乐高集团2025年年度报告 - 综合性企业年度报告，涵盖管理层回顾、可持续性声明、财务报表和其他信息
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乐高集团2025年年度报告 - 综合性企业年度报告，涵盖管理层回顾、可持续性声明、财务报表和其他信息
每张幻灯片页面的详细视图，包括布局、关键内容和视觉元素。
带有LEGO标志的标题封面，醒目的2025年度报告文本，以及一个女孩搭建LEGO Technic模型的照片
采用黄色背景的分裂式布局，左侧为大型衬线/非衬线字体，右侧为带有儿童的圆形照片框
交互式目录，包含四个主要部分：管理层回顾、可持续发展声明、财务报表、附加信息
四列布局，包含照片、导航箭头和每个部分的详细页面列表
管理层回顾的章节开启页，带有小节列表
全页绿色背景，带有大型粉色字体，LEGO积木框架中的儿童照片，导航列表
CEO Niels B Christiansen的信，强调了创纪录的业绩、两位数的增长、可持续发展投资和产品组合创新
三列表格布局，包含CEO头像照片、签名和绿色标注引言框
财务KPI（收入 DKK 83.5B +12%，营业利润 DKK 22.0B +18%，FCF DKK 10.8B），可持续发展指标和战略举措
密集的仪表板，包含条形图、KPI卡片、照片亮点和三个战略举措列
五年财务摘要表（2021-2025），包含损益表、资产负债表、现金流量表、员工和财务比率
带有紫色列标题和LEGO积木装饰的双数据表
六大战略支柱：创新游戏与品牌、扩大全球足迹、创造难忘的品牌零售体验、推进数字化雄心、投资于包容性工作场所、建设更可持续的未来
六个相等的列，带有绿色卡片框架、员工/设施照片和描述
LEGO System in Play 70周年，868种产品（创纪录），Formula 1 合作，Merlin 收购，LEGO Games 30周年
多列表格编辑，包含F1赛车摄影、产品组合条形图、Botanicals图像和LEGO人仔
全球六家工厂，越南工厂开业，全球1,112家商店，在线商店25周年，匈牙利+30%产能
四象限布局，包含工厂照片、商店数量标注（1,112）、巴黎商店开业照片
数字化转型项目、ERP现代化、波士顿新美洲总部、伦敦中心搬迁、130多个国籍、创纪录的员工满意度
分栏页面，左侧为数字化举措，右侧为工作场所亮点，包含办公室和员工照片
收入 DKK 835亿 (+12%)，消费者销售额 +16%，营业利润 DKK 220亿 (+18%)，营业利润率 26.4%，市场份额增长
左侧为消费者销售额增长柱状图，右侧为收入/营业利润 KPI 卡片，带有绿色星星装饰
自由现金流，人才承诺 (People Promise)，合作伙伴承诺 (Partner Promise)，企业风险，宏观经济不确定性，网络安全，合规风险，资本投资
密集的三列文本，带有投资柱状图和 DKK 92亿资本支出的标注
总税务贡献 DKK 178亿，承担税款 DKK 72亿，按类别征收税款 DKK 106亿；性别比例 38/62；2026 年展望
左侧为堆叠式税务柱状图，右侧为带有彩色图例的税务类别细分
八位董事会成员，附照片和简介：Thomas Kirk Kristiansen（主席），Soren Thorup Sorensen，Ebi Atawodi，Fiona Dawson，Alessandro Nasi，Jan Thorsgaard Nielsen，Ilkka Paananen，Anne Sweeney
八个深绿色卡片的网格，带有圆形头像、姓名、职称和详细的传记文本
七位 ELT 成员：Niels B Christiansen（CEO），Jesper Andersen（CFO），Atul Bhardwaj（CDTO），Colette Burke（CCO），Julia Goldin（CPMO），Carsten Rasmussen（COO），Loren I Shuster（CPO）
七个粉色/鲑鱼色卡片的网格，带有圆形头像和详细的角色描述
治理框架：董事会、审计委员会、ELT、企业合规委员会、可持续发展ELT发起人小组，包含角色和主席
组织结构图，带有绿色渐变卡片，由箭头连接，乐高花朵装饰
章节开头，列出六个可持续发展小节
浅蓝色背景，带有大型橙色衬线字体，男孩与乐高无人机照片，星星装饰
三大支柱：儿童（寓教于乐）、环境（可再生材料）、人类（包容性工作场所）；自1932年以来的使命
三个相等照片列，下方带有蓝色调的描述区域
ESRS对齐的可持续发展报告、CSRD合规路线图、ESG主题图标（环境/社会/治理）、范围和衡量依据
左右分割，左侧为乐高科学家小人仔插图，右侧为密集的报告方法论文本
DMA方法论、ESRS 1框架、影响和财务重要性评估、利益相关者参与、数据来源
左右分割，左侧为乐高小人仔对话插图，右侧为方法论文本
重要性矩阵，包含环境、社会和治理方面的 16 个重要议题；DMA 结论
拆分式布局，左侧为重要性散点图，右侧为议题列表表格
乐高玩乐体系价值链：上游（原材料）、自有运营（模塑）、下游（消费者）、循环性（重建/再利用）
四列流程图，带有蓝色渐变卡片，显示从上游到下游再到循环
详细的价值链图示，包含环境、社会和治理类别的影响、风险和机遇
左侧为图示价值链信息图，右侧为 IRO 评估表
温室气体 (GHG) 排放数据（范围 1-3）、到 2032 年实现科学的 37% 减排目标、到 2050 年实现净零排放、更新的方法
数据丰富的页面，包含温室气体排放表格、太阳能电池板照片和方法文本
范围 1 和 2 排放量条形图，通过质量平衡减少 322.7K 吨温室气体，碳补偿计划
拆分式布局，左侧为条形图，中间为大型绿色减排统计数据，右侧为补偿文本
温室气体排放强度下降，能源消耗 622.2 GWh，太阳能增长，供水 707.8K 立方米，匈牙利节水
多图表布局，包含堆叠排放条、能源表、强度折线图和耗水量条
气候适应政策、水资源压力分析、墨西哥废水再利用、匈牙利纳米过滤、总耗水量 382.8K 立方米
拆分式布局，右侧为用水数据图表，左侧为政策文本，底部为能源消耗表
52% 可再生/回收材料，质量平衡从 12% 增加到 52%，纸质包装转型，56% 的包装线已转换
拆分式布局，左侧为可持续材料堆叠条形图，右侧为带有工厂照片的循环性文本
总废物 37,009 吨，送往垃圾填埋场的废物 71 吨，某些场所实现了零废物填埋，废物量和垃圾填埋场条形图
危险废物和非危险废物的数据表，右侧带有条形图和环形可视化
温室气体计算、能源报告、范围 1-3 测量方法、水和废物 KPI 定义的详细方法
密集的三列文本，包含方法描述和计算公式
下游运输、特许经营排放、碳信用方法、质量平衡报告、可回收成分定义
密集的三栏文本延续，包含额外的计算方法
供水、用水量和用水紧张区域的定义和测量方法
两栏文本，包含用水 KPI 定义
33,801 名员工，激励分数 83，员工流失率 12.7%，零死亡，工时损失事故率 0.8，安全计划
多 KPI 布局，包含激励条形图、安全指标和右侧的大型统计数据标注
性别比例 54/45/0.4%，年龄分布，42.8% 的女性高层管理人员，福利计划，LEGO U 学习平台，包容性网络
左右分割，左侧为性别/年龄表格和饼图，右侧为包容性工作场所叙述
20% 较高风险的供应商不合规情况，EHRDD 尽职调查，影响 1170 万儿童，国际游戏日，Build the Change
三部分布局：左侧为采购指标，中间为儿童计划，右侧为社会影响
自2009年以来零产品召回，数据隐私政策，360万家长参与，22%员工志愿服务，通过SR倡议影响了1170万儿童
多指标布局，包含儿童影响人数、家长参与度和志愿服务百分比的条形图
详细的劳动力指标定义、安全KPI、负责任的采购衡量标准、儿童影响计数方法
密集的三个专栏的会计方法文本
儿童影响计数假设、家长参与方法、产品召回定义、志愿服务衡量标准
带有社区活动照片的三栏文本
畅所欲言机制、举报人保护、倡导和政治活动、道德准则、知识产权、零政治捐款、零定罪
多部分布局，包含治理主题、零政治捐款标注和零定罪徽章
政治捐款和定罪/罚款的定义和衡量方法
带有政策定义的单栏文本
综合可持续性 KPI 表格，包含 2026/2025 年的目标和 2025/2024/2023 年的结果，涵盖排放、能源、水、材料、废物
整页数据表格，带有蓝色 ESG 图标和目标与结果的列标题
社会 KPI（动机、员工人数、安全、多样性、受影响儿童）和治理 KPI（定罪、政治捐款）
绩效数据表格的延续，包含社会和治理指标
合并和母公司财务报表的部分开启页
紫色背景，带有大型白色衬线字体，亲子 LEGO 照片，导航列表
收入 DKK 83,530M，毛利润 DKK 56,609M，营业利润 DKK 22,034M，净利润 DKK 16,710M；综合收益 DKK 16,564M
并排的双紫色强调财务表格
截至 2025 年 12 月 31 日，总资产 DKK 79,360M，总权益 DKK 49,335M，总负债 DKK 30,025M
双资产负债表（左侧为资产，右侧为权益和负债），带有紫色标题
2025 年和 2024 年的权益变动，包括净利润、综合收益和 DKK 9,000M 股息
权益调节表，带有会计政策侧边栏
经营现金流 DKK 19,931M，自由现金流 DKK 10,783M，净现金流 DKK 215M；调整后 FCF DKK 9,649M
现金流量表，包含经营、投资、融资部分和 FCF 调节
按以下内容组织的注释索引：编制基础、营业利润、经营资产和负债、资本结构、其他披露
紫色城堡主题插图，带有三列注释索引
IFRS 基础、功能货币 DKK、合并实务、外币换算、财务亮点定义
三列文本，带有财务比率定义侧边栏
IFRS 18 采用影响、重大会计估计和判断、关键估计领域
双注释布局，左侧为标准更新，右侧为估计，LEGO 人物装饰
按类型划分的收入（商品销售额 DKK 82,638M，许可费 DKK 749M）和按地区划分的收入（美洲 DKK 38,429M，欧洲、中东和非洲地区 EMEA DKK 34,719M，亚太地区 DKK 9,490M）
收入细分表格，包含收入确认的会计政策
总支出 DKK 61,496M，按原材料、员工、折旧、许可成本、营销、分销进行细分
费用分类表格，包含会计政策描述
员工成本 DKK 17,111M，平均 FTE 29,112 人，员工总数 33,801 人；所得税 DKK 4,977M，有效税率 22.9%
包含员工成本细分和税务调节的双表格
递延所得税变动，IAS 12 第二支柱影响评估，递延所得税资产和负债细分
包含 OECD 第二支柱政策说明的递延所得税调节表
PPE 账面价值 DKK 37,470M，包括土地/建筑物、厂房/机器、固定装置和在建工程
详细的 PPE 变动表（成本和折旧），包含会计政策
上年度PPE比较数据，包含折旧政策和预计使用寿命
包含折旧计划标注的PPE变动比较表
存货 DKK 6,349M，应收账款净额 DKK 11,602M，损失准备 DKK 474M
包含存货和应收账款细分以及会计政策的双表格
2025年和2024年的信用风险账龄分析，包含按账龄段划分的加权平均损失率
详细的信用风险表格，包含账面总额、损失准备和账面净额
其他债务 DKK 10,700M，递延收入 DKK 1,800M（忠诚度计划、礼品卡、政府土地）
包含债务构成和递延收入细分的双表格
财务收入 DKK 182M，财务费用 DKK 529M；股本 DKK 20M（A/B/C股），已支付 DKK 9,000M 股息
包含股本结构和股息信息的双财务表格
使用权资产 2025年为 DKK 8,032M，2024年为 DKK 6,385M，涵盖租赁场所和其他资产
2025年和2024年的并排租赁资产变动表
租赁负债 DKK 8,070M，到期情况，损益影响 DKK 1,977M，租赁会计政策
租赁负债表、到期时间表和包含政策的损益影响表
租赁修改政策、财务风险概览（信用、商品、货币、利率、流动性均为低）
左侧为租赁政策，右侧为包含风险表的财务风险评估
越南的购电协议（42,000 MWh 太阳能），合同条款和会计分类
包含期限和类型详细信息的 PPA 合同表
DKK/AUD、CAD、CNY、CZK、EUR、GBP、HUF、MXN、SGD、USD 的货币风险敞口分析及敏感性分析
大型货币风险敞口和敏感性表
对冲活动（AUD、CAD、GBP、USD），远期合约金额 DKK 9,716M，虚拟 PPA 会计处理
包含公允价值和现金流量金额的详细对冲表，会计政策
审计费用 DKK 32M，ELT 薪酬 DKK 282M（7 名成员），薪资/激励细分
审计师费用和高管薪酬的双表格
或有负债 DKK 11,410M；与 LEGO Holding、KIRKBI、LEGO Foundation、Motion JVco 的关联方交易
或有负债表和关联方交易表
KIRKBI A/S、KIRKBI Invest、Motion JVco、LEGO Foundation 交易和贷款协议
详细的关联方交易和贷款表
Merlin Discovery Centre 收购（29 个中心，GBP 215M / DKK 1,830M），初步购买价格分配，景点世界地图
包含显示 Discovery Centre 位置的世界地图的收购详情
完整的子公司列表，按制造、销售与分销以及其他实体进行组织，涵盖 30 多个国家/地区
三列实体列表，带有 LEGO A/S 组织结构图标题
母公司收入 DKK 628M，净利润 DKK 16,710M（由 DKK 16,518M 子公司利润驱动）
拆分，左侧为紫色母公司部分标题，右侧为损益表
母公司总资产 DKK 49,530M，权益 DKK 48,949M，主要为子公司投资 DKK 48,260M
带有蓝色标题的双重资产负债表
权益变动，包括 DKK 14,407M 权益法储备增加和 DKK 8,000M 拟议股息
2025 年和 2024 年的权益调节表
母公司附注索引，涵盖编制、损益、财务状况和其他披露
蓝色城堡主题插图，带有两列附注索引
母公司会计政策，员工成本 DKK 1.57 亿，平均 5 名员工，高管薪酬 DKK 8000 万
双重注释布局，包含编制基础和员工表格
母公司财务收入 DKK 1.11 亿，财务支出 DKK 6200 万，所得税 DKK 1.10 亿
三个垂直堆叠的财务表格
最简母公司 PPE DKK 400 万，子公司投资 DKK 482.6 亿，2025 年新增 DKK 30.74 亿
PPE 变动表和子公司投资调节表
递延税款 DKK 5900 万，股本 205 股（19 股 A 股，150 股 B 股，36 股 C 股），由 LEGO Holding A/S 持有
递延税款和股本详情的双重表格
母公司担保 DKK 46.21 亿，关联方交易，拟议股息 DKK 80 亿
三个注释，包含或有负债、关联方和利润分配表格
管理层声明、审计师报告和可持续性保证的章节开启页
粉色背景，配以大型红色衬线字体，以及女孩与LEGO火烈鸟的合影
董事会通过年度报告，日期为2026年3月4日，比隆，由CEO和全体董事会成员签署
声明文本位于左侧，董事会成员网格位于右侧，采用红色/绿色主题背景
PricewaterhouseCoopers 对 FY2025 年度合并财务报表和母公司财务报表出具的无保留意见
正式的审计报告文本，包含意见、意见基础和管理层责任部分
审计师的责任、持续经营评估、审计程序、PwC 签名（Mads Melgaard、Kim Tromholt）
审计报告的延续，包含责任和PwC签署
PwC 对可持续性绩效数据、ISAE 3000/3410 标准的有限保证结论
正式的保证报告，包含结论、标准和范围描述
执行的工作、管理层责任、PwC 独立性和质量控制、审计师签名
保证报告的延续，包含PwC签署，日期为2026年3月4日，奥胡斯
LEGO A/S 公司详细信息（比隆，丹麦，CVR 54 56 25 19），eTypes 设计，F1、Minecraft、Fortnite、Lucasfilm、Nintendo 的商标声明
黄色背景，公司详细信息位于左下角，商标声明位于右侧
关于此幻灯片和基础演示文稿内容的常见问题。
这是一份来自乐高集团的综合性87页企业年度报告，涵盖四个主要部分：管理层回顾（CEO信函、战略、财务、领导力）、可持续性声明（符合欧洲ESRS标准，涵盖环境、社会和治理）、完整的IFRS财务报表（合并和母公司）以及附加信息（管理层声明、PwC审计报告和可持续性保证）。
该报告使用LEGO独特的品牌设计系统，包含四个颜色编码的部分：绿色/黄色代表管理层回顾，橙色/蓝色代表可持续性，紫色代表财务报表，粉色/红色代表附加信息。每个部分都包含LEGO积木形状的相框、小人仔插图、有趣的星星和积木装饰，以及大胆的衬线标题与简洁的非衬线正文的结合。该设计巧妙地平衡了儿童友好的品牌形象与机构级的企业披露。
乐高集团在2025年取得了创纪录的业绩：收入为835亿丹麦克朗（增长12%），营业利润为220亿丹麦克朗（增长18%），净利润为167亿丹麦克朗（增长21%），自由现金流为108亿丹麦克朗，营业利润率为26.4%。该公司显著优于玩具行业，玩具行业仅增长7%，而上一年略有下降。总资产达到794亿丹麦克朗，权益为493亿丹麦克朗。
可持续性部分约占25页，并符合欧洲可持续发展报告标准 (ESRS)，是迈向CSRD合规的一步。它涵盖了完整的双重重要性评估、价值链映射、范围1-3温室气体排放（基于科学的目标，到2032年减少37%，到2050年实现净零排放）、能源和水消耗、资源管理（52%可再生/回收材料）、社会指标（33,801名员工，零死亡）和治理披露。所有可持续性数据均由普华永道独立保证。
本报告可作为年度报告设计和结构的绝佳灵感来源。四个部分的架构（管理层回顾、可持续性、财务、附加信息）、颜色编码系统、数据可视化方法和ESG报告框架具有普遍适用性。该设计系统展示了如何在满足严格的企业披露要求的同时保持强大的品牌形象。
该报告采用了多种图表类型：用于多年趋势的垂直条形图、用于成分分析（材料、排放）的堆叠条形图、用于强度指标的折线图、用于人口统计（性别、年龄）的饼图/环形图、用于重要性评估的散点图、用于价值链的流程图、用于治理的组织结构图以及用于全球运营的世界地图。每个部分在所有可视化中都一致地使用其指定的调色板。
截至2025年末，乐高集团拥有33,801名员工（比2024年的31,282名增长8%），平均有29,112名全职员工。该报告强调了创纪录的动机和满意度得分83，零工作场所死亡，代表了130多个国籍，42.8%的女性高层管理人员，以及对新工作场所的重大投资，包括在波士顿的新美洲总部，在亚利桑那州和伦敦的办公室扩建，以及在丹麦比隆在建的新园区。
LEGO概述了六大战略支柱：1) 创新游戏和品牌（868项创纪录产品、F1合作伙伴关系、Merlin收购），2) 扩大全球足迹（6家工厂、5个配送中心、越南工厂开业），3) 创造难忘的零售体验（54个市场的1,112家商店），4) 推进数字化雄心（ERP转型、平台现代化），5) 投资于包容性工作场所，以及6) 建设更可持续的未来（52%可再生材料、纸质包装转型）。2026年的展望预计收入将实现个位数增长，并继续进行战略投资。
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