Axons Investorenpräsentation vom August 2026 (Q2 2026 Investor Deck) – ein 36-seitiges Unternehmens-Deck, das die Mission behandelt, schusswaffenbedingte Todesfälle zwischen Polizei und Öffentlichkeit bis 2033 um 50 % zu senken. Es umfasst einen adressierbaren Gesamtmarkt von 159 Mrd. $, das Produkt-Ökosystem „Sense–Respond–Resolve“ (TASER-Geräte, Bodycams, Drohnen, Drohnenabwehr und Real-Time Crime Center) sowie Kundenbelege aus staatlichen, lokalen, bundesstaatlichen, internationalen und unternehmensweiten Segmenten. Dargestellt werden zudem die Officer-Safety-Plan-Abonnementstufen von 99 $ bis 569 $ pro Nutzer, der Umsatz 2025 von 2,78 Mrd. $ (+33 %) bei einer bereinigten EBITDA-Marge von 25,5 %, der Quartalsumsatz Q2 2026 von 904 Mio. $ (+35 %) sowie vorausschauende Indikatoren wie 15,1 Mrd. $ an künftigen Buchungen und 126 % Net Revenue Retention. Enthalten sind die angehobene Prognose für das Geschäftsjahr 2026 (32–34 % Wachstum), ein Zielmodell für 2028 mit 6 Mrd. $ Umsatz bei 28 % bereinigter EBITDA-Marge sowie ein sechsseitiger Anhang mit statistischen Definitionen und Non-GAAP-Überleitungsrechnungen.
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Axons Investorenpräsentation vom August 2026 (Q2 2026 Investor Deck) – ein 36-seitiges Unternehmens-Deck, das die Mission behandelt, schusswaffenbedingte Todesfälle zwischen Polizei und Öffentlichkeit bis 2033 um 50 % zu senken. Es umfasst einen adressierbaren Gesamtmarkt von 159 Mrd. $, das Produkt-Ökosystem „Sense–Respond–Resolve“ (TASER-Geräte, Bodycams, Drohnen, Drohnenabwehr und Real-Time Crime Center) sowie Kundenbelege aus staatlichen, lokalen, bundesstaatlichen, internationalen und unternehmensweiten Segmenten. Dargestellt werden zudem die Officer-Safety-Plan-Abonnementstufen von 99 $ bis 569 $ pro Nutzer, der Umsatz 2025 von 2,78 Mrd. $ (+33 %) bei einer bereinigten EBITDA-Marge von 25,5 %, der Quartalsumsatz Q2 2026 von 904 Mio. $ (+35 %) sowie vorausschauende Indikatoren wie 15,1 Mrd. $ an künftigen Buchungen und 126 % Net Revenue Retention. Enthalten sind die angehobene Prognose für das Geschäftsjahr 2026 (32–34 % Wachstum), ein Zielmodell für 2028 mit 6 Mrd. $ Umsatz bei 28 % bereinigter EBITDA-Marge sowie ein sechsseitiger Anhang mit statistischen Definitionen und Non-GAAP-Überleitungsrechnungen.
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Titelfolie für die Investorenpräsentation von Axon, datiert auf August 2026, mit einem Call-to-Action „Bericht ansehen“.
Schwarzes Feld mit dem Axon-Delta-Logo und der Wortmarke oben links, darunter ein zweizeiliger Titel in fetten weißen Großbuchstaben und eine gelbe Pillen-Schaltfläche. Die rechte Hälfte zeigt einen feinen grauen Stadtplan, der im Weißraum des Axon-Delta-Zeichens gerendert ist, wobei gelbe Karten-Pins verschiedene Produktanwendungsfälle markieren.
Hinweis zu zukunftsgerichteten Aussagen bezüglich geplanter Produkte und Entwicklungen, Markterwartungen, Nutzerbasis und Kundenprofilen, Strategien für Abonnementpläne, KI-Implementierung, Zeitplan für vertraglich vereinbarte Umsätze, Umsatz für das Gesamtjahr 2026, aktienbasierte Vergütung, bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge und CapEx-Prognose, gefolgt von Risikofaktoren und einem Verweis auf das Formular 10-K für das am 31. Dezember 2025 endende Jahr sowie das Formular 10-Q für das am 30. Juni 2026 endende Quartal.
Eine schwarze Navigationsleiste verläuft oben mit dem Namen des Decks, fünf Abschnitts-Tabs — Übersicht, Unser Ökosystem, Marktchancen, Finanzen, Anhang — wobei der aktive Tab gelb unterstrichen ist, sowie der Seitenzahl. Darunter ein fetter schwarzer Titel links und eine weiße Karte mit zwei Spalten kleinem Blocksatz.
Abschnittstrenner zur Einführung der Übersicht.
Drei abgerundete Panels: ein großes schwarzes links mit der gelben Axon-Wortmarke und dem Abschnittstitel über der Stadtplan-im-Logo-Grafik, sowie zwei übereinander angeordnete Schwarz-Weiß-Fotografien rechts — eine Hand, die eine Bodycam hält, und ein Streifenfahrzeug in Fahrt.
Der erklärte „Moonshot“ des Unternehmens, dargestellt vor einem Diagramm der kombinierten Schusswaffentoten von 2015 bis 2025, das bis 2024 ansteigt und dann abfällt. Ein Callout vermerkt, dass die Todesfälle zwischen Polizei und Öffentlichkeit in den USA im Jahr 2025 um fast 10 % zurückgingen, und ein Zitat eines Sheriffs eines großen US-Countys lautet: „Im Jahr 2025 konnten wir die Schusswaffeneinsätze unter Beteiligung von Deputies um 42 % reduzieren. Wir glauben, dass der TASER 10 ein entscheidender Faktor war.“
Schwarze Folie mit „OUR MOONSHOT“ als kleiner Dachzeile, das Ziel in fetten weißen Großbuchstaben mit gelb hervorgehobenem „50% BY 2033“ und ein Liniendiagramm auf der rechten Hälfte, bei dem der jüngste Rückgang in Gelb gegen den grauen historischen Verlauf gezeichnet ist. Ein fotografischer Mond füllt die obere rechte Ecke aus; zwei Textfelder überlagern ihn.
Axon baut das Betriebssystem für die öffentliche Sicherheit auf. Vier Thesen: eine Technologieplattform, die die öffentliche Sicherheit revolutioniert; missionsorientiert, um Leben zu schützen, die Wahrheit zu erfassen und die Justiz zu beschleunigen; Marktführer bei Cloud-basierten, integrierten Hardware- und Softwarelösungen für die öffentliche Sicherheit; und ein attraktives Finanzprofil mit hohem Umsatzwachstum, attraktiven Bruttomargen und signifikanter Rentabilität. In Zahlen: ein Gesamtmarkt (Total Addressable Market, TAM) von 159 Mrd. $, mehr als 1 Million Softwarenutzer und mehr als 1 Million verkaufte TASER-Geräte.
Drei Spalten — links ein Titel und ein Foto eines Beamten mit Tablet, in der Mitte vier mit Häkchen versehene Thesen, die durch Haarlinien getrennt sind, und rechts zwei gestapelte Karten: eine schwarze mit der TAM-Zahl über konzentrischen Bögen und eine gelbe mit den beiden Nutzerzahlen unter einer „In Zahlen“-Pille.
Vier Kundensegmente. U.S. State & Local — Vertrauen von über 17.000 staatlichen und lokalen Sicherheitsbehörden, Unterstützung von Strafverfolgung, Justizvollzug, Justiz sowie Feuerwehr und Rettungsdiensten. U.S. Federal — FedRAMP High Cloud-Dienste und führender Anbieter von Drohnenabwehr, mit wachsenden Anwendungen im zivilen US-Bundessektor und im Verteidigungsministerium. International — Einsatz in mehr als 85 Ländern, wobei große internationale Polizeikräfte und Unternehmen in neue Technologien investieren. Enterprise — Sicherheit am Arbeitsplatz als oberste Priorität für Einzelhandel, Gesundheitswesen, Logistik und andere Mitarbeiter an vorderster Front, da öffentliche und private Sicherheitsbemühungen konvergieren.
Vier gleich große Karten in einer Reihe, jeweils mit einem gelben Kopfzeilenband, einem monochromen Porträt eines Mitarbeiters aus diesem Segment und zwei kurzen, durch eine Haarlinie getrennten Absätzen.
Sechs Kennzahlen: 2,8 Mrd. $ Jahresumsatz 2025, 1,6 Mrd. $ jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR), 159 Mrd. $ adressierbarer Gesamtmarkt (TAM), 25,5 % bereinigte EBITDA-Marge für das Jahr 2025, 126 % Nettoumsatzbindung (Net Revenue Retention) und 15,1 Mrd. $ an zukünftigen vertraglich vereinbarten Buchungen.
Ein Titel und ein Foto eines Beamten, der eine Drohne startet, auf der linken Seite, und sechs weiße Karten in einem Drei-mal-zwei-Raster auf der rechten Seite, jeweils mit einer übergroßen schwarzen Zahl über einer zweizeiligen Bildunterschrift.
Abschnittstrenner zur Einführung des Produkt-Ökosystems.
Die dreiteilige Trenner-Konstruktion wird wiederholt, ergänzt durch eine Drohnenaufnahme und das Foto eines Polizeibeamten bei Nacht auf der rechten Seite.
Axon-Produkte sind allgegenwärtig und expandieren weiter. Sechs Kennzahlen zum Stichtag 31. Dezember 2025: In den USA wird fast alle 30 Sekunden eine TASER 10-Kartusche im Einsatz abgefeuert; mehr als 400.000 VR-Trainingseinheiten; über 60 Millionen Stunden Aufzeichnungen von Axon Body 3 und Axon Body 4; 1 Million monatliche Fusus-Livestreams; mehr als 300.000 vernetzte Community-Kameras; und 200.000 monatliche Axon Assistant-Nachrichten. Die rechte Spalte zeigt das integrierte Hardware- und Software-Ökosystem, gegliedert in die Bereiche „Leben schützen“, „Wahrheit erfassen“ und „Gerechtigkeit beschleunigen“.
Drei Spalten – links Titel und Foto einer Skyline, in der Mitte sechs durch Haarlinien getrennte Kennzahlen mit Häkchen, rechts ein Mosaik, das ein schwarzes Ökosystem-Panel mit gelben Beschriftungskacheln und Produktfotos kombiniert.
Eine auf den Menschen ausgerichtete Plattform mit der Mission, Leben zu schützen. „Sense“ (Wahrnehmen) – Echtzeit-Erkennung: stationäre Kameras mit automatischer Kennzeichenerkennung, Drohnen für den Überblick aus der Luft, Body-Cams für die Ich-Perspektive, Fahrzeugkameras für Echtzeit-Warnungen, die Notrufzentrale für Anrufe, Standort, Text und Daten sowie Echtzeit-Lagezentren, die alle Sensoren in einer Ansicht bündeln. „Respond“ (Reagieren) – Koordination der Reaktion: TASER-Geräte als weniger tödliche Mittel zur Deeskalation, Drohnen als Ersthelfer zur Lagebeurteilung vor Ort, Drohnenabwehr zur Erkennung und Verfolgung, taktische Drohnen für Innenräume, Training zur Vorbereitung und Kommunikation für sichere Sprach-, Video- und Echtzeitdaten. „Resolve“ (Lösen) – Lernen, Verbessern und Abschließen. Das Fundament der Axon-Plattform umfasst Axon Records, AI Era, Axon Fusus, Axon Justice, Axon Evidence und Axon 911.
Ein vollflächiges Rendering eines leuchtenden, gehirnförmigen Datennetzwerks mit dem gelben Axon-Logo und „Protect Life“ im Zentrum. Blaue „Sense“-Produkte strömen von links ein, orangefarbene „Respond“-Produkte fließen nach rechts ab, und violettes „Resolve“ führt zu einer Monitoring-Wand. Ein trapezförmiger Balken am unteren Rand listet sechs Plattformprodukte mit Icons auf.
Zeitstrahl eines Vorfalls: Ein 911-Notruf geht ein und startet einen KI-gestützten Workflow zur Informationsbeschaffung; das Echtzeit-Lagezentrum ruft Standort und verfügbare Kamera-Feeds ab; eine ferngesteuerte Drohne wird zum Einsatzort entsandt; die Drohne trifft ein und streamt Live-Daten an den RTCC-Operator; Fahrzeug-Intelligenz durch stationäre und Flottenkameras liefert zusätzliche Live-Daten; ein Beamter rückt mit aktivierter Body-Cam und AI Assistant aus; der Beamte ist mit einem TASER zur Deeskalation ausgestattet; Videobeweise werden automatisch auf Evidence.com hochgeladen; Berichte werden erstellt und in Records- und Justiz-Workflows übertragen.
Ein gelbes Audio-Wellenform-Band verläuft im unteren Drittel, darunter stehen SENSE, RESPOND und RESOLVE in fetten weißen Großbuchstaben, ein Beamter steht im Zentrum. Neun Anmerkungen hängen an Linien darüber, abwechselnd weiß und gelb, jeweils mit einem kleinen Produktfoto.
Ein vierminütiger Zeitstrahl zur Drohnenabwehr: Eine Drohnenbedrohung wird durch Dedrone Tracker AI erkannt; Standort des Fluggeräts, Flugbahn und Ursprungspunkt des Piloten werden identifiziert; die Stadionsicherheit trifft am Pilotenstandort ein, unterstützt durch angeforderte Polizeikräfte; Dedrone Defender zielt direkt auf die Drohne und sendet präzise Störsignale; die Störung wird beendet.
Wiederholung des Wellenform-Zeitstrahls mit einer Achse von 0:00 bis 3:00, fünf Anmerkungen an Linien, ein Rendering eines mastmontierten Drohnenabwehr-Systems rechts, eine Drohne mit gelben Störsignalen darüber und ein Stadion auf einem Globus ganz rechts.
Zeitstrahl eines Vorfalls im Einzelhandel: Mitarbeiter trainieren regelmäßig für eine effektive und sichere Reaktion; ein Vorfall ereignet sich im Geschäft und ein Mitarbeiter ruft Hilfe; das Sicherheitsteam des Unternehmens erhält einen Alarm und prüft die Lage; Details werden zusammengefasst und der Notfall gemeldet; die Polizei rückt zur Unterstützung aus; ein Bericht nach dem Vorfall verknüpft das Ereignis mit einer Serie von Straftaten; Details werden untersucht und der Fall wird abgeschlossen. Ein Callout weist darauf hin, dass eine Body-Cam plus AI Assistant dem Mitarbeiter bei der Kommunikation und Dokumentation hilft.
Die Wellenform-Timeline zum dritten Mal, hier mit einer Achse von „Vor dem Vorfall“ bis „Nach dem Vorfall“, ein Einzelhandelsmitarbeiter mit Body-Cam links, verbunden mit einer gelben Callout-Box, und sieben Anmerkungen an Linien darüber.
Sechs Kundenzitate benannter Behörden: 75 % weniger Zeitaufwand für die Schwärzung von Beweismitteln mit Redaction Assistant (Rowlett Police Department); 67 % Zeitersparnis beim Schreiben von Einsatzberichten durch Draft One (Fort Collins Police Department); Fleet 3 ALPR deckt denselben Bereich ab wie fünf Beamte im Außendienst (Fairfax County Police Department); über 400 Erkennungen unbefugter Drohnen mit Dedrone (Tulsa State Fair); TASER 10 war ein Selbstläufer (Scottsdale Police Department); und 32 Minuten schnellere Sicherstellung eines gestohlenen Fahrzeugs mit Fusus (Cobb County Police Department).
Titel und eine Fotografie auf der linken Seite; sechs weiße Karten in einem Drei-mal-zwei-Raster auf der rechten Seite, jeweils mit einem gelben Produktsymbol, einem Zitat mit fettgedruckter Kennzahl und dem Namen der Behörde in Kursivschrift darunter.
Abschnittstrenner zur Einführung des Marktsegments.
Die dreiteilige Trenner-Konstruktion mit einer Luftaufnahme des Campus und einem Foto der Leitstelle auf der rechten Seite.
Fünf Treiber mit jeweils einer Konsequenz. Produkt-Upgrades – Axon investiert unermüdlich in Innovationen und verbessert bestehende Produkte; da die Einführung im Bereich der öffentlichen Sicherheit meist schrittweise und über viele Jahre erfolgt, steigen Kunden im Laufe der Zeit auf die neuesten Produkte um. Neue Kategorien schaffen – das Ökosystem bietet ein nahtlos integriertes Erlebnis für Kunden, die KI, Drohnen und robotische Sicherheit nutzen, sodass Innovationen zu echten Produktneuheiten führen. Veraltete Technologien modernisieren – Altsysteme sind oft jahrzehntelang im Einsatz und werden kaum weiterentwickelt, weshalb optimierte Produkte helfen, vorhandene Ressourcen zu priorisieren. Universelle Probleme lösen – Sicherheitsherausforderungen betreffen nicht nur die Polizei, sondern auch den Strafvollzug, die Feuerwehr, den Rettungsdienst und Unternehmen, wodurch der Sicherheitsbedarf über die Strafverfolgung hinaus wächst. Global expandieren – Produkte sind weltweit einsetzbar, was eine massive globale Nutzerbasis ermöglicht.
Fünf Spalten, jeweils mit einem gelben Kopfzeilenband, einer Schwarz-Weiß-Fotografie, einer weißen Erläuterungskarte und einer grauen Fußzeile für die Konsequenz in fettgedruckten Großbuchstaben.
Ein adressierbarer Gesamtmarkt (TAM) von 159 Mrd. $. Nach Endkunden in Milliarden: US-Bundesstaaten & Kommunen 19 Mrd. $, Unternehmen 48 Mrd. $, internationale Regierungen 76 Mrd. $, US-Bundesbehörden 12 Mrd. $ und Zivilsektor 5 Mrd. $. Anwendungsfälle in der Strafverfolgung machen etwa 50 % des TAM aus, wobei das Potenzial bei US-Bundesstaaten & Kommunen bei ca. 15 Mrd. $ liegt – beschrieben als zu weniger als 15 % erschlossen. Nach Produktbereichen in Milliarden: DEMS plus Add-ons 41 Mrd. $, TASER und Training 14 Mrd. $, Bodycams 13 Mrd. $, KI-Pläne 17 Mrd. $, Echtzeit-Einsatzsteuerung 25 Mrd. $, Drohnen und Robotik 20 Mrd. $ sowie Fahrzeug-Intelligenz 30 Mrd. $. DEMS, Software-Add-ons, TASER, Training, Bodycams und Nutzerlösungen des AI Era Plan machen etwa 50 % des TAM aus.
Zwei horizontale gestapelte Balken – einer nach Endkunden, einer nach Produktbereichen – jeweils mit Werten innerhalb der Segmente und einer Legende darunter, plus ein gelbes Callout-Banner beim ersten Balken. Ein großer gelber Kreis auf der rechten Seite enthält die Zahl 159 Mrd. $ und ist mit beiden Balken durch gestrichelte Linien verbunden.
Die Ausgaben für die öffentliche Sicherheit in den USA sind resilient und wachsen: Ein Diagramm von 1978 bis 2020 indexiert den Strafvollzug, die Gesamtausgaben für öffentliche Sicherheit, das US-BIP, den Brandschutz sowie die Polizei auf Ebene der Bundesstaaten und Kommunen. Dabei stieg der Strafvollzug um fast 400 % und die Gesamtsicherheit um über 200 %. Ein Banner lautet „Beständiges Budgetwachstum bei Bundesstaaten & Kommunen über die letzten 40+ Jahre“. Rechts zeigt ein Kreisdiagramm die Effizienzpotenziale bei Technologieausgaben – unabhängig vom Budgetwachstum. Axon ist heute nur ein minimales Segment gegenüber Premium-Bundles und sonstigen Ausgaben; ein Banner besagt: „Axon macht weniger als 1 % des durchschnittlichen Kundenbudgets aus, mit dem Potenzial, durch Premium-Produkte 3 % zu erreichen“.
Zwei weiße Karten nebeneinander – links ein Indexdiagramm mit fünf Linien und Legende, rechts ein Kreisdiagramm mit dreiteiliger Legende – jeweils mit einem gelben Claim-Banner darunter.
Fünf Vertikalen mit jeweils einer Kernstatistik. Internationale Strafverfolgung – 8 von 10 Polizisten im Vereinigten Königreich gaben an, dass Bodycams das Sicherheitsgefühl erhöhen, die Arbeit erleichtern und das Vertrauen der Öffentlichkeit stärken. US-Bundesbehörden – DHS-weiter IDIQ-Rahmenvertrag für Bodycams und Softwarelizenzen. Unternehmen – 60 % der CEOs haben ihre Budgets für Software und Lösungen zur Diebstahls- und Kriminalitätsprävention erhöht. Strafvollzug – 70 % Reduzierung übermäßiger Gewaltanwendung nach Einführung von Bodycams und TASER-Geräten in Justizvollzugsanstalten. Justiz – 3 Mio. $ Ersparnis im gesamten Bundesstaat Tennessee durch die Einführung von Axon Justice für Beweismittelmanagement und Discovery im Vergleich zu herkömmlichen Methoden.
Fünf Spalten analog zur Folie der Wachstumstreiber – gelbes Kopfzeilenband, Schwarz-Weiß-Fotografie, eine hervorgehobene Statistik und ein erläuternder Absatz in einer weißen Karte.
Abonnement-Angebote wachsen mit neuen Axon-Releases, dargestellt in drei Stufen: OSP 1.0 von 2017 für 99 $ (inkl. TASER, Bodycam und digitales Beweismittelmanagement); OSP 10 Premium für 370 $ (zusätzlich VR-Training, Respond, Performance, Auto-Tagging, Redaction, Citizen, Records, Standards, My90, Fusus, Dedrone und Outpost); sowie OSP 10 Premium mit AI Era Plan für 569 $ (zusätzlich Transkription, Draft One, Axon Assistant, Live-Übersetzung, Policy-Chat, Brief One, Form One, Smart Detection, Smart Capture, Prepared 911 Assist und mehr). Kennzahlen: 126 % Net Revenue Retention, ein Net Promoter Score über 60 und mehr als 95 % des Umsatzes durch Abo-Modelle.
Ein vierstufiges Flywheel-Diagramm, das das Axon-Logo auf der linken Seite umschließt; drei Preisspalten rechts mit grauen, dunkelgrauen und gelben Kopfzeilen, jeweils mit Preis und Checkliste; darunter zwei Kennzahlen-Leisten in Weiß und Gelb.
Abschnittstrenner zur Einleitung des Finanzteils.
Dreiteilige Trennwand-Konstruktion mit Fotografien von Militärpolizei und Disponenten auf der rechten Seite.
Abonnementpläne unterstützen eine hohe Visibilität durch jährlich wiederkehrende Softwareumsätze und regelmäßige Hardware-Upgrades. Hardware – Umsatzrealisierung bei Lieferung nach geplanten Versandzyklen: TASER 10, Kartuschen, Virtual-Reality-Headsets, Axon Body 4, Axon Air Hardware und DedroneBeyond Radar. Software und Dienstleistungen – ratierliche SaaS-Umsatzrealisierung: Beweismittelmanagement, Aktenverwaltung, Echtzeit-Operationen, Axon Performance, Redaction Assistant, Community Request, Auto-Tagging und VR-Training. AI Era Plan – ein optionales SaaS-Zusatzangebot: Transkription, Draft One, Live-Übersetzung, CAD Q&A, Policy-Chat und mehr über die Vertragslaufzeit. Ein illustratives Diagramm zur Umsatzrealisierung über fünf Jahre zeigt Hardware-Spitzen in den Jahren 1 und 3, während Software und AI Era jedes Jahr wiederkehren, mit mehr als 75 % Softwareumsatz über die fünfjährige Laufzeit und mehr als 95 % des Umsatzes durch Abonnementkunden.
Drei beschriftete Blöcke für Umsatzarten auf der linken Seite und eine weiße Karte rechts mit einem gestapelten Säulendiagramm für fünf Jahre und einer Legende mit drei Elementen über zwei gelben Kacheln für Kernaussagen.
Quartalsumsatz nach Segmenten in Millionen: 669 $ in Q2 2025 (376 $ vernetzte Geräte plus 292 $ Software und Dienstleistungen), 711 $ in Q3 2025, 797 $ in Q4 2025, 807 $ in Q1 2026 und 904 $ in Q2 2026 (507 $ plus 398 $) – 35 % Umsatzwachstum im Jahresvergleich. Jahresumsatz: 1.187 Mio. $ in 2022, 1.561 Mio. $ in 2023, 2.083 Mio. $ in 2024, 2.780 Mio. $ in 2025 und 3.219 Mio. $ auf Basis der letzten zwölf Monate (LTM) – eine Umsatz-CAGR von 33 % von 2022 bis 2025. Bruttomarge Q2 2026: vernetzte Geräte 51,9 %, Software und Dienstleistungen 71,3 %, gesamt 60,4 %, mit bereinigten Bruttomargen von 53,4 %, 75,1 % und 62,9 %. Bruttomarge GJ2025: 48,7 %, 74,0 % und 59,7 %, mit bereinigten Margen von 51,2 %, 77,5 % und 62,6 %.
Zwei gestapelte Balkendiagramme nebeneinander – quartalsweise links, jährlich rechts mit der LTM-Säule in Gelb – über zwei Margentabellen, jeweils mit einer gelben Callout-Kachel, die den Wachstums- oder CAGR-Wert enthält.
Vier Diagramme. Gesamter Jahresumsatz: 1.187 Mio. $ in 2022, 1.561 Mio. $ in 2023, 2.083 Mio. $ in 2024 und 2.780 Mio. $ in 2025 – 2,8 Mrd. $ im Jahr 2025. Jährliches Umsatzwachstum: 37 %, 31 %, 33 % und 33 %. Umsatz mit vernetzten Geräten: 964 Mio. $ in 2023, 1.221 Mio. $ in 2024 und 1.577 Mio. $ in 2025 – 1,6 Mrd. $. Umsatz mit Software und Dienstleistungen: 597 Mio. $, 861 Mio. $ und 1.203 Mio. $ – 1,2 Mrd. $.
Ein 2x2-Raster aus weißen Karten, jede mit einer Bildunterschrift, einer übergroßen Zahl, die durch eine kurze gelbe Linie markiert ist, und einem Balkendiagramm, dessen letzte Säule gelb ist.
Vier Margendiagramme für 2022 bis 2025. GAAP-Bruttomarge 61,2 %, 61,2 %, 59,6 % und 59,7 %. Bereinigte Bruttomarge 61,8 %, 61,8 %, 63,2 % und 62,6 %. GAAP-Nettoergebnismarge 12,4 %, 11,3 %, 18,1 % und 4,5 %. Bereinigte EBITDA-Marge 19,5 %, 21,2 %, 25,0 % und 25,5 %.
Das 2x2-Kartenraster wiederholt für Margen, wobei die Säule für 2025 in jedem Diagramm gelb hervorgehoben ist.
Vier Diagramme. Zukünftige vertraglich vereinbarte Buchungen in Milliarden: 3,3 $ in Q2 2022, 5,2 $ in Q2 2023, 7,5 $ in Q2 2024, 10,7 $ in Q2 2025 und 15,1 $ in Q2 2026. Nettoumsatzbindung (Net Revenue Retention): 119 %, 122 %, 122 %, 124 % und 126 %. Jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR) in Millionen: 398 $, 590 $, 850 $, 1.183 $ und 1.639 $. Umsatz von Kunden mit Abonnementplänen: 88 % in 2021, 92 % in 2022, 95 % in 2023, mehr als 95 % in 2024 und mehr als 95 % in 2025.
Das 2x2-Kartenraster zum dritten Mal, jedes Diagramm mit fünf Säulen und der aktuellsten in Gelb.
Vorherige Prognose vom 6. Mai 2026 gegenüber der Prognose für das GJ 2026 vom 5. August 2026: Umsatzwachstum von 30 % bis 32 % auf 32 % bis 34 % angehoben; bereinigte EBITDA-Marge von ca. 25,5 % unverändert; Investitionsausgaben (CapEx) 160 Mio. $ bis 190 Mio. $ unverändert; freier Cashflow ca. 450 Mio. $ unverändert.
Eine vierzeilige Tabelle mit einem gelben Kopfzeilenband, das beide Prognosedaten enthält, abwechselnd weiße und hellgraue Zeilen sowie ein einzeiliger zukunftsorientierter Hinweis darunter. Der Großteil der unteren Hälfte ist leer.
Ein Ziel für den Jahresumsatz 2028 von 6 Mrd. $ bei einer bereinigten EBITDA-Marge von 28 %. Zusätzliche Ziele für 2028: durchschnittliche jährliche Umwandlung des freien Cashflows von 60 % des bereinigten EBITDA und eine jährliche Verwässerung durch aktienbasierte Vergütung von weniger als 2,5 %. Ein Diagramm zeigt den Umsatz 2025 von 2,8 Mrd. $ bei einer Marge von 25,5 %, der auf 6 Mrd. $ bei 28,0 % steigt.
Zwei weiße Kennzahlenkarten und eine Tabelle für zusätzliche Ziele mit gelber Kopfzeile links; eine weiße Karte rechts mit zwei Balken – grau für 2025 und gelb für 2028 – verbunden durch eine dünne Margen-Trendlinie.
Abschnittstrenner zur Einleitung des Anhangs.
Die dreiteilige Trenner-Konstruktion zum fünften und letzten Mal, mit einem Tablet und einer VR-Schulungsfotografie auf der rechten Seite.
Drei Definitionen. Jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR) – ein Leistungsindikator, der Einblick in das Umsatzwachstum der margenstärksten wiederkehrenden Dienstleistungen gibt, berechnet als monatlich wiederkehrende Lizenz-, Integrations-, Garantie- und Speicherumsätze auf Jahresbasis, unabhängig von Umsatz und Rechnungsabgrenzungsposten zu betrachten. Nettoumsatzbindung (Net Revenue Retention) – dollarbasiert, berechnet als Software-, Kamera- und TASER-Garantie-Abonnement- und Supportumsätze eines Basisbestands von Behördenkunden im letzten Monat eines Quartals, geteilt durch denselben Umsatz des Vorjahresmonats für diesen Kundenstamm, unter Ausschluss der margenschwächeren Hardware-Abonnementkomponente und des Nutzens aus der Neukundenakquise, einschließlich Kundenabwanderung (Churn). Zukünftige vertraglich vereinbarte Buchungen – gesamte unerfüllte vertragliche Buchungen einschließlich verbleibender Leistungsverpflichtungen plus Verträge mit Kündigungsklauseln, ab Q3 2025 aktualisiert, um kumulierte Bruttobuchungen einschließlich Vereinbarungen mit Drittagenten einzubeziehen.
Ein fetter schwarzer Titel links und eine weiße Karte rechts mit drei fettgedruckten Definitionsparagrafen.
Erläutert die dargestellten Nicht-GAAP-Kennzahlen – EBITDA, bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge, bereinigte Bruttomarge, Nicht-GAAP-Nettoergebnis, verwässertes Nicht-GAAP-EPS, freier Cashflow und bereinigter freier Cashflow – sowie drei methodische Aktualisierungen: Ab dem Quartal zum 31. März 2026 schließt das bereinigte EBITDA alle Komponenten des sonstigen Ergebnisses (netto) aus; ab demselben Quartal schließen das Nicht-GAAP-Nettoergebnis und das verwässerte EPS Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte aus; und ab dem Quartal zum 30. Juni 2026 schließen das bereinigte EBITDA und die bereinigte Bruttomarge zusätzliche jurisdiktionsspezifische vergütungsbezogene Steuern aus dem Employee XSP-Vesting aus. Ein Warnabschnitt listet fünf Einschränkungen auf, gefolgt von Definitionen jeder Kennzahl.
Ein vierzeiliger, fetter schwarzer Titel links und eine dichte weiße Textkarte rechts mit drei Absätzen, einem Warnblock mit fünf Aufzählungspunkten und einem Definitionsblock mit acht Aufzählungspunkten.
Drei Monate zum 30. Juni 2026 und 2025 sowie zwölf Monate zum 31. Dezember für 2025 bis 2022, in Tausend. Nettoumsatz 904.389 $ und 668.538 $ für die Quartale; 2.779.536 $, 2.082.526 $, 1.560.699 $ und 1.187.143 $ für die Jahre. Bruttomarge 546.447 $ und 403.743 $; 1.658.125 $, 1.241.380 $, 955.453 $ und 726.113 $. Die Anpassungen umfassen aktienbasierte Vergütungsaufwendungen, Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte, Vergütungssteuern im Zusammenhang mit dem Employee XSP-Vesting, Abfindungskosten und Abschreibungen auf Vorratshochbewertungen, was eine bereinigte Bruttomarge von 569.123 $ und 422.978 $ für die Quartale sowie 1.739.093 $, 1.315.447 $, 965.192 $ und 733.383 $ für die Jahre ergibt. Bruttomarge in Prozent 60,4 %, 60,4 %, 59,7 %, 59,6 %, 61,2 % und 61,2 %; bereinigt 62,9 %, 63,3 %, 62,6 %, 63,2 %, 61,8 % und 61,8 %.
Eine sechspaltige Tabelle mit gelbem Kopfzeilenband, abwechselnd weißen und grauen Zeilen, fettgedruckten Zwischensummenzeilen und kursiven Prozentzeilen am Ende. Die Spaltengruppen für drei und zwölf Monate sind durch Linien über den Kopfzeilen gekennzeichnet.
Gleiche sechs Perioden. Nettoergebnis 29.427 $ und 36.117 $ für die Quartale; 124.656 $, 377.034 $, 175.783 $ und 146.930 $ für die Jahre. Die Hinzurechnung von Abschreibungen, Zinsaufwendungen, Zinserträgen aus Investitionen und Rückstellungen für Ertragsteuern ergibt ein EBITDA von 85.585 $ und (14.126 $) für die Quartale sowie 124.570 $, 401.724 $, 147.587 $ und 216.325 $ für die Jahre. Weitere Anpassungen – sonstiges Ergebnis (netto), aktienbasierte Vergütung von 144.320 $ im Quartal, Vergütungssteuern auf Employee XSP-Vesting, Transaktionskosten, Anpassungen für nicht qualifizierte aufgeschobene Vergütungen, Rechts- und Regulierungskosten, Abfindungen, Veräußerungs- und Wertminderungsverluste, Abschreibungen auf Vorratshochbewertungen und Wiedergutmachungen von Verlusten – ergeben ein bereinigtes EBITDA von 242.024 $ und 171.632 $ für die Quartale sowie 710.155 $, 521.375 $, 331.396 $ und 232.033 $ für die Jahre, bei Margen von 26,8 %, 25,7 %, 25,5 %, 25,0 %, 21,2 % und 19,5 %.
Dieselbe sechspaltige Tabelle, länger, mit zwei fettgedruckten Zwischensummenzeilen – EBITDA und bereinigtes EBITDA – und der Margenzeile in Kursivschrift am Ende.
Gleiche sechs Perioden. Nettoergebnis 29.427 $ und 36.117 $ für die Quartale, bereinigt um Erträge oder Verluste aus Investitionen und marktgängigen Wertpapieren, aktienbasierte Vergütung, Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte, Vergütungssteuern auf Employee XSP-Vesting, Transaktionskosten, Rechts- und Regulierungskosten, Abfindungen, Aufwendungen für Schuldeninduzierung, Veräußerungs- und Wertminderungsverluste, Abschreibungen auf Vorratshochbewertungen, Wiedergutmachungen von Verlusten und Ertragsteuereffekte, was ein Nicht-GAAP-Nettoergebnis von 155.477 $ und 178.785 $ für die Quartale sowie 586.416 $, 479.208 $, 317.044 $ und 161.716 $ für die Jahre ergibt. Nicht-GAAP-Nettoergebnismarge 17,2 %, 26,7 %, 21,1 %, 23,0 %, 20,3 % und 13,6 %; gewichtete durchschnittliche verwässerte Aktien 82.541, 82.062, 82.370, 78.558, 75.456 und 72.534 Tausend; Nicht-GAAP-EPS 1,88 $, 2,18 $, 7,12 $, 6,10 $, 4,20 $ und 2,23 $.
Dieselbe sechspaltige Tabelle mit einer fettgedruckten Zwischensumme, einer kursiven Margenzeile, einer Zeile für die Aktienanzahl und einer Zeile für das Ergebnis je Aktie am Ende.
Dieselben sechs Zeiträume. Netto-Cashflow aus (verwendet für) betriebliche Tätigkeiten: 20.077 $ und (91.704 $) für die Quartale; 211.339 $, 408.312 $, 189.263 $ und 235.361 $ für die Jahre. Abzüglich Käufe von Sachanlagen in Höhe von (21.049 $) und (22.953 $) für die Quartale sowie Käufe von immateriellen Vermögenswerten in den Vorjahren ergibt sich ein freier Cashflow von (972 $) und (114.657 $) für die Quartale sowie 75.081 $, 329.527 $, 128.993 $ und 179.252 $ für die Jahre. Unter Hinzurechnung der Abschreibung von Agio und der Netto-Campus-Investitionen ergibt sich ein bereinigter freier Cashflow von (710 $) und (110.715 $) für die Quartale sowie 85.639 $, 344.304 $, 148.111 $ und 196.614 $ für die Jahre.
Die kürzeste der vier Überleitungstabellen – sieben Zeilen über sechs Spalten mit zwei fettgedruckten Zwischensummen, negative Zahlen in Klammern.
Abschlussfolie.
Ein einzelnes schwarzes, abgerundetes Panel mit der gelben Axon-Wortmarke oben links, darunter „THANK YOU“ in fetten weißen Großbuchstaben und der Straßenkarten-Grafik im Logo, die die rechte Hälfte ausfüllt – der Aufbau des Covers, jedoch ohne die Schaltfläche.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Die vollständige 36-seitige Axon-Investorenpräsentation als PDF sowie eine seitenweise Vorschau. Dieses Deck ist nur als PDF verfügbar – eine PowerPoint-Version ist nicht enthalten, da die Quelldatei mit 21,8 MB die 15-MB-Grenze des Konvertierungstools überschreitet, das für die Erstellung der editierbaren Versionen verwendet wird.
Ja. Das PDF ist das offizielle Investoren-Deck, das Axon auf seiner Investor-Relations-Website veröffentlicht hat, datiert auf August 2026 und als „Investor Deck Q2 2026“ bezeichnet.
Ein Jahresumsatz 2025 von 2,78 Mrd. $, ein Plus von 33 %, mit einer bereinigten EBITDA-Marge von 25,5 % und jährlich wiederkehrenden Umsätzen (ARR) von 1,6 Mrd. $. Der Quartalsumsatz im Q2 2026 betrug 904 Mio. $, was einem Anstieg von 35 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die künftigen vertraglich vereinbarten Buchungen erreichten 15,1 Mrd. $, die Net Revenue Retention lag bei 126 %, und mehr als 95 % des Umsatzes entfallen auf Kunden mit Abonnement-Modellen.
Die Prognose für das Geschäftsjahr 2026 wurde am 5. August 2026 von 30–32 % auf 32–34 % jährliches Umsatzwachstum angehoben, wobei die bereinigte EBITDA-Marge unverändert bei ca. 25,5 % liegt. Die Investitionsausgaben (CapEx) werden auf 160–190 Mio. $ und der freie Cashflow auf ca. 450 Mio. $ geschätzt. Das Zielmodell für 2028 sieht einen Umsatz von 6 Mrd. $ bei einer bereinigten EBITDA-Marge von 28 %, einer Free-Cashflow-Konvertierung von 60 % und einer jährlichen Verwässerung unter 2,5 % vor.
Drei Stufen des „Officer Safety Plan“ (OSP) mit Preisen pro Nutzer: OSP 1.0 für 99 $ mit TASER, Bodycam und digitalem Beweismittelmanagement; OSP 10 Premium für 370 $ inklusive VR-Training, Respond, Redaction, Records, Fusus, Dedrone und mehr; sowie OSP 10 Premium mit AI Era Plan für 569 $, der Transkription, Draft One, Axon Assistant, Live-Übersetzung und weitere KI-Funktionen ergänzt. Folie 22 zeigt, wie Hardware-Umsätze bei Lieferung realisiert werden, während Software-Einnahmen wiederkehrend fließen, was über eine Laufzeit von fünf Jahren zu einem Software-Umsatzanteil von über 75 % führt.
Ein adressierbarer Gesamtmarkt (TAM) von 159 Mrd. $. Aufgeteilt nach Endkunden: internationale Behörden 76 Mrd. $, Unternehmen 48 Mrd. $, staatliche und lokale US-Behörden 19 Mrd. $, US-Bundesbehörden 12 Mrd. $ und ziviler Sektor 5 Mrd. $. Nach Produktbereichen bilden DEMS und Add-ons mit 41 Mrd. $ den größten Teil. Axon beschreibt die Marktdurchdringung bei staatlichen und lokalen US-Strafverfolgungsbehörden als unter 15 % und gibt an, derzeit weniger als 1 % des durchschnittlichen Kundenbudgets auszuschöpfen.
Es ist die beste Vorlage hier für ein dauerhaftes Investoren-Deck („Standing Deck“) anstelle eines reinen Quartalsberichts. Drei Elemente lassen sich hervorragend übertragen: die permanente Registerkarten-Leiste am oberen Rand, die ein langes Deck navigierbar hält; die Folie zum Vorfalls-Zeitstrahl, die eine Geschichte entlang einer Wellenform erzählt, wobei Produkte dort erscheinen, wo sie eingesetzt werden; und Kundenbelege, die als zitierte Ergebnisse mit namentlich genannten Behörden statt als Logo-Wand dargestellt werden.
Schwarz, Weiß und ein Gelbton, die sehr diszipliniert eingesetzt werden. Gelb markiert nur drei Dinge: die aktive Registerkarte, den aktuellen Zeitraum in jedem Diagramm und die wichtigste Kernaussage, die das Unternehmen vermitteln möchte. Das Designelement „Straßenkarte im Logo“ wiederholt sich auf dem Titelblatt, jedem Abschnittstrenner und der Abschlussfolie, sodass die fünf Abschnitte des Decks jeweils einheitlich eingeleitet werden.
Original-PDF, veröffentlicht von Axon auf der Investor-Relations-Website.
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