
Meridian Energy Investorenpräsentation Oktober 2026 — Die 26-seitige „2026 Investor Presentation“ von Meridian Energy (Deckblatt datiert auf November 2026), eingereicht bei der ASX am 26. Oktober 2026. Meridian ist ein neuseeländischer Erzeuger und Einzelhändler für erneuerbare Energien, der sowohl an der NZX als auch an der ASX notiert ist; alle Beträge sind in Neuseeland-Dollar (NZ$) angegeben, sofern nicht anders vermerkt. Das Deck umfasst das neuseeländische Stromsystem, das zu 100 % aus Wasserkraft und Wind bestehende Portfolio von Meridian, die Strategie, eine 6.384 GWh umfassende Wind- und Solarentwicklungspipeline, die Modernisierung des Kraftwerks Waitaki, Kunden, Preisgestaltung, den Climate Action Plan, Ergebnisse für FY26 (1,05 Mrd. NZ$ EBITDAF, 810 Mio. NZ$ operativer Cashflow, 22,5 Cent Dividende pro Aktie), Fünf-Jahres-Finanzzahlen, Risikomanagement, Finanzierung und das Green Finance Programme.
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Meridian Energy Investorenpräsentation Oktober 2026 — Die 26-seitige „2026 Investor Presentation“ von Meridian Energy (Deckblatt datiert auf November 2026), eingereicht bei der ASX am 26. Oktober 2026. Meridian ist ein neuseeländischer Erzeuger und Einzelhändler für erneuerbare Energien, der sowohl an der NZX als auch an der ASX notiert ist; alle Beträge sind in Neuseeland-Dollar (NZ$) angegeben, sofern nicht anders vermerkt. Das Deck umfasst das neuseeländische Stromsystem, das zu 100 % aus Wasserkraft und Wind bestehende Portfolio von Meridian, die Strategie, eine 6.384 GWh umfassende Wind- und Solarentwicklungspipeline, die Modernisierung des Kraftwerks Waitaki, Kunden, Preisgestaltung, den Climate Action Plan, Ergebnisse für FY26 (1,05 Mrd. NZ$ EBITDAF, 810 Mio. NZ$ operativer Cashflow, 22,5 Cent Dividende pro Aktie), Fünf-Jahres-Finanzzahlen, Risikomanagement, Finanzierung und das Green Finance Programme.
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Titelfolie mit dem Titel „2026 Investor Presentation“, datiert auf November 2026, mit dem Meridian-Logo in einer weißen Fußzeile.
Vollflächiger Farbverlaufshintergrund (tiefes Königsblau zu Minzgrün übergehend) mit einem sehr großen, zweizeiligen weißen Titel, linksbündig; ein abgerundeter weißer Fußzeilenstreifen enthält das Datum und das Logo.
Abschnittstrenner zur Einführung des Investment Case über einem Foto des Manapōuri Power Scheme von Meridian im Fiordland-Nationalpark.
Vollbreites, abgerundetes Fotopanel mit weißem Titeltext oben links, einer Bildunterschrift unter dem Foto und der Standard-Fußzeile (Logo, Deck-Titel, Datum, Seitenzahl).
Sechs Investitionssäulen – hochwertige, skalierbare Anlagen, hoher freier Cashflow, progressive ordentliche Dividende, Spielraum in der Bilanz, starker Wachstumsausblick und eine umfassende Pipeline für erneuerbare Energien – stehen über einem Rahmenkonzept, in dem Nachhaltigkeit die „Erzeugung von erneuerbarem Strom“ (neue erneuerbare Energien, gesicherte Leistung) und die „Bereitstellung saubererer, günstigerer Energie“ (Kundenbeteiligung, Dekarbonisierung auf Kundenseite, neue Nachfrage) untermauert.
Reihe von sechs kreisförmigen Linien-Icons, die durch eine horizontale Linie mit darunter liegenden Beschriftungen verbunden sind; die untere Hälfte ist ein blaues Blockdiagramm mit einem „Sustainability“-Header, zwei Textfeldern und seitlichen Callout-Boxen, die durch Pfeile verbunden sind.
Logo-Wand mit Nachhaltigkeits-Frameworks und Anerkennungen: UN Sustainable Development Goals, GRI, S&P Global Corporate Sustainability Assessment 2025 Score unter den Top 10 %, Science Based Targets, XRB Climate-related Disclosures (NZ CS 1–3), Green Finance Framework, UN Global Compact, Climate Action Plan und FTSE4Good.
Weiße Folie mit einem lockeren Raster aus Logos von Drittanbietern und Badges in verschiedenen Größen, kein Fließtext.
Abschnittstrenner über einem Foto der großen roten Druckrohrleitungen der Ōhau A Power Station von Meridian im Mackenzie Basin, South Canterbury.
Vollbreites, abgerundetes Foto mit darübergelegtem blauem Titel oben, Bildunterschrift und Standard-Fußzeile.
Wertschöpfungskette von Erzeugern bis zu Verbrauchern: 4 große Erzeuger (alle börsennotiert, 3 mehrheitlich in Staatsbesitz), 1 staatlicher Übertragungsnetzbetreiber, 28 Verteilnetzbetreiber, 39 Retail-Marken und etwa 2,3 Millionen Verbraucher mit einem Jahresverbrauch von 39 TWh. Donut-Diagramme Stand 30. Juni 2026: Die nationale Erzeugung besteht zu 58 % aus Wasserkraft, 22 % Geothermie, 9 % Wind, 5 % Gas, 2 % Kohle, 2 % Solar, 1 % Holz und 1 % Biogas, wobei Meridian einen Anteil von 33 % an der Erzeugung hält; der Verbrauch teilt sich auf in 34 % Haushalte, 32 % Industrie, 23 % Gewerbe, 7 % Landwirtschaft und 4 % Sonstige, wobei Meridian einen Anteil von 25 % hält.
Königsblauer Hintergrund; die obere Hälfte zeigt eine Line-Art-Infografik zu Erzeugung, Übertragung, Verteilung, Einzelhandel und Endverbrauchern, verbunden durch gestrichelte Linien mit Statistik-Beschriftungen; die untere Hälfte enthält zwei umrandete Boxen mit jeweils einem Donut-Diagramm und Legende.
Neuseeland wird bis 2050 Investitionen in Höhe von rund 30 Mrd. NZ$ in neue erneuerbare Erzeugung benötigen; 5 TWh an jährlicher erneuerbarer Erzeugung wurden 2020–2025 in Betrieb genommen (11 % der Erzeugung von 2025) und weitere 3,4 TWh befinden sich im Bau oder in der Endphase der Inbetriebnahme für die Lieferung bis 2028. Neue Planungs- und Umweltgesetze, die 2026 verabschiedet wurden, verbessern die Genehmigungsverfahren, und das Interesse an Rechenzentren wächst, mit einer potenziellen Rechenkapazität, die 1 GW überschreiten könnte (unter Berufung auf BCG, August 2026). Ein Liniendiagramm zeigt die historische jährliche neuseeländische Erzeugungsnachfrage (ca. 36.000 bis 44.000 GWh, 2000–2026) und Prognosen bis 2050 unter den Evo- und Revo-Szenarien von Meridian, den Szenarien der Climate Change Commission und vier MBIE-Szenarien, die auf etwa 58.000–78.000 GWh ansteigen.
Zweispaltig: linke Spalte mit großen blauen Aufzählungspunkten und Fußnoten; rechte Spalte ein gerahmtes Multi-Linien-Diagramm mit einem grauen „Historie“-Band und einem dunkelblauen „Prognose“-Header.
Abschnittstrenner über einem Luftbild des Oberlaufs des Lake Pūkaki im Mackenzie Basin, South Canterbury.
Vollbreites, abgerundetes Luftbild mit weißem Titel unten rechts über türkisfarbenem Seewasser, Bildunterschrift und Fußzeile.
Meridian ist Neuseelands größter Erzeuger und produziert über 30 % des Stroms des Landes, alles aus erneuerbaren Quellen, mit sieben großen Wasserkraftwerken, acht Windparks und seinem ersten im Bau befindlichen Solarpark; es ist der volumenmäßig größte Energievertrieb, von S&P mit BBB+ bewertet und zu 51 % in Staatsbesitz. Tabelle zur Erzeugung im Geschäftsjahr 2025/26: Wasserkraft 2.403 MW und 12.571 GWh (87 %), Wind 647 MW und 1.905 GWh (13 %), Batterien 100 MW (200 MWh) und 30 GWh, gesamt 3.150 MW und 14.506 GWh. Meridian besitzt 43 % der installierten Wasserkraftkapazität Neuseelands und erbrachte 2025/26 49 % der Wasserkrafterzeugung des Landes. Eine Karte markiert Anlagen einschließlich der Waitaki- und Manapōuri-Systeme, Windparks, Ruakākā BESS und Solar sowie genehmigte Projekte.
Blauer Farbverlaufshintergrund; linke Spalte mit aquafarbener Überschrift, Einleitungssatz, umrandeter Datentabelle und Legende für Anlagentypen; rechte Seite zeigt eine minzgrüne Karte von Neuseeland mit Standort-Pins und gestrichelten Zoom-Kreisen; drei Spalten mit weißem Aufzählungstext verlaufen am unteren Rand.
Strategierahmen mit Bezeichnungen auf Māori und Englisch: Unternehmenszweck „Saubere Energie für eine gerechtere und gesündere Welt“; Strategie „Die Energiewende für Aotearoa Neuseeland fachkundig steuern“; vier Prioritäten — Ausbau erneuerbarer Erzeugung und Stabilisierungskapazitäten, Bereitstellung saubererer und günstigerer Energie, operative Exzellenz, Förderung von Kompetenz und Kultur — jeweils mit einem Fokus-Statement und Kerninitiativen wie der Umsetzung von „7 in 7“, Sicherung des langfristigen Wasserzugangs, Steigerung der regelbaren MW, Ausbau digitaler und bedarfsflexibler Produkte, moderne Datensysteme sowie eine diverse, sichere Belegschaft.
Hellgraue Matrix: linke Spalte für Bezeichnungen (Te Kaupapa / Our Purpose, Te Rautaki / Our Strategy, etc.), breite Kopfzeilen für Zweck und Strategie, gefolgt von vier nummerierten Spalten mit Fokustexten und stichpunktartigen Initiativen.
Liniendiagramm der jährlichen Preisbeteiligung (GWAP/TWAP) von 2002 bis zu Prognosen für 2050: Das Waitaki-Wasserkraftsystem steigt auf etwa 140–150 % und Manapōuri auf etwa 110 %, während Windkraft auf 60 % und Solarenergie auf 40 % sinken. Dies verdeutlicht, dass flexible Wasserspeicherung höhere Preise erzielt, je mehr fluktuierende erneuerbare Energien in den Markt eintreten.
Hellblauer Hintergrund mit einem einzelnen großen, gerahmten Liniendiagramm, schattiertem Bereich für die Historie und direkten Beschriftungen der Datenreihen auf der rechten Seite anstelle einer Legende.
Gestapeltes Balkendiagramm der kumulativen GWh neuer Erzeugung ab dem Datum der vollen Leistungsfähigkeit, FY27 bis FY35, mit insgesamt 6.384 GWh aus Wind- (marineblau) und Solarprojekten (grau), einschließlich Tauhei, Ruakākā, Te Rahui, Manawatū, Morrinsville, Swannanoa, Western Bays und Canterbury Solar sowie Mt Munro, Te Rere Hau, Waiinu und Manawatū Wind. Eingebettete Tabelle: 542 GWh Windkraft fertiggestellt; 702 GWh Solar im Bau; 1.110 GWh Wind und 617 GWh Solar genehmigt (1.727); aktuell 350 GWh Solar im Genehmigungsverfahren; Einreichung der Genehmigungsanträge in FY27 für 1.875 GWh Wind und 1.730 GWh Solar (3.605); Gesamtsumme noch nicht gebaut: 2.985 GWh Wind, 3.399 GWh Solar, 6.384 GWh.
Gerahmtes Diagramm, das die Folie füllt, mit einer rosa schattierten Übersichtstabelle oben links und Projektbeschriftungen, die rechts neben dem letzten Balken gestapelt sind.
Meridian hat sich zur Modernisierung des 92 Jahre alten Wasserkraftwerks Waitaki verpflichtet. Die Investition von 440 Mio. NZ$ bis 510 Mio. NZ$ (nominal) über 10 Jahre umfasst alle sieben Erzeugungseinheiten, Anschlussanlagen und Nebenanlagen. Es handelt sich um die erste vollständige mechanische und elektrische Sanierung des Kraftwerks, die dessen Lebensdauer verlängert, Flexibilität und Resilienz verbessert und 15 MW zusätzliche Kapazität schafft. Das Kraftwerk versorgt durchschnittlich etwa 51.000 neuseeländische Haushalte.
Geteiltes Layout: blaue Textabsätze in der linken Hälfte, ein großes abgerundetes Luftbild des Kraftwerks in der rechten Hälfte mit einer Bildunterschrift darunter.
Kundenanschlüsse (ICPs, in Tausend) für Meridian und Powershop: 365 (Jun-22), 363 (Jun-23), 370 (Jun-24), 405 (Jun-25) und 455 (Jun-26), mit einem jährlichen Wachstum von +11 %, -1 %, +2 %, +10 % und +12 %; der Stand Jun-26 teilt sich auf in 303 für Meridian und 152 für Powershop. Highlights: 12 % Kundenwachstum inklusive ehemaliger Flick-Kunden, über 245.000 auf die Kraken-Plattform migrierte Kunden, mehr als 30.900 Smart-Hot-Water-Nutzer, 70 neue Ladestationen (140 DC-Schnellladepunkte) in FY26 und 1.048 unterstützte Haushalte durch das Energy Wellbeing Programme.
Linke Spalte mit großen blauen Aufzählungspunkten; rechte Spalte unterteilt in ein gerahmtes gestapeltes Balkendiagramm oben und ein abgerundetes Foto einer E-Auto-Ladestation unten.
Einzelhändler schützen Haushalte vor der Volatilität des Großhandelsmarktes, indem sie nachhaltige Kostenänderungen widerspiegeln, ohne die Preise mehrfach im Jahr anzupassen. Privatkunden wurden seit 2018 vor kohle- und gasbedingten Preisanstiegen im Großhandel geschützt; steigende Netzkosten werden durch die Energiekomponente abgefedert. Diagramme vergleichen Energietarife für Haushaltstarife (MBIE) mit dem Otahuhu-Spotmarkt (rollierend 3 Jahre) und ASX-Futures (rollierender Durchschnitt) in realen 2026 c/kWh von 2006 bis 2027 und zeigen den Haushalttarif, die Energie- und die Netzkomponente indexiert auf 2015 mit prognostizierten Spannen bis 2030.
Linke Spalte mit vier blauen Absätzen; rechte Spalte mit zwei übereinander angeordneten gerahmten Diagrammen (Liniendiagramm oben, indexiertes Liniendiagramm mit schattierten Prognosebändern unten).
Wiedergabe des Klimaschutzplans von Meridian, „Unser Weg in eine resiliente Netto-Null-Zukunft“: drei Prioritäten — 100 % erneuerbare Erzeugung, Dekarbonisierung der Kunden und Emissionsmanagement bei gleichzeitigem Aufbau von Kompetenz und Resilienz — jeweils zugeordnet zu Kerninitiativen und Umsetzungsmaßnahmen auf einem Zeitstrahl von 2026–2030, einschließlich „7 in 7“ (sieben neue Großprojekte für erneuerbare Energien bis 2030 in Arbeit), Steigerung der regelbaren Kapazität und Flexibilität der Wasserkraft, Neugenehmigung von Wasserkraftanlagen, E-Auto-Ladeinfrastruktur, Unterstützung bei Härtefällen, Forever Forests und Klimarisikobewertungen; die Ziele für 2050 sind 20 neue Großprojekte für erneuerbare Energien in Arbeit und Netto-Null-Emissionen im Geschäftsbetrieb.
Königsblaues randloses Poster (Full-Bleed): große Überschrift in Aqua, Zeile zum Verwendungszweck, drei horizontale Bänder getrennt durch gepunktete Linien, Beschriftungen der Initiativen in einer mittleren Spalte, dunkle pillenförmige Aktionsbalken und eine Pillen-Zeitachse am unteren Rand, die im Jahr 2050 endet.
Scorecard für das Geschäftsjahr 2026 über fünf Prioritäten hinweg: Finanzielle Leistung — 1,05 Mrd. NZ$ EBITDAF, 50 % Steigerung der Energiemarge gegenüber dem Geschäftsjahr 2025, 810 Mio. NZ$ operativer Cashflow, 7,1 % Dividendenwachstum, 14 % Wachstum beim Kundenabsatz; Ausbau von Erzeugung und Absicherung — 5 Meter mehr Speicher im Lake Pūkaki, Waitaki-Wiederkonzessionierung für 35 Jahre genehmigt, Manawatū Energy Park genehmigt, Waiinu Energy Park in das Fast-track-Verfahren aufgenommen; sauberere, günstigere Energie — 12 % Kundenwachstum, 175.820 Kunden auf Kraken umgestellt, 519 Ladepunkte; operative Exzellenz — 30 MW zusätzliche Wasserkraftkapazität, 116 jährliche Ausfalltage eingespart; Kultur — Aufnahme in den Dow Jones Best-in-Class World Index. Ein Mini-Balkendiagramm zeigt das EBITDAF von 2012 bis 2026.
Königsblaues Fünf-Spalten-Raster: eine Reihe mit Fotos (die erste Zelle enthält ein EBITDAF-Balkendiagramm), eine Reihe mit weißen Spaltenüberschriften, eine Reihe mit Ergebnissen in Aufzählungsform, getrennt durch dünne vertikale Linien.
Abschnittstrenner über einem Foto des Kontrollbauwerks und der Hochwasserentlastung am Lake Pūkaki, South Canterbury.
Vollflächiges, abgerundetes Landschaftsfoto mit weißem Titel oben links, Bildunterschrift und Fußzeile.
Ordentliche Dividendenpolitik: Ausschüttung von durchschnittlich 80 %–100 % des operativen freien Cashflows über die Zeit, abhängig von Betriebskapital- und Investitionsbedarf, einer nachhaltigen Struktur im Einklang mit einem BBB+ S&P-Rating sowie Hydrologie- und Marktrisiken. Beschlossene ordentliche Dividenden: 17,40, 17,90, 21,00, 21,00 und 22,50 cps für die Geschäftsjahre 2022–2026. Tabelle (Mio. NZ$, GJ22–GJ26): operativer Cashflow 461/509/667/318/810; Erhaltungsinvestitionen 40/46/72/80/89; operativer freier Cashflow 421/463/595/238/721; erklärte Dividende 448/462/543/548/595; Ausschüttungsquote 107 %/100 %/91 %/230 %/83 % (auf Basis des Steueraufwands 105 %/103 %/97 %/165 %/102 %).
Links: festes königsblaues Panel mit weißem Text zur Dividendenpolitik und Aufzählungspunkten; rechts: eingerahmtes Balkendiagramm oben und eine Überleitungstabelle unten, wobei das aktuellste Jahr fett gedruckt ist.
Dashboard mit sechs Diagrammen, GJ22–GJ26 (NZ$): EBITDAF 709, 783, 905, 611, 1.051 Mio.; Nettogewinn nach Steuern (fortgeführte Geschäftsbereiche) 451, 95, 429, -452, 130 Mio.; Investitionsausgaben 175, 346, 349, 193, 261 Mio. (GJ26: 172 Wachstum, 89 Erhaltung); operativer Cashflow 461, 509, 667, 318, 810 Mio.; bereinigter NPAT (Nettogewinn nach Steuern) 233, 315, 359, 56, 308 Mio.; Nettoverschuldung 0,8, 1,2, 1,3, 1,5, 1,7 Mrd. Fußnoten definieren EBITDAF, bereinigten NPAT und Nettoverschuldung als Non-GAAP-Kennzahlen.
2×3-Raster aus abgerundeten, eingerahmten Balkendiagrammen mit Titeln, Einheiten und Wertbeschriftungen, Fußnoten unter jeder Reihe.
Das Portfolio für das Wasserkraft-Risikomanagement wurde gestärkt: mehrere NZAS-Nachfragesteuerungsoptionen von insgesamt 25, 50, 100 oder 185 MW; die Huntly Strategic Energy Reserve bietet Meridian eine Call-Option von bis zu 75 MW; und zusätzlicher Speicher im Lake Pūkaki stellt bis zu fünf weitere Meter zur Verfügung, um das Risiko in trockenen Jahren zu senken. Ein gestapeltes Balkendiagramm des Risikomanagement-Portfolios (jährliche GWh, GJ24–GJ28) wächst von etwa 600 GWh auf rund 1.700 GWh an und kombiniert Pūkaki-Speicher, Huntly-Reserve, NZAS-DR-Optionen, Retail-DR, HFO sowie Swaptions von Contact und Nova.
Linke Spalte mit vier blauen Aussagen; rechts ein eingerahmtes, mehrfarbig gestapeltes Balkendiagramm mit Legende und Beschriftungen für „Option 2/3/4 inkrementell“.
Nennwert der Schulden 1.916 Mio. NZ$ zum 30. Juni 2026; Nettoverschuldung im GJ26 1.665 Mio. NZ$, ein Anstieg um 11 % gegenüber GJ25; Nettoverschuldung zu EBITDAF 1,6x (GJ25: 2,5x). Meridian ersetzte bilaterale Bankfazilitäten durch eine zugesagte syndizierte Fazilität über 1 Mrd. NZ$ (nicht in Anspruch genommen zum 30. Juni 2026), emittierte im September 2025 grüne Anleihen mit 6,5 Jahren Laufzeit und festem Zinssatz über 350 Mio. NZ$ sowie grüne australische Medium Term Notes über 400 Mio. A$ im März 2026; alle Kreditaufnahmen außer Leasingverhältnissen sind grüne Schulden. Diagramme zeigen das Fälligkeitsprofil der Schulden GJ27–GJ34, unterteilt nach NZD, USPP und AUD, sowie die Liquidität (in Anspruch genommene Schulden und nicht in Anspruch genommene Fazilitäten) mit einem Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDAF von 1,2, 1,6, 1,4, 2,5 und 1,6x für die Geschäftsjahre 2022–2026.
Linke Spalte mit blauen Aufzählungspunkten; rechte Spalte mit zwei gestapelten, eingerahmten Diagrammen — Fälligkeits-Balkendiagramm und Kombinationsdiagramm aus gestapelten Balken und einer Linie mit Sekundärachse.
S&P BBB+ (stabil) und MSCI ESG AAA Ratings mit einem MSCI-Zitat zum Wasserstress-Risiko. Fünfjahrestabelle GJ22–GJ26: freier Cashflow pro Aktie 16,3/17,9/23,0/9,1/27,2 cps; FCF-Ausschüttungsquote 106,5/99,8/91,2/230,3/82,5 %; Nettodividendenrendite 3,7/3,2/3,3/3,6/3,9 %; D&A 293/294/334/447/535 Mio. NZ$; bereinigtes EPS 9,0/12,2/13,9/2,1/11,6 cps; bereinigtes KGV 52/46/45/276/50x; EV/EBITDAF 18,2/20,0/19,4/27,7/16,3x; EBITDAF-Zinsdeckungsgrad 9,1/11,3/10,6/6,6/11,1x; durchschnittliche Eigenkapitalrendite 4,3/5,5/5,0/0,7/3,3 %; Verschuldungsgrad (Schulden/(Schulden+Eigenkapital)) 18,6/17,4/14,3/15,0/17,0 %.
Links: kurzer blauer Textblock mit Ratings und Zitat; rechts: große, umrandete Tabelle mit königsblauer Kopfzeile für die Jahre und gruppierten Zeilen für die Kennzahlen.
Meridian startete sein Green Finance Programme im Jahr 2020 für bestehende und zukünftige grüne Verbindlichkeiten; das Green Finance Framework wurde im Februar 2026 aktualisiert und von DNV extern geprüft. Es entspricht den ICMA Green Bond Principles, den APLMA Green Loan Principles sowie dem Climate Bonds Standard. DNV bestätigte zudem die Übereinstimmung der Zulassungskriterien mit den Screening-Kriterien für den Klimaschutz der Australian Sustainable Finance Taxonomy (ausgenommen DNSH und Mindestschutzmaßnahmen).
Linke zwei Drittel blauer Absatztext mit Fußnote; rechts ein Cover-Bild im Hochformat des Green Finance Framework (Februar 2026) mit einer Windkraftanlage in der Dämmerung und einer URL darunter.
Der Pool für erneuerbare Energien und Energiespeicherung besteht derzeit aus Wasserkraft- und Energiespeicheranlagen, welche die Kriterien der Australian Sustainable Finance Taxonomy erfüllen; Solar- und Windkraftanlagen können später hinzugefügt werden. Die Zulässigkeitstabelle umfasst erneuerbare Energien (Wind, Solar, Wasserkraft mit entsprechender Leistungsdichte, Laufwasser oder <100-gCO2e/kWh-Kriterien) sowie Energieeffizienz/Speicherung (mechanisch, thermisch, Pumpspeicher und Batteriespeicher), zugeordnet zu SDG 7 und 13. Poolwerte: Wasserkraftanlagen 12,0 Mrd. NZ$, Energiespeicher 0,2 Mrd. NZ$, Green Debt Ratio 5,9x.
Einleitender Absatz oben; darunter drei Spalten – eine blau umrandete Tabelle der Zulässigkeitskriterien mit SDG-Icons, zwei übereinander angeordnete Fotos (Wasserkraftwerk, Batteriespeicherstandort) und eine königsblaue Wertetabelle mit einer kursiven Anmerkung.
Standard-Haftungsausschluss: Zusammenfassende Informationen ohne Gewährleistung, zukunftsgerichtete Aussagen, keine Finanzberatung oder Wertpapierangebot, Non-GAAP-Kennzahlen (Energy Margin, EBITDAF, Underlying NPAT, Gearing), Verweis auf den integrierten Bericht für das am 30. Juni 2026 endende Geschäftsjahr und Bestätigung, dass alle Währungsbeträge in Neuseeland-Dollar angegeben sind, sofern nicht anders vermerkt.
Rein textliche weiße Folie mit blauem Titel und sechs kurzen Absätzen, Standard-Fußzeile.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Es handelt sich um die 26-seitige „2026 Investor Presentation“ von Meridian Energy (das Deckblatt ist auf November 2026 datiert), die am 26. Oktober 2026 bei der ASX eingereicht wurde. Sie umfasst den neuseeländischen Strommarkt, die Erzeugungsanlagen für erneuerbare Energien und die Strategie von Meridian, die Entwicklungspipeline, die Ergebnisse des Geschäftsjahres FY26, Finanzkennzahlen über fünf Jahre, die Finanzierung sowie das Green Finance Programme.
Meridian ist ein neuseeländisches Unternehmen, das sowohl an der NZX als auch an der ASX notiert ist. Daher sind alle Beträge in Neuseeland-Dollar (NZ$) angegeben, sofern nicht anders vermerkt – der Disclaimer weist explizit darauf hin. Der einzige Betrag in australischen Dollar sind die im März 2026 emittierten grünen „Australian Medium Term Notes“ im Wert von 400 Mio. A$.
Das Geschäftsjahr von Meridian endet am 30. Juni. Somit deckt FY26 (auch als 2025/26 bezeichnet) den Zeitraum von Juli 2025 bis Juni 2026 ab – derselbe Juli-Juni-Zyklus, den die meisten an der australischen Börse notierten Unternehmen verwenden.
Ein EBITDAF von 1.051 Mio. NZD (gegenüber 611 Mio. NZ$ in FY25), ein operativer Cashflow von 810 Mio. NZ$, ein bereinigter NPAT von 308 Mio. NZ$, ein Nettogewinn nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 130 Mio. NZ$ und eine ordentliche Dividende von 22,5 Cent pro Aktie (+7,1 %). Die Nettoverschuldung lag bei 1.665 Mio. NZ$, bei einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDAF von 1,6x.
Ja. Neben dem Original-PDF gibt es eine editierbare PPTX-Datei, die aus dem PDF konvertiert wurde, sodass Sie Folienlayouts, Tabellen und Texte wiederverwenden können. Da es sich um eine Konvertierung und nicht um die Original-Quelldatei von Meridian handelt, können einige Diagramme als Bilder erscheinen und Schriftarten oder Abstände müssen eventuell geringfügig angepasst werden.
Die Infografik zum neuseeländischen Stromsystem (Seite 6), die Anlagenkarte mit Erzeugungstabelle (Seite 9), das gestapelte Balkendiagramm der Pipeline für erneuerbare Energien (Seite 12), die Ergebniskarte für 2025/26 (Seite 17), das Finanz-Dashboard mit sechs Diagrammen (Seite 20) und die Diagramme zur Finanzierungskapazität (Seite 22) sind hervorragende Vorlagen für Energie- und Infrastrukturunternehmen.
Das Deck zeigt eine Wind- und Solarkapazität von 6.384 GWh, die sich noch im Bau oder in der Planung befindet – davon 2.985 GWh Windkraft und 3.399 GWh Solarenergie. Dies umfasst Projekte im Bau, genehmigte Projekte, Projekte im Genehmigungsverfahren sowie Anträge, die in FY27 eingereicht werden sollen, mit einer kumulativen Staffelung von FY27 bis FY35.
Meridian veröffentlicht seine Berichte, einschließlich des integrierten Berichts für das am 30. Juni 2026 endende Geschäftsjahr und der Dokumente zum Green Finance Programme, in seinem Investor Centre unter meridianenergy.co.nz/about-us/investors. Die Präsentation selbst ist über die ASX-Plattform für Bekanntmachungen unter Meridian Energy verfügbar.
Offizielles Investor Centre, auf das im Disclaimer des Decks verwiesen wird; enthält den integrierten Bericht für FY26 sowie Präsentationen.
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