BCG AI Radar 2026 – CEOs übernehmen die Führung bei steigenden KI-Investitionen
Schnellnavigation
Tags
Folien teilen
BCG AI Radar 2026 – CEOs übernehmen die Führung bei steigenden KI-Investitionen
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Titelfolie für den BCG AI Radar 2026 Bericht, Januar 2026.
Schwarzer Hintergrund mit randabfallender, grüner Radar-Globus-Visualisierung rechts, BCG X | BCG Logo oben links
2.360 Befragte: 640 CEOs (27%), andere C-Suite (68%), andere Führungskräfte (5%). In 16 Märkten, angeführt von den USA (506), Frankreich (215), Japan (204), Deutschland (200). Umsatzaufschlüsselung von 100 Mio. $-500 Mio. $ bis >5 Mrd. $. Neun Branchensektoren von Technologie (18%) bis zum öffentlichen Sektor (1%).
Multi-Chart-Dashboard mit Tortendiagramm, gestapelten Balkendiagrammen und horizontalem Balkendiagramm für Märkte
(1) AI-Investitionen haben sich seit dem letzten Jahr verdoppelt, 94% werden auch ohne Auszahlung im Jahr 2026 weiter investieren. (2) AI-Transformation geht von CIO-geführt zu CEO-geführt über, 72% der CEOs sind die wichtigsten Entscheidungsträger. (3) Es entstehen drei CEO-Archetypen, Trailblazer geben 60% des AI-Budgets für Agentic AI aus.
Drei farbcodierte Spalten (grüner Gradient zu schwarz) mit großen Statistiken
Abschnittstrenner für Takeaway 1.
Schwarzer Hintergrund mit grüner Gradientenkarte rechts
Nur 6% planen, sich zurückzuziehen. 70% werden den Kurs beibehalten oder strategische Änderungen vornehmen. 24% werden die Ressourcen aufstocken und in externe Experten investieren.
Geteiltes Layout: 94%-Statistik auf schwarzer linker Seite, gestapeltes Balkendiagramm auf der rechten Seite, das drei Antwortkategorien zeigt
AI-Investitionen als % des Umsatzes: ~0,6% (2024), ~0,8% (2025), ~1,7% (2026) - eine 2-fache Steigerung. Basierend auf BCG AI Radar Umfragen über drei Jahre.
Geteiltes Layout: wichtige Erkenntnisse auf schwarzer linker Seite, drei Balkendiagramme, die den Jahresverlauf mit 2x-Badge zeigen
Investitionen 2025 vs. 2026 nach Branche: Technologie führt (1,2%→2,1%), Finanzinstitute (0,9%→2,0%), Versicherungen (0,6%→1,9%), Energie (0,6%→1,9%). Durchschnitt aller Branchen: 0,8%→1,7%.
Gruppiertes Balkendiagramm mit Balken für 2025 (schwarz) und 2026 (grün) für neun Branchen
Top 3 der abnehmenden Bedenken: Datenschutz (53%, -12pp), Mangelnde Kontrolle (41%, -7pp), Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (39%, -5pp). Zunehmende Bedenken: Technologisches Versagen (38%, +6pp), Umweltauswirkungen (17%, +10pp), Geopolitische Instabilität (13%, +8pp).
Geteiltes Layout: wichtige Erkenntnisse auf schwarzer linker Seite, zwei Gruppen horizontaler Balken auf der rechten Seite (abnehmende und zunehmende Bedenken)
9% sehen Cybersicherheit als größte Bedrohung durch Agentic AI, 32% als größte Chance, 59% als beides. Bedrohungsdimensionen: Automatisierung, Skalierung, Systemzugriff, neue Ziele, Lernen. Chance: kontinuierliche Überwachung, Protokollanalyse, Sicherheitskonformität, Kontenprüfung, Verteidigungslernen.
Drei-Spalten-Layout: Bedrohung (grün), Mitte (59%-Kreis), Chance (schwarz) mit fünf übereinstimmenden Dimensionen
Abschnittstrenner für Takeaway 2.
Schwarzer Hintergrund mit grüner Gradientenkarte
72 % der CEOs geben an, die wichtigsten Entscheidungsträger im Bereich KI zu sein (2x im Vergleich zum Vorjahr). 82 % sind optimistischer in Bezug auf das KI-ROI-Potenzial als im letzten Jahr.
Geteiltes Layout: 72 % auf schwarzer linker Seite mit 2x-Badge, 82 % auf weißer rechter Seite
50 % der CEOs glauben, dass ihre Arbeitsplatzsicherheit davon abhängt, ob sie KI-Investitionen und -Strategien bis 2026 richtig umsetzen.
Geteiltes Layout: Wichtiger Einblickstext auf schwarzer linker Seite, 50 %-Donut-Chart auf grüner rechter Seite
Drei Metriken im Vergleich über fünf Rollen hinweg: Bereit, die KI-Transformation anzuführen (CEO 39 %, runter zu Nontech 25 %), Zuversichtlich, dass sich KI auszahlen wird (CEO 62 %, runter zu Nontech 48 %), Erwarten größere Rollenveränderungen bis 2030 (CEO 60 %, runter zu Nontech 27 %).
Drei-spaltiges horizontales Balkendiagramm, das fünf Führungsebenen vergleicht
Globales Vertrauen im Osten: Indien 76 %, Greater China 73 %, Japan 70 %, Naher Osten/Afrika 63 %. Globaler Westen: Europa 61 %, USA 52 %, UK 44 %.
Geteiltes Layout: Wichtiger Einblick auf schwarzer linker Seite, zwei horizontale Balkendiagrammgruppen (Ost/West) auf der rechten Seite
Duale Liniendiagramm: % Zuversichtlich, dass sich KI auszahlen wird (grün) vs. % unter Handlungsdruck (grau). Der Westen ist eher druckgesteuert (UK 26 %, USA 23 %), der Osten ist eher wertorientiert (Indien 76 % zuversichtlich, aber nur 3 % unter Druck, Greater China 73 % vs. 8 %).
Duales Linien-Punktdiagramm mit West-Ost-Progression, Anmerkung für wert- vs. druckgesteuert
~90 % der CEOs glauben, dass KI-Agenten im Jahr 2026 einen messbaren ROI ermöglichen werden. >30 % der KI-Investitionen sind für agentische KI vorgesehen.
Geteiltes Layout: ~90 % Statistik auf schwarzer linker Seite, >30 % Statistik auf weißer rechter Seite
KI-Agenten-Rollen aktuell vs. in 3 Jahren: Assistent (26 %→61 %), Kollege (11 %→35 %), Rivale (8 %→26 %), Chef (5 %→18 %), Mentor (12 %→36 %), Coach (13 %→42 %). Aus dem BCG-MIT Sloan Management Review Bericht 2025.
Gepaartes horizontales Balkendiagramm mit sechs KI-Agenten-Rollen, aktuell (schwarz) vs. 3 Jahre (grün)
KI-Systeme gewinnen an Autonomie: arbeiten unabhängig (14 %→39 %, +179 %), haben Entscheidungsbefugnis (10 %→35 %, +250 %), arbeiten mit uneindeutigen Eingaben (37 %→57 %, +54 %). Aus BCG-MIT Sloan Management Review 2025.
Geteiltes Layout: 58 % Statistik auf schwarzer linker Seite, drei gruppierte Balkendiagramme auf der rechten Seite mit Wachstumsprozentsätzen
Drei Phasen: KI in alltäglichen Aufgaben einsetzen (wettbewerbsfähig bleiben), Kritische Arbeitsabläufe und Funktionen umgestalten (Vorteile aufbauen), Neue Geschäftsmodelle und Einnahmequellen entwickeln (Vorteile aufbauen).
Drei Karten auf einem Spektrum von wettbewerbsfähig bleiben bis Vorteile aufbauen, mit Symbolen
Abschnittstrenner für Takeaway 3 - Vorreiter-CEOs führen eine durchgängige KI-Transformation an.
Schwarzer Hintergrund mit grüner Farbverlaufskarte
K-means Clustering zeigt drei Typen: Followers (AI-Investition 24%, Belegschaft weitergebildet 35%, 5h/Woche für AI, ängstlich), Pragmatists (27%, 41%, 7h, begeistert), Trailblazers (73%, 69%, 8+h, sehr zuversichtlich).
Vergleichstabelle mit drei Spalten mit Icons, fünf Metriken pro Archetyp
Verteilung: ~15% Followers (vorsichtige Investitionen), ~70% Pragmatists (investieren, wenn sie einen Wert sehen), ~15% Trailblazers (entschlossene Investition, schnelle Weiterbildung). Spektrum zunehmender Zuversicht, Investition und Begeisterung.
Dreistufige Progression mit gestrichelter Trajektorienkurve, Prozent-Badges und Beschreibungen
Fünf-Schritte-Flywheel: (1) AI zur Priorität machen (2x: 12%→24%→24%), (2) AI-Kompetenz vertiefen (3.4x: 19%→39%→65%), (3) Kapital in großem Umfang investieren (2.8x: 31%→44%→87%), (4) Organisation weiterbilden (2.7x: 34%→48%→92%), (5) ROI verfolgen (3.6x: 18%→41%→64%).
Kreisförmiges Flywheel-Diagramm mit fünf nummerierten Schritten, jeder mit einem Drei-Balken-Vergleichsdiagramm
Anteil der CEOs, die zustimmen, dass die End-to-End AI-Transformation die größte Chance ist: Followers 30%, Pragmatists 40%, Trailblazers 58% (~2x vs. Followers).
Geteiltes Layout: Wichtige Erkenntnis auf schwarzer linker Seite, drei aufsteigende Balken mit Archetyp-Icons auf der rechten Seite
Trailblazers geben ~60% des AI-Budgets für Agentic AI aus, verglichen mit 25% für Pragmatists und Followers.
Geteiltes Layout: Wichtige Erkenntnis auf schwarzer linker Seite, Donut-Charts (große Trailblazers 60%, kleinere Pragmatists 25%, Followers 25%) auf der rechten Seite
~60% des AI-Budgets für Weiterbildung (vs. 27% Pragmatists, 24% Followers). ~70% der Belegschaft weitergebildet/umgeschult (vs. 41% Pragmatists, 35% Followers).
Zwei nebeneinander liegende Donut-Chart-Vergleiche, jeder mit einem großen Trailblazer und zwei kleineren Vergleichen
Foxconn: $400M+ angestrebte Einsparungen durch skalierbare AI-Plattform in über 200 Fabriken. Reckitt: Verdoppelung der Qualitätsausgabe durch End-to-End AI-Workflow-Neuerfindung, Reduzierung routinemäßiger Aktivitäten um 90%.
Zwei grüne Farbverlauf-Case-Study-Karten nebeneinander mit Produkt-Icons
Fünf-Schritte-Flywheel: (1) Machen Sie AI zu Ihrer wichtigsten Priorität - seien Sie der Disruptor, (2) Vertiefen Sie die AI-Kompetenz - erweitern Sie die AI-Kenntnisse, (3) Engagieren Sie sich für Investitionen in großem Umfang - investieren Sie in End-to-End-Funktionen, (4) Schulen Sie die Organisation weiter - optimieren Sie Produktivität/Kreativität/Urteilsvermögen, (5) Verfolgen Sie den messbaren ROI von AI.
Kreisförmiges Flywheel-Diagramm mit fünf nummerierten Schritten und Beschreibungen, schwarzer Hintergrund
Unternehmensweite AI-Investitionen sind gekommen, um zu bleiben: 94% werden investieren, 1.7% des Umsatzes, 2x Steigerung. CIO-zu-CEO-Verschiebung: 72% sind die wichtigsten Entscheidungsträger (2x im letzten Jahr), 50% glauben, dass ihr Job von AI abhängt, 90% glauben, dass Agents einen ROI liefern.
Sechs wichtige Statistiken in zwei Reihen auf grünem Farbverlauf-Hintergrund
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Es ist die dritte jährliche globale Umfrage von BCG zur Einführung von Corporate AI, veröffentlicht im Januar 2026. Es wurden 2.360 Führungskräfte, darunter 640 CEOs, in 16 Märkten und neun Branchen befragt, um KI-Investitionstrends, die CEO-Stimmung und die aufkommende Rolle von Agentic AI zu untersuchen.
Die KI-Investitionen als Umsatzanteil haben sich im Jahr 2026 auf etwa 1,7 % verdoppelt, gegenüber ~0,8 % im Jahr 2025 und ~0,6 % im Jahr 2024. 94 % der Unternehmen geben an, dass sie weiterhin investieren werden, selbst wenn KI im Jahr 2026 nicht die gewünschten finanziellen Auswirkungen erzielt.
BCG identifizierte drei Typen über K-Means-Clustering: Follower (~15 %, vorsichtig, 24 % KI-Investitionsanteil), Pragmatiker (~70 %, investieren, wenn sie einen Wert sehen, 27 % Anteil) und Trailblazer (~15 %, entscheidende Investition mit 73 % Anteil, sehr zuversichtlich, 69 % Workforce Upskilling).
Trailblazer investieren 73 % ihres Transformationsbudgets in KI (gegenüber 24-27 %), schulen 69 % ihrer Belegschaft weiter (gegenüber 35-41 %), verbringen mehr als 8 Stunden pro Woche mit KI-Kompetenz, sind sehr zuversichtlich, dass sich KI auszahlen wird, und weisen ~60 % ihres KI-Budgets speziell Agentic AI zu, verglichen mit nur 25 % bei anderen.
72 % der CEOs geben jetzt an, dass sie der Hauptentscheidungsträger für KI in ihrem Unternehmen sind, doppelt so viele wie im letzten Jahr. Die KI-Transformation verlagert sich von einer CIO-geführten zu einer CEO-geführten Initiative. 50 % der CEOs glauben, dass ihre Arbeitsplatzsicherheit davon abhängt, dass sie die KI-Strategie bis 2026 richtig umsetzen.
CEOs im Globalen Osten zeigen ein höheres Vertrauen: Indien 76 %, Greater China 73 %, Japan 70 %. Im Globalen Westen ist das Vertrauen geringer: Europa 61 %, USA 52 %, Großbritannien 44 %. Östliche CEOs sind eher wertorientiert, während westliche CEOs tendenziell mehr unter Druck stehen.
~90 % der CEOs glauben, dass KI-Agenten im Jahr 2026 einen messbaren ROI ermöglichen werden. Trailblazer-CEOs weisen etwa 60 % ihres KI-Budgets Agentic AI zu, verglichen mit 25 % bei Pragmatikern und Followern. Insgesamt werden jetzt mehr als 30 % der KI-Investitionen in Agentic AI investiert.
BCG empfiehlt ein Fünf-Schritte-Flywheel: (1) KI und Agentic AI zur obersten Priorität machen, (2) Persönliche und organisatorische KI-Kompetenz vertiefen, (3) Investitionen in großem Umfang über End-to-End-Geschäftsfunktionen hinweg tätigen, (4) Die Belegschaft für Produktivität, Kreativität und Urteilsvermögen weiterbilden, (5) Messbaren ROI aus KI verfolgen, um nachhaltige Renditen zu erzielen.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Referenzieren Sie professionelle Designs, wählen Sie Ihren Stil und generieren Sie Folien mit perfekter Textdarstellung. Angetrieben von Nano Banana—beginnen Sie jetzt mit der Erstellung Ihrer Präsentation.
Your AI Agent for slides. Save time, shine faster with intelligent presentation creation.
© 2026 2slides. All rights reserved.