Mapletree Pan Asia Commercial Trust Investorenpräsentation November 2026 — die Investorenpräsentation vom 13. November 2026 von Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), einem in Singapur börsennotierten REIT mit 15 Büro-, Gewerbepark- und Einzelhandelsimmobilien in Singapur, Hongkong, China, Japan und Südkorea. Sie basiert auf den Ergebnissen für das 2. Quartal FY26/27 und das 1. Halbjahr FY26/27 (April bis September 2026) und deckt Portfolio, Kapitalmanagement, Nachhaltigkeit und Marktdaten ab. Beträge sind in S$ (Singapur-Dollar) angegeben, sofern nicht anders vermerkt.
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Mapletree Pan Asia Commercial Trust Investorenpräsentation November 2026 — die Investorenpräsentation vom 13. November 2026 von Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), einem in Singapur börsennotierten REIT mit 15 Büro-, Gewerbepark- und Einzelhandelsimmobilien in Singapur, Hongkong, China, Japan und Südkorea. Sie basiert auf den Ergebnissen für das 2. Quartal FY26/27 und das 1. Halbjahr FY26/27 (April bis September 2026) und deckt Portfolio, Kapitalmanagement, Nachhaltigkeit und Marktdaten ab. Beträge sind in S$ (Singapur-Dollar) angegeben, sofern nicht anders vermerkt.
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Titelfolie für die Mapletree Pan Asia Commercial Trust Investorenpräsentation vom 13. November 2026, mit dem Logo von Mapletree Pan Asia Commercial.
Fotomosaik-Band in der Mitte, Titel und oranger Untertitel unten links, Logo oben rechts, blaugrüner Eck-Swoosh.
Rechtlicher Haftungsausschluss, der besagt, dass das Deck nur zu Informationszwecken dient und zusammen mit den am 30. Oktober 2026 über SGXNET bekannt gegebenen Ergebnissen für den Zeitraum vom 1. April bis zum 30. September 2026 gelesen werden sollte. Ein QR-Code verlinkt auf investor.mapletreepact.com/financial-results.html.
Blocksatz-Absätze über die volle Breite unter einem Titel, QR-Code und Link unten links.
Agenda mit Seitenverweisen: Überblick (Seite 4), Finanzielle Performance (9), Portfolio-Highlights (18), Engagement für Nachhaltigkeit (34), Unser langfristiger Fokus (37), Anhang 1 Portfolio-Informationen (40) und Anhang 2 Marktinformationen (52).
Aufzählung der Agenda mit rechtsbündigen Seitenzahlen über einem dekorativen Ahornblatt-Hintergrund.
S$6,1 Milliarden Marktkapitalisierung (bei S$1,16 am 12. November 2026), 15 Immobilien, 10,2 Millionen Quadratfuß vermietbare Fläche und S$15,2 Milliarden AUM. Nach Ländern verteilt sich das AUM auf Singapur 61 %, Hongkong 22 %, China 9 %, Japan 6 %, Südkorea 1 %; VivoCity und MBC machen jeweils 27 % aus; nach Asset-Klassen entfallen auf Einzelhandel 49 %, Büro 22 % und Gewerbeparks 29 %.
Vier KPI-Kacheln oben, Flaggenliste mit Prozentsätzen, zwei Ringdiagramme darunter, Fußnoten am unteren Rand.
15 Immobilien in fünf Märkten: Singapur 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Hongkong 1 (Festival Walk), China 2 (Gateway Plaza in Peking, Sandhill Plaza in Shanghai), Japan 7 (vier in Tokio, drei in Chiba) und Südkorea 1 (The Pinnacle Gangnam).
Asienkarte mit nummerierten orangefarbenen Pins und Listenfeldern für Immobilien mit blaugrünen Kopfzeilen.
Das Mandat umfasst ertragsbringende Immobilien für Büro- und/oder Einzelhandelsnutzung in Singapur, China, Hongkong, Japan und Südkorea. Der Sponsor, Mapletree Investments Pte Ltd, hält 56,0 % und öffentliche Anteilsinhaber 44,0 % (Stand 12. November 2026); der Manager und die Property Manager befinden sich zu 100 % im Besitz des Sponsors.
Zwei Panels: Mandatstext mit Icons links, Eigentums-Flussdiagramm rechts.
Die Managementgebühren bestehen aus einer Basisgebühr von 10 % des ausschüttungsfähigen Einkommens plus einer Performancegebühr von 25 % des Vorjahreswachstums der DPU. Laut Folie richtet dies den Manager an den Anteilsinhabern aus und spiegelt die starke Unterstützung durch den Sponsor wider.
Linke Box mit den zwei Gebührenkomponenten, verbunden durch ein Pluszeichen; Pfeil zu einer rechten Box mit drei Vorteilsaussagen und Icons.
Zeitstrahl: Notierung am SGX-ST Main Board am 27. April 2011; 2013 Aufnahme von S$225,0 Millionen und Erwerb von Mapletree Anson; 2016 Aufnahme von S$1,04 Milliarden und Erwerb von MBC I; 2019 Aufnahme von S$918,5 Millionen und Erwerb von MBC II; 2022 Fusion mit Mapletree North Asia Commercial Trust; 2024 Veräußerung von Mapletree Anson für S$775,0 Millionen; 2025 Veräußerung des TS Ikebukuro Building und des ABAS Shin-Yokohama Building für S$78,7 Millionen; 2026 Veräußerung der Bürokomponente von Festival Walk für S$328,1 Millionen.
Horizontaler Zeitstrahl-Pfeil mit acht Jahresmarkierungen, Fotos oben und Ereignistext unten, Kartenausschnitt rechts.
Abschnittstrenner mit dem Titel „Financial Performance“ über einem Foto der Fischskulptur in der Mapletree Business City, Singapur.
Randloses Foto mit weißem Titeltext und Bildunterschrift unten rechts.
Bruttoumsatz S$207,5 Millionen (minus 5,0 %), NPI S$153,5 Millionen (minus 6,3 %), Finanzaufwendungen S$42,6 Millionen (minus 10,1 %), zur Ausschüttung verfügbarer Betrag S$103,1 Millionen (minus 2,9 %) und DPU 1,94 Cents gegenüber 2,01 Cents (minus 3,5 %). Der Umsatz in Singapur stieg dank VivoCity um 0,3 %, während Auslandsbeiträge und veräußerte Vermögenswerte das Ergebnis belasteten.
Finanztabelle links mit Abweichungspfeilen, rechte Spalte mit Kommentaren in Aufzählungsform, Fußnoten unten.
Der vergleichbare Bruttoumsatz lag bei S$210,5 Millionen gegenüber S$216,9 Millionen, wobei VivoCity um 5,9 % auf S$66,0 Millionen stieg; der NPI lag bei S$155,8 Millionen gegenüber S$162,9 Millionen, wobei VivoCity um 5,0 % auf S$48,8 Millionen zulegte. Die Kern-Assets VivoCity und MBC machten 58 % des Umsatzes und 60 % des NPI aus.
Zwei gestapelte Balkendiagramme nebeneinander zum Vergleich von 2Q FY25/26 und 2Q FY26/27 mit einer Farblegende.
Bruttoumsatz S$413,9 Millionen (minus 5,3 %), NPI S$308,3 Millionen (minus 6,5 %), Finanzaufwendungen S$83,4 Millionen (minus 14,4 %), ausschüttungsfähiger Betrag S$207,3 Millionen (minus 2,7 %) und DPU 3,90 Cents gegenüber 4,02 Cents (minus 3,0 %). Auf Basis konstanter Wechselkurse wären Umsatz und NPI um 4,9 % bzw. 6,4 % niedriger ausgefallen.
Gleiches Layout aus Tabelle und Kommentar wie auf der Quartalsfolie.
Vergleichbarer Bruttoumsatz im 1. Halbjahr S$419,9 Millionen gegenüber S$433,4 Millionen, wobei VivoCity um 7,5 % auf S$131,6 Millionen stieg; NPI S$312,8 Millionen gegenüber S$327,5 Millionen, wobei VivoCity um 6,9 % auf S$98,2 Millionen zulegte. Nach Märkten macht Singapur 66 % des Umsatzes und 68 % des NPI aus; Kern-Assets liegen bei 58 % und 59 %.
Zwei gestapelte Balkendiagramme mit danebenstehenden Panels für Marktanteile in Prozent (mit Flaggen).
Stand 30. September 2026: Gesamtvermögen S$15.389,7 Mio., Nettoverschuldung S$5.772,2 Mio., Nettovermögen S$9.172,3 Mio., 5.291.445 Tsd. Anteile und ein NAV je Anteil von S$1,73, unverändert gegenüber dem 31. März 2026. Die unbefristeten Wertpapiere (Perpetual Securities) im Wert von S$250 Mio. wurden zurückgezahlt und im Juni 2026 wurden festverzinsliche Schuldverschreibungen im Wert von S$200 Mio. begeben.
Zweispaltige Bilanztabelle mit hervorgehobenen Summen.
Bruttoschulden S$5.913,4 Mio., Gesamtverschuldungsgrad (Aggregate Leverage) 38,1 % (37,7 % im Juni 2026), ICR 3,3-fach, Gesamtkapitalkosten der Schulden 2,95 %, festverzinsliche Schulden 71,8 %, durchschnittliche Schuldenlaufzeit 3,2 Jahre und Moody's Baa2 (negativ). Das Verhältnis von Bruttoschulden zum Nettoinventarwert beträgt 64,5 %.
Vergleichstabelle mit sieben Zeilen über drei Stichtage mit sieben Fußnoten.
Gesamtbruttoschulden von S$5,9 Milliarden bei einer verfügbaren Liquidität von ca. S$0,6 Mrd.; ICR von 3,3x gegenüber der gesetzlichen Grenze von 1,5x (3,0x bei einem EBITDA-Rückgang von 10 %, 2,5x bei einem Zinsanstieg um 100 Basispunkte). Die Schulden teilen sich in 61 % SGD und 39 % Fremdwährungen auf, was dem AUM-Split von 61 % Singapur und 39 % Übersee entspricht. Die Fälligkeitsstruktur reicht von S$256 Mio. im Geschäftsjahr FY26/27 bis zu S$1.323 Mio. in FY29/30 und S$400 Mio. in FY33/34.
Drei abgerundete Panels oben, darunter ein Balkendiagramm zur Schuldenfälligkeit über die volle Breite mit einer Zeile für den prozentualen Anteil an den Gesamtschulden.
Etwa 72 % der Bruttoschulden von insgesamt S$5,9 Mrd. sind festverzinslich oder abgesichert, 28 % sind variabel verzinst; jede Änderung der Referenzzinssätze um 50 Basispunkte wirkt sich schätzungsweise mit 0,14 Cent pro Jahr auf die DPU aus. Etwa 94 % der erwarteten ausschüttungsfähigen Erträge liegen in SGD vor oder sind in SGD abgesichert (80 % SGD, 15 % abgesichert, 6 % nicht abgesichert).
Zwei Donut-Diagramme mit jeweils darunter liegenden Tabellen.
Abschnittstrenner mit dem Titel „Portfolio Highlights“ über einem Foto der Mapletree Business City, SG.
Vollflächiges Gebäudefoto mit weißem Titeltext.
Vermietungsquote 85,6 %, Mietanpassung (Rental Reversion) 3,5 % und Mieterbindungsrate 74,0 %. Die verlängerte und neu vermietete Fläche betrug 479.613 sq ft im Einzelhandel und 1.734.792 sq ft im Bereich Büro/Business Park. Die Mieterumsätze im VivoCity stiegen um 4,1 % bei einem Besucherplus von 1,1 %; im Festival Walk stiegen die Mieterumsätze um 3,9 % und die Besucherzahlen um 6,7 %.
Transluzente Karte über einem Foto mit icon-basierten KPI-Blöcken und zwei Unterpanels für Immobilien.
Die Vermietungsquote des MPACT-Portfolios lag zum 30. September 2026 bei 85,6 % (84,4 % im Juni 2026; 88,9 % im Vorjahr). MBC 95,4 %, VivoCity 100,0 %, sonstiges Singapur 95,4 %, Festival Walk 99,9 %, China 84,5 %, Japan 57,5 % und The Pinnacle Gangnam 99,9 %.
Tabelle mit drei Datumsspalten und einer Spalte für Kommentare zum Vermietungsstatus.
Portfolio-Mietanpassung +3,5 % bei 231 Mietverträgen, 74,0 % Bindungsrate und 1.292,5 Tsd. sq ft verlängerte oder neu vermietete Fläche. VivoCity +15,0 %, MBC +1,4 %, sonstiges Singapur +5,5 %, Pinnacle Gangnam +32,7 %, Japan +2,4 %, Festival Walk -15,6 % und China-Immobilien -29,9 %.
Tabelle nach Immobilie mit Spalten für abgeschlossene Mietverträge, Bindungsrate, Fläche und Mietanpassung.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit (WALE) nach Bruttomonatseinkommen beträgt zum 30. September 2026 2,3 Jahre für das Portfolio, 1,9 Jahre für den Einzelhandel und 2,7 Jahre für Büro/Business Park. Die Mietabläufe im Einzelhandel erreichen mit 16,8 % im Geschäftsjahr FY27/28 ihren Höchststand; bei Büro/Business Park liegen sie ab FY30/31 bei 13,5 %.
WALE-Zusammenfassungsbox oben, darunter ein gruppiertes Säulendiagramm der Abläufe nach Jahr.
Singapur: 95,4 % vermietet sowohl im MBC als auch in anderen Singapur-Immobilien, Mietanpassung +1,4 % bzw. +5,5 %. China: 84,5 % vermietet, Bindungsrate 78,7 %, Mietanpassung -29,9 %. Japan: 57,5 % vermietet, Bindungsrate 70,6 %, Mietanpassung +2,4 %. Südkorea: 99,9 % vermietet, Bindungsrate 55,4 %, Mietanpassung +32,7 %.
Vier Länderkarten in einem 2x2-Raster, jeweils mit KPIs und einem kleinen Säulendiagramm zur Mietverlängerung.
VivoCity: 100,0 % vermietet, 73,3 % Bindungsrate, +15,0 % Mietanpassung, 304 Tsd. sq ft verlängert in FY26/27. Festival Walk: 99,9 % vermietet, 56,7 % Bindungsrate, -15,6 % Mietanpassung, 156 Tsd. sq ft verlängert.
Zwei nebeneinander liegende Karten mit KPIs und kleinen Balkendiagrammen auf grauem Hintergrund.
Abschnittstrenner mit dem Titel „VivoCity“ über einem Foto einer belebten Einkaufspassage im VivoCity, SG.
Vollflächiges Foto einer Menschenmenge mit Bewegungsunschärfe und Titeltext.
Im 1. Halbjahr FY26/27 betrugen die Mieterumsätze S$540,5 Millionen (plus 4,1 % gegenüber S$519,1 Mio.) und die Besucherzahlen 22,1 Mio. (plus 1,1 % gegenüber 21,9 Mio.). Im 2. Quartal stiegen die Mieterumsätze um 3,3 % im Vorjahresvergleich. Die Fußnote verweist auf den Abschluss der Circle Line Stufe 6 am 12. Juli 2026 und die Schließung des HarbourFront Centre ab dem 27. Juli 2026.
Zwei übereinander angeordnete Säulendiagramme, unterteilt in Q1 und Q2 mit Wachstumshervorhebungen.
Zeitstrahl von der Eröffnung von VivoCity im Jahr 2006 bis zum Circle Line Loop 2026, mit sieben AEIs, die jeweils einen ROI von mindestens 10 % erzielen: 1. ca. 25 % auf S$5,5 Millionen, 2. ca. 20 % auf S$5,7 Mio., 3. ca. 29 % auf S$3,0 Mio., 4. über 10 % auf S$16,0 Mio., 5. ca. 40 % auf S$2,2 Mio., 6. über 20 % auf S$10,0 Mio. und 7. über 10 % auf S$43,0 Mio.
Zentraler blaugrüner Zeitstrahl-Pfeil mit Initiativen-Karten oberhalb und unterhalb, ROI-Banner am unteren Rand der Karten.
Zu den neuen Konzepten im Einkaufszentrum gehören Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2) und Tissot (L1); modernisierte Geschäfte umfassen Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1) und Typo (L2). Ein Hinweis besagt, dass dies nur eine Auswahl der Änderungen im 2. Quartal des Geschäftsjahres 26/27 ist.
Zwei Zeilen mit blaugrünen Kopfzeilen und jeweils vier beschrifteten Fotos.
Der Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 fand vom 25. August bis 27. September 2026 statt. Der Sky Park wurde mit Sanrio-Installationen und Laternen, Maskottchen-Meet-and-Greets sowie umfassender Presse- und Social-Media-Berichterstattung gestaltet.
Banner-Titel mit einer oberen Reihe aus zwei Fotos und einem größeren Foto plus Presse-Collage darunter.
Abschnittstrenner mit dem Titel Festival Walk über einem Foto des Atriums von Festival Walk, HK, mit verspiegelten Rolltreppen.
Vollflächiges Innenfoto mit weißem Titeltext.
Im 1. Halbjahr des Geschäftsjahres 26/27 beliefen sich die Mieterumsätze auf HK$1.761,9 Mio. (plus 3,9 % gegenüber HK$1.696,4 Mio.) und die Besucherzahlen auf 16,6 Mio. (plus 6,7 % gegenüber 15,6 Mio.). Im 2. Quartal stiegen die Mieterumsätze um 3,7 % bei einem Besucherwachstum von 10,3 %, begünstigt durch Luxusausgaben und die im Juli 2026 abgeschlossene Flächenneukonfiguration.
Zwei gestapelte Säulendiagramme, unterteilt nach Quartalen mit Wachstums-Callouts.
Hervorgehobene Mieterwechsel umfassen ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1) und Go Wild (L1, erweitert und modernisiert). Ein Hinweis besagt, dass dies nur eine Auswahl der Änderungen im 2. Quartal des Geschäftsjahres 26/27 abdeckt.
Zwei-mal-zwei-Raster mit großen, beschrifteten Fotos der Ladenfronten.
Zu den Veranstaltungen gehörten ein Winnie the Pooh 100th Year of Celebration Pop-up, eine Pressekonferenz zur Bühnenkomödie Beware of Love, ein Toei Animation 70th Anniversary Pop-up, ein Kalos Blocks x Coca-Cola Pop-up und ein Nintendo Switch 2 Yoshi Event.
Mosaik aus fünf Fotos mit überlagerten Bildunterschriften.
Abschnittstrenner mit dem Titel „Commitment to Sustainability“ über einem Foto eines angelegten Gartens in der Mapletree Business City, SG.
Vollflächiges grünes Landschaftsfoto mit weißem Titel.
Zwölf wesentliche Themen, die den UN SDGs zugeordnet und in vier Säulen gruppiert sind. Zu den Zielen gehören eine Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Kohlenstoffintensität um 78,5 % bis 2035 gegenüber dem Basisjahr FY23/24, 50 % Anteil erneuerbarer Energien bis 2030, 60 % der belegten Fläche unter Green Leases bis 2030 und ein zu 100 % grün zertifiziertes Portfolio.
Vier farbige Säulenspalten mit nummerierten Themen und SDG-Icons, darunter eine Zeile mit Zielen.
Vierstufige Klima-Roadmap: Grundlagen- und Pfadentwicklung, Stakeholder-Engagement, Dekarbonisierungshebel, Kompensation und Neutralisierung. Das GRESB Real Estate Assessment 2026 ernannte MPACT zum Sector Leader in drei Kategorien und verbesserte das Fünf-Sterne-Rating; das Public Disclosure Rating blieb auf Level A.
Vier Chevron-Roadmap-Schritte oben, GRESB-Ergebnisfeld und Fotos von Community-Events unten.
Abschnittstrenner mit dem Titel „Our Long-Term Focus“ über einem Foto der Mapletree Business City, SG.
Vollflächiges Gebäude-Foto mit weißem Titeltext.
Der Ausblick nennt geopolitische Spannungen, höhere Energiekosten und steigende Zinsen. Singapur macht 61 % des AUM und 68 % des NPI aus, mit Mietbeginn im MBC ab dem 3. Quartal des Geschäftsjahres 26/27; bei der Vermietung im Ausland hat die Belegungsrate Priorität; Einsparungen bei den Finanzierungskosten sollten Gegenwind weiterhin abfedern, wenngleich der Spielraum bei steigenden Zinsen enger geworden ist.
Banner zum Betriebsumfeld, drei blaugrüne Spalten (Singapur, Ausland, Kapitalmanagement), abschließendes Strategie-Banner.
Abschlussfolie mit Investor-Relations-Kontakten: Teng Li Yeng (+65 6377 6111) und Cassandra Seet (+65 6807 4064), beide Investor Relations und Sustainability bei Mapletree.
Fotostreifen mit fünf Immobilien, großes „Thank You“ und zwei rechtsbündige Kontaktblöcke.
Trenner für Anhang 1: Portfolio Information über einem Foto der Eisbahn im Festival Walk, HK.
Vollflächiges Innenfoto mit weißem Titeltext.
Die zehn wichtigsten Mieter trugen zum 31. März 2026 21,4 % zu den Bruttomieteinnahmen bei, exklusive eines nicht genannten Mieters. Google Asia Pacific (MBC) liegt bei 6,2 %, BMW (Gateway Plaza) bei 3,3 %, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) bei 2,0 %, gefolgt von TaSTe, Hewlett-Packard Japan und IMDA mit jeweils 1,7 %.
Tabelle mit zehn Zeilen, sortiert nach Rang, mit Spalten für Mieter, Immobilie und Anteil am Einkommen.
Branchenmix nach Bruttomieteinnahmen zum 31. März 2026: Gastronomie (F&B) 17,2 %, IT-Dienstleistungen und Beratung 14,3 %, Mode 7,8 %, Banken und Finanzdienstleistungen 6,2 %, Kaufhäuser/Supermärkte 5,3 %, Sonstige 6,9 %, insgesamt 100,0 %.
Tabelle mit zwanzig Zeilen und einer Spalte für Branchenbezeichnungen.
Die Portfoliobewertung belief sich auf 15.211,1 Mio. S$ gegenüber 15.536,0 Mio. S$ (Rückgang um 2,1 %). Singapur stieg um 278,0 Mio. S$ (3,1 %) auf 9.291,0 Mio. S$, während das Auslandsgeschäft um 602,9 Mio. S$ auf 5.920,1 Mio. S$ sank, wovon 301,1 Mio. S$ auf Wechselkurseffekte entfielen; ohne Berücksichtigung der Wechselkurse sank der Gesamtwert um 23,7 Mio. S$ (0,2 %).
Drei KPI-Karten über einer Tabelle zu Bewertung, Bewertungseinflüssen und Wechselkurseffekten.
VivoCity 4.062,0 Mio. S$ (plus 5,4 %, Cap-Rate 4,40 %), MBC I 2.372,0 Mio. S$, MBC II 1.670,0 Mio. S$, mTower 827,0 Mio. S$ (plus 4,2 %) und BOAHF 360,0 Mio. S$ (plus 2,9 %); Gesamtwert Singapur 9.291,0 Mio. S$, ein Plus von 3,1 %.
Immobilientabelle mit Spalten für Bewertung, Abweichung, Wert pro Quadratfuß und Kapitalisierungssatz.
Festival Walk 20.700 Mio. HK$ (20,7 Mrd. HK$) (3.387,1 Mio. S$, Rückgang um 4,9 % in Lokalwährung), Gateway Plaza 5.290 Mio. RMB (982,6 Mio. S$), Sandhill Plaza 2.070 Mio. RMB (384,5 Mio. S$), Japan-Immobilien 117.620 Mio. JPY (944,9 Mio. S$) und The Pinnacle Gangnam 258.050 Mio. KRW (221,0 Mio. S$). Gesamtwert Ausland 5.920,1 Mio. S$.
Breite Tabelle mit Bewertungen in Lokalwährung und S$, Spalten für Abweichung, Wechselkurseinfluss und Cap-Rate sowie sieben Fußnoten.
VivoCity am 1 HarbourFront Walk verfügt über 1.082.644 sq ft und 2.183 Parkplätze (Bewertung 4.062,0 Mio. S$). MBC I und II verfügen zusammen über 2.885.678 sq ft und 2.001 Parkplätze (2.372,0 Mio. S$ bzw. 1.670,0 Mio. S$); zu den Zertifizierungen gehört BCA Green Mark Platinum.
Drei Immobilienfotos über einer Spezifikationstabelle mit Adresse, Eigentumsform, Fläche, Bewertung, Zertifizierungen und Mietern.
mTower am 460 Alexandra Road verfügt über 523.582 sq ft, 749 Parkplätze und eine Bewertung von 827,0 Mio. S$. Bank of America HarbourFront (BOAHF) am 2 HarbourFront Place verfügt über 215.963 sq ft, 94 Parkplätze und 360,0 Mio. S$.
Zwei Immobilienfotos über einer zweispaltigen Spezifikationstabelle.
Festival Walk: 588.890 sq ft, 830 Parkplätze, 20.700,0 Mio. HK$. Gateway Plaza, Peking: 1.145.896 sq ft, 5.290,0 Mio. RMB. Sandhill Plaza, Shanghai: 683.115 sq ft, 2.070,0 Mio. RMB. The Pinnacle Gangnam, Seoul: 478.461 sq ft bei 100 % (50 % Beteiligung), 258.050,0 Mio. KRW, Eigentumsgrundstück (freehold).
Vier Immobilienfotos über einer vierspaltigen Spezifikationstabelle.
Hewlett-Packard Japan Headquarters Building: 457.426 sq ft, 40.900 Mio. JPY (328,6 Mio. S$). IXINAL Monzen-nakacho Building: 73.753 sq ft, 8.540 Mio. JPY. Omori Prime Building: 73.168 sq ft, 7.670 Mio. JPY. Alle Objekte sind im Jahr 2022 erworbene Bürogebäude auf Eigentumsgrundstücken mit CASBEE-Bewertungen.
Drei Fotos über einer dreispaltigen Spezifikationstabelle.
Higashi-nihonbashi 1-chome Building 27.996 sq ft (2.800 Mio. JPY), mBAY POINT Makuhari 923.077 sq ft (33.000 Mio. JPY), Fujitsu Makuhari Building 657.549 sq ft (9.910 Mio. JPY; nach dem Auszug von Fujitsu auf 329.023 sq ft reduziert) und Makuhari Bay Tower 402.444 sq ft (14.800 Mio. JPY).
Vier Fotos über einer vierspaltigen Spezifikationstabelle mit Fußnoten.
Stand 9. September 2026 nach Typ: Sponsor und nahestehende Parteien 56 %, Privatanleger 21 %, institutionelle Anleger 21 %, Sonstige 2 %. Institutionelle Anleger nach Region: Nordamerika 30 %, Singapur 28 %, Asien ohne Singapur 22 %, Vereinigtes Königreich 11 %, Europa 9 %, Rest der Welt 0,02 %.
Zwei Donut-Diagramme nebeneinander mit Fußnoten darunter.
Trennseite für Anhang 2: Marktinformationen über einem Foto des Atriums von Festival Walk.
Vollflächiges Foto mit einem halbtransparenten Textfeld und Titel.
Durchschnittsmiete in Orchard S$ 38,10 pro sq ft pro Monat (plus 0,3 % zum Vorquartal) bei 92,8 % Belegung; Vororte (suburban) 21,00 S$ (minus 0,1 %) bei 95,3 %. Das BIP von Singapur wuchs im 3. Quartal 2026 um 5,4 % gegenüber dem Vorjahr; die Einzelhandelsumsätze ohne Kraftfahrzeuge stiegen von Juli bis August 2026 um 1,5 % gegenüber dem Vorjahr. Quelle ist Colliers (27. Oktober 2026).
Karte links mit Aufzählungspunkten, Kacheln für Miete und Belegung sowie Kommentare auf der rechten Seite.
Zwei Tabellen zum geplanten Einzelhandelsangebot für 2026 bis 2028 nach Teilmärkten, darunter Bukit V (173,4 Tsd. sq ft, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) und One Sophia (82,7, 2028).
Zwei nebeneinander liegende Tabellen mit Teilmarkt, Immobilie, Fläche und voraussichtlicher Fertigstellung.
Monatliche Einzelhandelsumsätze ohne Kraftfahrzeuge von Juli 2022 bis August 2026, etwa S$ 3,1 bis 4,4 Mrd. pro Monat, mit einem Online-Anteil von ca. 12,6 % bis 19,5 %. Die Schlagzeile besagt, dass die Umsätze von Juli bis August 2026 um 1,5 % gegenüber dem Vorjahr stiegen. Die einzelnen Beschriftungen sind klein; Quelle ist das Singapore Department of Statistics.
Einzelnes Kombinationsdiagramm aus Balken und einer Linie, darunter eine Zeile mit der Veränderung gegenüber dem Vorjahr.
Internationale Besucherankünfte: 19,1 Millionen (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025) und 12,7 Millionen in den ersten neun Monaten des Jahres 2026. Die Ankünfte sanken von Juli bis September um 1,8 % im Jahresvergleich und um 1,7 % über den Neunmonatszeitraum.
Einzelnes Säulendiagramm mit Jahresbeschriftungen.
Inselweite Durchschnittsmiete S$ 7,03 pro Quadratfuß und Monat (plus 1,9 % gegenüber dem Vorquartal) bei einer Belegungsrate von 89,0 % (minus 0,2 Prozentpunkte). Die Mieten im CBD stiegen um 1,9 % auf S$ 12,23 und im City Fringe um 0,4 % auf S$ 8,24. Für den Zeitraum von Ende 2026 bis 2028 werden ca. 2,7 Millionen Quadratfuß an neuen Flächen erwartet.
Bezirkskarte mit Insets links, Kacheln für Miete und Belegung sowie Aufzählungspunkte rechts.
Das geplante Angebot für 2026 bis 2028 umfasst Solitaire On Cecil (197,0 Tsd. Quadratfuß, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028) und One Comcentre (809,0, 2028).
Einzelne Tabelle mit Teilmarkt, Immobilie, Fläche und voraussichtlicher Fertigstellung.
Die Miete für Business Parks in der Central Region liegt bei S$ 4,50 pro Quadratfuß und Monat (minus 4,3 % gegenüber dem Vorquartal) bei einer Belegungsrate von 89,0 % (plus 3,7 Prozentpunkte). Die Tabelle für das geplante Neuangebot ist leer; laut Text sollten moderne, gut gelegene Parks widerstandsfähiger sein.
Cluster-Karte links, leere Angebotstabelle sowie Kacheln für Miete und Belegung rechts, daneben Aufzählungspunkte.
Die Miete in Kowloon East beträgt HK$255 pro Quadratfuß und Monat (plus 0,4 % gegenüber dem Vorquartal), die Belegungsrate liegt bei 85,9 %. Die Besucherankünfte stiegen von Januar bis September 2026 um 12 % im Jahresvergleich; die Einzelhandelsumsätze stiegen von Juli bis August um 5,1 %. Rund 1,0 Million Quadratfuß Einzelhandelsfläche werden für den Rest des Jahres 2026 erwartet, weitere 1,9 Millionen Quadratfuß in den Jahren 2027 bis 2028.
Karte links mit Aufzählungspunkten, Kacheln und Kommentaren rechts.
Das geplante Angebot für 2026 bis 2028 umfasst den Einzelhandelsanteil des XRL Terminus (602,8 Tsd. Quadratfuß, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027) und 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).
Einzelne Tabelle mit zwölf Zeilen.
Monatliche Einzelhandelsumsätze von Juli 2022 bis August 2026, etwa HK$ 28 bis 37 Milliarden, mit einem Online-Anteil von ca. 6 bis 14,6 %. Laut Schlagzeile stiegen die Umsätze von Juli bis August um 5,1 % im Jahresvergleich und von Januar bis August 2026 um 8,5 %. Quelle ist das Hong Kong Census and Statistics Department.
Einzelnes Kombinationsdiagramm aus lila Balken und einer grünen Linie mit einer Zeile für den Vorjahresvergleich.
Ankünfte von 55.913 Tsd. im Jahr 2019, 49.895 Tsd. im Jahr 2025 und 40.704 Tsd. in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 (davon 31.900 vom Festland). Die Ankünfte stiegen von Juli bis September um 9,0 % im Jahresvergleich auf 14,0 Millionen und um 11,6 % über den Neunmonatszeitraum.
Gestapeltes Säulendiagramm (Festland-Besucher gegenüber anderen).
Die Miete im Lufthansa-Viertel (Grade A) beträgt RMB179,2 pro m² und Monat (minus 6,9 % gegenüber dem Vorquartal) bei einer Belegungsrate von 72,7 %. Die Gesamtbelegung in Peking sank im 3. Quartal 2026 um 2,2 Prozentpunkte auf 80,3 %; Chinas BIP wuchs um 4,5 % im Jahresvergleich. Bis 2028 werden ca. 0,7 Millionen m² an neuem Angebot erwartet.
Bezirkskarte und Aufzählungspunkte links, Kacheln und Kommentare rechts.
Das geplante Angebot umfasst Maoyuan Yao Zone (38,0 Tsd. m², 4. Quartal 2026), Zhongyang Plaza (78,0, 4. Quartal 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027) und Dajia Life Building (117,2, 3. Quartal 2028).
Einzelne Tabelle mit neun Zeilen.
Die Miete in Zhangjiang liegt bei RMB3,40 pro m² und Tag (minus 0,5 % gegenüber dem Vorquartal) bei einer Belegungsrate von 67,3 % (plus 1,2 Prozentpunkte). Die Belegung der Business Parks in Shanghai stieg im 3. Quartal 2026 auf 70,5 %, während die Gesamtmieten um 5,6 % im Jahresvergleich sanken. Bis 2028 werden ca. 2,8 Millionen m² an neuem Angebot prognostiziert.
Karte links mit Aufzählungspunkten, Kacheln und Kommentaren rechts.
Zwei lange Tabellen listen das geplante Angebot nach Teilmärkten auf, darunter Golden Valley WK14-4 Qingtian (390,0 Tsd. m², 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027) und Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, 4. Quartal 2026).
Zwei nebeneinander liegende, dichte Tabellen.
Die Miete in den 18 Bezirken von Tokio beträgt 21.623 JPY pro Tsubo und Monat (plus 1,2 % gegenüber dem Vorquartal) bei 96,8 % Belegung; in Chiba 12.742 JPY (plus 3,1 %) bei 91,2 %. Die Belegung in den 5 zentralen Bezirken von Tokio stieg um 0,4 Prozentpunkte auf 98,3 %. Die Belegung in Makuhari bleibt schwach.
Karte links, Angebotstabelle sowie Kacheln für Miete und Belegung rechts, Kommentar unterhalb.
Die Miete im GBD beträgt 145.898 KRW pro Pyeong und Tag (plus 3,9 % gegenüber dem Vorquartal) bei einer Belegungsrate von 98,0 % (minus 0,5 Prozentpunkte). Die Belegung von Büros in Seoul stieg auf 95,9 % und Südkoreas BIP wuchs im 3. Quartal 2026 um 3,4 % im Jahresvergleich. Bis 2028 werden ca. 0,5 Millionen Pyeong an Angebot prognostiziert, davon 94 % im CBD und GBD.
Schematische Karte von Seoul mit Bezirks-Callouts und Aufzählungspunkten links, Kacheln und Kommentaren rechts.
Geplantes Angebot (in Millionen Pyeong) für 2026 bis 2028, hauptsächlich CBD-Projekte mit jeweils 0,01 bis 0,07; das größte ist das KDIC Seocho Development Project im GBD mit 0,11, erwartet für das 1. Quartal 2028.
Einzelne Tabelle mit neunzehn Zeilen.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Sie ist auf den 13. November 2026 datiert und basiert auf den Ergebnissen von MPACT für das zweite Quartal und das erste Halbjahr des Geschäftsjahres FY26/27, die den Zeitraum vom 1. April bis zum 30. September 2026 abdecken. Da das Geschäftsjahr von MPACT im April beginnt, entspricht 2Q FY26/27 dem Zeitraum von Juli bis September 2026. Diese Präsentation ist getrennt von der am 30. Oktober 2026 veröffentlichten Ergebnispräsentation für das 2. Quartal FY26/27 zu betrachten.
Im 2. Quartal FY26/27 betrug der Bruttoumsatz 207,5 Mio. S$ und das NPI 153,5 Mio. S$, bei einer DPU von 1,94 Singapur-Cent gegenüber 2,01 Cent. Die DPU für das 1. Halbjahr lag bei 3,90 Cent. Der NAV pro Anteil betrug 1,73 S$, der Verschuldungsgrad (Aggregate Leverage) 38,1 %, die zugesagte Belegungsquote 85,6 % und die Mietanpassung (Rental Reversion) +3,5 %. Die Beträge sind in S$ (Singapur-Dollar) angegeben.
Das Deck wurde bei der SGX (Singapore Exchange) als allgemeine Bekanntmachung durch den Manager von MPACT (SGX: N2IU) eingereicht. In Singapur börsennotierte REITs berichten halbjährlich; dieses November-Deck folgt also auf die am 30. Oktober 2026 bekannt gegebenen Halbjahresergebnisse und bietet Anlegern ein umfassenderes Bild als die reine Ergebnisveröffentlichung.
Das Deck umfasst 70 Seiten: Überblick (Seiten 4 bis 8), Finanzielle Performance (9 bis 17), Portfolio-Highlights (18 bis 33), Engagement für Nachhaltigkeit (34 bis 36), Unser langfristiger Fokus (37 bis 39), Anhang 1 Portfolio-Informationen (40 bis 51) und Anhang 2 Marktinformationen (52 bis 70).
MPACT besitzt 15 Immobilien: VivoCity, Mapletree Business City (MBC I und II), mTower und Bank of America HarbourFront in Singapur; Festival Walk in Hongkong; Gateway Plaza in Peking und Sandhill Plaza in Shanghai; sieben Immobilien im Großraum Tokio sowie The Pinnacle Gangnam in Seoul.
Die Bruttoverschuldung belief sich zum 30. September 2026 auf 5.913,4 Mio. S$ bei einem Verschuldungsgrad von 38,1 %, einem Zinsdeckungsgrad von 3,3, Gesamtschuldenkosten von 2,95 %, einem Festzinsanteil von 71,8 % und einem Moody's-Rating von Baa2 (negativ). Etwa 72 % der Schulden sind festverzinslich oder abgesichert, und etwa 94 % der erwarteten ausschüttungsfähigen Erträge liegen in SGD vor oder sind in SGD abgesichert.
Ja, das Deck kann auf dieser Seite als PDF oder PPTX heruntergeladen werden, sofern die entsprechenden Download-Optionen verfügbar sind. Überprüfen Sie die Zahlen stets anhand der offiziellen SGX-Bekanntmachung von MPACT, da das Deck eine öffentliche Offenlegung des Managers ist und sein Inhalt keine Anlageberatung darstellt.
Ja. Das Deck ist ein hervorragendes Beispiel für die Struktur einer Roadshow-Präsentation: Überblick, Finanztabellen, Verschuldung und Hedging, Leasing-KPIs, Faktenblätter auf Asset-Ebene, ESG und Marktanhänge. Ersetzen Sie die MPACT-Inhalte durch Ihre eigenen Zahlen und behalten Sie die konsistenten Layouts für KPI-Kacheln, Tabellen und Diagramme bei.
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