Teil von Investorenpräsentationen als Beispiel · Beispiele für indische Investorenpräsentationen
Die Präsentation der Finanzergebnisse der Canara Bank für das Q2 FY 2026-27 (Juli–September 2026). Das 46-seitige Investoren- und Ergebnis-Deck wurde am 14. Oktober 2026 bei den indischen Börsen eingereicht und deckt Geschäftswachstum, Rentabilität, Asset-Qualität, Kapital, digitale Reichweite und die Prognose für das Gesamtjahr ab.
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Die Präsentation der Finanzergebnisse der Canara Bank für das Q2 FY 2026-27 (Juli–September 2026). Das 46-seitige Investoren- und Ergebnis-Deck wurde am 14. Oktober 2026 bei den indischen Börsen eingereicht und deckt Geschäftswachstum, Rentabilität, Asset-Qualität, Kapital, digitale Reichweite und die Prognose für das Gesamtjahr ab.
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Titelfolie zur Bekanntgabe der Finanzergebnisse der Canara Bank für das Q2 FY 2026-27 mit dem Slogan „A Legacy of Trust, Togetherness, Transformation“ und Werbe-Badges für die Produkte der Bank.
Vollflächiges Foto eines Händedrucks mit einem blauen Pfeil-Banner als Titel am oberen Rand, Logo oben rechts, Slogan unten links und einer Fußzeile mit Kontakt- und Social-Media-Informationen.
Neun zentrale KPIs (₹ crore): Globales Geschäft ₹30,72,365 (+15,88 % Jj.), globale Einlagen ₹16,97,305 (+13,13 %), globale Kredite ₹13,75,060 (+19,46 %), NII ₹11,005 (+20,39 %), Nettogewinn ₹5,175 (+8,40 %); CRAR 17,19 % (+99 Bp), PCR 95,34 % (+175 Bp), Brutto-NPA 1,33 % (-102 Bp), Netto-NPA 0,30 % (-24 Bp).
Zwei Reihen mit abgerundeten KPI-Kacheln (fünf oben, vier unten) in Königsblau mit dicken gelben Rändern auf einem himmelblauen Farbverlauf.
Segment-Highlights: RAM-Kredite ₹8,12,310 crore (+21,03 %), Privatkundenkredite ₹3,30,587 crore (+31,61 %), Wohnungsbaudarlehen ₹1,34,501 crore (+17,35 %), Fahrzeugkredite ₹29,326 crore (+25,50 %), MSME ₹1,77,600 crore (+15,49 %), EPS ₹22,06 (+5,00 %), Kreditkosten 0,47 % (minus 21 Bp) und Slippage-Quote 0,58 % (minus 18 Bp).
Zwei Reihen mit je vier blauen Rauten-Badges, jeweils mit gestapelten weiß-gelben Chevron-Schatten darunter.
Agenda mit neun Abschnitten und Seitenangaben: Geschäftsentwicklung (6-13), Finanzielle Performance (15-22), Investitionen (24-25), Qualität der Vermögenswerte (27-32), Kapital & Aktionärsstruktur (34-35), ESG (37), Vertriebsnetz & digitaler Fußabdruck (39-42), Tochtergesellschaften & assoziierte Unternehmen (43) sowie Prognose für März 2027 vs. Ist-Werte für Sep 2026 (44).
Vertikaler Stapel breiter blauer Balken mit gelben Umrissen, jeweils gepaart mit einem kleinen Feld für den Seitenbereich auf der rechten Seite.
Abschnittstrenner für die Geschäftsentwicklung; zeigt Kreditprodukte (Immobilien, Fahrzeuge, Bildung und Gold), die aus einem Smartphone aufsteigen, zusammen mit dem Slogan der Bank.
Vollflächiger Fotohintergrund, Slogan oben links, Pfeil-Abschnittstitel unten links, Logo oben rechts und ein Produkt-Badge unten rechts.
Das globale Bruttogeschäft wuchs von ₹26,51,322 crore (Sep'25) auf ₹30,72,365 crore (Sep'26), +15,88 % Jj; die Auslandskredite stiegen um 58,46 % auf ₹1,10,307 crore und die globalen Einlagen erhöhten sich um 13,13 % auf ₹16,97,305 crore. Die globale CD-Quote stieg von 76,72 % auf 81,01 %.
Vollbreite Datentabelle mit vier Spalten für Zeiträume plus Quartals- (Q-o-Q) und Vorjahresvergleich (Y-o-Y); Überschriftszeilen in Pfirsich hervorgehoben, Unterzeilen in Hellblau.
CASA-Einlagen erreichten ₹4,48,889 crore (+4,85 % Jj), während die Sichteinlagen um 16,71 % sanken; Termineinlagen wuchsen um 13,67 % auf ₹10,99,090 crore und Termineinlagen von Privatkunden um 17,17 %. Die gesamten inländischen Einlagen beliefen sich auf ₹15,47,979 crore (+10,97 %).
Vollbreite Tabelle mit Zeilen für Sparguthaben, Sichteinlagen, CASA, Termineinlagen und Gesamtsummen sowie Spalten für Q-o-Q- und Y-o-Y-Wachstum.
RAM-Kredite (Privat, Landwirtschaft, MSME) stiegen um 21,03 % auf ₹8,12,310 crore und machen nun 59 % der inländischen Kredite aus, verglichen mit 58 % im Vorjahr; Privatkundenkredite wuchsen um 31,61 % auf ₹3,30,587 crore und Unternehmenskredite & Sonstige um 17,26 % auf ₹5,62,750 crore.
Linke Spalte mit zwei gestapelten 3D-Tortendiagrammen (Mix Sep'26 und Sep'25); die rechten zwei Drittel enthalten die Kredittabelle mit Wachstumsspalten.
Die Bank hat alle Normen für den Priority Sector übertroffen: Gesamt-Priorität 44,99 % des ANBC gegenüber 40 % Norm, Landwirtschaft 20,61 % vs. 18 %, Klein- und Kleinstbauern 12,74 % vs. 10 %, nicht-korporative Landwirte 15,55 % vs. 14 %, schwächere Bevölkerungsgruppen 18,73 % vs. 12 % und Kleinstunternehmen 9,22 % vs. 7,5 %.
Großes oranges Pfeil-Callout auf der linken Seite mit der Beschriftung „Mandated Norms under Priority Sector“, rechts daneben eine Aufzählung von sechs Erfolgen.
Vorjahresvergleich von vier Portfolios: RAM von ₹6,71,141 crore auf ₹8,12,310 crore (+21,03 %), Privatkundenkredite von ₹2,51,190 crore auf ₹3,30,587 crore (+31,61 %), Wohnungsbaudarlehen von ₹1,14,615 crore auf ₹1,34,501 crore (+17,35 %) und Fahrzeugkredite von ₹23,367 crore auf ₹29,326 crore (+25,50 %).
2x2-Quadranten-Raster, unterteilt durch orangefarbene Kreuzlinien; jeder Quadrant enthält ein Balkendiagramm zum Vergleich von Sep'25 vs. Sep'26 mit einer Wachstumstrendlinie.
Kredite nach Branchen: Das NBFC-Engagement in Höhe von ₹1,77,763 crore (+21,36 % Jj.) übersteigt nun die Infrastruktur mit ₹1,31,631 crore (-9,26 %); das Baugewerbe wuchs mit 36,41 % am schnellsten, gefolgt von der Lebensmittelverarbeitung (+22,04 %) und der Chemieindustrie (+21,29 %).
Tabelle über die volle Breite für zehn Sektoren mit Spalten für Sep'25, Jun'26, Sep'26 sowie Quartals- und Jahreswachstum.
87 % des extern bewerteten inländischen Kreditbuchs über ₹50 crore (₹3,47,486 crore) sind mit A oder besser bewertet, gegenüber 83 % im Vorjahr; BBB liegt bei 8 %, BB und darunter bei 5 %. PSU-Kunden halten Garantien der Zentralregierung in Höhe von ₹48.716 crore und der Bundesstaaten in Höhe von ₹51.665 crore.
Tabelle in den linken zwei Dritteln mit einer Untertabelle für PSU-Garantien darunter; 3D-Stufenpyramide rechts zur Darstellung der Rating-Anteile.
Das Standard-NBFC-Engagement stieg auf ₹1,76,370 crore, wovon ₹1,76,302 crore (faktisch 100 %) mit A oder besser bewertet sind; Engagements mit BBB oder niedrigerem Rating sind vernachlässigbar.
Einzelne zentrierte Tabelle mit Spalten für Engagement und prozentualen Anteil für Sep'25, Jun'26 und Sep'26.
Abschnittstrenner für die finanzielle Leistung; zeigt einen Geschäftsmann, der ein steigendes goldenes Balkendiagramm neben dem Logo der ai1 Super-App berührt.
Vollflächiges Foto mit Slogan in der Mitte links, Abschnittstitel als Pfeilband am unteren Rand und einem Produkt-Badge unten rechts.
Die vierteljährlichen Zinserträge stiegen im Jahresvergleich um 11,46 % auf ₹35,159 crore, angeführt von Zinsen auf Kredite mit ₹26,754 crore (+15,91 %); die zinsunabhängigen Erträge sanken um 18,17 % auf ₹5,772 crore, sodass die Gesamterträge um 6,04 % auf ₹40,931 crore stiegen.
Tabelle über die volle Breite mit Quartalsspalten und Wachstum, abwechselnd pfirsichfarbene Überschriftszeilen und hellblaue Detailzeilen.
Die provisionsabhängigen Erträge stiegen im Jahresvergleich um 6,54 % auf ₹2,755 crore und die Dienstleistungsgebühren um 13,85 %, aber die Treasury-Erträge fielen um 68,48 % auf ₹499 crore und die Rückflüsse aus abgeschriebenen Konten sanken um 25 % auf ₹1,260 crore, was zu zinsunabhängigen Gesamterträgen von ₹5,772 crore führte.
Dichte Tabelle über die volle Breite mit elf Posten, pfirsichfarbene Zeilen für Provisionen, Treasury, Rückflüsse und Gesamtsummen.
Die Zinsaufwendungen stiegen im Jahresvergleich um 7,82 % auf ₹24,154 crore und die Betriebskosten um 5,42 % auf ₹8,019 crore, wobei die Personalkosten stabil blieben (-0,27 %); die Gesamtaufwendungen beliefen sich auf ₹32,173 crore, ein Plus von 7,21 %.
Tabelle über die volle Breite mit Aufschlüsselung der Zins- und Betriebskosten sowie Wachstumsspalten.
Zinsüberschuss ₹11,005 crore (+20,39 % im Jahresvergleich, +7,73 % im Quartalsvergleich), Betriebsergebnis ₹8,758 crore (+1,98 %), Rückstellungen ₹3,583 crore (-6,06 %) und Nettogewinn ₹5,175 crore (+8,40 %).
Zusammenfassende GuV-Tabelle mit Quartalszahlen und Wachstumsspalten; Zeilen für Zinsüberschuss, Betriebsergebnis und Nettogewinn pfirsichfarben hervorgehoben.
Trends über fünf Quartale: Betriebsergebnis von ₹8,588 crore auf ₹8,758 crore, Nettogewinn von ₹4,774 crore auf ₹5,175 crore, PCR von 93,59 % auf 95,34 %, Brutto-NPA von 2,35 % auf 1,33 % und Netto-NPA von 0,54 % auf 0,30 %.
Fünf kleine Balken- und Liniendiagramme, angeordnet in drei Spalten, getrennt durch orangefarbene vertikale Linien.
Die Gesamtrückstellungen sanken im Jahresvergleich um 6,06 % auf ₹3,583 crore; die NPA-Rückstellungen beliefen sich auf ₹1,339 crore (-10,97 %), es gab eine Auflösung von ₹441 crore bei notleidenden Anlagen, und die Ertragsteuern stiegen um 23,36 % auf ₹1,801 crore.
Tabelle über die volle Breite mit pfirsichfarbener Zeile für Gesamtrückstellungen und Wachstumsspalten.
Kumulierte H1-Kennzahlen zum Sep'26: RoA 1,04 %, RoE 18,49 %, Cost-Income-Ratio 48,41 %, CD-Ratio 81,01 %, annualisierter EPS ₹22,06, Buchwert ₹124,56 und NIM 2,53 % (vierteljährliche NIM 2,55 %).
Tabelle mit Unterspalten für Quartals- und kumulierte Werte für jeden der vier Zeiträume.
Die Einlagenkosten sanken von 5,66 % auf 5,27 % und die Refinanzierungskosten von 5,21 % auf 4,88 %, während die Kreditrendite von 8,40 % auf 8,03 % zurückging; die NIM verbesserte sich von 2,52 % auf 2,53 %.
2x3-Raster aus kleinen Diagrammen mit jeweils vier Balken, getrennt durch orangefarbene Trennlinien.
Abschnittstrenner für Investitionen; zeigt eine Hand, die eine Münze in einen Tresor der Canara Bank wirft, daneben Holzhaus-Blöcke und Badges für Insta MF Loan und Canara Crest.
Vollflächiges Foto mit Slogan oben links, Abschnittstitel als Pfeilband unten links und Produkt-Badges.
Die Bruttoinvestitionen stiegen auf insgesamt ₹4,13,480 crore; SLR-Wertpapiere beliefen sich auf ₹3,62,238 crore (88,90 % der inländischen Investitionen), und HTM-Bestände (Held-to-Maturity) in Höhe von ₹3,25,099 crore machten 79,79 % des inländischen Buchs aus.
Nummerierte Tabelle (Spalte „Sl. No“) mit verschachtelten Unterposten für SLR, Non-SLR und die Kategorien HTM/AFS/FVTPL.
Die Non-SLR-Investitionen sanken im Jahresvergleich um 16,48 % auf ₹45,228 crore, primär durch einen Rückgang von ₹7,766 crore bei „Sonstigen“; Rekapitalisierungsanleihen der Zentralregierung in Höhe von ₹18,238 crore machen 40,33 % des Buchs aus.
Tabelle über die volle Breite mit drei Zeitraumsspalten, prozentualem Anteil und Vorjahresvergleich (Betrag und %).
Abschnittstrenner für die Asset-Qualität mit schützenden Händen über einem blauen Haus, das das ai1-Logo trägt.
Vollflächiges Foto, Tagline rechts, Abschnittstitel als Pfeilband unten links, Produkt-Badge unten rechts.
Die Brutto-NPA sanken von ₹27,040 crore (2,35 %) auf ₹18,299 crore (1,33 %) und die Netto-NPA von ₹6,113 crore (0,54 %) auf ₹4,053 crore (0,30 %); die PCR stieg auf 95,34 % und die annualisierten Kreditkosten sanken auf 0,47 %.
Tabelle mit abwechselnd hellblauen Zeilen für Beträge und pfirsichfarbenen Zeilen für Kennzahlen über vier Zeiträume.
Im September-Quartal 2026 begannen die NPAs bei ₹20.354 crore, mit Neuzugängen von ₹1.916 crore und Reduzierungen von ₹3.971 crore (einschließlich ₹2.800 crore Abschreibungen), was zu einem Endbestand von ₹18.299 crore führte; die gesamte Cash-Recovery einschließlich abgeschriebener Konten beliefen sich auf ₹2.277 crore.
Lange Überleitungstabelle mit pfirsichfarbenen Zeilen für die Gesamtreduzierung, Netto-NPA und die Gesamtrückgewinnung.
Sektor-GNPA-Quoten zum Sep'26: Einzelhandel 0,32 %, Wohnungsbau 0,41 %, Fahrzeuge 0,46 %, Landwirtschaft 1,65 %, MSME 3,90 % und Firmenkunden & Sonstige 0,94 %; inländische GNPA liegen bei 1,38 % und global bei 1,33 %.
Tabelle mit vier NPA-Zeitraumspalten plus Spalten für ausstehende Kredite und GNPA %.
Branchen-NPAs zum Sep'26: Infrastruktur ₹1.560 crore (1,19 % GNPA, Rückgang von ₹3.495 crore im Vorjahr), Eisen & Stahl 2,03 %, Textil 3,68 %, Lebensmittelverarbeitung 6,16 % und Maschinenbau 4,27 %.
Fünfzeilige Tabelle mit großen Zeilenhöhen, vier Zeitraumspalten und einer GNPA %-Spalte.
SMA-Status (₹5 crore und mehr): Gesamt-SMA 0/1/2 sank auf ₹7.043 crore bzw. 0,51 % der Bruttokredite (Vorjahr: 0,65 %); SMA 1 & 2 kombiniert beliefen sich auf ₹4.142 crore (0,30 %).
Tabelle mit Anzahl der Konten, Außenständen und % der Bruttokredite für drei Zeiträume.
374 Konten mit einer Buchverbindlichkeit von ₹28.022 crore sind an das NCLT verwiesen, mit einer Risikovorsorge von 99 % (RBI-Listen 1 & 2 bei 100 %). Die kumulierte Rückführung über das NCLT im Geschäftsjahr 2026-27 erreichte ₹610 crore über 81 Konten, angeführt durch Abwicklungspläne (Resolutions) (₹355 crore).
Zwei übereinander angeordnete Tabellen: NCLT-Exposure nach Liste oben und Rückführung nach Modus unten.
Abschnittstrenner für Kapital & Aktionärsstruktur: Hände legen gebrandete Münzen in eine blaue Glasschale mit dem ai1 Super-App-Logo.
Vollflächiges Foto mit Tagline oben links, Abschnittstitel als Pfeilband unten links und Produkt-Badge unten rechts.
Das Gesamtkapital stieg auf ₹1.51.698 crore bei risikogewichteten Aktiva (RWA) von ₹8.82.732 crore, was einer CRAR von 17,19 % entspricht (CET1 12,80 %, AT1 2,25 %, Tier II 2,14 %) gegenüber 16,20 % im Vorjahr; das Verhältnis RWA zu Bruttokrediten sank auf 64,20 %.
Kapitaltabelle links, gestapeltes Säulendiagramm der CRAR-Komponenten rechts.
Die indische Regierung hält 62,93 %, FIIs/FPIs 12,27 %, inländische Privatpersonen 10,51 %, Investmentfonds 7,00 %, Versicherungsgesellschaften 4,32 %, Sonstige 2,40 % und Mitarbeiter 0,57 %; der FII/FPI-Anteil lag im März 2025 bei 10,55 % und im März 2026 bei 14,24 %.
Großes explodiertes 3D-Tortendiagramm mit Beschriftungen, dazu eine kleine Tabelle zur FII/FPI-Historie oben rechts.
ESG-Abschnittstrenner mit Händen, die einen Glaskolben mit der Aufschrift „Canara Green Deposit“ über Münzen halten; im Hintergrund Windkraftanlagen sowie Badges für Rooftop Solar und Stipendien.
Vollflächiges Naturfoto mit Tagline mittig links, Pfeilband-Titel am unteren Rand und Badges.
Umwelt: Regenwassernutzung in 122 Immobilien, Photovoltaik-Dachanlagen in 174 Immobilien (4.417 kWp), 44 Zertifizierungen für grünes Bauen sowie Scope-1- und Scope-2-Emissionen für das Geschäftsjahr 2025-26 von 11.272,51 bzw. 165.168,84 tCO2. Soziales: 150 Zentren für Finanzbildung führten 7.550 Camps durch und erreichten im September 2026 7.91.056 Menschen. Governance: vom Vorstand genehmigte ESG-Richtlinie, ein Chief Ethics Officer und ein verbessertes Sustainalytics ESG-Risikorating (von Hoch auf Mittel).
Drei abgerundete Spalten in Grün, Gelb und Pfirsich für Umwelt, Soziales und Governance, jeweils mit Icon-Header und dichtem Aufzählungstext.
Trenner für das Vertriebsnetz, der über 10.100 Filialen in ganz Indien, internationale Standorte in London, New York, Dubai (DIFC) und IBU GIFT City sowie den 24/7-Kundensupport hervorhebt.
Dunkler Fotohintergrund mit einem zentralen Hub-Kreis, der mit vier Stadtfoto-Rundbildern verbunden ist, Tagline oben links und Abschnittstitel unten.
Die Zahl der inländischen Filialen stieg auf 10.146 und die der BC-Points auf 13.087, was insgesamt 23.237 Bankstellen ergibt, ergänzt durch 10.764 Geldautomaten und Recycler. Die Filialen verteilen sich auf 32 % ländlich, 30 % halbstädtisch, 19 % städtisch und 19 % Metropolregionen, plus vier Auslandsfilialen.
Netzwerktabelle oben, 3D-Tortendiagramm zur Filialverteilung unten links und eine Liste der Auslandsfilialen mit pfirsichfarbenem Header unten rechts.
Trennseite zum digitalen Fußabdruck mit einer Hand, die ein Smartphone mit der ai1-App hält; dazu Badges für Corporate ai1, EasyFee, ai1 Pe und e-Bank Guarantee.
Vollflächiges Foto mit Tagline links, Titel in einem Pfeilband am unteren Rand und schwebenden App-UI-Karten.
Digitales Wachstum im Vorjahresvergleich: MeitY-Digitaltransaktionen von 566,30 auf 717,65 crore, E-Transaktionen von 1.449,71 auf 1.801,56 crore, Mobile-Banking-Registrierungen von 3,03 auf 3,54 crore, UPI-Registrierungen von 3,68 auf 4,30 crore, Kreditkarten von 10,55 auf 13,11 lakh und CBDC-Registrierungen von 15,27 auf 19,58 lakh.
Zehn kleine Doppelbalkendiagramme in zwei Reihen mit abwechselnd gelben und hellblauen Balken.
Drei Neueinführungen: Geplante Sammelzahlungen und terminierte Überweisungen im Internet-Banking, biometrische Authentifizierung für UPI-Transaktionen bis zu ₹10.000 und Integration einer programmierbaren CBDC-Wallet in BHIM.
Drei übereinander angeordnete horizontale Banner (blau, rosa, marineblau), jeweils verankert durch eine kreisförmige Beschriftung an einer geschwungenen Verbindungslinie.
Für das Halbjahr bis Sep'26 trugen Tochtergesellschaften einen Gewinnanteil von ₹12,92 crore und assoziierte Unternehmen ₹518,75 crore bei, angeführt von der Kerala Grameena Bank (₹214,49 crore) und Can Fin Homes (₹162,67 crore); Canara Robeco AMC und Canara HSBC Life sind ebenfalls aufgeführt.
Einzelne Tabelle, unterteilt in Blöcke für Tochtergesellschaften und assoziierte Unternehmen mit pfirsichfarbenen Abschnittsüberschriften; zeigt Beteiligungsquote in %, Gesamtgewinn und den Anteil der Bank.
Die Ist-Werte übertreffen die meisten Prognosen für das FY27: Kreditwachstum 19,46 % vs. 11–12 %, Geschäftswachstum 15,88 % vs. 10–11 %, Einlagenwachstum 13,13 % vs. 9–10 %, RoE 18,49 % vs. 16,50 %, EPS ₹22,06 vs. ₹20, GNPA 1,33 % vs. 1,50 % und Kreditkosten 0,47 % vs. 0,75 %. Der CASA-Anteil liegt mit 29,00 % unter dem Zielwert von 30–32 %.
Scorecard-Tabelle mit drei Spalten (Parameter, Prognose, Ist-Wert), wobei Ist-Werte grün gedruckt sind, wenn sie die Prognose erreichen oder übertreffen.
Standard-Disclaimer für zukunftsgerichtete Aussagen: Die Präsentation dient nur zu Informationszwecken; tatsächliche Ergebnisse können aufgrund von Risiken wie NPA-Niveau, Wachstum, Risikovorsorge und Marktexposition abweichen; die Bank ist nicht zur Aktualisierung der Aussagen verpflichtet.
Zentrierter Titel mit einem einzelnen Blocksatz-Absatz in fettgedrucktem, marineblauem Text.
Abschlussfolie mit dem Slogan „Together We Can“, einem großen „Thank You“ und einer Danksagung an die Stakeholder für ihre Unterstützung und ihr Vertrauen.
Zentrierter Stapel: blauer Slogan in Kursivschrift, übergroßes pfirsichfarbenes „Thank You“ in Kursivschrift mit Schlagschatten und kursive blaue Abschlussbotschaft.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Der Nettogewinn belief sich auf ₹5.175 crore, ein Plus von 8,40 % gegenüber dem Vorjahr, und der Zinsüberschuss stieg um 20,39 % auf ₹11.005 crore. Das globale Geschäft erreichte ₹30,72,365 crore (+15,88 %), mit Krediten in Höhe von ₹13,75,060 crore (+19,46 %) und Einlagen von ₹16,97,305 crore (+13,13 %). Die Qualität der Vermögenswerte verbesserte sich weiter: Brutto-NPA 1,33 %, Netto-NPA 0,30 %, PCR 95,34 % und CRAR 17,19 %.
Ja. Die Seite bietet das originale 46-seitige PDF sowie eine daraus konvertierte, editierbare PPTX-Datei an, sodass Sie die Tabellen, KPI-Kacheln und Diagramm-Layouts in PowerPoint, Keynote oder Google Slides wiederverwenden können. Da es sich bei der PPTX um eine Konvertierung handelt, müssen einige Textfelder und Diagramme eventuell geringfügig nachbearbeitet werden.
Es handelt sich um die eigene Präsentation der Finanzergebnisse für das Q2 (FY 2026-27) der Canara Bank, die am 14. Oktober 2026 bei den indischen Börsen (BSE/NSE) als Offenlegung gemäß den SEBI Listing Regulations (Regulation 30) eingereicht wurde. Quelle ist die auf dieser Seite verlinkte BSE-Unternehmensmeldung. Das Anschreiben der Börse wurde entfernt, sodass Seite 1 das Deckblatt des Decks selbst ist. Die Zahlen entsprechen den Angaben der Bank und wurden von 2Slides nicht unabhängig geprüft.
Zum 30. September 2026 lag die Bank über den meisten Ganzjahreszielen: Kreditwachstum von 19,46 % gegenüber einer Prognose von 11–12 %, Einlagenwachstum von 13,13 % gegenüber 9–10 %, eine Eigenkapitalrendite (RoE) von 18,49 % gegenüber 16,50 %, ein annualisierter Gewinn pro Aktie (EPS) von ₹22,06 gegenüber ₹20 und Kreditkosten von 0,47 % gegenüber 0,75 %. Die inländische CASA-Quote lag mit 29,00 % unter dem Zielwert von 30–32 %.
Es deckt den Einlagen- und Kreditmix ab (RAM-Kredite machen 59 % der inländischen Forderungen aus), die Einhaltung der Prioritätssektor-Vorgaben, Branchenkredite und externe Ratingprofile, Investitionen, detaillierte NPA-Bewegungen und SMA/NCLT-Daten, Basel III-Eigenkapital, die Aktionärsstruktur (indischer Staat 62,93 %), ESG-Praktiken, ein Netzwerk von 10.146 Inlandsfilialen und 23.237 Bankstellen, Kennzahlen zur digitalen Akzeptanz sowie Tochtergesellschaften und assoziierte Unternehmen.
Es verwendet einen himmelblauen Farbverlauf als Hintergrund, königsblaue Pfeil-Banner für Titel und einen konsistenten Tabellenstil: eine blaue Kopfzeile mit abwechselnd hellblauen und pfirsichfarbenen Hervorhebungszeilen. Highlights werden als gelb umrahmte KPI-Kacheln und rautenförmige Badges mit Richtungspfeilen dargestellt. Vollflächige Foto-Abschnittstrenner wiederholen den Slogan „Trust, Togetherness, Transformation“, und das Deck schließt mit einer Scorecard „Prognose vs. Ist-Werte“ ab. Es zeigt, wie man ein 46-seitiges, tabellenlastiges Bank-Deck konsistent und leicht erfassbar gestaltet.
Nutzen Sie dieses Deck als Strukturreferenz: Highlights, Inhalt, Geschäftsverlauf, Finanzen, Asset-Qualität, Kapital, ESG, Netzwerk und schließlich der Ausblick. Laden Sie Ihre eigene Ergebnisdatei oder Gliederung bei 2Slides über „Folien aus Datei erstellen“ hoch oder nutzen Sie „Folien wie diese erstellen“ mit diesen Seiten als Stilreferenz. 2Slides generiert dann ein Deck mit ähnlichen KPI-Kacheln, Datentabellen und Abschnittstrennern, das Sie bearbeiten und als PPTX oder PDF exportieren können.
Börseneinreichung; die erste Seite ist das Anschreiben an die Börse
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