所属合集： 投资者演示文稿案例 · 印度上市公司投资者演示文稿范例
Bajaj Finserv Limited 2027 财年第二季度投资者演示文稿（涵盖截至 2026 年 9 月 30 日的季度，即 2027 财年 7 月至 9 月），报告合并营收为 ₹43,416 crore（增长 16.7%），合并税后利润为 ₹5,952 crore（增长 25.4%），归属于母公司所有者的税后利润为 ₹2,758 crore（增长 22.9%）。这份 117 页的文稿于 2026 年 11 月 3 日提交至 BSE 和 NSE（NSE: BAJAJFINSV，BSE: 532978），涵盖了 Bajaj Finance、Bajaj Housing Finance、Bajaj General Insurance、Bajaj Life Insurance、Bajaj Finserv Health、Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets)、Bajaj AMC 和 Bajaj Financial Securities。所有金额均以 ₹ crore 计（1 crore 等于 1000 万）。
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Bajaj Finserv Limited 2027 财年第二季度投资者演示文稿（涵盖截至 2026 年 9 月 30 日的季度，即 2027 财年 7 月至 9 月），报告合并营收为 ₹43,416 crore（增长 16.7%），合并税后利润为 ₹5,952 crore（增长 25.4%），归属于母公司所有者的税后利润为 ₹2,758 crore（增长 22.9%）。这份 117 页的文稿于 2026 年 11 月 3 日提交至 BSE 和 NSE（NSE: BAJAJFINSV，BSE: 532978），涵盖了 Bajaj Finance、Bajaj Housing Finance、Bajaj General Insurance、Bajaj Life Insurance、Bajaj Finserv Health、Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets)、Bajaj AMC 和 Bajaj Financial Securities。所有金额均以 ₹ crore 计（1 crore 等于 1000 万）。
每张幻灯片页面的详细视图，包括布局、关键内容和视觉元素。
2027 财年第二季度（截至 2027 年 3 月 31 日的财年季度）投资者演示文稿封面。注释说明保险子公司在单体数据中采用法定 GAAP，且往年数据已重新归类。
醒目的标题块位于淡化的历史照片拼贴之上，带有大型“100 Years of Bajaj”手写体，下方有小型脚注。
包含八个编号部分的议程：业绩摘要、集团结构与战略、Bajaj General、Bajaj Life、新兴业务（Health、Direct、AMC）、Bajaj Finance、Bajaj Housing Finance 及附录。
左侧为大型“INDEX”标题，带有 01 至 08 的编号列表，右侧为字母标记的子项。
介绍季度业绩摘要部分的分节符。
纯文本幻灯片，带有大型蓝色大写字母和橙色框副标题。
合并营收 ₹43,416 crore（同比增长 16.7%，去年同期为 ₹37,215 crore），合并 PAT 为 ₹5,952 crore（增长 25.4%），归属于所有者的 PAT 为 ₹2,758 crore（增长 22.9%）。上半年营收为 ₹85,453 crore（增长 17.8%），合并净资产为 ₹83,974 crore（增长 9.8%）。
深蓝色表头表格，包含 Q2、H1 和 FY2026 列组，以及关于 Bajaj General（₹121 crore）和 Bajaj Life（₹56 crore）MTM 损失的橙色边框注释。
GWP 为 ₹7,056 crore（增长 10.0%），剔除农作物和政府医疗后的 GWP 为 ₹5,636 crore（增长 21.3%），PAT 为 ₹420 crore（下降 18.8%），ROE 为 15.1%，综合成本率为 104.5%，AUM 为 ₹36,313 crore。偿付能力充足率为 229%，高于 150% 的监管标准。
KPI 卡片分组在蓝色丝带状标题下（总保费收入、盈利能力、其他指标），右侧为浅蓝色评论列。
GWP 为 ₹10,277 crore（增长 22.8%），RWRP 为 ₹1,942 crore（增长 5.0%），VNB 为 ₹512 crore（增长 39.6%），利润率为 21.6%，AUM 为 ₹146,322 crore，PAT 为 ₹55 crore（去年同期为 ₹13 crore）。零售保障业务增长 51%，偿付能力充足率为 255%。
带丝带状标题的 KPI 卡片（营收、VNB 与利润率、其他指标）位于浅蓝色评论面板旁。
净总收入 ₹15,974 crore（增长 23.0%），AUM 为 ₹584,624 crore（增长 26.5%），PAT 为 ₹6,267 crore（增长 28.5%），ROE 为 20.6%，GNPA 为 1.06%，NNPA 为 0.42%。新增贷款 1.35 crore 笔，新增客户 44 lakh 名。
营收、盈利能力和其他指标的带丝带状标题 KPI 卡片，右侧为评论要点。
净总收入 ₹1,254 crore（增长 15.0%），AUM 为 ₹158,205 crore（增长 24.8%，突破 ₹1.5 lakh crore），PAT 为 ₹757 crore（增长 17.7%），ROE 为 12.7%，GNPA 为 0.29%，NNPA 为 0.12%。资本充足率为 21.24%，一级资本充足率为 20.83%。
左侧为评论要点，右侧为带丝带状标题的 KPI 卡片。
Bajaj Finserv Direct 营业收入 ₹120 crore（增长 44.6%），PAT 为 ₹(28) crore，净资产为 ₹242 crore。Bajaj Finserv Health 营业收入 ₹190 crore（下降 31.9%），PAT 为 ₹(58) crore，净资产为 ₹414 crore，交易量约 570 万 笔。
两个堆叠的摘要，每个都包含营收、盈利能力和净资产的丝带状标题以及简短的评论要点。
Bajaj AMC AUM 为 ₹35,768 crore（增长 24.1%），营业收入 ₹24 crore（增长 71.5%），PAT 为 ₹(45) crore。Bajaj Financial Securities 营收 ₹160 crore（增长 20.3%），PAT 为 ₹64 crore（增长 36.2%），融资资产（AUF）为 ₹12,058 crore（增长 58.7%）。
两个堆叠的公司摘要，带有丝带状标题的 KPI 卡片和要点评论。
开启集团结构与战略部分的分节符。
左侧为带有 Bajaj 徽标的大型蓝色圆圈，右侧为细体蓝色大写字母的部分名称，下方有橙色下划线。
2026 财年的印度与 2010 年的中国对比：家庭储蓄占 GDP 的比例从 17.6% 升至 21.5%，GDP 从 ₹345 lakh crore 增至 ₹920 lakh crore（2026 财年至 2035 财年预测值），UPI 每月交易量达 226 亿笔。一般保险保费预计从 ₹3.4 lakh crore 增至 ₹11.0 lakh crore。
深蓝色左侧面板显示标题对比，右侧行显示人口统计、收入、数字基础设施以及保险、贷款和投资指标，底部有横幅。
截至 2026 年 9 月 30 日的集团持股情况：Bajaj Finance 持股 51.30%，Bajaj Housing Finance 持股 86.70%（通过 Bajaj Finance 持有），Bajaj General 和 Bajaj Life 各持股 77.33%，Bajaj AMC、Bajaj Financial Securities、Bajaj Finserv Health 和 Bajaj ALTs 持股 100%，Bajaj Finserv Direct 持股 80.10%，其余 19.90% 由其他方持有。
组织架构图，顶部为 Bajaj Finserv（上市公司），下方为信贷、平台、保险和投资业务的彩色编码框，分为直接和间接子公司。
将五大生命周期需求（资产购置、资产保护、家庭、健康与收入保障、投资与财富管理、退休）与集团旗下的产品、解决方案公司及平台进行匹配。
橙色圆圈，上方有五个需求框，下方是虚线面板，将产品与解决方案公司同平台区分开来。
集团市值超过 ₹1,040,000 crore（10 年复合年增长率 28%），合并 AUM 超过 ₹800,000 crore，营收超过 ₹150,500 crore，PAT 超过 ₹9,800 crore。拥有超过 1.8 亿名客户、4,050 多个网点和 110,000 多名员工。
三个蓝色列的大数字统计图表，涵盖规模、领导地位以及客户和分销网络。
投入要素（资本、百年信誉品牌、客户特许经营权、数据与技术、领导人才）通过 Bajaj Finserv 设定方向和跟踪成果的核心职能，转化为盈利性增长、市场份额、资本效率、韧性和客户满意度。
从投入到产出的从左至右流程图，中间是包含六项集团职能的核心框架框，底部带有引言页脚。
五大类别：风险业务（金融与财险，ROE 目标 20%+）、年金业务（房贷 ROE 13-15%+，寿险 ROEV 18-20%）、平台业务（健康、市场）、新业务（AMC、ALTs，至 2028 财年发起人资本低于 ₹2,000 crore）以及未来机会（如董事会于 2026 年 7 月批准的再保险业务）。
五列布局，带有 M、E1、E2 和 N 成熟度徽章以及简短的列表。
Bajaj Finserv 的 10 年复合年增长率为 25.8%，相比之下，Bajaj Finance 为 28.3%，Nifty 金融服务指数为 13.8%，Nifty 50 指数为 11.4%。Bajaj Finserv 的夏普比率为 0.50，信息比率为 0.48。
三个 KPI 卡片（复合年增长率、夏普比率、信息比率）位于 2015 年 3 月至 2026 年 3 月的重置基期股价折线图上方。
保险业务 PAT 从 ₹948 crore（2019 财年）增长至 ₹1,604 crore（2026 财年），信贷业务 PAT 从 ₹2,197 crore 增长至 ₹9,774 crore。疫情期间，保险业务增长 32%，而信贷业务下降 19%；PBT 波动率为 17.8%，若各引擎同步波动则为 23.0%。
两个柱状图，带有虚线标注的疫情期间数据，以及季度 PBT 相关性表。
市值 ₹267,223 crore 减去 Finserv 所持 Bajaj Finance 股份的价值 ₹299,876 crore，得出隐含剩余价值为负 ₹32,653 crore。该剩余价值包含寿险内含价值 ₹26,774 crore、Bajaj General、健康、AMC（AUM 为 ₹35,768 crore）、Markets 和 ALTs。市值数据截至 2026 年 10 月 29 日。
顶部的等式条和六个列出剩余价值组成部分的卡片。
涵盖五个 AI 领域（企业、消费者、AI 智能体、数据 AI、AI 治理），拥有 400 多个项目，其中 150 多个已部署，团队成员超过 500 人。2027 财年上半年影响：贷款发放额超过 ₹6,500 crore，保险收入超过 ₹90 crore。
橙色中心圆圈，周围有五个卫星气泡、描述条，底部有统计数据条。
投资逻辑：金融服务增长约为名义 GDP 的 1.5 倍，单只股票即可捕捉 BFSI 增长，涵盖信贷、保险和投资的多元化布局，以及百年的信誉传承。
纯色幻灯片上的单段文字，突出显示了关键短语。
于 2025 年 12 月发布：总收入从 ₹1,340 亿增长至 ₹3,150-3,400 亿（复合年增长率约 20%），PAT 从 ₹90 亿增长至 ₹210-240 亿（约 2.5 倍），客户规模从约 1 亿增长至约 2.2 亿。
三组对比柱状图（2025 年与 2030 年），带有前瞻性陈述免责声明。
开启合并财务业绩部分的过渡页。
左侧为带有徽标的蓝色圆圈，右侧为细体蓝色大写字母的章节名称，下方有橙色下划线。
营收桥接分析：Bajaj Finance ₹24,576 crore（+23%）、Bajaj General ₹9,991 crore（+8%）、Bajaj Life ₹9,302 crore（+16%）、其他业务 ₹356 crore 以及单体业务 ₹2,047 crore（+38%），减去内部交易 ₹(2,856) crore，总计 ₹43,416 crore（+17%），去年同期为 ₹37,215 crore。
两个阶梯式桥接图（2027 财年 Q2 和 2026 财年 Q2），带有一个营收结构环形图和绿色或红色的增长标记。
上半年合并营收为 ₹85,453 crore（+18%），去年同期为 ₹72,515 crore，由以下部分构成：Bajaj Finance ₹47,742 crore、Bajaj General ₹18,983 crore、Bajaj Life ₹19,518 crore 以及单体业务 ₹3,589 crore（+85%）。
与季度幻灯片相同的桥接图和环形图布局；尽管该幻灯片是上半年数据，但源文件中的环形图仍标记为“Q2 FY2027”。
归属于所有者的 PAT 为 ₹2,758 crore（同比增长 23%，剔除 MTM 后增长 22%），其中：Bajaj Finance 贡献 ₹3,218 crore（增长 29%），Bajaj General 贡献 ₹170 crore（下降 37%），Bajaj Life 贡献 ₹(17) crore，其他项贡献 ₹(142) crore，独立业务贡献 ₹1,458 crore（增长 34%），减去内部交易 ₹(1,929) crore。2026 财年第二季度为 ₹2,244 crore。
2027 财年第二季度和 2026 财年第二季度的两个阶梯式利润桥接分析图，带有剔除 MTM 的标注。
上半年归属于所有者的 PAT 为 ₹5,890 crore（增长 17%，剔除 MTM 后增长 13%），其中：Bajaj Finance 贡献 ₹6,289 crore（增长 28%），Bajaj General 贡献 ₹575 crore（下降 20%），Bajaj Life 贡献 ₹116 crore（增长 452%），独立业务贡献 ₹2,576 crore（增长 82%）。
2027 财年上半年和 2026 财年上半年的两个阶梯式利润桥接分析图，带有剔除 MTM 的标注。
介绍 Bajaj General Insurance 部分的分节页。
左侧为带有 General 徽标和“Caringly yours”标语的蓝色圆圈，右侧为板块名称。
通过多元化的投资组合和多渠道分销，在选定细分市场实现市场份额增长的战略，包含四个差异化因素：深而广的分销网络、多元化的产品组合、运营效率以及技术与数据分析。
战略陈述框位于上方，下方为四行，每行包含一个标签和要点面板。
GWP 为 ₹7,056 crore（增长 10.0%），剔除农作物和政府医疗保险后为 ₹5,636 crore（增长 21.3%），综合成本率为 104.5%（剔除 NATCAT 后为 102.0%），承保业绩为 ₹(115) crore，PAT 为 ₹420 crore，偿付能力充足率为 229%（去年同期为 339%）。
深蓝色表头的表格，按季度、期间和 2026 财年列组划分。
对比了 PSU、私营企业、SAHI 和 Bajaj General 的 GDPI 以及剔除农作物和政府医疗保险后的 GDPI。2027 财年第二季度，Bajaj General 的 GDPI 增长率为 10%（行业为 12%），剔除农作物和政府医疗保险后增长率为 21%（行业为 13%）。
两个面板的簇状堆叠柱形图，涵盖 2025/26 财年、第二季度和上半年，配有增长率微型表格和市场份额标签。
剔除 NATCAT 前的 PBT 从 ₹1,583 crore 降至 ₹1,274 crore，原因是已实现收益减少（₹329 crore）、利息收入减少（₹18 crore）和赔付率上升（₹176 crore），部分被 ₹214 crore 的费用收益抵消；NATCAT 影响为 ₹75 crore，最终 PBT 为 ₹1,199 crore。
单个瀑布图，带有承保亏损和投资收益的注释框。
2027 财年上半年净资产为 ₹10,731 crore，自 2008 财年以来无资本注入，累计利润占净资产的 97%。上半年 ROE 为 15.2%，AUM 为 ₹36,313 crore，已实现投资回报率为 8.2%，94.1% 的债务投资于 AAA 级或主权证券。
四个图表面板（资本与净资产、ROE、AUM、已实现回报）以及一个 AUM 组合环形图（债券 46%、政府证券 33%、股票 17%、其他 4%）。
2025 财年、2026 财年、第二季度和上半年的业务组合，分为零售车险、零售健康险、团体健康险、财产与责任险、农作物险、政府医疗保险及其他；2027 财年上半年团体健康险占比为 24%。
六个 100% 堆叠柱形图，配有七色图例。
渠道组合涵盖个人代理、银行、其他公司代理、经纪人、直销及其他，并配有银行保险（260+ 合作伙伴）、代理机构（73,900+ 代理人和 95,000+ POSP）、OEM（50+ 合作关系，9,500 家经销商）、农村（3.48 lakh 农民）和数字化（25+ 合作伙伴）的卡片。
堆叠渠道组合柱形图与五个渠道卡片并列。
车险 OD 和 TP的 GDPI 组合及赔付率：2027 财年第二季度，车险 OD 为 73.0%（剔除 NATCAT 后为 70.0%），车险 TP 为 50.5%，车险总计为 60.7%。2027 财年第二季度车险 GDPI 为 ₹2,037 crore。
业务组合表、赔付率标签和涵盖六个期间的堆叠 GDPI 柱形图。
2027 财年第二季度健康险、意外险和旅游险的 GDPI 为 ₹2,762 crore（上半年为 ₹4,639 crore）。团体雇主-雇员保险占第二季度组合的 64%，政府计划占 18%；2027 财年第二季度赔付率为 97.6%。
业务组合表、赔付率行和涵盖六个期间的堆叠 GDPI 柱形图。
2027 财年第二季度，在 ₹2,230 crore 的 GDPI 中，商业险占 43%，农作物险占 41%。2027 财年第二季度赔付率为 98.1%，剔除 NATCAT 后为 78.1%。
组合表、赔付率标签以及按火险、水险、工程险、责任险、农作物险及其他划分的堆叠柱形图。
2022 财年至 2026 财年间，健康险的净推荐值 (NPS) 从 68 升至 74，车险从 70 升至 82。2027 财年第一季度，Bajaj General 每万张新保单的投诉量为 1.97，而前五大同行的平均值为 3.61。
两个簇状条形图，分别为 2022-2026 财年的 NPS 和 2023 财年至 2027 财年第一季度的投诉对比。
2027 财年上半年，数字化服务占比达 92.9%（其中 68.9% 通过 AI 机器人完成），数字化保单签发率 96.0%，数字化支付占比 97.5%，现金支付仅占 0.13%。AI 举措使车险理赔受理时间缩短了 60%，第三方责任险（TP）理赔登记周转时间（TAT）缩短了 50%，保证保险承保 TAT 缩短了 80%。
左侧为三个数字化指标卡片，右侧为三个 AI 举措卡片。
各平台卡片展示了 2027 财年上半年指标：网站访问量 121.6 lakh，签发保单 3.0 lakh；App 下载量 67.8 lakh；B Care 门户签发保单 22 lakh；Farmitra 下载量 16.7 lakh；以及跨 59 个合作伙伴的 240 项集成。
3x3 平台卡片网格，每个卡片包含简短描述和指标行。
四大支柱：资产质量（94.1% 的债务投资为 AAA 级或主权债，88.0% 的股票投资于 BSE 100 指数成分股）、定价与承保、再保险、准备金与偿付能力；通过最终损失三角形展示了审慎的准备金计提。
左侧四个标签，每个标签对应一个带边框的项目符号框。
介绍 Bajaj Life Insurance 板块的分节页。
蓝色圆圈内含 Life 标志和“Life goals. Done.”标语，右侧为板块名称。
可持续和盈利性增长战略，配合平衡的产品组合；拥有 598 家分支机构；平衡的渠道分布（包括 Bajaj Life Direct）；涵盖投连险（ULIP）、传统险和团险的组合；以及贯穿生命周期的 AI 应用。
战略框位于上方，下方为四个差异化优势行及项目符号面板。
零售加权保费（RWRP）₹1,942 crore（增长 5.0%），零售保障型新业务（NB）₹217 crore（增长 50.7%），团体保障型 NB ₹1,357 crore（增长 80.9%），续期保费 ₹5,106 crore（增长 17.3%），总签单保费（GWP）₹10,277 crore，新业务价值（VNB）₹512 crore，新业务利润率（NBM）21.6%，偿付能力充足率为 255%（去年同期为 346%）。
深蓝色表头表格，包含 Q2、H1 和 2026 财年列组。
2027 财年第二季度，Bajaj Life 的 RWRP 增长率为 5%，而私营保险公司为 10%，全行业为 11%；上半年增长率为 10%，而私营保险公司和全行业分别为 12% 和 13%。2027 财年第二季度市场份额为 5.6%。
三个柱线混合图面板，分别展示 2026 财年、2027 财年 Q2 和 2027 财年 H1，并带有市场份额标签。
基于 RWRP 的产品组合：个人投连险（约 41-45%）、分红险（约 21%）、年金险、非分红储蓄险和非分红保障险（2027 财年上半年占比 12%）。
六个 100% 堆叠柱形图，配有五类图例。
2027 财年第二季度零售保障型新业务保费（NBP）为 ₹217 crore，去年同期为 ₹144 crore（增长 51%），上半年为 ₹393 crore（增长 55%）。团体保障型 NBP 在第二季度达到 ₹1,357 crore（增长 81%），上半年达到 ₹2,723 crore（增长 89%）。
两个并排的柱形图，涵盖财年、Q2 和 H1 期间，并带有增长标注。
按渠道划分的 RWRP：2027 财年第二季度机构业务 ₹1,064 crore，代理渠道 ₹644 crore，Bajaj Life Direct ₹233 crore，并配有同比、环比和年初至今的增长标签。
四个小型柱形图面板（全公司及三个渠道），带有增长标签。
截至 2027 财年上半年，净资产为 ₹9,774 crore，投入资本为 ₹1,206 crore，自 2008 财年以来未进行资本注入。AUM 为 ₹146,322 crore（投连险 ₹90,325 crore；其他 ₹55,997 crore）；96.4% 的债务投资为 AAA 级或主权债（sovereign）。
净资产和 AUM 柱形图，配有两个 AUM 组合环形图（投连险股票占比 76%，非投连险政府证券占比 53%）。
2027 财年第二季度年度保费等值（ANP）为 ₹2,364 crore（增长 10.0%），VNB 为 ₹512 crore（增长 39.6%），NBM 为 21.6%。上半年 VNB 为 ₹783 crore（增长 52.9%）；2027 财年滚动 VNB 为 ₹1,897 crore（增长 44.3%），NBM 为 20.8%。
宽表，包含 Q2、H1 和滚动数据列，上方有解释性项目符号。
VNB 从 2026 财年上半年的 ₹512 crore（NBM 14.8%）开始，加上组合与概况变动带来的 ₹276 crore 以及规模增长带来的 ₹90 crore，达到 GST 前的 ₹878 crore（NBM 21.6%），扣除 ₹(95) crore 的 GST 影响后，最终为 ₹783 crore（NBM 19.2%）。
单个瀑布图，关键柱形下方带有 NBM 标签。
内含价值从 ₹25,300 crore（2026 年 3 月 31 日）增至 ₹26,774 crore（2026 年 9 月 30 日），变动因素包括：Unwinding₹1,046 crore、VNB ₹783 crore、营运偏差 ₹23 crore 以及投资偏差 ₹331 crore。内含价值营运利润（EVOP）为 ₹1,806 crore，年化内含价值回报率（RoEV）为 14.8%。
瀑布图，起始和结束处显示有效业务价值（VIF）和净资产价值（NAV）拆分，配有摘要框。
2027 财年上半年继续率：第 13 个月为 81%，第 25 个月为 71%，第 37 个月为 68%，第 49 个月为 62%，第 61 个月为 52%。
五个小型柱形图面板，每个对应一个继续率月份，对比 2025 财年、2026 财年、2026 财年 H1 和 2027 财年 H1。
涵盖业务赋能、登录承保及服务的九项举措：Smart Coach、Customer 360、DIGI 2.0（计划 2026 年 11 月上线）、客户 App（下载量 4.9L+，评分 4.1）、Humanoid（贡献约 ₹225 crore 续期保费）、Smart Pitch、分析模型、核心系统转型及 Marketing Assist。
三个 V 形标题下的 3x3 卡片网格。
数字化采用率 89.4%，每万张保单投诉量 69 起，数字化自助服务率 81.2%，电子支付率 95.2%，零售理赔结算率 98.5%，客户 App 交易量 10.7 lakh 笔，WhatsApp 用户数 13.8 lakh。
七个圆角指标卡片，页脚附带定义说明。
四大风险领域：资产质量（96.4% 为 AAA 级或主权债，82.3% 为 NSE100 股票）、产品定价、持续风险管理，以及利用部分支付债券和远期利率协议进行的资产负债管理。
四个带标签的行，配有项目符号面板。
介绍 Bajaj Finserv Health 板块的过渡页。
蓝色圆圈内含 Health 徽标，右侧为板块名称。
2023 财年印度医疗保健支出为 ₹8.8 lakh crore（占 GDP 的 3.37%）。美国外包参考数据显示已有 ₹3.8 lakh crore 实现外包；印度拥有全球约 18% 的人口，但医疗保健支出仅占全球约 1%。
三个环形图（服务、支付方、提供方）、六个洞察框和一张美国外包情况柱状图。
一家数字化优先的健康科技公司，提供健康管理、门诊（OPD）和住院（IPD）服务，拥有 130,000 多名医生、32,000 多家医院，2027 财年第二季度交易量约 560 万笔，拥有 660 多名医生负责理赔裁定，并采用 AI 优先的理赔裁定模式。
战略框位于上方，下方是四个带有项目符号面板的差异化优势行。
平台模型将网络层（医生、牙科、诊断、健身、医院、制药）与消费者层和支付方层（企业、保险公司、政府、国际）相连接，并使用哈维球（Harvey-ball）图标展示指示性进展。
中心辐射图，一侧为网络层，中间为消费者层，另一侧为支付方层。
五大业务线：企业 TPA（管理保费 ₹3,879 crore）、Ayushman Bharat TPA（覆盖 1.21 亿人）、零售 TPA、面向 16 家保险公司的门诊服务以及国际服务（GMV ₹3,131 crore），由 660 名医疗专业人员和 500 多名技术资源支持。
树状图，包含一个父级框和五个展示统计数据的子级框。
12 个月内涵盖从预防到三级护理的 20 项服务：预防性交易 2,117,704 笔，初级 19,631,230 笔，二级 544,041 笔，三级 2,184,495 笔，其中药品交易量最大，达 14,779,365 笔。
四列服务分类，配有交易计数以及 Vidal Health 或 BFHL 提供服务的标签。
六个业务板块（雇主-雇员、政府、保险公司零售产品、增值产品、技术服务、消费者服务），由 2,400 多家合作伙伴、9 个州级方案和 20 项服务版图提供支持。
六张垂直卡片，下方配有统计数据条。
医疗保健交易量从 2026 财年第二季度的 5,922 thousand 笔变动至 2027 财年第二季度的 5,694 thousand 笔，交易价值从 ₹3,049 crore 增至 ₹3,295 crore。关键进展包括赢得泰米尔纳德邦 NHIS 项目以及为 Star Health 引入门诊计划。
两张涵盖五个季度的堆叠柱状图，旁边是关键进展列表。
总收入为 ₹192 crore（去年同期为 ₹285 crore），税后利润（PAT）为 ₹(58) crore，注资 ₹1,250 crore，净资产为 ₹414 crore。上半年指标包括 112,284 笔受监控交易，通过欺诈预防节省 ₹44 crore，以及 74.50% 的出院手续在 60 分钟内完成。
左侧为财务报表，右侧为六个指标卡片。
介绍 Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets) 板块的过渡页。
蓝色圆圈内含 Markets 徽标，右侧为板块名称。
通过 Amazon 与 Amazon Marketplace 的类比，对比了以产品为导向的 Bajaj Finance 与以客户为导向的 Bajaj Markets（拥有 55 多家贷款机构）。预计到 2030 财年，数字贷款市场机遇将超过 ₹11,310 crore。
B2C 与 B2B2C 的两列对比，配有类比徽标和战略优势栏。
战略目标是成为一个盈利的、AI 优先的平台，提供最广泛的 BFSI 产品选择；差异化优势涵盖开放式架构、多元化产品组合、技术与数据分析以及运营效率。
战略框位于上方，下方是三个带有项目符号的差异化优势行。
供应端拥有 100 多家合作伙伴和 34 种金融产品（提供 140 多种方案），对接需求端，第二季度流量超过 2.21 亿次，App 安装量超过 4,800 万次，交易客户超过 9 万名。
从供应端到开放架构市场再到需求端的流程图，配有六个灰色卡片。
按垂直领域和类别划分的合作伙伴总数为 106 家，其中包括 58 家贷款机构、19 家保险公司、29 家金融科技公司、20 家 NBFC 和 10 家银行。
按银行、NBFC、金融科技公司和保险公司分组的 Logo 墙，配有两个合作伙伴数量统计表。
总收入为 ₹123 crore（去年同期为 ₹90 crore），PAT 为 ₹(28) crore，注资 ₹809 crore，净资产为 ₹242 crore。贷款额从 ₹1,549 crore 增长至 ₹2,535 crore，自然流量从 28 lakh 增长至 47 lakh。
财务报表位于侧边，旁边是贷款额和自然流量的两个条形图。
介绍 Bajaj AMC 部分的分节页。
蓝色圆圈内含 Asset Management Logo，右侧为板块名称。
行业 AUM 从 ₹2,300 thousand crore 增长至 ₹7,373 thousand crore（2020 年至 2026 年），SIP 月流入量从 ₹8,200 crore 增至 ₹32,087 crore，零售投资者从 2.1 crore 增至 6.0 crore。预计到 2047 年，AUM 规模将从 ₹74 lakh crore 增长至 ₹2,791 lakh crore。
三栏式布局：增长前景条形图、AUM 与 GDP 对比图，以及 2026 年至 2047 年的可扩展性预测表。
建立在差异化产品、技术、INQUBE 投资理念、风险管理以及数据与分析基础之上的创新、面向未来且具有差异化的资产管理公司（AMC）。
半圆形的中心声明，周围环绕着五个支柱模块。
股票战略从类别映射到投资战略再到风格，涵盖从全市值（flexi cap）和宏观趋势到小盘股的各种策略，并采用名副其实（true-to-label）的方法。
包含类别、战略和风格的三栏式 V 型流程表。
总收入为 ₹24.2 crore，PAT 为 ₹(45.1) crore，注资 ₹900 crore，净资产为 ₹137 crore。AUM 为 ₹35,768 crore（股票型 ₹21,379 crore，债券型 ₹13,053 crore，被动型 ₹1,337 crore），分销商数量达到 52,996 家。
财务报表、AUM 细分表以及季度 AUM 和分销商数量的两个条形图。
介绍 Bajaj Finance 部分的分节页。
蓝色圆圈内含 Finance Logo，右侧为板块名称。
战略目标为 ROA 4.3%-4.7%，ROE 19%-21%；客户群 12.88 crore，交叉销售基础 8.23 crore。AUM 组合为：城市 30%，农村 12%，MSME 13%，商业 13%，抵押贷款 32%。
战略框位于上方，下方是五个带有要点面板的差异化优势行。
AUM 为 ₹584,624 crore（增长 26.5%），客户群 12.88 crore，存款 ₹69,754 crore，净总收入 ₹15,974 crore，PAT 为 ₹6,267 crore，ROA 4.6%，ROE 20.6%，运营支出占 NTI 比率为 33.0%，GNPA 1.06%，NNPA 0.42%。
深蓝色表头表格，包含季度、期间和 2026 财年列。
新增贷款 1.35 crore，新增客户 44.2 lakh，资金成本 7.31%，贷款损失 ₹2,166 crore，CRAR 20.33%。Bajaj Financial Securities：净总收入 ₹160 crore，PAT 为 ₹64 crore，ROE 11.6%。
带有项目符号的亮点列表，底部带有 Bajaj Financial Securities 条带。
总客户群达到 12.89 crore，其中交叉销售客户群为 8.23 crore（占比 63.9%）。2027 财年第二季度新增客户 0.44 crore。
对比 2026 财年第二季度、2027 财年第二季度和 2027 财年第一季度的倒漏斗图，外加一行季度新增量的 V 型图。
介绍 Bajaj Housing Finance 部分的分节页。
蓝色圆圈内含 Housing Logo，右侧为板块名称。
专注于具有合理 ROE 的可扩展资产负债表，以优质住房贷款（Prime Housing）和租赁租金贴现（Lease Rental Discounting）为核心的低风险模型，提供全套抵押贷款产品，并在银行、货币市场和 NHB 之间实现多元化融资。
战略框位于上方，下方是四个带有项目符号的差异化优势行。
AUM 为 ₹158,205 crore（增长 24.8%），净总收入 ₹1,254 crore，PAT 为 ₹757 crore，ROA 2.2%，ROE 12.7%，GNPA 0.29%，NNPA 0.12%，运营支出占 NTI 比率为 19.1%，放款额为 ₹19,935 crore（增长 25.3%）。
深蓝色表头表格，包含季度、期间和 2026 财年列。
介绍附录部分的分节页。
纯文本蓝色大写标题，下方带有橙色下划线。
介绍 One Finserv 故事附录的分节页。
纯文本蓝色大写标题，下方带有橙色下划线。
围绕“BFS 客户”的客户需求轮盘（涵盖消费贷款、信贷额度、MSME、抵押贷款、财产险和寿险、健康管理、资产管理、经纪业务、支付、奖励、合作伙伴关系），并附有各业务如何服务客户的简要说明。
中心带有环形标签的圆形轮盘，周围环绕着蓝色高亮的文本说明块。
八项原则：扩大产品范围（750 多种产品、4,000 多个城市、50 万个分销网络）、深度合作伙伴关系、新举措、差异化愿望、数字化、持续基准测试、以客户为中心，以及高效的风险和资本管理。
八个带有项目符号列表的虚线框。
关于创新、敏捷性和所有权的目标声明，由四项创始人特质价值观（以客户为中心、培养与授权、成长型思维、负责任）和四项行为（通过创新实现简化、人才培养者、持续转型、做正确的事）支撑。
目标引用框位于特质和行为的两行图标上方。
截至 2026 年 3 月 31 日的八张公司卡片，包括 Bajaj Finance（2000 年投入的 ₹100 增至 ₹2,34,715）、Bajaj Life（5 年 VNB 复合年增长率为 35%）以及 Bajaj Housing Finance（AUM 为 ₹140,706 crore）。BFL 卡片显示的 AUM 为 ₹372,986 crore，与第 95 页显示的 2026 财年 AUM ₹509,975 crore 不符。
八张带有项目符号列表的公司卡片，页脚包含 AAA (Stable) 和 A1+ 评级。
截至 2026 年 9 月 30 日，资本充足率或偿付能力分别为：BFL 20%、Bajaj Life 255%、Bajaj General 229% 和 BHFL 21%，超额资本总计 ₹40,261 crore。自 2021 年 4 月 1 日以来产生的净资本为 ₹9,664 crore。
宽表，每家公司一列，行包括最低、实际、超额和产生的净资本。
Bajaj Finserv 2026 财年合并净总收入为 ₹150,523 crore，PAT 为 ₹9,801 crore；Bajaj General GWP 为 ₹23,326 crore，综合成本率为 102.8%；Bajaj Life VNB 为 ₹1,626 crore，内含价值为 ₹25,299 crore，AUM 为 ₹133,563 crore。
包含 2016 财年、2021 财年、2025 财年和 2026 财年数值的表格，带有增长率、5 年和 10 年复合年增长率 (CAGR) 列。
Bajaj Finance 2026 财年净总收入为 ₹54,126 crore，PAT 为 ₹19,332 crore，AUM 为 ₹509,975 crore，ROE 为 18.1%；Bajaj Housing Finance PAT 为 ₹2,560 crore，AUM 为 ₹140,706 crore。
与上一张幻灯片相同的表格布局，涵盖 Bajaj Finance 和 Bajaj Housing Finance。
介绍 ESG 更新的分节页。
纯文本标题和副标题，背景简洁。
八个重点领域：治理、金融普惠、保护环境、赋能社会、以客户为中心、人力资本管理、信息与网络安全，以及利益相关者参与。
二乘四的图标卡片网格，带有简短描述。
负责任投资占比分别为 95% (Bajaj General) 和 98% (Bajaj Life)，新增信贷客户超过 3,000 万，风力发电 9,040 万 kWh，CSR 支出 ₹416 crore，受益人达 930 万，理赔结算率分别为 99.3%（寿险零售）和 95.4%（财险）。性别多元化约为 14%。
六个带有项目符号的图标面板，以及关于可再生能源和 2032 财年实现碳中和的横幅。
通过 Bajaj Beyond，Bajaj 集团旗下公司承诺在五年内投入 ₹5,000 crore，惠及 2,000 万人，涵盖青年技能培训、儿童发展和浦那市基础设施建设。
承诺标题位于三列内容上方，配有照片条。
介绍印度和 BFSI 机遇附录的分节页。
纯文本标题和副标题。
已生成超过 14.5 亿个 Aadhaar ID，2026 年 9 月 UPI 每月交易量达 240.7 亿笔，ONDC 交易量超过 5 亿笔，到 2029 年金融科技市场规模将达到 4,220 亿美元，ABHA ID 超过 9.78 亿个。
图标信息图，按主题分组的统计数据标注。
印度保险覆盖率仍然较低：寿险和非寿险占 GDP 的渗透率分别为 2.7% 和 1.0%，保险密度分别为 72 美元（寿险）和 25 美元（非寿险）。印度 2015-25 财年人均 GDP 复合年增长率为 6.2%。
四张图表，涵盖渗透率、密度、人均 GDP 复合年增长率和人口构成。
介绍产品组合和补充分析的分节页。
纯文本蓝色大写标题。
涵盖个人、商业、中小企业 (SME)、农村和合作伙伴细分市场的产品列表，期间推出的新产品以橙色突出显示。
五个密集的文本列，带有橙色高亮和图标插图条。
按需求划分的产品象限：死亡率（人寿保障）、长期财富、长寿（退休规划）和发病率（健康保障）。文本层基于图像，因此仅显示产品徽标。
象限圆环，周围环绕着产品徽标和附加险。
Bajaj Finance 在消费者、中小企业 (SME)、商业、农村、存款、支付和合作伙伴方面的编号产品列表，外加 9 种 Bajaj Housing Finance 产品和 10 种 Bajaj Financial Securities 产品。
按细分市场和公司分组的密集编号列。
五年（FY2022-FY2026）对比：GWP 复合年增长率（CAGR）为 13.1% 对比 10.7%，综合成本率为 101.1% 对比 118.5%，累计 PAT 为 ₹8,011 crore 对比 ₹4,859 crore，ROE 为 15.9% 对比 1.3%，市场份额从 7.4% 增长至 8.3%，偿付能力充足率为 302% 对比 119%。
六个带有绿色上升箭头的 KPI 框和说明文字，以及关于 IFRS 17 的注释。
各业务线 GDPI 增长情况：Q2 FY2027 汽车险总额增长 18.3% 对比行业 12.4%，团体健康险增长 33.4% 对比 16.9%，剔除农作物险和政府健康险后的总额增长 21.5% 对比 13.2%。
各业务线表格，包含 Bajaj General 和行业的 Q2 及 H1 数据列，以及评论要点。
Q2 FY2027 净赔付率：火险 136.0%（剔除 NATCAT 后为 69.2%），汽车险总额 60.7%，健康险、意外险（PA）及旅游险 97.6%，总计 83.7%；剔除农作物险、政府健康险和 NATCAT 后的总计赔付率为 74.2%。
各业务线表格，展示 FY2027 和 FY2026 的 Q2 及 H1 赔付率。
截至 2026 年 3 月 31 日的最终净损失重新评估的密集事故年队列（accident-year cohort）表。2016 年及以前队列的原始评估值为 ₹16,869 crore，AY2021 的有利进展为 ₹967 crore。
宽大的三角形数值表，包含事故年列和对角线重新评估行。
累计支付的密集事故年队列（accident-year cohort）表。对于 2016 年及以前的队列，到第 4 年已支付 89%，到第 7 年已支付 92%，净赔案准备金为 ₹3,532 crore。
宽大的三角形数值表，包含支付对角线和支付百分比行。
汽车三者险（Motor TP）的密集事故年队列（accident-year cohort）表。2016 年及以前队列的原始评估值为 ₹4,087 crore，AY2021 的有利进展为 ₹559 crore。
宽大的三角形数值表，包含事故年列和对角线重新评估行。
汽车三者险（Motor TP）的密集累计支付表，显示出长尾效应：近期队列到第 4 年仅支付了 24% 至 27%，到第 7 年支付了 41% 至 48%，而 2016 年及以前队列的这一比例分别为 57% 和 69%。
宽大的三角形数值表，包含支付对角线和支付百分比行。
IMTPIP 联营池的运行时间为 2007 年 4 月 1 日至 2012 年 3 月 31 日，向 Bajaj General 支付了 ₹2,059 crore。截至 FY2026，预期赔付额为 ₹2,374 crore，已支付 ₹2,118 crore，准备金为 ₹256 crore。
小型三列准备金表上方的说明性要点。
五年（FY2021-FY2026）对比：GWP 复合年增长率（CAGR）为 22% 对比 10%，RWRP 为 25% 对比 12%，VNB 为 35% 对比 17%，AUM 为 13% 对比 11%，偿付能力充足率为 266% 对比 170%-240%，市场份额从 3.3% 增长至 5.7%。
六个带有说明文字的 KPI 框，以及关于 IFRS 17 利好因素的注释。
Q2 FY2027 投资者演示文稿的结束页。
在带有 Bajaj 标志的纯色幻灯片上居中显示“Thank You”信息。
法律免责声明，指出本演示文稿仅供参考，不构成证券要约；前瞻性陈述涉及风险和不确定性，读者必须自行进行评估。
贯穿整个幻灯片的密集法律文本。
关于此幻灯片和基础演示文稿内容的常见问题。
Bajaj Finserv 遵循 4 月至次年 3 月的印度财年。2027 财年（FY2027）从 2026 年 4 月持续到 2027 年 3 月，因此 2027 财年第二季度（Q2 FY2027）为 2026 年 7 月至 9 月（截至 2026 年 9 月 30 日的季度），2027 财年上半年（H1 FY2027）为 2026 年 4 月至 9 月。
这是提交给证券交易所 BSE 和 NSE（NSE: BAJAJFINSV，BSE: 532978）的英文原版投资者演示文稿，提交日期为 2026 年 11 月 3 日。除非幻灯片另有说明，所有金额均以 ₹ crore（1 crore 等于 1000 万）为单位。
合并总营收为 ₹43,416 crore（同比增长 16.7%），合并税后利润为 ₹5,952 crore（同比增长 25.4%）。归属于母公司所有者的税后利润为 ₹2,758 crore（同比增长 22.9%），合并净资产为 ₹83,974 crore。
该文稿涵盖了 Bajaj Finance、Bajaj Housing Finance、Bajaj General Insurance、Bajaj Life Insurance、Bajaj Finserv Health、Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets)、Bajaj AMC 和 Bajaj Financial Securities。内容板块包括业绩摘要、集团结构与战略、财务表现、各子公司专项板块，以及关于 One Finserv 故事、ESG、印度及 BFSI 行业机遇的附录。
Bajaj Finance 报告的管理资产（AUM）为 ₹584,624 crore，税后利润（PAT）为 ₹6,267 crore。Bajaj Life 报告的新业务价值（VNB）为 ₹512 crore，新业务利润率为 21.6%，Bajaj General 的综合成本率为 104.5%。
可以，它具有很高的结构参考价值。文稿展示了带状标题下的 KPI 卡片、合并营收和利润桥接分析、瀑布图、资本表、分节符以及事故年度损失三角形图表。您可以参考这些布局，并将所有内容替换为您自己的数据。
可以，您可以从本图库页面下载 PDF 文件。内容为 Bajaj Finserv 官方发布的公开投资者演示文稿，文稿中的免责声明指出其不构成证券要约。
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