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Presentación para inversores de Mapletree Logistics Trust de noviembre de 2026: una presentación de 32 páginas de un REIT de Singapur, presentada ante la SGX el 10 de noviembre de 2026, que cubre los resultados del 2Q FY26/27 (tres meses hasta el 30 de septiembre de 2026), además de cartera, gestión de capital, sostenibilidad y previsiones.
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Presentación para inversores de Mapletree Logistics Trust de noviembre de 2026: una presentación de 32 páginas de un REIT de Singapur, presentada ante la SGX el 10 de noviembre de 2026, que cubre los resultados del 2Q FY26/27 (tres meses hasta el 30 de septiembre de 2026), además de cartera, gestión de capital, sostenibilidad y previsiones.
Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.
Diapositiva de título de Mapletree Logistics Trust (MLT) 'Investor Presentation, November 2026'.
Foto a ancho completo de un centro logístico con el título y el logotipo de Mapletree.
Indica que la presentación debe leerse junto con el anuncio de resultados del 2Q FY2026/27 de MLT en SGXNET del 28 de octubre de 2026. Aviso legal estándar de REIT sobre el valor de las participaciones, riesgo de inversión y declaraciones prospectivas.
Página de solo texto con párrafos densos.
Divisor de sección con una foto del Mapletree Logistics Hub - Tanjung Pelepas, Malasia.
Foto a sangre con el título de la sección superpuesto.
MLT es el primer REIT logístico centrado en Asia-Pacífico en Singapur: 172 propiedades en nueve mercados, ~8,1 millones de m² de GFA, ~2,5 años de WALE por NLA y 13.100 millones de S$ (S$, dólares de Singapur) en activos bajo gestión a 30 de septiembre de 2026. Recuento de propiedades: Singapur 43, China 40, Japón 22, Corea del Sur 20, Australia 13, Vietnam 12, RAE de Hong Kong 9, Malasia 9, India (pequeño).
Texto y mosaicos de KPI a la izquierda; mapa de Asia-Pacífico a la derecha con recuentos por país y ciudades clave, además de rutas marítimas superpuestas.
Gráfico de estructura: el patrocinador Mapletree Investments Pte Ltd posee el 27,3 % de las participaciones; otros partícipes el 72,7 %. Relaciones entre el Gestor, el Fideicomisario (HSBC Institutional Trust Services) y el Gestor de la Propiedad con flujos de comisiones. La política de distribución es de al menos el 90 % de los ingresos imponibles, pagados trimestralmente.
Diagrama de estructura con flechas que vinculan al Patrocinador, Partícipes, Gestor, Fideicomisario, Gestor de la Propiedad y cartera de propiedades, con un gráfico circular de propiedad.
Dos décadas de crecimiento: AUM de 400 millones de S$ en 2005 a 13.100 millones de S$ en el FY25/26, NAV por unidad de 0,56 S$ a 1,26 S$, NLA de 0,8 M a 8,2 M de m², ocupación igual o superior al 95 %, rentabilidad total de ~6,8 % anual durante 20 años. Fases 2005-2010 a 2021-2025 con totales de adquisiciones y desinversiones (ej. adquisiciones 2021-2025 por 3.092 M$, desinversiones por 469 M$).
Línea de tiempo de cinco fases con notas de puntos, más una columna de KPI que compara 2005 con el FY25/26.
Estrategia: rejuvenecimiento de la cartera mediante adquisiciones rentables, mejoras estratégicas de activos y desinversiones selectivas. Mix objetivo de 65-70 % en mercados desarrollados y 30-35 % en mercados emergentes; ~1.000 millones de S$ en propiedades identificadas para desinversión (más de 500 M$ ejecutados según la página); cartera del patrocinador en India, Vietnam, Malasia y Australia.
Marco estratégico: pilares superiores, tres columnas para adquisiciones, mejoras y desinversiones con puntos clave.
Hasta la fecha, MLT ha ejecutado más de 1.400 millones de S$ en desinversiones con una prima media sobre la valoración del 20 %. La página enumera las propiedades desinvertidas por mercado, principalmente Singapur, Japón, Malasia y China.
Collage de fotos de propiedades con una larga lista de nombres de propiedades alrededor de un titular central.
Desinversiones de aproximadamente 243 millones de S$ ejecutadas en el FY26/27 con una prima media del 3,1 % sobre la valoración, a través de seis transacciones (ventas en China al fondo RMB y a terceros, 39 Changi South Avenue 2 por S$ 16,6 M, un emplazamiento en Derrimut, Australia, por AUD 28,0 M y dos unidades estratificadas en Hong Kong). Incluye el ciclo de reciclaje de capital de cuatro pasos y notas al pie sobre valoraciones.
Banner superior con el proceso de cuatro pasos, tabla de transacciones con comprador, área, valor acordado y valoración, y notas al pie pequeñas.
Casos de estudio de redesarrollo de activos antiguos en instalaciones modernas de acceso por rampa con fotos de antes y después: Benoi (GFA aumentada 4 veces, S$ 122 M), Toh Guan (2,7 veces, S$ 95 M), Pioneer (1,8 veces, S$ 90 M), Ouluo Shanghai (2,3 veces, S$ 205 M) y Joo Koon.
Cuadrícula de parejas de fotos antes/después, cada una con etiquetas de incremento de GFA y costes.
Redesarrollo de Changi South: dos activos maduros se convierten en una instalación de acceso por rampa de 5 plantas, la GFA aumenta un 34 % hasta los 499 666 pies cuadrados, coste estimado de ~S$ 141 M, construcción desde el 1Q 2027 al 2Q 2029. Singapur es el mercado más grande con más del 30 % de los ingresos brutos; objetivo de certificación Green Mark Super Low Energy.
Texto con viñetas a la izquierda con subsección de sostenibilidad; a la derecha, representaciones visuales (renders).
Divisor de sección para los aspectos más destacados del trimestre (foto del centro logístico de Tanjung Pelepas, Malasia).
Foto a sangre con el título de la sección.
3 meses hasta el 30 de sep de 2026: ingresos brutos de S$ 180,0 M (+1,4 % interanual), NPI de S$ 154,8 M (+1,0 %), DPU de 1,816 centavos (+0,1 %). Ocupación del 96,4 %, WALE de 2,5 años, reversión de alquileres del +2,1 % (+4,2 % excluyendo China), apalancamiento agregado del 37,5 %, 90 % de la deuda con cobertura a tipos fijos, coste medio de la deuda del 2,7 %, 74 % de los ingresos cubiertos. También una emisión de valores perpetuos de S$ 400 M al 3,5 % y un bono en RMB de CNY 500 M al 2,1 %.
Tres paneles de KPI (financieros, operativos, gestión de capital) con cifras grandes y subtítulos de variación, más dos columnas de viñetas.
Tabla (S$ '000): ingresos brutos 180 000 frente a 177.471 (+1,4 %); gastos de propiedad 25.215 (+4,4 %); NPI 154.785 (+1,0 %); costes de financiación 38.588; importe distribuible 100.952 (+2,8 %); DPU 1,816 frente a 1,815 céntimos. Los comentarios explican los factores determinantes.
Tabla financiera a la izquierda con columna de varianza y viñetas de comentarios a la derecha.
Seis meses hasta el 30 de sep de 2026: ingresos brutos 358 892 (+1,1 %), NPI 311.203 (+1,5 %), importe distribuible 199.577 (+1,9 %), DPU 3,632 céntimos frente a 3,627 (+0,1 %), en S$ '000.
Tabla financiera y viñetas de comentarios.
Ingresos brutos 180.000 frente a 178.892 (+0,6 %); gastos de propiedad +12,2 %; NPI 154.785 frente a 156.418 (-1,0 %); DPU sin cambios en 1,816 céntimos. Notas sobre impuestos sobre la propiedad y ajustes de suministros.
Tabla financiera con viñetas de comentarios.
A 30 de sep de 2026: activos totales 13 841 M de S$, deuda total S$ 5.125 M, activos netos S$ 6.524 M, NAV por unidad S$ 1,27, apalancamiento 37,5 % (40,5 % al 30 de jun), coste de deuda 2,7 %, duración de la deuda 3,4 años, ICR 2,9x, calificación Fitch BBB+ estable. La deuda neta cayó S$ 389 M trimestralmente.
Tabla de balance a la izquierda y fila de sensibilidad de ICR; a la derecha, comentarios sobre apalancamiento y coste.
Liquidez amplia: S$ 1.152 millones en líneas de crédito comprometidas para refinanciar la deuda del FY26/27. Mix de divisas: JPY 28 %, RMB 25 %, SGD 13 %, KRW 11 %, HKD 10 %, MYR 8 %, AUD 4 %, USD 1 %. Duración media de la deuda de 3,4 años.
A la izquierda, lista de desglose por divisas; a la derecha, gráfico de barras apiladas de vencimientos por tipo de facilidad.
Aproximadamente el 90 % de la deuda está cubierta o a tipo fijo (pro forma 83 % excluyendo el efecto temporal), ~74 % del importe distribuible en los próximos 12 meses cubierto o derivado en SGD. Notas sobre los plazos de los valores perpetuos.
Gráficos de deuda cubierta frente a no cubierta e ingresos por divisa, con viñetas de conclusiones.
Los mercados desarrollados anclan ~70 % del AUM y los ingresos. AUM de 13 100 millones de S$: Singapur 20,9 %, Hong Kong SAR 22,0 %, China 17,6 %, Japón 13,7 %, Corea del Sur 8,3 %, Australia 7,7 %, Malasia 5,7 %, Vietnam 3,0 %, India 1,1 %. Ingresos del 1H FY26/27 de S$ 358,9 M: Singapur 31,4 %, HK 16,6 %, China 14,4 %, Japón 10,8 %.
Dos gráficos de anillos en paralelo con una leyenda central de países compartida.
985 clientes; los 10 principales inquilinos representan el 19,9 % de los ingresos brutos (Equinix 3,8 %, CWT 3,6 %, Coles 2,3 % y otros). Aproximadamente el 85 % de los ingresos provienen de la distribución nacional y el 15 % de las exportaciones. Desglose del sector comercial por ingresos en septiembre de 2026.
Iconos de sectores de inquilinos con porcentajes y una franja con logotipos de los 10 principales inquilinos.
Ocupación de la cartera del 96,4 % a sep-26 (ej. Singapur 99,4 %, Hong Kong SAR 94,4 %, India 85,3 %). Vencimiento de contratos por NLA: FY26/27 15,9 %, FY27/28 34,0 %, FY28/29 20,4 %, FY29/30 10,8 %, FY30/31 3,3 %, posterior 15,6 %, dividido en monousuario y multiinquilino.
Gráfico de barras apiladas de vencimientos y una franja de ocupación por mercado.
Separador de sección con una foto de paneles solares en el tejado de Mapletree Joo Koon Logistics Hub, Singapur.
Foto a sangre con título.
Financiación verde y sostenible de S$1.500 millones (mil quinientos millones) (~28 % de los préstamos); contratos de arrendamiento verdes en el 70 % de la NLA de la cartera en el FY26/27 YTD (64 % en el FY25/26); capacidad solar de 132,9 MWp con el objetivo de llegar a 150 MWp para 2030; 79 activos con certificación ecológica que cubren 5,2 millones de m² (67 % de la GFA); neutralidad de carbono para el Alcance 1 y 2 para 2030.
Cuatro paneles temáticos con viñetas y pequeños gráficos sobre el crecimiento solar y de certificaciones.
Separador de sección con foto de Mapletree Logistics Hub Tsing Yi, Hong Kong SAR.
Foto a sangre con título.
Previsiones globales inciertas con tipos de interés elevados durante más tiempo y volatilidad de las divisas; los mercados desarrollados representan más del 70 % del valor y los ingresos; cerca del 85 % de los ingresos provienen del consumo doméstico. Prioridades: ocupación y eficiencia de costes, rejuvenecimiento continuo y coberturas.
Tres columnas de viñetas con encabezados.
Diapositiva de cierre con foto de Mapletree Shah Alam Logistics Park, Malasia.
Foto a sangre con el título «Gracias».
Separador de apéndice con foto de Coles Chilled Distribution Centre, Australia.
Foto a sangre con título.
Cartera de proyectos del patrocinador (MIPL): los proyectos completados suman 3.471.900 m² de GFA (China 2.691.433, Vietnam 435.253, India 233.243, Australia 111.971); los proyectos en curso suman 1.430.840 m² (Malasia 676.270, India 326.257, Hong Kong 227.836, Vietnam 110.477, Australia 90.000).
Dos tablas de proyectos completados y en curso por país con GFA.
Revisión de alquileres de la cartera en el 2Q FY26/27: +2,1 % (+4,2 % excluyendo China); China -1,7 % frente al -3,0 % del año anterior. Por mercado: Singapur 5,3 %, Corea del Sur 6,3 %, Vietnam 5,3 %, Japón 1,8 %, Malasia 2,8 %, India 3,3 %, Hong Kong 0,5 %. Incluye actualizaciones de mercado de JLL por país.
Tabla de revisiones por mercado para dos trimestres junto a viñetas con actualizaciones de mercado.
Vencimiento de arrendamientos de la cartera por NLA: FY26/27 15,9 %, FY27/28 34,0 %, FY28/29 20,4 %, FY29/30 10,8 %, FY30/31 3,3 %, posterior 15,6 %; cada año desglosado por nueve mercados. Las etiquetas de segmento detalladas son pequeñas.
Gráfico de columnas apiladas con muchas etiquetas de datos pequeñas y una leyenda por mercado.
Arrendamiento de terreno subyacente (por NLA): hasta 30 años 23,8 % (55 activos), 31-60 años 45,4 % (50), más de 60 años 5,9 % (9), propiedad plena (freehold) 24,9 % (58). Plazo medio ponderado de arrendamiento restante: 36,7 años.
Columnas apiladas por años restantes y mercado, con tabla resumen arriba.
Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.
32 páginas: resumen, estrategia, desinversiones y remodelaciones, aspectos destacados del 2Q FY26/27 y tablas financieras, gestión de capital, diversificación de cartera e inquilinos, sostenibilidad, previsiones y un apéndice.
El año fiscal de MLT comienza en abril, por lo que el 2Q FY26/27 corresponde al periodo de julio a septiembre de 2026, mientras que el 1H FY26/27 abarca de abril a septiembre de 2026.
Para el 2Q FY26/27: ingresos brutos de 180,0 M$ (+1,4 %), NPI de 154,8 M$ (+1,0 %), DPU de 1,816 céntimos (+0,1 %), ocupación del 96,4 % y apalancamiento agregado del 37,5 %.
Es la presentación para inversores de Mapletree Logistics Trust presentada ante la SGX el 10 de noviembre de 2026, la cual debe leerse junto con el anuncio de resultados en SGXNET del 28 de octubre de 2026.
Las empresas que cotizan en Singapur informan semestralmente; los REIT como MLT siguen publicando actualizaciones trimestrales, y esta presentación cubre los resultados del 2Q y 1H. Las actualizaciones del Q1/Q3 de otras empresas de la SGX son actualizaciones de negocio.
Sí, la página de la Galería ofrece descargas. Revisa los términos de la fuente original antes de su reutilización.
Sí. El resumen de KPI, las tablas financieras, los gráficos de anillos y los diseños de los divisores se adaptan fácilmente a otros REIT o empresas inmobiliarias.
La mayoría lo son. Los gráficos de vencimiento de contratos de arrendamiento por geografía y de arrendamiento de terrenos utilizan etiquetas muy pequeñas, por lo que se recomienda consultar el original para ver los valores detallados.
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