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基于美国通用会计准则的ASML 2025年度报告
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基于美国通用会计准则的ASML 2025年度报告
每张幻灯片页面的详细视图，包括布局、关键内容和视觉元素。
基于美国通用会计准则（US GAAP）的 ASML 2025 年度报告封面，介绍公司报告并为文档设定视觉基调。
全页封面，包含公司品牌、报告标题和最少的辅助文本。
此页属于“战略报告”部分，重点介绍：ASML 是全球半导体生态系统中的领先创新者。我们与客户和合作伙伴紧密合作，提供硬件、软件和服务，帮助芯片制造商创造更强大、更经济、更节能的微芯片。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页属于“目录”部分，重点介绍：推动技术进步… 29…通过客户协作。31…通过尖端物理学。33…通过集体创新。35…通过多元化、充满灵感的人才。37…利用 AI 的潜力。39…同时致力于减少环境影响。
索引式布局，包含章节标题、页码参考和结构化导航。
此页属于“关于前瞻性陈述的特别说明”部分，重点介绍：总则 本年度报告及相关讨论包含与我们的业务、预期结果、业务和行业趋势、环境目标以及其他事项相关的陈述，这些陈述均属于 1995 年《私人证券诉讼改革法案》所指的“前瞻性”陈述。
正式声明布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
此页属于“概览 – 2025 年”部分，重点介绍：自 1984 年以来，ASML 一直在帮助微芯片制造商推动技术进步。我们的整体光刻解决方案、软件和服务帮助芯片制造商实现最高的产量和最佳的性能。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页属于“概览 – 2025 年”部分，重点介绍：0 kt 净范围 1 和 2 的 CO2e 排放量 11.5 Mt 净范围 3 的 CO2e 排放量 90% 从现场和工厂退回的零件的再利用率 1,750 欧元 投资于社区的金额（每位员工），包括员工捐赠 我们的价值观 我们通过质疑现状和突破界限来挑战，从而不断推动技术进步。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页属于“与 CEO 对话”部分，重点介绍：Christophe Fouquet 总裁、首席执行官兼管理委员会主席 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025 年度报告 7 概览 与 CEO 问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 与 Christophe Fouquet 总裁、首席执行官兼管理委员会主席对话 “创新是 ASML 的引擎 – 是我们过去和未来成功的关键。”
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页属于“与 CEO 对话”部分，重点介绍：Christophe Fouquet 讨论了今年的主要主题、让他最满意的成就，以及 ASML 如何在满足不同利益相关者需求的同时，在未来几年保持其业绩。问：回顾过去的一年，最重要的里程碑和挑战是什么？
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页属于“与 CEO 对话”部分，重点介绍：问：哪些技术突破让您感到最自豪？
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页属于“与 CEO 对话”部分，重点介绍：问：ASML 长期致力于 ESG。您在 2025 年取得了哪些进展？我们认为，在 ESG 问题上发挥领导作用，始终是对我们所有利益相关者以及我们共同拥有的地球的正确选择。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页属于“与 CEO 对话”部分，重点介绍：虽然这将使我们的一些受影响的同事能够转移到新的岗位，但我们必须承认，这可能会导致净减少 1,700 个职位。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页属于“我们的业务”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025 年度报告 12 概览 与 CEO 问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务 13 我们的整体光刻方法 17 我们的产品与服务 21 我们的市场 27 我们的业务战略 28 加深客户信任 30 扩展我们的技术和整体产品领导地位 32 加强生态系统关系 34 创建卓越的工作场所 36 推动卓越运营 38 实现 ESG 可持续发展 40 我们的业务模式 43 参与的利益相关者
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页面属于“我们在光刻领域的整体方法”部分，重点介绍：摩尔定律和芯片制造的演变。1965年，英特尔联合创始人戈登·摩尔预测，集成电路（IC）中的晶体管数量将每年翻一番，后来修订为每两年翻一番。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们在光刻领域的整体方法”部分，重点介绍：芯片制造过程。微芯片制造是一个复杂的多步骤过程，在高度专业化的半导体制造厂（称为“fabs”）中进行。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们在光刻领域的整体方法”部分，重点介绍：我们的光刻系统的作用。微芯片是通过分层复杂的图案来制造的，这些图案构建了晶体管、电路和互连——ASML的光刻系统在这一过程中至关重要。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们在光刻领域的整体方法”部分，重点介绍：最大化工艺窗口。我们的集成光刻解决方案致力于最大化工艺窗口——允许制造微芯片并满足所需规格的可接受工艺参数范围的集合。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们的产品与服务”部分，重点介绍：极紫外 (EUV) 光刻系统。我们的 EUV 光刻系统能够以最高的密度在微芯片上印刷最小的特征，并用于最先进的微芯片上最复杂、最关键的层。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们的产品与服务”部分，重点介绍：TWINSCAN NXE 平台 (EUV 0.33 NA)。我们的 TWINSCAN NXE 平台于 2013 年首次推出，现在已被我们主要客户广泛应用于大批量生产。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“我们的产品与服务”部分，重点介绍：我们提供两类系统，用于蚀刻前后。蚀刻前计量基于光刻系统在光刻胶上印刷的图案来测量套准和焦点。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们的产品与服务”部分，重点介绍：在光刻过程中，光线的衍射以及各种物理和化学效应会扭曲机器试图印刷的图像。可以将其想象成试图用宽大的水彩笔画一条细线——它会在许多地方模糊。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“我们的市场”部分，重点介绍：半导体市场再次出现强劲的两位数增长，其驱动因素与去年相同：用于 AI 的先进逻辑和 DRAM 继续领先。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“我们的市场”部分，重点介绍：正在发生的事情。我们的业务受全球出口管制法律法规的约束。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“我们的市场”部分，重点介绍：借助物联网 (IoT)，智能互联网络通过强大的 5G 网络无缝通信——以前所未有的速度和更好的方式释放前所未有的数据量。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“我们的市场”部分，重点介绍：农业创新。偏远的农田，尤其是在新兴经济体中，面临着气候变化的挑战。随着移动设备的可访问性日益提高，当地农民使用智能手机和智能传感器来加强他们的农业实践。
ESG 报告布局，使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释。
此页面属于“我们的市场”部分，重点介绍：3. 半导体行业市场发展。半导体技术在塑造互联互通的智能网络未来方面发挥着关键作用——我们相信终端市场将继续增长。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“我们的市场”部分，重点介绍：4. 影响我们战略的力量。 维护客户信任需要关注创新、成本、质量、响应时间和可持续性。我们需要管理系统和流程的复杂性，并加强我们的场所、供应链和人员。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“我们的业务战略”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 27 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略 我们的六大优先事项将推动长期增长。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页面属于“加深客户信任”部分，重点介绍：1 加深客户信任 始终如一地提供创新、高质量和可靠的整体光刻解决方案，从而建立长期的客户合作伙伴关系，并为卓越树立行业标准。我们致力于加深客户信任，这贯穿于我们运营的方方面面，推动我们不断：• 增加价值创造，重点关注创新、成本、质量、响应时间和可持续性。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“加深客户信任”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 29 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略（续） 通过客户协作推动技术进步 保持我们的光刻系统 24/7 全天候运行 在ASML，客户信任是指导工程师（如 Edison Alameda）日常工作的指导原则。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页面属于“扩展我们的技术和整体产品领导地位”部分，重点介绍：2 扩展我们的技术和整体产品领导地位 集成硬件、软件和新兴解决方案，为我们的利益相关者创造行业定义的产品 作为光刻设备的主要制造商，ASML在半导体价值链中发挥着至关重要的作用。
业务报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“扩展我们的技术和整体产品领导地位”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 31 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略（续） 通过尖端物理学推动技术进步 1,000 瓦 EUV 光源功率展示了提高生产力的途径 2025 年 4 月，ASML 达到了一个历史性的里程碑：展示了有史以来第一个用于 EUV 光刻的 1,000 瓦光源。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页面属于“加强生态系统关系”部分，重点介绍：3 加强生态系统关系 与供应商、学术合作伙伴和行业领导者合作，以促进整个价值链的创新、弹性和共同成功 与我们的客户、供应商、研究和技术合作伙伴以及同行一起，我们：• 专注于我们在成本、质量和可持续性方面的共同目标和责任，通过战略采购和密切合作来确保弹性和连续性。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“加强生态系统关系”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 33 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略（续） 通过集体创新推动技术进步 与我们的供应商更加紧密 在半导体制造的动态环境中，ASML的供应链是我们运营的基础，使我们能够在满足客户不断变化的需求的同时，突破技术的界限。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页面属于“创造卓越的工作场所”部分，重点介绍：4 创造卓越的工作场所 培养包容性，支持人才发展，并营造一种让所有员工都能蓬勃发展并为长期成功做出贡献的文化 为了释放我们的增长潜力，我们正在努力建立一个卓越的工作场所，让我们的员工能够发展他们的卓越才能并蓬勃发展。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“创造卓越的工作场所”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 35 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略（续） 通过多元化、充满灵感的人才推动技术进步 多样性是一个事实，包容是一种行为 成为一个多元化的组织是一回事，受益于拥有广泛背景、文化、经验和思维方式的员工队伍，但我们相信，成为一个包容性的组织——一个每个人都能发挥最佳水平的组织——可以带来真正的改变。
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
此页面属于“推动卓越运营”部分，重点介绍：5 推动卓越运营 推动持续改进、效率和诚信，以确保整个组织的高绩效、高质量和弹性 ASML 正在通过扩大其产品范围和运营来为预计到 2030 年的显着增长做准备，这需要一个有弹性和可扩展的工业战略和全球足迹。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“推动卓越运营”部分，重点介绍：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 37 一览 CEO问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略（续）利用AI的潜力推动技术进步 AI如何帮助推动ASML的创新 人工智能正在呈现扩展我们创新路线图的新方法。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
本页属于“实现ESG可持续发展”部分，重点介绍：6 实现ESG可持续发展 推动对ASML和我们的利益相关者重要的环境、社会和治理问题的进展 影响我们ESG可持续发展战略的关键动态 我们的技术使我们的客户能够创造更快、更强大和更节能的微芯片。
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
本页属于“实现ESG可持续发展”部分，重点介绍：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 39 一览 CEO问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们的业务战略（续）在力求减少环境影响的同时推动技术进步 更简单的流程可以使芯片生产更具可持续性 全球经济依赖于越来越强大的微芯片供应。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
本页属于“我们的业务模式”部分，重点介绍：人员和文化 我们依赖于超过44,000名才华横溢、敬业和积极的员工，他们秉承我们的挑战、协作和关怀价值观。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“我们的业务模式”部分，重点介绍：我们如何在整个半导体价值链中创造可持续的长期价值。 作为整体光刻解决方案的领先供应商，我们在整个半导体价值链中提供价值。
业务报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
本页属于“我们的业务模式”部分，重点介绍：客户 我们世界领先的光刻系统使我们的客户能够为新的应用和设备开发出更强大和更节能的芯片。 同时，我们帮助客户降低成本和环境足迹。
业务报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
本页属于“积极参与的利益相关者”部分，重点介绍：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 43 一览 CEO问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 积极参与的利益相关者 我们倾听利益相关者的意见，并与他们合作，做出最明智的决定。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
本页属于“积极参与的利益相关者”部分，重点介绍：在客户关系的每个阶段，我们的目标是培养信任——以实现高客户满意度和忠诚度为目标。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“积极参与的利益相关者”部分，重点介绍：我们努力争取积极参与的员工，他们为在ASML工作而自豪，并致力于我们的愿景和雄心。 创新在每个人都有权贡献的环境中蓬勃发展。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“积极参与的利益相关者”部分，重点介绍：我们的供应商是我们价值链的重要组成部分，对我们的创新能力至关重要。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“积极参与的利益相关者”部分，重点介绍：我们的目标是帮助股东——以及金融和ESG可持续发展分析师——了解我们的长期战略。
ESG报告布局，使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释。
本页属于“积极参与的利益相关者”部分，重点介绍：我们知道我们的行动和活动对ASML以外的世界产生影响——以最广泛的意义上说，这就是我们定义社会的方式。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“财务业绩”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续发展 财务报表 ASML 2025 年年度报告 49 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 财务业绩 50 首席财务官致辞 53 财务业绩 KPI 58 长期增长机会
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“首席财务官致辞”部分，重点介绍：Roger Dassen，执行副总裁兼首席财务官 战略报告 公司治理 可持续发展 财务报表 ASML 2025 年年度报告 50 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 执行副总裁兼首席财务官 Roger Dassen 致辞 “业绩符合预期，AI 投资持续发力。”
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“首席财务官致辞”部分，重点介绍：尊敬的各位利益相关者，对于 ASML 来说，这又是出色的一年。正如预期，由于 AI 的持续增长以及越来越多的客户利用这一重要的行业趋势，与 2024 年相比，销售额增长了 15.6%。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“首席财务官致辞”部分，重点介绍：……以及我们的未来。凭借与我们生态系统中的各个组织长期密切合作的历史，我们认识到，如果不与外部合作伙伴合作，我们就无法获得 AI 的益处——无论是对我们自己还是对我们的客户而言。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“财务业绩 KPI”部分，重点介绍： 销售额 盈利能力 流动性 净销售总额 销售毛利 占净销售总额的百分比 现金和现金等价物以及短期投资（年末） 327 亿欧元 173 亿欧元 52.8% 133 亿欧元 2024 年：283 亿欧元 2024 年：145 亿欧元 2024 年：51.3% 2024 年：127 亿欧元 系统净销售额 营业收入 经营活动提供的净现金 245 亿欧元 113 亿欧元 34.6% 127 亿欧元 2024 年：218 亿欧元 2024 年：90 亿欧元 2024 年：31.9% 2024 年：112 亿欧元 网络服务和现场选项销售额 净收入 自由现金流2 82 亿欧元 96 亿欧元 29.4% 110 亿欧元 2024 年：65 亿欧元 2024 年：76 亿欧元 2024 年：26.8% 2024 年：91 亿欧元 光刻系统销量（台）1 每股收益（基本） 327 24.73 欧元 2024 年：418 2024 年：19.25 欧元 已确认的 EUV 系统（台） 48 2024 年：44 1.
数据主导型布局，结合了 KPI 标注、图表、指标表和简要评论。
此页面属于“财务业绩 KPI”部分，重点介绍：2025 年的经营业绩与 2024 年相比 截至 12 月 31 日止年度（单位：百万欧元） 2024 年 %1 2025 年 %1 变化百分比 系统净销售额 21,768.7 77.0 24,474.3 74.9 12.4 网络服务和现场选项销售额 6,494.2 23.0 8,193.0 25.1 26.2 净销售总额 28,262.9 100.0 32,667.3 100.0 15.6 系统销售成本 (10,406.9) (36.8) (11,384.0) (34.8) 9.4 服务和现场选项销售成本 (3,364.0) (11.9) (4,025.3) (12.3) 19.7 销售总成本 (13,770.9) (48.7) (15,409.3) (47.2) 11.9 销售毛利 14,492.0 51.3 17,258.0 52.8 19.1 研发 (R&D) 成本 (4,303.7) (15.2) (4,698.8) (14.4) 9.2 销售、一般及行政 (SG&A) 成本 (1,165.7) (4.1) (1,257.8) (3.9) 7.9 营业收入 9,022.6 31.9 11,301.4 34.6 25.3 利息和其他，净额 19.8 0.1 104.7 0.3 428.8 所得税前利润 9,042.4 32.0 11,406.1 34.9 26.1 所得税费用 (1,680.6) (5.9) (2,013.4) (6.2) 19.8 所得税后利润 7,361.8 26.0 9,392.7 28.8 27.6 权益法投资收益 209.8 0.7 216.7 0.7 3.3 净收入 7,571.6 26.8 9,609.4 29.4 26.9 1.
数据主导型布局，结合了 KPI 标注、图表、指标表和简要评论。
此页面属于“财务业绩 KPI”部分，重点介绍： 净销售额（单位：十亿欧元） 283 亿欧元 0.7 欧元 2.6 欧元 0.6 欧元 (0.3) 欧元 (1.1) 欧元 0.2 欧元 1.7 欧元 327 亿欧元 2024 EXE NXE ArF immersion ArF dry KrF & I-line Metrology & inspection 服务和现场选项 2025 净销售总额的增长主要得益于领先的代工厂为满足 AI 需求而增加对 NXE 和 NXT immersion 的采用，EXE 系统交付并安装在更多客户处，以及更高的服务和现场选项销售额。
数据主导型布局，结合了 KPI 标注、图表、指标表和简要评论。
此页面属于“财务业绩 KPI”部分，重点介绍： 销售、一般及行政成本（单位：百万欧元） 11.66 亿欧元 12.58 亿欧元 4.1% 3.9% SG&A 成本（单位：百万欧元） 占净销售总额的百分比 2024 2025 销售、一般及行政 (SG&A) 成本同比增长 7.9%，这主要是由于每名 FTE 的平均工资和薪金上涨，以及对我们的社区伙伴关系计划的持续投资。
数据主导型布局，结合了 KPI 标注、图表、指标表和简要评论。
此页面属于“财务业绩 KPI”部分，重点介绍： 现金流量分析 我们继续大力投资于下一代技术，以确保未来的增长机会。这些投资需要在净营运资本、资本支出和 R&D 方面投入大量现金。
数据主导型布局，结合了 KPI 标注、图表、指标表和简要评论。
此页面属于“长期增长机会”部分，重点介绍： 趋势信息 展望 2026 年，我们预计全年收入在 340 亿欧元至 390 亿欧元之间，毛利率在 51% 至 53% 之间。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“风险与安全”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续发展 财务报表 ASML 2025 年年度报告 59 概览 首席执行官问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 风险与安全 60 了解 ASML 的风险管理框架 62 我们如何管理风险 65 风险因素 73 信息安全
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“了解 ASML 的风险管理框架”部分，重点介绍： 在与 ASML 风险、业务保证和安全 (RBA&S) 负责人 An Lommers 的问答中，我们探讨了公司在动态全球环境中管理风险的方法。 问：为什么 ASML 管理风险如此重要？
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“了解 ASML 的风险管理框架”部分，重点介绍：问：ASML 在当今全球环境中面临哪些风险示例？我们的风险环境随着行业内部和世界舞台的变化而不断演变。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“我们如何管理风险”部分，重点介绍：企业风险管理。ASML 的 ERM 框架旨在实现定义明确的治理结构和强大的 ERM 流程。风险与业务保证职能部门推动整个 ASML 的 ERM 流程和相关活动。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“我们如何管理风险”部分，重点介绍：CEO 和 CFO 对此评估的进展情况。主席还将此更新纳入内部控制委员会提交给审计委员会的报告中。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“我们如何管理风险”部分，重点介绍：我们未来的成功取决于我们及时应对半导体行业商业和技术发展的能力。新产品推出的成功是不确定的，取决于我们成功执行研发计划的能力。我们面临激烈的竞争。半导体行业可能具有周期性，我们可能会受到任何低迷的不利影响。我们的大部分收入来自销售相对较少数量的产品。未能充分保护知识产权可能会损害我们的业务。抵御他人提出的知识产权索赔可能会损害我们的业务。我们面临国际业务中的经济、地缘政治和其他发展。我们可能无法进行理想的收购、成功投资或成功整合我们收购的任何业务。净销售额的很高比例来自少数客户。我们可能无法实现我们的 ESG 目标，或者无法及时适应和响应新兴的 ESG 期望和法规。我们依赖于管理组织增长以及吸引和留住足够数量的受过充分教育和技能的员工的能力。在管理产品工业化并将其投入批量生产方面，我们可能会面临挑战。我们高度依赖于少数关键单一来源关键组件供应商的业绩。我们依赖于少数制造设施的持续运营。我们的运营使我们面临健康、安全和环境风险。网络安全和其他安全事件，或我们的流程或技术系统中的中断，可能会对我们的业务运营产生重大不利影响。我们面临与使用人工智能相关的风险。我们面临满足预期需求的挑战。我们面临财务风险，包括流动性风险、利率风险、交易对手信用风险、外汇风险和通货膨胀风险。税收变化可能会影响我们未来的盈利能力。我们在运营的各个国家/地区都受到监管和合规义务的约束，并且合规要求的复杂性不断增加。对股东权利的限制可能会稀释投票权。我们可能不会宣布现金股息，完全不进行或在任何特定年份以任何特定金额进行股票回购计划。风险因素概述 风险类型 风险因素 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 年度报告 2025 64 概览 CEO 问答 我们的业务 财务业绩 风险与安全 我们如何管理风险（续）风险类型 战略 合规 运营 其他 财务与报告
社论采访或信函布局，混合了行政肖像、引言和文本列。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：本节中概述的风险因素分为以下类型：战略、运营、财务与报告、合规和其他。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：战略（续）半导体行业可能具有周期性，我们可能会受到任何低迷的不利影响。我们的大部分收入来自销售相对较少数量的产品。未能充分保护知识产权可能会损害我们的业务。半导体行业历来具有周期性。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：战略（续）抵御他人提出的知识产权索赔可能会损害我们的业务。我们面临国际业务中的经济、地缘政治和其他发展。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：战略（续）运营 净销售额的很高比例来自少数客户。我们可能无法实现我们的 ESG 目标，或者无法及时适应和响应新兴的 ESG 期望和法规。我们依赖于管理组织增长以及吸引和留住足够数量的受过充分教育和技能的员工的能力。我们将光刻系统销售给相对较少的客户，这使得我们的业务容易受到客户集中风险的影响。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：运营（续）在管理产品工业化并将其投入批量生产方面，我们可能会面临挑战。我们高度依赖于少数关键单一来源关键组件供应商的业绩。我们依赖于少数制造设施的持续运营。以基于价值的价格和具有成本效益的方式成功地将新产品投入批量生产取决于我们管理产品工业化和控制成本的能力。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：运营（续）我们的运营使我们面临健康、安全和环境风险。网络安全和其他安全事件，或我们的流程或技术系统中的中断，可能会对我们的业务运营产生重大不利影响。我们面临与使用人工智能相关的风险。在我们的产品和系统的生产和运营中使用有害物质。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：运营（续）财务与报告 我们面临满足预期需求的挑战。我们面临财务风险，包括流动性风险、利率风险、交易对手信用风险、外汇风险和通货膨胀风险。税收变化可能会影响我们未来的盈利能力。我们正在继续提高端到端供应链中的生产能力，以满足未来的需求，但我们在提高产能方面面临挑战。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“风险因素”部分，重点介绍：合规 其他 我们在运营的各个国家/地区都受到监管和合规义务的约束，并且合规要求的复杂性不断增加。对股东权利的限制可能会稀释投票权。我们可能不会宣布现金股息，完全不进行或在任何特定年份以任何特定金额进行股票回购计划。我们在运营的各个司法管辖区都受到各种法律和法规的约束，包括但不限于与贸易、国家安全、税收、出口管制（包括许可或授权要求）、报告、产品合规性、反腐败、反垄断、外国直接投资、ESG、人权、数据保护、AI 技术、空间规划、环境事务、工作场所安全法规、证券法和证券交易所规则相关的法律和法规。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“信息安全”部分，重点介绍：我们认为 ASML 的竞争优势在于几十年积累的知识产权。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“公司治理 / 公司治理”部分，重点介绍：公司治理 75 公司治理概览 77 管理委员会 79 监事会 82 其他与董事会相关的事项 84 年度股东大会和股本 87 财务报告和审计 89 符合公司治理要求 监事会报告 90 与监事会主席的对话 93 2025 年监事会重点 97 会议和出席情况 98 组成和技能 100 评估 101 监事会委员会 111 财务报表和利润分配 薪酬报告 112 与薪酬委员会主席的对话 114 管理委员会薪酬概览 116 薪酬委员会 118 管理委员会薪酬 133 监事会薪酬 136 其他信息 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 74 公司治理 监事会报告 薪酬报告
社论采访或信函布局，混合了高管肖像、引言和文本列。
此页面属于“公司治理概览”部分，重点介绍：概述 这些页面概述并简要介绍了我们年度报告的公司治理部分。
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
此页面属于“公司治理概览”部分，重点介绍：我们认可良好公司治理的重要性——其中独立性、问责制和透明度是最重要的要素。这些也是我们可以与利益相关者建立信任关系的基础。
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此页面属于“管理委员会”部分，重点介绍：我们的管理委员会负责管理 ASML。
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此页面属于“管理委员会”部分，重点介绍：Christophe D. Fouquet (1973 年，法国) James (Jim) P.
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此页面属于“监事会”部分，重点介绍：我们的监事会监督管理委员会和 ASML 的总体事务。监事会还为管理委员会提供建议。
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此页面属于“监事会”部分，重点介绍：Nils S.
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
此页面属于“监事会”部分，重点介绍：STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 81 公司治理 监事会报告 薪酬报告 监事会（续）D. Warren A.
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此页面属于“其他与董事会相关的事项”部分，重点介绍：29% 16% 21% 性别多元化：女性流入百分比（所有职级）性别多元化：13 级以上职位中女性的代表百分比 我们员工队伍中的女性（ headcount ）本节介绍适用于管理委员会和监事会的若干主题。
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此页面属于“其他与董事会相关的事项”部分，重点介绍：多元化补充了我们的公司价值观：挑战、协作和关怀。
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此页面属于“年度股东大会和股本”部分，重点介绍：我们的年度股东大会每年至少举行一次，通常在荷兰费尔德霍芬举行。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“年度股东大会和股本”部分，重点介绍：权力。除年度股东大会上提交的项目外，股东大会还具有其他权力，但须适当遵守法规。这些权力包括决议：• 修改公司章程。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“年度股东大会和股本”部分，重点介绍：我们可以在任何时候回购我们已发行的普通股，但须遵守荷兰法律和我们的公司章程的要求。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“财务报告和审计”部分，重点介绍：年度报告。我们发布了关于2025财政年度的以下年度报告，其中包括：• 法定年度报告，是根据荷兰法律的要求编制的。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“财务报告和审计”部分，重点介绍：荷兰法规要求对荷兰公共利益实体的审计和咨询服务进行严格分离，而美国法规限制了美国上市公司审计师可以提供的服务。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“遵守公司治理要求”部分，重点介绍：公司信息。ASML Holding N.V. 是一家通过其子公司运营的控股公司。
公司披露布局，包含治理结构图、董事会信息表和政策文本。
本页属于“监事会报告 / 与监事会主席的对话”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 90 公司治理 监事会报告 薪酬报告 与 Nils Andersen 监事会主席的对话“我们支持 ASML 保持竞争力和响应客户需求”Nils Andersen 监事会主席
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
本页属于“与监事会主席的对话”部分，重点介绍：监事会监督并建议管理委员会履行其管理职责，并为 ASML 设定方向，重点关注长期和可持续的价值创造。监事会成员完全独立。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
本页属于“与监事会主席的对话”部分，重点介绍：例如，客户表示需要围绕 3D 集成进行创新以支持他们的雄心，因此监事会花费了大量时间来了解并参与有关键合和高级封装主题的讨论。
社论访谈或信函布局，混合了高管肖像、引语和文本列。
本页属于“2025年监事会关注重点”部分，重点介绍：9 44% 监事会会议 女性成员 (2024: 7) (2024: 44%) 98% 4.1 出席率 平均任期（年） (2024: 95%) (2024: 4.2) 在复杂的地缘政治环境中，我们的战略以弹性和可持续的长期价值创造为中心。”Nils Andersen 监事会主席 作为监事会，我们监督并建议管理委员会履行其管理职责，并为 ASML 设定方向。
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本页属于“2025年监事会关注重点”部分，重点介绍：战略和可持续的长期价值创造（续）全年讨论的其他战略主题包括以下领域的地缘政治战略和转型计划：集成运营模式、供应链、客户、技术和人员战略。
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本页属于“2025年监事会关注重点”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 95 公司治理 监事会报告 薪酬报告 2025 年监事会关注重点（续）财务和运营绩效 2025 年重点关注领域 • 年度业绩和年度报告 • 外部审计报告 • 法定中期报告 • 包括股息政策、末期和中期股息、股票回购计划和股票注销在内的现金回报 • ERP 迁移 • 成本、灵活性和订单交付周期 我们审查了年度和中期财务报表，包括非财务信息、季度业绩和随附的新闻稿，以及美国 GAAP 和 EU-IFRS 财务报表的年终审计。
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本页属于“2025年监事会关注重点”部分，重点介绍：深入探讨：技术 – 3D 器件集成 作为监事会，我们还审查了行业需求和不断发展的客户路线图。
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本页属于“会议和出席情况”部分，重点介绍：监事会根据其年度计划，每年至少召开四次会议，并在主席、一名或多名成员或管理委员会要求时召开会议。2025年，监事会召开了九次会议。
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本页属于“组成和技能”部分，重点介绍：监事会确定履行职责所需的成员人数——最少为三名成员。目前，监事会由九名成员组成。
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本页属于“组成和技能”部分，重点介绍：入职和培训。我们为新任命的成员制定了全面的入职计划，旨在确保他们充分了解我们的业务和战略，以及我们面临的主要风险。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“评估”部分，重点介绍：我们非常重视结构性和持续性的评估过程，以此确保持续改进我们的工作方式。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：监事会设有五个常设委员会，成员由监事会从其成员中任命。整个监事会仍然对所有决定负责，包括其委员会准备的决定。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：审计委员会获得所有相关信息，以便能够充分有效地监督财务信息的编制和披露。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：2025年审计委员会会议。审计委员会每年至少召开四次会议，并且总是在季度、半年和年度财务业绩发布之前召开。2025年，审计委员会召开了九次会议。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：外部审计。在2023年年度股东大会上，PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.（“PwC”）被任命为2025报告年度的外部审计师。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：ESG委员会会议。ESG委员会每年至少召开两次会议，并在认为必要时更频繁地召开会议。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：ESG可持续发展领域的监督活动。本页概述了监事会对ESG事项的监督如何在监事会及其下属委员会之间进行划分。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：主要职责。就以下事项向监事会提供建议：• 制定监事会和管理委员会成员的遴选标准和任命程序，以及监督管理委员会在高级管理人员遴选和任命标准方面的政策。
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本页属于“监事会委员会”部分，重点介绍：管理委员会的组成、作用和职责。2025年，遴选和提名委员会的重点是ASML的治理、其运作以及管理委员会的组成。
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此页面属于“监事会委员会”部分，重点介绍：2025年技术委员会会议。一般来说，技术委员会每年至少召开两次会议，并在认为必要时更频繁地召开。2025年，技术委员会召开了五次会议。
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此页面属于“监事会委员会”部分，重点介绍：第三季度会议完全致力于 DUV 业务。特别关注整体战略、市场发展和定位以及技术路线图——特别关注客户的视角。
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此页面属于“财务报表和利润分配”部分，重点介绍：由管理委员会编制的ASML 2025财年财务报表已由PwC审计。审计报告可在“财务报表”部分找到。
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此页面属于“薪酬报告/与薪酬委员会主席的对话”部分，重点介绍：薪酬委员会主席Terri Kelly概述了过去一年开展的工作，以确保公司的薪酬政策继续具有竞争力并与战略保持一致，同时考虑到利益相关者的意见。
混合了高管肖像、引语和文本列的社论采访或信函布局。
此页面属于“与薪酬委员会主席的对话”部分，重点介绍：问：在制定管理委员会新政策时，您是如何与利益相关者互动的？答：在年度股东大会之前的几个月里，我们工作的一个关键方面是广泛地与ASML的利益相关者进行沟通。
混合了高管肖像、引语和文本列的社论采访或信函布局。
此页面属于“管理委员会薪酬概览”部分，重点介绍：我们的绩效薪酬原则支持长期成功和可持续价值。竞争力：我们的薪酬结构和水平旨在在相关劳动力市场上具有竞争力，同时考虑到社会趋势和看法。
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此页面属于“管理委员会薪酬概览”部分，重点介绍：我们的目标是通过固定工资以及短期和长期激励相结合的方式，使管理委员会的总薪酬与我们的业务战略保持一致，并以具有挑战性的目标为基础。
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此页面属于“薪酬委员会”部分，重点介绍：主要职责：就以下事项向监事会提供建议：• 监督管理委员会薪酬政策的制定和实施，并制定监事会薪酬政策。
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此页面属于“薪酬委员会”部分，重点介绍：管理委员会的薪酬。2025年第一季度，薪酬委员会在外聘顾问的支持下，最终完成了对管理委员会薪酬政策的广泛审查。
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此页面属于“管理委员会薪酬”部分，重点介绍：薪酬政策支持公司的战略、长期利益和可持续性——以及ASML推动技术、服务客户和旨在满足利益相关者的挑战是薪酬政策的核心。
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此页面属于“管理委员会薪酬”部分，重点介绍：首席执行官 其他管理委员会成员 与战略/理由的联系 2025年政策 2025年实施 吸引、激励和留住合格的行业专业人士加入管理委员会，以定义和实现战略目标。
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此页面属于“管理委员会薪酬”部分，重点介绍：% 可变 2025年最高绩效水平 P 89% M 86% 2025年目标绩效水平 P 81% M 77% 2025年阈值绩效水平 P 64% M 58% 低于阈值绩效水平 P 00% M 00% 100% 100% 首席执行官 其他管理委员会成员 与战略/理由的联系 为我们的长期利益做出贡献，使用平衡投资者利益、ASML的财务成功和技术进步的绩效衡量标准，同时考虑到公司的环境、社会和治理方面。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务报表 ASML 2025 年年度报告 121 公司治理 监事会报告 薪酬报告 董事会薪酬（续）退休和其他福利 股权指导原则 与战略/基本原理的联系 2025 年政策要求 董事会成员的最低持股要求。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：2025 年董事会薪酬 2025 财年董事会薪酬是 2025 年董事会薪酬政策的实施，并符合该政策。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：在业绩期结束后，监事会与相关小组委员会（技术委员会、审计委员会、ESG 委员会和薪酬委员会）合作，评估了业绩目标的完成情况。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：2025 年董事会薪酬 – 长期激励 2025 年有条件授予的 LTI 计划 2025–2027 年 在 2025 年初，大约 30,481 份业绩股份有条件地授予给有资格参与 2025–2027 年 LTI 业绩计划的现任董事会成员。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：LTI 业绩指标的目标水平如下表所示： 业绩指标 业绩目标 权重 阈值 目标 延伸 相对股东总回报 (TSR) 25% 按照薪酬政策 ROAIC (2025–2027)1（非 GAAP 指标）35% 35% 50% 65% ESG 指标 20% 由等权重的子指标组成：性别多样性2：6.7% • 女性 JG 9+ 的流入百分比（外部和内部流入）23% 25% 27% • 女性在 JG 13+ 中的代表性百分比 14% 15% 16% 敬业度和包容性：6.7% • 员工敬业度（相对于基准目标与。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：基于政策的 LTI 业绩标准的实际业绩水平和目标完成水平如下表所示： 业绩目标 实际业绩 支付百分比2 目标百分比 业绩指标 权重 阈值 目标 延伸 相对股东总回报 (TSR) 30% 115.9% 202.8% 365.4% 203.9% 100.7% 归一化三年平均现金转换率百分比1（非 GAAP 指标）30% 85.0% 90.0% 95.0% 92.0% 140.9% 技术领导力指数 20% 4 6 10 8.4 160.1% ESG 指标 20% 164.3% 由以下子指标组成：净零排放（范围 1+2），最低补偿 6.7% <37kt 补偿 <30kt 补偿 <20kt 补偿 19.4 200.0% 员工敬业度（相对于基准目标与。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：董事会薪酬总额 下表列出了 2025 年、2024 年和 2023 年基于已发生会计费用的董事会成员薪酬（金额单位为千欧元）。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：前董事会成员薪酬总额 Peter Wennink 和 Martin van den Brink 不再是董事会成员，因为他们于 2024 年 4 月 24 日从 ASML 总裁职位上退休。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：基于股份的支付 下表披露了现任董事会成员的基于业绩的股份薪酬。为报告目的，零星股份四舍五入为完整股份。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：下表披露了前任董事会成员的基于业绩的股份薪酬。为报告目的，零星股份向下舍入为完整股份。
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：已入账薪酬与公司业绩之间的关系 下表概述了过去五年已入账薪酬与公司业绩之间的关系： 截至 12 月 31 日止年度（单位：千欧元）2021 2022 变化（百分比）2023 变化（百分比）2024 变化（百分比）2025 变化（百分比）净销售额 18,610,994 21,173,448 13.8 27,558,506 30.2 28,262,877 2.6 32,667,251 15.6 基于美国 GAAP 的净利润 5,883,177 5,624,209 (4.4) 7,838,994 39.4 7,571,563 (3.4) 9,609,432 26.9 基于欧盟 IFRS 的净利润 6,134,595 6,395,775 4.3 8,115,168 26.9 8,348,971 2.9 10,212,993 22.3 ASML 股价（阿姆斯特丹泛欧交易所收盘价，单位：欧元）706.7 503.8 (28.7) 681.7 35.3 678.7 (0.4) 921.4 35.8 FTE 的平均员工人数 28,223 33,071 17.2 38,805 17.3 41,697 7.5 43,267 3.8 员工敬业度得分 78.0% 77.9% (0.1) 80.3% 3.1 78.4% (2.4) 78.0% (0.5) 薪酬 C.D.
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此页面属于“董事会薪酬”部分，重点介绍：公司业绩与薪酬变化说明 前表旨在深入了解我们过去五年的业绩和薪酬发展情况。
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本页属于“监事会薪酬”部分，重点介绍：在本薪酬报告的这一部分，我们概述了2023年监事会薪酬政策，该政策已于2023年4月26日由股东大会通过，并自2023年4月1日起生效。
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本页属于“监事会薪酬”部分，重点介绍：监事会薪酬摘要。本表概述了2023年年度股东大会通过的监事会薪酬政策在2024年和2025年的实施情况，以及在2023年年度股东大会和2025年年度股东大会上通过的监事会成员的薪酬水平。
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本页属于“监事会薪酬”部分，重点介绍：2025年监事会薪酬。根据过去五年产生的会计费用，概述监事会成员的薪酬（金额单位为千欧元）：监事会成员 会员费 2025 委员会费用 2025 津贴 20251 固定/可变比率 2025 总薪酬 2025 总薪酬 2024 总薪酬 2023 总薪酬 2022 总薪酬 2021 N.S.
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本页属于“其他信息”部分，重点介绍：总薪酬。2025年管理委员会成员和监事会成员（现任和前任）的年度总薪酬为2570万欧元（2024年：3130万欧元）。
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本页属于“可持续发展声明”部分，重点介绍：可持续发展声明 138 独立审计师对可持续发展声明的有限保证报告 一般披露 141 编制基础 143 ESG可持续发展治理 145 ESG可持续发展概览 146 价值链和生态系统概览 147 环境和人权尽职调查 149 影响、风险和机遇管理 152 环境 153 能源效率和气候行动 187 循环经济 202 EU Taxonomy 208 其他披露：我们自身运营中的水资源管理 209 社会 210 对所有人都有吸引力的工作场所 236 负责任的价值链 245 创新生态系统 250 我们社区中受重视的合作伙伴 260 治理 261 ESG综合治理 268 参考表 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML年度报告2025 137 一般披露 环境 社会 治理
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本页属于“独立审计师对可持续发展声明的有限保证报告”部分，重点介绍：致：ASML Holding N.V.股东大会和监事会。
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本页属于“独立审计师对可持续发展声明的有限保证报告”部分，重点介绍：管理委员会还负责选择和应用额外的实体特定披露，以使用户能够理解公司与可持续发展相关的影响、风险或机遇，并确定这些额外的实体特定披露在特定情况下且符合ESRS是合适的。
以文本为主的公司报告布局，包含子章节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“独立审计师对可持续发展声明的有限保证报告”部分，重点介绍：指标披露的定义和计算不符合Taxonomy参考框架，也不符合Taxonomy Regulation中规定的报告要求，包括活动呈现的格式。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
本页属于“一般披露 / 编制基础”部分，重点介绍：可持续发展声明的一般编制基础。管理报告中的可持续发展声明是根据欧盟会计指令第29b条中提及的欧洲可持续发展报告标准（ESRS）以及根据欧盟Taxonomy Regulation第8(4)条制定的规范编制的。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
本页属于“编制基础”部分，重点介绍：为管理重大可持续发展事项而采取的政策。有关我们可持续发展事项的各项政策可在每个主题的“我们如何管理”部分中找到。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
本页属于“ESG可持续发展治理”部分，重点介绍：ESG可持续发展治理。我们综合的ESG可持续发展治理推动了整个公司的责任和执行。
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本页属于“ESG可持续发展治理”部分，重点介绍：ESG可持续发展团队在ESG可持续发展方面为管理委员会 (BoM) 提供支持，并就重点领域、目标、外部承诺和披露向管理委员会提出建议。
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此页面属于“ESG 可持续发展概览”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025 年年度报告 145 一般披露 环境 社会 治理 ESG 可持续发展概览 我们专注于为所有利益相关者创造可持续的长期价值，并塑造可持续的未来。
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此页面属于“价值链和生态系统概览”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025 年年度报告 146 一般披露 环境 社会 治理 价值链和生态系统概览 此概览并非详尽无遗，仅说明与我们的业务模式以及我们运营的外部环境相关的一些活动、资源和关系。
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此页面属于“环境和人权尽职调查”部分，重点介绍：环境和人权尽职调查 我们的环境和人权尽职调查流程是我们评估与业务运营相关的潜在和实际影响的基石，包括我们通过运营造成的影响、我们在业务关系中促成的影响，以及通过第三方或其他参与者在我们的价值链中与我们的活动、产品或服务相关的影响。
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此页面属于“环境和人权尽职调查”部分，重点介绍：补救和申诉机制 我们致力于进行尽职调查，以防止我们的活动导致或促成对人权的不利影响，并确保我们不以任何方式参与侵犯人权的行为。
ESG 报告布局，使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释。
此页面属于“影响、风险和机会管理”部分，重点介绍：我们如何管理我们的影响 我们认为，作为一家企业，以可持续的方式行事对每个人都有好处。
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此页面属于“影响、风险和机会管理”部分，重点介绍：ESG 战略 主题 描述 价值链 影响 重要性 财务重要性 时间范围 能源效率和气候行动 在第 153 页了解更多 > 制造和建筑物中的能源使用和温室气体排放（范围 1 和 2） 通过我们的制造和建筑物对能源可用性和电网的影响 通过使用 ASML 销售的产品和服务产生的温室气体排放对全球变暖的影响，同时考虑到产品中的能源效率措施（范围 3 – 类别 11） 通过 ASML 购买的运输和配送服务产生的温室气体排放对全球变暖的影响（范围 3 – 类别 4） 通过 ASML 购买的商品和服务（包括资本货物）产生的温室气体排放对全球变暖的影响（范围 3 – 类别 1 和 2） 商务旅行和通勤的能源使用和温室气体排放对全球变暖的影响（范围 3 – 类别 6 和 7） 客户产品（微芯片）的整体生产过程及其在各种应用（在 ICT 行业和更广泛的社会中）中的使用所产生的能源使用和温室气体排放 1 减少客户产品（微芯片）的使用及其在各种应用（在 ICT 行业和更广泛的社会中）中的使用所产生的能源使用和温室气体排放1 由于对低碳技术（气候适应力分析）的市场需求增加，ASML 的财务机会2 ASML 及其客户面临的急性和慢性物理气候变化风险（气候适应力分析）2 与气候变化相关的转型风险（包括技术、法规、声誉和市场风险）（气候适应力分析）2 循环经济 在第 187 页了解更多 > 不可再生资源流入和流出（系统、零件和工具、运输材料） 我们自身运营以及建筑物翻新和建造活动产生的废物流（系统、零件和工具、运输材料、非产品相关废物、房地产） 由于材料和零件的不可用性而导致的供应链中断，包括由于不遵守关于有害物质的规则和法规（系统、零件和工具、运输材料）2 由于未达到约定的循环经济标准而导致的客户不满和投诉（系统、零件和工具、运输材料）2 对所有人都有吸引力的工作场所 在第 210 页了解更多 > 通过提供公平的劳动条件对员工的影响，以及 ASML 出现（对）不公平工作和雇佣条件的风险，从而影响吸引和留住人才的能力（劳动条件） 通过促进知识和技能发展来促进员工发展，从而有助于持续的就业能力和职业发展，以及未能吸引、发展和留住具有足够技能和知识的人才的风险（学习和发展） 如果未能有效管理员工的福祉和工作与生活平衡（包括过度加班），可能会产生潜在影响，从而导致压力、健康问题和增加事故的可能性，以及未能吸引和留住人才的风险（福祉） 如果未能管理职业健康和安全，可能会对工人产生潜在影响，以及如果这种影响实现，可能会产生相关风险（职业健康和安全） 在某些地区，工人享有结社自由、集体谈判和社会对话的权利可能会受到潜在影响（劳动条件）2 由于歧视和不平等待遇（包括薪酬不平等）以及工作场所的暴力和骚扰，可能会对工人产生潜在影响（包容性和多元化） 未能遵守与健康和安全相关的法规或实施有效的健康和安全措施可能会导致责任和声誉风险（职业健康和安全）2 未能遵守劳动法可能会导致制裁、经济损失或声誉损害（劳动条件）2 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025 年年度报告 150 一般披露 环境 社会 治理 影响、风险和机会管理（续） 下表显示了通过我们的 DMA 识别的重要 IRO。
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此页面属于“影响、风险和机会管理”部分，重点介绍：ESG 战略 主题 描述 价值链 影响 重要性 财务重要性 时间范围 负责任的价值链 在第 236 页了解更多 > 客户和合作伙伴的员工在 ASML 系统上工作时，其健康和安全可能会受到潜在影响，以及如果这种影响实现，可能会产生相关风险（负责任的产品设计）2 供应链工人（在现场设施服务、电子产品制造和矿产开采中）的人权可能会受到潜在影响（负责任的供应链） 未能遵守关于冲突矿产的规则和法规（负责任的供应链） 客户及其以外的工人在技术领域固有的人权可能会受到潜在影响（负责任的产品使用）2 通过获得技术和数字服务来提高生活质量（负责任的产品使用）2 由于可能滥用技术，社会可能会受到潜在影响（负责任的产品使用）2 创新生态系统 在第 245 页了解更多 > 通过 ASML 的创新生态系统（专注于与 ESG 相关的研究、初创企业、规模化企业、平台和合作）对社会和利益相关者的影响（ESG 创新） 我们社区中受重视的合作伙伴 在第 250 页了解更多 > 通过对区域流动性的压力对 ASML 办公室和工厂周围的当地社区的影响，以及通过滋扰、对经济适用房的压力以及文化之间的互动对我们费尔德霍芬运营周围的当地社区的影响（有吸引力的社区） 通过对人才管道和教育系统的压力对我们费尔德霍芬运营周围的当地社区的影响（包容性社区） 未来员工居住的社区可能缺乏吸引力（住房有限、社会凝聚力问题），从而影响 ASML 吸引人才的能力（有吸引力的社区、包容性社区） 邻居、当地社区和市政当局由于 ASML 对基础设施、人才可用性、学校、住房和社会凝聚力的压力而产生的不良反应，这可能会影响有效管理我们业务的许可（有吸引力的社区、包容性社区） ESG 整合治理 在第 261 页了解更多 > 通过公平管理与供应商的关系对整个供应链中的人员和环境的影响（负责任的商业行为和合规）2 未能遵守供应链尽职调查的法律和法规（负责任的商业行为和合规）2 未能遵守数据隐私法规或违反数据隐私（负责任的商业行为和合规）2 如果 ASML 员工未能遵守 ASML 的行为准则、政策和价值观，以及由于我们扩展到更多国家/地区而导致的日益复杂化的法规，可能会对利益相关者产生潜在影响和相关风险（负责任的商业行为和合规）2 参与的利益相关者 在第 43 页了解更多 > 未能让客户和供应商参与到环境和社会议题中（ESG 风险管理）2 1.
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此页面属于“环境”部分，重点介绍：0 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025 年年度报告 152 一般披露 环境 社会 治理 环境概览 我们的目标是帮助扩大计算能力，同时最大限度地减少能源使用、排放和浪费。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：...为了地球 世界正在转向技术，以帮助解决其一些最紧迫的挑战。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：我们与能源效率和气候行动相关的重要影响、风险和机遇。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：简介 气候变化是一项全球性挑战，需要所有利益相关者采取紧急行动。 多年来，我们一直在制定和加强我们的气候战略，无论是在我们的运营内部，还是与我们的价值链合作伙伴一起。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：2021 年，我们公布了到 2040 年实现整个价值链温室气体中和的路线图。 我们为与能源效率和气候行动相关的每个重要类别定义了目标。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：我们的目标是通过三个改进杠杆来实现我们的排放目标：1.
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：我们实现范围 1 和 2 排放目标的途径 1.
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：我们实现范围 3 排放目标的途径 1.
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：我们的雄心和进展。为了与我们的气候转型计划（符合《巴黎协定》的目标）保持一致，我们确定了以下经 SBTi 验证和批准的雄心：范围 1 和 2。第 158 页的图表可视化了我们的 SBTi 范围 1 和 2 目标（以 2019 年 60 kt 的基准值为基准），即：• 到 2025 年将绝对总范围 1 和 2 温室气体排放量减少 25.2%：到 2025 年，排放量为 26 kt CO2e，我们已将 2019 年的绝对总范围 1 和 2 排放量减少了 56%，超过了 SBTi 目标。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：将碳作为财务考虑因素。Veldhoven 园区建筑的节能供暖和制冷。我们的目标是不断改进节能措施——从优化洁净室的控制，到现场绿色氢气发电和废热再利用，例如在我们的 Veldhoven 园区。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：依赖性、挑战和锁定排放。我们依赖于客户采取的行动（可再生能源的采用）和供应商（例如，补偿 ASML 产品产生的剩余排放）——以及我们供应链的复杂性，其中存在许多不同层级的长尾。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：0 50 100 150 200 2024 2025 达到 2025 年目标：100 TJ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 达到 2025 年目标：100% -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 2024 2025 达到 2025 年目标：温室气体中和。我们的目标是通过降低能源消耗、增加可再生能源的使用以及补偿剩余排放来减少我们制造场所和建筑物的排放。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：资源。到 2025 年，我们五年节能总体规划的总投资额为 1.26 亿欧元，其中 Veldhoven 的热泵和办公楼改造项目以及我们在圣地亚哥的太阳能电池板项目最为重要。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2024 2025 我们的目标是通过与供应商密切合作，将低碳实践纳入其中，并推动系统性变革，到 2030 年实现温室气体中和的供应链，从而减少我们供应链中的排放。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：材料在其整个生命周期中的碳足迹。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：0 50 100 150 200 250 300 350 2024 2025 按计划实现 2030 年目标：温室气体中和。我们的目标是通过重新考虑我们的物流流程并与物流合作伙伴合作，过渡到更可持续的运输方式来减少排放。
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此页面属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：资源。对于通过海运运输 DUV 和计量与检测系统，在当前的运输工具池中，我们能够支持空运到海运的项目。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 2024 2025 实现 2025 年目标：温室气体净零排放 我们的目标 我们的目标是通过尽可能限制出行，鼓励短途火车和电动汽车出行，并为 SAF 计划做出贡献，同时补偿剩余排放，从而减少商务旅行的排放。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：-60 -40 -20 0 20 40 60 2024 2025 实现 2025 年目标：温室气体净零排放 我们的目标 我们的目标是通过支持转向替代交通方式和转向电动汽车，同时补偿剩余排放，从而减少员工通勤的排放。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% 2024 2025 未实现 2025 年目标：-60% 0 2 4 6 8 10 2024 2025 0% -20% -40% -60% -80% -100% 2024 2025 实现 2025 年目标：-10% 我们的目标 通过与客户合作，我们的目标是在设计新的光刻、计量和检测系统或部件时，减少产品使用过程中的排放，越来越注重降低其能耗，从而支持到 2040 年实现温室气体净零排放的进展。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：减少已售产品的使用产生的排放 2025 年，已售产品的使用产生的总排放量为 6,443 kt CO2e，其中 EUV 占 3,257 kt CO2e，DUV 占 2,824 kt CO2e，计量和检测系统占 311 kt CO2e。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：通过将基于中央处理器 (CPU) 的 OPC 工作流程迁移到 GPU 加速，我们已显著降低了总处理能力需求，并加强了我们的 ESG 成果。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：半导体气候联盟 (SCC) 展望未来 我们将继续致力于提高我们系统和其他产品系列的能源效率。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：气候转型计划目标 主题 描述 基准年 2019 2024 2025 目标年 2025 目标年 2030 目标年 2040 范围 1 温室气体排放量（千吨二氧化碳当量） 范围 1 温室气体总排放量 22 24 25 来自受监管的排放交易计划的范围 1 温室气体排放量百分比 不适用 不适用 范围 2 温室气体排放量（千吨二氧化碳当量） 基于地点的范围 2 温室气体总排放量1 176 228 151 基于市场的范围 2 温室气体总排放量 38 9 1 范围 1 和基于市场的范围 2 温室气体总排放量小计 60 33 26 45 15 6 重要的范围 3 温室气体排放量（千吨二氧化碳当量） 间接（范围 3）温室气体总排放量 7,578 11,961 11,617 15,700 19,500 2,300 1 采购的商品和服务 2,546 4,415 4,373 2 资本货物 295 536 408 3 燃料和能源相关活动（未包括在范围 1 或范围 2 中） 10 13 9 4 上游运输和配送 213 322 302 5 运营中产生的废物 1 2 2 6 商务旅行 97 65 32 7 员工通勤 42 36 45 11 已售产品的使用 4,374 6,569 6,443 12 已售产品的报废处理 0.1 0.2 0.3 15 投资2 0 3 3 使用主要数据计算的范围 3 温室气体排放量百分比 2.5% 2.6% 温室气体总排放量（千吨二氧化碳当量） 温室气体总排放量（基于地点） 12,213 11,793 温室气体总排放量（基于市场） 11,994 11,643 主题 描述 2025 碳信用额（千吨二氧化碳当量） 报告年度注销的碳信用额 104 来自清除项目的碳信用额份额百分比 100% 来自公认的质量标准（在 ACR 注册）的碳信用额份额百分比 100% 来自欧盟境内项目的碳信用额份额百分比 — % 来自美国境内项目的碳信用额份额百分比 100% 有资格作为相应调整的碳信用额百分比 — % 计划在下一个报告年度根据现有合同协议注销的碳信用额 101 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 175 一般披露 环境 社会 治理 能源效率和气候行动：指标表 1。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：主题 描述 2024 2025 能源消耗量（兆瓦时） (1) 煤炭和煤产品燃料消耗量 0 0 (2) 原油和石油产品燃料消耗量 690 38 (3) 天然气燃料消耗量 102,815 108,549 (4) 其他化石燃料燃料消耗量 0 0 (5) 从化石燃料来源购买或获得的电力、热力、蒸汽和冷却消耗量 17,517 3,251 (6) 化石能源总消耗量（计算为第 1-5 行之和） 121,022 111,838 化石能源在总能源消耗量中的百分比 20.8% 17.5% (7) 核能消耗量 3,094 0 核能在总能源消耗量中的百分比 0.5% 0.0% (8) 来自可再生能源的燃料消耗量，包括生物质（也包括工业和城市生物来源的废物、沼气、可再生氢等） 0 0 (9) 从可再生能源购买或获得的电力、热力、蒸汽和冷却消耗量 457,368 525,147 (10) 自产非燃料可再生能源的消耗量 760 2,600 (11) 可再生能源总消耗量（计算为第 8-10 行之和） 458,128 527,747 可再生能源在总能源消耗量中的百分比 78.7% 82.5% 能源总消耗量（计算为第 6、7 和 11 行之和） 582,244 639,585 主题 描述 2024 2025 每净收入的能源强度1 来自高气候影响行业活动的能源总消耗量/来自高气候影响行业活动的净收入（兆瓦时/百万欧元收入） 20.6 19.6 主题 描述 2024 2025 温室气体强度1 每净收入的范围 1、2 和 3（基于地点）的温室气体总排放量（吨二氧化碳当量/（百万欧元收入）） 432 361 每净收入的范围 1、2 和 3（基于市场）的温室气体总排放量（吨二氧化碳当量/（百万欧元收入）） 424 356 每毛利润的范围 3（基于市场）的温室气体总排放量（吨二氧化碳当量/（百万欧元毛利润）） 825 669 1。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：平台 DUV 浸没 系统类型 NXT:1980Di NXT:2050i NXT:1980Ei NXT:1960Bi + PEP-B NXT:2100i NXT:1980Fi NXT:2150 能源测量年份 2015 2020 2021 2021 2022 2023 2024 功耗（兆瓦） 0.16 0.16 0.16 0.15 0.16 0.17 0.17 ATP 吞吐量（wph） 275 295 295 250 295 330 310 每次晶圆通过的能量使用量（千瓦时） 0.59 0.54 0.56 0.60 0.55 0.52 0.55 平台 DUV 干式 系统类型 XT:1460 NXT:1470 XT:860N NXT:870 XT:400M NXT:870B H200 XT:260 A100 能源测量年份 2020 2020 2022 2022 2023 2025 2025 功耗（兆瓦） 0.07 0.13 0.07 0.13 0.07 0.17 0.06 ATP 吞吐量（wph） 209 277 260 330 250 401 276 每次晶圆通过的能量使用量（千瓦时） 0.34 0.47 0.27 0.38 0.30 0.42 0.22 平台 YieldStar HMI 系统类型 YS380 YS385 YS500 YS500 eScan1100 eP5XLE eP6 eP6 能源测量年份 2020 2023 2024 2025 2023 2024 2024 2025 功耗（兆瓦） 0.01 0.01 0.01 0.01 0.06 0.02 0.01 0.01 平台 EUV 30 mJ/cm2 剂量 EUV 50 mJ/cm2 剂量 系统类型 NXE:3400B NXE:3400C NXE:3600D NXE:3600D NXE:3800E NXE:3800E EXE:5000A 能源测量年份 2018 2020 2021 2023 2024 2025 2025 功耗（兆瓦） 1.44 1.31 1.32 1.23 1.31 1.26 1.37 ATP 吞吐量（wph） 112 136 160 160 220 230 53 每次晶圆通过的能量使用量（千瓦时） 12.8 9.6 8.3 7.7 5.9 5.5 25.8 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025 年年度报告 177 一般披露 环境 社会 治理 能源效率和气候行动：指标表（续）
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：‘目标方法 在本节中，我们将详细阐述在制定与我们的 ESG 主题能源效率和气候行动相关的目标和指标时使用的方法和假设。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：到 2025 年，我们全球自身的运营将 100% 购买可再生电力 该目标衡量的是购买的可再生电力（包括能源属性证书）占我们电力总消耗量的百分比。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：根据基于地点的方法，仅使用区域和国家电网组合，可再生能源对排放数据没有影响或益处。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：DEFRA 排放数据库 (2025) 用于航空旅行、酒店和汽车。公共交通和出租车消费的排放因子与第 1 类下的排放因子相似。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：根据欧盟哥白尼气候变化服务中心的数据，到 2024 年初，全球变暖首次在整整一年内超过 1.5°C。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的 ESG 报告布局。
本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：为了评估 ASML 与其价值链（上游供应商和下游客户）相关的风险和机遇，我们使用了这些供应商和客户的公开数据（例如年度报告、CDP 披露和 TCFD 报告）来确定风险敞口。
文本密集的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：情景分析：物理风险 4°C 情景中期和长期价值链位置风险类别风险敞口风险描述缓解措施预期财务影响客户 急性和慢性气候变化影响预计气候变化影响的频率和严重程度的增加将影响我们的主要客户，特别是在长期（2050 年）内。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：情景分析：转型风险 1.5°C 情景中期跨价值链政策和法律与气候相关的监管环境预计将在许多地区发生变化。
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本页属于“能源效率和气候行动”部分，重点介绍：情景分析：转型风险 1.5°C 情景中期价值链位置风险类别风险敞口风险描述缓解措施预期财务影响声誉 半导体行业消耗大量能源和水，因此将受到更严格的审查。
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本页属于“循环经济”部分，重点介绍：……为了地球 全球经济的主要线性模式——产品被生产、使用，然后作为废物丢弃——是不可持续的。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“循环经济”部分，重点介绍：我们与循环经济相关的重大影响、风险和机遇。
文本密集的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“循环经济”部分，重点介绍：我们的方法 我们的目标是从线性业务模式转变为更循环的业务模式，以最大限度地减少我们在全球范围内的运营对环境和社会的影响。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“循环经济”部分，重点介绍：我们的目标是通过基于以下四个杠杆的战略来实现我们在五个重要子主题上的雄心壮志，我们与供应商和客户合作应用这些杠杆：1。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“循环经济”部分，重点介绍：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025 年目标：不适用 我们的目标 我们的目标是在经济和环境允许的情况下，尽可能长时间地保持系统使用，重点是服务、升级和翻新。
业务报告布局，将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合。
本页属于“循环经济”部分，重点介绍：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 已实现 2025 年目标：90% 我们的目标 我们的目标是通过最大限度地通过维修实现再利用，并通过推动学习循环来改进设计，从而延长我们零件的生命周期价值。
业务报告布局，将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：分配给“再利用和维修”组织的资源也有助于实现其他战略目标，而不仅仅归因于我们的循环目标。
业务报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：我们的目标是通过提高运输材料的可重复使用性和可回收性，优化资源利用，减少浪费和成本，并提高供应链效率。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：我们2025年的总废物量（吨）28,719 (13,461) 15,258 (95) (10,018) 5,145 2025年总废物量 建筑和拆除废物 不包括建筑和拆除废物的总废物量 准备再利用的总废物量 回收的总废物量 填埋和焚烧的总废物量 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 0 100 200 300 400 500 600 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100 % 2024 2025 达成2025年目标：65% 我们的目标是通过专门的行动尽量减少废物并提高回收率，努力实现到2030年我们的运营实现零废物填埋和焚烧的雄伟目标。
业务报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：我们的行动和资源。为了减少NPR和PR废物，我们的行动侧重于首先于2023年启动的多年项目。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：我们的目标是将循环原则融入房地产，应用绿色建筑标准和认证方法，目标是使我们的新建和现有建筑尽可能地具有可持续性。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：主题 描述 2024 2025 资源流入（吨） 制造中使用的生物材料的可持续来源百分比1 2% 4% 用于制造可持续来源的产品和服务的生物材料 800 1,920 产品以及使用的技术和生物材料1 51,362 50,587 制造中使用的二次再利用或回收组件、二次中间产品和二次材料（包括包装）的百分比 1 57% 60% 用于制造产品和服务的二次再利用组件、二次中间产品和二次材料（包括包装） 10,963 12,610 用于制造产品和服务的二次回收组件（包括包装）1 18,490 17,857 主题 描述 2024 2025 资源流出（吨） 产品及其包装中可回收成分的百分比 80.2% 79.9% 产品及其包装中的可回收成分1 30,552 28,228 主题 描述 2024 2025 按废物类型产生的废物（吨）2 非危险废物（不包括建筑和拆除废物） 12,243 14,252 建筑和拆除废物 14,101 13,461 危险废物 1,024 1,006 放射性废物 0.1 0.2 按废物类型产生的废物总量 27,368 28,719 主题 描述 2024 2025 通过回收操作类型转移的废物 – 非危险废物（吨）2 准备再利用 145 112 回收 19,049 20,415 其他回收操作 0 0 通过回收操作类型转移的废物量 – 非危险废物 19,194 20,527 主题 描述 2024 2025 通过回收操作类型转移的废物 – 危险废物（吨） 准备再利用 37 44 回收 757 756 其他回收操作 0 0 通过回收操作类型转移的废物量 – 危险废物 794 800 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML年度报告2025 198 一般披露 环境 社会 治理 循环经济：指标表 1.
公司披露布局，包含治理图表、董事会信息表格和政策文本。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：主题 描述 2024 2025 通过回收操作类型转移的废物 – 放射性废物（吨） 准备再利用 0.0 0.0 回收 0.0 0.0 其他回收操作 0.0 0.0 通过回收操作类型转移的废物量 – 放射性废物 0.0 0.0 主题 描述 2024 2025 通过处理类型定向处置的废物 – 非危险废物（吨）1 焚烧 5,954 6,157 填埋 1,196 1,029 其他处置操作 0 0 通过处理类型定向处置的废物量 – 非危险废物 7,150 7,186 主题 描述 2024 2025 通过处理类型定向处置的废物 – 危险废物（吨） 焚烧 212 200 填埋 18 6 其他处置操作 0 0 通过处理类型定向处置的废物量 – 危险废物 230 206 主题 描述 2024 2025 通过处理类型定向处置的废物量 – 放射性废物（吨） 焚烧 0.0 0.0 填埋 0.1 0.2 其他处置操作 0.0 0.0 通过处理类型定向处置的废物量 – 放射性废物 0.1 0.2 主题 描述 2024 2025 未回收（吨）1 准备再利用 182 156 未回收废物（包括准备再利用） 7,562 7,548 未回收废物（包括准备再利用）的百分比 27.6% 26.3% 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML年度报告2025 199 一般披露 环境 社会 治理 循环经济：指标表（续） 1.
公司披露布局，包含治理图表、董事会信息表格和政策文本。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：主题 描述 2024 2025 非危险废物（吨）1 一般废物 3,934 4,138 废木材 2,842 3,401 建筑和拆除废物 14,101 13,461 金属 1,410 2,246 纸和纸板 1,178 1,341 塑料 828 1,153 有机废物 334 298 电子产品 346 443 玻璃 16 13 其他非危险废物 1,355 1,219 非危险废物总量 26,344 27,713 主题 描述 2024 2025 危险废物（吨）1 危险液体 852 816 清洁湿巾 62 65 空包装 35 20 电池 8 26 过滤器 1 1 灯 1 1 其他危险废物 65 77 危险废物总量 1,024 1,006 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML年度报告2025 200 一般披露 环境 社会 治理 循环经济：指标表（续） 1.
公司披露布局，包含治理图表、董事会信息表格和政策文本。
此页面属于“循环经济”部分，重点介绍：关于目标的计算方法。本节概述了用于定义和衡量我们的循环经济目标的方法。由于我们目前正在更新我们的循环经济战略，我们预计将推出新的和修订的目标。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“欧盟分类法”部分，重点介绍：概述。《欧盟分类法条例》(EU 2020/852)是欧洲绿色协议的核心组成部分。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“欧盟分类法”部分，重点介绍：编制依据。我们根据欧盟法规EU 2020/852以及欧盟委员会授权法规EU 2021/2139、EU 2021/2178和EU 2023/2486，以及欧盟委员会关于回答欧盟分类法报告常见问题的通知，编制了我们的欧盟分类法披露。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“欧盟分类法”部分，重点介绍：分类法资格和一致性评估。我们评估了我们在2025年的经济活动针对相关环境目标的资格和一致性。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“欧盟分类法 (EU Taxonomy)”部分，重点介绍：与符合分类法要求的活动相关的总资本支出比例，是通过评估每个重要资产组的经济活动来确定的。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“欧盟分类法 (EU Taxonomy)”部分，重点介绍：物业、厂房和设备的新增项目：符合翻新范围的建筑物（CCM 7.2和CCA 7.2）通过减少30%以上的初始能源需求来满足实质性贡献标准，但未满足与用水量相关的DNSH标准——因此，我们报告CCM 7.2和CCA 7.2的对齐比例为0%。
使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释的ESG报告布局。
此页面属于“欧盟分类法 (EU Taxonomy)”部分，重点介绍：欧盟分类法 (EU Taxonomy) 将运营支出KPI的分母定义为与研发、建筑翻新、短期租赁、维护和修理相关的任何直接非资本化成本，以及与企业方或外包活动的第三方对物业、厂房和设备的资产进行日常维护相关的任何其他直接支出，这些支出对于确保此类资产的持续有效运行是必要的。
以数据为主导的布局，结合了KPI标注、图表、指标表和简要评论。
此页面属于“其他披露：我们自身运营中的水资源管理”部分，重点介绍：我们的目标：我们旨在以负责任的方式在我们自身的运营中使用水，高效地回收利用并减少我们的环境影响。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“社会 (Social)”部分，重点介绍：我们的愿景：我们旨在实现负责任的增长，从而使我们所有的利益相关者受益——为所有人提供有吸引力的工作场所，建立负责任的价值链，推动我们生态系统中的创新，并成为社区中备受重视的合作伙伴。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：……为了地球，作为雇主，我们有责任提供一个工作环境，让人们可以发展自己的才能，感到受尊重和安全，并保持健康和蓬勃发展。我们希望为我们杰出的人才营造一个卓越的工作场所。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：我们与“对所有人都有吸引力的工作场所”相关的重大影响、风险和机遇。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：我们的方法：我们的人才战略建立在坚实的基础以及我们的文化和价值观的力量之上。它定义了我们如何发展人才并扩展我们的组织，以确保我们的业务目标。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：行动杠杆（续）我们的年度绩效周期——发展与执行 (D&P)——包括全年的关键时刻：• 目标设定：将个人和团队目标与ASML战略和价值观对齐，并记录发展项目和长期目标。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：行动杠杆（续）劳动条件：我们旨在为所有员工提供公平的劳动条件和社会保障，无论其所在地以及他们签订的是固定合同还是临时合同。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：参与流程：我们鼓励我们的员工及其代表公开沟通，并与管理层分享关于工作条件和管理实践的想法和顾虑，而无需担心受到歧视、报复、恐吓或骚扰。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“对所有人都有吸引力的工作场所”部分，重点介绍：-3% -2% -1% 0% +1% +2% 2024 2025 我们的目标：我们旨在创建一个卓越的工作场所，通过营造一个人们可以蓬勃发展、成长并为公司长期成功做出贡献的环境来吸引、吸引和留住人才。
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：0% 2% 4% 6% 8% 2024 2025 实现2025年目标：<7% 到2025年，将员工流失率1控制在<7% 3.8% 4.1% 自2020年首次报告的3.8%以来，已对该目标的进展情况进行了衡量。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 实现2025年目标：80% 我们的目标：我们旨在支持和赋能员工的发展历程，以实现他们的职业抱负。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：发起和参与gigs。所有员工都可以发起（成为gig主持人）或参与gig，只要它符合业务需求并遵循既定指南。
具有章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注的企业年度报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：实现2025年目标：在公司前25%的范围内（或高于前25%）的3个百分点内。 步入正轨 2026年目标：14% 0% 10% 20% 30% 40% 2024 2025 实现2025年目标：24% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 我们的目标：我们旨在为所有ASML员工在一个安全的环境中培养包容性、多元化和归属感，让每个人都受到重视、尊重并能充分发挥自己的作用。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：“深入了解他人如何体验他们的环境，确实令人大开眼界。
具有章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注的企业年度报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：我们的行动和资源 培养具有包容性的领导者和团队。在2025年，即我们的包容性和多元化计划的第二年，我们专注于通过以下活动来实现领导者和团队包容性的规模化： • 嵌入包容性的思维模式和行为：我们扩大了员工和领导者自愿参与我们的“Ignite Inclusion”和“Inclusive Leadership”培训计划的机会。
具有章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注的企业年度报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：我们的目标：我们旨在通过消除危害、降低安全风险和预防职业病，为我们场所内的每个人提供无伤害和健康的工作条件。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：实现2025年目标：100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 我们的目标：我们旨在为所有工人提供公平的劳动条件和社会保障，无论其所在地和合同类型如何。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：实现2025年目标：在公司前25%的范围内（或高于前25%）的2个百分点内 -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 我们的目标：我们旨在将福祉融入日常工作实践中，支持员工保持健康、平衡和高效的生活。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：2025年6月，我们举办了年度全球福祉月，主题为“您的能量很重要：保持我们的个人电池充满电”。
具有章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注的企业年度报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：员工特征 员工总数 – 按性别划分的员工人数（截至12月31日） 男性 34,454 34,844 女性 8,899 9,270 其他 38 57 未报告 4 4 员工总数 43,395 44,175 主题 描述 2024 2025 主题 描述 2024 2025 按重要就业国家或司法管辖区划分的员工人数（占员工总数的>10%）（截至12月31日的员工人数） 荷兰 23,194 23,707 台湾 4,572 4,548 美国 8,310 8,242 主题 描述 女性 男性 其他 未披露 总计 2024 按性别划分的永久和临时员工总数（截至12月31日的员工人数） 永久员工 8,212 32,216 32 4 40,464 临时员工 687 2,238 6 0 2,931 员工总数 8,899 34,454 38 4 43,395 主题 描述 女性 男性 其他 未披露 总计 2025 按性别划分的永久和临时员工总数（截至12月31日的员工人数） 永久员工 8,672 32,960 50 4 41,686 临时员工 598 1,884 7 0 2,489 员工总数 9,270 34,844 57 4 44,175 主题 描述 2024 2025 每ESRS的员工总数与合并财务报表中报告的员工人数的核对（截至12月31日） 合并财务报表中报告的工资单和临时员工总数（注释18）（以FTE为单位） 44,027 44,209 减：合并财务报表中报告的临时员工（注释18）（ESRS定义的非员工）（以FTE为单位） 1,241 689 合并财务报表中报告的工资单员工总数（注释18）（以FTE为单位） 42,786 43,520 合并财务报表中报告的工资单员工总数 – 转换为员工人数计量单位（以员工人数为单位） 43,395 44,175 ESRS定义的员工人数（以员工人数为单位） 43,395 44,175 主题 描述 2024 2025 员工流失率（1月1日至12月31日期间）1 员工流失率（以员工人数为单位） 1,652 1,847 员工流失率 3.9 % 4.2 % 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 2025年年度报告 227 一般披露 环境 社会 治理 人人向往的职场：指标表 1。
具有治理图、董事会信息表和政策文本的企业披露布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍：集体谈判覆盖率和社会对话 主题 描述 2024 2025 受集体谈判协议约束的员工总数百分比（截至12月31日） 受集体谈判协议约束的员工 61 % 62 % 在欧洲经济区内重要国家或欧洲经济区外重要区域内，受集体谈判协议和/或工人代表约束的员工总数百分比（截至2024年和2025年12月31日） 集体谈判覆盖率 社会对话 集体谈判覆盖率 社会对话 员工 – 欧洲经济区（对于员工人数>50人的国家）。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： 多样性指标 主题描述 2024 2025 高层管理人员的性别分布（截至12月31日的百分比和人数） 男性 88% 318 85% 340 女性 12% 44 15% 59 其他 0% 1 0% 1 未报告 0% 0 0% 0 高层管理人员总数 100% 363 100% 400 主题描述 2024 2025 员工年龄分布（截至12月31日的人数） 30岁以下 8,130 6,998 30-50岁 28,072 29,626 50岁以上 7,193 7,551 员工总数 43,395 44,175 足够的工资 所有员工的收入都高于我们足够的工资基准（生活工资和最低工资中的较高者）。
结合叙述性文本与定量表格和图表元素的业务报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： 培训和技能发展指标 主题描述 2024 2025 按性别分列的完成年度绩效和职业发展评估的员工百分比（相对于员工总数） 男性 94% 95% 女性 93% 94% 其他 76% 98% 未报告 100% 100% 总计 94% 95% 主题描述 2024 2025 按性别分列的完成年度绩效和职业发展评估的员工百分比（相对于有资格参加评估的员工总数） 男性 96% 96% 女性 96% 96% 其他 97% 98% 未报告 100% 100% 总计 96% 96% 主题描述 2024 2025 每位员工的平均培训小时数 每位员工的平均培训小时数 41 40 主题描述 2024 2025 按性别分列的每位员工的平均培训小时数 男性 42 41 女性 35 35 其他 9 4 未报告 60 87 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025年年度报告 230 一般披露 环境 社会 治理 人人向往的职场：指标表（续）
具有治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： 健康和安全指标 主题描述 2024 2025 我们的健康和安全管理体系覆盖的员工百分比 我们的健康和安全管理体系覆盖的员工 100% 100% 主题描述 2024 2025 因工伤导致的工作相关死亡人数 因工伤导致的员工死亡人数 0 0 因工伤导致的非员工死亡人数 0 0 因工伤导致的其他现场工人死亡人数 0 0 主题描述 2024 2025 员工可记录工伤事故总数和发生率 员工可记录工伤事故数量 77 76 员工可记录工伤事故发生率 1.11 1.05 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025年年度报告 231 一般披露 环境 社会 治理 人人向往的职场：指标表（续）
具有治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： 薪酬指标（薪酬差距和总薪酬） 主题描述 2024 2025 性别薪酬差距 性别薪酬差距百分比 10.2% 9.3% 我们根据ESRS报告我们的性别薪酬差距。
具有治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： N 目标方法 本节概述了用于定义和衡量我们“人人向往的职场”目标的方法，这些目标是在考虑从员工和/或员工代表那里收集的见解后设定的。
具有章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注的公司年度报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： 职业健康与安全 到2025年，实现可记录事故发生率低于0.96 我们的目标是基于行业世界一流的绩效，使用OSHA（美国
具有章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注的公司年度报告布局。
此页面属于“人人向往的职场”部分，重点介绍： S1-14 健康和安全指标 我们的健康和安全管理体系覆盖的员工百分比： 该百分比是根据可以访问我们的OHS管理体系并受其覆盖的员工确定的。
具有章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注的公司年度报告布局。
此页面属于“负责任的价值链”部分，重点介绍： ...为了地球 我们认为，支持微芯片的数字技术是社会进步的最关键工具之一。
具有章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注的公司年度报告布局。
此页面属于“负责任的价值链”部分，重点介绍： 我们与负责任的价值链相关的重大影响、风险和机遇。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“负责任的价值链”部分，重点介绍： 我们的方法 我们努力识别、评估和优先考虑整个价值链（从原材料提取到报废（EoL））中最显著的环境和人权风险和影响。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“负责任的价值链”部分，重点介绍： 我们的方法包括： • 旨在遵守与材料和组件的使用和处置相关的所有适用法律和法规。
具有章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注的公司年度报告布局。
此页面属于“负责任的价值链”部分，重点介绍： 负责任的产品使用 正如我们致力于保护环境和尊重人权一样，我们也期望并鼓励我们的客户也这样做。
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此页面属于“负责任的价值链”部分，并重点介绍：我们的目标。我们的目标是采取负责任的设计实践，以防止和减轻材料选择、制造以及产品使用对我们整个价值链中的人权和环境产生的潜在影响。
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此页面属于“负责任的价值链”部分，并重点介绍：我们的目标。我们的目标是建立一个透明的供应链，尊重人权和环境，促进对社会的积极贡献，并积极预防和解决潜在的负面影响。
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此页面属于“负责任的价值链”部分，并重点介绍：目标和绩效。我们有两个与RBA SAQ相关的目标：到2025年，使所有范围内的供应商完成RBA SAQ的比例达到90%。91% 90% 我们要求总共180家范围内的供应商在2025年完成RBA SAQ（2024年：147家）。
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此页面属于“负责任的价值链”部分，并重点介绍：RBA SAQ的关键要素。要素 RBA承诺 劳工 维护所有工人（直接和间接）的人权，并按照国际社会的理解，包括国际劳工组织（ILO）的八项基本公约，给予他们尊严和尊重。
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此页面属于“创新生态系统”部分，并重点介绍：……为了地球，建立一个强大的基础，使我们的合作伙伴和其他公司、组织和邻近社区受益。
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此页面属于“创新生态系统”部分，并重点介绍：合作伙伴。我们的方法。ASML的专家是架构师和集成商，他们与整个创新生态系统中的外部合作伙伴合作，突破我们能够实现的界限。
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此页面属于“创新生态系统”部分，并重点介绍：我们的目标。我们的目标是推动以ESG为重点的创新，以支持解决关键可持续性挑战的想法和举措，为当地社区和社会创造积极影响。
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此页面属于“创新生态系统”部分，并重点介绍：€0 €150 €300 €450 €600 €750 €900 2024 2025 2025年目标：不适用 0 4 8 12 16 20 2024 2025 已实现 2025年目标：14 目标和绩效。到2025年，用于实现ESG创新的投资金额（欧元/员工）为299欧元 665欧元。在我们CPP的总投资中，我们在2025年投资了2880万欧元（2024年：1250万欧元）用于以ESG为重点的研究、初创企业、规模化企业和合作项目，相当于每位员工665欧元。
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此页面属于“创新生态系统”部分，并重点介绍：以ESG为重点的初创企业和规模化企业。我们在2025年的主要行动是：• 平均而言，我们的32名（2024年：20名）专家加入了选定的初创企业团队，作为HighTechXL计划的一部分，他们将30%的时间投入到这些团队中，为期三个月。
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此页面属于“我们社区中受重视的合作伙伴”部分，并重点介绍：……为了地球，我们的活动产生的影响远远超出ASML，影响着我们运营所在的社区。
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此页面属于“我们社区中受重视的合作伙伴”部分，并重点介绍：我们与我们社区中受重视的合作伙伴相关的重大影响、风险和机遇。
以文本为主的企业报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“我们社区中受重视的合作伙伴”部分，并重点介绍：未实现2025年目标：2,500欧元/员工 €0 €500 €1,000 €1,500 €2,000 €2,500 2024 2025 我们的方法。我们与社区合作，在我们能够产生最有意义影响的地方进行大量投资，并致力于为未来几代技术创造者提升科学、技术、工程和数学（STEM）人才储备。
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本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：我们的社会与社区参与 (S&CE) 团队致力于执行我们的社区投资，并确保我们始终朝着实现我们的目标前进。
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本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：参与流程。我们的参与渠道已在我们的网站上公开，包括我们所有地点的本地电话号码、电子邮件地址和我们的外部“畅所欲言”服务。
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本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：€0 €50 €100 €150 €200 €250 €300 2024 2025 2025 目标：不适用。我们的目标：我们旨在提高我们运营所在社区的整体生活质量。我们努力帮助创建充满活力、具有韧性的社区，让人们愿意生活、工作和发展。
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本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：国际员工伙伴制度。通过与当地合作伙伴 Cordaad Welzijn 合作，我们正在帮助当地居民和国际员工之间建立更多的联系。
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本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：€0 €75 €150 €225 €300 €375 €450 2024 2025 2025 目标：不适用。我们的目标：我们旨在培养为所有人提供平等机会的社区。我们努力帮助消除障碍，并创造每个人都能充分参与的环境。
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本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：让体育、艺术和音乐更容易获得。我们的目标是通过减少经济、实践和可访问性障碍，使每个人更容易获得体育、艺术和音乐。其中一项活动是 ASML School Football Tournament (NL)。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“我们社区中备受重视的合作伙伴”部分，重点介绍：0 50 100 150 200 250 300 2024 2025 2025 目标：不适用。我们的目标：我们旨在通过支持培养儿童未来技能并帮助扩大社会所需的 STEM 人才库的计划，从而促进儿童的 STEM 教育。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“治理”部分，重点介绍：我们的目标。我们旨在履行我们的责任，并通过综合治理、参与的利益相关者和透明的报告将这些责任贯穿于我们的整个业务。在接下来的页面中，我们将阐述我们的方法和迄今为止的进展。
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
本页属于“ESG 综合治理”部分，重点介绍：……为了地球。可持续发展对我们价值链上下游的利益相关者至关重要。我们正在共同建立对 ESG 驱动思维重要性的共识。
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
本页属于“ESG 综合治理”部分，重点介绍：我们与 ESG 综合治理相关的重大影响、风险和机遇。上游 社区 自身运营 整个价值链 未能遵守数据隐私法规或违反数据隐私（负责任的商业行为和合规性）未能让客户和供应商参与环境和社会议题（ESG 风险管理）战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 年度报告 2025 262 一般披露 环境 社会 治理 ESG 综合治理（续）如果 ASML 员工未能遵守 ASML 的行为准则、政策和价值观，以及由于我们扩展到更多国家而日益复杂的法规，则对利益相关者的潜在影响和相关风险（负责任的商业行为和合规性）通过公平管理与供应商的关系，对整个供应链中的人员和环境产生影响（负责任的商业行为和合规性）未能遵守供应链尽职调查的法律法规（负责任的商业行为和合规性）关键 实际积极影响 风险 潜在积极影响 机会 实际消极影响 潜在消极影响
文本密集的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“ESG 综合治理”部分，重点介绍：我们的方法。我们的 ESG 可持续发展承诺是我们业务战略不可或缺的一部分。
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
本页属于“ESG 综合治理”部分，重点介绍：行动杠杆。我们有远大的可持续发展目标。为了实现这些目标，我们需要将可持续发展完全融入到我们所有的运营中。
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此页面属于“ESG综合治理”部分，重点介绍：我们的目标是通过在运营中融入公平、诚信和合规性来维护道德商业行为。我们对贿赂和腐败保持零容忍。
包含治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“ESG综合治理”部分，重点介绍：2025年，98%的员工完成了培训。
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此页面属于“ESG综合治理”部分，重点介绍：主题 描述 2024 2025 治理 因违反反腐败和反贿赂法律而被定罪的数量 0 0 因违反反腐败和反贿赂法律而被处以的罚款金额（欧元）0 0 通过自有员工渠道提交的投诉数量 93 77 歧视事件（包括骚扰）的数量 60 37 因歧视投诉或事件（包括骚扰）而处以的罚款、处罚和损害赔偿金额（欧元）0 0 严重侵犯人权事件的数量 0 0 因严重侵犯人权事件而处以的罚款、处罚和损害赔偿金额（欧元）0 0 指标方法 G1-4 腐败或贿赂事件 违反反腐败和反贿赂法律 此指标包括相关执法机构当年对违反反腐败或反贿赂法律法规的所有定罪和罚款。
包含治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“参考表”部分，重点介绍：此参考表列出了ESRS的要求。它指出了您可以在哪里找到特定的ESRS披露要求，以及我们在哪里使用了纳入参考或申请了分阶段实施条款。
将叙述性文本与定量表格和图表元素相结合的业务报告布局。
此页面属于“参考表”部分，重点介绍：SBM-3 – 重大影响、风险和机遇及其与战略和业务模式的互动 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 气候适应力分析 IRO-1 – 识别和评估与气候相关的重大影响、风险和机遇的流程的描述 • 可持续发展声明 – 一般披露 – 影响、风险和机遇管理 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 气候适应力分析 E1-2 – 与减缓和适应气候变化相关的政策 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 我们如何管理能源效率和气候行动：气候转型计划 • 战略报告 – 风险和安全 – 风险因素 – 运营 E1-3 – 与气候变化政策相关的行动和资源 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 我们的行动和资源 E1-4 – 与减缓和适应气候变化相关的目标 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 气候适应力分析 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 目标和绩效 包括DR34 GHG减排目标 E1-5 – 能源消耗和结构 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 指标表和其他披露 包括DR37、DR38、DR40、DR41、DR42、DR43 能源消耗 E1-6 – 范围1、2、3和总温室气体排放量 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 指标表和其他披露 包括DR44 范围1、2、3和总温室气体排放量以及DR 53–55 温室气体排放强度 E1-7 – 温室气体清除和通过碳信用额资助的温室气体减排项目 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 我们如何管理能源效率和气候行动：气候转型计划 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 指标表和其他披露 E1-8 – 内部碳定价 • 可持续发展声明 – 环境 – 能源效率和气候行动 – 我们如何管理能源效率和气候行动：气候转型计划 E1-9 – 来自重大物理和转型风险以及潜在的与气候相关的机遇的预期财务影响 不包括 已应用分阶段实施条款 ESRS E2 污染 根据我们的DMA结果，不是一个重要的主题 ESRS E3 水和海洋资源 根据我们的DMA结果，不是一个重要的主题 ESRS E4 生物多样性和生态系统 根据我们的DMA结果，不是一个重要的主题 ESRS E5 资源使用和循环经济 IRO-1 – 识别和评估与资源使用和循环经济相关的重大影响、风险和机遇的流程的描述 • 可持续发展声明 – 一般披露 – 影响、风险和机遇管理 E5-1 – 与资源使用和循环经济相关的政策 • 可持续发展声明 – 环境 – 循环经济 – 我们如何管理循环经济 E5-2 – 与资源使用和循环经济相关的行动和资源 • 可持续发展声明 – 环境 – 循环经济 – 我们的行动和资源 E5-3 – 与资源使用和循环经济相关的目标 • 可持续发展声明 – 环境 – 循环经济 – 目标和绩效 E5-4 – 资源流入 • 可持续发展声明 – 环境 – 循环经济 – 指标表和其他披露 E5-5 – 资源流出 • 可持续发展声明 – 环境 – 循环经济 – 指标表和其他披露 包括DR37d 非回收废物和DR39 危险废物和放射性废物 E5-6 – 来自资源使用和循环经济相关的重大影响、风险和机遇的预期财务影响 不包括 已应用分阶段实施条款 ESRS S1 自有员工 SBM-2 – 利益相关者的利益和观点 • 可持续发展声明 – 一般披露 – 影响、风险和机遇管理 SBM-3 – 重大影响、风险和机遇及其与战略和业务模式的互动 • 可持续发展声明 – 一般披露 – 影响、风险和机遇管理 包括DR14f 强迫劳动事件的风险和DR14g 童工事件的风险 相关ESRS披露要求 参考 说明 战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025年年度报告 269 一般披露 环境 社会 治理 参考表（续）
文本密集的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“参考表”部分，重点介绍：S1-1 – 与自有员工相关的政策 • 可持续发展声明 – 一般披露 – 环境和人权尽职调查 • 可持续发展声明 – 一般披露 – ESG可持续发展治理 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 我们如何管理对所有人都有吸引力的工作场所 • 战略报告 – 我们的业务 – 创建卓越的工作场所 包括DR20 人权政策承诺；DR21 对国际劳工组织（ILO）第1至8项基本公约所处理问题的尽职调查政策；DR22 预防贩运人口的流程和措施以及DR23 工作场所事故预防政策或管理系统 S1-2 – 与自有员工和工人代表就影响进行沟通的流程 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 我们如何管理对所有人都有吸引力的工作场所 • 战略报告 – 我们的业务 – 参与的利益相关者 – 员工 S1-3 – 补救负面影响的流程以及自有工人向劳动力提出疑虑的渠道 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 我们如何管理对所有人都有吸引力的工作场所 包括DR32c 申诉/投诉处理机制 S1-4 – 对自有员工的重大影响采取行动，以及管理与自有员工相关的重大风险和追求重大机遇的方法，以及这些行动的有效性 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 我们如何管理对所有人都有吸引力的工作场所 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 我们的行动和资源 S1-5 – 与管理重大负面影响、推进积极影响以及管理重大风险和机遇相关的目标 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 目标和绩效 S1-6 – 企业员工的特征 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 指标表和其他披露 S1-7 – 企业自有员工中的非员工的特征 不包括 已应用“快速修复”而非分阶段实施条款 S1-8 – 集体谈判覆盖范围和社会对话 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 指标表和其他披露 S1-9 – 多样性指标 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 指标表和其他披露 S1-10 – 足够的工资 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 指标表和其他披露 S1-11 – 社会保障 不包括 已应用“快速修复”而非分阶段实施条款 S1-12 – 残疾人 不包括 已应用“快速修复”而非分阶段实施条款 S1-13 – 培训和技能发展指标 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 指标表和其他披露 S1-14 – 健康和安全指标 • 可持续发展声明 – 社会 – 对所有人都有吸引力的工作场所 – 指标表和其他披露 包括DR88b DR88c 死亡人数以及与工作相关的事故的数量和发生率 – 对非员工应用“快速修复”而非分阶段实施条款；DR88d 可记录的与工作相关的疾病病例数；DR88e 因受伤、事故、死亡或疾病造成的损失天数。
文本密集的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“参考表”部分，重点介绍：S2-3 – 补救负面影响的流程以及价值链工人提出疑虑的渠道 • 可持续发展声明 – 社会 – 负责任的价值链 – 我们如何管理负责任的价值链 • 可持续发展声明 – 治理 – ESG综合治理 S2-4 – 对价值链工人的重大影响采取行动，以及管理与价值链工人相关的重大风险和追求重大机遇的方法，以及这些行动的有效性 • 可持续发展声明 – 社会 – 负责任的价值链 – 我们的行动和资源 包括DR36 与其上游和下游价值链相关的人权问题和事件 S2-5 – 与管理重大负面影响、推进积极影响以及管理重大风险和机遇相关的目标 • 可持续发展声明 – 社会 – 负责任的价值链 – 目标和绩效 虽然我们尚未为此主题设定可衡量的目标，但我们跟踪进展的方法已在引用的章节中概述。
文本密集的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
此页面属于“财务报表/合并财务报表”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续发展 财务 ASML 2025年年度报告 272 财务报表 附注 附录 定义 财务报表 合并财务报表 273 独立注册会计师事务所的报告 276 合并运营报表 277 合并综合收益报表 278 合并资产负债表 279 合并股东权益变动表 281 合并现金流量表 282 合并财务报表附注
包含治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“独立注册会计师事务所的报告”部分，重点介绍：致ASML Holding N.V.监事会和股东 关于财务报表和财务报告内部控制的意见 我们已审计了ASML Holding N.V.随附的合并资产负债表。
包含治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“独立注册会计师事务所的报告”部分，重点介绍：我们确定执行与收入确认相关的程序（识别批量采购协议中的不同履约义务）是一项关键审计事项的主要考虑因素是，在执行程序和评估与重要VPA中识别不同履约义务相关的审计证据的充分性和适当性方面，审计师的主观性和工作量很高。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文文本以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“独立注册会计师事务所的报告”部分，重点介绍：致ASML Holding N.V.股东和监事会 关于合并财务报表的意见 我们已审计了ASML Holding N.V.随附的合并资产负债表。
包含治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“合并运营报表”部分，重点介绍：截至12月31日止年度（欧元，百万，每股数据除外） 附注 2023 2024 2025 系统净销售额 21,938.6 21,768.7 24,474.3 服务和现场选项净销售额 5,619.9 6,494.2 8,193.0 总净销售额 2, 3 27,558.5 28,262.9 32,667.3 系统销售成本 (10,151.0) (10,406.9) (11,384.0) 服务和现场选项销售成本 (3,271.4) (3,364.0) (4,025.3) 总销售成本1 (13,422.4) (13,770.9) (15,409.3) 营业毛利 14,136.1 14,492.0 17,258.0 研发 (R&D) 成本 (3,980.6) (4,303.7) (4,698.8) 销售、一般和管理 (SG&A) 成本 (1,113.2) (1,165.7) (1,257.8) 营业收入 9,042.3 9,022.6 11,301.4 利息和其他，净额 16 41.2 19.8 104.7 所得税前利润 9,083.5 9,042.4 11,406.1 所得税费用 21 (1,435.8) (1,680.6) (2,013.4) 所得税后利润 7,647.7 7,361.8 9,392.7 权益法投资收益 10 191.3 209.8 216.7 净利润 7,839.0 7,571.6 9,609.4 每股普通股基本净利润 23 19.91 19.25 24.73 每股普通股摊薄净利润 23 19.89 19.24 24.71 用于计算每股金额的普通股数量：基本 23 393.8 393.3 388.5 摊薄 23 394.1 393.6 388.9 1.
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合全面收益表”部分，重点介绍：截至12月31日止年度（欧元，百万）注释 2023 2024 2025 净利润 7,839.0 7,571.6 9,609.4 其他综合收益：权益法投资的OCI的比例份额 0.2 (12.1) 14.1 外币折算，扣除税款后：外币折算收益（损失） (68.3) 91.9 (257.8) 金融工具，扣除税款后：衍生金融工具收益（损失） (15.8) 38.2 (88.4) 从衍生金融工具转移至净利润 25 0.6 (8.9) 13.8 其他综合收益，扣除税款后 (83.3) 109.1 (318.3) 全面收益总额，扣除税款后 7,755.7 7,680.7 9,291.1 归属于权益持有人 7,755.7 7,680.7 9,291.1 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 277 Financial statements Notes Appendices Definitions Consolidated statements of comprehensive income
包含治理图表、董事会信息表格和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“综合资产负债表”部分，重点介绍：资产 现金和现金等价物 4 12,735.9 12,916.0 短期投资 4 5.4 405.9 应收账款，净额1 5 4,477.5 3,023.0 应收融资款，净额 6 82.6 613.5 流动税务资产 21 283.6 88.9 合同资产 2 320.6 440.6 存货，净额 7 10,891.5 11,429.3 应收贷款2 26 — 266.1 其他资产4 8 1,940.3 1,432.8 流动资产总额 30,737.4 30,616.1 应收融资款，净额 6 317.2 13.3 递延税务资产 21 1,940.7 1,719.4 应收贷款3 26 1,456.6 1,653.9 其他资产5 8 790.8 1,057.1 权益投资 9 — 1,320.7 权益法投资 10 903.0 822.6 商誉 11 4,588.6 4,588.6 其他无形资产，净额 12 621.3 540.1 财产、厂房和设备，净额 13 6,846.8 7,893.8 使用权资产 14 387.2 341.0 非流动资产总额 17,852.2 19,950.5 资产总额 48,589.6 50,566.6 截至12月31日（欧元，百万，股份和每股数据除外）注释 2024 2025 负债和股东权益 应付账款6 3,500.4 3,521.8 应计和其他负债7 15 2,686.6 2,567.3 流动税务负债 21 283.3 486.6 短期借款和长期债务的流动部分 16 1,010.3 1,681.9 合同负债 2 12,570.8 16,006.3 流动负债总额 20,051.4 24,263.9 长期债务 16 3,677.3 2,709.0 递延和其他所得税负债 21 299.2 183.0 合同负债 2 5,625.4 3,366.3 应计和其他负债 15 459.5 432.2 非流动负债总额 10,061.4 6,690.5 负债总额8 30,112.8 30,954.4 普通股；面值0.09欧元；截至2025年12月31日授权700,000,000股（2024年：700,000,000股）截至2025年12月31日已发行和流通股385,417,665股（2024年：393,283,720股）已发行和流通股 35.4 34.9 股本溢价 4,049.0 4,107.1 库存股成本 (476.0) (2,252.9) 留存收益 14,414.3 17,587.3 累计其他综合收益 454.1 135.8 股东权益总额 22 18,476.8 19,612.2 负债和股东权益总额 48,589.6 50,566.6 截至12月31日（欧元，百万，股份和每股数据除外）注释 2024 2025 1.
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合股东权益变动表”部分，重点介绍：2023年1月1日的余额 394.6 36.3 3,940.8 (4,641.3) 9,046.7 428.3 8,810.8 综合收益的组成部分：净利润 — — — — 7,839.0 — 7,839.0 权益法投资的OCI的比例份额 — — — — — 0.2 0.2 外币折算收益（损失） — — — — — (68.3) (68.3) 金融工具收益（损失） — — — — — (15.2) (15.2) 全面收益总额 — — — — 7,839.0 (83.3) 7,755.7 购买库存股 22 (1.6) — — (1,000.0) — — (1,000.0) 注销库存股 22 — (0.3) — 2,105.1 (2,104.8) — — 基于股份的付款 20 — — 134.8 — — — 134.8 发行股份 20 0.5 — (77.5) 230.0 (53.1) — 99.4 支付股息 22 — — — — (2,348.3) — (2,348.3) 2023年12月31日的余额 393.5 36.0 3,998.1 (3,306.2) 12,379.5 345.0 13,452.4 综合收益的组成部分：净利润 — — — — 7,571.6 — 7,571.6 权益法投资的OCI的比例份额 — — — — — (12.1) (12.1) 外币折算收益（损失） — — — — — 91.9 91.9 金融工具收益（损失） — — — — — 29.3 29.3 全面收益总额 — — — — 7,571.6 109.1 7,680.7 购买库存股 22 (0.6) (0.1) — (499.9) — — (500.0) 注销库存股 22 — (0.5) — 3,050.4 (3,049.9) — — 基于股份的付款 20 — — 172.6 — — — 172.6 发行股份 20 0.4 — (121.7) 279.7 (34.0) — 124.0 支付股息 22 — — — — (2,452.9) — (2,452.9) 2024年12月31日的余额 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 注释 已发行和流通股 股本溢价 库存股成本 留存收益 OCI1 总计（欧元，百万） 数量 金额 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 279 Financial statements Notes Appendices Definitions Consolidated statements of shareholders’ equity
包含治理图表、董事会信息表格和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“综合股东权益变动表”部分，重点介绍：2024年12月31日的余额 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 综合收益的组成部分：净利润 — — — — 9,609.4 — 9,609.4 权益法投资的OCI的比例份额 — — — — — 14.1 14.1 外币折算收益（损失） — — — — — (257.8) (257.8) 金融工具收益（损失） — — — — — (74.6) (74.6) 全面收益总额 — — — — 9,609.4 (318.3) 9,291.1 购买库存股 22 (8.3) — — (5,950.0) — — (5,950.0) 注销库存股 22 — (0.5) — 3,778.3 (3,777.8) — — 基于股份的付款 20 — — 202.3 — — — 202.3 发行股份 20 0.4 — (144.2) 394.8 (108.3) — 142.3 支付股息 22 — — — — (2,550.3) — (2,550.3) 2025年12月31日的余额 385.4 34.9 4,107.1 (2,252.9) 17,587.3 135.8 19,612.2 注释 已发行和流通股 股本溢价 库存股成本 留存收益 OCI1 总计（欧元，百万） 数量 金额 1.
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合现金流量表”部分，重点介绍：经营活动产生的现金流量 净利润 7,839.0 7,571.6 9,609.4 调整净利润与经营活动产生的净现金流量的调节项目：折旧和摊销1 12, 13 739.8 918.6 1,025.9 减值和处置损失 12, 13 37.5 35.8 49.7 基于股份的薪酬费用 18, 20 134.8 172.6 202.3 存货准备金 7 485.3 554.7 469.4 递延所得税费用（收益） 21 (133.6) (144.8) 180.7 权益法投资2 10, 26 4.2 4.4 94.6 资产和负债的变化：应收账款，净额 5 959.9 (139.9) 1,415.5 应收融资款，净额 6 (88.6) 1,038.7 (227.2) 存货 7 (1,646.9) (1,860.9) (832.5) 其他资产 8 (344.3) (1,299.0) (561.9) 应计和其他负债 15 222.0 625.5 (237.3) 应付账款 (261.7) 1,127.6 13.4 流动税务资产和负债 21 (939.4) 689.5 334.1 合同资产和负债 2 (1,564.6) 1,871.8 1,122.4 经营活动提供的净现金 5,443.4 11,166.2 12,658.5 投资活动产生的现金流量 购买财产、厂房和设备3 13 (2,155.6) (2,067.2) (1,573.6) 购买无形资产 12 (40.6) (15.9) (57.6) 购买短期投资 4 (23.6) (305.2) (406.2) 短期投资到期 4 125.6 305.2 5.3 购买权益投资 9 — — (1,302.2) 发放贷款和其他投资4 26 (561.5) (526.2) (703.7) 偿还贷款5 26 — — 260.2 收购子公司（扣除收购的现金） (33.6) — — 投资活动使用的净现金 (2,689.3) (2,609.3) (3,777.8) 截至12月31日止年度（欧元，百万）注释 2023 2024 2025 融资活动产生的现金流量 支付股息 22 (2,348.3) (2,452.9) (2,550.3) 购买库存股 22 (1,000.0) (500.0) (5,950.0) 发行股份的净收益 20 99.4 124.0 142.3 发行借款的净收益 16 997.8 22.5 754.2 偿还债务和融资租赁义务 14, 16 (752.8) (25.7) (1,066.7) 融资活动使用的净现金 (3,003.9) (2,832.1) (8,670.5) 现金流量净额 (249.8) 5,724.8 210.2 汇率变动对现金的影响 (13.8) 6.4 (30.1) 现金和现金等价物的净增加（减少） (263.6) 5,731.2 180.1 年初现金和现金等价物 4 7,268.3 7,004.7 12,735.9 年末现金和现金等价物 4 7,004.7 12,735.9 12,916.0 现金流量信息的补充披露 投资活动中不包含的财产、厂房和设备未付部分的变动，包含在应付账款中 49.3 23.6 22.3 收到的利息 190.8 169.5 201.3 支付的利息 (137.8) (160.0) (114.5) 支付的所得税，扣除退税后 (2,568.3) (1,098.0) (1,621.4) 截至12月31日止年度（欧元，百万）注释 2023 2024 2025 1.
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：1. 一般信息/一般会计政策摘要 ASML 是半导体行业的领先供应商。我们为芯片制造商提供硬件、软件和服务，以批量生产集成电路（微芯片）的图案。
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：2.
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：我们从出租人协议中产生收入，当租赁在租赁开始时满足以下任何标准时，我们将其归类为销售型租赁：• 租赁在租赁期结束时将标的资产的所有权转移给承租人；• 租赁授予承租人购买标的资产的选择权，承租人有理由确定会行使该选择权；• 租赁期限占标的资产剩余经济寿命的大部分。
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：现场升级和选项（系统增强） 现场升级和选项主要涉及为已安装在客户工厂中的系统提供的商品和服务。
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：收入分解 我们与客户签订的合同收入的分解基础与我们的可报告分部披露一致，此外还按技术和最终用途分解了系统销售净额。
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此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：截至2025年12月31日，合同负债净额增加至189亿欧元，而截至2024年12月31日为179亿欧元，这主要是由于未来将交付的商品和服务的预付款增加所致。
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此页面属于“综合财务报表附注”部分，重点介绍：2025年总销售净额增加44亿欧元，即15.6%，达到327亿欧元，而2024年为283亿欧元，这主要是由于领先的代工投资支持的NXE和NXT浸没式技术的更广泛采用以满足 AI 需求、EXE 系统交付并安装在更多客户处，以及更高的服务和现场选项销售净额。
以表格财务数据、脚注和会计披露为主的正式报表布局。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 应收账款包括以下内容： 截至12月31日止年度（百万欧元） 2024 2025 应收账款总额 4,477.5 3,023.0 信用损失准备金 — — 应收账款净额 4,477.5 3,023.0 截至2025年12月31日的应收账款减少，与2024年12月31日相比，主要是由于应收账款保理业务增加以及客户现金收入的时间安排。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 存货包括以下内容： 截至12月31日止年度（百万欧元） 2024 2025 原材料 4,911.2 5,298.5 在产品 4,872.3 4,768.5 产成品 2,019.5 2,135.1 存货总额 11,803.0 12,202.1 存货准备金 (911.5) (772.8) 存货净额 10,891.5 11,429.3 与2024年相比，2025年存货总额的增加主要是由于增加原材料以支持我们不断增长的安装基础，以及从客户处购回的系统数量增加。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 9.
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： Carl Zeiss SMT Holding GmbH & Co. KG 是一家私人控股公司；因此，无法获得其股票的报价市场价格。 11.
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本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 截至2025年12月31日，无形资产主要包括品牌、知识产权、已开发技术、从收购 Cymer (2013) 和 HMI (2016) 获得的客户关系，以及与内部使用软件相关的资本化成本： 百万欧元 品牌 知识产权 已开发技术 客户关系 其他 总计 1月1日余额，2024年 38.9 147.1 1,220.2 228.6 260.1 1,894.9 增加 — — — — 14.3 14.3 处置 — — — — (0.6) (0.6) 汇率变动的影响 — — — — (0.1) (0.1) 12月31日余额，2024年 38.9 147.1 1,220.2 228.6 273.7 1,908.5 增加 — — — — 58.5 58.5 处置 — — — — (11.6) (11.6) 汇率变动的影响 — — — — 0.9 0.9 12月31日余额，2025年 38.9 147.1 1,220.2 228.6 321.5 1,956.3 累计摊销和减值 1月1日余额，2024年 16.8 104.1 754.2 134.0 144.1 1,153.2 摊销 1.9 8.3 74.5 12.6 28.7 126.0 减值费用 — — — — 8.0 8.0 处置 — — — — (0.5) (0.5) 汇率变动的影响 — — — — 0.5 0.5 12月31日余额，2024年 18.7 112.4 828.7 146.6 180.8 1,287.2 摊销 1.9 8.1 74.5 12.6 26.4 123.5 减值费用 — 6.5 — — — 6.5 处置 — — — — (0.1) (0.1) 汇率变动的影响 — — — — (0.9) (0.9) 12月31日余额，2025年 20.6 127.0 903.2 159.2 206.2 1,416.2 账面价值 12月31日，2024年 20.2 34.7 391.5 82.0 92.9 621.3 12月31日，2025年 18.3 20.1 317.0 69.4 115.3 540.1 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 年度报告 2025 293 财务报表 附注 附录 定义 合并财务报表附注（续）
公司披露布局，包含治理图表、董事会信息表格和政策文本。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 合并运营报表包括以下摊销费用： 截至12月31日止年度（百万欧元） 2023 2024 2025 销售成本 102.7 103.8 94.2 研发成本 19.5 20.8 24.8 SG&A 5.4 1.4 4.5 摊销总额 127.6 126.0 123.5 截至2025年12月31日，尚未可供使用的无形资产（包含在其他项下）为5430万欧元（2024年：1180万欧元），并分配给报告单元ASML。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 财产、厂房和设备包括以下内容： 成本 1月1日余额，2024年 4,323.4 3,690.0 478.5 587.9 9,079.8 增加 1,120.1 756.5 116.9 65.8 2,059.3 处置 (3.2) (45.6) (0.3) (7.6) (56.7) 非现金净额变动至/从存货 — (40.0) — — (40.0) 汇率变动的影响 8.1 (1.7) (0.6) 12.5 18.3 12月31日余额，2024年 5,448.4 4,359.2 594.5 658.6 11,060.7 增加 1,029.4 474.2 43.3 49.3 1,596.2 处置 (3.9) (59.3) (5.0) (6.2) (74.4) 非现金净额变动至/从存货 — 328.0 — — 328.0 汇率变动的影响 (52.8) (28.9) (3.8) (4.7) (90.2) 12月31日余额，2025年 6,421.1 5,073.2 629.0 697.0 12,820.3 累计折旧和减值 1月1日余额，2024年 1,243.1 1,605.6 361.5 376.4 3,586.6 折旧 169.4 506.8 38.4 72.7 787.3 减值费用 3.3 11.7 0.2 1.9 17.1 处置 — (38.5) — (7.5) (46.0) 非现金净额变动至/从存货 — (136.4) — — (136.4) 汇率变动的影响 4.0 0.4 0.4 0.5 5.3 12月31日余额，2024年 1,419.8 1,949.6 400.5 444.0 4,213.9 折旧 212.0 580.7 51.3 72.0 916.0 减值费用 5.6 5.9 — — 11.5 处置 (3.2) (40.2) (4.6) (6.2) (54.2) 非现金净额变动至/从存货 — (109.1) — — (109.1) 汇率变动的影响 (14.7) (29.1) (3.9) (3.9) (51.6) 12月31日余额，2025年 1,619.5 2,357.8 443.3 505.9 4,926.5 账面价值 12月31日，2024年 4,028.6 2,409.6 194.0 214.6 6,846.8 12月31日，2025年 4,801.6 2,715.4 185.7 191.1 7,893.8 百万欧元 土地和建筑物 机器和设备 租赁物业装修 家具、装置和其他 总计 战略报告 公司治理 可持续性 财务 ASML 年度报告 2025 295 财务报表 附注 附录 定义 合并财务报表附注（续）
公司披露布局，包含治理图表、董事会信息表格和政策文本。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 截至2025年12月31日，账面价值包括在建工程17.71亿欧元（2024年：17.297亿欧元），主要包括建筑物以及机器和设备。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 租赁负债分为流动和非流动，并在应计和其他负债中列示。非流动部分主要包括物业和仓库。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 标准保修准备金基于历史产品性能和履行保修义务的总预期成本。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 截至12月31日止年度（百万欧元） 2024 2025 摊余成本金额 4,736.9 3,740.3 公允价值利率互换1 (67.5) (57.5) 账面价值 4,669.4 3,682.8 1. 利率互换的公允价值不包括应计利息。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍： 17. 承诺和或有事项 承诺 我们有各种合同义务，其中一些需要在我们的合并资产负债表中记录为负债，包括长期债务、短期借款和租赁承诺。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：18。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：19. 员工福利 会计政策 向固定缴款退休福利计划缴款在员工提供有权获得缴款的服务时确认为费用。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：20。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：以下表格列出了用于计算 LTI 绩效计划股份公允价值的最重要假设，其中包括基于市场的绩效标准： 截至12月31日止年度 2023 2024 2025 授予日期的股价（欧元） 620.1 707.1 580.9 预期波动率 ASML 46.2% 40.0% 41.7% 同行组的平均波动率 50.0% 43.3% 46.6% 归属期 2.9年 2.9年 2.7年 股息收益率 0.9% 0.7% 0.9% 无风险利率（欧元区） 2.4% 2.4% 1.8% 无风险利率（美国） 3.9% 4.2% 3.9% 以下表格概述了 LTI 计划的已发生和预期费用： 截至12月31日止年度（百万欧元） 2023 2024 2025 已发生费用 134.8 172.6 202.3 未来期间有条件授予计划的预期费用 187.2 246.1 215.0 确认这些预期费用的加权平均期间 1.6年 1.5年 1.4年 已确认的所得税收益（不包括超额所得税收益） 16.3 28.2 32.0 以下表格详细列出了本年度授予和归属的股份： 欧元计价 美元计价 截至12月31日止年度 2023 2024 2025 2023 2024 2025 本年度归属股份的总公允价值（百万） 175.5 161.4 139.4 127.0 155.2 166.6 授予股份的加权平均公允价值 587.42 801.78 636.49 624.10 848.18 660.67 以下概述了截至2025年12月31日的有条件流通股的状态以及截至2025年12月31日止年度的变化： 欧元计价 美元计价 股份数量 授予日期的加权平均公允价值 股份数量 授予日期的加权平均公允价值 截至2025年1月1日的有条件股份 280,353 680.02 410,680 734.50 授予 261,198 636.49 279,674 660.67 归属 (203,871) 650.87 (229,822) 711.06 没收 (6,314) 632.69 (13,191) 714.28 截至2025年12月31日的有条件流通股 331,366 664.54 447,341 700.98 期权计划 自2017年以来，我们不再授予任何期权，但仍有员工可以行使的未行使期权。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：以下表格详细列出了已行使和未行使的股票期权： 欧元计价 美元计价 截至12月31日止年度 2023 2024 2025 2023 2024 2025 股票期权行使时的加权平均股价 613.03 834.48 722.84 678.41 911.23 840.14 已行使股票期权的合计内在价值（百万） 8.1 10.2 8.8 4.8 8.2 6.8 可行使期权的加权平均剩余合同期限（年） 1.48 0.83 0.32 1.43 0.84 0.30 可行使股票期权的合计内在价值（百万） 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 未行使股票期权的合计内在价值（百万） 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 以下列出了截至2025年12月31日的股票期权数量和加权平均行使价格，以及当年期间的变化： 欧元计价 美元计价 期权数量 每股普通股的加权平均行使价格（欧元） 期权数量 每股普通股的加权平均行使价格（美元） 截至2025年1月1日的未行使期权 19,336 87.48 13,734 95.58 授予 — — — — 已行使 (13,779) 87.04 (9,090) 94.62 没收 — — — — 已过期 (78) 93.03 (1) 88.10 截至2025年12月31日的未行使期权 5,479 88.52 4,643 97.47 截至2025年12月31日的可行使期权 5,479 88.52 4,643 97.47 以下表格详细列出了相关年度行使的股票期权以及截至2025年12月31日的未行使股票期权： 欧元计价 美元计价 行使价格范围（欧元） 未行使期权数量 未行使期权的加权平均剩余合同期限（年） 行使价格范围（美元） 未行使期权数量 未行使期权的加权平均剩余合同期限（年） 80–90 3,569 0.19 80–90 — 0.00 90–100 1,910 0.56 90–100 2,976 0.15 100–110 — 0.00 100–110 1,667 0.56 总计 5,479 0.32 总计 4,643 0.30 员工股份购买计划 此外，我们还向我们的工资单员工提供员工股份购买计划，但管理委员会除外，该委员会不参与此计划。
公司披露布局，包含治理图表、董事会信息表和政策文本。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：21. 所得税 会计政策 在所得税会计中采用资产和负债法。
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本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：当期和递延税（费用）/收益可以进一步细分为： 截至12月31日止年度（百万欧元） 2023 2024 2025 当年税（费用）/收益 (1,766.1) (1,535.6) (2,008.0) 上年税（费用）/收益 113.1 (211.2) 10.9 当期税（费用）/收益总额 (1,653.0) (1,746.8) (1,997.1) 截至12月31日止年度（百万欧元） 2023 2024 2025 经营亏损和税收抵免确认的变化 3.0 (24.9) (52.4) 上年税（费用）/收益 (85.2) 93.1 51.7 税率变化 13.5 — 16.4 暂时性差异、经营亏损和税收抵免的产生和转回 285.9 (2.0) (32.0) 递延税（费用）/收益总额 217.2 66.2 (16.3) 上述当年税费包括估计的全球最低税费0.0百万欧元（2024年：250万欧元），可细分如下： 截至12月31日止年度（百万欧元）3 2024 2025 基于当地QDMTT1的补足税费 (0.3) — 基于IIR2的补足税费 (2.2) — 全球最低税（费用）/收益 (2.5) — 1.
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：下表是根据采用ASU 2023-09之前的指南，将荷兰法定税率25.8%与公司截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度的有效税率进行对账。
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本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：未确认税收优惠负债的变化 此类别包括我们全球合并集团未确认税收优惠负债的变动。未应用与基础税务头寸的净额结算。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：根据ASC 740的要求，截至2025年12月31日，未确认税收优惠负债（不包括利息和罚款）为1.608亿欧元（2024年：2.14亿欧元），分类为递延和其他所得税负债。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：递延税款 递延税项资产和负债总额的构成与合并资产负债表中的分类对账如下： 递延税项（百万欧元） 2025年1月1日 损益表中贷项和其他项目 汇率变动的影响 2025年12月31日 递延税项资产： 资本化的研发成本 481.7 — (106.5) (63.9) 311.3 商誉 79.8 — 5.3 — 85.1 研发和其他税收抵免结转 266.6 (9.7) 85.4 (30.2) 312.1 存货 95.5 (23.4) (2.1) 70.0 合同负债 1,046.0 16.8 (90.4) 972.4 应计和其他负债 135.4 (9.0) (13.2) 113.2 经营亏损结转 1.1 49.0 1.0 51.1 财产、厂房和设备 11.4 2.7 (0.2) 13.9 租赁负债 25.4 (3.4) (3.1) 18.9 其他无形资产 107.0 — (15.3) (7.0) 84.7 以股份为基础的付款 30.0 — 6.3 (3.5) 32.8 其他暂时性差异 24.4 — 32.7 20.2 77.3 递延税项资产总额（毛额） 2,304.3 (9.7) 40.6 (192.4) 2,142.8 估值准备金1 (242.6) — (52.4) 27.3 (267.7) 递延税项资产净额总额 2,061.7 (9.7) (11.8) (165.1) 1,875.1 递延税项负债： 其他无形资产 (46.0) — 11.1 11.9 (23.0) 商誉 (45.7) — (8.0) — (53.7) 存货 — — — — — 使用权资产 (25.4) — 3.4 3.1 (18.9) 财产、厂房和设备 (36.1) — 8.0 3.1 (25.0) 应计和其他负债 (0.3) — (27.4) 0.6 (27.1) 合同负债 — — — — — 长期债务 (1.3) — 1.2 — (0.1) 其他暂时性差异 (12.3) — 7.2 (11.3) (16.4) 递延税项负债总额 (167.1) — (4.5) 7.4 (164.2) 递延税项资产（负债）净额 1,894.6 (9.7) (16.3) (157.7) 1,710.9 分类为： 递延税项资产 – 非流动资产 1,940.7 1,719.4 递延税项负债 – 非流动负债 (46.1) (8.5) 递延税项资产（负债）净额 1,894.6 1,710.9 1.
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本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：递延税项（百万欧元） 2024年1月1日 损益表中贷项和其他项目 在其他综合收益中确认的所得税 汇率变动的影响 2024年12月31日 递延税项资产： 资本化的研发成本 514.1 — (66.5) — 34.1 481.7 商誉 65.0 14.8 — — 79.8 研发和其他税收抵免结转 217.8 (9.7) 45.4 — 13.1 266.6 存货 61.4 — 31.6 — 2.5 95.5 合同负债 959.8 — 39.9 — 46.3 1,046.0 应计和其他负债 139.5 — (6.6) — 2.5 135.4 经营亏损结转 3.9 — (2.8) — — 1.1 财产、厂房和设备 29.2 — (16.2) — (1.6) 11.4 租赁负债 28.7 — (5.0) — 1.7 25.4 其他无形资产 119.3 — (12.3) — — 107.0 以股份为基础的付款 16.8 — 6.9 — 6.3 30.0 其他暂时性差异 22.5 — 4.9 3.7 (6.7) 24.4 递延税项资产总额（毛额） 2,178.0 (9.7) 34.1 3.7 98.2 2,304.3 估值准备金1 (206.7) — (24.9) — (11.0) (242.6) 递延税项资产净额总额 1,971.3 (9.7) 9.2 3.7 87.2 2,061.7 递延税项负债： 其他无形资产 (52.0) — 9.4 — (3.4) (46.0) 商誉 (38.5) — (7.2) — — (45.7) 存货 (3.8) 3.7 — 0.1 — 使用权资产 (28.7) — 5.0 — (1.7) (25.4) 财产、厂房和设备 (13.6) — (22.7) — 0.2 (36.1) 应计和其他负债 (0.5) 0.2 — — (0.3) 合同负债 (80.0) — 80.0 — — — 长期债务 (1.6) — 0.3 — — (1.3) 其他暂时性差异 (2.9) — (11.7) — 2.3 (12.3) 递延税项负债总额 (221.6) — 57.0 — (2.5) (167.1) 递延税项资产（负债）净额 1,749.7 (9.7) 66.2 3.7 84.7 1,894.6 分类为： 递延税项资产 – 非流动资产 1,872.3 1,940.7 递延税项负债 – 非流动负债 (122.6) (46.1) 递延税项资产（负债）净额 1,749.7 1,894.6 1.
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：经营亏损结转和税收抵免结转。截至2025年12月31日，因经营亏损结转、研发抵免和其他税收抵免结转而确认的递延所得税资产，很大程度上被估值准备所抵消。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：股份（权利）的发行和回购。我们的管理委员会拥有发行普通股和累积优先股的权力，只要它已获得股东大会的授权。
公司披露布局，包含治理结构图、董事会信息表和政策文本。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：如果基金会未要求我们在这些股份发行后的20个月内回购或注销基金会持有的所有累积优先股，我们将需要召开股东大会，以决定回购或注销这些股份。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：23. 每股普通股净收益。每股普通股基本净收益的计算方法是将净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：外币敏感性。下表详细说明了我们对外国货币兑欧元升值10.0%的敏感性。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：利率风险管理。我们拥有生息资产和负债，这使我们面临市场利率波动的风险，通过利率互换进行管理。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：资本风险管理。我们在管理资本结构时的目标是，通过维持确保流动性并支持稳健的投资级信用评级的资本结构，来保障我们满足资本提供者的能力。
以文本为主的公司报告布局，包含小节、项目符号列表和解释性表格。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：现金流量套期保值。指定并符合现金流量套期保值条件的衍生工具的公允价值变动在其他综合收益（OCI）中记录（扣除税款），直到相关的被套期交易在合并运营报表中确认。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：按公允价值计量的金融资产和金融负债（经常性）。货币市场基金（包含在我们的现金和现金等价物中）的投资具有公允价值计量，这些计量均基于相同资产或负债的报价。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：未按公允价值计量的金融资产和金融负债。由于现金和现金等价物、应付账款以及其他流动金融资产和负债的期限较短，因此其账面价值接近其公允价值。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：2021年贷款协议。2021年9月，我们与 Carl Zeiss SMT GmbH 签订了一项高达 10 亿欧元的贷款协议。截至 2025 年 12 月 31 日，我们已通过该贷款协议融资总额为 8.391 亿欧元（2024 年 12 月 31 日：9.124 亿欧元）。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“合并财务报表附注”部分，重点介绍：27. 后续事项。后续事项的评估截至 2026 年 2 月 25 日，该日期为本年度报告中包含的合并财务报表获得批准的日期。
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：战略报告 公司治理 可持续性 财务报表 ASML 2025 年年度报告 325 财务报表 注释 附录 定义 326 主要会计师费用和服务 327 财产、厂房和设备 328 荷兰和美国税务 333 融资政策 335 外汇管制 336 公示文件 337 控制和程序 338 财务日历和投资者关系 339 ASML 联系信息 340 20-F 参考表 342 定义 349 签名 350 附录索引 其他附录
包含治理图、董事会信息表和政策文本的公司披露布局。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (PwC) 担任我们截至 2025 年 12 月 31 日止年度的独立注册会计师事务所。作为前任审计师，KPMG Accountants N.V.
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：我们根据经营租赁租赁了许多设施。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：以下声明代表当前荷兰税法、法规及其司法解释的摘要。
正式声明布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：• 股票股息高达其面值（除非从符合条件的实缴资本中分配）。• 任何（部分）不符合荷兰股息预扣税资本资格的实缴资本的偿还。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：股息剥离规则 根据关于反股息剥离的荷兰税法，如果由我们支付的股息的接收者不能证明是此类股息的实益所有人，则不授予荷兰股息预扣税的豁免或退款。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：应就持有和处置普通股的美国联邦所得税后果咨询其税务顾问。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：信息报告和备用预扣 在与普通股付款或出售、赎回或以其他方式处置普通股所得款项相关的交易中，可能会向美国国税局 (IRS) 提交信息申报表。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：融资政策 我们继续坚持我们长期秉持的审慎融资政策，该政策基于三个基本要素：• 流动性：保持充足的流动性，以确保持续的业务增长，并为现金流波动提供缓冲 • 资本结构：维持以稳健的投资级信用评级为目标的资本结构 • 现金回报：提供可持续的每股股息，该股息将随着时间的推移而增长，按季度支付，同时通过股票回购或资本偿还将多余现金返还给股东 流动性 我们的主要流动性来源包括现金和现金等价物、短期投资和可用信贷额度。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：现金回报政策 ASML 旨在提供可持续的每股股息，该股息将随着时间的推移而增长，按季度支付。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：在 Euronext Amsterdam 上市的我们的股票以欧元支付的现金分配（如有）可以由银行从荷兰正式转移并转换为任何其他货币，而不受任何荷兰法律限制。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
此页面属于“其他附录”部分，重点介绍：我们受《交易法》的某些报告要求的约束。
公司年度报告布局，包含章节标题、多列正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“其他附录”部分，重点介绍：披露控制和程序。截至2025年12月31日，ASML的高级管理层在ASML的CEO和CFO的监督和参与下，对ASML的披露控制和程序（如《交易法》第13a-15(e)条所定义）的设计和运作的有效性进行了评估。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“其他附录”部分，重点介绍：财务日历。2026年4月15日：发布2026年第一季度业绩。2026年4月22日：年度股东大会。2026年7月15日：发布2026年第二季度业绩。2026年10月14日：发布2026年第三季度业绩。财政年度：ASML的财政年度于2026年12月31日结束。投资者关系：ASML投资者关系部门向投资者和金融分析师提供有关公司及其商业机会的信息。
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“其他附录”部分，重点介绍：公司总部。De Run 6501 5504 DR Veldhoven The Netherlands 电话：+31 40 268 3000 邮寄地址：P.O.
公司年度报告布局，包含章节标题、多栏正文以及偶尔出现的图表或标注。
本页属于“其他附录”部分，重点介绍：第一部分 1. 董事、高级管理人员和顾问的身份：不适用。2. 发行统计和预期时间表：不适用。3. 关键信息 B. 资本化和负债：不适用 C.
商业报告布局，结合了叙述性文本与定量表格和图表元素。
本页属于“其他附录”部分，重点介绍：8. 财务信息 A. 合并报表和其他财务信息：合并财务报表 272 B. 重大变化：长期增长机会 58 合并财务报表附注 282 9. 发售和上市 A.
正式报表布局，以表格财务数据、脚注和会计披露为主。
本页属于“定义”部分，重点介绍：0–9 3TG 锡、钽、钨和金 A 受影响社区 居住或工作在ASML运营区域以及受ASML价值链影响区域的人员或群体。
参考页面布局，包含密集的文本、列表、定义和辅助合规性详细信息。
本页属于“定义”部分，重点介绍：COVID-19 2019年冠状病毒病 CPP ASML社区合作计划 CPU 中央处理器 CRA Cyber Resilience Act CRMC Capital Research and Management Company CSDDD Corporate Sustainability Due Diligence Directive CSPO Chief Strategic Sourcing & Procurement Officer CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive CTO 首席技术官 Cymer Cymer Inc.、Cymer LLC及其子公司 D DDR5 第五代双倍数据速率同步动态随机存取存储器。
ESG报告布局，使用主题标题、图表/表格、图标和叙述性解释。
本页属于“定义”部分，重点介绍：Fab 半导体制造厂 FAQ 常见问题解答 Fast shipment 快速发货流程跳过了我们工厂中的一些测试，使我们的客户能够更早地获得晶圆输出能力。
参考页面布局，包含密集的文本、列表、定义和辅助合规性详细信息。
本页属于“定义”部分，重点介绍：IPR 知识产权 IRA 2022年通货膨胀减少法案 I-REC 国际可再生能源证书 IRS 美国国税局 ISO 国际标准化组织 ITM Integrated Talent Management J JG13+ 职级13及以上 JP Morgan Chase 位于美国的纽约股票登记处持有人 K KLA-Tencor KLA-Tencor Corporation KPI 关键绩效指标 KPMG KPMG Accountants N.V.
数据主导型布局，结合了KPI标注、图表、指标表格和简要评论。
本页属于“定义”部分，重点介绍：NIIT 净投资所得税 Nikon Nikon Corporation NL 荷兰 nm 纳米（十亿分之一米）Node 芯片制造行业缩小尺寸和更先进微芯片的路线图中的垫脚石，描述并区分了几代半导体制造技术和使用它们制造的芯片。
参考页面布局，包含密集的文本、列表、定义和辅助合规性详细信息。
本页属于“定义”部分，重点介绍：Reticle 一种包含要转移到晶圆的特征图案的板，用于每次曝光。
参考页面布局，包含密集的文本、列表、定义和辅助合规性详细信息。
本页属于“定义”部分，重点介绍：Top management ASML内部的高级管理层被定义为高级领导（职级13）及以上，不包括监事会。
公司披露布局，包含治理图、董事会信息表和政策文本。
此页属于“定义”部分，重点介绍：ASML Holding N.V. 特此证明，其符合以 20-F 表格提交的所有要求，并且已正式授权并委托以下署名人代表其签署此 20-F 表格年度报告。ASML Holding N.V.（注册人）/s/ Christophe D.
参考页面布局，包含密集文本、列表、定义和支持性合规详细信息。
此页属于“附录索引”部分，重点介绍：1.1 ASML Holding N.V. 公司章程。
参考页面布局，包含密集文本、列表、定义和支持性合规详细信息。
关于此幻灯片和基础演示文稿内容的常见问题。
它基于ASML的2025年度报告，使其成为公司年度报告、投资者更新和企业披露文档的有力参考。
它对于投资者关系团队、财务负责人、可持续发展团队、顾问以及创建高风险公司材料的演示文稿设计师尤其有用。
该文件包括封面、目录页、高管问答布局、KPI仪表板、治理披露、ESG报告部分、详细的财务报表和附录式参考页。
是的。许多页面展示了如何在结构化的、可供董事会使用的格式中呈现战略、绩效KPI、风险因素、治理结构和经审计的财务数据。
是的。报告的很大一部分涵盖了ESG治理、气候行动、循环经济、劳动力主题、负责任的价值链和社区影响。
不是。虽然源内容来自ASML和半导体行业，但页面结构和报告模式可在企业和上市公司报告中广泛重用。
因为它在一个文件中包含各种精美的真实报告布局，使其成为构建复杂公司PDF、宣传册或演示文稿模板的任何人的绝佳参考。
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