
Origin Enterprises Nachhaltigkeitsbericht 2025 – 'Nurturing Growth'-Strategie
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Origin Enterprises Nachhaltigkeitsbericht 2025 – 'Nurturing Growth'-Strategie
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Titelfolie zur Einführung des Berichts: 'Nachhaltigkeitsbericht 2025' mit dem zentralen Thema 'Nurturing Growth' (Förderung des Wachstums). Enthält den Firmennamen 'Origin' und eine stilisierte Blatt-/Wachstums-Grafik.
Minimalistisches, wirkungsvolles Cover. Großer zentraler Text zum Thema, Firmenlogo und thematische Grafik. Dunkler Hintergrund mit grünem Akzent.
Stellt die 'Nurturing Growth'-Strategie vor, die sich auf zwei Kernprogramme konzentriert: Nurturing Our Environment (Förderung unserer Umwelt) und Nurturing Our Society (Förderung unserer Gesellschaft). Enthält das vollständige Inhaltsverzeichnis des Berichts.
Zweispaltiges Layout. Linke Seite: Strategieerklärung. Rechte Seite: detaillierte Inhaltsliste mit Seitenzahlen.
Seite zur Einführung des Abschnitts 'Einleitung' mit einem Mini-Inhaltsverzeichnis für dieses Kapitel (Willkommen, Vorwort, Wertschöpfung usw.).
Einfaches Layout mit Abschnittstitel und einer Liste von Unterabschnitten mit Seitenangaben.
Formelles Willkommen zum Bericht 2025. Enthält einen Abschnitt 'Highlights' mit den wichtigsten FY25-Erfolgen (SBTi-Fortschritt, erneuerbare Energien, Bodengesundheit, weibliche Führungskräfte, Sicherheit). Beinhaltet die Unternehmensvision, den Zweck und die Beschreibung dessen, was das Unternehmen tut.
Mehrteiliges Layout. Oben: 'Willkommen' und 'Highlights'-Liste. Unten: narrative Abschnitte über die Unternehmensphilosophie ('Alles beginnt mit dem Land'), Vision, Zweck und Governance.
Persönliche Botschaft von CEO Sean Coyle. Erörtert den Druck auf das Land, die Auswirkungen des Klimawandels, die regulatorische Entwicklung (CBAM, CSRD), die FY25-Fortschritte in den Bereichen Klima, Biodiversität, Kreislaufwirtschaft und Menschen. Setzt den Ton für verantwortungsvolles Wachstum.
Volltextseite mit einem Header-Bild/Hintergrund. Strukturiert als Brief mit einem Unterschriftsblock.
Detaillierte Erläuterung der Zwei-Säulen-Strategie: 'Nurturing Our Environment' (Klima, Biodiversität, Kreislaufwirtschaft) und 'Nurturing Our Society' (Belegschaft, Wertschöpfungskette, Gemeinschaften). Betont Governance und Aufsicht.
Zentrale Grafik, die die beiden Säulen zeigt, die 'Nurturing Growth' tragen. Textblöcke beschreiben jede Säule und die Governance.
Erläutert den Ansatz des Berichts: freiwillige Berichterstattung seit FY21, geleitet von GRI, informiert durch ESRS, Vorbereitung auf CSRD. Behandelt den Berichtsumfang, die Rahmenwerke (GRI, SDGs), die Wesentlichkeit, das Risikomanagement und die kontinuierliche Verbesserung der Systeme.
Textlastige Seite mit klaren Unterüberschriften und Call-out-Boxen, die die wichtigsten Punkte zusammenfassen (z. B. 'Freiwillige Berichterstattung seit FY21').
Beschreibt, wie Nachhaltigkeitsprioritäten durch den Stakeholder-Dialog und die Double Materiality-Bewertung geprägt werden. Enthält eine umfassende Tabelle, die Stakeholder-Gruppen, Engagement-Methoden, ihre wichtigsten Anliegen und wo diese im Bericht behandelt werden, abbildet.
Oben: erläuternder Text zum Prozess. Unten: große, detaillierte Stakeholder-Mapping-Tabelle.
Zusammenfassungstabelle der FY25-Performance zu wesentlichen ESG-Themen (Klimawandel, Energieeffizienz, nachhaltige Ernährungssysteme, Bodengesundheit, Biodiversität, Menschenrechte). Zeigt Ziele und FY25-Performance-Updates.
Tabellenformat mit Spalten für Material Issue, Impacts, Target und FY25 Performance Update.
Stellt den Abschnitt 'Nurturing Our Environment' mit einer Roadmap/Agenda vor, die Unterkapitel auflistet: Our Approach, Climate Action, Biodiversity, Pollution, Water Management, Circular Economy.
Sauberes Listenformat mit Seitenzahlen für jedes Unterthema.
Beschreibt die Vision von Origin im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit und den integrierten Ansatz für Landmanagement. Erwähnt die Ausrichtung auf CSRD, ESRS, SBTi und SDGs. Erläutert die Gap-Analyse und die fünf wichtigsten identifizierten Umweltthemen.
Ganzseitiger narrativer Text mit strategischem Fokus.
Behandelt die erweiterte Risikobewertung, die Planung von Klimaszenarien, wissenschaftlich fundierte Ziele und Lieferantenkodizes. Detailliert wichtige Enabler: Umweltmanagementsystem (UMS), automatisierte Kohlenstoffdatenerfassung, Strategie zur Bodenresilienz und agronomische Beratungsdienste.
Mehrspaltiges/Textblock-Layout. Oberes Banner mit Abschnittsüberschrift. Hauptteil unterteilt in thematische Bereiche mit Beschreibungen.
Konzentriert sich auf Innovation durch digitale Plattformen und strategische Partnerschaften. Hebt den Geschäftsbereich 'Living Landscapes' und eine strategische Partnerschaft mit BioGains für den Biodiversity Net Gain (BNG)-Markt hervor.
Kombination aus narrativem Text und einer hervorgehobenen Fallstudie zur Partnerschaft.
Erster Teil einer detaillierten Roadmap-Tabelle. Behandelt wesentliche Themen: Klimaschutz/Resilienz, Luft- und Wasserqualität und Wasserressourcenmanagement. Zeigt für jedes Thema ESRS-Thema, Auswirkungen, Risiken & Chancen und kurzfristige Maßnahmen bis 2032.
Mehrspaltige Tabelle mit farbcodierten Zeilen für jedes wesentliche Thema.
Fortsetzung der Roadmap-Tabelle, die Biodiversität und Ökosysteme sowie Ressourcennutzung/Kreislaufwirtschaft abdeckt. Detaillierte Ziele und Maßnahmen für diese Bereiche bis 2032.
Fortsetzung des mehrspaltigen Tabellenformats von Seite 14.
Tiefergehender Einblick in Klimaschutzmaßnahmen. Erläutert Governance (Aufsicht durch den Vorstand), Strategieintegration, Climate Transition Plan (CTP) und die Bewertung der Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells durch Szenarioplanung in Anlehnung an IPCC/IEA.
Textbasierte Seite mit strukturierten Unterabschnitten: Governance, Strategie, Climate Transition Plan, Bewertung der Widerstandsfähigkeit.
Visuelle Darstellung des Climate Transition Plan-Prozesses, der die Phasen Messung, Ziele, Engagement, Innovation, Verifizierung und Berichterstattung zeigt.
Zentrales Prozessdiagramm (wahrscheinlich kreisförmiger oder linearer Fluss) mit Symbolen und Beschriftungen für jede Phase.
Analysiert die Klimaauswirkungen von Origin (Scope-3-Emissionen aus Produkten, Scope 1&2 aus dem Betrieb), klimabedingte Risiken (Übergangs- und physische Risiken) und Chancen (Wachstum bei kohlenstoffarmen Produkten, Anpassungsdienstleistungen).
Ausgewogenes Layout mit Textblöcken für Auswirkungen, Risiken und Chancen, jeweils mit Aufzählungspunkten.
Präsentiert Ziele und verfolgt Fortschritte mit einer KPI-Tabelle. Beinhaltet die SBTi-Verpflichtung, Scope-1-, 2- und 3-Emissionsdaten von GJ19 bis GJ25 im Vergleich zu den Zielen für 2032. Enthält einen erläuternden Hinweis zur Methodikverbesserung.
Oben: Aussage zu den Zielen. Hauptteil: eine große Tabelle mit Zeilen für jeden KPI und Spalten für die Geschäftsjahre. Unten: Fußnote.
Fortsetzung der KPI-Tabelle, die sich auf das Benchmarking der Bodengesundheit und die Fortschritte bei der Stickstoffnutzungseffizienz (NUE) konzentriert und die Entwicklung von GJ21 bis GJ25 im Vergleich zu den Zielen für 2030 verfolgt.
Fortsetzung des Tabellenformats von Seite 19 mit neuen Zeilen für Bodengesundheits- und NUE-KPIs.
Detaillierte Analyse der Scope 1- und 2-Emissionen im GJ25. Erläutert die Performance (26 % Reduktion gegenüber GJ19), Gründe für den Anstieg im Jahresvergleich, Intensitätskennzahlen und die Übereinstimmung mit dem SBTi-Ziel. Enthält ein Balkendiagramm zur Visualisierung der Trends.
Mischung aus erläuterndem Text und einem Balkendiagramm (gestapelte Säulen für Scope 1 & 2 von GJ19-GJ25). Wichtige Statistiken werden hervorgehoben.
Konzentriert sich auf die Quellen der Scope 1-Emissionen, die Performance-Treiber im GJ25 (Flotte, Produktion), Verbesserungen der Datenqualität und den strategischen Fokus auf die Dekarbonisierung der Flotte. Enthält eine Fallstudie über den 'Electric HGV Deployment' bei Agrii UK.
Haupttext zur Scope 1-Analyse mit einer Sidebar oder einem Breakout-Feld mit der Electric HGV-Fallstudie.
Analysiert die Scope 2-Emissionen (marktbasiert vs. standortbasiert), die Treiber des erhöhten Verbrauchs und die Fortschritte bei der Beschaffung von erneuerbarem Strom (63 % unternehmensweit). Enthält eine Fallstudie über den Übergang von 'Fortgreen, Brazil' zu 100 % erneuerbarer Energie.
Haupttext zur Scope 2-Performance und erneuerbaren Energien, begleitet von einer Fallstudienbox.
Hebt hervor, dass Scope 3 den Fußabdruck von Origin dominiert (>99,8 %). Zeigt das Reduktionsziel für 2032 anhand eines Balkendiagramms. Bietet ein Kreisdiagramm, das die Scope 3-Quellen aufschlüsselt (Gekaufte Waren 55 %, Nutzung verkaufter Produkte 37 % usw.) und diskutiert die Performance-Trends.
Kombination aus einem Ziel-Balkendiagramm, einem Kreisdiagramm zur Aufschlüsselung der Quellen und erläuterndem Text zu Trends und Datenqualität.
Beschreibt den strategischen Ansatz zur Reduzierung von Scope 3: Fokus auf NUE, verbesserte Effizienzdünger, Zusammenarbeit mit Lieferanten, Portfolioausgleich. Erläutert die Auswirkungen der Politik (EU CBAM). Enthält eine Fallstudie über das digitale Tool 'Contour Grass', das Reduktionen vorantreibt.
Strategischer narrativer Text kombiniert mit einer hervorgehobenen Fallstudie zur digitalen Innovation.
Konzentriert sich auf das NUE-Ziel (20 % Verbesserung bis 2030). Definiert NUE, umreißt die Fortschritte im GJ25 (300+ Messungen, Gewächshausversuche) und präsentiert eine Tabelle 'On-Farm Actions', die Bodenmanagement, Ernährungspläne und spezifische Produkte/Dienstleistungen miteinander verbindet.
Oben: Ziel und Definition. Mitte: Fortschrittsaktualisierung. Unten: Eine Tabelle, die On-Farm-Aktionen den Tools/Produkten von Origin zuordnet.
Beschreibt den strategischen Lieferweg für NUE (kohlenstoffeffizientes Wachstum, Wissenstransfer, digitale Befähigung). Enthält eine ausführliche Fallstudie über das Projekt 'NUE-Leg', eine von DEFRA unterstützte Zusammenarbeit zur Verbesserung der NUE in Grünland über Leguminosen.
Oben: strategischer Pfadtext. Unten: große, detaillierte Fallstudienbox zum NUE-Leg-Projekt.
Beschreibt das Ziel der Bodengesundheit (Benchmarking mit Soil Health Indices). Berichtet über die Fortschritte im GJ25: Integration in die britische Agronomie, Dateneinblicke in Nährstoffmängel/pH-Wert und Pläne für die Expansion nach Mitteleuropa. Hebt die Verbindung zu NUE und Emissionsreduktion hervor.
Textbasierter Fortschrittsbericht, wobei wichtige Ergebnisse innerhalb der Erzählung hervorgehoben werden.
Stellt die zweigleisige Biodiversitätsstrategie von Origin vor: 1) Einbettung in landwirtschaftliche Systeme (IPM, BioSolutions, NUE) und 2) Skalierung naturbasierter Lösungen durch den Bereich Living Landscapes. Entspricht CSRD (ESRS E4) und TNFD.
Ganzseitige Darstellung der Strategie und des Ziels.
Ausgewogene Analyse der wesentlichen Risiken (Inputabhängigkeit, Einhaltung von Richtlinien, Reputationsrisiko, Unterbrechung der Lieferkette) und Chancen (agronomische, Geschäftswachstum in Living Landscapes, Innovation, Zugang zu grüner Finanzierung, Angleichung an Investoren).
Zweispalten- oder zweiteiliges Layout, eine für Risiken (mit Unterpunkten) und eine für Chancen (mit Unterpunkten).
KPI-Tabelle zur Fortschrittsverfolgung bei drei Biodiversitätszielen: Beschleunigung von BioSolutions, Entwicklung des Geschäftsbereichs Living Landscapes (>30% operatives Ergebnis bis GJ26) und Schaffung von 1.000 Meilen Wildtierkorridor bis 2030. Zeigt den jährlichen Fortschritt von GJ21-GJ25.
Tabellenformat mit Zeilen für jeden KPI und jährlichen Spalten, die Meilensteine zeigen. Enthält 'Innovationsbeispiele' für jeden KPI.
Erläutert, wie Origin mit Landwirten zusammenarbeitet, um Biodiversität durch vier Säulen zu verankern: Integrierter Pflanzenschutz (IPM), BioSolutions, Feldinterventionen und der Klimatransitionsplan/NUE. Hebt die Größenordnung hervor (54.000+ Landwirte).
Text, der den Ansatz vorstellt, wahrscheinlich mit einer Grafik, die die vier miteinander verbundenen Säulen darstellt.
Detaillierte Erläuterung von IPM als grundlegende Praxis. Behandelt Komponenten (kulturelle, mechanische, biologische, chemische Kontrollen), ihre Anwendung in der Landwirtschaft und Ausweitung auf bewirtschaftete Landschaften (Sportrasen) sowie die Rolle digitaler Tools und BioSolutions.
Textlastige Seite mit strukturierten Absätzen, die IPM-Konzepte und -Anwendungen erläutern.
Beschreibt den evidenzbasierten Ansatz von Origin für BioSolutions (Biopestizide, Biostimulanzien). Details zu den Aktivitäten im GJ25 (85.000+ Versuchsflächen, neues Gewächshaus, Kompatibilitätsprotokolle). Enthält Balkendiagramme, die das Wachstum der Anzahl der getesteten BioSolutions (2022-2025) zeigen.
Kombination aus erzählendem Text und Datenvisualisierung (Balkendiagramme).
Erläutert die ökologischen und agronomischen Vorteile von BioSolutions (geringere Toxizität, Resistenzmanagement, Pflanzenresilienz). Betont die Rolle von Origin bei der Überbrückung von Innovation und praktischer Anwendung. Kann ein Versuchsfoto enthalten.
Textbasierte Seite, die das Wertversprechen von BioSolutions zusammenfasst.
Beschreibt praktische Maßnahmen zur Förderung der Biodiversität auf dem Bauernhof, die Origin unterstützt: Blühstreifen, Heckenreihen, Schaffung von Feuchtgebieten. Erläutert die Abstimmung von Biodiversität und landwirtschaftlicher Wirtschaftlichkeit durch Förderprogramme (z. B. Countryside Stewardship) und Umweltmärkte (BNG). Behandelt Messansätze.
Text, der Interventionen, wirtschaftliche Ausrichtung und Messung beschreibt.
Hebt die Rolle der Living Landscapes-Abteilung bei der Bereitstellung von Biodiversitätsleistungen (Ökologie, Schaffung von Lebensräumen) und -produkten (Bäume, Saatgut) hervor. Berichtet über den operativen Gewinnbeitrag für das Geschäftsjahr 25 (18,4 %). Beschreibt die Expansion durch fünf Akquisitionen von ökologischen Beratungsunternehmen und die strategische Partnerschaft mit BioGains (BNG).
Text zur Abteilungsstruktur und -leistung, mit einer hervorgehobenen 'Strategische Partnerschaft'-Box zu BioGains.
Präsentiert zwei spezifische Initiativen: 1) Das 1.600 km lange Wildtierkorridorprojekt (Pilotprojekt auf der Throws Farm) und 2) Ein Pilot-Biodiversitätsaktionsplan (BAP) am Logistikstandort Alconbury Hill als Blaupause für gruppenweite Maßnahmen.
Verwendet wahrscheinlich zwei Felder oder Abschnitte, um jede Initiative separat zu beschreiben.
Stellt Origins Ansatz zum Management von Verschmutzungsrisiken durch Standortbewertungen (COMAH) vor, wobei die doppelte Wesentlichkeit (Umwelt/Finanzen) erkannt und die Auswirkungen von Betrieb und Produkten berücksichtigt werden.
Kurze Einführungsseite, die die Bühne für das Thema Umweltverschmutzung bereitet.
Beschreibt spezifische Auswirkungen und Risiken: Mikroplastik, Nährstoffanreicherung des Wassers, Luftverschmutzung durch N2O und PPPs. Listet Chancen durch gezielte Nährstoffzufuhr, BioSolutions, F&E für biologisch abbaubare Alternativen, Spritzgerätetraining und Mikroplastik-Ausstieg auf.
Strukturiert mit den Abschnitten 'Auswirkungen und Risiken' und 'Chancen', jeweils mit Unterpunkten.
KPI-Tabelle zur Verfolgung der Fortschritte bei umweltverschmutzungsbezogenen Zielen: Beseitigung von Mikroplastik (Roadmap bis GJ28, Saatgutbehandlungen bis 2030), Schulung von Sprühgerätebedienern (75 % in CE bis 2030) und Sicherstellung der SVHC-Konformität.
Tabelle mit Zeilen für jeden KPI und Spalten für GJ22-GJ25 und das Ziel für 2030.
Beschreibt den agrarwirtschaftlich orientierten Ansatz von Origin zum Schutz der Wasserqualität durch IPM, Präzisionslandwirtschaft, naturbasierte Puffer (Vegetationsstreifen), einzugsgebietsbezogene Initiativen und Schulungen für Landwirte.
Textbasierte Seite, die den umfassenden Ansatz umreißt.
Konzentriert sich auf die Reduzierung der Umweltverschmutzung durch präzises Sprühen. Erläutert die große Lohnspritzflotte von Origin, Betreiberschulungsprogramme in Großbritannien, Rumänien, Polen und die Verwendung von Adjuvantien. Enthält eine spezifische Fallstudie zur Verbesserung der Spritzpraktiken in Rumänien.
Allgemeine Ansatzbeschreibung plus ein fokussierter Fallstudienkasten zu Rumänien.
Detaillierte Maßnahmen zur schrittweisen Abschaffung von Mikroplastik aus Saatgutbehandlungen und Düngemittelbeschichtungen. Erläutert den Übergang zu biologisch abbaubaren Alternativen, Fortschritte in Rumänien und Großbritannien, die Angleichung an die EU-Vorschriften (REACH, FPR) und die Integration in die umfassendere Wasserstrategie.
Text zum konzernweiten Ansatz plus ein spezifischer Fallstudienkasten zum Thema 'Ausphasen von Mikroplastik in Saatgutbehandlungen in Rumänien'.
Führt Wasser als eine grundlegende Ressource ein. Umreißt den dreidimensionalen Stewardship-Ansatz: Direkte Geschäftstätigkeit, Wertschöpfungskette (Beratung/Produkte) und Ökosysteme (Partnerschaften). Erwähnt Governance und die Verwendung des WWF Water Risk Filter.
Textseite, die den Managementansatz und die Governance erläutert.
Analysiert die Auswirkungen des Wasserverbrauchs auf die Geschäftstätigkeit und den Kundenstamm. Bietet einen regionalen Kontext für wichtige Regionen (Irland/Großbritannien, Kontinentaleuropa, Lateinamerika). Erläutert Risiken (physische Knappheit, Regulierung) und Chancen (wassereffiziente Lösungen). Vermerkt, dass Meeresressourcen nicht wesentlich sind.
Kombination aus regionaler Analyse und einer Zusammenfassung der Risiken/Chancen.
Präsentiert Wasserziele (20 % Reduktion bis 2032, Schulung von Sprühgerätebedienern). Die KPI-Tabelle verfolgt die Sprühtrainings und den Wasserverbrauch. Erläutert die Festlegung der Basislinie für GJ25 und die Datenqualität (94 % tatsächliche Messung). Erläutert die betrieblichen Treiber.
Zielvorgabe, KPI-Tabelle und erläuternder Text zu Daten und Treibern.
Fasst die bisherigen Fortschritte zusammen (Datenqualität, Zielsetzung). Beschreibt, wie Origin Kunden bei der Wassereffizienz unterstützt: digitale Bewässerung, Schulung, innovative Inputs (Düngemittel mit kontrollierter Freisetzung) und widerstandsfähige Landschaftslösungen. Enthält eine Fallstudie zu Adjuvantien.
Fortschrittszusammenfassung, gefolgt von einem Abschnitt 'Unterstützung der Kunden' mit Unterpunkten und einer Fallstudie zu Adjuvantien.
Führt die Kreislaufwirtschaft als wesentlich für die Wertschöpfung und das Risikomanagement ein. Umreißt die Governance-Struktur (Verantwortung der Geschäftseinheit, Koordination der Group Sustainability, Aufsicht durch den Vorstand).
Kurze Einführungsseite zu Ansatz und Governance.
Identifiziert wesentliche Auswirkungen (Verpackung, Produktionsabfälle, Landschaftsbauprodukte). Analysiert Risiken (betriebliche Einschränkungen, regulatorische Änderungen, Integration von Akquisitionen) und Chancen (Produktinnovation, Kostensenkung, Kundennutzen, Datenfähigkeit).
Strukturiert mit den Abschnitten 'Auswirkungen', 'Risiken' und 'Chancen', jeweils mit Aufzählungspunkten.
Präsentiert aktualisierte Ziele für 2028 (Mülldeponierung, Recyclingprogramme, Recyclinganteil in Verpackungen). Die KPI-Tabelle verfolgt die Abfallmenge auf Deponien und den Recyclinganteil. Erörtert Herausforderungen bei der Erreichung von Null-Deponierung und die Abfall-/Recyclingdaten für das Geschäftsjahr 25.
Zielvorgabe, KPI-Tabelle mit historischen Daten und Zieldaten sowie erläuternder Text zu Herausforderungen und Fortschritten.
Detaillierte Angaben zum operativen Fortschritt in Großbritannien/Irland und im Rest der Welt (z. B. die Reverse Logistics in Brasilien). Umreißt nachhaltige Verpackungsinitiativen in verschiedenen Regionen (UK Green Tractor Scheme, Repak in Irland, Eureciclo-Partnerschaft in Brasilien). Behandelt kurz die verantwortungsvolle Holzverwendung.
Regionale Aufschlüsselung der operativen und Verpackungsinitiativen, wahrscheinlich mit Unterüberschriften für jede Region.
Präsentiert eine grafische Roadmap für die Verankerung der Kreislaufwirtschaft, strukturiert um drei Hebel: 1) Produktdesign & Verpackung, 2) Operative Effizienz, 3) Kundenlösungen. Enthält eine spezifische Fallstudie zum Thema 'Brasilien: Reverse Logistics mit Eureciclo'.
Grafik, die die Drei-Hebel-Roadmap zeigt, begleitet von einer detaillierten Fallstudienbox.
Leitet den Abschnitt 'Nurturing Our Society' mit einer Roadmap/Agenda ein, die Unterkapitel auflistet: Unser Ansatz, Origin Workforce, Workers in Value Chain, Affected Communities, Consumers/End Users.
Sauberes Listenformat mit Seitenzahlen für jedes Unterthema.
Erläutert den Ansatz zur sozialen Verantwortung, strukturiert um die vier ESRS-Sozialkategorien (S1-S4). Listet die wichtigsten Prioritäten auf: Inklusives Wachstum, Menschenrechte, Gemeinwohl, Zukünftige Generationen. Beschreibt den Prozess der Wirkungs-/Risikobewertung.
Textseite, die den Rahmen, die Prioritäten und die Bewertungsmethodik umreißt.
Beschreibt die verstärkte soziale Strategie für 2025 im Detail. Behandelt Governance und Aufsicht (Vorstand, ESG-Ausschuss, Head of Sustainability, Chief People Officer usw.), eine leistungsorientierte Kultur, die Ausrichtung an globalen Standards (UN SDGs) und leitende Richtlinien.
Umfassender Text zu Governance-Rollen, Leistungskennzahlen, Standardausrichtung und Richtlinien.
Präsentiert eine Roadmap-Matrix für soziale Themen (Schutz der Menschenrechte, Gesundheit & Sicherheit, faires und integratives Arbeitsumfeld usw.). Für jedes Thema werden Auswirkungen, Risiken & Chancen sowie die strategische Reaktion umrissen.
Tabellen- oder Matrixformat mit Zeilen für jedes wesentliche soziale Thema und Spalten für Auswirkungen, Risiken/Chancen und Reaktion.
Hebt Statistiken zur Belegschaft hervor (29 % weibliche Führungskräfte, 89 % Engagement, 10,2 % freiwillige Fluktuation). Stellt die integrierte Personalstrategie, ihre sechs Säulen und die Fortschritts-Highlights für das Geschäftsjahr 25 vor (Führungsprogramme, HR-Systeme, Intranet).
Oben: wichtige statistische Highlights. Mitte: Einführung der Strategie. Unten: Liste der sechs Säulen der Belegschaft.
Beschreibt die sechs Säulen der Personalstrategie im Detail: Sozialer Dialog (Let's Talk), Lernen & Kompetenzen, Gesundheit & Sicherheit, Gleichheit/Vielfalt/Inklusion, Gemeinschaftsaktionen und Arbeitsbedingungen. Erwähnt kontinuierliche Verbesserung und eine Führungskonferenz in Lissabon.
Verwendet wahrscheinlich Symbole oder Grafiken, um die sechs Säulen darzustellen, mit kurzen Beschreibungen für jede Säule.
Tabelle im Dashboard-Stil, die wichtige KPIs der Belegschaft, ihre Ziele und den Status für das Geschäftsjahr 25 zusammenfasst. Behandelt weibliche Führungskräfte, Datenerfassung zur Vielfalt, Inklusionsindex, Engagement, Schulungsergebnisse und freiwillige Fluktuation.
Tabelle mit Spalten für Ambition, KPI, Ziel und Status (GJ25).
Präsentiert detaillierte Personaldaten für das GJ25 in Tabellenform: Gesamtbeschäftigte, Geschlechterverteilung, Altersverteilung, regionale Aufteilung, Neueinstellungen, Fluktuationsraten und Anspruch auf flexibles Arbeiten.
Mehrzeilige Datentabelle mit demografischen Kategorien.
Beschreibt das 'Let's Talk'-Engagement-Programm, seine Ziele (verbinden, engagieren, Dialog) und wie es neue Akquisitionen integriert. Enthält eine KPI-Tabelle zur Verfolgung der Umfrageteilnahmequote, des Engagement-Index und des eNPS von GJ21-GJ25. Enthält eine Fallstudie über Agrii Polska zur Verbesserung der Kommunikation.
Beschreibung des Programms, Datentabelle und ein Fallstudien-Kasten.
Fasst die Methodik der Group Employee Engagement-Umfrage für das GJ25 zusammen (2.243 Mitarbeiter, 74 % Rücklaufquote, 13 Kategorien). Hebt die allgemeinen Stärken hervor (Arbeitsbeziehungen, Teamgeist, Managementunterstützung, Flexibilität) und die am besten bewerteten Fragen.
Zusammenfassungstext mit wichtigen Datenpunkten und einer Liste von Stärken/Highlights.
Präsentiert die Datenvisualisierung der Umfrageergebnisse: ein Liniendiagramm, das die Engagement-Werte im Jahresvergleich (GJ19-GJ25) zeigt, und Balkendiagramme, die die Werte von Origin mit externen Benchmarks vergleichen (Global High-Performance Norm, Agriculture Norm).
Hauptsächlich Diagramm-basierte Seite mit erläuternden Bildunterschriften.
Umreißt den Anspruch und den Ansatz für das Lernen. Hebt die Initiativen des GJ25 hervor (Group Leadership Development Programme, Leistungsbeurteilungen). Enthält eine detaillierte Tabelle mit Schulungsstatistiken nach Geschlecht, Region und Funktion (Teilnehmer, Stunden). Listet lokale Programm-Highlights auf.
Text zur Strategie, eine große Datentabelle und Aufzählungspunkte mit wichtigen Erfolgen.
Stellt drei spezifische Lern- und Entwicklungsinitiativen vor: das 'Culture Shift'-Resilienzprogramm von Agrii UK, die Entwicklung der nächsten Generation von Agronomen (BASIS-Qualifikationen) und ein Mentoring-Programm in Agrii Rumänien.
Drei verschiedene Fallstudien-Kästen oder -Abschnitte, die jeweils eine andere Initiative beschreiben.
Konzentriert sich auf die Managemententwicklung. Zeigt die Verbesserung der Mitarbeiterbefragungsergebnisse in Bezug auf Manager (Entwicklung von Fähigkeiten, Teamwork, Feedback). Beschreibt das Group Leadership Development Programme (GLDP) und die dazugehörigen Schulungsmetriken.
Vergleich der Umfrageergebnisse (GJ24 vs. GJ25), Beschreibung des GLDP und Schulungsmetriken.
Stellt die HSW-Strategie vor ('Protecting our people. Protecting our business. Protecting our future.'). Umreißt die Governance (Vorstand, Audit & Risk Committee, Group Head of H&S). Präsentiert eine KPI-Tabelle mit Sicherheitsmetriken (RIR, LTIR usw.) von GJ21-GJ25.
Strategie- und Governance-Text, gefolgt von einer umfassenden KPI-Tabelle.
Behandelt den Rahmen für Produktsicherheit und Compliance (Seveso, BASIS, FIAS). Diskutiert kontinuierliche Verbesserung und Zusammenarbeit. Analysiert die Sicherheitsleistung: keine Todesfälle, erhöhte meldepflichtige Vorfälle (kontextualisiert), Ausfallzeiten und Vorfälle mit hohem Potenzial (mit einem Kreisdiagramm der Ursachen).
Text zur Produktsicherheit und Leistungsanalyse, einschließlich Diagrammen für LTIs und Unfallursachen.
Listet die H&S-Erfolge des GJ25 auf (Driving Standards, Gabelstaplerregeln, Verbesserungspläne, EcoOnline Rollout). Visualisiert die Zunahme von Sicherheitsbeobachtungen/Beinaheunfallmeldungen. Enthält Fallstudien zur Reduzierung von Muskel-Skelett-bedingten Fehlzeiten bei Fortgreen und zur Verbesserung der internen Audit-Ergebnisse.
Liste der Erfolge, ein Balkendiagramm zur Meldekultur und zwei kleinere Fallstudien-Kästen.
Beschreibt die Wellbeing-Strategie in den Bereichen Mentalität, Körper, Soziales und Finanzen. Präsentiert eine KPI-Tabelle mit den Wellbeing-Ausgangswerten aus der Umfrage für das GJ25 (Wellbeing Index 83% usw.). Hebt Umfrageergebnisse zu Work-Life-Balance, Ressourcen und dem Interesse der Führungskräfte hervor.
Beschreibung der Schwerpunkte, eine KPI-Tabelle und hervorgehobene Umfrageergebnisse.
Erörtert die Bedeutung von Work-Life-Balance und flexiblem Arbeiten (für 49% verfügbar). Erwähnt das ehrenamtliche Engagement der Mitarbeiter durch Community Action Days (50 im GJ25) und dessen Beitrag zum Wellbeing.
Kurzer Text zu Arbeitsbedingungen und ehrenamtlichem Engagement der Mitarbeiter.
Umreißt das D&I-Engagement, die Governance und die Ziele von Origin (30% weibliche Führungskräfte bis 2030). Präsentiert eine KPI-Tabelle zur Verfolgung des D&I-Index, des Geschlechterverhältnisses, der Zusammensetzung des Vorstands und der Metriken für den Abschluss neuer Schulungen für das GJ25.
Text zu Ansatz und Governance, gefolgt von einer D&I-KPI-Tabelle.
Fasst die D&I-Performance des GJ25 zusammen: stabiler Index von 84%, 89% fühlen sich in einem akzeptierenden Umfeld, 29% Frauen in Führungspositionen. Listet D&I-Initiativen auf (Abschluss von Schulungen, Berichterstattung über geschlechtsspezifische Lohnunterschiede). Umreißt die strategischen Prioritäten für 2024-2026.
Performance-Snapshot, Liste der Initiativen und zukünftige strategische Prioritäten.
Hebt spezifische D&I-Initiativen hervor: die Einführung eines Neurodiversity Hub und Cafés, die Zusammenarbeit mit dem Young Farmers' Club zur Erforschung von Inklusivität und die Aufnahme von Whistleblowing in die obligatorische Compliance-Schulung.
Drei verschiedene Abschnitte oder Felder, die jeweils eine andere Initiative beschreiben.
Fasst die Gesamtfolgen (hohes Engagement, Vielfalt in der Führungsebene, Wohlbefinden), Risiken (Sicherheitsvorfälle, Mitarbeiterbindung, Integrationsherausforderungen) und Chancen (Führungskräfte-Pipeline, Innovation, Resilienz, Arbeitgebermarke) in Bezug auf die Belegschaft zusammen.
Strukturiert mit klaren Abschnitten 'Folgen', 'Risiken' und 'Chancen' unter Verwendung von Aufzählungspunkten.
Definiert direkte vs. indirekte Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Details zum Fortschritt im GJ25: Herausgabe des Verhaltenskodex für Lieferanten, Initiierung einer 'Hotspotting'-Übung zu Menschenrechten, Schaffung der Grundlagen für Due Diligence. Präsentiert eine KPI-Tabelle zur Einhaltung des Kodex und zum Engagement.
Definition, Fortschrittsaktualisierung und eine kleine KPI-Tabelle mit Roadmap.
Umreißt drei wichtige Schwerpunkte: 1) Menschenrechte und ethische Standards (über den Verhaltenskodex), 2) Lieferantenengagement und Kapazitätsaufbau und 3) Branchenübergreifende Zusammenarbeit.
Einfache Liste oder drei Textblöcke, die jeden Schwerpunkt beschreiben.
Analysiert die Auswirkungen (Förderung von Rechten, Anhebung von Standards), Risiken (Nichteinhaltung durch Lieferanten, versteckte Arbeitsrisiken, Klimabelastungen) und Chancen (Stärkung der Resilienz durch Überwachung, Technologie, Zusammenarbeit) in der Wertschöpfungskette.
Drei-Abschnitts-Analyse (Auswirkungen, Risiken, Chancen) mit Aufzählungspunkten.
Erklärt Origin's Engagement für die Wirkung auf die Gemeinschaft. Präsentiert eine Vision mit Fokus auf widerstandsfähige Lebensmittelsysteme, nachhaltige Agronomie, Ernährungssicherheit, Umweltschutz und die Naturwirtschaft. Enthält eine KPI-Tabelle zur Verfolgung von Engagement, Investitionen, Ernährungssicherheit und Schutzmaßnahmen.
Vision Statement und eine KPI-Tabelle mit Spalten für GJ24, GJ25 und 2030 Roadmap.
Beschreibt drei Schlüsselbereiche: 1) Berücksichtigung von Umweltauswirkungen, 2) Unterstützung lokaler Gemeinschaften durch Dialog, 3) Unterstützung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens von Landwirten. Enthält eine Fallstudie zu Farmer Wellbeing Partnerships (FSF & FCN).
Drei beschriebene Schwerpunkte mit einer erweiterten Fallstudie zu Wellbeing-Partnerschaften.
Fasst positive Auswirkungen zusammen (nachhaltige Agronomie, Unterstützung der psychischen Gesundheit, Biodiversität). Listet Risiken auf (lokale Umweltauswirkungen, Scheitern der Klimaanpassung, Engagement-Lücken, logistische Herausforderungen). Hebt Chancen durch Partnerschaften und die Ausweitung von Programmen hervor.
Drei-Abschnitts-Analyse (Auswirkungen, Risiken, Chancen) mit Aufzählungspunkten.
Definiert die Verbraucher-/Endnutzerbasis (Landwirte, Lebensmittelverarbeiter, Stadtplaner, Auftragnehmer, Öffentlichkeit). Beschreibt, wie Origin verantwortungsvolle Praktiken integriert (Versuche, digitale Plattformen, ökologische Dienstleistungen). Präsentiert eine Roadmap-Tabelle mit Zielen und FY25-Fortschritten in Bezug auf Qualität, Nachhaltigkeit, Erschwinglichkeit und Compliance.
Definition der Nutzer, Beschreibung der Praktiken und eine Roadmap-/Fortschrittstabelle.
Präsentiert zwei Fallstudien: 1) 'Linking Farm Practice with Consumer Confidence' zum nachhaltigen Getreideprogramm von Bunge mit Prämien und digitalen Daten. 2) 'Living Landscapes – Supporting Biodiversity and Community Wellbeing' zu Partnerschaften mit Behörden zur Schaffung von Lebensräumen und ökologischen Dienstleistungen.
Zwei unterschiedliche Fallstudienabschnitte mit jeweils einem beschreibenden Titel und Details.
Fasst die Auswirkungen zusammen (Qualitätsprodukte, nachhaltige Lösungen, Erschwinglichkeit). Listet Risiken auf (Nichteinhaltung von Vorschriften, Inputkosten, schwache Kommunikation). Hebt Chancen hervor, nachhaltige Programme zu skalieren, digitale Plattformen zu nutzen, Partnerschaften auszubauen und Innovationen voranzutreiben.
Drei-Abschnitts-Analyse (Auswirkungen, Risiken, Chancen) mit Aufzählungspunkten.
Minimalistische Seite, die das Kapitel 'Stakeholder Engagement and Materiality' mit Seitenverweisen für 'Process and Methodology' und 'FY25 Stakeholder Engagement' einleitet.
Einfache Titelseite mit Seitenverweisen.
Beschreibt die Governance, das Stakeholder-Mapping, die Engagement-Kanäle, die Double Materiality-Methodik (2023 Bewertung, 2024 ESRS Gap Analysis) und die daraus resultierenden 2025 Wesentlichkeitsthemen (Resilienz der Landwirte, Umweltverschmutzung, Menschenrechte, Klima/Biodiversität).
Strukturierter Text mit Unterüberschriften für jede Komponente des Prozesses.
Erläutert, wie das Engagement strategische Maßnahmen beeinflusst. Enthält die 'Origin Materiality Matrix' – ein Quadrantendiagramm, das Themen nach ihren Auswirkungen auf Mensch/Umwelt und ihren finanziellen Auswirkungen darstellt. Themen mit hoher Priorität (oben rechts) leiten den Bericht.
Text zur strategischen Reaktion und eine zentrale Visualisierung der Materiality Matrix.
Präsentiert eine detaillierte, mehrspaltige Tabelle, die das Engagement mit jeder wichtigen Stakeholder-Gruppe (Mitarbeiter, Kunden, politische Entscheidungsträger usw.) zusammenfasst. Für jede Gruppe werden 'Unsere Stakeholder', 'Unser Ansatz' und 'Engagement in FY25' beschrieben.
Große Tabelle mit Zeilen für jede Stakeholder-Gruppe und drei beschreibenden Spalten.
Leitet den Abschnitt 'Governance' mit einer Liste von Unterkapiteln ein: Environmental, Social, and Governance Framework; KPIs and Methodologies; Ethics; Governance Policies.
Einfaches Listenformat mit Seitenzahlen.
Erläutert die ESG-Governance-Struktur: Letztendliche Verantwortung des Vorstands, befugter ESG-Ausschuss (Mitglieder aufgeführt), deren Aufgaben. Beschreibt die Rollen der Executive Directors (CEO, CFO) und verknüpft die Vergütung der Führungskräfte mit Nachhaltigkeit.
Text zu den Governance-Gremien, ihren Rollen und der Rechenschaftspflicht der Führungskräfte.
Erläutert, dass die Verantwortung für Nachhaltigkeit nun beim Central Executive liegt, der von drei Unterausschüssen unterstützt wird: Nachhaltigkeit und Innovation, Environmental Footprint und Social/Business. Enthält eine Grafik des Organigramms.
Textbeschreibung und ein visuelles Governance-Diagramm, das die Struktur vom Vorstand bis zu den Unterausschüssen und Geschäftsbereichen zeigt.
Beschreibt den Fokus der drei Unterausschüsse (SIG, Environmental Footprint, Social/Business). Präsentiert eine Tabelle mit externen ESG-Ratings/Benchmarks (CDP, MSCI, Sustainalytics, ISS), die eine Verbesserung von GJ21-GJ25 zeigt.
Beschreibung der Unterausschüsse und eine Tabelle mit externen Ratings.
Erläutert die Überwachung der KPIs durch den Vorstand. Enthält eine Tabelle mit Beispielen für Environmental KPIs (GHG-Emissionen, Erneuerbare Energien, NUE) und Social KPIs (Gesundheit & Sicherheit, Diversität) sowie deren Berechnungsmethoden. Vermerkt die unabhängige Prüfung der Emissionen.
Text zur KPI-Überwachung und eine zweispaltige Tabelle, die Beispiel-KPIs mit ihren Methoden kombiniert.
Erklärt Origin's Engagement für höchste ethische Standards, geleitet von der UN-Menschenrechtscharta, dem UN Global Compact, den UN-Leitprinzipien und der ILO-Erklärung. Verknüpft den Verhaltenskodex mit den fünf Kernwerten des Unternehmens, wobei 'Integrität' im Mittelpunkt steht.
Text zum ethischen Engagement und eine Grafik, die die fünf Kernwerte ('The Origin Way') zeigt.
Fasst wichtige Governance-Richtlinien zusammen: Anti-Bestechung, Mitarbeiter (integratives Umfeld), Menschenrechte & Arbeit, Löhne, Nichtdiskriminierung, Vereinigungsfreiheit, Datenschutz, Beziehungen zur Gemeinschaft. Beschreibt auch die Erwartungen an den Verhaltenskodex für Lieferanten und den Whistleblowing-Service 'Confide'.
Liste oder kurze Beschreibungen der einzelnen internen Richtlinien, gefolgt von einem Abschnitt über den Verhaltenskodex für Lieferanten.
Titelseite für den Anhang, die den Inhalt angibt (2025 Greenhouse Gas Verification Statement).
Einfache Titelseite.
Präsentiert die unabhängige Bestätigungserklärung von Goodbody Clearstream für Scope 1, 2 und 3 Emissionen. Enthält Verifizierungsdetails (Zeitraum, Standards, Grad der Sicherheit) und eine detaillierte Tabelle, die die verifizierten Emissionen nach Scope und Kategorie aufschlüsselt.
Formaler Text der Bestätigungserklärung und eine umfassende Datentabelle mit Emissionszahlen.
Letzte Seite mit Firmenlogo, Adresse, Kontaktinformationen (Telefon, Fax), Registrierungsdetails und Website.
Saubere Rückseite mit wesentlichen Kontakt- und Rechtsinformationen.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Diese Vorlage ist speziell auf Sektoren an der Schnittstelle von Landwirtschaft, Umwelt und Gemeinschaft zugeschnitten. Sie enthält spezielle Abschnitte zu kritischen Agri-ESG-Themen wie Stickstoffnutzungseffizienz (NUE), Bodengesundheit, integrierter Schädlingsbekämpfung (IPM), BioSolutions und Wasserwirtschaft im landwirtschaftlichen Kontext. Das Geschäftsmodellbeispiel 'Living Landscapes' ist auch für Unternehmen relevant, die in den Bereichen Umweltdienstleistungen, Ökologie und Netto-Biodiversitätsgewinn tätig sind.
Der Bericht strukturiert seine Inhalte explizit um die ESRS-Themen (E1-E5 für Umwelt, S1-S4 für Soziales) und beschreibt einen Double Materiality Assessment-Prozess. Er zeigt, wie Governance, Strategie, Auswirkungen, Risiken & Chancen und Kennzahlen in Übereinstimmung mit diesen Standards offengelegt werden. Die Vorlage zeigt die praktische Anwendung, von der Gap-Analyse bis zur Definition wesentlicher Themen (wie Umweltverschmutzung durch Mikroplastik) und der Festlegung entsprechender KPIs, und bietet so einen Fahrplan für die CSRD-Readiness.
Auf jeden Fall. Während Origin seine validierten SBTi-Ziele präsentiert, bietet die Vorlage einen hervorragenden Rahmen für die Präsentation aller Klima- oder Umweltziele. Sie zeigt, wie ein Climate Transition Plan strukturiert, Scope 1-, 2- und 3-Emissionen mit methodischen Anmerkungen berichtet und Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgt werden können. Sie können die Abschnitte anpassen, um Ihre eigenen Kohlenstoffreduktionsziele, Energieeffizienzprogramme oder Strategien zur Beschaffung erneuerbarer Energien hervorzuheben.
Die Vorlage widmet diesem wichtigen Prozess ein ganzes Kapitel. Sie bietet eine klare Methodenzusammenfassung, eine visuelle Materialitätsmatrix (Quadrantendiagramm) zur Darstellung von Prioritätsthemen und eine sehr detaillierte Stakeholder-Tabelle. Diese Tabelle ordnet jede Stakeholder-Gruppe (Mitarbeiter, Kunden, Investoren usw.) ihren wichtigsten Anliegen, Engagement-Methoden und den Stellen zu, an denen diese im Bericht behandelt werden, und bietet so einen transparenten und strukturierten Ansatz, der Glaubwürdigkeit aufbaut.
Die Vorlage verwendet eine konsistente und anspruchsvolle visuelle Identität mit einer von der Natur inspirierten Farbpalette. Sie verbindet narrativen Text effektiv mit Datenvisualisierung: Balkendiagramme für Emissionen, Kreisdiagramme für die Aufschlüsselung von Scope 3, Roadmap-Tabellen, KPI-Dashboards und Prozessdiagramme (z. B. Climate Transition Plan). Der strategische Einsatz von Pull-Zitaten, Icons, Fallstudienboxen und einer klaren Abschnittsnavigation schafft einen dynamischen und lesbaren Fluss und verwandelt komplexe Daten in eine überzeugende Geschichte.
Sie integriert nahtlos alle drei ESG-Säulen unter der übergreifenden Strategie 'Nurturing Growth'. Der Abschnitt 'Nurturing Our Society' ist ebenso detailliert wie der Umweltbereich und behandelt mit robusten KPIs die Themen Vielfalt der Belegschaft, Gesundheit & Sicherheit, Wohlbefinden, Menschenrechte in der Wertschöpfungskette und Auswirkungen auf die Gemeinschaft. Das Governance-Kapitel umreißt klar die Aufsicht auf Vorstandsebene, die Ausschussstrukturen, die ethischen Rahmenbedingungen und die politischen Verpflichtungen und zeigt, dass Nachhaltigkeit auf höchster Unternehmensebene verankert ist.
Ja, sie dient als ausgezeichnete Schulungs- und Strukturierungsanleitung. Die umfassende Seite-für-Seite-Aufschlüsselung zeigt, welche Informationen gesammelt werden müssen und wie sie logisch präsentiert werden können – von der Definition der Strategie und der wesentlichen Themen bis hin zur Berichterstattung über Daten und dem Erzählen von Fallstudien. Sie hilft bei der Identifizierung wichtiger Datenpunkte (z. B. Energieverbrauch, Schulungsstunden, Abfallmengen), die intern verfolgt werden müssen, und bietet eine klare Checkliste für den Aufbau eines Berichtssystems im Laufe der Zeit.
Die Vorlage selbst liefert das Modell: Wichtige zusammengefasste Übersichten finden sich auf Seiten wie den 'Highlights' (S. 4), der Tabelle 'Fortschritte bei den Verpflichtungen' (S. 9), dem 'Performance Snapshot' (S. 60) und der 'Materialitätsmatrix' (S. 88). Sie können diese wirkungsvollen Seiten zusammen mit der Strategieübersicht (S. 6) und wichtigen Diagrammen (z. B. Emissionsreduzierung S. 21, Engagement-Trend S. 64) extrahieren, um eine aussagekräftige 10-15-seitige Zusammenfassung für Führungskräfte zu erstellen, die die Kernbotschaft und die Datenintegrität beibehält.
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