2025 年设计与制造现状 — Autodesk 的全球年度纵向行业研究报告，调查了 AECO、D&M 和 M&E 领域的 5,594 位领导者，内容涉及数字化转型、AI、可持续性、人才和投资趋势
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2025 年设计与制造现状 — Autodesk 的全球年度纵向行业研究报告，调查了 AECO、D&M 和 M&E 领域的 5,594 位领导者，内容涉及数字化转型、AI、可持续性、人才和投资趋势
每张幻灯片页面的详细视图，包括布局、关键内容和视觉元素。
封面介绍了 Autodesk 第三次年度全球研究报告，该报告面向设计和制造场所、物体和体验的领导者，以黑色背景上巨大的黄色“25”以及黄色线条等距物体为主题。
全出血黑色背景，中心为报告标题，大型排版年份数字，黄色强调线条艺术插图，Autodesk 徽标位于右上角
目录列出了所有 12 个主要部分，并带有黄色页码标注，从“关于报告”到八个见解，再到结论和方法。
简洁的两栏列表，左侧为大型黄色页码，右侧为章节标题，采用极简的黑白布局
本页解释了“设计与制造”的定义——产生数字和建筑资产的技术融合——并描述了调查的范围：在 AECO、D&M 和 M&E 领域的 5,594 名行业领导者，这是纵向比较的第三年。
左侧为半页黄色纸张折叠英雄图像，右侧为带有摘录统计数据的社论正文
引言总结了关键的宏观发现：成本上升、对 AI 乐观情绪降温、全球不确定性日益增加以及数字转型投资的持久韧性。
全出血蓝色分子球体英雄图像，带有黑色文本叠加框，其中包含引言副本和关键发现亮点
本页定义了“数字化成熟”的组织，并确立了它们在弹性、数据利用、供应链多元化和适应变化方面的性能优势。
全出血绿色大地测量雕塑英雄，带有嵌入式统计标注和正文叙述副本
此部分分隔符介绍了见解 1：“数字化转型工作具有压倒性的积极影响”，在黑色背景上显示，并带有巨大的黄色“01”滚动数字。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 01”标签，中心为大型见解标题，右侧为巨大的堆叠灰色/黄色“01”数字
气泡图表明，超过 50% 的受访领导者表示，在客户满意度、生产力和创新维度上，数字转型带来了积极的投资回报率。
全宽气泡图可视化，带有轴标签和百分比标注，极简白色背景带有图表图例
在性能、准备情况、投资敏捷性和保持变革方面，数字化成熟的组织比同行高出 26-35 个百分点，并得到了 Nitesh Alagh 和 Anna Noneder 的高管引言的支持。
一半是蓝色波浪英雄图像，另一半是四个统计标注图块和两个摘录框
对比条形图显示，成本激增成为数字转型的最大障碍，从 2024 年的 35% 跃升至 2025 年的 44%。
并排分组条形图，比较 2024 年和 2025 年的障碍排名，突出显示成本条并支持叙述副本
本页深入探讨了成本作为障碍的主题，以紫色等距立方体英雄和 Parsons 的 Max Clark 博士关于成本管理策略的引言为特色。
一半是紫色等距立方体英雄图像，另一半是带有嵌入式摘录框的社论叙述
此部分分隔符介绍了见解 2：“可持续性从压力转变为盈利能力”，在黑色背景上显示巨大的黄色“02”数字。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 02”标签，中心为大型见解标题，右侧为巨大的堆叠“02”数字
72% 的领导者表示，可持续性可以产生超过 5% 的年收入，这标志着从义务转变为商业机会，并引用了 Egis Group 的 Mohamad Kassir 的话。
一半是青色线框英雄图像，另一半是关键统计标注和摘录框，带有叙述正文
趋势图显示，从2023年到2025年，来自客户、员工、投资者和政策制定者等利益相关者对可持续发展的压力持续下降，并附有Marcelo Piller的引言。
全宽多行趋势图，四条利益相关者类别线在三年内呈下降趋势，并插入引言
尽管外部压力下降，但可持续发展承诺仍然接近普遍水平，达到95%，这表明各组织已经将该议程内在化，正如Build King的Andy Yu所指出的那样。
一半是橙色纸螺旋英雄图像，另一半是95%的统计数据标注、叙述性正文和Andy Yu引言框
图表显示，长期和短期可持续发展战略之间的差距已大幅缩小至2025年的12%，低于2023年的26%，并附有Redcon Construction的Eng. Tarek ElGamal的引言。
显示2023–2025年融合的差距缩小面积图或条形图，插入引言框和支持性叙述
数字化成熟的公司表现出85%的长期和74%的短期可持续发展效益认知率，表明技术成熟度推动了整体可持续发展战略。
一半是绿色波浪英雄图像，另一半是两个关键百分比标注和社论叙述
AMER条形图显示，巴西和美国在客户驱动的可持续发展影响力方面领先，约为80%，而墨西哥则大幅下降至62%。
全宽区域条形图，带有按国家/地区着色的国家/地区级百分比条，并带有简短的叙述性上下文
此页面提供了美洲可持续发展叙述背景，以紫色立方体英雄图像和Eletrobras的Vinicius Prata关于区域可持续发展动态的引言为特色。
一半是紫色立方体3D英雄图像，另一半是美洲叙述性正文和Vinicius Prata引言框
亚太地区图表显示，日本受客户影响最小，为57%，而中国则从85%大幅下降至71%，并附有小米EV的Jun Xue的引言。
全宽亚太地区条形图，带有国家/地区级百分比条和同比变化注释，插入引言
EMEA图表显示，土耳其是受客户影响最大的市场，为77%，而荷兰最少，为64%，并且该地区从2024年开始普遍下降。
全宽EMEA国家/地区级条形图，带有2024年与2025年比较条和普遍下降注释
此页面涵盖了EMEA可持续发展叙述，以蓝色摩天大楼环绕英雄图像和Egis Group的Pierre-Yves Massille关于欧洲可持续发展动态的引言为特色。
一半是蓝色摩天大楼环绕3D英雄图像，另一半是EMEA叙述性正文和Pierre-Yves Massille引言框
此章节分隔线介绍了洞察3：“AI巩固了其作为顶级可持续发展推动者的地位”，并以黑色背景上的巨大黄色“03”数字显示。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 03”标签，中心带有大型洞察标题，右侧带有巨大的堆叠“03”数字
AI已连续第二年攀升至顶级可持续发展推动者，目前有39%的组织使用AI来推进可持续发展目标，高于前几年的34%和26%。
一半是黄色六边形3D英雄图像，另一半是关键统计趋势标注和Nitesh Alagh引言框，并带有支持性叙述
桑基风格的流程图可视化了从2023年到2025年AI和可持续发展战略的持续集成，显示了AI从第五位上升到可持续发展推动者中的第一位。
全宽桑基风格流程图，带有三年内排名靠前的推动者位置，颜色编码的流程带
本页通过数据中心效率、自然灾害可视化和碳补偿管理等案例，展示了具体的AI可持续性影响，并引用了Moody Nolan的Brian Alting的引言。
一半是蓝色织物波纹3D英雄图像，另一半是三个用例示例图块和Brian Alting引言框
根据Samoo的Yongsik Jeong的引言，亚太地区折线图显示，韩国在AI可持续性应用方面的增长幅度最大（15%至43%），而印度以52%的比例在该地区领先。
全宽APAC多线趋势图，包含国家/地区层面的轨迹和突出显示的韩国激增，以及嵌入的引言
EMEA折线图显示，德国和北欧国家在AI可持续性应用方面的增长幅度最大（分别达到40%和39%），而土耳其在该地区最高，为47%。
全宽EMEA多线趋势图，包含国家/地区层面的轨迹和突出显示的德国/北欧国家激增，以及嵌入的Dr. Max Clark引言
D&M行业折线图显示，工业机械在AI赋能的可持续发展方面处于领先地位，并重点介绍了Yamaha Motor和Final Aim的AI设计的电动汽车概念解决方案。
一半是D&M行业折线图，另一半是Yamaha Motor / Final Aim解决方案聚光灯框和Hidenori Saito引言
此部分分隔符介绍了洞察4：“AI炒作周期遇到现实”，并在黑色背景上显示巨大的黄色“04”数字。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 04”标签，中心显示大型洞察标题，右侧堆叠巨大的“04”数字
对AI的乐观情绪有所下降——同意“AI将增强我的行业”的人数从78%降至69%——而担心AI会破坏行业稳定的人数上升至48%，正如Tokyu Construction的Fumihiro Ojima所指出的那样。
一半是绿色波浪3D英雄图像，另一半是两个对比鲜明的百分比变化标注和Fumihiro Ojima引言框
面积图显示，对AI相关行业颠覆的担忧从2024年的41%上升到2025年的48%，并引用了Sobha Realty的Amarnath Patnam的引言。
全宽上升面积图，突出显示2024年和2025年的数据点，以及嵌入的Amarnath Patnam引言框
四面板图表显示，AI情绪在所有衡量维度上均有所下降：行业增强下降9%，信心下降9%，创造潜力下降10%，信任下降11%。
四面板并排指标比较，带有同比百分比变化注释和一致的颜色编码
本页详细介绍了网络安全和监管不确定性是主要的AI担忧，并引用了Lindner Group的Christian Ahlers和Samoo的Yongsik Jeong关于负责任的AI应用的引言。
一半是蓝色卷曲3D英雄图像，另一半是两列叙述性文本，带有两个引言框
AECO条形图显示，公用事业和电信行业对AI颠覆的担忧程度最低，而石油和天然气公司则对建筑环境领域表示最大的担忧。
按AI担忧程度对AECO子行业进行排名的水平条形图，带有颜色编码的条形和百分比标签
本页讲述了AECO行业对AI的细致看法，以黄色扇形螺旋英雄图像和Dewan Architects的Ammar Al Assam关于平衡AI机遇与谨慎的引言为特色。
一半是黄色扇形螺旋3D英雄图像，另一半是AECO AI叙述性文本和Ammar Al Assam引言框
D&M条形图显示，生命科学领域既经历了最高的颠覆担忧（57%），又经历了最高的行业增强信念（75%），这说明了一种双重AI情绪。
比较D&M子行业中颠覆与增强信念的分组条形图，并突出显示生命科学
此页面涵盖设计与制造行业的 AI 叙述，以粉色/蓝色条纹英雄形象为特色，并引用了 Foth 的 Blaine Buenger 关于在受监管的制造环境中驾驭 AI 的话。
一半是粉色/蓝色条纹 3D 英雄形象，另一半是 D&M AI 叙述文本和 Blaine Buenger 引言框
一份媒体和娱乐图表显示，M&E 行业经历了最高的 AI 颠覆水平，同时也是所有受调查行业中感知到的 AI 收益最大的行业。
全宽 M&E 双轴图表，比较颠覆和收益水平，并以 M&E 作为突出显示的异常值类别
M&E 行业的叙述探讨了 AI 的创造性和运营影响，以红色电缆结英雄形象、Untold Studios 解决方案聚焦以及 Veerendra Patil 和 Dongsoo Han 的引言为特色。
一半是红色电缆结 3D 英雄形象，另一半是 Untold Studios 案例研究框和两个引言框 (Patil/Han)
堆叠条形图显示，根据 Max Clark 博士的说法，组织“接近其 AI 目标”的比例从 2024 年的 48% 急剧下降到 2025 年的 31%，而早期和中期采用类别有所增加。
全宽堆叠水平条形图，比较 2024 年和 2025 年的 AI 旅程阶段分布，并插入 Max Clark 博士的引言
此页面提供了 AI 旅程阶段倒退的叙述背景，以粉色/淡紫色缎面折叠英雄形象和 Jun Xue 关于将 AI 雄心重新调整为现实路线图的引言为特色。
一半是粉色/淡紫色缎面折叠 3D 英雄形象，另一半是 AI 旅程衰退叙述文本和 Jun Xue 引言框
一份五面板图表显示，大多数技术类别的投资意向下降了 9-13%，其中 AI 表现最佳，仅下降 9%。
五个面板并排的百分比变化指标，比较技术投资意向的同比变化，其中 AI 被突出显示为最具弹性的
此页面将 AI 在更广泛的回调中相对的投资弹性置于上下文中，以红色立方体场英雄形象以及 Novo Nordisk 的 Mohamad Kassir 和 Lars Albjerg 的引言为特色。
一半是红色立方体场 3D 英雄形象，另一半是投资弹性叙述和两个引言框 (Kassir/Albjerg)
此分区介绍洞察 5：“成本、技术和人才是首要关注的问题”，以黑色背景上的巨大黄色“05”数字显示。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 05”标签，中心是大型洞察标题，右侧是巨大的堆叠“05”数字
成本控制是全球 33% 的受访领导者面临的首要业务挑战，Morimatsu 的 Wei Feng Lu 评论了成本压力如何重塑资本配置。
一半是橙色扇形丝带 3D 英雄形象，另一半是 33% 的首要挑战统计数据和 Wei Feng Lu 引言框
全球条形图对前五大业务挑战进行排名：成本 (33%)、技术/AI (31%)、人才 (26%)、可持续性 (24%) 和创新 (22%)。
全宽水平条形图，对五大全球挑战进行排名，带有百分比标签和颜色编码的条
此页面详细阐述了技术/AI 和人才作为第二和第三大全球挑战，并将它们如何与各行业的成本压力相互作用置于上下文中。
一半是绿色波浪 3D 英雄形象，另一半是技术/人才挑战叙述和支持统计数据
AMER 分裂饼图显示，美国和加拿大主要关注成本，而巴西和墨西哥更关注 AI/技术作为其首要业务挑战。
二乘二国家分裂饼图，比较成本与 AI 关注比例，并插入 Vinicius Prata 引言
亚太地区的分裂饼图显示，澳大利亚、新加坡和印度以成本为导向，而韩国、日本和中国更注重技术/AI。
多国亚太地区分裂饼图网格，比较六个市场的成本与技术比例
本页叙述了亚太地区的挑战概况，以橙色扇形为主题，并引用了 InfraBuild 的 Sharmy Francis 关于澳大利亚基础设施成本压力的引言。
一半是橙色扇形3D主题，另一半是亚太地区叙述文本和 Sharmy Francis 的引言框
欧洲、中东和非洲地区的分裂饼图显示，土耳其是最以成本为导向的市场（成本占比 41%，技术占比 21%），而西班牙是最以技术为导向的市场，揭示了显著的区域内差异。
多国欧洲、中东和非洲地区分裂饼图网格，突出显示土耳其和西班牙作为两极
本页介绍了欧洲、中东和非洲地区的挑战叙述，以蓝色立方体为主题，并引用了 EuroAirport 的 Gregory Zatka 关于在监管复杂性中管理基础设施成本的引言。
一半是蓝色立方体3D主题，另一半是欧洲、中东和非洲地区挑战叙述文本和 Gregory Zatka 的引言框
AECO 分裂饼图显示，在所有 AECO 子行业中，建筑服务最不关心 AI，最关心成本。
AECO 子行业分裂饼图网格，比较建筑、建筑设计、工程和其他子行业的成本与 AI 关注比例
AECO 挑战叙述以金色纸张折叠为主题，引用了 Skanska 的 Robert Hicks 的引言，并重点介绍了 Norconsult 的 Sotra 悬索桥项目，该项目实现了图纸减少 99.5%。
一半是金色纸张折叠3D主题，另一半是 Norconsult 案例研究框和 Robert Hicks 的引言框
图表显示，尽管脆弱性信号上升，但供应链多元化已从 76% 降至 65%，表明即使风险增加，组织也在努力实现多元化。
全宽供应链趋势图，多元化下降线与脆弱性上升线对比，以紫色立方体场为主题
数字化成熟的公司更有可能实现供应链多元化（可能性高 41%），从而确立了数字化能力作为关键的弹性驱动因素，并得到了 Wei Feng Lu 引言的支持。
双组条形图，比较数字化成熟和不太成熟的组织之间的供应链多元化率，并插入 Wei Feng Lu 引言
此分段分隔线介绍了洞察 6：“领导者近期持谨慎态度”，并在黑色背景上显示巨大的黄色“06”数字。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 06”标签，中心为大型洞察标题，右侧为巨大的堆叠“06”数字
领导者报告说，对全球形势的不确定性增加了 10 个百分点，而准备度下降了 12 个百分点，这表明在外部不利因素下，组织的焦虑感日益增强。
一半是橙色像素斜坡3D主题，另一半是两个对比鲜明的变化标注图块（+10 不确定性 / −12 准备度）和叙述正文
交叉图显示，不确定性从 55% 上升到 65%，而准备度从 73% 下降到 61%，两条线交叉——领导者信心不足的直观表示——并得到了 Ammar Al Assam 引言的支持。
全宽双线交叉图，不确定性上升，准备度从 2023 年到 2025 年下降，并插入 Ammar Al Assam 引言
数字化成熟的组织显示出 76% 的准备度，而不太成熟的组织只有 47%，这加强了数字化转型作为主要弹性缓冲的作用，并引用了 Cox Architecture 的 Brad Sonter 的引言。
一半是绿色折叠3D主题，另一半是两个对比鲜明的准备度条（76% 与 47%）和 Brad Sonter 的引言框
AMER 范围图显示，美国在准备度方面降幅最大，而加拿大在不确定性方面降幅最大，这反映了对区域不利因素的不同应对。
全幅 AMER 国家/地区级范围图，其中包含每个国家/地区的准备度和不确定性变化箭头，并标有变化幅度
APAC 范围图显示，日本是准备度最低的国家，为 37%，而新加坡的不确定性最高，为 81%，显示出区域内存在明显的差异。
全幅 APAC 国家/地区级范围图，其中包含准备度和不确定性范围条，日本和新加坡被标记为异常值
此页面提供了亚太地区准备情况和不确定性的区域背景，以黄色玻璃球体为主题，并引用了 Build King 的 Andy Yu 关于管理亚洲市场不确定性的名言。
一半是黄色玻璃球体 3D 主题，另一半是亚太地区叙述文本和 Andy Yu 的引言框
EMEA 范围图显示，北欧国家在准备度和不确定性方面都经历了最大的波动，表明北欧商业信心的高度波动。
全幅 EMEA 国家/地区级范围图，其中北欧国家被突出显示为两个指标中波动最大的市场
此页面介绍了 EMEA 准备情况的叙述，以蓝色螺旋为主题，并引用了 Egis Group 的 Pierre-Yves Massille 关于欧洲市场不确定性下的战略规划的名言。
一半是蓝色螺旋 3D 主题，另一半是 EMEA 准备情况叙述文本和 Pierre-Yves Massille 的引言框
AECO 范围图显示，建筑服务在准备度和不确定性方面都发生了很大的变化，使其成为建筑环境中波动性最高的子行业。
全幅 AECO 子行业范围图，其中建筑服务被突出显示为波动性最高的子行业
此页面叙述了 AECO 行业的谨慎前景，以青色立方体网格为主题，并引用了 SAOTA 的 Oliver Hall 关于应对设计业务不确定性的名言。
一半是青色立方体网格 3D 主题，另一半是 AECO 行业准备情况叙述和 Oliver Hall 的引言框
此分段器介绍了洞察 7：“对人才的搜索加剧，重点是 AI 技能”，以黑色背景上的巨大黄色“07”数字显示。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 07”标签，中间带有较大的洞察标题，右侧带有巨大的堆叠“07”数字
全球范围内，报告难以找到熟练员工的领导者比例从 45% 激增至 61%，其中德国的增幅最为显著，自 2024 年以来从 28% 增至 61%。
一半是蓝色像素立方体 3D 主题，另一半是 45%→61% 的全球趋势标注和德国特定激增标注，以及正文叙述
一个五面板图表显示，所有技能差距指标均同比增长 14-16%，而对持续学习计划的投资下降了 7%，从而造成了不断扩大的能力差距。
五面板指标图表，其中包含向上趋势的技能差距条，以及以对比色突出显示的单个向下持续学习条
此页面叙述了不断扩大的技能差距，以紫色扇形为主题，并引用了 Lindner Group 的 Christian Ahlers 关于在 AI 加速环境中进行技能再培训的紧迫性的名言。
一半是紫色扇形 3D 主题，另一半是技能差距叙述文本和 Christian Ahlers 的引言框
培训投资趋势图显示，在 2024 年达到峰值后，投资从 71% 下降到 68%，Steelcase 解决方案聚焦于劳动力学习计划。
一半是培训投资趋势图 (71%→68%)，另一半是 Steelcase 解决方案聚焦框，以及正文叙述文本
本页提供了关于培训投入下降的叙述背景，其中引用了 Skanska 的 Michael Zeppieri 和 HNTB 的 Jeff Siegel 的话，说明了成本压力和劳动力发展需求之间的紧张关系。
一半是黄色立方体 3D 英雄形象，另一半是培训投入下降叙述和两个引言框（Zeppieri/Siegel）。
桑基图显示，AI 技能以 +4.9% 的增幅领先于未来的招聘重点，而数字设计技能下滑，数据安全技能则从招聘议程中消失。
全宽桑基风格的招聘优先级流程图，其中 AI 技能被突出显示为上升的优先级，而数字设计/数据安全则在下降，并插入了 Brad Sonter 的引言。
本页详细阐述了 AI 技能的重要性，以紫色螺旋英雄形象为特色，并引用了拉夫堡大学的 Veerendra Patil 和 Karen Blay 博士的话，说明了将 AI 能力整合到未来劳动力规划中的重要性。
一半是紫色螺旋 3D 英雄形象，另一半是 AI 技能叙述和两个引言框（Patil/Blay）。
AECO 范围图显示，土木基础设施的技术技能短缺急剧增加，从 28% 增至 61%，增幅达 118%，是建筑环境领域增幅最大的。
全宽 AECO 子行业范围图，其中土木基础设施被突出显示为增幅最大的子行业。
本页叙述了 AECO 行业的技能危机，以蓝色螺旋英雄形象为特色，并引用了 Vinicius Prata 的话，说明了为巴西的大型基础设施项目招聘工程人才的重要性。
一半是蓝色螺旋 3D 英雄形象，另一半是 AECO 技能危机叙述和 Vinicius Prata 引言框。
D&M 范围图显示，工业机械的技能短缺增幅最大，从 25% 增至 65%，增幅达 160%，在整个调查中最为显著。
全宽 D&M 子行业范围图，其中工业机械被突出显示为增幅最大的子行业。
D&M 技能叙述以黄色立方体英雄形象、Hidenori Saito 引言以及芝加哥 Revolution Workshop 的解决方案为重点，这是一个面向先进制造业的劳动力发展模式。
一半是黄色立方体 3D 英雄形象，另一半是 Revolution Workshop 案例研究框和 Hidenori Saito 引言框。
M&E 范围图显示，游戏行业面临着最大的人才挑战，熟练员工的招聘难度从 36% 增至 62%。
全宽 M&E 子行业范围图，其中游戏行业被突出显示为增幅最大的子行业。
本页叙述了 M&E 行业的人才挑战，以粉色山脉英雄形象为特色，并引用了 Veerendra Patil 的话，说明了能够连接创意和技术 AI 角色的多技能艺术家的价值。
一半是粉色山脉 3D 英雄形象，另一半是 M&E 技能叙述和 Veerendra Patil 引言框。
此分节符介绍了洞察 8：“投资依然强劲，但反映出不确定性”，在黑色背景上显示巨大的黄色“08”数字。
黑色全出血背景，左上角带有黄色“INSIGHT 08”标签，中心显示大型洞察标题，右侧显示巨大的堆叠“08”数字。
66% 的领导者计划增加投资，低于 2024 年的 80%，这反映出在全球环境更加不确定的情况下，人们持谨慎乐观态度，并引用了 Morimatsu 的 Wei Feng Lu 的话。
一半是橙色日落山脊 3D 英雄形象，另一半是 66% 的统计数据标注、同比比较和 Wei Feng Lu 引言框。
堆叠条形图显示，66% 的组织计划增加投资（去年为 80%），“保持不变”的类别从 16% 显着增长到 24%。
全宽堆叠水平条形图，比较了 2024 年和 2025 年在增加/相同/减少类别中的投资意向分布。
一张 AMER 条形图显示，加拿大和美国的投资意向降幅最大，根据 Blaine Buenger 的引言，美国从 90% 降至 73%，加拿大从 73% 降至 58%。
全幅 AMER 国家/地区级别条形图，突出显示美国和加拿大的降幅，Blaine Buenger 引言内嵌
一张 APAC 图表显示，中国是唯一一个未来投资意向增加的国家/地区（70% 增至 72%），而日本和韩国均降至 49%，附带 Yongsik Jeong 的引言。
全幅 APAC 国家/地区级别条形图，突出显示中国是唯一的积极异常值，以及日本/韩国的降幅，Yongsik Jeong 引言内嵌
一张 AECO 行业图表显示，建筑服务和石油天然气的投资意向降幅最大，附带 Sharmy Francis 关于基础设施投资谨慎的引言。
全幅 AECO 子行业条形图，突出显示建筑服务和石油天然气是降幅最大的子行业，Sharmy Francis 引言内嵌
一张对比条形图显示，各组织正在回调扩张计划：进入新市场的意向从 75% 降至 67%，新服务计划从 77% 降至 69%。
并排对比条形图，显示 2024 年与 2025 年进入新市场和新服务类别的扩张意向百分比
此页面将扩张回调置于上下文中，指出数字成熟的组织仍然更积极，进入新市场的意向为 77%，而不太成熟的同行则为 57%，附带 Wei Feng Lu 的引言。
一半是粉色网格立方体 3D 英雄，另一半是扩张叙述，包含按成熟度划分的对比条和 Wei Feng Lu 引言框
结论呼吁领导者关注数字化转型的长期利益，因为这是应对成本压力、AI 不确定性和人才短缺等近期不利因素的行之有效的方法。
全出血粉色/红色支柱景观 3D 英雄，带有黑色叠加文本框，其中包含结论叙述和前瞻性行动号召
方法论页面详细介绍了研究设计：n=5,560 份定量调查回复，于 2024 年 5 月至 8 月通过 20 分钟的 Qualtrics 调查收集，以及 34 次定性高管访谈，于 2024 年 10 月至 11 月进行。
一半是蓝色水晶 3D 英雄，另一半是方法论详细信息，包括样本量、日期、工具、访谈次数和受访者人口统计信息
六个环形图显示了完整的受访者细分：AECO (1,965)、D&M (1,925) 和 M&E (1,670) 行业，以及 APAC (2,152)、EMEA (2,471) 和 AMER (937) 地区，每个环形图内都有子行业和国家/地区细分。
六环形图网格（三个行业 + 三个地区），每个环形图内都标有子类别切片
词汇表定义了报告中使用的七个关键术语：AI 领导者、数据有效性、数字成熟度、行业类别、领导者/专家、地区和可持续性。
简洁的两列定义布局，带有粗体术语标题和正文定义文本，极简白色背景
此页面展示了 31 位定性访谈参与者中的前 12 位的肖像照片和姓名/职称署名，包括 Andy Yu、Brad Sonter、Ammar Al Assam、Mohamad Kassir、Pierre-Yves Massille、Vinicius Prata、Gregory Zatka、Blaine Buenger、Jeff Siegel、Sharmy Francis、Christian Ahlers 和 Anna Noneder。
三乘四肖像网格，包含参与者的照片、姓名、职称和组织，背景为黄色凹陷球体英雄装饰
此页面展示了其余 19 位访谈参与者的肖像照片和姓名/职称署名，包括 Dr. Karen Blay、Brian Alting、Wei Feng Lu、Lars Albjerg、Marcelo Piller、Dr. Max Clark、Eng. Tarek ElGamal、Yongsik Jeong、Nitesh Alagh、Robert Hicks、Michael Zeppieri、Linn Areno、Amarnath Patnam、Oliver Hall、Hidenori Saito、Fumihiro Ojima、Jun Xue、Veerendra Patil 和 Dongsoo Han。
多行肖像网格，包含其余 19 位受访者的照片、姓名、职称和组织
最后一页介绍了 Autodesk 的公司描述、关于前瞻性声明的法律免责声明，以及研究系列的联系地址 (state.of.design.and.make@autodesk.com)。
简洁的黑白编辑布局，包含 Autodesk 公司描述文本、法律样板和联系电子邮件，以及 Autodesk 徽标
关于此幻灯片和基础演示文稿内容的常见问题。
可以。布局系统——分节分隔页、洞察叙述页、区域数据页和引言格式——被设计为一个模块化的编辑框架，可以通过交换内容、英雄图像和颜色强调来适应任何行业研究报告，以匹配您的品牌。
该报告包含 96 页，格式为横向幻灯片（2338×1400 像素 WebP），包括封面、目录、关于、介绍、八个包含支持数据和叙述页面的洞察部分、结论、方法论、受访者细分、词汇表、致谢以及关于/法律结尾页。
该报告使用高级黑色和电黄色品牌调色板，搭配电影级全出血 3D 渲染英雄图像（抽象纸张折叠、织物螺旋、网格雕塑、像素立方体场）、大胆的无衬线显示排版和简洁的最小数据可视化——创造出权威的、咨询公司级别的编辑美学。
该报告包含多样化的可视化调色板，包括气泡图、桑基式流程图、多线趋势图、范围图、分割饼图（甜甜圈图）、堆叠水平条形图、面积图、并排分组条形图和交叉双线图——所有这些都采用青色/绿色主要强调色和分类颜色编码进行样式设置。
该报告由 Autodesk, Inc. 每年发布，作为其“设计与制造现状”纵向研究系列的一部分；2025 年版是该研究的第三个连续年份，可以从 2023 年到 2025 年进行年度趋势比较。
该报告涵盖三个行业组——建筑、工程、施工与运营 (AECO)；设计与制造 (D&M)；以及媒体与娱乐 (M&E)——跨越三个全球区域：亚太地区 (APAC)、欧洲、中东和非洲 (EMEA) 以及美洲 (AMER)，以及每个区域内的国家/地区细分。
排版系统和布局与语言无关：大型显示标题、引言框和数据可视化结构可以容纳翻译后的文本而无需重新设计，使该格式非常适合欧洲、亚洲和中东市场的本地化版本。
该报告解决了八个战略主题：数字化转型的投资回报率、可持续性作为利润驱动因素、AI 作为领先的可持续性推动者、AI 炒作周期现实检查、成本/技术/人才作为首要业务关注点、近期高管谨慎和不确定性、日益激烈的 AI 技能人才争夺战以及反映全球不确定性的投资趋势。
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