Der LEGO Group Jahresbericht 2025 – Umfassender Unternehmens-Jahresbericht mit Managementbericht, Nachhaltigkeitserklärung, Finanzberichten und zusätzlichen Informationen
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Der LEGO Group Jahresbericht 2025 – Umfassender Unternehmens-Jahresbericht mit Managementbericht, Nachhaltigkeitserklärung, Finanzberichten und zusätzlichen Informationen
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Titelseite mit LEGO Logo, fettgedrucktem Text „Annual Report 2025“ und Fotografie eines Mädchens, das ein LEGO Technic Modell baut
Geteiltes Layout mit gelbem Hintergrund, großer Serif-/Sans-Typografie links, kreisförmiger Fotorahmen mit Kind rechts
Interaktives Inhaltsverzeichnis mit vier Hauptabschnitten: Management Review, Sustainability Statement, Financial Statements, Additional Information
Vierspaltiges Layout mit Fotos, Navigationspfeilen und detaillierten Seitenauflistungen pro Abschnitt
Abschnittsöffner für Management Review mit Unterabschnittsauflistung
Ganzseitiger grüner Hintergrund mit großer pinker Typografie, Kinderfoto in LEGO Steinrahmen, Navigationsliste
Brief von CEO Niels B Christiansen, der Rekordergebnisse, zweistelliges Wachstum, Nachhaltigkeitsinvestitionen und Portfolioinnovation hervorhebt
Dreispaltiges Textlayout mit CEO-Porträtfoto, Unterschrift und grünem Zitat-Kasten
Finanzielle KPIs (Umsatz DKK 83.5B +12%, Betriebsergebnis DKK 22.0B +18%, FCF DKK 10.8B), Nachhaltigkeitsmetriken und strategische Initiativen
Dichtes Dashboard mit Balkendiagrammen, KPI-Karten, Fotohighlights und drei strategischen Initiativspalten
Fünfjährige Finanzübersichtstabelle (2021-2025) mit Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Cashflow, Mitarbeitern und Finanzkennzahlen
Duale Datentabellen mit lila Spaltenüberschriften und LEGO Stein Dekorationen
Sechs strategische Säulen: Innovating play & brand, Expanding global footprint, Creating memorable brand retail experiences, Advancing digital ambitions, Investing in inclusive workplaces, Building a more sustainable future
Sechs gleiche Spalten mit grünen Kartenrahmen, Fotos von Mitarbeitern/Einrichtungen und Beschreibungen
70-jähriges Jubiläum von LEGO System in Play, 868 Produkte (Rekord), Formula 1 Partnerschaft, Merlin Akquisition, 30 Jahre LEGO Games
Mehrspaltiger redaktioneller Teil mit F1-Rennfotografie, Balkendiagramm des Produktportfolios, Botanicals-Bild und LEGO Minifigur
Sechs Fabriken weltweit, Eröffnung der Fabrik in Vietnam, 1.112 Geschäfte weltweit, 25-jähriges Jubiläum des Online-Shops, Ungarn +30% Kapazität
Vier-Quadranten-Layout mit Fabrikfotos, Callout für die Anzahl der Geschäfte (1.112), Foto der Geschäftseröffnung in Paris
Digitale Transformationsprogramme, ERP-Modernisierung, neues Americas HQ in Boston, Verlagerung des London Hub, 130+ Nationalitäten, Rekord-Mitarbeiterzufriedenheit
Geteilte Seite mit digitalen Initiativen links und Workplace-Highlights rechts, mit Fotos von Büros und Mitarbeitern
Umsatz DKK 83,5 Mrd. (+12%), Verbraucherumsatz +16%, Betriebsgewinn DKK 22,0 Mrd. (+18%), operative Marge 26,4%, Marktanteilsgewinne
Aufgeteilt mit Balkendiagramm zum Wachstum des Verbraucherumsatzes links und KPI-Karten für Umsatz/Betriebsgewinn mit grünen Sternverzierungen rechts
Freier Cashflow, People Promise, Partner Promise, Unternehmensrisiken, makroökonomische Unsicherheit, Cyber Security, Compliance-Risiken, Kapitalinvestitionen
Dichter dreispaltiger Text mit Investitionsbalkendiagramm und Callout für DKK 9,2 Mrd. Kapitalaufwand
Gesamtsteuerbeitrag DKK 17,8 Mrd., entrichtete Steuern DKK 7,2 Mrd., erhobene Steuern DKK 10,6 Mrd. nach Kategorie; Geschlechterverhältnis 38/62; Ausblick 2026
Aufgeteilt mit gestapelten Steuerbalkendiagrammen links und Aufschlüsselung der Steuerkategorien mit farbiger Legende rechts
Acht Vorstandsmitglieder mit Fotos und Biografien: Thomas Kirk Kristiansen (Vorsitzender), Soren Thorup Sorensen, Ebi Atawodi, Fiona Dawson, Alessandro Nasi, Jan Thorsgaard Nielsen, Ilkka Paananen, Anne Sweeney
Raster aus acht dunkelgrünen Karten mit runden Porträts, Namen, Titeln und detailliertem biografischem Text
Sieben ELT-Mitglieder: Niels B Christiansen (CEO), Jesper Andersen (CFO), Atul Bhardwaj (CDTO), Colette Burke (CCO), Julia Goldin (CPMO), Carsten Rasmussen (COO), Loren I Shuster (CPO)
Raster aus sieben rosa/lachsfarbenen Karten mit runden Porträts und detaillierten Rollenbeschreibungen
Governance-Framework: Board of Directors, Audit Committee, ELT, Corporate Compliance Board, Sustainability ELT Sponsor Group mit Rollen und Vorsitzenden
Organigramm mit grünen Farbverlaufskarten, die durch Pfeile verbunden sind, LEGO Blumendekoration
Abschnittsöffner mit Auflistung von sechs Nachhaltigkeitsunterabschnitten
Hellblauer Hintergrund mit großer, orangefarbener Serifenschrift, Foto eines Jungen mit LEGO Drohne, Sterndekorationen
Drei Säulen: Kinder (Lernen durch Spielen), Umwelt (erneuerbare Materialien), Menschen (inklusive Arbeitsplätze); seit 1932 Mission
Drei gleichwertige Fotosäulen mit blau getönten Beschreibungsbereichen darunter
ESRS-konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung, CSRD-Compliance-Roadmap, ESG-Themensymbole (Umwelt/Soziales/Governance), Umfang und Messgrundlage
Aufgeteilt mit LEGO Wissenschaftler-Minifiguren-Illustration links und dichtem Text zur Berichtsmethodik rechts
DMA-Methodik, ESRS 1-Framework, Bewertung der Auswirkungen und finanziellen Wesentlichkeit, Einbindung von Stakeholdern, Datenquellen
Aufgeteilt mit LEGO Minifiguren-Dialogillustration links und Methodiktext rechts
Wesentlichkeitsmatrix mit 16 wesentlichen Themen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance; DMA-Schlussfolgerung
Aufteilung mit Wesentlichkeits-Streudiagramm links und Themenlistentabelle rechts
LEGO System in Play-Wertschöpfungskette: Upstream (Rohmaterialien), Eigene Betriebe (Formgebung), Downstream (Verbraucher), Circularity (Wiederaufbau/Wiederverwendung)
Flussdiagramm mit vier Spalten und blauen Farbverlaufskarten, die Upstream über Downstream bis Circular darstellen
Detaillierte Darstellung der Wertschöpfungskette mit Auswirkungen, Risiken und Chancen in den Kategorien Umwelt, Soziales und Governance
Illustrierte Wertschöpfungsketten-Infografik links mit IRO-Bewertungstabelle rechts
THG-Emissionsdaten (Scope 1-3), wissenschaftlich fundiertes Reduktionsziel von 37 % bis 2032, Netto-Null bis 2050, aktualisierte Methodik
Datengestützte Seite mit THG-Emissionstabelle, Solarzellenfoto und Methodiktext
Scope 1&2-Emissionsbalkendiagramm, 322,7K Tonnen THG-Reduktionen durch Massenbilanz, Kohlenstoffkompensationsprogramme
Aufteilung mit Balkendiagramm links, großer grüner Reduktionsstatistik in der Mitte und Kompensationstext rechts
Sinkende THG-Intensität, 622,2 GWh Energieverbrauch, Wachstum der Solarenergie, Wasserversorgung 707,8K m3, Wassereinsparungen in Ungarn
Multi-Chart-Layout mit gestapelten Emissionsbalken, Energietabelle, Intensitätsliniendiagramm und Wasserverbrauchs-Balken
Klimaanpassungsrichtlinien, Wasserstressanalyse, Wiederverwendung von Abwasser in Mexiko, Nanofiltration in Ungarn, Gesamtwasserverbrauch 382,8K m3
Aufteilung mit Wasserdaten-Charts rechts und Richtlinientext links, Energieverbrauchstabelle unten
52 % erneuerbare/recycelte Materialien, Massenbilanzerhöhung von 12 % auf 52 %, Umstellung auf papierbasierte Verpackungen, 56 % der Verpackungslinien umgestellt
Aufteilung mit gestapeltem Balkendiagramm für nachhaltige Materialien links und Kreislaufwirtschaftstext mit Fabrikfoto rechts
Gesamtabfall 37.009 Tonnen, Abfall zur Deponie 71 Tonnen, Zero Waste to Landfill an einigen Standorten erreicht, Abfallvolumen- und Deponiebalkendiagramme
Datentabellen für gefährliche und nicht gefährliche Abfälle mit Balkendiagrammen und Donut-Visualisierungen rechts
Detaillierte Methodik für THG-Berechnungen, Energieberichterstattung, Scope 1-3-Messansätze, Wasser- und Abfall-KPI-Definitionen
Dichter dreispaltiger Text mit Methodikbeschreibungen und Berechnungsformeln
Downstream-Transport, Franchising-Emissionen, Carbon Credits-Methodik, Massenbilanzierung, Definitionen für recycelbare Inhalte
Dichte dreispaltige Textfortsetzung mit zusätzlichen Berechnungsmethoden
Wasserversorgung, Wasserverbrauch und Definitionen und Messmethoden für Gebiete mit Wasserknappheit
Zweispaltiger Text mit Definitionen von Wasser-KPIs
33.801 Mitarbeiter, Motivationswert 83, Mitarbeiterfluktuation 12,7 %, null Todesfälle, Häufigkeit von Arbeitsunfällen mit Ausfallzeiten 0,8, Sicherheitsprogramme
Multi-KPI-Layout mit Motivationsbalkendiagramm, Sicherheitsmetriken und großen statistischen Hervorhebungen rechts
Geschlechterverteilung 54/45/0,4 %, Altersverteilung, 42,8 % weibliche Führungskräfte, Leistungsprogramme, LEGO U Lernplattform, Inklusionsnetzwerke
Aufteilung mit Geschlechter-/Alterstabellen und Kreisdiagrammen links und inklusive Arbeitsplatzbeschreibung rechts
20 % höhere Anzahl von Non-Konformitäten bei risikoreicheren Lieferanten, EHRDD Due Diligence, 11,7 Millionen betroffene Kinder, Internationaler Tag des Spiels, Build the Change
Dreiteiliges Layout: Sourcing-Metriken links, Kinderprogramme in der Mitte, soziale Auswirkungen rechts
Keine Produktrückrufe seit 2009, Datenschutzrichtlinien, 3,6 Mio. Elternbeteiligung, 22 % Mitarbeiter-Volunteering, 11,7 Mio. Kinder erreicht durch SR-Initiativen
Multi-Metrik-Layout mit Balkendiagrammen für betroffene Kinder, Elternbeteiligung und Prozentsatz der Freiwilligenarbeit
Detaillierte Definitionen für Workforce-Metriken, Sicherheits-KPIs, verantwortungsvolle Beschaffungsmessung, Methodik zur Zählung der Auswirkungen auf Kinder
Dichter dreispaltiger Text zur Rechnungslegungsmethodik
Annahmen zur Zählung der betroffenen Kinder, Methodik zur Einbeziehung der Eltern, Definition von Produktrückrufen, Messung der Freiwilligenarbeit
Dreispaltiger Text mit Foto von Community-Veranstaltung
Meldeverfahren, Schutz von Whistleblowern, Interessenvertretung und politische Aktivitäten, Ethikkodex, IP-Rechte, keine politischen Beiträge, keine Verurteilungen
Mehrabschnitts-Layout mit Governance-Themen, Hervorhebung von null politischen Beiträgen und Badge für null Verurteilungen
Definitionen und Messmethodik für politische Beiträge und Verurteilungen/Geldbußen
Einspaltiger Text mit Richtliniendefinitionen
Umfassende Nachhaltigkeits-KPI-Tabelle mit Zielen für 2026/2025 und Ergebnissen für 2025/2024/2023, die Emissionen, Energie, Wasser, Materialien und Abfall abdeckt
Ganzseitige Datentabelle mit blauen ESG-Symbolen und Spaltenüberschriften für Ziele vs. Ergebnisse
Soziale KPIs (Motivation, Mitarbeiterzahl, Sicherheit, Diversität, betroffene Kinder) und Governance-KPIs (Verurteilungen, politische Beiträge)
Fortsetzung der Performance-Datentabelle mit sozialen und Governance-Metriken
Abschnittseröffnung für konsolidierte und Muttergesellschaft-Finanzberichte
Lila Hintergrund mit großer, weißer Serifenschrift, LEGO-Foto von Eltern und Kind, Navigationsliste
Umsatz DKK 83.530 Mio., Bruttogewinn DKK 56.609 Mio., Betriebsgewinn DKK 22.034 Mio., Nettogewinn DKK 16.710 Mio.; Gesamtergebnis DKK 16.564 Mio.
Zwei nebeneinander liegende Finanztabellen mit lila Akzenten
Gesamtvermögen DKK 79.360 Mio., Eigenkapital gesamt DKK 49.335 Mio., Gesamtverbindlichkeiten DKK 30.025 Mio. zum 31. Dezember 2025
Zwei Bilanztabellen (Vermögen links, Eigenkapital & Schulden rechts) mit lila Überschriften
Eigenkapitalveränderungen für 2025 und 2024 einschließlich Nettogewinn, Gesamtergebnis und DKK 9.000 Mio. Dividende
Eigenkapitalüberleitungsrechnung mit Sidebar zu Bilanzierungsrichtlinien
Operativer Cashflow DKK 19.931 Mio., Free Cashflow DKK 10.783 Mio., Netto-Cashflow DKK 215 Mio.; bereinigter FCF DKK 9.649 Mio.
Kapitalflussrechnung mit operativen, Investitions- und Finanzierungsbereichen und FCF-Überleitung
Index der Anmerkungen, geordnet nach: Grundlagen der Aufstellung, Betriebsergebnis, Operative Vermögenswerte und Schulden, Kapitalstruktur, Sonstige Angaben
Illustration im lila Burg-Design mit dreispaltigem Anmerkungsindex
IFRS-Grundlage, funktionale Währung DKK, Konsolidierungspraxis, Umrechnung von Fremdwährungen, Definitionen finanzieller Kennzahlen
Dreispaltiger Text mit Sidebar zu Definitionen finanzieller Kennzahlen
Auswirkungen der Einführung von IFRS 18, wesentliche Schätzungen und Beurteilungen, wichtige Schätzbereiche
Zwei-Anmerkungs-Layout mit Standardaktualisierung links und Schätzungen rechts, LEGO-Figuren-Dekoration
Umsatz nach Art (Warenverkauf DKK 82.638 Mio., Lizenz DKK 749 Mio.) und nach Region (Amerika DKK 38.429 Mio., EMEA DKK 34.719 Mio., Asien-Pazifik DKK 9.490 Mio.)
Umsatzaufschlüsselungstabellen mit Rechnungslegungsgrundsätzen für die Umsatzrealisierung
Gesamtaufwendungen DKK 61.496 Mio., aufgeschlüsselt nach Rohstoffen, Mitarbeitern, Abschreibungen, Lizenzkosten, Marketing, Vertrieb
Tabellen zur Aufwandsklassifizierung mit Beschreibungen der Rechnungslegungsgrundsätze
Personalkosten DKK 17.111 Mio., durchschnittlich 29.112 Vollzeitäquivalente, 33.801 Mitarbeiter; Ertragssteuer DKK 4.977 Mio., effektiver Steuersatz 22,9 %
Doppelte Tabellen mit Aufschlüsselung der Personalkosten und Steuerabstimmung
Bewegungen latenter Steuern, IAS 12 Pillar Two-Folgenabschätzung, Aufschlüsselung latenter Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
Tabellen zur Abstimmung latenter Steuern mit OECD Pillar Two Policy Note
Buchwert der Sachanlagen DKK 37.470 Mio. für Grundstücke/Gebäude, Anlagen/Maschinen, Einrichtungen und Anlagen im Bau
Detaillierte Tabelle der Sachanlagenbewegung (Anschaffungskosten und Abschreibung) mit Rechnungslegungsgrundsätzen
Vergleichsdaten zum Anlagevermögen (PPE) des Vorjahres mit Abschreibungsrichtlinien und Schätzungen der Nutzungsdauer
Vergleichende Tabelle der PPE-Bewegung mit Hervorhebung des Abschreibungsplans
Vorräte DKK 6.349 Mio., Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto DKK 11.602 Mio., Wertberichtigung DKK 474 Mio.
Duale Tabellen mit Aufschlüsselung der Vorräte und Forderungen sowie Rechnungslegungsgrundsätze
Kreditrisiko-Alterungsanalyse für 2025 und 2024 mit gewichteten durchschnittlichen Verlustraten nach Alterungsklasse
Detaillierte Kreditrisikotabellen mit Bruttobuchwert, Wertberichtigung und Nettobuchwert
Sonstige Schulden DKK 10.700 Mio., abgegrenzte Erträge DKK 1.800 Mio. (Treueprogramm, Geschenkkarten, staatliches Land)
Duale Tabellen mit Schuldenzusammensetzung und Aufschlüsselung der abgegrenzten Erträge
Finanzerträge DKK 182 Mio., Finanzaufwendungen DKK 529 Mio.; Grundkapital DKK 20 Mio. (A/B/C-Aktien), DKK 9.000 Mio. Dividende gezahlt
Duale Finanztabellen mit Aktienkapitalstruktur und Dividendeninformationen
Nutzungsrechte DKK 8.032 Mio. für 2025, DKK 6.385 Mio. für 2024 für Mietobjekte und andere Vermögenswerte
Nebeneinander angeordnete Tabellen zur Entwicklung der Leasingvermögenswerte für 2025 und 2024
Leasingverbindlichkeiten DKK 8.070 Mio., Fälligkeitsprofil, GuV-Auswirkung DKK 1.977 Mio., Bilanzierungsrichtlinien für Leasingverhältnisse
Tabelle der Leasingverbindlichkeiten, Fälligkeitsplan und GuV-Auswirkungstabelle mit Richtlinien
Richtlinien für Leasingänderungen, Überblick über finanzielle Risiken (Kredit-, Rohstoff-, Währungs-, Zins-, Liquiditätsrisiko jeweils gering)
Aufteilung mit Leasingrichtlinien links und finanzieller Risikobeurteilung mit Risikotabelle rechts
Stromabnahmeverträge in Vietnam (42.000 MWh Solar), Vertragsbedingungen und bilanzielle Einordnung
PPA-Vertragstabelle mit Angaben zu Laufzeit und Art
Währungsrisikoanalyse für DKK/AUD, CAD, CNY, CZK, EUR, GBP, HUF, MXN, SGD, USD mit Sensitivität
Große Tabelle zu Währungsrisiken und Sensitivität
Absicherungsaktivitäten (AUD, CAD, GBP, USD), Terminkontraktvolumen DKK 9.716 Mio., Bilanzierung virtueller PPA
Detaillierte Absicherungstabelle mit beizulegenden Zeitwerten und Cashflow-Beträgen, Bilanzierungsrichtlinien
Abschlussprüferhonorare DKK 32 Mio., ELT-Vergütung DKK 282 Mio. (7 Mitglieder), Aufschlüsselung nach Gehalt/Anreizen
Zwei Tabellen für Abschlussprüferhonorare und Vorstandsvergütung
Eventualverbindlichkeiten DKK 11.410 Mio.; Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen mit LEGO Holding, KIRKBI, LEGO Foundation, Motion JVco
Tabelle der Eventualverbindlichkeiten und Tabellen der Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen
KIRKBI A/S, KIRKBI Invest, Motion JVco, LEGO Foundation Transaktionen und Darlehensverträge
Detaillierte Tabellen zu Transaktionen mit verbundenen Parteien und Darlehen
Erwerb des Merlin Discovery Centre (29 Zentren, GBP 215 Mio. / DKK 1.830 Mio.), vorläufige Kaufpreisallokation, Weltkarte der Attraktionen
Details zur Akquisition mit Weltkarte, die die Standorte der Discovery Centre zeigt
Vollständige Auflistung der Tochtergesellschaften, geordnet nach Fertigung, Vertrieb & Handel und anderen Einheiten in über 30 Ländern
Dreispaltige Auflistung der Einheiten mit LEGO A/S Organigramm-Überschrift
Umsatz der Muttergesellschaft 628 Mio. DKK, Nettogewinn 16.710 Mio. DKK (getrieben durch 16.518 Mio. DKK Gewinne der Tochtergesellschaften)
Aufgeteilt mit lila Abschnittsüberschrift der Muttergesellschaft links und GuV-Tabelle rechts
Gesamtvermögen der Muttergesellschaft 49.530 Mio. DKK, Eigenkapital 48.949 Mio. DKK, hauptsächlich Investitionen in Tochtergesellschaften 48.260 Mio. DKK
Duale Bilanztabellen mit blauen Überschriften
Eigenkapitalveränderungen einschließlich einer Erhöhung der Equity-Methode-Reserve um 14.407 Mio. DKK und einer vorgeschlagenen Dividende von 8.000 Mio. DKK
Eigenkapitalüberleitungsrechnung für 2025 und 2024
Index für die Anmerkungen der Muttergesellschaft zu Vorbereitung, GuV, Finanzlage und anderen Angaben
Blaue Illustration im Schloss-Stil mit zweispaltigem Anmerkungsindex
Rechnungslegungsmethoden der Muttergesellschaft, Personalkosten DKK 157 Mio. für durchschnittlich 5 Mitarbeiter, Vorstandsvergütung DKK 80 Mio.
Duales Notizenlayout mit Grundlagen der Aufstellung und Mitarbeitertabellen
Finanzerträge der Muttergesellschaft DKK 111 Mio., Finanzaufwendungen DKK 62 Mio., Ertragsteuern DKK 110 Mio.
Drei vertikal gestapelte Finanztabellen
Minimales Sachanlagevermögen der Muttergesellschaft DKK 4 Mio., Beteiligungen an Tochtergesellschaften DKK 48.260 Mio. mit DKK 3.074 Mio. Zugängen im Jahr 2025
Tabelle zur Entwicklung des Sachanlagevermögens und Abstimmung der Beteiligungen an Tochtergesellschaften
Latente Steuern DKK 59 Mio., Aktienkapital 205 Aktien (19 A-Aktien, 150 B-Aktien, 36 C-Aktien), Eigentum von LEGO Holding A/S
Duale Tabellen für latente Steuern und Details zum Aktienkapital
Garantien der Muttergesellschaft DKK 4.621 Mio., Transaktionen mit verbundenen Parteien, vorgeschlagene Dividende DKK 8.000 Mio.
Drei Hinweise mit Tabellen zu Eventualverbindlichkeiten, verbundenen Parteien und Gewinnverteilung
Abschnittsöffner für Management Statement, Wirtschaftsprüferbericht und Nachhaltigkeitsprüfung
Pinkfarbener Hintergrund mit großer roter Serifenschrift, Foto eines Mädchens mit LEGO Flamingo
Verabschiedung des Jahresberichts durch den Vorstand datiert auf Billund, 4. März 2026, unterzeichnet vom CEO und dem gesamten Vorstand
Statement-Text links mit Vorstandsraster rechts auf rot/grün thematisiertem Hintergrund
Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk von PricewaterhouseCoopers zum Konzern- und Muttergesellschaftsfinanzabschluss für das Geschäftsjahr 2025
Formaler Prüfungsberichtstext mit Stellungnahme, Begründung der Stellungnahme und Abschnitten zur Verantwortung des Managements
Verantwortlichkeiten des Wirtschaftsprüfers, Beurteilung der Unternehmensfortführung, Prüfungshandlungen, PwC Unterschriften (Mads Melgaard, Kim Tromholt)
Fortsetzung des Prüfungsberichts mit Verantwortlichkeiten und PwC Signoff
Eingeschränkte Prüfungssicherheit von PwC zur Nachhaltigkeitsperformance, ISAE 3000/3410 Standards
Formaler Assurance Report mit Schlussfolgerung, Standards und Beschreibung des Anwendungsbereichs
Durchgeführte Arbeiten, Verantwortlichkeiten des Managements, PwC Unabhängigkeit und Qualitätskontrolle, Wirtschaftsprüferunterschriften
Fortsetzung des Assurance Reports mit PwC Signoff datiert auf Aarhus, 4. März 2026
LEGO A/S Unternehmensdetails (Billund, Dänemark, CVR 54 56 25 19), Design von eTypes, Markenschutzhinweise für F1, Minecraft, Fortnite, Lucasfilm, Nintendo
Gelber Hintergrund mit Unternehmensdetails unten links und Markenschutzhinweisen rechts
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Dies ist ein umfassender 87-seitiger Unternehmens-Jahresbericht der LEGO Group, der vier Hauptabschnitte umfasst: Managementbericht (CEO-Brief, Strategie, Finanzen, Führung), Nachhaltigkeitserklärung (ausgerichtet auf die europäischen ESRS-Standards, die Umwelt, Soziales und Governance abdecken), vollständige IFRS-Finanzberichte (konsolidiert und Muttergesellschaft) und zusätzliche Informationen (Managementerklärung, PwC-Wirtschaftsprüferberichte und Nachhaltigkeitsprüfung).
Der Bericht verwendet das unverwechselbare Markendesignsystem von LEGO mit vier farbcodierten Abschnitten: grün/gelb für den Managementbericht, orange/blau für Nachhaltigkeit, lila für Finanzberichte und pink/rot für zusätzliche Informationen. Jeder Abschnitt enthält LEGO-förmige Fotorahmen, Minifiguren-Illustrationen, verspielte Stern- und Steinverzierungen sowie eine Mischung aus fetten Serifen-Überschriften mit sauberem serifenlosen Text. Das Design schafft es meisterhaft, kinderfreundliche Markenbilder mit institutioneller Unternehmensberichterstattung in Einklang zu bringen.
Die LEGO Group erzielte im Jahr 2025 Rekordergebnisse: Umsatz von 83,5 Milliarden DKK (+12 % Wachstum), Betriebsgewinn von 22,0 Milliarden DKK (+18 %), Nettogewinn von 16,7 Milliarden DKK (+21 %), freier Cashflow von 10,8 Milliarden DKK und eine operative Marge von 26,4 %. Das Unternehmen übertraf die Spielwarenindustrie deutlich, die nur um 7 % wuchs, verglichen mit einem leichten Rückgang im Vorjahr. Das Gesamtvermögen erreichte 79,4 Milliarden DKK mit einem Eigenkapital von 49,3 Milliarden DKK.
Der Nachhaltigkeitsbereich umfasst etwa 25 Seiten und ist an den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) ausgerichtet, um die CSRD-Konformität zu erreichen. Er umfasst eine vollständige Doppelwesentlichkeitsprüfung, Wertschöpfungsketten-Mapping, Scope 1-3 Treibhausgasemissionen mit wissenschaftlich fundierten Zielen (37 % Reduktion bis 2032, Netto-Null bis 2050), Energie- und Wasserverbrauch, Ressourcenmanagement (52 % erneuerbare/recycelte Materialien), soziale Kennzahlen (33.801 Mitarbeiter, keine Todesfälle) und Governance-Offenlegungen. Alle Nachhaltigkeitsdaten werden unabhängig von PricewaterhouseCoopers geprüft.
Dieser Bericht dient als hervorragende Inspiration für die Gestaltung und Struktur von Jahresberichten. Die vier Abschnitte (Managementbericht, Nachhaltigkeit, Finanzen, zusätzliche Informationen), das Farbcodierungssystem, die Datenvisualisierungsansätze und der ESG-Berichtsrahmen sind universell anwendbar. Das Designsystem zeigt, wie man eine starke Markenidentität beibehält und gleichzeitig strenge Anforderungen an die Unternehmensberichterstattung erfüllt.
Der Bericht verwendet verschiedene Diagrammtypen: vertikale Balkendiagramme für mehrjährige Trends, gestapelte Balkendiagramme für Zusammensetzungsanalysen (Materialien, Emissionen), Liniendiagramme für Intensitätskennzahlen, Kreis-/Donutdiagramme für demografische Daten (Geschlecht, Alter), Streudiagramme für die Wesentlichkeitsprüfung, Flussdiagramme für die Wertschöpfungskette, Organigramme für die Governance und Weltkarten für globale Operationen. Jeder Abschnitt verwendet seine festgelegte Farbpalette konsistent über alle Visualisierungen hinweg.
Die LEGO Group hatte zum Jahresende 2025 33.801 Mitarbeiter (ein Anstieg von 8 % gegenüber 31.282 im Jahr 2024) mit durchschnittlich 29.112 Vollzeitbeschäftigten. Der Bericht hebt eine Rekordmotivations- und Zufriedenheitsrate von 83 hervor, keine Todesfälle am Arbeitsplatz, über 130 vertretene Nationalitäten, 42,8 % Frauen im Top-Management und erhebliche Investitionen in neue Arbeitsplätze, darunter ein neues Americas HQ in Boston, Büroerweiterungen in Arizona und London sowie neue Campusse im Bau in Billund, Dänemark.
LEGO umreißt sechs strategische Säulen: 1) Innovation von Spiel und Marke (868 Rekordprodukte, F1-Partnerschaft, Merlin-Akquisition), 2) Ausbau der globalen Präsenz (6 Fabriken, 5 Vertriebszentren, Eröffnung einer Fabrik in Vietnam), 3) Schaffung unvergesslicher Einzelhandelserlebnisse (1.112 Geschäfte in 54 Märkten), 4) Vorantreiben digitaler Ambitionen (ERP-Transformation, Plattformmodernisierung), 5) Investitionen in inklusive Arbeitsplätze und 6) Aufbau einer nachhaltigeren Zukunft (52 % erneuerbare Materialien, Umstellung auf papierbasierte Verpackungen). Der Ausblick für 2026 prognostiziert ein einstelliges Umsatzwachstum mit fortgesetzten strategischen Investitionen.
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