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Presentación para inversores de Dalrymple Bay Infrastructure, octubre de 2026

22 diapositivas

Forma parte de Ejemplos de presentaciones para inversores

Presentación para inversores de Dalrymple Bay Infrastructure de octubre de 2026: un documento de 22 diapositivas presentado ante la ASX el 19 de octubre de 2026 (la portada indica "Investor Presentation — October/November 2026") por Dalrymple Bay Infrastructure (DBI), propietaria de la Dalrymple Bay Terminal (DBT) en Queensland, la mayor instalación de exportación de carbón metalúrgico del mundo por volumen contratado. Los importes se expresan en dólares australianos (A$, escritos como $ en la presentación). Abarca los resultados del H1-26 (seis meses hasta el 30 de junio de 2026: EBITDA de 150,5 millones de $, FFO de 92,7 millones de $, distribuciones de 13,5 céntimos por título), el modelo de Cargo por Infraestructura de la Terminal (TIC) de tipo «take-or-pay», el crecimiento orgánico de NECAP, la opción de expansión 8X, el balance con calificación de grado de inversión, ESG y estados financieros en el apéndice.

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Dalrymple Bay Infrastructure
DBI
Dalrymple Bay Terminal
Presentación para inversores
ASX

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Descripción

Tema Principal

Presentación para inversores de Dalrymple Bay Infrastructure de octubre de 2026: un documento de 22 diapositivas presentado ante la ASX el 19 de octubre de 2026 (la portada indica "Investor Presentation — October/November 2026") por Dalrymple Bay Infrastructure (DBI), propietaria de la Dalrymple Bay Terminal (DBT) en Queensland, la mayor instalación de exportación de carbón metalúrgico del mundo por volumen contratado. Los importes se expresan en dólares australianos (A$, escritos como $ en la presentación). Abarca los resultados del H1-26 (seis meses hasta el 30 de junio de 2026: EBITDA de 150,5 millones de $, FFO de 92,7 millones de $, distribuciones de 13,5 céntimos por título), el modelo de Cargo por Infraestructura de la Terminal (TIC) de tipo «take-or-pay», el crecimiento orgánico de NECAP, la opción de expansión 8X, el balance con calificación de grado de inversión, ESG y estados financieros en el apéndice.

Beneficios Clave

  • •Muestra cómo un activo de infraestructura de estilo regulado explica ingresos contratados y vinculados a la inflación en unas pocas diapositivas claras
  • •Tabla real de desglose del TIC (TIC base, cargo NECAP, tasa QCA) desde el TY-23/24 al TY-26/27 (de 3,44 AUD/t a 4,02 AUD/t)
  • •Política de distribución, crecimiento del DPS y ratio de reparto de FFO presentados junto con barras apiladas de distribución trimestral
  • •Perfil de deuda, calendario de vencimientos, cartera de coberturas y métricas crediticias expuestos en diapositivas compactas de tabla más gráfico
  • •El PPTX editable convertido desde el PDF está disponible junto con el PDF original

Audiencia Objetivo

  • •Inversores de renta variable centrados en infraestructuras y rentabilidad, y analistas que cubren empresas cotizadas en la ASX
  • •Equipos de relaciones con inversores en empresas de puertos, autopistas de peaje, gasoductos y servicios públicos
  • •Analistas de crédito e inversores de deuda que revisan emisores de infraestructuras con grado de inversión
  • •Estudiantes de finanzas que estudian modelos de precios «take-or-pay» y de regulación laxa
  • •Diseñadores de presentaciones que crean documentos corporativos para inversores

Casos de Uso

  • •Realizar un benchmarking de una presentación de roadshow para inversores en infraestructuras
  • •Modelar una narrativa de ingresos contratados: desglose de tarifas, capex añadido a una base de activos y cambios escalonados en los cargos
  • •Presentar previsiones de distribución y política de dividendos
  • •Explicar una opción de expansión con capacidad y coste fase por fase
  • •Usar el PPTX editable como punto de partida para una presentación para inversores

Propuestas de Valor Únicas

  • •Presentación para inversores de la ASX de fuente primaria de una empresa de infraestructuras portuarias del ASX 200, analizada página por página
  • •Diseño corporativo claro en tonos verde azulado y aguamarina con bandas de KPI, listas numeradas y tablas financieras densas pero legibles
  • •Combina la explicación del modelo de negocio, la cartera de crecimiento, la gestión de capital y ESG en solo 22 diapositivas

Páginas de Diapositivas (22)

Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.

Página 1
diapositiva de título

Portada: Investor Presentation, October/November 2026

Contenido

Diapositiva de título con el logotipo de Dalrymple Bay Infrastructure, el título "Investor Presentation" y la línea de fecha "October/November 2026".

Estructura del Diseño

Panel de color verde azulado oscuro sólido en la mitad izquierda con esquina superior derecha redondeada que contiene el logotipo y el título; la mitad derecha muestra dos paneles de fotos aéreas redondeados del muelle de la terminal con buques de carga a granel atracados.

Elementos Visuales Clave

  • •Panel verde azulado oscuro con esquina redondeada
  • •Marca del logotipo a rayas de DBI
  • •Foto aérea dividida del muelle de carbón y barcos
  • •Texto de marca de agua vertical tenue
Página 2
descripción general de la empresa / datos clave

Dalrymple Bay Infrastructure de un vistazo

Contenido

El activo fundamental de DBI, DBT, presta servicio a las exportaciones de carbón metalúrgico australiano: es la instalación de exportación de carbón metalúrgico n.º 1 del mundo por volumen contratado, con una cuota del 14,0 % de las exportaciones mundiales de carbón metalúrgico por vía marítima en 2025 (AME). Cuenta con 84,2 Mt totalmente contratadas bajo la modalidad «take-or-pay» al 100 %, un TIC de 4,02 $/t desde el 1 de julio de 2026 (A$; 3,72 $/t para los 12 meses hasta el 30 de junio de 2026), repercusión del 100 % de los costes de operación y mantenimiento, el 84 % de los ingresos procedentes de minas predominantemente de carbón metalúrgico, 10 clientes en 20 minas y un acuerdo de precios que expira en 2031.

Estructura del Diseño

Columna izquierda con ocho filas de KPI (números grandes en verde azulado con descripción sobre bandas grises alternas); parte derecha con un mapa de Queensland que muestra las terminales de DBT, Abbot Point y Gladstone, los sistemas ferroviarios y puntos que representan las minas de los clientes.

Elementos Visuales Clave

  • •Ocho filas de KPI con números grandes
  • •Mapa de los puertos de Queensland y los sistemas ferroviarios de Goonyella, Newlands y Blackwater
  • •Grupo de minas de la cuenca de Bowen resaltado
  • •Notas al pie
Página 3
puntos destacados de resultados / panel de KPI

Resumen del H1-26 (6 meses hasta el 30 de junio de 2026)

Contenido

Métricas principales del semestre: EBITDA de 150,5 M$ (+4,7 % frente al H1-25), FFO de 92,7 millones de $ (+10,2 %), 370,6 millones de $ en proyectos de capital pendientes de añadir a la base de activos NECAP, 350 millones de $ emitidos en el mercado australiano de bonos a medio plazo (Medium Term Note), distribuciones de 13,5 cps (+14,9 %) y cero incidentes que causaran lesiones o enfermedades graves.

Estructura del Diseño

Banda de ancho completo en verde azulado oscuro con seis columnas de KPI iguales separadas por líneas blancas finas (etiqueta, cifra en aguamarina, comparativa); debajo, una foto panorámica de la terminal y los atraques; notas al pie en la parte inferior.

Elementos Visuales Clave

  • •Banda de KPI de seis columnas
  • •Cifras principales en aguamarina
  • •Foto panorámica del muelle con barcos amarrados
Página 4
modelo de negocio / tabla de datos

Flujo de ingresos estable y predecible

Contenido

El TIC para el TY-26/27 es de ~4,02 $/t, un ~8,1 % superior al del TY-25/26, aplicado a cada tonelada de los 84,2 Mt de capacidad contratada. Una tabla desglosa los componentes del TIC por año TIC: TIC base 3,32/3,44/3,52/3,66, cargo NECAP 0,12/0,16/0,20/0,35, TIC por tonelada contratada 3,44/3,59/3,72/4,02 y base de activos NECAP 94,2/112,9/139,5/232,5 (millones de $) para el periodo TY-23/24 a TY-26/27. Se enumeran seis términos contractuales clave: «take-or-pay», socialización de ingresos, protección por fuerza mayor, repercusión de costes, renovaciones cada 5 años e incremento por IPC en el TIC base.

Estructura del Diseño

Dos tercios izquierdos: tres puntos de enumeración sobre una tabla de datos con encabezado en verde azulado; tercio derecho: lista numerada de seis términos contractuales con números grandes en aguamarina separados por líneas.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de componentes del TIC
  • •Lista numerada de términos contractuales clave
  • •Notas al pie regulatorias extensas
Página 5
retorno de capital / política de dividendos

Compromiso con el crecimiento de los rendimientos totales a largo plazo para todos los inversores

Contenido

Distribución del Q2-26 de 6,750 cps; previsiones para el TY-26/27 de 28,6 cps, un 8,5 % más. Política: distribuir el 60-80 % del FFO, objetivo de crecimiento del DPS del 3-7 % anual, con el máximo crédito fiscal (frank) permitido. Tabla de distribuciones devengadas: TY-23/24 21,5 cps, TY-24/25 23,0 cps, TY-25/26 26,4 cps (+14,7 %), previsiones para el TY-26/27 de 28,6 cps. Gráfico de barras apiladas que muestra las distribuciones trimestrales por año TIC (7,155 cps por trimestre previstos para el TY-26/27) y un gráfico de líneas que sigue el ratio de reparto del FFO desde el FY-22 al 1H-26 dentro de la banda objetivo del 60-80 %.

Estructura del Diseño

Columna izquierda: puntos sobre distribución y política encima de una tabla con encabezado verde azulado; columna derecha: gráfico de barras trimestrales apiladas (con barra de previsión discontinua) sobre un gráfico de líneas con líneas de rango objetivo discontinuas.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras apiladas de distribución trimestral
  • •Columna de previsiones discontinua
  • •Línea de ratio de reparto de FFO con banda objetivo
  • •Tabla de crecimiento de la distribución
Página 6
estrategia / pilares de crecimiento

Oportunidades de crecimiento

Contenido

Cuatro palancas de crecimiento: iniciativas de ingresos (optimización de capacidad y acuerdos de seguridad revisados), NECAP (crecimiento orgánico del TIC), la opción de expansión 8X ejecutada por fases y oportunidades externas más allá de DBT filtradas por las ventajas competitivas de DBI. Una nota destaca que 10 millones de $ de ingresos incrementales por encima de los ingresos del TIC implican aproximadamente un aumento de 1,5 cps en las distribuciones con un reparto del 70-80 %.

Estructura del Diseño

Cuatro tarjetas aguamarina en fila, cada una con un icono en verde azulado oscuro, encabezado y descripción corta; franja con foto panorámica del muelle debajo; nota al pie sobre la opcionalidad de 8X.

Elementos Visuales Clave

  • •Cuatro tarjetas con iconos
  • •Iconos lineales de crecimiento, engranaje, flechas y análisis
  • •Franja de foto panorámica
Página 7
capex / mecánica de crecimiento con gráficos

Crecimiento orgánico: gasto de capital no destinado a expansión

Contenido

Explica la mecánica del NECAP: los intereses durante la construcción se acumulan hasta que el gasto se incorpora a la base de activos NECAP, que luego devenga el tipo de los bonos del Estado australiano a 10 años más un margen y un retorno por depreciación; el NECAP ordinario ronda los 30-50 millones de $ anuales; el 1 de julio de 2026 se añadieron 97,8 millones de $ (91,3 millones de $ más 6,5 millones de $ de IDC), lo que elevó el TIC en 0,15 $/t. Tres gráficos de barras muestran el NECAP aprobado por los clientes (FY21-1H26, incluyendo 281 millones de $ de proyectos principales en el FY23), las cantidades gastadas en NECAP y el aumento de la base de activos NECAP de 51,1 millones de $ (julio de 2022) a 232,5 millones de $ (julio de 2026).

Estructura del Diseño

Cinco puntos de enumeración de ancho completo arriba; tres gráficos de barras contiguos debajo con series en verde azulado oscuro (mantenimiento) y aguamarina (proyectos principales).

Elementos Visuales Clave

  • •Tres gráficos de barras
  • •Barras apiladas en dos tonos
  • •Tendencia ascendente de la base de activos
Página 8
escenario de previsión / puente de ingresos

NECAP como apoyo al aumento de ingresos

Contenido

Todas las obras actuales de NECAP fueron recomendadas por el Operador y aprobadas por todos los clientes. Se espera que el cargador de barcos SL1A y el recuperador RL4 finalicen para el 30 de junio de 2027, añadiendo otros ~0,53 $/t al cargo NECAP desde el 1 de julio de 2027 (desde los 0,35 $/t). Cada 0,10 $/t de TIC añade ~8,5 millones de $ de ingresos anuales. Un gráfico de escenario indicativo muestra el TIC subiendo de 3,59 $ (24/25) y 3,72 $ (25/26) a 4,02 $ (26/27) y aumentando progresivamente hasta el 30/31.

Estructura del Diseño

Mitad izquierda con puntos de enumeración; mitad derecha con gráfico de barras apiladas del TIC por año TIC con barras sólidas para datos reales, barras claras con trama para el TIC base ajustado por CPI, cargo NECAP en verde azulado oscuro y posible NECAP futuro en gris, además de una llamada que marca la puesta en marcha de SL1A y RL4.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras apiladas de escenario de TIC
  • •Segmentos proyectados con trama
  • •Cuadro de llamada
  • •Notas al pie sobre supuestos del escenario
Página 9
proyecto de expansión / perspectivas de mercado

Obras de expansión 8X

Contenido

8X es una expansión de capacidad por fases dentro de la superficie actual, una vía para alcanzar los 99,1 Mtpa de capacidad contratada, con una demanda de unos 31 Mtpa en la cola de acceso de DBT a 30 de abril de 2026. Consta de tres fases: SL4 en el muelle 3 (4,4 Mtpa, 538 millones de $), aumento de acopio (4,1 Mtpa, 335 millones de $) y nuevos sistemas de carga de entrada (6,4 Mtpa, 710 millones de $), sumando 14,9 Mtpa y 1.583 millones de $ (estimación FEL3 P95). Un gráfico de cascada (AME) muestra que la demanda mundial de carbón metalúrgico por vía marítima aumentará de 376 Mt en 2025 a 476 Mt en 2040, con una aportación de Australia de +85 Mt; un gráfico de áreas muestra la evolución de la cola de acceso.

Estructura del Diseño

Izquierda: viñetas sobre una tabla de fase/capacidad/coste con encabezado verde azulado; derecha: gráfico de cascada sobre un gráfico de áreas; las notas al pie incluyen la referencia a la resolución de precios de la QCA.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de fases con capacidad y coste
  • •Cascada de la demanda de carbón metalúrgico por vía marítima 2025-2040
  • •Gráfico de áreas de la cola de acceso
Página 10
estructura de capital / métricas de deuda

Balance con calificación de grado de inversión

Contenido

Perfil de deuda: límite de 2.350 millones de A$ con 2.060 millones de A$ dispuestos a 30 de junio de 2026, liquidez de 261,4 millones de A$, vencimiento de 6,3 años y tipo de interés total medio ponderado del 7,0 %. Perfil crediticio: BBB/Estable (S&P), ratio de cobertura del servicio de la deuda de 2,6x (umbral de rebaja de 1,4x), unos 415 millones de A$ de margen bajo el umbral de apalancamiento de S&P. Los gráficos muestran el perfil de vencimiento de la deuda por límite de facilidad de 2026 a 2034-2038, la deuda neta respecto al EBITDA desde el FY-22 al 1H-26, y un gráfico de anillos de la deuda dispuesta por fuente (deuda bancaria, USPP, AMTN, productos derivados estructurados).

Estructura del Diseño

Dos tablas pequeñas con encabezado verde azulado (Perfil de deuda, Perfil crediticio) arriba a la izquierda; gráfico de barras de vencimientos debajo; columna derecha con un gráfico de líneas de deuda neta/EBITDA sobre un gráfico de anillos con la etiqueta 2.060 millones de $.

Elementos Visuales Clave

  • •Tablas de perfil de deuda y crediticio
  • •Gráfico de barras de escala de vencimientos
  • •Línea de deuda neta sobre EBITDA
  • •Gráfico de anillos de la estructura de deuda
Página 11
estrategia / lista de prioridades

Prioridades estratégicas para el FY-26

Contenido

Siete prioridades: crecimiento orgánico de los ingresos mediante nuevas iniciativas y NECAP; finalización del cargador de barcos 1A y del recuperador 4 en plazo y presupuesto; captación de volúmenes de carbón metalúrgico de la cuenca de Bowen a largo plazo, incluida la evaluación de 8X; refinanciación para reducir costes de intereses manteniendo el grado de inversión; diversificación mediante adquisiciones con un perfil de riesgo similar; exploración de futuros usos alternativos para DBT; e iniciativas ESG en toda la terminal.

Estructura del Diseño

Lista numerada de siete prioridades con números grandes en color aguamarina y líneas divisorias a la izquierda; foto aérea vertical del muelle a la derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Lista de prioridades numerada
  • •Fotografía aérea del muelle
Página 12
separador de sección

Anexos

Contenido

Separador de sección que introduce las diapositivas del anexo.

Estructura del Diseño

Panel izquierdo en verde azulado oscuro con esquina redondeada y la palabra "Anexos"; lado derecho con foto a sangre de un cargador de barcos cargando un granelero rojo.

Elementos Visuales Clave

  • •Panel verde azulado con borde redondeado
  • •Foto de cargador de barcos y buque
Página 13
modelo de negocio / cuadrícula de funciones

El rendimiento financiero de DBI se apoya en un modelo de negocio de bajo riesgo

Contenido

Seis características del modelo: regulación flexible con un acuerdo de precios hasta 2031; cláusulas take-or-pay sobre 84,2 Mt contratados al menos hasta 2028; protección por fuerza mayor; Base TIC indexada al IPC australiano más rendimientos NECAP al tipo del bono a 10 años más margen; transferencia total de costes de operación y mantenimiento; y socialización de los ingresos por capacidad no contratada entre los clientes, salvo en circunstancias limitadas.

Estructura del Diseño

Cuadrícula de seis tarjetas de texto en verde azulado oscuro (3 x 2), cada una con un encabezado aguamarina e icono de contorno; foto vertical de equipos de carga de barcos en el extremo derecho.

Elementos Visuales Clave

  • •Seis tarjetas de texto con iconos
  • •Iconos de contorno
  • •Foto vertical de equipamiento
Página 14
clientes / tabla con gráfico de anillos

DBT presta servicio principalmente a minas de carbón metalúrgico en la cuenca de Bowen

Contenido

Tabla de clientes a 30 de junio de 2026: Anglo American, Argo Resources, Glencore, Middlemount Coal, QMetco, Peabody, Pembroke Resources, Stanmore Resources, TerraCom y Whitehaven Coal, con sus minas (p. ej., Moranbah North, Hail Creek, Olive Downs, Daunia). Un gráfico de anillos desglosa los 84,2 Mtpa de capacidad contratada por cliente anonimizado; el mayor posee 25,05 Mtpa (30 %).

Estructura del Diseño

Izquierda: tabla de dos columnas de cliente/mina con encabezado verde azulado; derecha: gráfico de anillos con 84,2 Mtpa en el centro y una leyenda.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de clientes y minas
  • •Gráfico de anillos de capacidad contratada
Página 15
gestión de riesgos / coberturas

Perfil de tipos de interés y cartera de coberturas

Contenido

Toda la deuda en moneda extranjera se permuta de nuevo a AUD (sin riesgo de tipo de cambio) y el riesgo de tipo de interés se gestiona con emisiones a tipo fijo y swaps. El tipo total medio ponderado era del 7,01 % a 30 de junio de 2026 y el 90,1 % de la deuda dispuesta estaba cubierta. Tabla resumen: 973,5 millones de $ dispuestos con vencimiento en 2-5 años y 1.083,7 millones de $ a más de 5 años; total dispuesto 2.057,2 millones de $, no dispuesto 216,5 millones de $, total 2.273,7 millones de $. Un gráfico combinado muestra la deuda fija frente a la variable y el % fijo de 2026 a 2031.

Estructura del Diseño

Columna estrecha de viñetas a la izquierda; lado derecho con un gráfico combinado de barras y líneas sobre una tabla resumen de deuda con encabezado verde azulado.

Elementos Visuales Clave

  • •Barras apiladas de fijo/variable con línea de % fijo
  • •Tabla resumen de deuda
Página 16
cartera de proyectos / tabla de datos

Proyectos NECAP actuales

Contenido

Tabla de NECAP aprobados al 1 de julio de 2026: recuperador RL4 (115,6 millones de $ aprobados, 82,3 millones de $ gastados), cargador de barcos SL1A (165,4 millones de $ aprobados, 139,8 millones de $ gastados) y series regulares (319,6 millones de $ aprobados); total de 600,6 millones de $ aprobados, 459,8 millones de $ gastados, 232,5 millones de $ en la base de activos y 370,6 millones de $ aún por incluir. La nueva serie Z de NECAP regular de 38,5 millones de $ se aprobó por unanimidad el 13 de julio de 2026, elevando el total a 639,1 millones de $ aprobados y 409,0 millones de $ aún por incluir. Se espera que unos 300 millones de $ (+IDC) se incorporen a la base de activos el 1 de julio de 2027, lo que supone un aumento de la tasa NECAP de ~0,53 $/t.

Estructura del Diseño

Tres viñetas en la parte superior; tabla financiera ancha con encabezado verde azulado, siete columnas numéricas y filas de totales en negrita debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de proyectos NECAP multicolumna
  • •Filas de totales en negrita
Página 17
ESG / informes de sostenibilidad

Informes y divulgación sobre el clima

Contenido

En febrero de 2026, DBI publicó su primer Informe de Sostenibilidad bajo la norma AASB S2 de divulgación de información financiera relacionada con el clima, que abarca el periodo desde el 1 de enero de 2025. La información divulgada alinea el clima con la estrategia y la gobernanza e incluye análisis de escenarios; los principios son transparencia, proporcionalidad, integridad y coherencia.

Estructura del Diseño

Recuadro enmarcado a la izquierda con la imagen de portada del Informe de Sostenibilidad 2025 y texto descriptivo; derecha con dos recuadros apilados con barras de encabezado aguamarina que enumeran los contenidos y principios de la divulgación.

Elementos Visuales Clave

  • •Miniatura de la portada del informe
  • •Recuadros con encabezado aguamarina y viñetas
Página 18
Cuadrícula de aspectos destacados ESG

Aspectos destacados sociales y de gobernanza

Contenido

Seguridad: sin víctimas mortales ni lesiones/enfermedades graves y 2 incidentes de alto potencial en el H1-26. Diversidad: 57 % de directoras y 43 % de mujeres en puestos de liderazgo ejecutivo. Comunidad: talleres STEM de Healthy Rivers to Reef en Mackay, Whitsunday e Isaac. Gobernanza: tres nuevos directores no ejecutivos desde septiembre de 2025. Adquisiciones: más del 95 % de las adquisiciones de nuevos cargadores de barcos y apiladores-reclamadores con empresas australianas.

Estructura del Diseño

Cinco cuadros de texto con borde en una cuadrícula con etiquetas laterales verticales en verde azulado para "Social" y "Gobernanza"; foto aérea del entorno de la terminal en la celda inferior derecha.

Elementos Visuales Clave

  • •Etiquetas de sección verticales
  • •Cuadros de texto con borde
  • •Foto aérea de paisaje
Página 19
estados financieros / cuenta de resultados

Estado de pérdidas y ganancias (6 meses hasta el 30 de junio de 2026)

Contenido

H1-26 vs. H1-25 (millones de A$): ingresos por TIC 156,5 vs. 151,1; ingresos totales 433,3 vs. 395,4; EBITDA 150,5 vs. 143,8 (margen del 95 %); costes financieros netos (55,8) vs. (58,3); beneficio neto antes de impuestos 74,2 vs. 65,4; beneficio neto después de impuestos 49,2 vs. 43,1. Una segunda tabla muestra los costes por intereses netos devengados de 51,1 vs. 51,7, estables a pesar de la mayor deuda por NECAP tras la refinanciación de diciembre de 2025. Las notas numeradas explican los ingresos por TIC, otros ingresos, el EBITDA y los costes financieros.

Estructura del Diseño

Izquierda: tabla de P&L a toda altura con encabezado verde azulado y columna del periodo actual sombreada; derecha: notas numeradas con círculos verde azulado sobre una tabla de componentes de costes financieros.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de P&L
  • •Marcadores de notas numerados
  • •Tabla de componentes de costes financieros
Página 20
estados financieros / flujo de caja

Estado de flujos de efectivo (no reglamentario) (6 meses hasta el 30 de junio de 2026)

Contenido

FFO de 92,7 M$ vs. 84,1 M$; gastos de capital (93,6) vs. (57,5); ingresos por préstamos 758,5 y reembolsos (768,0) que reflejan el AMTN a 5 años de 350 M$ con un cupón del 6,234 % (vencimiento el 24 de marzo de 2031) y el reembolso de una línea de crédito sindicada de 250 M$; distribuciones mediante dividendos no franqueados (30,0) y reembolsos de pagarés de préstamos (36,9); el efectivo cayó de 110,5 a 66,5.

Estructura del Diseño

Tabla de flujo de caja a la izquierda con encabezado verde azulado y columna actual sombreada; columna derecha con cinco notas explicativas numeradas.

Elementos Visuales Clave

  • •Tabla de flujo de caja
  • •Columna de notas numeradas
Página 21
glosario / anexo

Glosario

Contenido

Definiciones de los términos utilizados en la presentación: $ (dólar australiano a menos que se indique lo contrario), 8X Project (expansión a un máximo de 99,1 Mtpa), AU (Access Undertaking), DBI, DBT, EBITDA, FFO, NECAP, Operador, QCA, TIC, USPP y unidades.

Estructura del Diseño

Dos tablas de glosario una al lado de la otra con celdas de términos en color aguamarina claro; franja fotográfica panorámica de barcos en el muelle debajo.

Elementos Visuales Clave

  • •Tablas de glosario en dos columnas
  • •Foto panorámica del muelle
Página 22
descargo de responsabilidad

Descargo de responsabilidad y avisos importantes

Contenido

Avisos legales: información actualizada al 19 de octubre de 2026, para leer junto con las divulgaciones de DBI en la ASX; no constituye una oferta ni asesoramiento sobre productos financieros; declaraciones prospectivas; todas las cifras en dólares australianos; advertencias sobre los datos de la industria de AME; medidas no IFRS etiquetadas como no reglamentarias.

Estructura del Diseño

Texto denso en letra pequeña a dos columnas con subtítulos en color aguamarina.

Elementos Visuales Clave

  • •Texto legal a dos columnas
  • •Subtítulos en aguamarina

Preguntas Frecuentes

Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.

¿Qué es la Presentación para inversores de Dalrymple Bay Infrastructure de octubre de 2026?

Se trata de una presentación para inversores de 22 diapositivas de Dalrymple Bay Infrastructure (DBI), propietaria de la terminal de exportación de carbón Dalrymple Bay Terminal en Queensland, presentada ante la ASX el 19 de octubre de 2026. La portada indica "Investor Presentation — October/November 2026". Abarca los resultados del H1-26, el modelo de negocio TIC de tipo «take-or-pay», el crecimiento de NECAP y 8X, el balance y ESG.

¿Cuáles fueron las cifras principales de DBI para el H1-26?

Para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2026, el EBITDA fue de 150,5 millones de AUD (+4,7 %), el FFO fue de 92,7 millones de AUD (+10,2 %), el beneficio neto después de impuestos fue de 49,2 millones de AUD (frente a 43,1 millones de A$) y las distribuciones fueron de 13,5 céntimos por título (+14,9 %).

¿Qué moneda y periodo de informe utiliza la presentación?

Todos los importes están en dólares australianos (A$, indicados como $ en la presentación). A diferencia de muchas empresas de la ASX cuyo año fiscal va de julio a junio, DBI informa sobre la base de año natural, por lo que el H1-26 comprende de enero a junio de 2026. Por separado, el Cargo por Infraestructura de la Terminal (TIC) se establece por año TIC, que va del 1 de julio al 30 de junio (el TY-26/27 es del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2027).

¿Qué es el Cargo por Infraestructura de la Terminal (TIC)?

El TIC es el cargo por tonelada que pagan todos los clientes por cada tonelada de la capacidad contratada de 84,2 Mt de la terminal bajo una modalidad «take-or-pay». Es de 4,02 AUD/t a partir del 1 de julio de 2026, compuesto por el TIC base indexado al IPC (3,66 AUD/t) y el cargo NECAP (0,35 AUD/t).

¿En qué consiste la expansión 8X?

8X es una expansión por fases dentro del espacio actual de la terminal para alcanzar los 99,1 Mtpa de capacidad contratada. La presentación enumera tres fases que añaden 14,9 Mtpa con un coste estimado de 1.583 millones de $, y señala unos 31 Mtpa de demanda en la cola de acceso; DBI aún no ha tomado una decisión final de inversión.

¿La descarga es un archivo PowerPoint original?

El PDF es la presentación tal como se entregó a la ASX. El PPTX es un PowerPoint editable convertido a partir de ese PDF, por lo que el texto y las tablas se pueden editar, aunque algunos diseños y gráficos podrían requerir ajustes en comparación con el archivo original.

¿A quién le resultaría útil esta presentación?

Inversores en infraestructuras y rentas, analistas de crédito y equipos de relaciones con inversores (IR) de puertos, servicios públicos o autopistas de peaje que busquen un ejemplo de cómo explicar ingresos contratados, crecimiento de tarifas impulsado por el capex y política de distribución en una presentación concisa.

¿Dónde puedo encontrar el anuncio original?

La presentación se entregó a la Australian Securities Exchange el 19 de octubre de 2026 y está disponible a través de los anuncios de DBI en el sitio web de la ASX y en el centro para inversores de DBI.

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