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Presentación de resultados financieros de Canara Bank para el Q2 FY 2026-27 (julio-septiembre de 2026), la presentación de resultados e inversores de 46 diapositivas presentado ante las bolsas de valores de la India el 14 de octubre de 2026, que cubre el crecimiento del negocio, rentabilidad, calidad de los activos, capital, alcance digital y previsiones para todo el año.
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Presentación de resultados financieros de Canara Bank para el Q2 FY 2026-27 (julio-septiembre de 2026), la presentación de resultados e inversores de 46 diapositivas presentado ante las bolsas de valores de la India el 14 de octubre de 2026, que cubre el crecimiento del negocio, rentabilidad, calidad de los activos, capital, alcance digital y previsiones para todo el año.
Vista detallada de cada página de diapositiva, incluyendo diseño, contenido clave y elementos visuales.
Diapositiva de portada que anuncia los resultados financieros del Q2 FY 2026-27 de Canara Bank con el lema «A Legacy of Trust, Togetherness, Transformation» e insignias promocionales de los productos del banco.
Fotografía a sangre de un apretón de manos con un banner de título en forma de cinta de flecha azul en la parte superior, logotipo arriba a la derecha, lema abajo a la izquierda y una franja de pie de página con contacto y redes sociales.
Nueve KPI principales (₹ crore): negocio global ₹30,72,365 (+15,88% interanual), depósitos globales ₹16,97,305 (+13,13%), préstamos globales ₹13,75,060 (+19,46%), NII ₹11,005 (+20,39%), beneficio neto ₹5,175 (+8,40%); CRAR 17,19% (+99 bps), PCR 95,34% (+175 bps), NPA bruto 1,33% (-102 bps), NPA neto 0,30% (-24 bps).
Dos filas de tarjetas de KPI redondeadas (cinco arriba, cuatro abajo) con relleno azul real y bordes amarillos gruesos sobre un degradado azul cielo.
Aspectos destacados por segmentos: crédito RAM ₹8,12,310 crore (+21,03 %), crédito minorista ₹3,30,587 crore (+31,61 %), préstamos para vivienda ₹1,34,501 crore (+17,35 %), préstamos para vehículos ₹29,326 crore (+25,50 %), MSME ₹1,77,600 crore (+15,49 %), EPS ₹22,06 (+5,00 %), coste del crédito 0,47 % (baja 21 bps) y ratio de morosidad (slippage ratio) 0,58 % (baja 18 bps).
Dos filas de cuatro insignias de diamante azules, cada una con sombras de chevrón blancas y amarillas apiladas debajo.
Agenda que enumera nueve secciones con sus rangos de páginas: Rendimiento del negocio (6-13), Rendimiento financiero (15-22), Inversiones (24-25), Calidad de los activos (27-32), Capital y accionariado (34-35), ESG (37), Red de distribución y huella digital (39-42), Filiales y asociadas (43) y Previsiones para marzo 2027 frente a resultados reales de sep 2026 (44).
Pila vertical de barras azules anchas con contornos amarillos, cada una emparejada con un pequeño cuadro de rango de páginas a la derecha.
Divisor de sección para Rendimiento del negocio, que muestra productos de préstamo (vivienda, vehículos, educación y préstamos sobre oro) surgiendo de un smartphone, junto con el lema del banco.
Fondo fotográfico a sangre, lema arriba a la izquierda, título de sección con cinta de flecha abajo a la izquierda, logotipo arriba a la derecha e insignia de producto abajo a la derecha.
El negocio bruto global creció de ₹26,51,322 crore (sep'25) a ₹30,72,365 crore (sep'26), un +15,88 % interanual; los préstamos en el extranjero saltaron un 58,46 % hasta los ₹1,10,307 crore y los depósitos globales aumentaron un 13,13 % hasta los ₹16,97,305 crore. El ratio CD global subió del 76,72 % al 81,01 %.
Tabla de datos a ancho completo con cuatro columnas de periodo más crecimiento intertrimestral (Q-o-Q) e interanual (Y-o-Y); filas de encabezado resaltadas en melocotón, subfilas en azul claro.
Los depósitos CASA alcanzaron los ₹4,48,889 crore (+4,85 % interanual), mientras que los depósitos en cuenta corriente cayeron un 16,71 %; los depósitos a plazo crecieron un 13,67 % hasta los ₹10,99,090 crore y los depósitos a plazo minoristas un 17,17 %. El total de depósitos nacionales fue de ₹15,47,979 crore (+10,97 %).
Tabla a ancho completo con filas de ahorros, cuenta corriente, CASA, a plazo y totales, con columnas de crecimiento Q-o-Q y Y-o-Y.
El crédito RAM (Minorista, Agricultura, MSME) aumentó un 21,03 % hasta los ₹8,12,310 crore y ahora representa el 59 % de los préstamos nacionales frente al 58 % del año anterior; el segmento minorista creció un 31,61 % hasta los ₹3,30,587 crore y el corporativo y otros un 17,26 % hasta los ₹5,62,750 crore.
Columna izquierda con dos gráficos circulares 3D apilados (mix de sep'26 y sep'25); los dos tercios derechos contienen la tabla de préstamos con columnas de crecimiento.
El banco superó todas las normas del sector prioritario: prioridad total 44,99 % del ANBC frente al 40 % de la norma, agricultura 20,61 % frente al 18 %, pequeños y marginales agricultores 12,74 % frente al 10 %, agricultores no corporativos 15,55 % frente al 14 %, sectores vulnerables 18,73 % frente al 12 % y microempresas 9,22 % frente al 7,5 %.
Gran llamada de atención con flecha naranja a la izquierda con la etiqueta «Mandated Norms under Priority Sector», con una lista de viñetas de seis logros a la derecha.
Comparación interanual de cuatro carteras: RAM de ₹6,71,141 crore a ₹8,12,310 crore (+21,03 %), préstamos minoristas de ₹2,51,190 crore a ₹3,30,587 crore (+31,61 %), préstamos para vivienda de ₹1,14,615 crore a ₹1,34,501 crore (+17,35 %) y préstamos para vehículos de ₹23,367 crore a ₹29,326 crore (+25,50 %).
Cuadrícula de 2x2 dividida por líneas cruzadas naranjas, cada cuadrante es un gráfico de dos barras sep'25 vs. sep'26 con una línea de tendencia de crecimiento.
Crédito por industria: la exposición a NBFC (₹1,77,763 crore, +21,36 % interanual) es ahora mayor que la de infraestructuras (₹1,31,631 crore, -9,26 %); la construcción fue el sector de mayor crecimiento con un 36,41 %, seguido del procesamiento de alimentos (+22,04 %) y productos químicos (+21,29 %).
Tabla a ancho completo que abarca diez sectores con columnas para Sep'25, Jun'26, Sep'26 y crecimiento trimestral e interanual.
El 87 % de la cartera de préstamos nacionales con calificación externa superior a ₹50 crore (₹3,47,486 crore) tiene una calificación A o superior, frente al 83 % del año anterior; BBB representa el 8 % y BB o inferior el 5 %. Los clientes de PSU cuentan con ₹48,716 crore en garantías del gobierno central y ₹51,665 crore del gobierno estatal.
Tabla en los dos tercios izquierdos con una subtabla de garantías de PSU debajo; gráfico de pirámide apilada en 3D a la derecha que muestra las cuotas de calificación.
La exposición estándar a NBFC creció hasta los ₹1,76,370 crore, de los cuales ₹1,76,302 crore (prácticamente el 100 %) tienen una calificación A o superior; la exposición con calificación BBB o inferior es insignificante.
Tabla única centrada con columnas de exposición y % de cuota para Sep'25, Jun'26 y Sep'26.
Divisor de sección para Desempeño financiero que muestra a un empresario tocando un gráfico de barras doradas ascendentes junto al logotipo de la super app ai1.
Foto a sangre con eslogan a media izquierda, título de sección en cinta de flecha en la parte inferior y un distintivo de producto en la parte inferior derecha.
Los ingresos por intereses trimestrales aumentaron un 11,46 % interanual hasta los ₹35,159 crore, liderados por los intereses sobre anticipos con ₹26,754 crore (+15,91 %); los ingresos no procedentes de intereses cayeron un 18,17 % hasta los ₹5,772 crore, por lo que los ingresos totales crecieron un 6,04 % hasta los ₹40,931 crore.
Tabla a ancho completo con columnas trimestrales y de crecimiento, alternando filas de encabezado en melocotón y filas de detalle en azul claro.
Los ingresos por comisiones aumentaron un 6,54 % interanual hasta los ₹2,755 crore y los cargos por servicios un 13,85 %, pero los ingresos de tesorería cayeron un 68,48 % hasta los ₹499 crore y las recuperaciones en cuentas canceladas bajaron un 25 % hasta los ₹1,260 crore, situando los ingresos no procedentes de intereses totales en ₹5,772 crore.
Tabla densa a ancho completo con once partidas, con filas en melocotón para las líneas de comisiones, tesorería, recuperación y totales.
Los gastos por intereses aumentaron un 7,82 % interanual hasta los ₹24,154 crore y los gastos operativos un 5,42 % hasta los ₹8,019 crore, con los costes de personal estables (-0,27 %); los gastos totales fueron de ₹32,173 crore, un 7,21 % más.
Tabla a ancho completo con el desglose de gastos por intereses y operativos, además de columnas de crecimiento.
Ingresos netos por intereses (NII) de ₹11,005 crore (+20,39 % interanual, +7,73 % trimestral), beneficio operativo de ₹8,758 crore (+1,98 %), provisiones de ₹3,583 crore (-6,06 %) y beneficio neto de ₹5,175 crore (+8,40 %).
Tabla de resumen de PyG con cifras trimestrales y columnas de crecimiento; las filas de NII, beneficio operativo y beneficio neto están resaltadas en melocotón.
Tendencias de cinco trimestres: el beneficio operativo pasó de ₹8,588 crore a ₹8,758 crore, el beneficio neto de ₹4,774 crore a ₹5,175 crore, el PCR del 93,59 % al 95,34 %, la morosidad bruta (GNPA) del 2,35 % al 1,33 % y la morosidad neta (NNPA) del 0,54 % al 0,30 %.
Cinco pequeños gráficos de barras y líneas dispuestos en tres columnas separadas por líneas verticales naranjas.
Las provisiones totales cayeron un 6,06 % interanual hasta los ₹3,583 crore; las provisiones por NPA fueron de ₹1,339 crore (-10,97 %), hubo una reversión de ₹441 crore en inversiones morosas y el impuesto sobre la renta aumentó un 23,36 % hasta los ₹1,801 crore.
Tabla a ancho completo con fila de provisiones totales en melocotón y columnas de crecimiento.
Ratios acumulados del H1 a Sep'26: RoA 1,04 %, RoE 18,49 %, ratio eficiencia (cost-to-income) 48,41 %, ratio CD 81,01 %, EPS anualizado ₹22,06, valor contable ₹124,56 y NIM 2,53 % (NIM trimestral 2,55 %).
Tabla con subcolumnas trimestrales y acumuladas para cada uno de los cuatro periodos.
El coste de los depósitos bajó del 5,66 % al 5,27 % y el coste de los fondos del 5,21 % al 4,88 %, mientras que el rendimiento de los anticipos pasó del 8,40 % al 8,03 %; el NIM mejoró del 2,52 % al 2,53 %.
Cuadrícula de 2x3 de pequeños gráficos de cuatro barras separados por líneas divisorias naranjas.
Divisor de sección para Inversiones que muestra una mano depositando una moneda en una caja fuerte de Canara Bank, con bloques de casas de madera y distintivos de Insta MF loan y Canara Crest.
Fotografía a sangre con eslogan arriba a la izquierda, título de sección en cinta de flecha abajo a la izquierda y distintivos de producto.
La inversión bruta total aumentó a ₹4,13,480 crore; los valores SLR fueron de ₹3,62,238 crore (88,90 % de las inversiones nacionales) y las tenencias mantenidas hasta el vencimiento (HTM) de ₹3,25,099 crore representaron el 79,79 % de la cartera nacional.
Tabla numerada (columna Sl. No) con subpartidas anidadas para las categorías SLR, no SLR y HTM/AFS/FVTPL.
Las inversiones no SLR cayeron un 16,48 % interanual hasta los ₹45,228 crore, debido principalmente a una caída de ₹7,766 crore en 'Otros'; los bonos de recapitalización del gobierno central de ₹18,238 crore constituyen el 40,33 % de la cartera.
Tabla a ancho completo con tres columnas de periodo, % de cuota y variación interanual (importe y %).
Separador de sección para Calidad de Activos con unas manos ahuecadas protegiendo una casa azul que lleva el logotipo de ai1.
Foto a sangre, eslogan a la derecha, título de sección en cinta de flecha abajo a la izquierda, distintivo de producto abajo a la derecha.
El NPA bruto cayó de ₹27.040 crore (2,35 %) a ₹18,299 crore (1,33 %) y el NPA neto de ₹6,113 crore (0,54 %) a ₹4,053 crore (0,30 %); el PCR subió al 95,34 % y el coste crediticio anualizado bajó al 0,47 %.
Tabla con filas de importes en azul claro y filas de ratios en melocotón alternadas a lo largo de cuatro periodos.
En el trimestre de septiembre de 2026, los NPA abrieron en ₹20.354 crore, las nuevas incorporaciones fueron de ₹1,916 crore y las reducciones de ₹3,971 crore (incluyendo ₹2,800 crore en saneamientos), cerrando en ₹18,299 crore; la recuperación total de efectivo, incluyendo cuentas saneadas, fue de ₹2,277 crore.
Tabla de conciliación larga con filas melocotón que marcan la reducción total, el NPA neto y las líneas de recuperación total.
Ratios de GNPA por sector a sep-26: minorista 0,32 %, vivienda 0,41 %, vehículos 0,46 %, agricultura 1,65 %, MSME 3,90 % y corporativo y otros 0,94 %; el GNPA nacional es del 1,38 % y el global del 1,33 %.
Tabla con cuatro columnas de periodos de NPA más columnas de anticipos pendientes y % de GNPA.
NPA por industria a sep-26: infraestructuras ₹1,560 crore (1,19 % GNPA, frente a los ₹3,495 crore del año anterior), hierro y acero 2,03 %, textil 3,68 %, procesamiento de alimentos 6,16 % e ingeniería 4,27 %.
Tabla de cinco filas con gran altura de fila, cuatro columnas de periodos y una columna de % de GNPA.
Posición de SMA (₹5 crore y superior): el total de SMA 0/1/2 cayó a ₹7,043 crore o el 0,51 % de los anticipos brutos frente al 0,65 % del año anterior; SMA 1 y 2 combinados sumaron ₹4,142 crore (0,30 %).
Tabla con número de cuentas, saldo pendiente y % sobre anticipos brutos para tres periodos.
374 cuentas con un pasivo en libros de ₹28,022 crore se remiten al NCLT con una cobertura de provisiones del 99 % (listas 1 y 2 del RBI al 100 %). La recuperación acumulada del año fiscal 2026-27 a través del NCLT alcanzó los ₹610 crore en 81 cuentas, liderada por la resolución (₹355 crore).
Dos tablas apiladas: exposición al NCLT por lista arriba y recuperación por modalidad abajo.
Separador de sección para Capital y accionariado que muestra unas manos colocando monedas con marca en un cuenco de cristal azul que lleva el logotipo de la super app ai1.
Foto a sangre con eslogan arriba a la izquierda, título de sección en cinta de flecha abajo a la izquierda y distintivo de producto abajo a la derecha.
El capital total aumentó a ₹1.51.698 crore frente a unos activos ponderados por riesgo de ₹8,82,732 crore, lo que arroja un CRAR del 17,19 % (CET1 12,80 %, AT1 2,25 %, Tier II 2,14 %) frente al 16,20 % del año anterior; el RWA sobre anticipos brutos cayó al 64,20 %.
Tabla de capital a la izquierda, gráfico de columnas apiladas de componentes del CRAR a la derecha.
El Gobierno de la India posee el 62,93 %, los FII/FPI el 12,27 %, particulares residentes el 10,51 %, fondos de inversión el 7,00 %, compañías de seguros el 4,32 %, otros el 2,40 % y empleados el 0,57 %; la participación de FII/FPI era del 10,55 % en mar-25 y del 14,24 % en mar-26.
Gráfico circular 3D seccionado grande con etiquetas de llamada, más una pequeña tabla de participación de FII/FPI arriba a la derecha.
Separador de sección ESG con manos sosteniendo un globo terráqueo de cristal con la etiqueta 'Canara Green Deposit' sobre monedas, aerogeneradores al fondo y distintivos de Rooftop Solar y becas.
Foto de naturaleza a sangre con eslogan a media altura a la izquierda, título en cinta de flecha a lo largo de la parte inferior y distintivos.
Medioambiental: recogida de agua de lluvia en 122 inmuebles, energía solar en tejados en 174 inmuebles (4.417 kWp), 44 certificaciones de edificios ecológicos y emisiones de Alcance 1 y 2 para el año fiscal 2025-26 de 11.272,51 y 165.168,84 tCO2. Social: 150 centros de alfabetización financiera realizaron 7.550 campamentos llegando a 7.91.056 personas en septiembre de 2026. Gobernanza: política ESG aprobada por el consejo, un Director de Ética y una mejora en la calificación de riesgo ESG de Sustainalytics (de Alto a Medio).
Tres columnas redondeadas teñidas de verde, amarillo y melocotón para Medio Ambiente, Social y Gobernanza, cada una con un icono de encabezado y texto denso en viñetas.
Separador de red de distribución que destaca más de 10.100 sucursales en toda la India, sucursales internacionales en Londres, Nueva York, Dubái (DIFC) e IBU GIFT City, y atención al cliente 24/7.
Fondo fotográfico oscuro con un círculo central conectado a cuatro medallones con fotos de ciudades, eslogan arriba a la izquierda y título de sección en la parte inferior.
Las sucursales nacionales crecieron hasta 10.146 y los puntos BC hasta 13.087, sumando un total de 23.237 puntos de atención bancaria, con 10.764 cajeros automáticos y recicladores. Las sucursales se dividen en 32 % rurales, 30 % semiurbanas, 19 % urbanas y 19 % metropolitanas, además de cuatro sucursales internacionales.
Tabla de red en la parte superior, gráfico circular 3D de desglose de sucursales abajo a la izquierda y una lista con encabezado melocotón de sucursales internacionales abajo a la derecha.
Separador de Huella digital que muestra una mano sosteniendo un teléfono con la aplicación ai1, con insignias de Corporate ai1, EasyFee, ai1 Pe y e-Bank Guarantee.
Foto a sangre con eslogan a la izquierda, título en cinta con flecha en la parte inferior y tarjetas flotantes de la interfaz de la aplicación.
Crecimiento digital interanual: transacciones digitales MeitY de 566,30 a 717,65 crore, transacciones electrónicas de 1449,71 a 1801,56 crore, registros en banca móvil de 3,03 a 3,54 crore, registros UPI de 3,68 a 4,30 crore, tarjetas de crédito de 10,55 a 13,11 lakh y registros CBDC de 15,27 a 19,58 lakh.
Diez gráficos pequeños de dos barras en dos filas, alternando barras amarillas y azul claro.
Tres nuevos lanzamientos: pagos masivos programados y transferencias de fondos con fecha futura en banca por internet, autenticación biométrica para transacciones UPI de hasta ₹10.000 e integración de billetera CBDC programable en BHIM.
Tres banners horizontales apilados (azul, rosa, azul marino), cada uno anclado por una etiqueta circular en una línea de conexión curva.
Para el semestre finalizado en sep'26, las subsidiarias aportaron una participación en los beneficios de ₹12,92 crore y las asociadas ₹518,75 crore, lideradas por Kerala Grameena Bank (₹214,49 crore) y Can Fin Homes (₹162,67 crore); también se enumeran Canara Robeco AMC y Canara HSBC Life.
Tabla única dividida en bloques de Subsidiarias y Asociadas con encabezados de sección en color melocotón, que muestra el % de participación, el beneficio total y la parte del banco.
Los resultados reales superan la mayoría de las previsiones para el FY27: crecimiento de anticipos 19,46 % vs 11–12 %, crecimiento del negocio 15,88 % vs 10–11 %, crecimiento de depósitos 13,13 % vs 9–10 %, RoE 18,49 % vs 16,50 %, EPS ₹22,06 vs ₹20, GNPA 1,33 % vs 1,50 % y costo del crédito 0,47 % vs 0,75 %. El CASA, con un 29,00 %, se sitúa por debajo del objetivo del 30–32 %.
Tabla de cuadro de mando de tres columnas (parámetro, previsión, real) con los datos reales impresos en verde cuando cumplen o superan la previsión.
Aviso legal estándar sobre declaraciones prospectivas: la presentación es solo informativa, los resultados reales pueden variar debido a riesgos como los niveles de NPA, el crecimiento, las provisiones y la exposición al mercado, y el banco no tiene obligación de actualizar las declaraciones.
Título centrado con un único párrafo justificado de texto en azul marino negrita.
Diapositiva de cierre con el eslogan 'Together We Can', un 'Thank You' grande y una nota de agradecimiento a las partes interesadas por su apoyo y confianza.
Pila centrada: eslogan en cursiva azul, 'Thank You' en cursiva melocotón de gran tamaño con sombra paralela y mensaje de cierre en azul cursiva.
Preguntas comunes sobre esta diapositiva y el contenido de la presentación subyacente.
El beneficio neto fue de ₹5,175 crore, un 8,40 % más interanual, y el margen de intereses aumentó un 20,39 % hasta los ₹11,005 crore. El negocio global alcanzó los ₹30,72,365 crore (+15,88 %), con préstamos de ₹13,75,060 crore (+19,46 %) y depósitos de ₹16,97,305 crore (+13,13 %). La calidad de los activos mejoró aún más: NPA bruto del 1,33 %, NPA neto del 0,30 %, PCR del 95,34 % y CRAR del 17,19 %.
Sí. La página ofrece el PDF original de 46 páginas y un PPTX editable convertido a partir de ese PDF, para que puedas reutilizar las tablas, los indicadores clave (KPI) y los diseños de gráficos en PowerPoint, Keynote o Google Slides. Al tratarse de una conversión, es posible que algunos cuadros de texto y gráficos necesiten pequeños ajustes.
Es la propia presentación de resultados financieros del Q2 (FY 2026-27) de Canara Bank, presentada ante las bolsas de valores de la India (BSE/NSE) el 14 de octubre de 2026 como una comunicación bajo las regulaciones de cotización de SEBI (Regulación 30). La fuente es el registro corporativo de la BSE enlazado en esta página. Se ha eliminado la carta de presentación de la bolsa, por lo que la página 1 es la portada de la propia presentación. Las cifras son las reportadas por el banco y no han sido auditadas de forma independiente por 2Slides.
A fecha de 30 de septiembre de 2026, el banco superaba la mayoría de sus objetivos anuales: crecimiento de préstamos del 19,46 % frente a unas previsiones del 11-12 %, crecimiento de depósitos del 13,13 % frente al 9-10 %, RoE del 18,49 % frente al 16,50 %, EPS anualizado de ₹22,06 frente a ₹20, y coste del crédito del 0,47 % frente al 0,75 %. El ratio CASA nacional, del 29,00 %, se situó por debajo de su objetivo del 30-32 %.
Cubre el mix de depósitos y préstamos (el crédito RAM representa el 59 % de los préstamos nacionales), el cumplimiento del sector prioritario, el crédito por industria y perfiles de calificación externa, inversiones, movimiento detallado de NPA y datos de SMA/NCLT, capital Basel III, estructura accionarial (Gobierno de la India 62,93 %), prácticas ESG, una red de 10.146 sucursales nacionales y 23.237 puntos de atención bancaria, métricas de adopción digital, y filiales y asociadas.
Utiliza un fondo con degradado en azul cielo, banners de título con cintas de flecha en azul real y un estilo de tabla consistente: una fila de encabezado azul con filas resaltadas alternas en azul claro y melocotón. Los aspectos destacados se muestran como tarjetas de KPI con marco amarillo e insignias de diamante con flechas direccionales. Los divisores de sección con fotos a sangre repiten el lema «Trust, Togetherness, Transformation», y la presentación cierra con un cuadro de mando de previsiones frente a resultados reales. Muestra cómo mantener la coherencia y facilidad de lectura en una presentación bancaria de 46 diapositivas cargada de tablas.
Utiliza esta presentación como referencia estructural: aspectos destacados, contenido, desempeño del negocio, finanzas, calidad de activos, capital, ESG, red y, finalmente, previsiones. Sube tu propio archivo de resultados o esquema a 2Slides con «Crear diapositivas desde archivo», o usa «Crear diapositivas como esta» con estas páginas como referencia de estilo. 2Slides generará entonces una presentación con tarjetas de KPI, tablas de datos y divisores de sección similares, que podrás editar y exportar a PPTX o PDF.
Registro en bolsa; la primera página es la carta de presentación a la bolsa
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