2025 Creator Economy Ad Spend & Strategy Report
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2025 Creator Economy Ad Spend & Strategy Report
Detaillierte Ansicht jeder Folien-Seite, einschließlich Layout, wichtigem Inhalt und visuellen Elementen.
Aussagekräftiger Berichtstitel mit Datum (November 2025) und Co-Publisher-Branding von IAB und Advertiser Perceptions, verankert durch ein Creator-Selfie als Hero-Image.
Vollflächiges Split-Layout: weißer Berichtstitel oben links über dunklem Marineblau, Foto des Creators mit Einkaufstüten mittig links, kariertes Pixel-Mosaikmuster rechts.
Roadmap mit acht Kapiteln, die sich über Vorwort, Kernaussagen, Werbeausgaben & Investitionskriterien, operative Mechaniken, Kampagnenziele/KPIs & Messung, KI-Nutzung & Bedenken, Empfehlungen & Ressourcen und Anhang mit Seitenzahlen erstreckt.
Zweispaltige Inhaltsliste mit grün umrandeten Seitenzahl-Tags, dunkler marineblauer Titelblock links, Creator-Foto unten links.
Legt den Forschungskontext fest: Die Creator Economy hat sich von einer Nischenbewegung zu einer zentralen Kraft im Marketing entwickelt; der Bericht kombiniert eine Umfrage unter über 450 Entscheidungsträgern mit qualitativen Interviews, um die Werbeausgaben von 37 Mrd. USD im Jahr 2025 zu quantifizieren und anhaltende Herausforderungen bei der Identifizierung von Creatorn, dem ROI und den Tools aufzudecken.
Zweispaltiger Text mit dunkelvioletten Akzentüberschriften links, unterstützenden Fotos rechts gestapelt, lavendelfarbener Hintergrund.
Executive Summary mit fünf Karten: (1) Die Werbeausgaben für Creator werden um 26 % auf 37 Mrd. USD steigen, 4x schneller als die Medien; (2) Awareness und Reichweite sind die wichtigsten Ziele, aber der Umsatz liegt dicht dahinter; (3) Die Identifizierung der richtigen Creator ist die größte Herausforderung; (4) 3 von 4 Marken nutzen KI oder planen, sie zu nutzen; (5) Messung, Standards und operative Tools sind die wichtigsten Bereiche für Verbesserungen.
Fünf nummerierte Karten-Spalten von links nach rechts mit rot umrandeten Zahlentags über fettgedruckten Insight-Zeilen und erklärendem Fließtext; dunkles marineblaues Akzent-Headerband.
Eröffnet den ersten großen analytischen Abschnitt darüber, wie Marken die Werbeausgaben für Creator bemessen, zuordnen und lenken.
Fotocollage links mit zwei Creator-Bildern, großer Abschnittstitel rechts auf lindgrünem Hintergrundblock mit gelbem Akzent.
Methodenrahmen: IAB misst absichtliche, markengerichtete Investitionen in vier Ausgabenarten – Direkte Partnerschaften, Verstärkung in sozialen Medien, Verstärkung außerhalb von Social Media und andere Werbe-Adjazenzen – und nicht breitere TAM-Ansätze, die Affiliate, Abonnements, Trinkgelder und Merchandise umfassen.
Linke Textspalte mit Methodendarstellung, rechtes 2x2-Raster mit Definitionen der Ausgabenarten und Icon-Badges.
Die Ausgaben haben sich seit 2021 mehr als verdoppelt (13,9 Mrd. USD → 29,5 Mrd. USD im Jahr 2024), wobei für 2025 37,1 Mrd. USD (+26 %) und für 2026 43,9 Mrd. USD (+18 %) prognostiziert werden – etwa das Vierfache des Wachstums der Medienbranche (+5,7 %).
Linke Textspalte mit 37-Mrd.-USD-Callout-Block, rechtes vertikales Balkendiagramm 2021–2026 mit grünen historischen Balken und gelben Prognosebalken, Wachstumsprozentsatz-Beschriftungen.
Aufgeschlüsseltes Säulendiagramm, das ein paralleles Wachstum über direkte Partnerschaften, bezahlte Verstärkung in sozialen Medien, Verstärkung außerhalb von Social Media und absichtliche Werbe-Adjazenzen von 2021 bis 2026 zeigt. Mehr als 9 von 10 Marken investieren in alle vier Ausgabenarten.
Linke Textspalte, rechtes gestapeltes vertikales Balkendiagramm mit vier farbcodierten Ausgabenart-Layern pro Jahr und Wachstumsprozentsatz-Callouts.
Werbeausgaben für Creator nach Kategorie im Jahr 2025: Einzelhandel 12,3 Mrd. USD (+38 %), Konsumgüter 5,5 Mrd. USD (+24 %), Finanzen 2,2 Mrd. USD (+31 %), Bekleidung 2,1 Mrd. USD (+14 %), Technologie 1,9 Mrd. USD (+26 %), Auto 1,6 Mrd. USD (+11 %), Telekommunikation 1,5 Mrd. USD (+19 %), Reisen 1,3 Mrd. USD (+31 %), Haushalt 1,2 Mrd. USD (+16 %), Gesundheit & Wellness 1,0 Mrd. USD (+40 %), Medien & Unterhaltung 0,4 Mrd. USD (+39 %).
Horizontales Titelband, großes vertikales Balkendiagramm über elf Kategoriespalten mit Dollarwerten über den Balken und jährlichen Wachstumsprozentsätzen in Pillen-Badges.
48 % der Werbeausgeber betrachten Creator als 'Must-Buy' – nur übertroffen von Social Media (74 %) und Paid Search (60 %), vor CTV (40 %), Commerce Media (40 %), Digital Display (39 %), Linear TV (36 %), Digital Audio (30 %), Online Video (29 %), Other Traditional (26 %) und Podcasts (25 %).
Linke Erklärung mit Markengrößen-Insight, rechtes horizontales Balkendiagramm mit zwölf Medientypen, geordnet nach Must-Buy-Prozentsatz, Creator-Balken gelb hervorgehoben.
Zitat eines C-Suite-Executives einer Agentur-Holdinggesellschaft: Creator Marketing ist das Einzige, was Personalisierung in großem Maßstab bieten und eine Intimität schaffen kann, die 'Menschen wie mich' am besten repräsentiert.
Zentriertes kursives Zitat mit großem grünem Anführungszeichen-Icon oben links, Sprecherzuordnungs-Pille unten rechts, lavendelfarbener Hintergrund mit kariertem Mosaik-Rechtsfeld.
Partnerschaftsverteilung: 61 % Mid-Tier (50K-500K), 55 % Makro (500K-1M), 55 % Mikro (10K-50K), 45 % Nano (1K-100K), 42 % Top-Tier/Mega (1M-5M), 30 % VIP/Celebrity (5M+). Große Marken tendieren zu Makro, kleine Marken tendieren zu Nano.
Oberes Textfeld, sechs horizontal angeordnete kreisförmige Chart-Badges in absteigender Größe, die Creator-Tier-Prozentsätze auf marineblauem Hintergrund darstellen.
Sehr wichtige Kriterien für die Auswahl von Creatorn: Creator Reputation 58 %, Audience Alignment 56 %, Target Platform Presence 54 %, Brand Values/Tone 50 %, Past Performance 46 %, Ease of Collaboration 43 %, Category Expertise 38 %, Cost-Effective 34 %, Speed 33 %, Adaptable Content 30 %, Unique Voice 28 %.
Linke Spalte mit Text und kleinem Marken-Callout, rechtes horizontales Balkendiagramm mit elf Zeilen und gelber Hervorhebung der obersten drei.
Eröffnet den Abschnitt darüber, wie Marken Creator Marketing tatsächlich umsetzen – Partnerschaftsstrukturen, Finanzierungsquellen und Zahlungsmodelle.
Geteiltes Layout mit zwei gestapelten Creator-Fotos links und übergroßem Titel „Operational Mechanics“ rechts auf einem lindgrünen Block.
Top 3 Herausforderungen im Ranking: Identifizierung der richtigen Creator 32 %, Managing relationships 25 %, Controlling content quality 25 %, Ensuring brand integrity 25 %, Negotiating contracts 25 %, Measuring performance 24 %, Scaling 20 %, Mitigating fraud 20 %, Tools for managing buys 18 %, Repurposing content 18 %, Platform changes 17 %, Expertise 16 %, Payment transparency 13 %.
Linke Spalte mit Text und Einblick in die CPG/Retail-Kategorie, rechtes horizontales Balkendiagramm mit gelb hervorgehobener Top-Herausforderung und grünen Balken für den Rest.
Zitat eines Product Marketing Lead einer Social Platform über die Schwierigkeit, die Leistung von Creatorn zu messen und ausreichend zu quantifizieren, um zu entscheiden, ob ein Creator der richtige ist.
Zentriertes kursives Zitat auf lavendelfarbenem Hintergrund mit großem grünem Anführungszeichen-Glyphen und grüner Zuschreibungs-Pill rechts unten.
Genutzte Partnerkanäle: Platforms managed by social networks 53 %, Platforms managed by media cos 49 %, Direct outreach 48 %, Independent creator platforms 43 %, Creator-specific media/creative agencies 41 %, Creator-specific representation agencies 40 %, Affiliate networks 28 %, Talent reps 28 %, Sports reps 20 %.
Linke Spalte mit Text, rechtes horizontales Balkendiagramm mit neun Zeilen und dreifarbiger Legende zur Unterscheidung von Social-/Medienunternehmen, direkter Verbindung und Agentur/Plattform.
Budgets zur Finanzierung von Creator Marketing: Social Media 62 %, Creator-Specific 53 %, General Digital Advertising 48 %, General Advertising 45 %, Creative Production 34 %, Experimental 26 %, Linear/CTV 21 %. Die Finanzierung ist fragmentiert, was teilweise die Dominanz der Flat-Fee-Preisgestaltung erklärt.
Oberes Textfeld, sieben gelb/grüne kreisförmige Budgetquellen-Badges, die in der Größe abnehmen und auf einem marineblauen Datencontainer angeordnet sind.
Flat-Fee dominiert die Creator-Bezahlung (~75 % Akzeptanz) gegenüber Performance-basierten (49 %) und Retainer-Modellen (48 %). Flat Fees bevorzugen Kostensicherheit gegenüber Optimierung. In den Bereichen Finanzen und Gesundheit & Wellness verwenden fast 9 von 10 Marken Flat Fees aufgrund von Einschränkungen bei der Datenweitergabe.
Linker riesiger '3 von 4'-Statistikblock auf grünem Hintergrund mit Händedruckfoto, rechte erläuternde Beschreibung mit Kategorie-Einblicks-Callout.
Zitat eines Creator Lead einer Social Platform über die Notwendigkeit grundlegender Standardvertragsklauseln und einer organisierten Branchenvereinbarung über grundlegende Grundlagen.
Zentriertes kursives Zitat auf lavendelfarbenem Hintergrund mit grünem Anführungszeichen-Glyphen und grüner Zuschreibungs-Pill.
Eröffnet den Abschnitt darüber, was Marken mit Creatorn erreichen wollen, welche Metriken sie verfolgen und vor welchen Messhürden sie stehen.
Geteiltes Layout mit zwei Creator-/Content-Produktionsfotos links und übergroßem Abschnittstitel rechts auf einem lindgrünen Block.
Top-Ziele des Creator-Marketings (Top-3-Auswahl): Building Brand Awareness 43 %, Reaching New Audiences 41 %, Enhancing Brand Reputation/Trust 35 %, Driving Online Sales/Conversions 32 %, Increasing Consideration 32 %, Social Media Engagement 30 %, Generating Leads 27 %, Offline Sales 19 %, Website Traffic 18 %, In-Store Foot Traffic 16 %. Start-of-Journey-Metriken dominieren.
Linke Spalte mit Text und CPG-Einblick, rechtes horizontales Balkendiagramm mit zehn Zeilen und Farblegende für die Journey-Phase (Start/Mitte/Ende).
Top 3 KPIs: Overall ROI 40 %, Engagement Rates 34 %, Brand Follower Growth 30 %, Impressions/Views 26 %, Reach/Frequency 24 %, Site Traffic 23 %, Cost-Per-Acquisition 21 %, Cost-Per-Lead 19 %, Branded Search 17 %. Wichtige Diskrepanz: ROI ist der Top-KPI, obwohl Sales nur das vierthäufigste Ziel ist.
Horizontale Seite mit neun vertikalen pillenförmigen Balken am unteren Rand und Callouts für Diskrepanzen/Kategorie-Einblicke oben.
Primäre KPI-Messquellen: Ad Platform Reporting 55 %, Internal/1P Analytics 49 %, Creator-Provided Reporting 39 %, Internal Business KPIs 37 %, 3P Measurement Providers 35 %, Brand-Lift Studies 34 %, Retailer/Partner Data 32 %, MMM 29 %, Foot-Traffic Solutions 26 %, MTA 25 %.
Linke Spalte mit Text, rechtes horizontales Balkendiagramm mit zehn Zeilen und gelber Hervorhebung der obersten zwei.
Die 3 größten Herausforderungen bei der Messung: Nachweis des ROI 39 %, Zuordnung von Verkäufen zu Creatorn 34 %, Verfolgung der langfristigen Auswirkungen 32 %, Zuordnung des Brand Lift 31 %, Einbeziehung von Creator-Ergebnissen in MMMs 28 %, Messung von Reichweite/Frequenz 26 %, Vergleich des ROI mit anderen Kanälen 26 %, Einbeziehung von 3P-Tracking 24 %, Inkonsistente plattformübergreifende Berichterstattung 23 %, Inkonsistente Creator-übergreifende Berichterstattung 22 %.
Linke Beschreibung mit Kategorie-Callouts für Finanzen, Gesundheit, Auto, Technologie, Telekommunikation, rechtes, zehnzeiliges, horizontales Balkendiagramm mit gelber Hervorhebung der obersten beiden.
Pull-Zitat von einem Marketing Lead bei einer Creator-Plattform darüber, wie CMOs ganzheitlich denken – Kosten für das Wachstum des Publikums, Engagement und Full-Funnel-Sales-Conversion.
Zentriertes kursives Zitat auf lavendelfarbenem Hintergrund mit grünem Anführungszeichen-Glyph und grüner Zuschreibungs-Pille.
Eröffnet den Abschnitt darüber, wie Marken KI im Creator-Marketing einsetzen und welche Bedenken damit einhergehen.
Geteiltes Layout mit zwei Creator-/Podcasting-Fotos links und übergroßem Titel „KI-Nutzung & Bedenken“ rechts auf lindgrünem Block.
KI-Einführung für Creator-Marketing: 46 % nutzen sie derzeit, 29 % planen, sie in den nächsten 12 Monaten zu nutzen, 17 % nutzen sie nicht, sind aber interessiert, 8 % nutzen sie nicht und planen es auch nicht. Finanzen und Gesundheit & Wellness hinken aufgrund von Vertrauens- und Compliance-Anforderungen hinterher.
Linke Spalte mit Beschreibung und Kategorie-Einblick, rechtes Tortendiagramm, das in vier farbcodierte Segmente für den Adoptionsstatus auf marineblauem Hintergrund mit Telefon-Requisite unterteilt ist.
KI-Aufgaben in Creator-Kampagnen: Content Editing 49 %, Creator Briefs 46 %, Content Personalization 45 %, A/B Testing 42 %, Performance Reports 38 %, Creator Selection 35 %, Synthetic Content 34 %, Optimierung der Content Distribution 33 %, Synthetic Creators 30 %. Der vollständige kreative Ersatz ist noch nicht zum Mainstream geworden.
Horizontale Seite mit neun vertikalen, pillenförmigen Balken am unteren Rand, gruppiert nach den Legendenfarben Content Creation, Strategy/Planning und Optimization/Measurement.
Die KI-Einführung nach Markengröße zeigt, dass kleine und mittlere Marken große Ausgaben übertreffen bei Edit/Enhance Content (52/56/42 %), Creator Briefs (50/50/40 %), Creator Selection (39/42/28 %) und Optimizing Distribution (36/40/27 %).
Linke Beschreibung mit Vlogger-Foto, rechtes gruppiertes vertikales Balkendiagramm mit vier Aufgabenclustern und drei Farb-Balken pro Aufgabe für die Markengröße.
95 % der Marken haben Bedenken hinsichtlich des Einsatzes von KI im Creator-Marketing. Hauptbedenken: Mangel an Authentizität oder menschlicher Verbindung – ein kritisches Problem, da der Markenaufbau ein Hauptziel des Creator-Marketings ist.
Geteiltes Hero-Layout mit 95 % Statistik-Kachel links, #1 Bedenken-Kachel rechts, nachdenkliches Creator-Foto in der Mitte, marineblauer Hintergrund.
Pull-Zitat von einem Marketing Lead bei einer Creator-Plattform darüber, wie KI die Entscheidungsfindung beschleunigt und allen hilft, schneller an Informationen zu gelangen, insbesondere bei der Plattformsuche.
Zentriertes kursives Zitat auf lavendelfarbenem Hintergrund mit grünem Anführungszeichen-Glyph und grüner Zuschreibungs-Pille.
Fasst den Bericht zusammen: Die US-amerikanische Creator Economy ist heute ein Eckpfeiler des modernen Marketings und wird im Jahr 2025 voraussichtlich 37 Milliarden US-Dollar betragen (4-faches Wachstum der Medienbranche). Marken investieren, um Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Engagement aufzubauen, während sie mit Mess-, Attributions- und Creator-Discovery-Lücken konfrontiert sind. KI gestaltet die Erstellung neu, erfordert aber Standards und verantwortungsvolle Innovation.
Dunkelblaue linke Spalte mit ausführlicher Zusammenfassung, rechtes Hero-Foto eines Creators, der auf einem karierten Mosaikhintergrund in sein Telefon lächelt.
Eröffnet den handlungsorientierten Abschnitt mit operativen, Governance- und Messempfehlungen sowie IAB-Community-Ressourcen.
Geteiltes Layout mit zwei Gruppen-Creator-Fotos links und übergroßem Titel „Empfehlungen & Ressourcen“ rechts auf lindgrünem Block.
Wichtigste Erkenntnisse zu Lücken bei Discovery, Vertragsabschluss und Zahlungstransparenz. Empfehlungen: Einführung vertrauenswürdiger Discovery-Plattformen, Verwendung der IAB Creator Contract Checklist, Nutzung von Influencer-Marketing-Hubs, Standardisierung interner Workflows für Auswahl/Briefing/Zahlung und Nutzung der Workflow-Automatisierung.
Header-Block mit wichtigsten Erkenntnissen und Kontext oben, zweispaltige Karte unten mit Foto links und Aufzählungsempfehlungen rechts auf Dunkelblau.
Wichtigste Erkenntnisse zu Bedenken hinsichtlich KI-Authentizität, Betrugsprävention und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Empfehlungen: Einhaltung der Offenlegung von KI-Inhalten, Verwendung der Plattformauthentifizierung, Festlegung von Markenintegritätsprotokollen, Standardisierung von Verträgen und Nutzung des CoMP AI Framework des IAB Tech Lab.
Header-Block mit wichtigsten Erkenntnissen und Kontext oben, zweispaltige Karte unten mit Foto links und Aufzählungsempfehlungen rechts auf Dunkelblau.
Wichtigste Erkenntnis zu Attributions- und Reporting-Lücken. Empfehlungen: Einhaltung von Standard-Messrahmen (z. B. IAB Tech Lab Conversion API), Einspeisung der Performance in MMM/MTA, Integration von Creatorn in Omnichannel-Pläne und Messung über den ROI hinaus mit Marken- und Publikumstreue-Indikatoren.
Header-Block mit wichtigsten Erkenntnissen und Kontext oben, zweispaltige Karte unten mit Foto links und Aufzählungspunkten mit Empfehlungen rechts auf dunklem Marineblau.
Community- und Insight-Assets: Creator Economy Board of Directors, Creator Economy Committee, Ecosystem Mindmap, Definitions & Taxonomy, Creative Showcase, Defining the Infrastructure of Creator Brand Deals Workstream.
Zwei gestapelte Ressourcenkarten (Participate in Our Groups, Leverage Our Insights) mit verlinkten Asset-Namen und beschreibenden Texten; Creator-Thumbnail unten links.
Eröffnet den Anhang mit Methodik, Respondentenprofil und Informationen über die Herausgeber.
Geteiltes Layout mit zwei Creator-/Podcasting-Fotos links und übergroßem Anhangstitel rechts auf lindgrünem Block.
Was am meisten benötigt wird, um das Creator-Marketing zu verbessern: Advanced Attribution 28 %, Consistent Reporting 26 %, Creator Discovery/Vetting 25 %, Audience Authentication/Fraud Standards 24 %, Responsible AI Standards 23 %, Improved Brand Integrity Controls 20 %, MMM Incorporation 20 %, Activation Tools 19 %, Creative Production Standards 19 %, Payments/Fees Visibility 18 %, Creator Education 17 %, Brand/Agency Education 17 %, Contract/Legal Standards 16 %.
Linke Spalte mit Text, rechte horizontale Balkendiagramm mit dreizehn Zeilen und vierfarbiger Kategorienlegende (Measurement, Governance, Operational Standards, Education).
Feldstudie vom 28. Juli bis 12. August 2025; 15-minütige anonyme Online-Umfrage unter n=453 verifizierten Marketing-Entscheidungsträgern bei Marken und Agenturen. Die Methodik zur Marktgröße und zum Marktwachstum kombiniert Community-Daten von AdPROs, Research von Advertiser Perceptions und Finanzdaten von Publikumsgesellschaften.
Zwei parallele dunkelblaue Karten mit quantitativer Stichprobenausführung und Marktgrößenmethodik; Creator-Filmfoto rechts und oberer Header.
Unternehmenstyp: 60 % Agenturen, 40 % Marken/Vermarkter. Unternehmensgröße: 32 % <10 Mio. $, 25 % 10-50 Mio. $, 43 % 50 Mio. $+. Berufsbezeichnung: 39 % C-Level/President, 31 % EVP/SVP/VP, 30 % Director. Zu den Marktsektoren gehören Automotive, CPG, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Telekommunikation, Medien/Unterhaltung, Mode/Bekleidung, Wohnungseinrichtung, Gesundheit/Wellness, Reisen, Tech/CE und Sonstige.
Drei Donut-Chart-Kreise in der oberen Reihe (Unternehmenstyp, Unternehmensgröße, Berufsbezeichnung) mit Marktsektorenraster unten auf dunkelblauem Hintergrund.
IAB ist das Interactive Advertising Bureau – 700+ Mitgliedsmedien, Marken, Agenturen und Ad-Tech-Firmen; verbunden mit dem IAB Tech Lab. Das IAB Experience Center konzentriert sich auf die Zukunftssicherung der Branche in den Bereichen Creator, CTV und neue Kanäle; listet die aktuellen Mitgliedsunternehmen des Creator Economy Board auf.
Zweispaltiges Layout mit Text über IAB links und Text über Experience Center rechts über einer marineblauen Box mit dem Mitgliederverzeichnis.
Advertiser Perceptions bietet forschungsbasierte strategische Marktinformationen für die Medien-, Werbe- und Ad-Tech-Branche über das kuratierte Ad PROS Network und enge Beziehungen zu den größten Werbetreibenden.
Linke Textspalte mit Herausgeberbeschreibung und URL, rechts gestapelte doppelte Creator-Fotos.
IAB-Mitwirkende: Chris Bruderle (VP, Industry Insights), Meredith Guiness (Director, Research & Insights), Jack Koch (SVP, Research & Insights). Advertiser Perceptions-Mitwirkende: Eric Haggstrom (SVP, BI), Pami Kellert (Sr. Research Dir, BI Ops), Diane Malloy (SVP, Sales), Nicole Perrin (EVP, BI).
Linkes Hero-Creator-Selfie-Foto auf rosa gekacheltem Hintergrund, rechte Mitwirkenden-Credits gruppiert unter den Logos von IAB und Advertiser Perceptions.
Häufige Fragen zu dieser Folie und dem zugrunde liegenden Präsentationsinhalt.
Es handelt sich um einen ersten gemeinsamen Forschungsbericht von IAB (Interactive Advertising Bureau) und Advertiser Perceptions, der im November 2025 veröffentlicht wurde. Er quantifiziert die US-amerikanischen Creator-Werbeausgaben, bildet Brand-Partnerschaftsmuster ab und dokumentiert die AI-Einführung auf der Grundlage einer Umfrage unter 453 US-amerikanischen Werbeentscheidungsträgern sowie qualitativen Interviews mit leitenden Marketingverantwortlichen.
Die Werbeausgaben der US-amerikanischen Creator Economy werden im Jahr 2025 voraussichtlich 37,1 Mrd. USD und im Jahr 2026 43,9 Mrd. USD erreichen. Der Wert für 2025 entspricht einem Wachstum von 26 % gegenüber dem Vorjahr – etwa 4x schneller als das Wachstum der breiteren Medienbranche von 5,7 %. Die Ausgaben haben sich von 13,9 Mrd. USD im Jahr 2021 auf 29,5 Mrd. USD im Jahr 2024 mehr als verdoppelt.
Der Einzelhandel führt mit 12,3 Mrd. USD (+38 % gegenüber dem Vorjahr) und CPG folgt mit 5,5 Mrd. USD (+24 %). Alle elf gemessenen Kategorien übersteigen 400 Mio. USD an jährlichen Ausgaben mit zweistelligem Wachstum, darunter Finanzdienstleistungen, Bekleidung, Technologie, Auto, Telekommunikation, Reisen, Haushalt, Gesundheit & Wellness und Medien & Unterhaltung.
CMOs und Marketer auf VP-Ebene, Marken- und Agenturstrategen, Mediaeinkäufer, Betreiber von Creator-Plattformen, Influencer-Marketingagenturen, Research-Analysten und Investoren – alle, die Führungskräfte über die Größe der Creator Economy informieren oder jährliche Budgetpläne, Pitch Decks oder Branchen-Keynotes präsentieren.
Ja. Das Deck ist vollständig bearbeitbar – Sie können Diagramme austauschen, Statistiken mit neueren Daten aktualisieren, Fotos ersetzen, Farbschemata ändern und die Empfehlungen für Ihr Unternehmen anpassen. Das modulare Muster aus Abschnittsunterteilung + Datendiagramm + Zitatfolie + Empfehlungsfolie erleichtert das Kürzen oder Erweitern.
Die größte operative Herausforderung besteht darin, die richtigen Creator für eine Partnerschaft zu finden (32 % nennen dies als eine der Top-3-Herausforderungen). Die größte Herausforderung bei der Messung ist der Nachweis des ROI (39 %), gefolgt von der Zuordnung von Verkäufen zu Creatorn (34 %). Die Standardisierung von Verträgen, Zahlungen und Berichterstattung bleibt eine ständige Lücke.
46 % der Marken nutzen derzeit AI und weitere 29 % planen dies innerhalb von 12 Monaten. Die wichtigsten AI-Anwendungsfälle sind Content-Bearbeitung (49 %), Creator-Briefings (46 %), Content-Personalisierung (45 %), A/B-Testing (42 %) und Performance-Berichte (38 %). Allerdings haben 95 % der Marken Bedenken bezüglich AI – Authentizität und menschliche Verbindung sind das größte Problem.
Mid-Tier-Creator (50K–500K Follower) führen mit 61 % Akzeptanz, gefolgt von Macro (500K–1M) und Micro (10K–50K) mit jeweils 55 %, Nano (1K–100K) mit 45 %, Top-Tier/Mega (1M–5M) mit 42 % und VIP/Celebrity (5M+) mit 30 %. Große Marken tendieren zu Macro-Creatorn, während kleine Marken stärker auf Nano-Creator setzen.
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