
Teil von Investorenpräsentationen als Beispiel · Beispiele für japanische Investorenpräsentationen
Nichirei Ergebnispräsentation H1 FY2026: Eine 30-seitige japanischsprachige Q2-Ergebnispräsentation (決算説明会資料) der Nichirei Corporation vom 10. November 2026. Das Original wurde auf TDnet (zeitnahe Offenlegung der Börse Tokio) unter dem Titel 2026年12月期 第2四半期決算説明会資料 veröffentlicht. Nichirei hat sein Geschäftsjahresende von März auf Dezember umgestellt, sodass das FY2026 ein Übergangszeitraum ist: Die japanischen Aktivitäten werden für 9 Monate (April–Dezember 2026) konsolidiert, während die Auslandsaktivitäten für 12 Monate (Januar–Dezember 2026) konsolidiert werden. Die kumulierten Q2-Ergebnisse decken Japan von April bis September 2026 und das Ausland von Januar bis September 2026 ab. Das Deck weist einen konsolidierten Q2-Umsatz von 188,3 Mrd. Yen aus (1.883 in Einheiten von Hundert Millionen Yen (億円), +5 % im Jahresvergleich), ein operatives Q2-Ergebnis von 10,0 Mrd. Yen (+0,8 Mrd. Yen) sowie einen Ganzjahresplan von 618,5 Mrd. Yen Umsatz, 30,0 Mrd. Yen operativem Gewinn und 21,4 Mrd. Yen Nettogewinn (um 1,0 Mrd. Yen angehoben). Zudem enthält es Pläne zum Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Vermögenswerten (30 Mrd. Yen oder mehr) und die Management-Agenda des neuen Präsidenten basierend auf der Wachstumsstrategie N-FIT2035.
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Nichirei Ergebnispräsentation H1 FY2026: Eine 30-seitige japanischsprachige Q2-Ergebnispräsentation (決算説明会資料) der Nichirei Corporation vom 10. November 2026. Das Original wurde auf TDnet (zeitnahe Offenlegung der Börse Tokio) unter dem Titel 2026年12月期 第2四半期決算説明会資料 veröffentlicht. Nichirei hat sein Geschäftsjahresende von März auf Dezember umgestellt, sodass das FY2026 ein Übergangszeitraum ist: Die japanischen Aktivitäten werden für 9 Monate (April–Dezember 2026) konsolidiert, während die Auslandsaktivitäten für 12 Monate (Januar–Dezember 2026) konsolidiert werden. Die kumulierten Q2-Ergebnisse decken Japan von April bis September 2026 und das Ausland von Januar bis September 2026 ab. Das Deck weist einen konsolidierten Q2-Umsatz von 188,3 Mrd. Yen aus (1.883 in Einheiten von Hundert Millionen Yen (億円), +5 % im Jahresvergleich), ein operatives Q2-Ergebnis von 10,0 Mrd. Yen (+0,8 Mrd. Yen) sowie einen Ganzjahresplan von 618,5 Mrd. Yen Umsatz, 30,0 Mrd. Yen operativem Gewinn und 21,4 Mrd. Yen Nettogewinn (um 1,0 Mrd. Yen angehoben). Zudem enthält es Pläne zum Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Vermögenswerten (30 Mrd. Yen oder mehr) und die Management-Agenda des neuen Präsidenten basierend auf der Wachstumsstrategie N-FIT2035.
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Titelfolie mit dem Text 2026年12月期 第2四半期 決算説明会資料 (Ergebnispräsentation (Earnings Presentation) zum 2. Quartal des Geschäftsjahres bis Dezember 2026), datiert auf den 10. November 2026, herausgegeben von der Nichirei Corporation.
Zentrierter zweizeiliger japanischer Titel auf weißem Grund, Nichirei-Logo oben rechts, ein wellenförmiges rot-blaues Band am unteren Rand mit einem Fotostreifen sowie Datum und Firmenname in einem kleinen Kasten unten rechts.
Drei Blöcke: Q2-Ergebnisse (Inland Juli–September, Ausland Juli–September; Umsatz +5 % durch Auslandswachstum, operativer Gewinn konzernweit +0,8 Mrd. ¥ dank Preisanpassungen bei Lebensmitteln und Verbesserungen im Ausland); Ganzjahresplan (Umsatz und operativer Gewinn gegenüber dem in Q1 revidierten Plan unverändert, Nettogewinn durch Verkauf von Überkreuzbeteiligungen (cross-held shares) um 1,0 Mrd. ¥ nach oben korrigiert, Auswirkungen des Systemausfalls berücksichtigt, Entscheidung zum Verkauf von Randaktivitäten); sowie die fünf Managementthemen (Wachstumsstrategie mit vier Säulen).
Drei beige Beschriftungsfelder links mit Zeitraumsangaben, jeweils kombiniert mit Aufzählungspunkten rechts; Kernaussagen in Fettdruck.
Vier Abschnitte: 1) Ergebnisse Q2 FY2026 (S. 3–6), 2) Ganzjahresplan FY2026 (S. 7–15), 3) Fünf Managementthemen (S. 16–18), 4) Anhang (S. 19–28). Ein Hinweis besagt, dass Tabellenwerte auf die angezeigte Einheit gerundet sind, wobei Auf- oder Abrundungen zur Abstimmung der Gesamtsummen möglich sind.
Vier große, vertikal angeordnete nummerierte Zeilen mit Seitenangaben; ein kleiner Hinweis am unteren Rand.
Abschnittstrenner mit dem Titel 1. 2026年12月期 第2四半期実績 (Ergebnisse Q2 des Geschäftsjahres bis Dezember 2026). Keine Daten auf dieser Seite.
Linksbündiger Titel in der Mitte eines geteilten Hintergrunds in Weiß und Hellblau, mit einer rot-blauen Wellenlinie unten und dem Logo oben rechts.
Der Q2-Umsatz betrug 188,3 Mrd. ¥ (1.883 in Einheiten von 100 Mio. ¥; +88; +5 %) mit einem Auslandsumsatz von 53,8 Mrd. ¥ (+21 %); der operative Gewinn lag bei 10,0 Mrd. ¥ (+0,8 Mrd. ¥, +8 %, Marge 5,3 %) und der den Eigentümern zuzurechnende Nettogewinn bei 6,6 Mrd. ¥ (-1,7 Mrd. ¥, -20 %). Der kumulierte Umsatz belief sich auf 417,4 Mrd. ¥ (+7 %) und der kumulierte operative Gewinn auf 18,2 Mrd. ¥ (-2,2 Mrd. ¥, -11 %). Der Kommentar hebt Effekte aus Preisanpassungen bei Lebensmitteln hervor, verweist auf Restrukturierungskosten bei den Anpassungen und einen Rückgang des Nettogewinns um 1,7 Mrd. ¥ infolge des Systemausfalls.
Breite Ergebnistabelle links (Q2 und Q2 kumuliert, mit Vorjahresvergleich, Veränderungsrate und operativer Marge für Lebensmittel, Tiefkühllogistik, Immobilien, Sonstiges und Anpassungen), Kommentare zu Umsatz, operativem Gewinn und Nettogewinn rechts, darunter eine kleine Wechselkurstabelle.
Der Q2-Umsatz im Bereich Lebensmittel betrug 107,4 Mrd. ¥ (+4 %) bei einem operativen Gewinn von 5,1 Mrd. ¥ (+1,3 Mrd. ¥, +35 %, Marge 4,7 %); kumulierter Umsatz 232,0 Mrd. ¥ (+3 %) und operativer Gewinn 8,9 Mrd. ¥ (-12 %). Tiefkühlkost für Privathaushalte im Inland blieb stabil, für gewerbliche Zwecke +2 %; der Auslandsumsatz stieg dank eines starken Nordamerika-Geschäfts um 21 %, und der operative Gewinn im Ausland wuchs um 0,9 Mrd. ¥ durch Erleichterungen bei thailändischen Exportbedingungen. Eine Tabelle zur Aufschlüsselung nach Preis/Volumen ist enthalten.
Ergebnistabelle mit Aufteilung Inland/Ausland links, Kommentare zu Inland und Ausland rechts sowie zwei kleine Tabellen (Preis/Volumen-Aufschlüsselung und Wechselkurse) am unteren Rand.
Der Q2-Umsatz in der Tiefkühllogistik betrug 85,7 Mrd. ¥ (+8 %) bei einem operativen Gewinn von 5,2 Mrd. ¥ (unverändert, Marge 6,1 %); kumulierter Umsatz 193,5 Mrd. ¥ (+13 %) und operativer Gewinn 10,4 Mrd. ¥. Inlandsumsatz +4 % (Lagerung, Einzelhandel, 3PL), operativer Gewinn im Inland um 0,2 Mrd. ¥ gesunken aufgrund des Systemausfalls und höherer Stromkosten; Auslandsumsatz +29 % durch Wachstum bei Zollabwicklung und Transport in Europa sowie einen schwächeren Yen, bei einem Anstieg des operativen Gewinns im Ausland um 0,1 Mrd. ¥.
Ergebnistabelle (Inland, Lagerung, Transport, Einzelhandel, 3PL, Ausland, Sonstiges) links mit Kommentaren rechts und einer kleinen Wechselkurstabelle unten links.
Abschnittstrenner mit dem Titel 2. 2026年12月期 通期計画 (Ganzjahresplan für das zum Dezember 2026 endende Geschäftsjahr). Keine Daten auf dieser Seite.
Linksbündiger Titel auf einem geteilten Hintergrund in Weiß und Hellblau mit rot-blauer Wellenlinie am unteren Rand.
Jahresplan: Umsatz 618,5 Mrd. ¥ (+36,0 Mrd. ¥, +6 %), operatives Ergebnis 30,0 Mrd. ¥ (-2,4 Mrd. ¥, -8 %, Marge 4,9 %), ordentliches Ergebnis 30,9 Mrd. ¥, den Eigentümern zuzurechnender Nettogewinn 21,4 Mrd. ¥ (-7 %, Erhöhung um 1,0 Mrd. ¥ gegenüber dem vorherigen Plan von 20,4 Mrd. ¥), EPS 85,4 JPY, EBITDA 50,9 Mrd. ¥, ROIC 5,3 % und ROE 7,4 %. Der Auslandsumsatz ist mit 204,9 Mrd. ¥ (+19 %) geplant. Eine Tabelle zeigt die Auswirkungen des Systemausfalls (Konzernumsatz -4,0 Mrd. ¥, operatives Ergebnis -0,9 Mrd. ¥, außerordentlicher Verlust -1,6 Mrd. ¥) sowie die angenommenen Wechselkurse (USD 159,00, EUR 184,00, THB 4,70).
Große Prognosetabelle links mit Spalten für Vorjahresvergleich (YoY) und Abweichung zum vorherigen Plan; rechts zwei Tabellen (angenommene Wechselkurse; negative Auswirkungen des Systemausfalls nach Segmenten) und eine Überschrift mit zwei Aufzählungspunkten oben.
Planung Lebensmittel: Umsatz 350,1 Mrd. ¥ (+3 %) und operatives Ergebnis 14,5 Mrd. ¥ (-9 %, Marge 4,1 %), unverändert gegenüber dem vorherigen Plan. Inlandsumsatz 272,4 Mrd. ¥ (+2 %), davon Tiefkühlkost für Privathaushalte -1 % und für Großverbraucher +4 %; Auslandsumsatz 129,2 Mrd. ¥ (+14 %). Das operative Ergebnis im Inland sank um 7 % aufgrund von Volumenrückgängen nach Preisanpassungen; das operative Ergebnis im Ausland sank um 11 %, da der Ergebnisrückgang in Thailand die Zuwächse in Nordamerika überwog.
Prognosetabelle mit Spalten für Vorjahresvergleich und vorherigen Plan auf der linken Seite, Kommentare zum In- und Ausland rechts, darunter Tabellen zu Preis/Volumen und Wechselkursen.
Überleitung vom Vorjahresergebnis (16,0 Mrd. ¥) auf 14,5 Mrd. ¥, aufgeteilt nach Quartalen (Q1 Ist 3,8; Q2 Ist 5,1; Q3 Prognose 5,6 in Mrd. ¥). Effekt der Preisanpassungen +10,3 Mrd. ¥, Volumeneffekt +0,3 Mrd. ¥ (-1,7 Mrd. ¥ gegenüber Plan), Rohstoff- und Beschaffungskosten -4,1 Mrd. ¥ (ohne Wechselkurseffekte), wechselkursbedingte Kostensteigerung -0,7 Mrd. ¥, Lage im Nahen Osten -3,5 Mrd. ¥, Anstieg der Gemeinkosten -2,6 Mrd. ¥ und Systemausfall -0,3 Mrd. ¥.
Quartalsweise Überleitungstabelle links mit Zeilen für positive und negative Faktoren sowie einer Summenspalte; rechts ein rotes Panel für die Hauptinhalte zur Erläuterung der Schlüsselfaktoren.
Inland: Volumenrückgänge nach Preisanpassungen wird mit Maßnahmen begegnet, darunter TV-Spot-gestützte Instore-Promotion im Oktober/November (erwartet +20–30 % Absatzsteigerung in den Filialen), Spezifikationsänderungen zur Erhöhung des Umschlags (ein Beispiel zeigt -5 % Stückpreis bei +15 % Volumen) und eine Offensive mit 91 neuen oder erneuerten Herbstprodukten. Thailand: Die Wertschöpfung bei Nebenprodukten soll im Plan 2026 volumenmäßig um +20 % wachsen; die Marktbedingungen für Nebenprodukte verbessern sich bei gleichzeitig günstigem USD/THB-Kurs.
Die linke Hälfte behandelt Inlandsthemen (Tabelle mit Volumendaten, Schwerpunkte für Q3 und danach, Preisstufen-Produktpolitik); die rechte Hälfte behandelt Thailand mit einer hervorgehobenen Zahl (+20 %) und einem Liniendiagramm der Stückverkaufspreise pro Monat für 2025 im Vergleich zu 2026.
Plan: Umsatz 279,0 Mrd. ¥ (+12 %) und operatives Ergebnis 16,6 Mrd. ¥ (+4 %, Marge 5,9 %), beide unverändert gegenüber dem vorherigen Plan. Inlandsumsatz 159,0 Mrd. ¥ (+5 %, operatives Ergebnis 14,9 Mrd. ¥, +2 %) und Auslandsumsatz 114,8 Mrd. ¥ (+24 %, operatives Ergebnis 3,7 Mrd. ¥, +22 %). Die Kommentare verweisen auf die Frachtaufnahme in der Hochsaison, die Erhebung von Zuschlägen und den Fokus auf die Frachtakquise zum Jahresende.
Prognosetabelle mit Aufschlüsselung nach Lagerung, Transport, Einzelhandel und 3PL auf der linken Seite, Kommentare zum In- und Ausland rechts sowie eine Wechselkurstabelle darunter.
Überleitung vom Vorjahresergebnis (16,0 Mrd. ¥) auf 16,6 Mrd. ¥ nach Quartalen (51, 52 Ist; 66 Q3 Prognose in Hundert Millionen Yen). Die gewinnsteigernden Faktoren belaufen sich auf insgesamt 2,9 Mrd. ¥ (angemessene Gebührenerhebung +1,2 Mrd. ¥, Ausland +0,7 Mrd. ¥, Inlandsvolumen +1,0 Mrd. ¥); die mindernden Faktoren summieren sich auf 2,3 Mrd. ¥ (Lage im Nahen Osten -0,3 Mrd. ¥, Systemausfall -0,4 Mrd. ¥, Outsourcing-Kosten -0,9 Mrd. ¥, Energie -0,3 Mrd. ¥).
Quartalsweise Überleitungstabelle links und ein blaues Panel für die Hauptinhalte mit vier Stichpunkten auf der rechten Seite.
Strategie zur Beschleunigung des Auslandswachstums durch neue Lagerhäuser und Hochfahren nach M&A-Aktivitäten. Europa (Polen): Durchschnittliche Auslastung in Q2 von 83 %, Anstieg auf 93 % in der Q3-Prognose; ASEAN (Malaysia): 49 % auf 63 %; Indonesien planmäßig. Mittel- bis langfristige Ziele sind ein stabiles Volumen und ein integrierter regionaler Betrieb. Ein Balkendiagramm zeigt den Trend des operativen Ergebnisses im Ausland (FY3/23 bis FY12/27P, Anstieg in Richtung des Bereichs von 4 Mrd. ¥) und ein Kreisdiagramm zeigt die EU-Geflügelimporte für Januar–Juni 2026 (Brasilien am größten), wobei die Wiederaufnahme der brasilianischen Geflügelimporte erwartet wird.
Linker Bereich unterteilt in Pfeil-Banner für kurzfristige und mittel- bis langfristige Ziele mit Zeilen für Europa und ASEAN sowie kleinen Auslastungsdiagrammen; rechte Spalte enthält das Balken- und das Kreisdiagramm; ein Netzwerkdiagramm zeigt die Funktionen in Thailand, Vietnam, Malaysia und Indonesien.
Nichirei stärkt das Bilanzmanagement und hat beschlossen, einen Teil der nicht betriebsnotwendigen Vermögenswerte (Sachanlagen) zu veräußern, um die Kapitaleffizienz zu steigern. Das Verkaufsvolumen wird auf 300 Hundert Millionen Yen oder mehr (300億円以上) geschätzt; Käufer, Beträge und Zeitpunkte stehen noch nicht fest. Die Verkäufe werden ab dem Geschäftsjahr 2027 erfolgen; Details und Auswirkungen auf das Ergebnis werden nach Abschluss bekannt gegeben.
Zwei Aufzählungspunkte über einer zweizeiligen, umrandeten Tabelle mit Beschriftungen (Zielobjekte, Überblick) links und Aussagen mit Häkchen rechts.
Abschnittstrenner mit dem Titel „3. 5つの経営論点“ (Fünf Management-Themen). Keine Daten auf dieser Seite.
Linksbündiger Titel auf einem weiß-hellblau geteilten Hintergrund mit einer Wellenlinie am unteren Rand.
Wiederholung der Bilanzpressekonferenz vom März 2026: Der neue Präsident strebt eine Maximierung des Shareholder Value durch die Bearbeitung von fünf Themen an: 1) Neudefinition des Top-Management-Ziels (wichtigste KPI für N-FIT2035), 2) Erstellung einer Geschäftsportfoliostrategie, 3) Identifizierung von Wachstumstreibern, 4) Änderung der Wettbewerbsweise, 5) Stärkung der Kernkompetenzen und des Wertversprechens. Über die Themen 2 bis 4 wird heute berichtet. Ein Zeitstrahl zeigt Mai (Ergebnisse FY25, Vorstellung der Themen), August (Q1), November (Q2, heute) und Februar 2027 (Ergebnisse FY26, Antworten auf die Themen).
Nummerierte Tabelle der Themen mit einem roten Rahmen um die Punkte 2–4 und einer Kennzeichnung „Heutiger Bericht“ sowie ein horizontaler Zeitstrahl mit Meilenstein-Boxen darunter.
Matrix der vier Säulen: Lebensmittel Inland (Stärkung der Ertragsbasis durch Produktentwicklung und Markenstärke, Konzentration auf Kategorien und Rückzug aus wachstums- und gewinnschwachen Bereichen), Lebensmittel Ausland (Stärkung Nordamerikas über ein vertikal integriertes Modell sowie angrenzende Kategorien und Kanäle), Logistik Inland (Stärkung und Ausbau der Plattform, Mehrwertdienste, Tiefkühlplattform und SCM) und Logistik Ausland (europaweiter Gruppenbetrieb und Cross-Selling; Geschäftsbasis in ASEAN). Eine rechte Spalte listet offene Punkte bis zum Jahresergebnis auf.
Dreispaltiges Layout: Portfolio-Bezeichnungen mit farbigen Pill-Tags links, Erläuterung der Wettbewerbsposition in der Mitte (Kernphrasen farbig hervorgehoben) und verbleibende Themen in der rechten Spalte.
Abschnittstrenner mit dem Titel „4. Anhang“. Keine Daten auf dieser Seite.
Linksbündiger Titel auf einem weiß-hellblau geteilten Hintergrund mit einer Wellenlinie am unteren Rand.
Die Bilanzsumme stieg von 557,2 Mrd. Yen (März 2026) auf 590,6 Mrd. Yen (+33,4 Mrd. Yen); die Verbindlichkeiten stiegen um 30,9 Mrd. Yen auf 283,7 Mrd. Yen; das Eigenkapital liegt bei 307,0 Mrd. Yen (+2,5 Mrd. Yen). Die zinspflichtigen Schulden stiegen um 30,4 Mrd. Yen auf 155,2 Mrd. Yen. Haupttreiber: Barmittel +12,1 Mrd. Yen, immaterielle Vermögenswerte +7,9 Mrd. Yen (Firmenwert 6,3 Mrd. Yen), kurzfristige Kredite +24,4 Mrd. Yen, langfristige Kredite +6,8 Mrd. Yen. Die Investitionen (Capex) beliefen sich im ersten Halbjahr kumuliert auf 21,2 Mrd. Yen, einschließlich einer Erweiterung des Lekkham-Kühlhauses in Großbritannien für 3,5 Mrd. Yen; die Abschreibungen betrugen 14,1 Mrd. Yen.
Bilanz- und Investitionstabelle links übereinander mit nummerierten Markierungen, Faktorenliste und Luftaufnahme des Lagers rechts.
Der Auslandsumsatz mit Lebensmitteln betrug nach Eliminierung interregionaler Umsätze im zweiten Quartal 22,3 Mrd. Yen (+11 %) und kumuliert 63,9 Mrd. Yen (+8 %); die Planung für das Gesamtjahr liegt bei 86,4 Mrd. Yen (+8 %), davon Nordamerika 46,0 Mrd. Yen (+9 %). Das Innovationsgeschäft (Innovasian) verzeichnete im zweiten Quartal einen Umsatz von 10,2 Mrd. Yen (+9 %) und einen operativen Gewinn von ca. 0,5 Mrd. Yen, bei einer Ganzjahresplanung von 39,7 Mrd. Yen Umsatz und 2,1 Mrd. Yen operativem Gewinn. Kleingedruckter Text in den Tabellen ist bei dieser Auflösung nur teilweise lesbar.
Zwei übereinander angeordnete breite Tabellen (Auslandsumsatz nach Nordamerika, GFPT Nichirei, Sonstige; Innovasian-Umsatz und operatives Ergebnis in Yen und USD) mit einer Infobox zu den Konsolidierungszeiträumen oben.
Tabelle der Kaufmengen von tiefgekühlten Fertiggerichten pro 100 Personen im Vergleich zum Vorjahr (SCI-Daten): Gesamtmarkt 101 % im Q2 FY12/26, davon Fleisch-Frittiertes 101 %, Pilaw und Reis 92 %, Reisbällchen 102 %, Snacks 101 % und Hamburger 97 %. Zudem werden neue und überarbeitete Produkte für Herbst 2026 gezeigt (gebratener Reis, Torikara, Nudel-Reis-Kombigerichte, Hähnchen-Katsu, Garnelen-Gemüse-Fritters) sowie ein monatlicher USD/THB-Chart für 2024–2026.
Oben: Marktdatentabelle mit Quellenangabe; unten links: Produktgalerie mit Bildunterschriften und Link zur Veröffentlichung; unten rechts: Liniendiagramm des Baht-Kurses nach Jahren.
Der Auslandsumsatz betrug im zweiten Quartal 31,5 Mrd. Yen (+29 %) und kumuliert 87,9 Mrd. Yen (+30 %), bei einer Ganzjahresplanung von 114,8 Mrd. Yen (+24 %): Europa 100,3 Mrd. Yen (+20 %), Ostasien 5,7 Mrd. Yen und Südostasien 8,8 Mrd. Yen (+151 %). Eine zweite Tabelle gibt die europäischen Umsätze in Yen und Euro an (Ganzjahresplanung 100,3 Mrd. Yen bzw. 545 Mio. EUR, +10 %).
Zwei übereinander angeordnete Tabellen mit blauem Header (Auslandsumsatz nach Region; Europa nach Lagerung und Zoll/Transport, in Yen und Euro) mit einer Infobox zu den Aggregationszeiträumen.
Links: Betriebsbedingungen der Kühlhausbranche (12 Großstädte): kumuliertes Eingangsvolumen von 3.251 / 3.182 / 3.215 / 2.913 / 3.194 Tausend Tonnen von FY25 Q1 bis FY26 Q1, mit Auslastungsraten im niedrigen 30-%-Bereich (ca. 34 % im Raum Tokio, ca. 31 % in Kansai). Rechts: Nichireis eigenes Lagervolumen in 12 Städten, indexiert auf April 2024 = 100, im Vergleich von FY2024, FY2025 und FY2026. Ein Hinweis besagt, dass Q2-Daten für das laufende Jahr aufgrund eines Systemausfalls bei einem Mitgliedsunternehmen nicht berücksichtigt sind; Quelle ist die Japan Cold Storage Warehouse Association.
Links: Kombiniertes Balken- und Liniendiagramm mit Legende; rechts: Multilinien-Diagramm mit einem großen geschwungenen Pfeil; Quellenhinweise unten links.
Eine große Referenztabelle nach Quartalen (Q1 Ist, Q2 Ist, Q3 Planung, Gesamtjahresplanung) mit Vorjahresvergleich für jede Segmentzeile: Q1-Umsatz 229,0 Mrd. ¥, Q2 188,3 Mrd. ¥, Q3-Planung 201,1 Mrd. ¥ und Gesamtjahr 618,5 Mrd. ¥; operatives Ergebnis Q1 8,2 Mrd. ¥, Q2 10,0 Mrd. ¥, Q3-Planung 11,8 Mrd. ¥ und Gesamtjahr 30,0 Mrd. ¥; Nettogewinn Q1 6,9 Mrd. ¥, Q2 6,6 Mrd. ¥, Q3-Planung 7,9 Mrd. ¥ und Gesamtjahr 21,4 Mrd. ¥. Die Seite besteht fast vollständig aus einer dichten Tabelle.
Tabelle über die volle Breite mit grauem Header, eingerückten Zeilengruppen für Lebensmittel, Tiefkühllogistik, Immobilien, Sonstiges und Anpassungen, farbig hinterlegter Q2-Spalte und Einheitenhinweis oben rechts.
Der kumulierte Q2-Zeitraum umfasst Japan (April–September 2026) und Ausland (Januar–September 2026). Gesamtumsatz 417,4 Mrd. ¥ (Japan 266,8 Mrd. ¥, Ausland 184,3 Mrd. ¥) und operatives Ergebnis 18,2 Mrd. ¥ (Marge 4,4 %, -0,8 Pp.; Japan 4,7 %, Ausland 3,8 %). Lebensmittelumsatz 232,0 Mrd. ¥ mit operativem Ergebnis von 8,9 Mrd. ¥ (3,8 %); Tiefkühllogistik-Umsatz 193,5 Mrd. ¥ mit operativem Ergebnis von 10,4 Mrd. ¥ (5,4 %). Vorjahresveränderungen sind in Klammern unter jedem Wert angegeben.
Breite Matrixtabelle mit Umsatzspalten (Japan, Ausland aufgeteilt nach Nordamerika, Europa, Südostasien, Ostasien, Sonstige, Eliminierungen, Gesamt) und Spalten für das operative Ergebnis inklusive Margen; jedes Segment hat eine Hauptzeile und eine Zeile für die Vorjahresveränderung in Klammern.
Referenzzahlen auf 12-Monats-Basis für das Inlands- und Auslandsgeschäft (Q1A Januar–März, Q1B April–Juni, Q2 Juli–September, Q3 Oktober–Dezember). Die Referenzplanung für das Gesamtjahr sieht einen Umsatz von 752,2 Mrd. ¥ (+42,7 Mrd. ¥, +6 %) und ein operatives Ergebnis von 36,6 Mrd. ¥ (+0,2 Mrd. ¥, +1 %) vor, im Vergleich zu 618,5 Mrd. ¥ und 30,0 Mrd. ¥ auf der 9-monatigen Inlandsbasis. Der Auslandsumsatz beträgt 204,9 Mrd. ¥ (+18 %).
Sehr dichte Tabelle mit vier Quartalsspaltengruppen und einer rot hervorgehobenen Spalte für die Gesamtjahresplanung; Zeilen enthalten Umsatz, Auslandsumsatz und operatives Ergebnis nach Segment.
Historie des Konzern-ROIC von FY3/18 (8,1 %) über FY3/26 (7,3 %) bis zu geschätzten 5,3 % in der Prognose 12/26, mit NOPAT-Marge (geschätzt 3,7 %), Kapitalumschlag (1,4) und WACC (4,5 %). Der vereinfachte ROIC für Lebensmittel für 12/26E beträgt 5,8 %; Tiefkühllogistik 5,2 % (Rückgang von 6,7 % in FY3/26); ehemalige Segmente (verarbeitete Lebensmittel, Meeresprodukte, Viehzucht) werden bis FY3/26 aufgeführt. Die Fußnote besagt, dass die Zahl für 26/12E auf einer Basis von 9 Monaten Inland plus 12 Monaten Ausland beruht.
Einzelne große Tabelle mit zehn Jahresspalten (die aktuellste hervorgehoben) und farbigen Segment-Header-Bändern für Lebensmittel, ehemalige Segmente und Tiefkühllogistik, mit Fußnoten darunter.
Standard-Disclaimer für zukunftsgerichtete Aussagen: Pläne und Strategien, die keine historischen Fakten darstellen, sind Prognosen, die erheblich von den tatsächlichen Ergebnissen abweichen können. Zu den aufgeführten Risiken gehören wirtschaftliche und branchenspezifische Bedingungen, Wechselkursschwankungen von USD und EUR, Qualitätssicherung, Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, Wachstumsstrategie und kostengünstige Strukturen, Effekte von Allianzen und unvorhergesehene Ereignisse. Das Dokument dient der Vertiefung des Verständnisses von Nichirei und stellt keine Aufforderung zur Investition dar.
Ganzseitiger Blocksatz-Absatz mit einer nummerierten Liste von sieben Risikofaktoren; Header mit Logo und Fußzeile.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Es handelt sich um eine 30-seitige Q2-Ergebnispräsentation (決算説明会資料), die die konsolidierten Ergebnisse sowie die Segmentergebnisse für Lebensmittel und Tiefkühllogistik, den Ganzjahresplan, Überleitungsrechnungen zum operativen Gewinn (Operating Profit Bridges), eine Seite zur Kapitalpolitik bezüglich Anlagenverkäufen, die fünf Managementthemen und die Wachstumsstrategie N-FIT2035 sowie einen Anhang mit Bilanz, regionalen Daten, Referenzzahlen und ROIC umfasst.
Der Titel lautet 2026年12月期 第2四半期. Nichirei hat das Geschäftsjahresende von März auf Dezember umgestellt, daher ist das FY2026 ein unregelmäßiger Übergangszeitraum: Die japanischen Aktivitäten werden für 9 Monate (April–Dezember 2026) und die Auslandsaktivitäten für 12 Monate (Januar–Dezember 2026) konsolidiert. Das zweite Quartal (Q2) umfasst den Zeitraum Juli–September 2026, und der kumulierte Q2-Zeitraum umfasst Japan von April bis September sowie das Ausland von Januar bis September 2026.
Der Q2-Umsatz betrug 188,3 Mrd. Yen (+5 %), das operative Ergebnis im Q2 lag bei 10,0 Mrd. Yen (+0,8 Mrd. Yen) und der Q2-Nettogewinn bei 6,6 Mrd. Yen (-1,7 Mrd. Yen). Der Ganzjahresplan sieht einen Umsatz von 618,5 Mrd. Yen, ein operatives Ergebnis von 30,0 Mrd. Yen und einen Nettogewinn von 21,4 Mrd. Yen vor, wobei der Nettogewinn gegenüber dem vorherigen Plan um 1,0 Mrd. Yen angehoben wurde. Die Beträge auf den Folien sind in Einheiten von Hundert Millionen Yen (億円) angegeben.
Das Deck ist auf Japanisch verfasst. Das Original wurde auf TDnet, dem Dienst für zeitnahe Offenlegungen der Börse Tokio, unter dem Titel 2026年12月期 第2四半期決算説明会資料 veröffentlicht. Diese Galerie-Seite bietet eine deutschsprachige Analyse jeder einzelnen Seite des japanischen Originals.
Auf Seite 16 wird erläutert, dass Nichirei beschlossen hat, einen Teil seiner nicht betriebsnotwendigen Anlagegüter zu verkaufen, um die Kapitaleffizienz zu steigern. Das erwartete Volumen liegt bei 30 Mrd. Yen oder mehr; Käufer, Beträge und Zeitplan stehen noch nicht fest. Die Verkäufe sollen ab dem Geschäftsjahr 2027 erfolgen, und die Auswirkungen auf das Ergebnis werden nach Abschluss bekannt gegeben.
Die Folien können direkt auf dieser Seite eingesehen werden. Download-Optionen (PDF oder PPTX, sofern verfügbar) werden auf der Galerie-Seite angezeigt. Das offizielle Original finden Sie in den Investor-Relations-Unterlagen von Nichirei und in der TDnet-Offenlegung.
Ja. Das Deck verwendet wiederholbare Layouts: eine Seite mit Kernaussagen, eine Ergebnistabelle mit Kommentarspalte rechts, eine Überleitungstabelle zum operativen Gewinn mit Erläuterungspanel, eine Prognosetabelle mit Wechselkursannahmen, eine Strategiematrix und Referenztabellen im Anhang. Sie können diese in PowerPoint mit Ihren eigenen Zahlen und Ihrem Branding nachbauen, wobei Sie die Unternehmenstexte und Logos von Nichirei aus Ihrer Version entfernen sollten.
Ja. Die Seiten 22, 24, 26, 27, 28 und 29 bestehen größtenteils aus großen Datentabellen, und der kleingedruckte Text auf den Seiten 26 bis 28 ist nur bei starkem Zoom lesbar. Die Seiten 4, 8, 17 und 20 sind Abschnittstrenner ohne Daten.
Unternehmenswebsite; das Deck selbst verweist auf nichirei.co.jp für frühere Ergebnisunterlagen.
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