Teil von Investorenpräsentationen als Beispiel · Beispiele für indische Investorenpräsentationen
Ergebnispräsentation von UltraTech Cement Limited (Aditya Birla Group) für Q2 FY27 unter dem Motto „A Force for Good“, die das am 30. September 2026 endende Quartal (Juli–September 2026) abdeckt und am 19. Oktober 2026 bei den indischen Börsen eingereicht wurde.
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Ergebnispräsentation von UltraTech Cement Limited (Aditya Birla Group) für Q2 FY27 unter dem Motto „A Force for Good“, die das am 30. September 2026 endende Quartal (Juli–September 2026) abdeckt und am 19. Oktober 2026 bei den indischen Börsen eingereicht wurde.
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Titelfolie mit Nennung von UltraTech Cement Limited und den Ergebnissen für Q2 FY27, dem Slogan „A Force for Good“ und dem Aditya Birla UltraTech Logo.
Mosaik-Raster: vier Fotokacheln oben (Baustelle, Statue der Einheit, begrüntes Gebäude, Autobahnbrücke) über flachen Farbblöcken in Weiß, Grün, Blau, Gelb, Bernstein und Blassorange; Titeltext im weißen Block und Slogan im großen gelben Block.
Q2 FY27 vs. Q2 FY26: Kapazität +9,3 % (192,3 auf 210,1 mtpa), Volumen +12,9 % (33,9 auf 38,2 MnT), operatives EBITDA +20,3 % (Rs. 3.094 auf 3.721 Cr) und PAT +21,3 % (Rs. 1.238 auf 1.501 Cr). Kapazitätsauslastung 71 % (+500 Bps), operatives EBITDA/t Rs. 974 (+Rs. 60), RoCE 12,6 % (+115 Bps); Kapazität für Ökostrom übersteigt 2 GW.
Dunkler Hintergrund in Betonoptik mit zwei hellen Panels: ein Balkendiagramm mit vier Werten links und drei dunkelblauen KPI-Kacheln rechts, ein grüner Call-out-Streifen und ein blaues Banner über die gesamte Breite am unteren Rand.
Vier Abschnitte: Makro-Überblick, Business-Highlights, Finanzielle Performance und ESG-Updates.
Vier gleich große vertikale Karten, jeweils mit einem Foto oben und einem einfarbigen Beschriftungsblock darunter (Bernstein, Blau, Gelb, Grün).
Abschnittstrenner zur Einleitung des makroökonomischen Kontexts.
Vollflächiges Foto von Zementsilos bei Sonnenuntergang mit großem weißem Titel oben links und einem bernsteinfarbenen Rahmenstreifen entlang der oberen und rechten Kante.
Indien Makro: reales BIP-Wachstum von 7,8 % in Q1 FY27 (RBI-Prognose 7,1 % für das Jahr), Capex von Bund + Staaten +15,5 % im Jahresvergleich (April–August 2026), reale Investitionen (GFCF) +11,9 %, Bankkredite +19,4 % im Jahresvergleich im September 2026, GST-Einnahmen +15,0 % in Q2 FY27 und PMI für Industrie/Dienstleistungen bei 55,1/55,2. Der Unionshaushalt stellt Rs. 12,2 lakh crore für Capex in FY27 bereit, wovon bis August 2026 ca. 42 % ausgegeben wurden.
2x3-Raster aus cremefarbenen Kacheln, jeweils mit einem großen grünen Prozentsatz und einer kurzen Erklärung, dazu ein bernsteinfarbenes „Für Zement“-Banner am unteren Rand.
Regionalkategorisierte Nachfrage in den Bereichen Infrastruktur, Gewerbe, Wohnungsbau und Ländlicher Raum: Nord, Zentral und West zeigen Wachstum in allen vier Segmenten; im Osten sank die Infrastruktur aufgrund von Verzögerungen im Mittelfluss, Überschwemmungen und einem Zyklon, während andere Segmente stabil blieben; im Süden war die Infrastruktur verhalten, aber Gewerbe, Wohnungsbau und ländliche Gebiete wuchsen.
Tabelle mit fünf Zeilen auf hellgrauem Panel: Regionsname, vier Statuskreise für I/C/H/R und stichpunktartige Kommentare, mit einer Legende am unteren Rand.
Abschnittstrenner für operative und geschäftliche Updates.
Vollflächiger Hintergrund in Betonwand-Optik mit drei UltraTech Zementsäcken (Weather Plus, Standard, Super) auf der rechten Seite und einem großen weißen Titel oben links; blauer Randstreifen.
4,6 mtpa Grauzement-Kapazität in Betrieb genommen (insgesamt 210,1 mtpa zum 30. September 2026); 6.289 UltraTech Building Solutions Verkaufsstellen (+24 % im Jahresvergleich); Transportdistanz von 358 km (8 km weniger als im Vorjahr); WHRS-Kapazität von 444 MW (+20 %); Kapazität für erneuerbare Energien von 1,58 GW (+29 %); Klinker-Umwandlungsrate von 1,48x.
2x3-Raster aus transluzenten weißen Kacheln über einem Foto von Himmel und Dünen, jeweils mit einer fettgedruckten Kennzahl, einer Beschriftung und einem dunklen Vorjahresvergleich-Badge.
Konsolidiertes Absatzvolumen in Q2 FY27 von 38,22 MnT (+12,9 % im Jahresvergleich): Grauzement Inland 35,94 MnT (+13,8 %), Weißzement Inland 0,52 MnT (+2,6 %), Übersee 1,75 MnT (-1,4 %), Exporte und Sonstiges 0,13 MnT. Das Volumen der Marke UltraTech wuchs um 20,2 % im Jahresvergleich.
Übersichtliche dreispaltige Tabelle mit einer hellblau hervorgehobenen Volumenspalte, blauen Trennlinien, einer blauen Summenzeile und einem blauen Banner über die volle Breite.
Absatzmix: Handel 65,1 % / Nicht-Handel 34,9 %; Sackware 78,8 % / Lose Ware 21,2 %; Direktversand 60,8 % / Lager 39,2 %; Straße 77,0 % / Schiene 21,0 % / See 2,0 %.
Vier gleiche Spalten, jeweils mit einem Donut-Diagramm auf einem blassblauen Panel über einem unterstützenden Foto.
RMC-Geschäft: 485 Werke (+77 im Jahresvergleich) in 179 Städten (+18), Volumen von 4,65 Mn m3 (+23 %), Umsatz von Rs. 2.338 Cr (+29 %), 1,33 MnT Zementverbrauch (3,5 % des Zementvolumens, +25 %) und RoCE von 34 %.
Linke Hälfte: 2x3 blassblaue KPI-Kacheln mit blauen Ziffern und dunklen Vorjahresvergleich-Badges; rechte Hälfte: 2x2-Fotoraster von RMC-Produktmarken mit einem blauen Slogan-Banner.
Die Kapazität für Grauzement steigt von 146,2 mtpa (FY24) auf 188,8 (FY25), 196,8 (FY26), 213,1 (FY27E) und 242,9 mtpa (FY28E). Eine Zonentabelle zeigt den Mix für FY28E: Nord 58,6, Zentral 35,6, Ost 43,2, West 40,5, Süd 59,6, Gesamtindien 237,5 plus Übersee 5,4 mtpa.
Links: Balkendiagramm auf hellblauem Feld, mit schraffierten Balken für Ist-Werte und solidem Blau für Schätzungen. Rechts: Tabelle der Kapazitäten nach Zonen mit blau hervorgehobenen Zeilen für Gesamtindien und Gesamtergebnis.
Der Plan für FY27 sieht eine Erweiterung um 16,3 mtpa vor: Greenfield-Projekte in Visakhapatnam (3,0), Shahjahanpur (2,7) und Petnikota (3,6); Brownfield-Projekte in Patratu (3,0), Schlackemühlen (1,0) und Pali (3,0). Der Plan für FY28 sieht 29,8 mtpa an 16 Standorten vor, darunter Sehore, Lalitpur, Banka und drei Einheiten von India Cements (ICL).
Zwei nebeneinander stehende Tabellen, unterteilt in Greenfield- und Brownfield-Gruppen, wobei eine hellblaue Schattierung die bisher in Betrieb genommenen Kapazitäten markiert; blaue Summenzeilen.
Präsentiert den Alluri Sitarama Raju International Airport, Visakhapatnam, als Infrastrukturprojekt; positioniert UltraTech als maßgeblichen Wegbereiter der indischen Infrastrukturentwicklung (kreative Visualisierung zur Darstellung).
Ein einzelnes großes Hero-Foto, eingerahmt von einem blauen Tag mit dem Projektnamen oben links und einem blauen Banner über die gesamte Breite am unteren Rand.
Das Geschäft mit Ultravolt-Leitungen und -Kabeln startete am 3. September 2026: Über 15.000 belieferbare Postleitzahlen, mehr als 500 Distrikte sowie über 80.000 Einzelhändler und Elektriker wurden angebunden. Die geplante Verbrauchskapazität liegt bei 78.000 t Kupfer und 24.000 t Aluminium, was das Unternehmen zum zweitgrößten Akteur nach installierter Kupferkapazität macht. Das bisher zugesagte oder ausgegebene Capex beträgt ca. ₹1.100 Crore.
Header mit Markenlogo und Launch-Badge, drei hellblaue Statistik-Kacheln, zwei Textfelder mit blauer Kopfzeile (Fertigung und Expansion, Marketing und Markenaufbau) sowie ein zentriertes blaues Capex-Banner.
Acht Produktlinien: PVC-isolierte Kabel, isolierte E-Beam-vernetzte Kabel, flexible Leitungen / Mehraderkabel, Unterwasserkabel, Solar-DC- / PV-Kabel, Koaxialkabel, CCTV-Kabel und LAN Cat 6/6A, präsentiert als leistungsorientiertes Portfolio.
2x4-Raster aus Produktkarten mit blauen Titelleisten über Studiofotografien der Kabel und einem blauen Banner über die gesamte Breite.
Einführung von Birla White Salt Block, einer Spachtelmasse gegen Ausblühungen. Merkmale: blockiert Salzwanderung zur Vermeidung weißer Flecken und Abblättern, nutzt Silikon-Polymer-Technologie für Wasserbeständigkeit, bietet überlegene Weißkraft und wird in staub- und feuchtigkeitsfreier Verpackung geliefert.
Großes Kampagnen-Creative (Vorher-Nachher-Wandszene mit Produktpackung) auf der linken Seite und ein Panel mit blauer Kopfzeile für Merkmale mit Aufzählungspunkten auf der rechten Seite.
Abschnittstrenner für den Bereich der Finanzergebnisse.
Grauer Beton-Studiohintergrund mit zwei Fachkräften, die rechts ein Tablet prüfen, ein großer weißer Titel oben links und eine gelbe Randleiste.
Konsolidierter Umsatz im Q2FY27 von ₹23.024 Crore (+18,9 % im Jahresvergleich): Grauzement Inland ₹18.603 Crore (+16,0 %), Weißzement ₹693 Crore (+12,2 %), Transportbeton ₹2.338 Crore (+29,1 %), Bauchemie ₹421 Crore (+48,4 %), Übersee ₹1.302 Crore (+27,2 %), Exporte und Sonstiges ₹318 Crore.
Dreispaltige Tabelle mit goldenen Trennlinien, einer hellgelb hervorgehobenen Wertespalte und einer goldenen Summenzeile.
Erlöse für Grauzement (Inland) von Rs. 5.076/t in Q2FY26, Rs. 5.218/t in Q1FY27 und Rs. 5.176/t in Q2FY27, ein Anstieg von 2 % im Jahresvergleich (Vorjahr angepasst, um ICL einzubeziehen).
Einzelnes Balkendiagramm auf einem hellgelben Feld mit schraffierten Balken für die Vorperioden, einem soliden gelben Balken für den aktuellen Zeitraum und einer Call-out-Box mit Winkelpfeil.
Konsolidiertes EBITDA von ₹3.832 Crore in Q2FY27 gegenüber ₹3.268 Crore in Q2FY26 (+17,2 %) und ₹5.146 Crore in Q1FY27. PAT von ₹1.501 Crore gegenüber ₹1.238 Crore (+21,3 %) und ₹2.604 Crore in Q1FY27.
Zwei nebeneinander liegende Balkendiagramm-Panels (EBITDA, PAT), jeweils mit drei Balken und einer Call-out-Box für den Jahresvergleich.
Kosten pro Tonne und Anteil an den Gesamtkosten: Logistik Rs. 1.136/t (27 %, +0,1 % zum Vorjahr, -1 % zum Vorquartal), Brennstoff Rs. 1.030/t (24 %, +14 % zum Vorjahr, +12 % zum Vorquartal), Energie Rs. 337/t (9 %, -12 % zum Vorjahr, +0,4 % zum Vorquartal), Rohmaterial Rs. 718/t (16 %, +6 % zum Vorjahr, +3 % zum Vorquartal).
Vier gelb überschriebene Spalten mit Strichgrafik-Icons, dazu eine graue Beschriftungsspalte für die Zeilen Kostenanteil, Rs./t, Vorjahres- und Vorquartalsvergleich.
Logistikkosten von Rs. 1.134/t (Q2FY26), Rs. 1.151/t (Q1FY27) und Rs. 1.136/t (Q2FY27), ein Rückgang von 1 % gegenüber dem Vorquartal, begünstigt durch eine Reduzierung der Transportdistanz (Lead) um 8 km im Jahresvergleich und 2 km im Quartalsvergleich sowie den Wegfall des Schienengüterzuschlags für die Hauptsaison.
Balkendiagramm mit einem Vorquartals-Call-out auf einem hellgelben Feld, mit erläuternden Aufzählungspunkten auf der rechten Seite.
Die Brennstoffkosten stiegen von 901 ₹/t im Vorjahr auf 1.030 ₹/t (+14 % im Jahresvergleich, +12 % im Quartalsvergleich). Die Brennstoffrate kletterte von 1,80 auf 2,09 ₹ pro '000 kcal. Im Brennstoffmix stieg der Anteil importierter Kohle auf 50 %, Petrolkoks sank auf 25 % und alternative Brennstoffe erreichten 7,2 %.
Links: Balkendiagramm mit Call-outs für Vorjahres- und Vorquartalsvergleiche. Rechts: zwei übereinanderliegende Liniendiagramme (Trend der Brennstoffrate; Trend des Brennstoffmix mit drei Datenreihen).
Die Stromkosten sanken von 5,31 ₹ auf 4,77 ₹/kWh, der Verbrauch von 71,97 auf 70,60 kWh/t und die Kosten pro Tonne von 382 ₹ auf 337 ₹. Der Mix verschob sich von thermischer Eigenversorgung (36,8 % auf 31,4 %) hin zu erneuerbaren Energien (21,1 % auf 25,1 %) und WHRS (18,0 % auf 22,0 %).
Vergleichstabelle des Stromquellen-Mix und der Raten für Q2FY26 vs. Q2FY27, mit goldenen Summenzeilen und grünen Abwärtspfeilen.
Rohstoffkosten von 718 ₹/t, ein Anstieg um 6 % gegenüber dem Vorjahr (677 ₹) und 3 % gegenüber dem Vorquartal (697 ₹), zurückzuführen auf höhere Preise für Industriediesel. Ein Kostenindex (Q2FY25 = 100) zeigt für Q2FY27 Flugasche bei 104, Kalkstein bei 114 und Gips bei 89.
Links: Balkendiagramm mit Call-outs für Vorjahres- und Vorquartalsvergleiche sowie einem Stichpunkt zu einem Treiber. Rechts: indexiertes Liniendiagramm mit drei Datenreihen.
Kosten für Verpackungssäcke von 216 ₹/t in Q2FY27, ein Plus von 30 % gegenüber dem Vorjahr (166 ₹) und ein Minus von 7 % gegenüber dem Vorquartal (232 ₹), da die Rohölpreise aufgrund des Nahostkonflikts stiegen. Ein Brent-Rohöl-Index (Q2FY26 = 100) erreichte einen Höchststand von 149, bevor er auf 140 nachgab.
Balkendiagramm mit Call-outs auf der linken Seite und ein Brent-Rohöl-Index-Liniendiagramm auf der rechten Seite, beide auf blassgelben Feldern.
Sonstige Kosten von 692 ₹/t, 6 % niedriger im Jahresvergleich (738 ₹), aber 28 % höher im Quartalsvergleich (543 ₹) aufgrund des operativen Leverage; dargestellt neben einem WPI-Index, der von 100 auf 110 stieg.
Balkendiagramm mit zwei Call-outs auf der linken Seite und ein WPI-Liniendiagramm auf der rechten Seite.
UltraTech gewann 18 Auszeichnungen bei den ET Brand Equity Shark Awards 2026 sowie den Preis als „Best Digital & Social Media Brand of the Year“ bei den e4m IDMA 2026. Die Folie hebt das preisgekrönte Marketing hervor und bezeichnet UltraTech als Indiens Zementmarke Nr. 1.
Zwei Fotofelder mit gelber Kopfzeile, die Trophäen nebeneinander zeigen, mit einem gelben Statement-Banner über die gesamte Breite.
Einzelabschluss und konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung bis zum EBITDA: konsolidierter Nettoumsatz von 23.024 ₹ crore (vs. 19.371), Gesamtaufwendungen von 19.574 ₹ crore, operatives EBITDA von 3.721 ₹ crore (vs. 3.094), sonstige Erträge von 111 ₹ crore und EBITDA von 3.832 ₹ crore. Der Nettoumsatz im Einzelabschluss betrug 21.866 ₹ crore.
Vierspaltige Finanztabelle (Q2FY26 und Q2FY27, Einzelabschluss und konsolidiert) mit grauen Gruppenüberschriften, goldenen Zwischensummenzeilen und gelb hinterlegten Spalten für das aktuelle Quartal.
Vom EBITDA zum PAT, konsolidiert: Finanzierungskosten 552 ₹ crore, Abschreibungen 1.213 ₹ crore, außerordentlicher Verlust von 6 ₹ crore (Anlagenverkauf) und Steuern 557 ₹ crore, was einen PAT von 1.501 ₹ crore gegenüber 1.238 ₹ crore ergibt. Der PAT im Einzelabschluss betrug 1.332 ₹ crore gegenüber 1.064 ₹ crore.
Fortsetzungstabelle im gleichen vierspaltigen Format, mit goldenen Zeilen für EBITDA und PAT.
Bilanz zum September 2026 gegenüber März 2026 (konsolidiert): Nettoanlagevermögen von 1,10,944 ₹ crore, Eigenkapital von 77.702 ₹ crore, Bruttoverschuldung von 28.411 ₹ crore, Treasury-Überschuss von 4.875 ₹ crore und Nettoverschuldung von 23.536 ₹ crore (Anstieg von 16.620 ₹ crore).
Vierspaltige Tabelle (Einzelabschluss und konsolidiert für jedes Datum) mit goldenen Zeilen für Mittelverwendung und Mittelherkunft.
H1FY27 vs. H1FY26: EBITDA von 8.978 ₹ crore (vs. 7.859), operativer Cashflow von 6.181 ₹ crore (vs. 4.875), Investitionsausgaben (Capex) und Investitionen von 5.882 ₹ crore und Free Cashflow zum Eigenkapital von 388 ₹ crore (vs. 599).
Cashflow-Tabelle für zwei Zeiträume mit goldenen Hervorhebungszeilen für EBITDA, operativen Cashflow und Free Cashflow.
Abschnittstrenner für Nachhaltigkeit, zeigt das Zementwerk Hirmi in Chhattisgarh.
Randloses Foto eines Sees mit dem Werk im Hintergrund, ein großer weißer Titel oben links und ein grüner Seitenbalken.
Konsolidierte Kennzahlen für H1FY27 (ungeprüft): Scope 1 Netto-CO2-Emissionen von 534 kg/t Zement (-1,1 % im Jahresvergleich; Ziel für FY32: 462), 30,0 MnT an alternativen Rohstoffen und Brennstoffen (+18,3 %), 6,2-fache positive Wasserbilanz und ein Anteil an grünem Strom von 46,4 % (+21,4 % im Jahresvergleich; Ziel für FY30: 85 %).
2x2-Metrik-Raster mit grünen Kategorie-Tags und großen grünen Ziffern auf der linken Seite; ein hohes Foto eines Gebäudes mit begrünter Fassade auf der rechten Seite.
ESG-Bewertungen: S&P Global CSA Score von 71 (2025), Crisil ESG Score von 59 (2025) und NSE Sustainability Ratings & Analytics Score von 61 (2025).
Drei hohe, grün umrandete Karten, jeweils mit dem Logo des Bewerters, einer großen grünen Punktzahl und einer Beschriftung.
Das Zementwerk Kukurdih in Chhattisgarh deckt seinen Strombedarf nun zu 100 % aus Ökostrom, ohne Einbußen bei der Zuverlässigkeit. Etwa ein Drittel der Standorte in Indien beziehen mehr als 50 % ihres Stroms aus grünen Quellen, und seit über einem Jahrzehnt wurde keine neue thermische Eigenstromkapazität durch organisches Wachstum hinzugefügt.
Minzgrünes Panel mit Aufzählungstext auf der linken Seite und einem Foto der Anlage auf der rechten Seite.
Bis Dezember 2026 werden über 600 Elektro-Lkw in den Logistikbetrieb integriert. Es wird erwartet, dass sie die Netto-CO2-Emissionen um mehr als 1,17,000 Tonnen pro Jahr senken, was etwa 39 Millionen Litern Diesel entspricht. Sie erweitern die bestehende grüne Flotte von über 850 CNG- und Elektrofahrzeugen.
Minzgrünes Panel mit drei Aufzählungspunkten links und einem Foto eines elektrischen Kipplasters rechts.
CSR-Reichweite nach Werk: Bela Cement Works, 55.868 Begünstigte im Gesundheitswesen; Kukurdih Cement Works, 63.696 Begünstigte der dörflichen Infrastruktur; Reddipalayam Cement Works, 32.318 Begünstigte im Bildungsbereich; Arakkonam Cement Works, 45.219 Begünstigte von Sozialreformen.
2x2-Raster aus Foto-Statistik-Karten, mit beschrifteten Community-Fotos links und grünen Zahlen der Begünstigten auf minzgrünem Hintergrund rechts.
Haftungsausschluss für zukunftsgerichtete Aussagen sowie Kontaktdaten des Unternehmens: Sitz in Ahura Centre, Andheri (East), Mumbai; CIN L26940MH2000PLC128420; Website und E-Mail für Investor Relations.
Blocksatz-Absatz in Grau oben und eine gelb umrandete Kontaktbox in der unteren Mitte.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Für das am 30. September 2026 zu Ende gegangene Quartal belief sich der konsolidierte Nettoumsatz auf Rs. 23.024 Cr (+18,9 % gegenüber dem Vorjahr), das EBITDA auf Rs. 3.832 Cr (+17,2 %) und der PAT auf Rs. 1.501 Cr (+21,3 %). Das konsolidierte Absatzvolumen erreichte 38,22 MnT (+12,9 %). Das operative EBITDA pro Tonne stieg um Rs. 60 auf Rs. 974, die Kapazitätsauslastung lag bei 71 % und der RoCE bei 12,6 %.
UltraTech folgt dem indischen Geschäftsjahr, daher läuft FY27 von April 2026 bis März 2027. Q2 FY27 umfasst den Zeitraum von Juli bis September 2026. Das Deck vergleicht Q2 FY27 mit Q2 FY26 (Vorjahresvergleich) und Q1 FY27 (Vorquartalsvergleich); die Cashflow-Folie deckt H1 FY27 (April–September 2026) ab.
Für dieses Deck ist nur das Original-PDF verfügbar. Eine bearbeitbare PPTX-Datei konnte nicht erstellt werden, da die Quelldatei das Größenlimit des Konverters überschreitet. Sie können jedoch jedes der Layouts mit 2Slides nachbauen, wie z. B. die KPI-Kachelraster, die schraffierten versus ausgefüllten Balkendiagramme oder die farbcodierten Abschnittstrenner.
Es handelt sich um die eigene englischsprachige Ergebnispräsentation von UltraTech Cement, die bei BSE und NSE als Börsenmitteilung gemäß SEBI Regulation 30 eingereicht wurde (veröffentlicht am 19. Oktober 2026). Das Anschreiben der Börse wurde entfernt, sodass Seite 1 das Deck-Cover ist. Die Originalmeldung ist in den Referenzen auf dieser Seite aufgeführt.
Die konsolidierte Kapazität für Grauzement betrug zum 30. September 2026 210,1 mtpa. Das Deck plant Erweiterungen um 16,3 mtpa in FY27, was die Kapazität auf 213,1 mtpa erhöht, und weitere 29,8 mtpa in FY28 auf dann 242,9 mtpa. Jeder Greenfield- und Brownfield-Standort ist mit seiner jeweiligen Kapazität aufgeführt.
Die Brennstoffkosten stiegen aufgrund höherer Raten um 14 % gegenüber dem Vorjahr auf Rs. 1.030/t, und die Kosten für Verpackungssäcke stiegen aufgrund der Rohölpreise um 30 % auf Rs. 216/t. Die Stromkosten sanken um 12 % auf Rs. 337/t, da erneuerbare Energien und WHRS auf 47 % des Strommixes anwuchsen. Die Logistikkosten blieben dank kürzerer Transportwege mit Rs. 1.136/t stabil.
Kopieren Sie die Struktur: ein Cover-Mosaik, eine Executive-Summary-Folie mit einem Wachstumsbalkendiagramm und KPI-Kacheln, vier farbcodierte Abschnitte, die jeweils durch einen vollflächigen Fototrenner eingeleitet werden, sowie Folien zu den Kosten pro Tonne, die ein Balkendiagramm mit Call-out-Boxen kombinieren. Beschreiben Sie in 2Slides die Kennzahlen Ihres Unternehmens und wählen Sie ein klares Corporate-Design mit einem Vier-Farben-Akzentsystem, um schnell ein ähnliches Quartalsergebnis-Deck zu erstellen.
In H1 FY27 erreichte der Anteil an grünem Strom 46,4 % (Ziel: 85 % bis FY30), die Scope-1-Nettoemissionen lagen bei 534 kg CO2 pro Tonne (Ziel: 462 bis FY32), der Einsatz alternativer Rohstoffe und Brennstoffe betrug 30,0 MnT und das Unternehmen war 6,2-fach wasserpositiv. Das Deck vermerkt zudem, dass das Zementwerk Kukurdih zu 100 % mit grünem Strom betrieben wird und bis Dezember 2026 über 600 Elektro-Lkw hinzugefügt werden.
Börsenmitteilung; die erste Seite ist das Anschreiben an die Börse
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