aunque el margen se ha estrechado al subir los tipos.
Banner de entorno operativo, tres columnas verde azulado (Singapur, Extranjero, Gestión de capital) y banner de estrategia de cierre.
Diapositiva de cierre con los contactos de relaciones con inversores Teng Li Yeng (+65 6377 6111) y Cassandra Seet (+65 6807 4064), ambas de Relaciones con Inversores y Sostenibilidad en Mapletree.
Franja fotográfica de cinco propiedades, un gran "Thank You" (Gracias) y dos bloques de contacto alineados a la derecha.
Separador para el Apéndice 1: Información de la cartera sobre una foto de la pista de hielo en Festival Walk, HK.
Foto de interior a sangre con texto de título en blanco.
Los diez principales inquilinos contribuyeron con el 21,4 % de los ingresos brutos por alquiler al 31 de marzo de 2026, excluyendo a un inquilino no revelado. Google Asia Pacific (MBC) representa el 6,2 %, BMW (Gateway Plaza) el 3,3 %, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) el 2,0 %, seguidos de TaSTe, Hewlett-Packard Japan e IMDA con un 1,7 % cada uno.
Tabla clasificada de diez filas con columnas de inquilino, propiedad y cuota de ingresos.
Mix comercial por ingresos brutos por alquiler al 31 de marzo de 2026: Alimentos y bebidas 17,2 %, Servicios de TI y consultoría 14,3 %, Moda 7,8 %, Banca y servicios financieros 6,2 %, Grandes almacenes/Supermercados 5,3 %, con Otros en un 6,9 %, sumando un total del 100,0 %.
Tabla de veinte filas con columna de etiquetas de sector.
La valoración de la cartera fue de 15.211,1 millones de S$ frente a los 15.536,0 millones de S$ (un 2,1% menos). Singapur aumentó en 278,0 millones de S$ (3,1%) hasta los 9.291,0 millones de S$, mientras que el mercado internacional cayó 602,9 millones de S$ hasta los 5.920,1 millones de S$, con 301,1 millones de S$ debidos al tipo de cambio; excluyendo el efecto divisa, el total cayó 23,7 millones de S$ (0,2%).
Tres tarjetas de KPI sobre una tabla de valoración, impacto en la valoración e impacto de divisas.
VivoCity: 4.062,0 millones de S$ (un 5,4% más, tasa de capitalización del 4,40%); MBC I: 2.372,0 millones de S$; MBC II: 1.670,0 millones de S$; mTower: 827,0 millones de S$ (un 4,2% más) y BOAHF: 360,0 millones de S$ (un 2,9% más). Total en Singapur: 9.291,0 millones de S$, un 3,1% más.
Tabla de propiedades con columnas de valoración, variación, valor por pie cuadrado y tasa de capitalización.
Festival Walk: 20.700 millones de HK$ (3.387,1 millones de S$, un 4,9% menos en moneda local); Gateway Plaza: 5.290 millones de RMB (982,6 millones de S$); Sandhill Plaza: 2.070 millones de RMB (384,5 millones de S$); propiedades en Japón: 117.620 millones de JPY (944,9 millones de S$) y The Pinnacle Gangnam: 258.050 millones de KRW (221,0 millones de S$). Total internacional: 5.920,1 millones de S$.
Tabla ancha con valoraciones en moneda local y en S$, columnas de variación, impacto de divisas y tasa de capitalización, con siete notas al pie.
VivoCity, en 1 HarbourFront Walk, cuenta con 1.082.644 pies cuadrados y 2.183 plazas de aparcamiento (valoración de 4.062,0 millones de S$). MBC I y II combinados suman 2.885.678 pies cuadrados y 2.001 plazas (2.372,0 millones de S$ y 1.670,0 millones de S$); las certificaciones incluyen BCA Green Mark Platinum.
Tres fotos de las propiedades sobre una tabla de especificaciones con dirección, título, área, valoración, certificaciones e inquilinos.
mTower, en 460 Alexandra Road, tiene 523.582 pies cuadrados, 749 plazas de aparcamiento y una valoración de 827,0 millones de S$. Bank of America HarbourFront (BOAHF), en 2 HarbourFront Place, cuenta con 215.963 pies cuadrados, 94 plazas y 360,0 millones de S$.
Dos fotos de las propiedades sobre una tabla de especificaciones de dos columnas.
Festival Walk: 588.890 pies cuadrados, 830 plazas, 20.700,0 millones de HK$. Gateway Plaza, Pekín: 1.145.896 pies cuadrados, 5.290,0 millones de RMB. Sandhill Plaza, Shanghái: 683.115 pies cuadrados, 2.070,0 millones de RMB. The Pinnacle Gangnam, Seúl: 478.461 pies cuadrados al 100% (participación del 50%), 258.050,0 millones de KRW, propiedad absoluta.
Cuatro fotos de las propiedades sobre una tabla de especificaciones de cuatro columnas.
Edificio de la sede de Hewlett-Packard Japan: 457.426 pies cuadrados, 40.900 millones de JPY (328,6 millones de S$). Edificio IXINAL Monzen-nakacho: 73.753 pies cuadrados, 8.540 millones de JPY. Edificio Omori Prime: 73.168 pies cuadrados, 7.670 millones de JPY. Todas son oficinas en propiedad absoluta adquiridas en 2022 con calificaciones CASBEE.
Tres fotos sobre una tabla de especificaciones de tres columnas.
Edificio Higashi-nihonbashi 1-chome: 27.996 pies cuadrados (2.800 millones de JPY); mBAY POINT Makuhari: 923.077 pies cuadrados (33.000 millones de JPY); Edificio Fujitsu Makuhari: 657.549 pies cuadrados (9.910 millones de JPY; reducido a 329.023 pies cuadrados tras la salida de Fujitsu) y Makuhari Bay Tower: 402.444 pies cuadrados (14.800 millones de JPY).
Cuatro fotos sobre una tabla de especificaciones de cuatro columnas con notas al pie.
Al 9 de septiembre de 2026 por tipo: Patrocinador y partes relacionadas 56%, inversores minoristas 21%, titulares institucionales 21%, otros 2%. Inversores institucionales por región: Norteamérica 30%, Singapur 28%, Asia excluyendo Singapur 22%, Reino Unido 11%, Europa 9%, Resto del mundo 0,02%.
Dos gráficos de anillos uno al lado del otro con notas al pie debajo.
Divisor para el Apéndice 2: Información de mercado sobre la foto del atrio de Festival Walk.
Foto a sangre con un cuadro de texto semitransparente y título.
Alquiler medio en Orchard: 38,10 S$ por pie cuadrado al mes (un 0,3% más intertrimestral) con una ocupación del 92,8%; en zonas suburbanas: 21,00 S$ (un 0,1% menos) con un 95,3%. El PIB de Singapur creció un 5,4% interanual en el 3T 2026; las ventas minoristas, excluyendo vehículos de motor, aumentaron un 1,5% interanual entre julio y agosto de 2026. Fuente: Colliers (27 de octubre de 2026).
Mapa a la izquierda con viñetas, recuadros de alquiler y ocupación, y comentarios a la derecha.
Dos tablas de la oferta minorista prevista para 2026-2028 por submercado, incluyendo Bukit V (173,4 mil pies cuadrados, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) y One Sophia (82,7, 2028).
Dos tablas paralelas con submercado, propiedad, área y finalización prevista.
Ventas minoristas mensuales excluyendo vehículos de motor desde julio de 2022 hasta agosto de 2026, aproximadamente entre 3,1 y 4,4 mil millones de S$ al mes, con una cuota online de entre el 12,6% y el 19,5%. El titular indica que las ventas de julio a agosto de 2026 aumentaron un 1,5% interanual. Las etiquetas individuales son pequeñas; la fuente es el Departamento de Estadística de Singapur.
Gráfico combinado único de barras y una línea, con una fila de cambio interanual debajo.
Llegadas de visitantes internacionales: 19,1 millones (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025) y 12,7 millones durante los primeros nueve meses de 2026. Las llegadas cayeron un 1,8 % interanual de julio a septiembre y un 1,7 % en el acumulado de nueve meses.
Gráfico de columnas simple con etiquetas de año.
Alquiler medio en toda la isla de S$7,03 por pie cuadrado al mes (un 1,9 % más intertrimestral) y ocupación del 89,0 % (0,2 p.p. menos). Los alquileres en el CBD subieron un 1,9 % hasta los S$12,23 y en el City Fringe un 0,4 % hasta los S$8,24. Se esperan unos 2,7 millones de pies cuadrados de espacio nuevo desde finales de 2026 hasta 2028.
Mapa de distritos con recuadros a la izquierda, mosaicos de alquiler y ocupación y puntos clave a la derecha.
La oferta prevista para 2026-2028 incluye Solitaire On Cecil (197,0 mil pies cuadrados, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028) y One Comcentre (809,0, 2028).
Tabla única con submercado, propiedad, área y finalización prevista.
El alquiler en los parques empresariales de la Región Central es de S$4,50 por pie cuadrado al mes (un 4,3 % menos intertrimestral) y la ocupación es del 89,0 % (3,7 p.p. más). La tabla de nueva oferta prevista está vacía, y el texto indica que los parques modernos y bien ubicados deberían ser más resilientes.
Mapa de clústeres a la izquierda, tabla de oferta vacía y mosaicos de alquiler y ocupación a la derecha, con puntos clave al lado.
El alquiler en Kowloon East es de HK$255 por pie cuadrado al mes (un 0,4 % más intertrimestral), con una ocupación del 85,9 %. Las llegadas de visitantes aumentaron un 12 % interanual entre enero y septiembre de 2026; las ventas minoristas subieron un 5,1 % entre julio y agosto. Se prevén alrededor de 1,0 millones de pies cuadrados de espacio minorista para el resto de 2026, con 1,9 millones de pies cuadrados adicionales entre 2027 y 2028.
Mapa a la izquierda con puntos clave, mosaicos y comentarios a la derecha.
La oferta prevista para 2026-2028 incluye la parte minorista de XRL Terminus (602,8 mil pies cuadrados, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027) y 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).
Tabla única de doce filas.
Ventas minoristas mensuales de julio de 2022 a agosto de 2026, aproximadamente entre HK$28.000 y HK$37.000 millones, con una cuota online de entre el 6 y el 14,6 %. El titular indica que las ventas subieron un 5,1 % interanual en julio-agosto y un 8,5 % en enero-agosto de 2026. La fuente es el Departamento de Censo y Estadística de Hong Kong.
Gráfico combinado único con barras moradas y una línea verde con fila de variación interanual.
Llegadas de 55.913.000 en 2019, 49.895.000 en 2025 y 40.704.000 durante los nueve meses de 2026 (31.900 de China continental). Las llegadas aumentaron un 9,0 % interanual hasta los 14,0 millones en julio-septiembre y un 11,6 % en el acumulado de nueve meses.
Gráfico de columnas apiladas de visitantes de China continental frente a otros.
El alquiler en Lufthansa (Grado A) es de RMB179,2 por metro cuadrado al mes (un 6,9 % menos intertrimestral) y la ocupación es del 72,7 %. La ocupación general en Pekín cayó 2,2 p.p. hasta el 80,3 % en el 3Q 2026 y el PIB de China creció un 4,5 % interanual. Se esperan unos 0,7 millones de metros cuadrados de nueva oferta hasta 2028.
Mapa de distritos y puntos clave a la izquierda, mosaicos y comentarios a la derecha.
La oferta prevista incluye Maoyuan Yao Zone (38,0 mil metros cuadrados, 4Q 2026), Zhongyang Plaza (78,0, 4Q 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027) y Dajia Life Building (117,2, 3Q 2028).
Tabla única de nueve filas.
El alquiler en Zhangjiang es de RMB3,40 por metro cuadrado al día (un 0,5 % menos intertrimestral) y la ocupación es del 67,3 % (1,2 p.p. más). La ocupación de los parques empresariales en Shanghái subió al 70,5 % en el 3Q 2026 y los alquileres generales cayeron un 5,6 % interanual. Se proyectan unos 2,8 millones de metros cuadrados de nueva oferta hasta 2028.
Mapa a la izquierda con puntos clave, mosaicos y comentarios a la derecha.
Dos tablas extensas enumeran la oferta prevista por submercado, incluyendo Golden Valley WK14-4 Qingtian (390,0 mil metros cuadrados, 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027) y Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, 4Q 2026).
Dos tablas densas una al lado de la otra.
El alquiler en los 18 distritos de Tokio es de JPY21.623 por tsubo al mes (un 1,2 % más intertrimestral) con una ocupación del 96,8 %; en Chiba es de JPY12.742 (un 3,1 % más) con un 91,2 %. La ocupación en los 5 distritos centrales de Tokio subió 0,4 p.p. hasta el 98,3 %. La ocupación en Makuhari sigue siendo débil.
Mapa a la izquierda, tabla de oferta y mosaicos de alquiler y ocupación a la derecha, comentarios debajo.
El alquiler en GBD es de KRW145.898 por pyeong al día (un 3,9 % más intertrimestral) y la ocupación es del 98,0 % (0,5 p.p. menos). La ocupación de oficinas en Seúl subió al 95,9 % y el PIB de Corea del Sur creció un 3,4 % interanual en el 3Q 2026. Se proyectan unos 0,5 millones de pyeong de oferta hasta 2028, el 94 % en el CBD y GBD.
Mapa esquemático de Seúl con llamadas a distritos y puntos clave a la izquierda, mosaicos y comentarios a la derecha.
Oferta prevista (millones de pyeong) para 2026-2028, principalmente proyectos en el CBD de entre 0,01 y 0,07 cada uno; el mayor es el KDIC Seocho Development Project en el GBD con 0,11, previsto para el 1Q 2028.
Tabla única de diecinueve filas.
Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.
Tiene fecha del 13 de noviembre de 2026 y se basa en los resultados del segundo trimestre y del primer semestre del ejercicio fiscal FY26/27 de MPACT, que abarca del 1 de abril al 30 de septiembre de 2026. El año fiscal de MPACT comienza en abril, por lo que el 2Q FY26/27 corresponde al periodo de julio a septiembre de 2026. Es una presentación independiente de la de resultados del 2Q FY26/27 publicada el 30 de octubre de 2026.
Los ingresos brutos del 2Q FY26/27 fueron de 207,5 millones de S$ y el NPI de 153,5 millones de S$, con un DPU de 1,94 centavos de Singapur frente a 2,01 centavos. El DPU del 1H fue de 3,90 centavos. El NAV por unidad fue de 1,73 S$, el apalancamiento agregado del 38,1 %, la ocupación comprometida del 85,6 % y la reversión de alquileres del +3,5 %. Las cifras se expresan en S$ (dólares de Singapur).
Se presentó ante la SGX (Bolsa de Singapur) como un anuncio general por parte del Gestor de MPACT (SGX: N2IU). Los REIT que cotizan en Singapur informan semestralmente, por lo que esta presentación de noviembre sigue a los resultados semestrales anunciados el 30 de octubre de 2026 y ofrece a los inversores una visión más completa que el simple comunicado de resultados.
La presentación tiene 70 páginas: Resumen (páginas 4 a 8), Rendimiento financiero (9 a 17), Aspectos destacados de la cartera (18 a 33), Compromiso con la sostenibilidad (34 a 36), Nuestro enfoque a largo plazo (37 a 39), Apéndice 1: Información de la cartera (40 a 51) y Apéndice 2: Información del mercado (52 a 70).
MPACT posee 15 propiedades: VivoCity, Mapletree Business City (MBC I y II), mTower y Bank of America HarbourFront en Singapur; Festival Walk en Hong Kong; Gateway Plaza en Pekín y Sandhill Plaza en Shanghái; siete propiedades en el Gran Tokio; y The Pinnacle Gangnam en Seúl.
La deuda bruta era de 5.913,4 millones de S$ a 30 de septiembre de 2026, con un apalancamiento del 38,1 %, una cobertura de intereses de 3,3 veces, un coste de deuda total del 2,95 %, un 71,8 % de deuda a tipo fijo y una calificación Baa2 (negativa) de Moody's. Aproximadamente el 72 % de la deuda es fija o está cubierta, y cerca del 94 % de los ingresos distribuibles previstos están en SGD o cubiertos en SGD.
Sí, la presentación se puede descargar desde esta página en formato PDF o PPTX, según las opciones de descarga disponibles. Verifica siempre las cifras con el anuncio oficial de MPACT en la SGX, ya que la presentación es una divulgación pública del Gestor y su contenido no constituye asesoramiento de inversión.
Sí. Esta presentación es un excelente ejemplo de una estructura de roadshow: resumen, tablas financieras, deuda y coberturas, KPI de arrendamiento, fichas técnicas de activos, ESG y apéndices de mercado. Puedes sustituir el contenido de MPACT por tus propias cifras manteniendo los diseños consistentes de tarjetas de KPI, tablas y gráficos.
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